Minst 50 % av de närvarande tillhör privata och tredje sektorn - Ja

Leader Åland r.f. LAG och KAG - möte nr 1 2012 2012 den 28.2 kl 18.30 Leader Ålands kontor, styrmansgatan 10 PROTOKOLL Närvarande Folke Engblom x Gerd Karlsson x Maria Svedmark x Lis Karlsson x Jonny Karlström - Conny Eklund x Jörgen Lindblom - Tove Teir-Siltanen x Guy Linde x gick 21.00 Mikael Lindholm x Mari Rosenqvist x Ann Granlund x Mattias Eriksson x Satu Numminen - Hanna Lindholm - Kristian Packalén x Mia Schütten - Johanna Enberg - med via telefon (högtalare) i 18 Minst 50 % av de närvarande tillhör privata och tredje sektorn - Ja SAMMANDRAG AV PROTOKOLLET: Leader 2012 1. Mötets öppnande Leader 2012 2. Konstaterande av beslutförhet Leader 2012 3. Protokolljusterare och tid för protokolljustering Leader 2012 4. Genomgång av föregående protokoll Leader 2012 5. Godkännande av föredragningslistan Leader 2012 6. Redovisning av medel som använts ur de olika åtgärderna Leader 2012 7. Ändring i strategin fördelning av medel i åtgärderna Leader 2012 8. Standardvillkor för beslut inom LAG/KAG Leader 2012 9. Delegerade beslut fattade av VL (t.ex. förlängningar) Leader 2012 10. Projekt nr 1011, Björkholm-Andersö muddring: 10 560,00 Leader 2012 11. Projekt nr 1012, Fiskeshus på kökar: 17 550,00 Leader 2012 12. Projekt nr 150, Uppgradering av Kökar museum: 28 350,00 Leader 2012 13. Projekt nr 151, Norrfinströmsgården: 13 500,00 Leader 2012 14. Projekt nr 152, Böljans dansbana: 2 280,00 Leader 2012 15. Projekt nr 153, Vårdö bönehus: 4 851,50 Leader 2012 16. Projekt nr 154, Masthugg och båttak: 18 000,00 Leader 2012 17. Projekt nr 155, Varma vindar: 12 973,18 Leader 2012 18. Projekt nr 156, Gemensam marknadsföring av skärgården: Avslag Leader 2012 19. Projekt nr 157, Bagarstuga: 55 525,00 Leader 2012 20. Projekt nr 143, Tennis Åland runt och året runt: 10 520,50 Leader 2012 21. Projekt nr 148, Rullskidbana vid skidskyttecentret i Jomala: 10 650,50 Leader 2012 22. Rutiner för Leader-projekt Leader 2012 23. Övriga frågor Leader 2012 24. Mötets avslutande Skrivet av Charlotta Solax 28.3.2012 Sida 1 av 12

FÖREDRAGNINGSLISTA UTFÖRLIG Leader 2012 1. Mötets öppnande Mötet öppnades kl 18.35 Leader 2012 2. Konstaterande av beslutförhet Mötet konstaterades vara beslutfört och lagligen sammankallat. 12 närvarande ledamöter. Leader 2012 3. Protokolljusterare och tid för protokolljustering Till protokolljusterare valdes Mari Rosenqvist och Kristian Packalén. Protokollet justeras vecka 9. Leader 2012 4. Genomgång av föregående protokoll (bilaga 1, Leader 2012 4) Lis Karlsson har inkommit med ett påpekande om att hon reserverade sig gällande beslutet om projekt 149, tians medvind. I protokollet finns inte hennes reservation nämnd varför protokollet bör ändras under paragraf 18 och få tillägget att Lis Karlsson reserverar sig mot beslutet om att förorda projektet finansiering. I paragraf 13 Projekt nr 144, Uppgradering av Åva byagård Diskmaskin finns ett skrivfel i finansieringsplanen Brändö kommuns bidrag är 5 647,38 och inte 11 294,75 som står skrivet. Det innebär även att den egna finansieringen ökar till 16 942,12. Med ändringarna, som bifogas paragraferna, godkänns föregående protokoll från LAG/KAG möte den 9.11.11 Leader 2012 5. Godkännande av föredragningslistan Föredragningslistan godkänns. Leader 2012 6. Redovisning av medel som använts ur de olika åtgärderna Bilagan visar de medel som använts dels statusen för projekt(bilaga 1, Leader 2012 6) Verksamhetsledaren gav bilagan till kännedom. Inga anmärkningar. Leader 2012 7. Ändring i strategin fördelning av medel i åtgärderna Verksamhetsledaren meddelade att landskapsregeringen inte tagit något beslut angående anhållan ändring av fördelning av medel mellan åtgärderna. Däremot har LR via e-post påpekat att de totala offentliga och de totala privata skall vara 50-50, vilket inte är fallet i den inlämnade anhållan (beslut på lagmöte nr 4 9.11.2011). Beslut: LAG-gruppen utgår från den gällande fördelningen (ursprungliga) tills ett beslut tagits av LR. Leader 2012 8. Standard villkor för beslut inom LAG/KAG I samtliga projekt föreslås vissa villkor som projekten skall uppfylla. Dess villkor finns med som standard i besluten. Det är onödigt att lista dem under varje paragraf. Styrelsen beslutar: att ta ett gemensamt beslut om att samliga projekt på mötet skall tänka på följande villkor, om inte annat eller ytterligare nämns i respektive beslut. Förslag till villkor för beslutet: Dokumentering i ord och bild Projektägarna bokar in ett planeringsmöte med Leader Åland efter det slutgiltiga beslutet från Ålands Landskapsregering Efter avslutat projekt skickas text samt bilder till Leader Åland r.fs kontor, gärna digitalt. Bilder och en kort text presenteras på hemsidan samt kontaktuppgifter. Skrivet av Charlotta Solax 28.3.2012 Sida 2 av 12

En skylt om delfinansiering från EU sätts upp synligt i samband med projektet om möjligt. Eller så synliggörs EUs delfinansiering på annat sätt med logotyp för fonden samt Leader. In natura (tillskott) och frivilligt arbete (talko) skall antecknas under projektets gång. Särskilda listor finns på Leaderkontoret. Projektägaren måste iaktta gällande lagar och förordningar som beslutet bygger på. Projektet måste lämna in redovisningen till Åland landskapsregering inom projekttiden. Leader 2012 9. Delegerade beslut fattade av VL (t.ex. förlängningar) VL har fattat följande beslut i samråd med ordförande: Projekt nr 106 VIP-2_3 har förlängts till och med den 1.5.2012 (två gr tidigare tom 31.12.11) Projekt nr 141 Amalias brygga har förlängt till och med den 31.3.2012 Åtgärd 341 (uppbyggnad) anhållan om förläning till 30.6.2012 godkänd 4.1 av LR Projekt nr 108 och 1003 Bamböle slaktbod/maskinhall förläning tom 1.10.2013 Projekt nr 1004 Åva småbåtshamn förlängd till 31.12.2012 Projekt nr 135 Båk på Kobba klintar Ändring i finansieringsdelar, Mariehamns stads bidrag insatt. Var uppgiviet till 30 000 de fick 15 000. Projekt nr 119 Nytt värmesystem Åland s jakt och fiskemuseum förlängt till sista april 2012 Projekt nr 138 Arbetsmyrorna. Flyttning av kostnader 200 euro från övrigt till egen personal. Samt att egna finansieringen ändras så att Svenska kulturfonden sänkt till 7000 istället för 13 000 de resterande 6000 står föreningen själva för. Beslut: Styrelsen tar besluten till kännedom och har inga anmärkningar. Skrivet av Charlotta Solax 28.3.2012 Sida 3 av 12

Leader 2012 10. Projekt nr 1011, Björkholm-Andersö muddring Projekttid: 26.1.2012-28.10.1212 Projektägare: Snäckö Fiskelag Hagby Fiskelag Ansökan inkom: 26.1.2012 Projekttyp: KAG-projekt Totalt: 22 600 Ansökt stöd: 20 340 Procent av budget: 90% Offentlig finansiering totalt: 20 340 EU-andel: 10 170 LR-andel: 10 170 Få ett bättre vattenflöde i sundet samt skapa bättre förutsättningar för genomrinning och bättre vattenkvalitet i omkringliggande vatten. Fiskevandringen borde även gynnas av åtgärden då de idag är för grunt för fiskevandring. Målet är även att kunna använda sundet som genomfart för små båtar som är ute och fritidsfiskar. På östra sidan om sundet finns en potentiell lekplats för abborre. Idag om man vill fiska på västra sidan måste man fara runt hela holmen. Sundet kommer på så sätt att underlätta för fritidsfiske och minska miljöbelastningen då man kan köra en kortare väg. Beslut projekt nr 1011, Björkholm-Andersö muddring: Projektet förordas 60% i bidrag dock maximalt 10 560 euro (5 280 från EU och 5 280 från LR) för genomförande av projektet Björkholm-Andersö muddring. KAG anser att projektet gynnar fritidsfiske och öppnar upp ett gamalt sund men att det råder tvivel om hur allmännyttig vägtrumman är. Kostnaden om 5000 euro för vägtrumman lyfts bort ur projektet. Bidragsprocenten sänks dessutom från 90% till 60% med motiveringen att projektet inte påverkar miljön positivt i tillräkligt stor utsträckning men att med tanke på småbåtarna ändå berättigare till visst bidrag. Projektet passar inom åtgärd 4.1. KAG har granskat kostnaderna för projektet och anser att de är rimliga, stödberättigade och relevanta för projektets genomförande. Projektet har i ansökan inte uppgivit att projektet har inkomster Projektet har i urvalskriterierna fått totalt 34 poäng och har möjlighet att uppfylla flera indikatorer förutom de betvingande. Samt villkor i Leader 2012 8. Leader 2012 11. Projekt nr 1012, Fiskeshus på Kökar Projekttid: 6.2.2012 31.10.2013 Projektägare: Kökars hembygdsförening r.f Kökars kommun Kökar företagarförening r.f. Ansökan inkom: 6.2.2012 Projekttyp: KAG-projekt Totalt: 19 500,00 Ansökt stöd: 17 550,00 Procent av budget: 90% Offentlig finansiering totalt: 17 550,00 EU-andel: 8 775,00 LR-andel: 8 775,00 Övrig offentlig: nej Föreningen har fått en gammal stockbod och projektet är att flytta stockarna till lämplig plats vid Kökars hembygdsmuseum. Av boden byggs ett traditionellt fiskeshus av den typ som funnits på fiskelägen Mörskär och Ören, enligt museibyråns ritningar. Huset fylls sedan med autentiska föremål och visar fiskets historia för museets besökare. Skrivet av Charlotta Solax 28.3.2012 Sida 4 av 12

Förslag till beslut: Projektet förordas 90 % i bidrag dock maximalt 17550 euro för genomförandet av projektet Fiskeshus på Kökar då KAG anser att projektet bevarar en viktig bit av fiskets historia i skärgården. KAG har granskat kostnaderna för projektet och anser att de är rimliga, stödberättigade och relevanta för projektets genomförande. Projektet har inga intäkter. Projektet har i urvalskriterierna fått totalt 44 poäng och har möjlighet att uppfylla flera indikatorer förutom de betvingande. Förslag till villkor för beslutet: - Bygglov är en förutsättning för att projektet kan genomföras. Bygglovet skall ansökas om snarast möjligt och vara klart innan bygget påbörjas. När bygglov beviljas skall det skickas in till Leader Åland. - Samt villkor i Leader 2012 8. Beslut: KAG-gruppen godkänner beredningsgruppens förslag. Leader 2012 12. Projekt nr 150, Uppgradering av Kökar museum Projekttid: 31.1.2012 31.10.2013 Projektägare: Kökars hembygdsförening r.f., Kökar kommun, Traktorernas vänner Kökar företagarförening Ansökan inkom: 31.1.2012 Projekttyp: Allmännyttigt investeringsprojekt Axel : 3 Åtgärd: 313 Totalt: 56 700 Ansökt stöd: 28 350 Procent av budget: 50% Offentlig finansiering totalt: 28 350 EU-andel: 15 592,50 (55%) LR-andel: 12 757,50 (45%) Ett museum med tusentals föremål finns på Kökar. Museet består av flera byggnader: gammal skola, båtmuseum, keramikbod, stockhus, ladugård och sjöbod. Museet har tre traktorer, tröskverk och Kökars första brandbil som idag trängs i befintliga lokaler. Ett nytt hus byggs på området för traktorer och jordbruksredskap. Utställningar kan visas attraktivt för besökarna och med en stolthet för historien. Utrymme för en el toalett kommer då att skapas i det befintliga museet (skolbyggnaden?). Idag finns endast utedass som töms på frivilig basis ca en gång per vecka på sommaren. Dessutom kommer utrymme att finnas för ungdomar att ha som moppeverkstad om nybygget blir av. Förslag till beslut: Projektet förordas 50% i bidrag dock maximalt 28 350 euro för genomförande av projektet Uppgradering av Kökar museum då LAG anser att projektet utvecklar verksamheten och skapar större attraktivitet för såväl turister som intresserade. Projektet passar inom åtgärd 313. LAG har granskat kostnaderna för projektet och anser att de är rimliga, stödberättigade och relevanta för projektets genomförande. Projektet har inte uppgivit att de har inkomster. Projektet har i urvalskriterierna fått totalt 38 poäng och har möjlighet att uppfylla flera indikatorer. Samt vilkor i Leader 2012 8. Beslut: LAG-gruppen godkänner beredningsgruppens förslag. Leader 2012 13. Projekt nr 151, Norrfinströmsgården Projekttid: 1.2.2012 31.12.2013 Projektägare: Föreningen för Norrfinström r.f., Tjudö jaktlag Ansökan inkom: 27.1.2012 Skrivet av Charlotta Solax 28.3.2012 Sida 5 av 12

Projekttyp: Allmännyttigt investeringsprojekt Totalt: 27 000 Ansökt stöd: 13500 Procent av budget: 50% Offentlig finansiering totalt: 13500 EU-andel: 7425 LR-andel: 6075 Norrfinströmsgården har sedan skolan stängts drivits av föreningen. Festsalen är i behov av en ansiktslyftning. I huset anordnas fester och kurser samt barn/ungdomsverksamhet. Bla LAN-party (ca 40 pers), mediskurser och tai-chi. Genom att göra lokalen mer attraktiv tror de att aktiviteterna skulle kunna utökas då intresse finns. Idag är 160 personer betalande medlemmar i föreningen. För att kunna erbjuda en enkel tillgång till huset samt att på ett bra sätt sköta drift och underhåll samt bokningar skulle den lägenhet som finns där behöva renoveras. Syftet är inte att göra en vinst på uthyrningen utan att få en bofast fastighetsskötare. Förslag till beslut: Projektet förordas 50 % i bidrag dock maximalt 13 500 euro för genomförande av projektet Norrfinströmsgården då LAG anser att projektet aktiverar invånarna i byn och utvecklar samarbetet och passar inom åtgärd 322. LAG har granskat kostnaderna för projektet och anser att de är rimliga, stödberättigade och relevanta för projektets genomförande. Projektet har inga direkta inkomster men en lägenhet kommer att rustas upp och hyras ut. Detta sker dock inte i vinstsyfte utan för att bemanna lokalen. Samt villkor i Leader 2012 8. Beslut: LAG-gruppen godkänner beredningsgruppens förslag. Leader 2012 14. Projekt nr 152, Böljans dansbana Projekttid: 1.2.2012 31.12.2012 Projektägare: Södra Vårdö Ungdomsförening r.f. Vårdö Idrottskamrater Ansökan inkom: 23.1.2012 Projekttyp: Allmännyttigt investeringsprojekt Totalt: 4560 Ansökt stöd: 2280 Procent av budget: 50% Offentlig finansiering totalt: 2280 EU-andel: 1254 LR-andel: 1026 Södra Vårdö ungdomsförening har en dansbana som byggts redan 1988 som konstaterats vara på fel plats och i väldigt liten användning. För att kunna utnyttja dansbanan bättre har ungdomsföreningens styrelse beslutat att flytta dansbanan till nytt ställe vid båthamnen nordost om lokalen Solhult. Där kan dansbanan få nya användningsområden för de barn- och ungdomsgrupper som brukar hyra ungdomslokalen. På dansbanan kan man förutom dansa även ha gymnastikpass eller lekar. Förslag till beslut: Projektet förordas 50 % i bidrag dock maximalt 2280 euro för genomförande av projektet Böljans dansbana då LAG anser att projektet aktiverar invånarna i byn och ökar gemenskapen. Dans hör till de traditionella fritidssysselsättningarna på landsbygden och dansbanorna är en del av det kulturarvet. Projektet passar inom åtgärd 323. LAG har granskat kostnaderna för projektet och anser att de är rimliga, stödberättigade och relevanta för projektets genomförande. Projektet har inga direkta inkomster. Projektet har i Skrivet av Charlotta Solax 28.3.2012 Sida 6 av 12

urvalskriterierna fått totalt 42 poäng och har möjlighet att uppfylla flera indikatorer. Samt villkor i Leader 2012 8. Beslut: LAG-gruppen godkänner beredningsgruppens förslag. Leader 2012 15. Projekt nr 153, Vårdö bönehus Projekttid: 27.1.2012 30 11 2012 Projektägare: Evangelieföreningens Ålandskrets r.f. Svenska Lutherska evangelieföreningen r.f. Vårdö Kommun Ansökan inkom: 27.1.2012 Projekttyp: Allmännyttigt investeringsprojekt Totalt: 9 703,00 Ansökt stöd: 4 851,50 Procent av budget: 50% Offentlig finansiering totalt: 4 851,50 EU-andel: 2 668,35 LR-andel: 2 183,15 Iståndsätta bönehusets södra gavel som samtidigt är den sida som besökare möter först, så att den ännu i många år kan stå emot väder och vind. I och med detta kan bönehuset fortsättningsvis tjäna som samlingslokal vid gudstjänster, minnesstunder, konserter m.m Förslag till beslut: Projektet förordas 50% i bidrag dock maximalt 4 851,50 euro för genomförande av projektet Vårdö bönehus då LAG anser att projektet avser att vårda och restaurera en kulturbyggnad och passar inom åtgärd 323. LAG har granskat kostnaderna för projektet och anser att de är rimliga, stödberättigade och relevanta för projektets genomförande. Projektet har inga inkomster. Projektet har i urvalskriterierna fått totalt 36 poäng och har möjlighet att uppfylla flera indikatorer. Samt villkor Leader 2012 8 Beslut: LAG-gruppen godkänner beredningsgruppens förslag. Leader 2012 16. Projekt nr 154, Masthugg och båttak Projekttid: 25.1.2012 31.12.2013 Projektägare: Stiftelsen sjökvarteret Skeppsföreningen Albanus Till LAG-möte: 28.2.2012 Ansökan inkom: 25.1.2012 Projekttyp: Allmännyttigt investeringsprojekt Totalt: 36 000 Ansökt stöd: 18 000 Procent av budget: 50% Offentlig finansiering totalt: 18 000 EU-andel: 9 900 LR-andel: 8 100 Målet är att få en fungerande masthugg för nytillverkning och underhåll av mäster och annat. Men även utrymme för förvaring av dessa. Då det är en väsentlig del av Sjökvarterets verksamhet. Värdefulla (historiskt) båtar och vrakdelar borde tas om hand och ges plats att ställas ut på. Iom masthuggstaket kan Sjökvarteret samtidigt erbjuda dessa att vara med och ha öppna utställningsutrymmen som nu saknas. Skrivet av Charlotta Solax 28.3.2012 Sida 7 av 12

Förslag till beslut: Projektet förordas 50% i bidrag dock maximalt 18 000 euro för genomförande av projektet Masthug och båttak då LAG anser att projektet att projektet fyller en stor funktion för att hålla sjökvarteret levande, för såväl båtentusiaster som besökare och passar inom åtgärd 323. LAG har granskat kostnaderna för projektet och anser att de är rimliga, stödberättigade och relevanta för projektets genomförande. Projektet har inga inkomster. Projektet har i urvalskriterierna fått totalt 42 poäng och har möjlighet att uppfylla flera indikatorer. - Bygglov och andra eventuella tillstånd som behövs och lämnas in innan LR tar det slutgiltiga beslutet. Samt villkor i Leader 2012 8 Beslut: LAG-gruppen godkänner beredningsgruppens förslag. Leader 2012 17. Projekt nr 155, Varma vindar Projekttid: 1.2.2012 31.12.2012 Projektägare: Hammarlands FBK, Hammarlands Röda korsavdelning Ansökan inkom: 27.1.2012 Projekttyp: Allmännyttigt investeringsprojekt Totalt: 25 946,35 Ansökt stöd: 12 973,18 Procent av budget: 50% Offentlig finansiering totalt: 12 973,18 EU-andel: 7 135,25 (55%) LR-andel: 5 837,93 Vårt mål med byte av värmesystem är att kostnaden för uppvärmningen av byggnaden skulle minska och att vi skall försöka spara på miljön på ett sätt som är aktuellt och som verkligen kan göra stor nytta. I nuläget är det flera som använder depån, seniorerna, juniorerna, damerna och röda kors-gruppen. Brandkårens medlemmar har även möjlighet till att träna på depån och styrelsemöten hålls i kårens egna utrymmen. Allt detta gör att vi befinner oss väldigt ofta på depån och byggnaden måste hållas varm för att man skall klara av att befinna sig i byggnaden och att den allmänna trivseln skall hållas uppe. Förslag till beslut: Projektet förordas 50% i bidrag dock maximalt 12 973,18 euro för genomförande av projektet Varma vindar då LAG anser att projektet indirekt bidrar till att utbudet av fritidsverksamhet kan bebehållas eller öka. Projektet passar inom åtgärd 321. LAG har granskat kostnaderna för projektet och anser att de är rimliga, stödberättigade och relevanta för projektets genomförande. Projektet har inte uppgivit att det finns inkomster. Projektet har i urvalskriterierna fått totalt 37 poäng och har möjlighet att uppfylla flera indikatorer. - Ett miljötillstånd fordras för bytet av värmesystem. Miljötillståndet måste vara beviljat för att projektet skall kunna genomföras och klart innan arbetet med installationen påbörjas. När tillståndet finns skickas det in till Leader Åland. Samt villkor i Leader 2012 8 Beslut: LAG-gruppen godkänner beredningsgruppens förslag. Leader 2012 18. Projekt nr 156, Gemensam marknadsföring av skärgården Beslut, projekt nr 156, Gemensam marknadsföring av skärgården: LAG-gruppen omfattar inte beredningsgruppens förslag utan ger projektet avslag med motiveringen att det inte är innovativt / nytt. Därutöver upplevs kostnaderna inte vara kostnadseffektiva samt att målsättningen och innehållet i projektet är för vagt, samt att projektets sammanfaller med föreningens syfte och verksamhet.. LAG-gruppen välkomnar dock att föreningen att inkomma med en ny ansökan där projektkarraktären är mer tydligt samt att målsättningen är mer konkret. Skrivet av Charlotta Solax 28.3.2012 Sida 8 av 12

Paragrafen justeras omedelbart. Leader 2012 19. Projekt nr 157, Bagarstuga Folke Engblom anmäler jäv. Då vice ordförande inte är närvarande utses projektets fadder Gerd Karlsson till ordförande för paragrafen. Projekttid: 1.2.2012 -.20.11.2013 Projektägare: Skeppargården Pellas r.f. Lemlands kommun Ansökan inkom: 31.1.2012 Projekttyp: Allmännyttigt investeringsprojekt Totalt: 111 050 Ansökt stöd: 55 525 Procent av budget: 50% Offentlig finansiering totalt: 55 525 EU-andel: 30 538,75 (55%) LR-andel: 24 986,25 Skeppargårdens tidigare bagarstuga brann ner 1946. En mindre byggnad uppfördes på delar av grunden till den tidigare bagarstugan. En motsvarande bagarstuga har nu erbjudits föreningen. Den erbjudna bagarstugan har en anknytning till skeppargården genom att en av gårdens döttrar bodde i den under ca 25 år. Bagarstugan skall flyttas för uppmontering på den gamla grunden. I projektet kommer stommen och yttertak att monteras, även en bakugn kommer att muras. Bagarstugan kommer att användas för kursverksamhet och förevisningstillfällen. Beslut: LAG-gruppen godkänner beredningsgruppens förslag med några villkor till samt ändring av åtgärdsval från 322 till 313 med motiveringen: Fasta Lemland har väldigt lite turismverksamhet, Pellas är i princip det enda besöksmålet med guide och service i kommunen. Med hjälp av bagarstugan kan Pellas vidareutveckla sin roll som ett levande museum där man i bagarstugan kan ha kurser i repslagning, bakning, vävning, tovning, kardning, möbeltapetsering. Medan huvudbyggnaden kan mera få vara ett genuint museum. Bagarstugan kommer att öka platsens attraktivitet. Förslag på motivering till åtgärdsval:..utveckling...av turismtjänster med anknytning till landsbygdsturism. Samt att huset skall se genuint och tidstypiskt ut så som innan branden. Och som villkor för stödet skall grundskolorna efter att huset är färdigt bjudas in till självkostnadspris. Således blir beslutet: Projektet förordas 50% i bidrag dock maximalt 55 525 euro för genomförande av projektet Bagarstuga då LAG anser att projektet att ökar förutsättningarna och attraktiviteten för platsen. Projektet passar inom åtgärd 313. LAG har granskat kostnaderna för projektet och anser att de är rimliga, stödberättigade och relevanta för projektets genomförande. Dock påpekas att de kostnader som tagits upp inte får vara indirekta kostnader utan måste vara direkta kostnader som kan styrkas med faktura eller motsvarande. Och som in natura/tillskott godkänns de poster som i ansökan uppgivits höra till den kategorin. Projektet har i urvalskriterierna fått totalt 39 poäng och har möjlighet att uppfylla flera indikatorer. - Bygglov (och andra tillstånd) skall skaffas och skickas in så snart de anlänt. Bygglov är en förutsättning för projektets genomförande och byggandet kan inte påbörjas utan det. - Huset skall efter uppbygnaden se genuint och tidstypiskt ut som innan branden - När huset är klart skall grundskolorna bjudas in till självkostandspris - Samt villkor i Leader 2012 8 Paragrafen justeras omedelbart. Leader 2012 20. Projekt nr 143 Tennis Åland runt och året runt Skrivet av Charlotta Solax 28.3.2012 Sida 9 av 12

Mari Rosenqvist anmäler jäv Projektet bordlades och återremitterades på LAG mötet nr 4 2011 den 9 november. Projektet har lämnat in kompletteringar. Saltviks kommun går med samt en reviderad projektplan där Saltvik har skrivits in på berörda ställen. I övrigt ser projektet ut som tidigare. Projekttid: 15.11.2011-31.12.2013 Projektägare: Mariehamns Lawn-tennis klubb r.f., Vårdö kommun, Föglö kommun, Finströms kommun, Saltviks tennisklubb, Ålands Idrottsförbund Ansökan inkom: 17.10.2011 (ändrad 26.10.2011) Projekttyp: Allmännyttigt utvecklingsprojekt Totalt: 105 206 Ansökt stöd: 52 603 Procent av budget: 50% Offentlig finansiering totalt: 59 897 EU-andel: 32 943,35 LR-andel: 19 659,65 Övrig offentlig: 7294,00, från reviderad projektplan 26.1.2012 Föreningen vill behålla bredden i verksamheten och satsa. Genom detta projekt går det att genomföra. Det görs med verksamhet som helt eller delvis inte går att erbjuda idag: 1. Kids Clinic tennislek för 3-5 åringar 2. Korpserier och tenniskurser 3. Verksamhet på sommaren 4. Verksamhet ute i kommunerna och skolorna Den nuvarande tränaren kommer att kunna ägna sig åt befintlig verksamhet medan den projektanställda kan utveckla verksamheten i linje med projektet. Klubben vill främja tennisen som motionsform, elitsport och social verksamhet i alla åländska regioner och där allmänna tennisbanor är tillgängliga. Projektanställningen medför att de först kan se att det ekonomiskt och underlagsmässigt går att anställa en tränare till. Genom projektet kommer föreningen att kunna erbjuda verksamhet även på helger sju dagar i veckan året runt Åland runt. Beslut: Projektet förordas 50% i bidrag dock maximalt 10 520,50 euro för genomförandet av del 4 Verksamhet ute i kommunerna och skolorna i projektet Tennis Åland runt och året runt. LAG anser att del 4 av projektet bidrar till att öka attraktiviteten på orterna samt stärka tennisen på Åland. Resterande delar av projektet avslås med motiveringarna: Del 2 Korpserie och tenniskurser vuxna motionärer och 3 Verksamhet på sommaren får avslag då de anses ingå i klubbens ordinarie verksamhet. Del 1 Kids Clinic avslås med motiveringen att det är för få som gynnas av åtgärden. LAG har granskat kostnaderna och anser att de är rimliga och relevanta tillhörande del 4 i projektet. De intäkter som projektet har genom deltagaravgifter överfinansierar inte projektet och anses användas som egen finansiering. Projektet har i urvalskriterierna fått totalt 39 poäng och har möjlighet att uppfylla flera indikatorer. Villkor: Enligt paragraf Leader 2012 8. Paragrafen justeras omedelbart. Leader 2012 21. Projekt nr 148 Rullskidbana vid skidskyttecenter i Jomala Skrivet av Charlotta Solax 28.3.2012 Sida 10 av 12

Projektet bordlades och återremitterades på LAG mötet nr 4 2011 den 9 november Projekttid: 01.11.2011-01.10.2012 Projektägare: Ålands skidtunnelförening. Ålands skid o. skidskyttecentrum (företag) Totalt: 50.601 Ansökt stöd: 25.300 Procent av budget: 50% Offentlig finansiering totalt: 30 625,25 Eu: 16 843,89 LR: 8 456,11 Jomala kommun: 5 325,25 (från projektplanen) Då Finlands skidskytteförbund hade sitt träningsläger på vår anläggning i juni 2011 framkom att vi har en mycket fin anläggning för löp- och skidskytte. Framkom att för säsongsträningen består mycket av rullskidsskytte, så skulle vi få asfalt på området vid skyttestationen samt asfaltera gamla vägen ner till allmänna vägen så skulle vi ha en mycket komplett anläggning. Undertecknad och chefstränare P-O Lindell planerar tillsammans det vi nu har projekterat. Finska skidskytteförbundet har planerat in 2012-2013 års vårläger till Åland. Vi kommer att marknadsföra vår anläggning både till Finland och Sverige, främst för träningsläger, men tävlingar kan också ordnas. Tidsplan för arbetet är april/maj 2012 så att anläggningen kan tas i bruk i början av juni 2012. Under projekttiden kommer föreningen att ansöka om bidrag från kommunen som tillsammans med PAF-bidrag (som redan är sökt) utgör pengadelen av den egna finansieringen. Ifall finansieringen ej går som planerat ansvarar föreningens styrelse för att antingen gå in med sponsormedel eller egna pengar. Rune Karlsson, vice ordförande/kassör Ålands skidtunnelförening. Beslut: Projektet förordas 30% i bidrag dock maximalt 15 180,30 euro för genomförandet av projektet Rullsidbana vid skidskyttecentret i Jomala. LAG anser att projektet motsvarar målsättningen om att öka potentialen för turismnäringen men att projektet gällande fritidssysselsättning till de boende riktar sig endast till ett fåtal som håller på med skidskytteträning på rullskidor dvs en för smal verksamhet varför bidragsprocenten sänks. LAG har granskat kostnaderna för projektet och anser att de är rimliga, stödberättigade och relevanta för projektets genomförande. Projektet har inte uppgivit att det finns inkomster. Projektet har i urvalskriterierna fått totalt 39 poäng och har möjlighet att uppfylla flera indikatorer. Enligt beslut om 30% finansiering: Blir den offentliga finansieringen totalt: 20 505,55 EU 11 278,05 (55% av tot) LR 3 902,25 (19,03%) Jomala kommun 5 325,25 (25,97%) Villkor: Enligt paragraf Leader 2012 8. Leader 2012 22. Rutiner för Leader-projekt Anmälningsärende: VL berättar om att LR håller fortsättningsvis och tittar på rutinerna men inget slutgiltigt ännu. Vi har bett att det skall göras en processkartläggning över de steg som ingår från ansökan till utbetalning och hur processen kan förbättras. LAG/KAG-gruppen har inga påpekande utan följer med fortsättningen. Leader 2012 23. Övriga frågor Leader 2012 24. Mötets avslutande Ordförande tackade de närvarande för ett givande och engagerat möte och mötet avslutades kl 21.50 Skrivet av Charlotta Solax 28.3.2012 Sida 11 av 12

Ordförande Folke Engblom Sekreterare Charlotta Solax Protokolljusterare: Mari Rosenqvist Kristian Packalén Skrivet av Charlotta Solax 28.3.2012 Sida 12 av 12