Måluppfyllelse Visit Linköping & Co AB

Relevanta dokument
Särskilt ägardirektiv för Visit Linköping & Co AB

Måluppfyllelse Resecentrum Mark och Exploatering

Att besöksnäringen är framgångsrik visar sig tydligt i statistiken.

Uppdrag Affärsidé Vision Mål Strategier Budskap

STATISTKIK FÖR SKÅNES INKVARTERING

Statistik för Skånes inkvartering. Delårsrapport januari-juni

Lugn Närhet

Turismen i Helsingborg sommaren Varm VM-sommar med SM-vecka och jubilerande Eskilscup

Besöksnäringens dag 2018

Särskilt ägardirektiv för Linköping City Airport AB

Rapport: Organisationsutveckling för en starkare besöksnäring på Värmdö

Ägardirektiv för Göteborg & Co Träffpunkt AB

Välkommen till Norrköping! #inorrköping AFFÄRSPLAN

Besöksnäringsstrategi Söderhamn

Analys av förutsättningar för kommersiellt boende i Nybro kommun

Gästnätter Lund 2017

Förslag till ägardirektiv för Business Region Göteborg AB

Ägardirektiv för Helsingborg Arena och Scen AB

Evenemangsstrategi för Eskilstuna kommunkoncern

Besöksutvecklingen Uppsala Destination Uppsala AB

Förslag till budget 2012 och inriktning för 2013 och 2014 för koncernen Stockholm Business Region

Söderhamns Besöksnäringsstrategi Söderhamn är det naturliga valet som besöksmål

Besöksutvecklingen Uppsala Destination Uppsala AB

Besöksutvecklingen Uppsala Destination Uppsala AB

Besöksutvecklingen Uppsala Destination Uppsala AB

Besöksutvecklingen Uppsala Destination Uppsala AB

Besöksutvecklingen Uppsala Destination Uppsala AB

Delårsrapport 2013 Utvecklingen av gästnätter januari-september

Ägardirektiv för Nya Destination Uppsala aktiebolag

Linköping Stadshus AB Delårsrapport per 30 april 2018, bilaga

Besöksutvecklingen Uppsala Destination Uppsala AB

Besöksutvecklingen Uppsala Destination Uppsala AB

Gästnattsrapport Oktober 2014

Delrapport - På väg mot en besöksnäringsstrategi

Besöksutvecklingen Uppsala Destination Uppsala AB

Gästnattsrapport Augusti 2015

HUR BESÖKSNÄRINGEN I DALARNA SKA BLI NORRA EUROPAS LEDANDE OCH MEST ATTRAKTIVA DESTINATION SOM ERBJUDER VÄLKOMNANDE OCH ÄKTA UPPLEVELSER ÅRET RUNT.

Foto: Anna Alexander Olsson. Stark sommar för internationella gästnätter i Helsingborg

Resultatet januari-april

Besöksutvecklingen Västerås Västerås & Co

Besöksutvecklingen Uppsala Destination Uppsala AB

NU BYGGER VI DESTINATIONEN GÄVLEBORG

Besöksutvecklingen Västerås Västerås & Co

Gästnätter i Västerås Juni

Inkvarteringsstatistik för Lunds kommun

Besöksutvecklingen Västerås Västerås & Co

Välkommen till Norrköping! #inorrköping. Affärsplan (revidering 2018)

Besöksutvecklingen Västerås Västerås & Co

Besöksutvecklingen Västerås Västerås & Co

Plan för utveckling av besöksnäringen

Besöksutvecklingen Västerås Västerås & Co

Att vara InfoPoint! i Bohuslän 2017

Besöksutvecklingen Västerås Västerås & Co

Besöksutvecklingen Västerås Västerås & Co

VÄSTSVENSKA TURISTRÅDET AB BUDGET Förslag inför styrelsen

Besöksutvecklingen Västerås Västerås & Co

Besöksutvecklingen Västerås Västerås & Co

Besöksutvecklingen Uppsala Destination Uppsala AB

Evenemangsstrategi för Stockholms stad

Besöksutvecklingen Uppsala Destination Uppsala AB

Yttrande över Fotografiskas ansökan om stöd till evenemang

Besöksutvecklingen Västerås Västerås & Co

Gästnattsrapport Juli 2015

ETT ÅR KVAR. VI SUMMERAR OCH BLICKAR FRAMÅT.

Kommunstyrelsens uppsiktsplikt avseende kommunala bolagen. KS

Inkvarteringsstatistik för Lunds kommun. Rapport jan-jun Fotograf: Karoline Saether

Besöksutvecklingen Västerås Västerås & Co

Besöksutvecklingen Västerås Västerås & Co

Gästnattsrapport Maj 2015

Handlingsplan 2017 för turismutveckling i Karlstadsregionen Kopplad till den turismstrategiska planen

Program idrottsturism

STOCKHOLMSSTRATEGIN AKTIVITETSPLAN

Besöksutvecklingen Uppsala Destination Uppsala AB

Gästnattsrapport Juni 2015

Bolagsstämman i Next Skövde Destinationsutveckling AB har fastställt ägardirektiven 3 maj 2013, 12

AFFÄRSPLAN En gemensam plattform för främjande och utveckling av besöksnäringen i södra Bohuslän

Besöksutvecklingen Stockholm-Mälarregionen Uppsala län Destination Uppsala AB

Besöksutvecklingen Uppsala Destination Uppsala AB

Inkvarteringsstatistik för Östergötlands län

Besöksutvecklingen Uppsala Destination Uppsala AB

Uppsala län November Stockholm-Mälarregionen November

Gästnätter i Uppsala län Juli Hotell/stugbyar/vandrarhem/camping/privata stugor/lgh

SAMMANSTÄLLNING AV GRUPPDISKUSSIONER

Borlänges evenemang ska vara nyskapande, lättillgängliga, trygga, mångkulturella och internationella av hög kvalitet.

Besöksutvecklingen Uppsala Destination Uppsala AB

Shoppingturism i Sverige

Tillsammans får vi fler att välja Skellefteå!

Besöksutvecklingen Uppsala Destination Uppsala AB

Program för evenemang och möten

Mål: Att öka antalet besökare och antalet gästnätter till Glada Hudik. Öka bolagets omsättning med 4 %.

Särskilt ägardirektiv för Resecentrum Mark o Exploatering i Linköping AB

Besöksutvecklingen Stockholm-Mälarregionen Västmanland Västmanlands Kommuner och Landsting

Särskilt ägardirektiv för Sankt Kors Fastighets AB med dotterbolag

Västmanland Januari. Hotell, stugbyar, vandrarhem, camping och privata stugor/lägenheter

Verksamhetsberattelse ~ 2015

Västmanland Januari. Hotell, stugbyar, vandrarhem, camping och privata stugor/lägenheter

Stockholms stads program för evenemang

Tjänsteutlåtande Utfärdat: Diarienummer: N /15

COLLABORATIVE TOURISM

Besöksutvecklingen Stockholm-Mälarregionen Västmanland Västmanlands Kommuner och Landsting

Transkript:

Måluppfyllelse 2018 Visit Linköping & Co AB

Innehåll 1 Uppfyllelse av uppdrag 3 2 Efterlevnad av det fastställda kommunala ändamålet 3 3 Efterlevnad av de kommunala befogenheterna 3 4 Efterlevnad av ägardirektiv och övriga styrande dokument 3 5 Sammanfattande bedömning av bolagets uppfyllelse av uppdrag 5

1 Uppfyllelse av uppdrag Denna rapport upprättas för att kommunstyrelsen ska kunna fatta beslut i enlighet med den så kallade uppsiktsplikten, enligt kommunallagen 6 kap 1. Visit Linköping & Co AB redogör härmed för hur bolaget bedrivit sin verksamhet för att uppnå det kommunala ändamålet och uppdraget inom ramen för de kommunala befogenheterna. 2 Efterlevnad av det fastställda kommunala ändamålet Visit Linköping & Co har till uppdrag att vara Linköpings kommuns besöksnäringsbolag. Bolaget marknadsför och utvecklar Linköping som en av Sveriges ledande besöks-, evenemangs- och mötesdestinationer. Tillsammans med kommun och näringsliv jobbar bolaget med att öka tillväxten i besöksnäringen i Linköping och skapa en attraktiv destination för både Linköpingsbor och besökare. Med bakgrund i ovanstående anser Visit Linköping & Co att bolaget väl uppfyller uppdraget och det kommunala ändamålet. 3 Efterlevnad av de kommunala befogenheterna Bolaget bedriver kommunal verksamhet enligt självkostnadsprincipen, likställighetsprincipen och lokaliseringsprincipen. Visit Linköping & Co anser därför att bolaget uppfyller målen sett utifrån de kommunala befogenheterna. 4 Efterlevnad av ägardirektiv och övriga styrande dokument För att leva upp till bolagets övergripande uppdrag, att stärka Linköpings attraktionskraft genom marknadsföring och utveckling av Linköping som evenemang-, mötes- och besöksstad, har en rad insatser genomförts under året. I Linköping genomfördes flera publika evenemang på nationell och internationell nivå, i linje med eventstrategin. För att stärka besöksnäringen sommartid genomfördes för första gången en utställning i Saab Arena, i form av LEGO -utställningen The Art of the Brick. Utställningen lockade drygt 26 000 besökare och fick goda omdömen både av besökare och i medier. Norska stjärnorna Marcus & Martinus spelade i Saab Arena på ett av sina tre turnéstopp i Sverige, den internationella squashturneringen USC Swedish Open genomfördes traditionsenligt i Linköping med världsspelare på plats, och innebandyturneringen Floorball Games som vuxit till en av Sveriges ledande

innebandyturneringar utspelades över två helger i april. Vidare genomförde Lars Winnerbäck sin turnépremiär på hemmaplan på Linköping Arena för drygt 13 000 åskådare. Visit Linköping & Co satsade också på att genomföra ett antal kringevenemang som fick hela staden att genomsyras av hemmasonen Winnerbäcks musik. För att stärka samarbetet med Friluftsmuseet Gamla Linköping och skapa nya upplevelser för konsertbesökare, genomfördes en ny satsning på konsertkvällar i den gamla folkparksteatern. Linköpings återkommande stora begivenhet Linköpings Stadsfest blev i år större och bredare än någonsin. Under året genomfördes flera stora kongresser på Linköping Konsert & Kongress, vilka resulterade i princip full hotellbeläggning. Några exempel är Transportforum 2018, Kartdagarna, ÖNH-kongress 2018, Lungkongressen 2018 samt Arbets- och miljömedicin 2018. 8 september stod Linköping Konsert & Kongress värd för TV4:s direktsända statsministerduell mellan Stefan Löfven och Ulf Kristersson. TV4 direktsände också Nyhetsmorgon från Linköping samma dag. Som helhet har beläggningen av större möten och kongresser varit något lägre jämfört med 2017, vilket påverkar resultatet negativt. Ett stort renoveringsbehov på Linköpings Konsert & Kongress fick till följd att fastighetsägaren fick utföra omfattande renoveringsarbeten i Crusellhallen. Scenmekanik, arbetsbelysning, sprinkleranläggning och akustiktak har bytts ut för att säkerställa fortsatt drift. För att öka möjligheterna för besökare i Linköping, har Visit Linköping & Co stärkt den digitala och fysiska tillgängligheten och erbjuder nu turistinformation på 20 geografiska platser (InfoPoints) samt cykelinformatörer under sommaren. Den digitala tillgängligheten för besöksinformation har också stärkts och antalet besök på visitlinkoping.se har ökat med 25 % under året och webbplatsen är idag en av de största besöksinriktade stadswebbplatserna nationellt. Bolagets långsiktiga samarbete med hotellaktörer i staden och nationellt har gett frukt, då flera större aktörer investerat i staden. Nordic Choice förvärvade tre hotell och Quality Hotel the Box öppnades med 176 rum. En lång vinter med en exceptionellt varm sommar resulterade inte bara i ett starkt klimattänk i branschen utan också i något färre besökare hos de traditionella besöksmålen. Däremot fortsatte tillväxten i antalet gästnätter i Linköping. Efter en svag tillväxt under våren och en stark tillväxt under sommaren och hösten har tillväxten av antalet gästnätter på stugor, hotell och vandrarhem varit 7,5 % under 2018. Med totalt 527 754 övernattningar passerade Linköping för första gången halvmiljonen i antalet övernattningar för helåret. En stark evenemangshöst har också bidragit till att hotellbeläggningen varit ovanligt hög under helgerna. Mer än var femte övernattande gäst kommer från utlandet och de fem största internationella marknaderna under året är i

rangordning; Tyskland, Storbritannien, USA, Finland & Kina. All statistik ovan är preliminära siffror. I linje med bolagets besöksnäringsuppdrag och i samverkan med aktörer, fortsätter arbetet med att skapa förutsättningar för etablering av ett nytt besöksmål i Linköping, utveckling av ett besökscentrum i Bergs Slussar vid Göta Kanal i samarbete med AB Göta Kanalbolag. Diskussioner pågår också om etablering av ett större besöksmål i staden. Detta för att skapa nya och utveckla befintliga attraktioner som stärker positionen av Linköping lokalt, regionalt och internationellt. East Sweden Convention Bureau (ESCVB) har fortsatt sitt arbete med att bearbeta den internationella kongressmarknaden med gott resultat. Ägarförhållandena och verksamheten för framtiden har också diskuterats. En välbesökt besöksnäringsdag arrangerades också och årets tema var hållbarhet, vilket blir allt mer centralt för näringen. Centrala utvecklingsfrågor för bolaget under 2018 har varit säkerhet och hållbarhet. Under året har Visit Linköping & Co har genomfört flera utbildningsinsatser inom evenemangssäkerhet, vilket är en aktuell fråga i omvärlden. Vad gäller hållbarhet har bolaget under hösten utarbetat en hållbarhetsstrategi, vilken kommer att implementeras under 2019. Bolaget har också gjort nödvändiga insatser för att utveckla verksamhet och processer för att möta upp den tillväxt som bolaget haft under de senaste åren. Visit Linköping & Co kommer att fortsätta sitt arbete med att främja evenemang med nationell och internationell lyskraft och positionera Linköping som en stad fylld med unika evenemang, möten och upplevelser. Långsiktiga finansiella mål Mål 2018 2017 2016 Avkastning på eget kapital, % 0-2 Neg 3,5 1,5 Soliditet, % 28 53,1 56,3 54,8 5 Sammanfattande bedömning av bolagets uppfyllelse av uppdrag Bolagets soliditet vid året slut är 53,1 % vilket uppfyller de av ägaren ställda krav på 28 %. Bolagets avkastning på justerat eget kapital är negativ (3,5 %) och uppfyller därmed inte ägarens ställda långsiktiga krav på 0 2 %. Sammanfattningsvis har styrelsen och bolagsledningen uppfattningen att bolaget genom sin verksamhet under 2018 fullgjort sitt uppdrag och uppnått sina mål.