Årsredovisning 2007 för Svenska Röda Korsets centralstyrelse

Foto: Susanne Rudstedt Årsredovisning 2007 för Svenska Röda Korsets centralstyrelse

Uppdraget...3 Organisationen...3 Ekonomi och resultat...4 Kostnader inom respektive område...5 Förslag till disposition av årets resultat...6 Väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer...7 Resultaträkning...8 Balansräkning...9 Kassaflödesanalys...10 Redovisnings- och värderingsprinciper...11 Noter...16

Förvaltningsberättelse Svenska Röda Korsets centralstyrelse, organisationsnummer 802002-8711, avger härmed årsredovisningen för räkenskapsåret 2007-01-01 2007-12-31. Röda Korsets förvaltningsberättelse omfattar den verksamhet som utgår från Svenska Röda Korsets centralstyrelse med dess tio regionkontor. I förvaltningsberättelsen redovisas verksamheten översiktligt liksom viktiga händelser kopplade till ekonomin samt hur organisationens kapital under året har förvaltats. Den ekonomiska redovisningen omfattar inte Röda Korsets lokalföreningar, rödakorskretsarna, som är egna juridiska personer. De medel som kretsarna bidragit med till centrala insamlingar finns däremot medräknade. Uppdraget Svenska Röda Korset är en allmännyttig ideell förening, religiöst och partipolitiskt obunden, öppen för alla som vill ge sitt stöd i form av tid, medlemskap eller pengar. Röda Korset ska förhindra och lindra mänskligt lidande varhelst det förekommer. Under 2007 har Svenska Röda Korsets huvudsakliga prioriteringar varit: Vi ska fortsätta att vara en betydelsefull frivilligorganisation i Sverige och världen Vi ska ha både spets och bredd Vi ska utveckla vårt arbete i Sverige i takt med omvärlden Vi ska utveckla vårt internationella arbete Organisationen Svenska Röda Korset grundades år 1865 och är en del av ett av världens största mänskliga skyddsnät. Var tredje år genomför Svenska Röda Korset en riksstämma som väljer en centralstyrelse och ordförande. Styrelsen, som leds av ordförande Bengt Westerberg, är högsta beslutande organ mellan stämmorna och har under 2007 haft 8 (6) styrelsemöten. Vid årets slut hade Svenska Röda Korset 262 616 (271 566) medlemmar fördelade på 1 287 (1 313) lokala rödakorskretsar runtom i landet. Tjänstemannaorganisationen leds av generalsekreterare Christer Zettergren. Antal anställda under 2007 motsvarande 489 (479) heltidstjänster. 268 (257) av dessa fanns i de olika regionerna där merparten arbetar på kommunnivå med att stödja det lokala rödakorsarbetet genom bland annat utbildningar, verksamhetsutveckling och samordning. För år 2006 användes en beräkningsmodell för årsarbetstid som inte överensstämde med den normala årsarbetstid som gäller i föreningen. För år 2007 har ett korrekt underlag använts och 2006 års jämförelsesiffror har korrigerats i enlighet härmed. 3

Kvalitetskod För att allmänheten även i framtiden ska kunna ha förtroende för svenska insamlingsorganisationer har Frivilligorganisationernas insamlingsråd, FRII, utarbetat en kvalitetskod. Koden syftar till att öka öppenheten i insamlingsorganisationerna samtidigt som den ska vara ett stöd i organisationens kvalitetsarbete. Kodens riktlinjer återfinns under följande rubriker: Övergripande principer i FRII:s kvalitetskod Förhållningssätt till omvärlden Mål och måluppfyllelse Styrning, ledning och kontroll Insamling Medarbetare (anställda och frivilliga) Rapportering och information Koden utgör ett försök till att beskriva god sed i insamlingsbranschen och FRII:s medlemsorganisationer ska senast för verksamhetsåret 2009 avge en kodrapport där det beskrivs hur organisationen valt att följa eller avvika från kodens riktlinjer samt att motivera eventuella avvikelser. Röda Korset har under 2007 börjat arbeta med implementeringen av koden som ska vara fullt införd år 2009. En kartläggning har skett av vilka förändringar av policys med mera och vilka interna utbildningar som krävs för att organisationen ska kunna följa kvalitetskoden. Som ett led i detta arbete har Svenska Röda Korset påbörjat arbetet med en antikorruptionspolicy samt vidareutveckling av riskanalys med stöd av COSO-modellen. Går det att mäta frivilligt engagemang i ekonomiska termer? Vid årets slut fanns uppskattningsvis 40 000 (40 000) frivilliga medarbetare i landets lokala rödakorskretsar. För att få en uppfattning om betydelsen av Röda Korsets totala insatser måste man beakta det arbete som utförs av dessa obetalda frivilligarbetare. Baserat på forskning om frivilligarbetets omfattning kan man anta att frivilliga i genomsnitt arbetar 14 timmar i månaden 10 månader om året (Demokratiutredningen SOU 1999:84). Det innebär för Röda Korsets del sammanlagt 5,6 miljoner frivilligtimmar. Vid en värdering av varje frivilligtimme till 165 kr (EU:s rekommendation för värdering av ideella insatser vid ansökningar) motsvarar det ekonomiska värdet på Röda Korsets frivilliginsatser under år 2007 drygt 900 miljoner kronor. Ekonomi och resultat Så här hanterar vi pengar Svenska Röda Korset anser att ett bra resultat har uppnåtts när vi använt våra intäkter till att ge värdefull hjälp till människor i utsatta situationer och samtidigt har hållit våra omkostnader nere. Intäkter och kostnader De totala verksamhetsintäkterna och de finansiella intäkterna för Svenska Röda Korsets centralstyrelse uppgick år 2007 till 633 miljoner kronor (726). De samlade verksamhetskostnaderna uppgick till 749 miljoner kronor (966). Insamlingsintäkterna under år 2007 uppgick till 174 miljoner kronor (185). Minskningen beror bland annat på att givarintäkter, intäkter via Radiohjälpen samt arv och donationer inte har kommit upp i samma volym som tidigare. 4

Stiftelsen för insamlingskontroll, SFI, kontrollerar att insamlingskostnader, medlemskostnader och administration inte överstiger 25 procent av den totala årsintäkten (se vidare i avsnitt om redovisningsprinciper för en redogörelse för hur procentsatsen beräknas). För Svenska Röda Korsets del var insamlings-, medlems- och administrationskostnaderna år 2007 cirka 14 procent (13) av den totala årsintäkten, det vill säga betydligt lägre än de 25 procent som SFI tillåter. De externa bidragen uppgick till 294 miljoner kronor (306). Bidrag från Sida har minskat med 13 miljoner kronor på grund av att redan godkända projekt i Bangladesh, Mellanöstern och Västafrika försenats och istället kommer att genomföras 2008. Av de totala kostnaderna på 749 miljoner kronor (966) är 40 miljoner (269) relaterade till insatser i samband med tsunamikatastrofen. Nästan hela kostnadsminskningen mellan 2006 och 2007 beror på att Svenska Röda Korsets tsunamiinsatser minskar i takt med att projekt som startades som en följd av tsunamin 2004 är genomförda. Totalt uppgick kostnaderna för nationell verksamhet under året till 305 miljoner kronor (286), varav Sida genom ett informationsbidrag bidrog med 3 miljoner kronor (3). Totalt uppgick kostnaderna för internationell verksamhet till 360 miljoner kronor (596), varav Sida bidrog med 222 miljoner kronor (235). Kostnader inom respektive område Ändamålskostnaderna inom arbetsområdet Humanitär rätt, mänskliga rättigheter och våra humanitära värderingar har ökat till följd av att antalet asylsökande till Sverige har stigit. Detta har medfört att ärenden gällande efterforskning, familjeåterförening och stöd i asylprocessen har ökat med ca 50 procent. Ändamålskostnaderna inom arbetsområdet Akut katastrofhjälp har minskat med 171 miljoner kronor. Minskningen beror främst på den tidigare nämnda minskningen av tsunamirelaterade kostnader inom detta område från 163 miljoner kronor år 2006 till 25 miljoner kronor år 2007. Den beror dock även på att det år 2006 fanns kostnader för stora katastrofer i Pakistan, Kenya och Niger utan motsvarigheter 2007. Svenska Röda Korset bidrog med pengar och personal till hela 27 katastrofer i världen under 2007, bland annat översvämningen i Nordkorea, konflikten i Irak, cyklonen Sidr i Bangladesh och översvämningen i Kina. Ändamålskostnaderna inom arbetsområdet Beredskap inför kriser eller katastrofer har minskat, främst beroende på minskade tsunamirelaterade insatser. Ändamålskostnaderna inom arbetsområdet Minskad ohälsa och minskad social utsatthet har minskat med 15 miljoner kronor. Även här är en viktig förklaring minskningen av tsunamiinsatser. Internationellt har kostnader ökat för insatser vad gäller att förbättra hälsan i främst Sudan och södra Afrika genom bland annat förebyggande och vårdande insatser för patienter med hiv och aids, malaria och tuberkulos samt förbättrad vattenförsörjning och sanitära förhållanden. De minskade ändamålskostnaderna på 21 miljoner kronor inom Föreningsutveckling beror dels på minskade tsunamiinsatser, dels på smärre förseningar av föreningsutvecklingsprojekt i några länder. Gripsholmsvikens hotell och konferens har haft ökad verksamhet vilket medfört både stigande kostnader och intäkter. Resultatet har förbättrats från 4 mkr 2006 till 3 mkr 2007. Verksamheten beräknas gå break-even enligt budget 2008. 5

Röda Korsets kommunikationskostnader minskade år 2007 till 23 miljoner kronor (28) på grund av lägre kostnader för profilskapande åtgärder. Medlemskostnaderna låg tidigare under rubriken Insamlingskostnader men efter stämmobeslut år 2005 samlas de medlemsrelaterade kostnaderna under en egen rubrik. Här ingår kostnader för medlemsvård, medlems- och givarsystem, medlemsvärvning, medlemsservice med mera. De minskade kostnaderna jämfört med fjolåret beror på lägre kostnader för medlems- och givarsystem (medlemsdelen). Administrationskostnaderna har ökat till 29 miljoner kronor (25) beroende främst på att 2007 inkluderar kostnader för nytt lönesystem med 3 miljoner kronor liksom vissa kostnader inför Riksstämman 2008. Resultatet från finansiella investeringar på 94 miljoner kronor (167) är väsentligt lägre än föregående år. Detta beror främst på att reavinsterna sjunkit till 55 miljoner kronor (116). Förslag till disposition av årets resultat Årets ekonomiska resultat före dispositioner visar ett underskott på 115 miljoner kronor. Dispositioner har gjorts med 92 miljoner för under året inkomna medel från arv, ändamålsmärkta insamlingar, tsunamiintäkter och intäkter som ska användas kommande år samt reavinster. Under utnyttjande av ändamålsmärkta medel har 40 miljoner kronor av tidigare års insamling använts till tsunamiarbetet under 2007. Uttag ur kapitalet har också gjorts med 168 miljoner. Av dessa är 68 miljoner tidigare reserverade ändamålsmärkta medel och resterande uttag från fria avsättningar enligt beslut av centralstyrelsen. Förvaltning Syfte med placeringspolicyn Förvaltningen sker i egen regi och styrs av en placeringspolicy. Syftet med placeringspolicyn är att ange regler och riktlinjer för den totala förvaltningen. Policyn ska fungera som vägledning i det dagliga arbetet för ansvariga personer inom Svenska Röda Korset. Placeringspolicyn innehåller mål och principer för finansiellt risktagande. Policyn innehåller bland annat etiska placeringsregler gällande vapen, mänskliga rättigheter, alkohol, tobak och distribution av pornografi. Innehaven granskas utifrån de etiska reglerna av ett externt värderingsföretag. Mål och riskhantering Svenska Röda Korset ska eftersträva en långsiktigt god avkastning på kapitalet, med ett balanserat risktagande och iakttagande av organisationens etiska riktlinjer. I syfte att uppnå riskspridning ska kapitalet vara väl diversifierat gällande tillgångsslag och emittenter. En jämn och förutsägbar utdelning till verksamheten är av stor betydelse. Placeringar ska göras i tillgångar som är likvidmässigt tillgängliga. Den långsiktiga utdelningen ska vara på en sådan nivå att kapitalets reala värde kan hållas intakt över tiden. Översyn och riskhantering Placeringspolicyn ska löpande hållas uppdaterad med hänsyn till förhållanden internt såväl som på finansmarknaderna. Placeringspolicyn ska genom Svenska Röda Korsets Aktieförvaltnings och Svenska Röda Korsets Penningförvaltnings försorg årligen föreläggas Svenska Röda Korsets centralstyrelse för beslut. Ändringar av placeringspolicyn kan endast ske genom beslut i Svenska Röda Korsets centralstyrelse. 6

Vid utgången av år 2007 uppgick det totala förvaltade kapitalets marknadsvärde till 1 682 miljoner kronor (1 866). Under året var nettoförsäljningen av värdepapper på 174 miljoner kronor varav 37 miljoner avsåg utbetalningar för tsunamiarbete. Marknadsvärdet översteg vid utgången av år 2007 det bokförda värdet med 575 miljoner kronor (695). Den totala avkastningen på det förvaltade kapitalet uppgick till 1,8 procent (11,4). Den totala avkastningen kan jämföras med jämförelseindex som uppgick till +1,1 procent (9,7 procent) (60 procent OMRX Total, 32 procent SIXRX och 8 procent MSCI World Index). Av marknadsvärdet utgjordes 46 procent av aktieplaceringar och 54 procent av räntebärande placeringar. Väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer Svenska Röda Korset arbetar kontinuerligt med att utvärdera väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som organisationen står inför. Svenska Röda Korset arbetar på att säkerställa att system och rutiner är ändamålsenliga för verksamheten och välkomnar den biståndsdebatt som aktualiserats i dessa svåra frågor. Enligt Svenska Röda Korset finns dock en risk att alltför långtgående externa krav medför ökad byråkrati. Kostnaderna för kontroll utgör en del av de administrationskostnader som det är ett uttalat mål att hålla nere. Det är därför viktigt att kraven på förbättringar avseende uppföljning och kontroll ställs på en rimlig nivå, så att hjälpen kan ges även i svåra situationer såsom i konflikt- och katastrofområden. Svenska Röda Korset arbetar målmedvetet i verksamhetsplaneringen och uppföljningen med att säkerställa att erhållna pengar genom rödakorsrörelsen verkligen används till avsett ändamål. Eftersom Röda Korsets verksamhet bedrivs i många länder med vitt skilda samhällsstrukturer, kulturer och seder arbetar Röda Korset ständigt med att minimera risken för att erhållna medel används till icke avsedda ändamål. Väsentliga händelser efter årsskiftet Under 2008 blir Svenska Röda Korset ny förmånstagare i Svenska Postkodlotteriet. Lotteriet har vuxit i omfattning de senaste åren och förväntas inbringa betydande bidrag till insatser i både Sverige och övriga världen. Framtida utveckling Svenska Röda Korset kommer under år 2008 att fortsätta sina insatser inom de områden som Riksstämman 2005 valde att prioritera, på hemmaplan främst äldre och flyktingar. Under våren 2008 fortsätter förberedelserna inför Riksstämman, Röda Korsets högsta beslutande organ, i Uppsala 13 15 juni. På stämman representeras landets lokala rödakorskretsar av drygt 350 ombud som beslutar om verksamhetsinriktningen och andra angelägna frågor inför de kommande tre åren. För mer information För en mer detaljerad information över Svenska Röda Korsets insatser i olika delar av världen samt en samlad verksamhetsberättelse för hela Svenska Röda Korset (inklusive de lokala rödakorskretsarna) se Röda Korsets digitala årsredovisning på www.redcross.se/arsredovisningen 7

Resultaträkning (Belopp i kkr) Not 2007 2006 Verksamhetsintäkter Medlemsavgifter 1 22 443 23 590 Insamlade medel 2 174 085 185 118 Försäljning av skänkta varor 2 913 2 483 Övrig försäljning, kursintäkter m m 46 560 41 822 Externa bidrag 3 293 754 306 206 Övriga verksamhetsintäkter 2 Summa verksamhetsintäkter 539 757 559 219 Verksamhetskostnader Ändamålskostnader Humanitär rätt, mänskliga rättigheter och våra humanitära värderingar 4-85 483-71 292 Akut katastrofhjälp 5-103 946-274 952 Beredskap inför kriser eller katastrofer 6-108 027-133 048 Minskad ohälsa och minskad social utsatthet 7-193 236-207 890 Föreningsutveckling 8-119 335-140 681 Folkhögskola och Gripsholmsviken hotell och konferens 9-31 242-26 082 Kommunikation 10-23 159-27 975 Summa -664 428-881 920 Insamlingskostnader 11a -48 942-48 574 Medlemskostnader 11b -6 659-10 404 Administrationskostnader 12-29 257-25 276 Summa verksamhetskostnader 13-749 286-966 174 Verksamhetsresultat -209 529-406 955 Resultat från finansiella investeringar 14 93 561 166 514 Resultat efter finansiella poster -115 968-240 441 Årets resultat -115 968-240 441 Fördelning av årets resultat 15 Årets resultat enligt resultaträkningen -115 968-240 441 Reservering av ändamålsbestämda medel avseende tsunamins offer -857-3 656 Reservering av övriga ändamålsbestämda medel som erhållits under året men som inte utnyttjats under året -90 857-204 306 Utnyttjande av ändamålsbestämda medel avseende tsunamins offer 39 927 268 522 Utnyttjande av ändamålsbestämda medel från tidigare år samt fria avsättningar enligt styrelsebeslut 167 755 179 881 Kvarstående belopp för året 0 0 8

Balansräkning (Belopp i kkr) Not 2007 2006 Tillgångar Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar Balanserade utgifter för återkommande kampanjer 18 414-414 - Materiella anläggningstillgångar Byggnader och mark 16 23 510 24 282 Inventarier 17 3 060 3 424 26 570 27 706 Finansiella anläggningstillgångar Långfristiga värdepappersinnehav 19 1 106 926 1 171 106 Aktier i dotterbolag 20 50 50 Övriga aktier och andelar 21 1 773 3 274 Långfristiga fordringar 2 366 3 004 1 111 115 1 177 434 Summa anläggningstillgångar 1 138 099 1 205 140 Omsättningstillgångar Lager av handelsvaror 848 332 Kortfristiga fordringar Kundfordringar 7 010 7 453 Övriga fordringar 21 922 20 199 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 22 48 176 52 855 77 108 80 507 Kortfristiga placeringar 28 167 - Likvida medel 23 77 659 99 467 Summa omsättningstillgångar 155 782 180 306 SUMMA TILLGÅNGAR 1 293 881 1 385 446 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital 15 Grundkapital 305 066 305 066 Beständiga donationsfonder 264 412 262 658 Reserverade, av givaren ändamålsbestämda medel 127 552 166 601 Reserverade, av styrelsen ändamålsbestämda medel 36 846 118 675 Värderegleringsfond 234 193 231 037 Balanserat kapital 204 450 204 450 1 172 519 1 288 487 Avsättningar Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser 424 449 Långfristiga skulder Övriga skulder 306 344 Kortfristiga skulder Leverantörsskulder 26 064 17 719 Skuld till Sida och andra myndigheter, Arvsfonden och Radiohjälpen 51 151 22 209 Övriga skulder 6 439 6 982 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 24 36 978 49 256 120 632 96 166 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 1 293 881 1 385 446 Ställda säkerheter 25 15 000 15 000 Ansvarsförbindelser 26 750 750 9

Kassaflödesanalys (Belopp i kkr) Den löpande verksamheten Not 2007 2006 Verksamhetsresultat -209 529-406 955 Avskrivningar 2 746 2 689 Erhållen ränta 29 227 33 143 Erhållen utdelning 16 694 15 825 Justering för poster som inte ingår i kassaflödet, m m 27-716 -545 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital -161 578-355 843 Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital Förändring av varulager -516 1 025 Förändring av kundfordringar 443-55 Förändring av fordringar 2 285-2 561 Förändring av leverantörsskulder 8 345-2 876 Förändring av kortfristiga skulder 16 121 9 066 Kassaflöde från den löpande verksamheten -134 900-351 244 Investeringsverksamheten Investeringar i immateriella anläggningstillgångar -687 - Investeringar i kortfristiga finansiella placeringar -167 - Förvärv av materiella anläggningstillgångar -1 379-567 Försäljning av materiella anläggningstillgångar 42 20 Placeringar i finansiella anläggningstillgångar -37 701-946 254 Avyttring av finansiella anläggningstillgångar 153 022 1 246 139 Kassaflöde från investeringsverksamheten 113 130 299 338 Finansieringsverksamheten Amortering av skuld -38-33 Kassaflöde från finansieringsverksamheten -38-33 Årets kassaflöde -21 808-51 939 Förändring av likvida medel Likvida medel vid årets början 99 467 151 406 Årets kassaflöde -21 808-51 939 Likvida medel vid årets slut 77 659 99 467 10

Redovisnings- och värderingsprinciper Svenska Röda Korsets redovisnings- och värderingsprinciper överensstämmer med Årsredovisningslagen, Bokföringsnämndens allmänna råd och den mall för årsredovisning som framtagits av Frivilligorganisationernas Insamlingsråd (FRII), om inte annat anges nedan. I årsredovisningen har även vissa upplysningar lämnats som krävs av Stiftelsen för Insamlingskontroll. Tillämpade redovisningsprinciper är oförändrade i jämförelse med föregående år. Verksamhetsintäkter Intäktsredovisning Intäkter redovisas till det verkliga värdet av vad som erhållits eller kommer att erhållas. Intäkter i form av gåvor och bidrag intäktsförs som huvudregel när gåvan sakrättsligt är genomförd. Gåvor från i första hand privatpersoner redovisas normalt enligt kontantprincipen. Även gåvor i form av kontanter från företag och organisationer redovisas normalt i den period då bidraget erhålls. I den mån det på balansdagen finns avtalade men ej erhållna gåvor från företag och organisationer intäktsförs dessa efter individuell prövning. Om ett bidrag avser en bestämd tidsperiod periodiseras bidraget över denna period. Gåvor som utgörs av annat än kontanta medel, med undantag för kläder och liknande, värderas till marknadsvärdet vid gåvotillfället. Se även Donerade tillgångar nedan. Värdet av skänkta kläder och liknande intäktsförs först vid utleverans om varorna används i biståndsverksamhet (och värderas då till 5 kr/kg) eller vid kontant betalning vid försäljning. Försäljning av varor och tjänster intäktsförs vid kontant betalning i butik eller vid fakturering. Erhållna gåvor redovisas netto, dvs efter avdrag för eventuell gåvoskatt och de direkta kostnader som kan uppkomma vid försäljning av en tillgång. Medlemsavgifter Medlemsavgifter omfattar inbetalningar för medlemskap i Röda Korset. Insamlade medel I insamlade medel inkluderas mottagna gåvor från allmänheten, företag, organisationer, stiftelser och fonder samt sponsring. Till insamlade medel räknas också testamentsgåvor och donationer, lotteriintäkter och värdet av skänkta varor som använts i biståndsverksamheten. Även medel från Radiohjälpen är klassi ficerade som insamlade medel. Försäljning av skänkta varor Försäljning av skänkta varor avser försäljningsintäkten vid försäljning av gåvor i form av kläder, möbler, husgeråd och dylikt vid försäljning i butik. Externa bidrag Som bidrag räknas likvida medel från en bidragsgivare som är ett s.k. offentligrättsligt organ. Ett villkorat bidrag är ett bidrag som förenats med villkor som innebär återbetalningsskyldighet om villkoret inte uppfyllts. 11

Offentligrättsliga organ omfattar bidragsgivare som Sida, EU, Allmänna arvsfonden, övriga statliga myndigheter och institutioner samt kommuner och landsting. Ett bidrag intäktsredovisas i den period som bidraget utbetalas. Om bidraget är till för att täcka en kostnad sker intäktsredovisning så att den ställs mot den kostnad som bidraget är avsett att täcka. Intäktsredovisning sker endast när det i hög grad av sannolikhet kan antas att bidraget inte kommer att återkrävas. Villkorade bidrag skuldförs därför till dess att de utgifter som bidraget ska täcka uppkommer. Verksamhetskostnader Redovisning av förpliktelser En förpliktelse bokförs i resultaträkningen när organisationen har åtagit sig att utföra en åtgärd eller liknande som bedöms vara juridiskt bindande gentemot tredje man. I samband med bokslut periodiseras kostnaderna över åtagandetiden. De medel som ställs till förfogande för Svenska Röda Korsets verksamhet är ofta förknippade med restriktioner av olika slag. Det kan gälla insamlade medel för särskilda ändamål eller beslut av Centralstyrelsen om framtida disposition av tillgängliga medel, men där det inte föreligger en juridiskt bindande förpliktelse gentemot tredje man. Sådana medel redovisas som av givare ändamålsbestämda medel respektive av styrelsen ändamålsbestämda medel under Eget kapital. Ändamålskostnader Som ändamålskostnader klassificeras sådana kostnader som har direkt samband med att uppfylla Svenska Röda Korsets ändamål enligt dess stadgar. Här ingår kostnad för personal som är anställd för att möjliggöra genomförande av de verksamheter, inom och utom Sverige, som fastställts av centralstyrelsen, samt omkostnader av administrativ art som är en direkt följd av de åtaganden som organisationen iklätt sig för att uppfylla ändamålen. I ändamålskostnader ingår även Gripsholmsviken Hotell och Konferens med Röda Korsets Utbildningscenter och Folkhögskolan samt kommunikation. Riksstämman 2005 tog beslut om en ny verksamhetsinriktning från 2006 till 2008. Istället för verksamhetsområden arbetar vi nu med arbetsområden. Arbetsområdena har även fått förändrade namn: Humanitär rätt, mänskliga rättigheter och våra humanitära värderingar tidigare kallat Främja Rödakorsets grundprinciper och humanitära värden. Akut katastrofhjälp tidigare kallat Bistå vid katastrofer. Beredskap inför kriser eller katastrofer tidigare kallat Bygga upp beredskap inför katastrofer. Minskad ohälsa och minskad social utsatthet tidigare kallat Hälsa och omsorg i lokalsamhället. I arbetsområde Humanitär rätt, mänskliga rättigheter och våra humanitära värderingar ingår från och med 2006 verksamhetsdelarna Efterforskning och familjeåterförening nationellt och internationellt samt Stöd till asylsökande nationellt och internationellt, dessa verksamhetsdelar återfinns i 2005 års årsredovisning under verksamhetsområde Bistå vid katastrofer. Dessutom har en ny verksamhetsdel tillkommit Humanitära värderingar nationellt, här inräknas från och med 2006 verksamhetsdelen RödaKorskunskap som i 2005 års årsredovisning låg under verksamhetsområde Föreningsutveckling. I arbetsområde Beredskap inför kriser eller katastrofer ingår från och med 2006 verksamhetsdelarna Första hjälpen-utbildning och Kris- och medmänskligt stöd, dessa verksamhetsdelar ingick i 2005 års årsredovisning under verksamhetsområde Hälsa och omsorg i lokalsamhället. 12

Insamlingskostnader Insamlingskostnader är sådana kostnader vars syfte är att generera externa intäkter i form av insamlade medel och gåvor från privatpersoner och företag. Här ingår t ex kostnader för trycksaker, porto, annonser samt kostnad för personal som arbetar med planering och genomförande av insamlingsverksamhet. I insamlingskostnader ingår även kostnad för försäljning av skänkta varor vid Mötesplats kupan runt om i landet samt kostnader för nytt givarsystem. Medlemskostnader Medlemskostnader avser kostnader för Röda Korsets nuvarande och potentiella medlemmar. Bland kostnaderna ingår medlemsvård, medlemsavisering, värvning av nya medlemmar, kostnader för nytt medlemssystem. Administrationskostnader Administrationskostnader omfattar intern och extern revision samt kostnader förknippade med stadgar och legala krav, t ex styrelse, medlemsregister, riksstämma, upprättande av årsredovisning, samt central ledning och planering. Häri ingår även den del av kostnaderna för personalstöd, IT, redovisning, fastighetsförvaltning, kontorsservice och inköpsfunktion, som inte fördelats på arbetsområden. De administrationskostnader som fördelas på arbetsområdena fördelas med en fast procentsats i proportion till kostnadsvolymen. Donerade tillgångar Tillgångar som donerats till Svenska Röda Korset, framför allt fastigheter, aktier och andra värdepapper, värderas till verkligt värde vid gåvotillfället och bokförs som omsättningstillgång om syftet är att tillgången ska avyttras snarast möjligt och som anläggningstillgång om avsikten är att behålla tillgången i minst ett år. Intäkten redovisas i posten Insamlade medel. I den mån det uppkommer en realisationsvinst/-förlust vid avyttringen redovisas denna också i posten Insamlade medel om den avyttras kort efter att gåvan erhållits, t ex ärvda fastigheter som säljs inom kort. Beträffande skänkta kläder och liknande, se Intäktsredovisning ovan. Värdepapper Svenska Röda Korsets värdepappersportföljer klassificeras som anläggningstillgångar, då syftet med innehavet är långsiktigt. Värdepapper är värderade till anskaffningsvärde inkl avgifter som courtage och dylikt. Nedskrivning görs om marknadsvärdet understiger anskaffningsvärdet och nedgången bedöms vara bestående. Obligationer förvärvade i syfte att innehas till inlösentidpunkt värderas vid förvärvet till anskaffningsvärde. Skillnaden mellan anskaffningsvärde och inlösenvärde periodiseras över obligationens löptid och hanteras som ränta. Fordringar Fordringar upptas till det belopp som efter individuell prövning beräknas bli betalt. Utländska valutor Fordringar och skulder i utländsk valuta värderas till balansdagens kurs. Lager av handelsvaror Handelsvaror som är avsedda för försäljning värderas, med tillämpning av först-in-först-ut-principen, till det lägsta av anskaffningsvärdet och verkligt värde på balansdagen. Varor som är avsedda för biståndsverksamhet, t ex utrustning för vattenrening värderas till noll, då någon intäkt inte kommer att erhållas. Skänkta varor i form av kläder och liknande tas inte upp till något lagervärde. Se även Intäktsredovisning ovan. 13

Immateriella anläggningstillgångar Immateriella tillgångar värderas till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerad avskrivning och eventuell ackumulerad nedskrivning. Immateriella tillgångar har normalt en begränsad nyttjandeperiod och avskrivning sker linjärt över den bedömda nyttjandeperioden vilken uppgår till mellan 2 och 3 år. Materiella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar värderas till anskaffningsvärde och skrivs av systematiskt över den bedömda nyttjandeperioden om nyttjandetiden överstiger tre år och anskaffningsvärdet överstiger 10 tkr. Härvid tillämpas följande avskrivningstider: Byggnader som klassificeras som hyreshus Byggnader som klassificeras som industrifastighet Fastighetsinventarier Arbetsmaskiner Datorer och datorutrustning Övriga inventarier 50 år 25 år 9 år 10 år 3 år 5 år Kassaflödesanalys Kassaflödesanalysen upprättas enligt den indirekta metoden, dvs den utgår från verksamhetsresultatet. Det redovisade kassaflödet omfattar endast transaktioner som medför in- eller utbetalningar. Som likvida medel klassificeras, förutom kassa- och banktillgodohavanden, kortfristiga placeringar som dels är utsatta för endast en obetydlig risk för värdefluktuationer, dels handlas på en öppen marknad till kända belopp eller har en kortare återstående löptid än tre månader från anskaffningstidpunkten. Årets resultat och Eget kapital Att Svenska Röda Korset är en allmännyttig ideell förening utan vinstsyfte och externa ägare gör att begrepp som resultat och eget kapital har en annan innebörd än i andra juridiska former, exempelvis aktiebolag. Eget kapital definieras som de medel som tillställts organisationen för uppfyllande av dess syften och som på balansdagen inte utbetalats och där det inte föreligger en sådan juridiskt bindande förpliktelse som klassificeras som skuld eller avsättning. Eftersom det finns restriktioner för användande av olika medel görs följande uppdelning: Beständiga donationsmedel: Kapital som bundits av givaren där endast avkastningen kan användas. Av givaren ändamålsbestämda medel: Kapitalet kan användas men endast till ändamål som givaren angett. Dessa medel utnyttjas normalt under påföljande verksamhetsår. Här ingår insamlingar där särskilt ändamål angivits. Av styrelsen ändamålsbestämda medel: Kapital som tillställts organisationen utan förbehåll från givaren, men där Röda Korsets centralstyrelse fattat beslut om hur pengarna ska användas. Värderegleringsfond: Utgörs i huvudsak av realisationsvinster vid försäljning av värdepapper och fastigheter med syfte att vara en buffert för värdeförändringar på placeringstillgångar. Om fondkapitalet bedöms vara högre än vad som är erforderligt som värdesäkring kan styrelsen fatta beslut om avsättning till visst ändamål. Balanserat kapital: Ej förbrukade medel som tillställts organisationen utan restriktioner enligt ovan. Kapitalet kan disponeras av styrelsen, men endast användas i enlighet med organisationens stadgar och för uppfyllande av organisationens syften. Årets resultat, enligt resultaträkningen (före fördelning), utgör skillnaden mellan kostnader och erhållna medel under året. Som framgår av definitionen av eget kapital sker också ett planerat uttag från, och avsättning till, olika poster inom det egna kapitalet och i den budget som styrelsen fastställer för varje verksamhetsår ingår alltid en planerad disposition av det egna kapitalet. 14

Koncernredovisning Koncernredovisning har inte upprättats på grund av dotterbolagets ringa betydelse med hänsyn till kravet på rättvisande bild, i enlighet med ÅRL, kap 7 5. Beräkningsmodell för SFI nyckeltal Stiftelsen för insamlingskontroll (SFI) har ett nyckeltal för att mäta att insamlings- och administrationskostnaderna ej överstiger 25 %. Formeln för beräkningen som SFI tagit fram är: Insamlingskostnad exklusive försäljningskostnad plus administrationskostnad samt medlemskostnad dividerat med summan av totala verksamhetsintäkter minskad med försäljningskostnad plus ränteintäkter och aktieutdelning minus räntekostnader. Insamlingskostnad (se not 11a exkl direkta försäljningskostnader och kostnader för försäljningsverksamheten i Röda korsets kupor) 43 030 kkr + Administrationskostnad (se not 12, 29 257 kkr) samt medlemskostnad (not 11b, 6 659 kkr). Detta blir 78 946 kkr som ska divideras med summa verksamhetsintäkter 539 757 kkr minskat med försäljningskostnad se not 11a, direkta försäljningskostnad 1 553 kkr samt 20 kkr som avser kostnader för lotterier samt försäljningskostnad kupor 4 339 kkr. Till detta ska även räknas ränteintäkter se not 14 (16 694 kkr + 25 798 kkr + 2 758 kkr) minskad med förvaltningskostnad 592 kkr. 15

Noter (Belopp i kkr) Not 1 Medlemsavgifter Balansposten avser den del (60 %) av medlemsavgifterna som tillfaller Centralstyrelsen. Resterande 40 % av avgiften vidareförmedlas till Röda Korsets lokalföreningar (kretsar). Not 2 Insamlade medel 2007 2006 Allmänheten, kontanta medel direkt till Centralstyrelsen 58 080 62 413 Insamlade medel från Röda Korsets lokalföreningar 53 658 50 804 Arv och donationer 22 207 28 774 Radiohjälpen inkl Världens Barn 16 210 22 839 Företag inkl sponsring 13 221 12 027 Skänkta varor utlevererade i katastrofbistånd * 5 658 4 572 Övriga externa fonder och stiftelser och andra org. 5 051 3 689 Summa insamlade medel 174 085 185 118 * Värderade till 5 kr/kg. Sammanställning totala tsunami-intäkter för 2007, 2006, 2005 och 2004 Tsunamiintäkter (kkr) 2007 2006 2005 2004 Totalt Insamlade medel 120 86 470 540 40 392 511 138 Övrig försäljning 58 236 124-418 Externa bidrag - - 20 925 4 157 25 082 Finansiella intäkter (räntor) 852 4 055 2 168-7 075 1 030 4 377 493 757 44 549 543 713 Not 3 Externa bidrag 2007 2006 Sida* 224 965 238 163 Försvarsmakten 10 590 15 800 Statens Räddningsverk 10 062 12 850 Landsting 8 896 7 485 Folkbildningsrådet 7 503 6 841 EU 7 935 6 559 Övriga statliga myndigheter 10 360 5 184 Arbetsmarknadsverket 3 954 3 641 Allmänna arvsfonden 2 034 2 977 UD 2 935 2 950 Kommuner 2 940 2 144 Övriga bidrag 1 580 1 612 Summa externa bidrag 293 754 306 206 * Under året har 259 769 kkr erhållits från SIDA, 379 kkr har skuldförts för att återbetalas, 44 613 kkr har reserverats till 2008, 950 kkr har vidarebefordrats till andra organisationer (RKUF och Noaks ark) och 11 138 kkr har intäktsförts från tidigare års medel. 16

Not 4 Arbetsområde Humanitär rätt, mänskliga rättigheter och våra humanitära värderingar 2007 2006 Internationell humanitär rätt och mänskliga rättigheter nationellt 21 774 18 388 Internationell humanitär rätt och mänskliga rättigheter internationellt 17 394 16 032 Humanitära värderingar nationellt * 6 824 7 440 Efterforskning och familjeåterförening nationellt 18 465 13 083 Efterforskning och familjeåterförening internationellt 389 654 Stöd till asylsökande nationellt 14 978 13 191 Stöd till asylsökande internationellt 1 139 399 Efterforskning i krig, nationella upplysningsbyrån (NUB) ** 480 - Fördelade kostnader, personalstöd, IT, redovisning, central fastighetsförvaltning, kontorsservice och inköpsfunktion 4 040 2 105 Summa kostnader 85 483 71 292 Varav kostnader för tsunamin 4 1 676 * Verksamhetsdelen Humanitära värderingar består av en nationell och en internationell del. Den internationella delen uppgår endast till 188 kkr 2007, varför den inräknats i Internationell humanitär rätt och mänskliga rättigheter internationellt. ** Efterforskning i krig, nationella upplysningsbyrån (NUB) ingick 2006 i arbetsområdet Beredskap inför kriser eller katastrofer, se not 6. Not 5 Arbetsområde Akut katastrofhjälp 2007 2006 Internationellt katastrofstöd 99 034 266 832 Fördelade kostnader, personalstöd, IT, redovisning, central fastighetsförvaltning, kontorsservice och inköpsfunktion 4 912 8 120 Summa kostnader 103 946 274 952 Varav kostnader för tsunamin 24 936 162 602 Not 6 Arbetsområde Beredskap inför kriser eller katastrofer 2007 2006 Nationell beredskap (Utveckling beredskap, Förstahjälpengrupper m m) 13 596 14 589 Efterforskning i krig, nationella upplysningsbyrån (NUB) - 574 Utbildning av hemvärnssjukvårdare inom SRK:s totalförsvarsåtagande 10 937 12 054 Internationellt stöd katastrofberedskap 39 511 64 235 Första hjälpen-utbildningar 34 606 34 181 Kris och medmänskligt stöd 4 272 3 486 Fördelade kostnader, personalstöd, IT, redovisning, central fastighetsförvaltning, kontorsservice och inköpsfunktion 5 105 3 929 Summa kostnader 108 027 133 048 Varav kostnader för tsunamin 8 126 38 621 17

Not 7 Arbetsområde Minskad ohälsa och minskad social utsatthet 2007 2006 Sociala verksamheter 31 825 29 724 Introduktion av nyanlända flyktingar 12 Mötesplats Kupan 11 072 9 559 Internationellt socialt stöd 1 050 516 Rehabiliteringscenter för tortyrskadade flyktingar 22 940 21 200 Utveckling av nationell hälsoverksamhet 3 389 2 582 Internationellt hälsostöd 113 828 138 157 Fördelade kostnader, personalstöd, IT, redovisning, central fastighetsförvaltning, kontorsservice och inköpsfunktion 9 132 6 140 Summa kostnader 193 236 207 890 Varav kostnader för tsunamin 2 228 48 868 Not 8 Arbetsområde Föreningssutveckling 2007 2006 Metodutveckling 25 424 24 975 Demokratiutveckling 5 574 6 368 Lokalt internationellt samarbete 5 969 7 266 Frivilligutveckling 6 198 5 984 Internationell föreningsutveckling* 70 531 91 933 Fördelade kostnader, personalstöd, IT, redovisning, central fastighetsförvaltning, kontorsservice och inköpsfunktion 5 639 4 155 Summa kostnader 119 335 140 681 Varav kostnader för tsunamin 4 804 16 991 *Inkluderar årsavgifter/stöd till internationella samarbetsorgan: ICRC, Federationen, RK:s EU-kontor etc. Not 9 Folkhögskola och Gripsholmsviken hotell och konferens 2007 2006 Folkhögskola 10 958 9 893 Hotell- och konferensverksamhet 18 808 15 419 Fördelade kostnader, personalstöd, IT, redovisning, central fastighetsförvaltning, kontorsservice och inköpsfunktion 1 476 770 Summa kostnader 31 242 26 082 18

Not 10 Kommunikation 2007 2006 Presstjänst, mediaservice, profilskapande åtgärder, bild- och trycksaksproduktion 16 858 21 525 Medlemstidning och årsbok 5 207 5 624 Fördelade kostnader, personalstöd, IT, redovisning, central fastighetsförvaltning, kontorsservice och inköpsfunktion 1 094 826 Summa kostnader 23 159 27 975 Not 11a Insamlingskostnader 2007 2006 Direkta insamlingskostnader 37 288 34 743 Direkta försäljningskostnader 1 553 2 087 Övriga insamlingskostnader på regionkontoren 5 195 5 426 Kostnader för försäljningsverksamheten i Röda Korsets kupor 4 339 3 271 Kostnader för nytt medlems- och givarsystem (givardel) 567 3 047 Summa kostnader 48 942 48 574 Varav kostnader för tsunamin 0 485 Not 11b Medlemskostnader 2007 2006 Kostnader för nytt medlems- och givarsystem (medlemsdel) 567 3 048 Kostnader för medlemsvärvning och medlemsavisering 6 092 7 356 6 659 10 404 Not 12 Administrationskostnader 2007 2006 Personalstöd, redovisning, medlemsadministration, IT-stöd, fastighetsförvaltning, kontorsservice samt inköpsfunktion 42 585 36 200 varav fördelat på verksamhetsområden -31 398-26 046 11 187 10 154 Styrelserelaterade kostnader, inkl valberedning och regionråd 4 256 2 742 Central ledning och planering, centrala möten och konferenser samt extern och intern revision 12 544 11 655 Riksstämma 230 139 Övriga, för organisationen gemensamma kostnader 1 040 586 Summa kostnader 29 257 25 276 19

Not 13 Antal anställda, löner, andra ersättningar och sociala kostnader 2007 2006 *) Löner och andra ersättningar Ordförande och generalsekreterare 1 901 1 914 Övriga styrelsen 10 76 Övriga anställda 178 169 170 815 Totala löner och ersättningar 180 080 172 805 I lönesumman ingår arvoden med 8,5 (8,1) Mkr, varav 5,7 (5,2) Mkr utgör ersättning till Rödakorslärare. *) 2006 års jämförelsesiffror har korrigerats avseende semesterskuld Sociala kostnader (inkl pensionskostnader) 77 716 76 551 varav lagstadgade sociala kostnader för styrelsen och generalsekreteraren 667 574 varav pensionskostnader, ordförande och generalsekreterare 353 367 varav pensionskostnader, övriga anställda 22 336 23 248 22 689 23 615 Medelantal anställda 489 479 Kvinnor 321 318 Män 168 161 Styrelseledamöter 12 12 Kvinnor 8 8 Män 4 4 Ledningen (ledningsgruppen samt regionala och centrala chefer) 24 24 Kvinnor 11 12 Män 13 12 I antalet anställda ingår arvoderade Rödakorslärare, däremot ingår inte övriga uppdragstagare som arvoderats. Medelantalet anställda har beräknats med utgångspunkt från en normal årsarbetstid på 1 885 timmar/år 2006 användes en beräkningsmodell för normal årsarbetstid vilken inte överensstämde med Svenska Röda Korsets normala årsarbetstid. 2007 års siffror har beräknats enligt korrekt modell och 2006 års jämförelsesiffror har korrigerats enligt denna modell. Sjukfrånvarostatistik 2007 2006 Sjukfrånvaro i procent av ordinarie arbetstid Sjukfrånvaro för samtliga anställda *) 4,55 % 4,27 % varav långtidssjukfrånvaro *) 42,48 % 38,15 % Sjukfrånvaro för män 2,26 % 2,33 % Sjukfrånvaro för kvinnor 5,69 % 5,25 % Anställda 29 år 1,34 % 0,57 % Anställda 30 49 år 4,00 % 4,24 % Anställda 50 år 5,92 % 4,95 % *) Sjukfrånvaron för samtliga anställda blir omräknat till heltidstjänster 21 personer för 2007 och 20 personer för 2006. Andelen långtidssjukskrivna blir omräknat till heltidstjänster 9 personer för 2007 och 8 personer för 2006. 20

Not 14 Resultat från finansiella investeringar 2007 2006 Resultat från värdepapper och fordringar som är anläggningstillgångar Utdelningar 16 694 15 825 Räntor 25 798 30 852 Realisationsresultat vid försäljningar 55 239 116 093 Nedskrivning av värdepapper -6 237 - Summa 91 494 162 770 Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter Ränteintäkter och liknande resultatposter 2 759 4 262 Förvaltningskostnader -692-518 Summa resultat från finansiella investeringar 93 561 166 514 Not 15 Eget kapital Grund- Beständiga Av givaren Av styrelsen Värdereg- Balanserat Summa kapital donations- ändamåls- ändamåls- lerings- kapital Eget kapital fonder bestämda bestämda fond medel medel Ingående balans 2007 305 066 262 658 166 601 118 675 231 037 204 450 1 288 487 Reservering tsunami 857 857 Reserveringar övrigt 1 822 57 876 21 349 9 810 90 857 Utnyttjande tsunami -39 927-39 927 Utnyttjande -68-57 855-103 178-6 654-167 755 Utgående balans 2007 305 066 264 412 127 552 36 846 234 193 204 450 1 172 519 21

Not 16 Byggnader och mark 2007 2006 Ingående anskaffningsvärde 69 193 69 193 Inköp - - Försäljningar och utrangeringar - - Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 69 193 69 193 Ingående avskrivningar -11 370-10 599 Försäljningar och utrangeringar - - Årets avskrivningar -772-771 Utgående ackumulerade avskrivningar -12 142-11 370 Ingående nedskrivningar -33 541-33 549 Årets nedskrivningar - - Försäljningar och utrangeringar - 8 Utgående ackumulerade nedskrivningar -33 541-33 541 Utgående restvärde enligt plan 23 510 24 282 Not 17 Inventarier 2007 2006 Ingående anskaffningsvärde 20 976 24 422 Inköp 1 379 567 Försäljningar och utrangeringar -224-4 013 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 22 131 20 976 Ingående avskrivningar -17 552-19 619 Försäljningar och utrangeringar 182 3 985 Årets avskrivningar -1 701-1 918 Utgående ackumulerade avskrivningar -19 071-17 552 Utgående restvärde enligt plan 3 060 3 424 Not 18 Balanserade utgifter för återkommande kampanjer 2007 2006 Ingående anskaffningsvärde - - Årets aktiverade kostnader 687 - Försäljningar och utrangeringar - - Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 687 - Ingående avskrivningar - - Försäljningar och utrangeringar - - Årets avskrivningar -273 - Utgående ackumulerade avskrivningar -273 - Utgående restvärde enligt plan 414-22

Not 19 Långfristiga värdepappersinnehav 2007 2007 2006 2006 Kortfristig Långfristig Kortfristig Långfristig Ingående bokfört värde - 1 171 106 34 976 1 318 300 Förvärv - 37 701-946 254 Omklassificering - - - - Försäljningar - -95 644-34 976-1 093 448 Nedskrivning av värdepapper - -6 237 - - Utgående bokfört värde - 1 106 926-1 171 106 Bokfört värde och marknadsvärde uppdelat på aktieplaceringar resp räntebärande placeringar 2007 2007 2006 2006 Bokfört Marknads- Bokfört Marknadsvärde värde värde värde Aktieplaceringar CS aktieportfölj 11 975 3 253 18 213 4 211 Andel i Röda Korsets aktieförvaltning 239 267 777 795 259 507 889 089 251 242 781 048 277 720 893 300 Räntebärande placeringar Obligationer och penningmarknadsinstrument* 28 311 28 273 47 532 47 040 Andel i Röda Korsets penningförvaltning 827 373 873 021 845 854 925 853 855 684 901 294 893 386 972 893 Summa värdepappersinnehav 1 106 926 1 682 342 1 171 106 1 866 193 Övervärde (marknadsvärde bokfört värde) 575 416 695 087 * Varav 20.020 tsunami-placeringar i bokfört värde samt marknadsvärde 19.787 år 2007. Förteckning över CS aktieportfölj 31 december 2007 Innehav Bokfört Marknadsvärde värde Onoterade värdepapper Adera Venture Zone 10 000 2 2 Biosensor Appl Sweden AB 1 551 000 8 982 1 179 Cellavision A 140 000 700 945 Theducation AB 60 1 163 - Avalon Oil PLC 100 000-39 Inreco Group 95 789 - - Isogenica Limited Ed 57 000 185 183 Sangart Inc 125 000 842 808 Sangart Inc Pref C 15 000 101 97 11 975 3 253 Totalt CS aktieportfölj 11 975 3 253 Andel i *Röda Korsets aktieförvaltning 239 267 777 795 Obligationer och penningmarknadsinstrument 28 311 28 273 Andel i Röda Korsets penningförvaltning 827 373 873 021 1 106 926 1 682 342 23

Not 20 Aktier i dotterbolag 2007 2006 Röda Korsets Hotell och Konferens AB * organisationsnummer 556060-7524 Styrelsesäte: Stockholm. Kapitalandel 100 % 50 50 * Bolaget är fr o m 2001 vilande. Verksamheten övertogs av Svenska Röda Korset per 31/12 2001. Eget kapital i bolaget är 135 kkr. Resultat 0 kr. Not 21 Övriga aktier och andelar 2007 2006 Andelar i bostadsrättsföreningar Ingående bokfört värde 3 274 3 274 Förvärv - - Försäljningar -1 501 - Nedskrivning av andelar - - Utgående bokfört värde 1 773 3 274 Not 22 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 2007 2006 Upplupna ränteintäkter 27 402 28 072 Övriga poster 12 252 16 652 Förutbetalda hyror 8 522 8 131 48 176 52 855 Not 23 Likvida medel 2007 2006 Kassa och bank 77 659 99 467 Föreningen har en outnyttjad checkräkningskredit om 15 mkr. Not 24 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 2007 2006 Upplupna internationella kostnader* 6 020 22 062 Semesterlöner och upplupna löner 17 582 18 018 Upplupna sociala kostnader 4 959 4 226 Övriga poster 8 417 4 950 36 978 49 256 * Utbetalningar till Federationen, ICRC och nationella föreningar 24

Not 25 Ställda säkerheter 2007 2 006 Värdepapper som ställd säkerhet för checkräkningskredit 15 000 15 000 Not 26 Ansvarsförbindelser 2007 2 006 Borgensförbindelser 750 750 Not 27 Kassaflödesanalys justeringspost 2007 2 006 Justering för poster som inte ingår i kassaflödet avser främst -716-545 förvaltningskostnader för vår finansförvaltning 692 kkr. År 2006 var förvaltningskostnaden 518 kkr. Not 28 Kortfristiga placeringar 2007 2 006 Placering med fast ränta i Swedbank 167 - med en löptid längre än tre månader. 25

26

27