Handbok för Kontinuitet

Relevanta dokument
Bilaga Från standard till komponent

RSA vart har det tagit oss hittills och hur kommer vi vidare?

Internkontrollplan 2016 Nämnden för personer med funktionsnedsättning

Så här skapar du en katastrofplan för oförutsedda händelser

Myndigheten för samhällsskydd och beredskaps författningssamling

Strategi för förstärkningsresurser

Yttrande över revisionsredogörelse 2017

NET NET NEw Tools for NEw Targets: a challenge for youth workers MED STÖD AV. NET NET spelregler. per comunicare

Checklista workshopledning best practice Mongara AB

Mall krishanteringsplan. Krishanteringsplan för XXXX (nämnd/styrelse/bolag) i Västra Götalandsregionen.

Konferens om risk-och sårbarhetsanalyser 2015 Stockholm -World TradeCenter -4 maj 2015

Övergripande kommunal ledningsplan

SPELREGLER. Delar i spelet. Antal spelare. Spelet i korthet

MVA-projektets syfte. Målsättning med analyser? Sårbarhet. Scenariobaserad metod. Fokus. Kommunal sårbarhetsanalys MVA-metoden (SÅREV)

Stöd för arbetet med regleringsbrevsuppdrag Informationssäkerhet i RSA

SOSFS 2011:9 ersätter

Styrdokument för krisberedskap. Ragunda kommun

Livsmedelsförsörjning vid kris. Livsmedelsdagarna 21 nov 2018

IT-säkerhet och sårbarhet Hur ser kommunernas krisplanering ut? ANNA THOMASSON

Revisionsrapport. Granskning av intern styrning och kontroll av informationssäkerheten vid Mälardalens högskola 2010.

Revisionsrapport. Granskning av intern styrning och kontroll av informationssäkerheten vid Kungl. Konsthögskolan 2010.

Risk- och sårbarhetsanalys för miljö- och stadsbyggnadsnämnden

Bilaga 1. Handledning till övningsledningen

Välkommen till enkäten!

Introduktion till systematiskt arbetsmiljöarbete (SAM) Introduktion

Informationssäkerhet är ett medel som bidrar till att uppnå kommunens övergripande mål.

Plan för kommunal ledning och kommunikation vid kriser och extraordinära händelser

Myndigheten för samhällsskydd och beredskap 1 (6) Datum Diarienr Utgåva. övning och träning

Presentation av innehåll i databasen för Gemensam byggprocess

Mall för avrapportering av förvaltningens årliga uppföljning av SRSA

Kartläggning av SAMHÄLLSVIKTIGA VERKSAMHETERS BEROENDE AV ELEKTRONISK KOMMUNIKATION - EN FÖRSTUDIE

Digital Choice 12 + MER, MER, MER!

Uppföljning av en genomförandeplan i LifeCare

Systematiskt arbete med skydd av samhällsviktig verksamhet

RISKANALYS POST-ITLAPP METODEN

PM till utbildningsmaterial om Gemensamma grunder för samverkan och ledning vid samhällsstörningar

Här kan du ta del av presentationen från webbseminariet i pdf-format. Tänk på att materialet är upphovsrättsskyddat och endast till för dig som

Beredskapsplan för [scoutkårens namn, år]

Lathund MVA-metoden v.2.0

Kommunstyrelsen - Kommunstyrelseförvaltningens internkontrollplan 2018 Dnr KS18/

HANDBOK TANKESMEDJA. - en modell för möten mellan forskning och praktik

Nuvarande MSBFS 2009:10 Förslag till ny föreskrift Tillämpningsområde Tillämpningsområde 1 1 första stycket 2 1 andra stycket 3 2 första stycket

Risk- och sårbarhetsanalys. Rapport plattformsanalys

Revisionsrapport. Granskning av intern styrning och kontroll av informationssäkerheten vid Verket för högskoleservice 2010.

Revisionsrapport. Granskning av intern styrning och kontroll av informationssäkerheten vid Kungl. Musikhögskolan i Stockholm 2010.

Plan för kommunal ledning och information vid kriser och extraordinära händelser

Verksamhetsplan 2014/2015 Förskolan Rosen

Styrande dokument. Styrdokument för krishantering Oskarshamns kommun. Fastställd av Kommunstyrelsen , 97

Risk- och sårbarhetsanalys. Rapport scenarioanalys

Introduktion till systematiskt arbetsmiljöarbete (SAM) Introduktion

Förslag till Myndigheten för samhällsskydd och beredskaps föreskrifter om kommuners och landstings risk- och sårbarhetsanalyser

Metodstöd till processkartläggning

ÅNGE KOMMUN Informationssäkerhetspolicy 1 (5) Kommunkansliet Antagen av Kommunfullmäktige , 14 Dnr ks 09/20. Innehållsförteckning

Sagaforms spelregler SCHACK, FIA MED KNUFF, BACKGAMMON, DOMINO

FSPOS & SOES - Beskrivning för att tydliggöra gränsdragning

Anna Rinne Enheten för skydd av samhällsviktig verksamhet. Skydd av samhällsviktig verksamhet

Handlingsplan för Samhällsstörning

Plan för extraordinära händelser Mjölby kommun Dnr. 2012:186

Kontinuitetshantering i samhällsviktig verksamhet

För arbete med dialogduk Hembygdsrörelsens utvecklingsträffar. Man kan: med Man kan): a) Idéer nya sätt att nå nya medlemmar (idéerna ska börja

POSOM-PLAN FÖR UDDEVALLA

Frågeställningar inför workshop Nationell strategi för skydd av samhällsviktig verksamhet den 28 oktober 2010

Information om Specialpedagogiska skolmyndighetens särskilda satsning kring neuropsykiatriska funktionsnedsättningar, NPF

Förenklad rapportering av regionernas riskoch sårbarhetsanalys 2019

Att styra och leda för ökad patientsäkerhet

Så här leveransmottar du

Lokala regler och anvisningar för intern kontroll

Skapa genomförandeplan i LifeCare

1. Sätt upp mål och ha något roligt som morot delmål

FORSA en mikrokurs. MSB:s RSA-konferens, WTC,

Myndigheten för samhällsskydd och beredskap 1 (10) Anvisningar om hur statlig ersättning för kommunernas krisberedskap får användas

Befattningskort. Barn- och ungdomsförvaltningen

Lathund för värderingsverktyg för en tillgänglig utbildning

Uppstartsträff RSA Steg 2

Trygg och säker - riktlinjer för kommunens säkerhetsarbete

Energimarknadsinspektionens författningssamling

5-stegsguide. Till ett effektivt digitalt samarbete

Studieguide Hej skolan!

Landsbygd 2.0 vad är det?

Informationssäkerhetspolicy

Kontinuitetsplan IT. Bilaga till Informationssäkerhetspolicy

Riktlinjer för säkerhetsarbetet

Rutin Undersökning och riskbedömning

Goda råd kring kriskommunikation och informationssamverkan

Kontinuitetshantering IT-avbrott - hur beroende är ditt företag?

Kommunikationsplan vid kris

Arbetsgång för åtagande i fritidshem

Förskolan Oceanen Stadions Förskolor 2018

Introducera ämnet med hjälp av filmen, Åtgärda och följ upp (3 min), och SAM-hjulet.

Beslut om att inrätta funktionen tjänsteman i beredskap samt revidering av kommunens ledningsplan för extraordinär händelse

Roller och ansvar för miljöledningsarbetet

Grundläggande IT-strategi för Falkenbergs kommun Kommunledningskontoret IT-avdelningen

Kontinuitetshantering. Vägledning för samhällsviktiga verksamheter

Dialogduk utskriftsanvisningar

Förslag till Myndigheten för samhällsskydd och beredskaps allmänna råd och kommentarer om krav på informationssäkerhet.

KOMMA ÖVERENS. Ett spel om att hitta nya samarbeten

PM till utbildningsmaterial om Gemensamma grunder för samverkan och ledning vid samhällsstörningar

Sedan år 2000 har Anita Eckersand arbetat inom Varbergs kommun.

Riktlinjer för säkerhetsarbetet vid Uppsala universitet

Nationell risk- och förmågebedömning 2017

Transkript:

Handbok för Kontinuitet Bli beredd på det som inte går att förutse Mål och syfte Förberedelser Spelregler Avslut Spelets mål och syfte Spelet har tagits fram på uppdrag av samhällsskydd och beredskap, stadsledningskontoret i Göteborgs Stad. Spelet fungerar som ett verktyg att få fram dokumenterat underlag till er verksamhets kontinuitetsplan. Under spelets gång kommer ni i dialog med varandra svara på tydliga frågeställningar. Detta kommer synliggöra de ansvarsområden och processer som säkerställer att verksamheten fungerar även vid en oönskad händelse eller kris. Det kan exempelvis röra leveransavtal, att se över personalbemanning, förändra rutiner eller införskaffa nödvändiga resurser. Målet med spelet är att säkerställa att verksamheten kan fungera och därmed höja kvalitéten hos verksamheten. Förberedelser för moderator Spelet innehåller flera delar. Det finns färdigt material i spellådan samt stödmaterial för egen utskrift. Det är viktigt att du som moderator i god tid före speldagen förstår spelet för att enkelt kunna introducera det för deltagarna. Stödmaterialet ska kompletteras med information som passar er verksamhet. Till exempel finns möjlighet att skriva egna scenarion utifrån relevans.

Malldokument och stödmaterial för egen utskrift Fyra färdiga scenarier Wordmall för egna scenarier Ifyllningsbar PDF för egna resurskort Dokumentmall för dokumentation Rapportmall för kontinuitetsplan Presentation av kontinuitetshanteringsområdet www.goteborg.se/ stadsledningskontoret/ kontinuitet Scenario, scenario wordmall och ifyllningsbara resurskort Listor för: Verksamheter Används som stöd vid spelruta Uppgifter i spelet. Interna aktörer Används som stöd vid spelruta Resurser i spelet. Externa aktörer inom staden Används som stöd vid spelruta Resurser i spelet. Externa aktörer utom staden Används som stöd vid spelruta Resurser i spelet. Listor för verksamheter och aktörer

Spellådan innehåller följande (se även bild) introduktionsblad spelbräde fyra frågekort spelpjäs notisblock (gula, röda, blå och gröna) 25 resurskort Före speldagen behöver alla deltagare bli informerade om att: spelet ska genomföras mål och syfte ungefärlig tidsåtgång Då ges också möjlighet att ta del av spelreglerna. Att alla deltagare förstår vikten av en kontinuitetsplan ger goda förutsättningar för spelet.

Börja spela 1. Presentera er a) Moderatorn dukar upp spelet och ser till att alla delar och dokument för egen utskrift finns till hands på bordet. b) Spelet inleds med att moderatorn presenterar sig, följt av en presentationsrunda av alla närvarande och vad de har för funktioner. c) Moderatorn berättar kort om spelets mål och syfte, vad kontinuitetshantering innebär och knyter an detta till aktuell verksamhet. 2. Spelruta Uppgifter Placera spelpjäsen på spelruta Uppgifter på spelbrädet. En deltagare läser högt de frågor som finns på frågekortet under rubriken Uppgifter. Som stöd under diskussionen använder ni er lista för verksamheter. Uppgifter skriver ni på gula notisblad. Skriv en siffra på varje huvuduppgift och deluppgift för att hålla isär dem. Bygg en trädstruktur. (Se bild) Välj nu ut de viktigaste 3 5 huvuduppgifter som ni vill arbeta igenom under dagen. Välj sedan ut den ni nu ska börja med. Gruppen hjälps åt att bryta ner uppgifterna ytterligare i mindre beståndsdelar. Beroende på var i organisationen genomlysningen sker så kan dessa beståndsdelar se lite olika ut. Oavsett vilket, är det viktigt att det är konkreta uppgifter. Spelpjäsen är en viktig symbolisk del. Moderatorn flyttar den för att markera när man känner sig klar med en punkt och är redo att gå vidare till nästa.

3. Parkeringsrutan På spelbrädet finns en orange parkeringsruta. Under spelets gång kommer det att väckas frågor i era diskussioner som inte är i direkt anknytning till den aktuella uppgiften. Anteckna frågorna som uppstår på notisblad och placera dem på parkeringsrutan och gå vidare i spelet. 4. Spelruta Avbrottstid När ni är klara med Uppgifter flytta spelpjäsen till spelruta Avbrottstid. Diskutera hur länge det får vara avbrott i varje huvuduppgift/deluppgift utan att det blir oacceptabla konsekvenser. Tidsätt acceptabel avbrottstid på de gula notisbladen för varje huvuduppgift/deluppgift. Som stöd finns en riskacceptanslista att hämta på Stadens Intranät / Hela staden / Säkerhet, samhällsskydd och beredskap / Krisberedskap / Kontinuitet 5. Spelruta Resurser När ni är klara med Avbrottstid flytta spelpjäsen till spelruta Resurser. Nu gäller det att lokalisera vilka resurser och aktörer som krävs för att säkerställa hanteringen av uppgifterna på de gula notisbladen. Fokusera på de uppgifter som kräver åtgärd inom 24 timmar. Använd blå notisblad för interna aktörer och rosa för externa aktörer. Ta stöd av resursspelkorten och listorna med aktörer. Komplettera listorna vid behov. Tänk på att kunskap från process- och informationskartläggning kan vara till nytta för att identifiera resurser. De identifierade resurserna och beroendena blir efter spelet de praktiska uppgifterna som ni ska arbeta vidare med.

6. Spelruta Ansvarig När ni är klara med Resurser flytta spelpjäsen till spelruta Ansvarig. Ange nu vem eller vilka som är ansvariga för respektive resurs och uppgift; att de utförs, utreds och säkerställs. Anteckna direkt på samtliga notisblad. Skriv på de rosa notisbladen vem som är internt ansvarig (beställare, utförare, och/eller kontaktperson) och vem som är leverantör av resursen. Skriv på de blå notisbladen vem som är ansvarig (beställare, utförare, och/eller kontaktperson) för de interna resurserna. Gå igenom resurs för resurs och vid oklarheter så placera notisbladen vid parkeringsrutan för att i efterhand kunna ta reda på svaret. Nu ska ni ha spelat igenom Uppgifter, Avbrottstid, Resurser och Ansvariga för första huvuduppgiften. Moderatorn gör en snabb genomgång av det som ligger på bordet så att samtliga är överens om det man gemensamt kommit fram till. Moderatorn, eller av moderatorn utsedd, fotograferar av och samlar ihop antecknat material kopplat till aktuell huvuduppgift i en mapp. Ta en kort paus innan ni går vidare i spelet. 7. Upprepa moment 2 7 Upprepa moment 2 7 tills ni har spelat färdigt alla huvuduppgifter. 8. Sårbarheter och åtgärder Placera spelpjäsen på scenariorutan i mitten av spelbrädet. Läs igenom scenarierna, ett åt gången. Ta 5 minuter per scenario och fundera på vilka sårbarheter som finns och vilka åtgärder som behöver vidtas utifrån de uppgifter ni har att hantera. Notera varje åtgärd på gröna notislappar och skriv numret för huvuduppgifterna som drabbas genom att till exempel resurserna ej är tillgängliga. Detta ger ett ingångsvärde för fortsatt arbete. När ni är klara, samla ihop de gröna notisbladen och placera dem i respektive mapp. Repetera detta för resterande scenarier. Därefter tar ni en paus.

9. Avslut a) Moderatorn gör en snabb genomgång av samtliga mappar och sammanställer dagens arbete. I sammanfattningen förklaras den lokala processen, hur en plan tas fram, vad det innebär och hur verksamheten upprätthåller planen i framtiden. b) Sätt ett datum (en månad framåt) för när utkastet ska vara klart. c) Moderatorn eller den som av gruppen blir utsedd sammanställer resultatet och skriver ett utkast till kontinuitetshanteringsplanen för verksamheten. Detta presenteras för gruppen inom en månad från speltillfället. Efter detta tillfälle kommer det att vara klargjort vem som har ansvaret för respektive uppgift. d) Ni beslutar nu vem som får till uppgift att klargöra de frågeställningar som är placerade i parkeringsrutan. Det kan vara moderatorn, någon i spelgruppen eller så skall frågan tas om hand när man i nästa steg säkerställer deluppgifterna.