BLOCK 3 SKAPA VERKLIGHET AV MÖJLIGHETER Ett skräpfritt liv zero waste för nybörjare Rowan Drury, GRAM Cirkulär ekonomi Magnus Hedenmark, re:profit Internt engagemang för hållbarhet med hjälp av globala målen Arne Wallin, Goodpoint Fika med utställarpromenad Nudging ett verktyg för hållbara val Katharina Paoli, A Win Win World Avslut och prisutdelning Martina Jonsson, EcoOnline
ROWAN DRURY Gram
Rowan Drury, Instagram, 2014 Shopping doesn t solve anything but it sure makes me feel good!
8 months later
Map from www.bepakt.com
Plastic Change, 2017 7000 plastic particles per km 2
Yeah, but we can just recycle!
473 kg Per person, per year in Sweden
35.1% 15.5% 48.6% 0.8% Recycled Biologically treated Waste to energy Landfill
Ok... but we can just use bio plastic!
The 5 Rs of zero waste REFUSE REDUCE REUSE RECYCLE ROT Bea Johansson, Zero Waste Home
But how do I reach zero??
How can we make the right choices if there is no choice?
#zerowaste hej@grammalmo.se @grammalmo Facebook/grammalmo www.grammalmo.se
TACK!
MAGNUS HEDENMARK re:profit
HÅLLBAR LÖNSAMHET LÖNSAM HÅLLBARHET
CIRKULÄR EKONOMI
GIFTFRIA VAROR ÄR DEN EFFEKTIVASTE LÖSNINGEN PÅ KLIMATFRÅGAN? A Circle Economy would reduce greenhouse gas emissions by 72% WEF
CIRKULÄR EKONOMI KAN RÄDDA KLIMATET
DÄRFÖR ATT DEN KAN FRIKOPPLA...
MEN OM VI SLARVAR, SÅ FUNKAR DET INTE Source: Ellen Mac Arthur Foundation
SÅ GÖR HEMLÄXAN MED KEMIKALIERNA NU
LAGSTIFTNINGEN SKAPAR INTE DET FÖRTROENDE SOM BEHÖVS
STUDERA ARGUMENTEN FRÅN APPLE, IKEA, H&M...
ATT GÖRA RÄTT LÖNAR SIG! 200 billion Euro (getting rid of societal costs) +700 billion USD (in material savings) =900 billion Euro/Dollar
RÄTT METADATA ÖKAR INTÄKTERNA MED 10%
PLASTFRÅGAN ÄR YTTERLIGARE EN ANLEDNING
KOMPLEX KRAVBILD STRATEGI BEHÖVS
MARKNADSFÖRING + UNDVIKANDE AV RISK
THE GAME CHANGER
SVAMP ERSÄTTER STYROFOAM
IKEA HÄNGER PÅ
DIGITALISERING AV KEMIKONTROLLEN
VARORNAS INNEHÅLL DE DIGITALA VERKTYGEN
VARORNAS INNEHÅLL DE DIGITALA VERKTYGEN
Lönsamheten i den cirkulära ekonomin finns inte automatiskt men vi kan definitivt skapa den. Och vi hjälper er mer än gärna, tack!
TACK!
ARNE WALLIN Goodpoint
Agenda 2030 16 maj 2019 Skapa internt engagemang för FNs Globala Utvecklingsmål
It was the best of times It was the best of times, it was the worst of times, it was the age of wisdom, it was the age of foolishness, it was the epoch of belief, it was the epoch of incredulity, it was the season of Light, it was the season of Darkness, it was the spring of hope, it was the winter of despair, we had everything before us, we had nothing before us. It was the worst of times
It was the best of times It was the best of times https://www.youtube.com/watch?v=mdm49_rumgo
It was the worst of times
Blev ni engagerade? Vad skapar internt engagemang Vad får dig att känna dig engagerad? Diskutera med grannen 2 minuter
Vad skapar internt engagemang Identifiera/kartlägga Sätta mål och ge ägandeskap Kommunicera (redovisa) och belöna positiv återkoppling
Identifiera kartlägga
Introduktion Globala målen för hållbar utveckling
Integrerade och odelbara Ett mål får inte uppnås på bekostnad av de andra De hänger alla ihop
Mål 3: Säkerställa hälsosamma liv och främja välbefinnande för alla i alla åldrar Minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. Utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. Stödja forskning om och utveckling av vaccin och läkemedel. Halvera antalet dödsfall och skador i trafikolyckor i världen. Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla.
Mål 6: Säkerställa tillgången till och en hållbar förvaltning av vatten och sanitet för alla Uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. Säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material. Utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program. Skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar.
Mål 12: Säkerställa hållbara konsumtions- och produktionsmönster Uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. Halvera det globala matsvinnet per person i butik- och konsumentledet, och minska matsvinnet längs hela livsmedelskedjan, även förlusterna efter skörd. Uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel. Väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. Främja hållbara offentliga upphandlingsmetoder. Stödja utvecklingsländerna att stärka sin vetenskapliga och tekniska kapacitet att utvecklas i riktning mot mer hållbara konsumtions- och produktionsmönster.
Metod 1 Identifiera/kartlägga Väsentlighetsanalys & Intressentdialog
Ett verktyg för att identifiera: Väsentlighetsanalysen Målet med en väsentlighetsanalys är att identifiera och prioritera de mest väsentliga hållbarhetsfrågor för en organisation baserat på deras ekonomiska, miljömässiga och sociala påverkan samt den betydelse frågorna har för organisationens affärsstrategi. Väsentlighetsanalyser anpassas alltid efter företaget eller organisationen i fråga, men vår erfarenhet är att väsentlighetsanalysen görs bäst i en projektgrupp med medlemmar från ledningsgruppen och hållbarhetsexperter enligt följande process: Identifiering Intressentdialog Prioritering Validering
Nuläge Lagstiftning och riktlinjer Benchmark mot branschen SDG:erna
Olika typer av intressentdialoger Vi arbetar med många olika typer av intressentdialoger Till exempel: Djupintervjuer Enkäter Workshops Dialogkvällar Blandade metoder
Modell för kartläggning Förstärka positiv påverkan Begränsa negativ påverkan Stor påverkan Måttlig påverkan Liten påverkan
Prioritera: Störst påverkan Bedöma på vilka mål och delmål i agendan som verksamheten har störst inverkan, på nationell och internationell nivå. Ge en kort beskrivning av vilka delar av verksamheten som avses hur de bidrar till att mål och delmål kan uppfyllas om aktiviteten på området bedöms som tillräcklig. eventuella ytterligare åtgärder som bedöms nödvändiga för att bidra till att agendans mål och delmål Beakta att det i agendan anges att ett jämställdhetsperspektiv ska integreras i genomförandet av agendan.
Sätta mål och ge ägandeskap
Exempel IKEA
Exempel Ericsson
Exempel Incoord
Att bryta ner och ge ägandeskap Kortsiktigt mål (verk-samhet) Globalt mål Gobalt delmål Ambition (verksamhetens) Arbetsuppgift/Aktivitet Mätetal
Belöna/Motivera
Verktyg: Integrerat i belöningssystem ex Lönemodell Att uppnå mål och delmål är lika avgörande som ekonomiska mål i utvärderingen av en medarbetares insatser för verksamheten Uppmärksamma bra insatser
Verktyg: förenkla att göra rätt
Ett begrepp inom beteendeekonomin Nudging är ett verktyg som kan användas för att främja beteenden som är till nytta för enskilda individer eller för samhället som helhet. Nudging syftar inte till att förändra individers värderingar. Utan om att göra det lättare att vara hållbar.
Många företag sysslar med detta
Verktyg: Change makers
Verktyg: Vilka change makers behöver du engagera? Kartlägg vilka change makers du behöver engagera för att skapa förändring
TACK!
FIKA MED UTSTÄLLARPROMENAD Svaren på frågorna finns bland utställarna 11.10 Lämna in svar. Föreläsning börjar igen.
BLOCK 3 SKAPA VERKLIGHET AV MÖJLIGHETER Ett skräpfritt liv zero waste för nybörjare Rowan Drury, GRAM Cirkulär ekonomi Magnus Hedenmark, re:profit Internt engagemang för hållbarhet med hjälp av globala målen Arne Wallin, Goodpoint Fika med utställarpromenad Nudging ett verktyg för hållbara val Katharina Paoli, A Win Win World Avslut och prisutdelning Martina Jonsson, EcoOnline
KATHARINA PAOLI A Win Win World
TACK!
TACK FÖR I ÅR! Var med och fira Miljö- och Kemidagarnas 10-årsjubileum 2020. - VAD vill du se mer av? - VEM vill du lyssna på? - VAR ska vi vara? - VILKA vill du nätverka med?