På jakt efter framtidens regelverk Patrik Sundström, programansvarig för ehälsa Sveriges Kommuner och Landsting
Välfärden står inför betydande utmaningar Människors förväntningar Digitalt när det är möjligt, fysiskt när det behövs
Our legislation in not keeping up with change in fact there are attempts to block new economic models such as the sharing economy, and that will lead to disaster for Europe as a whole. If we don t want Europe to turn into the world s greatest museum we d better do stuff Toomas Hendrik Ilves, president Estland Monocle, nr 93, volym 10, maj 2016
Det centrala dilemmat: Samtidigt som verksamheter försöker bli individcentrerade är regelverken organisationsfokuserade Extra jävligt för dem som har största behoven Hämmar en smartare välfärd som möter invånares förväntningar Ger ojämlika förutsättningar över landet Stort glapp mellan politiska reformer och juridik
Exempel Politik: fritt vårdval och fri etablering i primärvården Juridik: information får inte flöda lika smidigt mellan offentliga och privata vårdcentraler och sjukhus, som den får mellan de offentliga sinsemellan? Fritt vårdval eller postkodlotteri?
Exempel Politik: landsting är som huvudman ansvarig för hälso- och sjukvården. Landsting ska planera hälso- och sjukvården med utgångspunkt i behovet av vård hos dem som omfattas av landstingets ansvar Juridik: landstinget får inte smidigt använda data från privata vårdgivare för kvalitetssäkring, uppföljning, hälsofrämjande osv.? Kvalitet? AI utan data?
Exempel Politik: krav på socialtjänst och hälso- och sjukvård att samverka kring människor med sammansatta behov Juridik: information får inte delas på ett modernt sätt mellan socialtjänst och sjukvård? Personcentrering?
Exempel Politik: dags att styra på tillit och låta proffsen vara proffs Juridik: varje vårdgivare ska föra sin egen patientjournal? Patientsäkert och effektivt?
På väg från en välfärd präglad av: Organisation Reaktiv Fragmentiserad Passiv mottagare Till en välfärd som kännetecknas av: Relation Proaktiv och förebyggande Sammanhängande Aktiv medskapare
Framtiden kan inte mötas med gårdagens logik
Framgången för transformationen av framtidens Ska Sverige hälso- lyckas och sjukvård ta vara kommer på att avgöras digitaliseringens av starka partnerskap möjligheter mellan behöver lagstiftning många aktörer bedrivas som ett utvecklingsarbete. Det behöver vara så enkelt som möjligt för alla som vill bidra till välfärdens utveckling Etablera byråkratiska frizoner (eller legala testbäddar)
Ska Sverige lyckas ta vara på Ska digitaliseringens Sverige lyckas möjligheter ta vara på behöver digitaliseringens lagstiftning möjligheter bedrivas som ett utvecklingsarbete. behöver lagstiftning bedrivas som ett utvecklingsarbete. Etablera byråkratiska frizoner (eller legala testbäddar)
Byråkratiska frizoner
Lagstiftningen behöver ändra riktning Från organisation till individ - möjliggör samverkan över alla tänkbara gränser Från detaljer till principer - möjliggör smart innovation för hur värde skapas Från tanke om register till informationshantering för att vinna kunskap - möjliggör att faktisk testa vad som funkar
Balansen mellan digitaliseringens möjligheter för en god och jämlik hälsa och riskerna för integritetsintrång är en politisk fråga om vilket samhälle vi vill ha. Det är inte juristens roll att sätta agendan för samhällsutvecklingen
Tack