Umeå studentkår Linus Lundström Ordförande 070-686 90 10. Föredragningslista Styrelsemöte nr.2 13/14

Umeå studentkår Ordförande 070-686 90 10 Föredragningslista Styrelsemöte nr.2 13/14 Att: Kårstyrelsen, gruppledare, inspektor och proinspektor, verksamhetsrevisorer, sektioner Datum: 2013-09-18 Tid: 15.15 Plats: Ringius Punkt Ärende Bilaga Föredragande & förslag till beslut: F1 Mötets öppnande F2 Mötets behöriga utlysande Kallelse gick ut 11/9 och handlingar 13/9 Att anse mötet behörigt utlyst F3 Val av justeringsperson Att utse en justeringsperson F4 Fastställande av föredragningslista Att fastställa föredragningslistan F5 Adjungeringar Att adjungera närvarande tjänstemän med närvaro och yttranderätt. Punkt Ärende Bilaga Föredragande & förslag till beslut: U1 Sammanfattning av beslut från föregående protokoll, KS 1 130610 Stefan Brattlöf U2 Beslut fattade i AU U2 Stefan Brattlöf Att lägga protokollet till handlingarna. Att lägga besluten till handlingarna Punkt Ärende Bilaga Föredragande: M1 Kårmedia i Umeå AB Bertil Jansson En presentation från Chefredaktör och ansvarig utgivare på vår studenttidning Vertex, som ägs av US och NTK genom Kårmadia i Umeå AB. M2 Presidiet informerar M2 Presidiet Sidan 1 av 3

Punkt Ärende Bilaga Föredragande & förslag till beslut: B1 Kårmedia i Umeå AB:s ekonomiska situation B1_1 B1_2 Bertil Jansson Kårmedia i Umeå AB har under senaste året upplevt en försvårande ekonomisk situation. Frågan har därför lyfts om möjligheten för aktieägarna och universitetet att tillskjuta ytterligare medel till bolaget. Att fatta beslut i frågan. B2 Slutlig Verksamhetsplan 2013/2014 B2 Att föreslå kårfullmäktige att fastställa verksamhetsplan 2013/2014 i enlighet med kårstyrelsens förslag. B3 Budget 2012/2013 B3 Att föreslå kårfullmäktige att fastställa Budget 2013/2014 i enlighet med kårstyrelsens förslag. B4 Mötesdatum för KS+KF 2013/2014 Att fastställa mötesdatum för kårstyrelsen till: 18/9, 23/10. 20/11, 4/12, 5/2, 5/3, 9/4, 14/5, med start 15.15 Att fastställa mötesdatum för kårfullmäktige till: 25/9, 30/10, 11/12, 12/2, 12/3, 16/4, 21/5, med start 15.15 B5 Tidpunkt för val av fullmäktige Kårfullmäktige ska fastställa tid för val av Kårfullmäktige på förslag av Kårstyrelsen. Med första valdagen menas dagen då vallokalerna öppnar. Att föreslå kårfullmäktige att fastställa tid för första valdagen till 21 april. B6 Val av proinspektor till slutet av verksamhetsåret 2014/2015 Proinspektor väljs vartannat år och inträder vid Inspektors förfall. Vår nuvarande Proinspektor är Lena Andersson-Skog från institutionen för Geografi och ekonomisk historia. Att ge arbetsutskott i uppdrag att inför fullmäktige presentera ett förslag till Proinspektor till slutet av verksamhetsåret 2014/2015. Sidan 2 av 3

B7 Fyllnadsval av Inspektor till slutet av verksamhetsåret 2013/2014 Inspektor har i uppgift att fortlöpande iakttaga och stödja kåren i dess arbete samt överse att kåren följer stadgarna. Vår nuvarande Proinspektor är Ulrika Haake från institutionen för Pedagogik. Ulrika har dock meddelat att hon avgår i förtid och fyllnadsval måste därför göras. Att ge arbetsutskott i uppdrag att inför fullmäktige presentera ett förslag till Inspektor till slutet av verksamhetsåret 2013/2014. B8 Revidering av Fasta förtroendeposter B8 Under våren fastställde kårfullmäktige ett dokument: Fasta förtroendeposter som tydligare syftar till att klargöra vilka uppgifter kårens centralt heltidsarvoderade arbetar med. Då det tidigare dokumentet utgått från tre heltidsarvoderingar, medan vi detta år har fyra, behöver dokumentet revideras. Att föreslå kårfullmäktige att revidera Fasta förtroendeposter i enlighet med kårstyrelsens förslag. B9 Revidering av medlemsreglemente B9 F6 Mötets avslutande I dagsläget erhåller studerande på distans en reducerad medlemsavgift då de inte kan nyttja medlemskapet i lika hög utsträckning som Campusstuderande. En liknande princip bör kunna appliceras på doktorander som är antagna vid Umeå universitet med bedriver sina huvudsakliga studier på annan ort, samt de doktorander som har en mycket låg aktivitetsgrad. Att föreslå kårfullmäktige att revidera medlemsreglementet i enlighet med kårstyrelsens förslag. Sidan 3 av 3

Umeå studentkår Biblioteksgränd 6 907 36 Umeå Tel: 090-786 90 00 Beslutsuppföljning 2013-09-13 UPPFÖLJNING AV BESLUT FATTADE I AU Augusti Beslut: Avtal med NH om täckning av skuld i syfte att upprätthålla verksamhet under mottagning. Val: Elin Jonsson som ersättare i Juridiskt Forum. September Beslut: Ärende av brådskande karaktär. Prishöjning för baskort från 100:- till 130:-. Nominering:, Cecilia Wagenius och Anders Berglund som ledamöter i Kårhuset Pålebacken AB:s styrelse. Stefan Brattlöf 076-367 82 62 stefan.brattlof@umeastudentkar.se Sidan 1 av 1

Meddelande Kårordförande 2013-09-13 Kåren som hyresvärd: Umeå studentkår har skrivit ett avtal med Instrumentteknik AB rörande en fastighet på Storgatan 7A. Denna har använts som kontorslandskap men lokalerna står nu tomma. Lokalen ska renoveras och utrustas med ytterligare toaletter, duschar och ett utbyggt kök och kommer sedan att fungera som tio studentrum med tillgång till gemensamhetsytor. Dessa kommer US hyra ut. Kårhuset: Lokalerna är delvis renoverade. Ljud och ljusutrustning är införskaffad och installerad. Konceptidén är utvecklad till att bli mer av ett eventställe där externa aktörer ofta kommer att stå för verksamheten, detta för att minska personalbehovet från Kårhusets sida. EPP och andra studentdrivna aktiviteter är dock tänkta att handhas av Kårhuset. Den sjätte september skedde de första eventen på Kårhuset i form av sittningar. Under närmaste tiden kommer en hel del dylika tillställningar att äga rum. Vår förhoppning är att den första öppna nattklubbskvällen kommer att ske den 27:e september. Det har varit strul med alkoholtillstånd som dragit ut på tiden. Nationernas Hus/Alkoholfritt nattöppet alternativ: NH kontaktade kåren med akuta problem av främst ekonomisk karaktär i början av hösten. Kåren har hjälpt dem att kunna genomföra mottagningskvällarna, men då NH:s skulder trots det kommer vara för stora kommer med största sannolikhet klubben att förklaras i konkurs eller på annat sätt avvecklas efter ett avslutningsevent den 20:e september. Kåren har dock tagit upp trådarna från tidigare års diskussioner om ett nattöppet alkoholfritt alternativ på campusområdet och undersöker möjligheten att förlägga det till de lokaler NH idag disponerar över. I skrivande stund har konceptidé med förfrågan om hjälp till finansiering gått ut till ett relativt stort antal presumtiva samarbetspartners där förhoppningen är att universitetet vill gå in som huvudsponsor. Klassrumsbesök: I ett led av kårens vilja att synas mer bland studenterna har presidiet tillsammans utbildningsbevakare haft som ambition att besöka alla nya programstudenter inom vårt verksamhetsområde. Varje delegation har åtminstone bestått av en presidial och den utbildningsbevakare som hör till den utbildning vi besökt. Försäljning av medlemskap: I samma anda har vi i presidiet också stått ute på campusområdet på kvällarna under mottagningen och sålt medlemskap och korv och pratat studentliv med personer som gått förbi. Totalt 7 (?) sådana kvällar har genomförts. Konsthögskolan: Vi har haft ett möte med WHB (kårens programförening på Konsthögskolan) rörande de problem som funnits där nere under våren och även haft en diskussion om hur kåren kan hjälpa dem tydligare i framtiden. SFcS: Ett besök på vår kårsektion i Skellefteå har genomförts där bland annat give-aways, medlemsvärvarkort och informationsmaterial från kåren överlämnades. Vi pratade även om möjligheter till besök från SFcS nere i Umeå eller från studenter i Umeå uppe i Skellefteå framöver under verksamhetsåret. Umeå studentkår Biblioteksgränd 6, 907 36 Umeå 070-686 90 10 ordf@umeastudentkar.se Sidan 1 av 4

Meddelande Kårordförande 2013-09-13 Gutbev: Studentfallsskrivelsen; Skrivelsen har tagits emot positivt av universitetet. Fakulteterna ska lämna remissvar under veckan. Studentrepresentation; Arbete med att se över studentrepresentation inom US ska påbörjas på institutionsnivå. Tillökning; under detta verksamhetsår kommer även UMS sitta med i Gutbev något de ej hade tid med föregående verksamhetsår. Anders F: Möte har hållits med Anders Fällström och studentcentrum. USSR: Tentamensreglerna: Ett testprojekt gällande tentamensanmälningar kommer ske, förhoppningsvis under hösten. I detta kommer studenterna själva kunna anmäla sig till tentamensskrivning genom Ladok. Salstentamen; Vi har gått igenom de synpunkter som vi samlat in från studenter angående problem man stött på vid salstentamen. Vid nästa möte ska förhoppningsvis någon från skrivningsbevakningen finnas med under mötet för att ge oss bättre insyn i deras praktiska arbete. Förhoppningen är att vi ska kunna läsa ut var förbättringar kan ske. Regelsamlingen; Regelsamlingen togs bort under sommaren, detta pga att det upplevts som ett dubbelarbete för de som reviderar denna efter att regelverket har reviderats. Kårerna upplever att det nya systemet snarare försvårar än underlättar för studenter att hitta det de söker. Anders Fältström ska ta detta vidare och återkomma. UKÄ:s utvärderingar: Diskussion förs angående vilka möjligheter ett lärosäte har att klaga på UKÄ s utvärderingar. Handläggningen av bristande kvalitet: Anders Fällström informerar om den pågående processen med handläggningen av bristande kvalitet. Lärosätet har ett år på sig att åtgärda bristerna. Eftersom det ska vara ett rektorsbeslut på åtgärderna så krävs det mer tid än tidigare tänkt för att man på central nivå ska hinna godkänna skrivelserna. Efter UKÄs granskningar har vi fler utbildningar som erhållit bristande (11) än de som erhållit mycket hög (10) kvalitet. Det ska genomföras bland annat ett seminarium med några av de utbildningar som erhållit mycket hög kvalitet den 3 oktober för att se hur de arbetar med frågor som berör utbildningens kvalité. Internationella studenter: Vi har påbörjat att arbeta med att se över behovet för ett nätverk för de internationella studenterna, detta för att kunna stötta dem tydligare gällande deras rättigheter och även de specifika problemen just denna studentgrupp kan tänkas hamna inför. Relationer: Sektionerna & föreningarna: Arbete med att bygga upp och stärka relationen till sektionerna har initierats. Samtliga sektioner ska ha en kontaktperson i presidiet framöver. En lunch mellan presidiet och sektionsordförandena planeras in till onsdagen den 18e september. Diverse utbildningar genom oss och Folkuniversitetet kommer erbjudas under terminen för att stärka föreningarna och sektionerna (t.ex. kassörs- och ordförandeutbildningar). Umeå studentkår Biblioteksgränd 6, 907 36 Umeå 070-686 90 10 ordf@umeastudentkar.se Sidan 2 av 4

Meddelande Kårordförande 2013-09-13 Studenter med barn: Återuppstartandet av projektet Studenter med barn : Arbetat fram en broschyr med information om till exempel föräldraförsäkring, jämställdhetsbonus och studiemedel vid vård av sjukt barn. Tagit kontakt med studenter Besökt Ålidhems öppna förskola Könsneutrala toaletter: Startat en utredning för att könsneutralisera toaletter: helt enkelt att ta bort skyltarna för dam- och herrtoaletter. Det finns ingen anledning att ha könsseparata toaletter då det inte är någon skillnad på dam- och herrtoaletterna. Det är dessutom väldigt besvärande för de som inte är cispersoner. Mottagning Reviderat kårens mottagningsmaterial i syfte att ta bort nedlåtande språkbruk Uppföljning av incidenter Retentionsgruppen: Fokus på mottagningen, speciellt den mediala uppståndelsen. Kommer ha ett möte med Studenthälsan samt akutchefen för att reda ut situationen. Internationella studenter: Då International Housing Office har bristfälliga öppettider under mottagningen har jag hjälpt nyanlända studenter genom att hämta ut deras nyckel samt guida dem. Remissvar: Arbetat med remissen Rekryteringsmål för en jämnare könsfördelning bland professorer inom ramen för Rådet för lika villkor. Umeå studentkår Biblioteksgränd 6, 907 36 Umeå 070-686 90 10 ordf@umeastudentkar.se Sidan 3 av 4

Meddelande Kårordförande 2013-09-13 Inventering av toalettpratare: I början av terminen skedde en inventering av hur många toalettpratare som finns tillgängliga. Just nu finns det ungefär 150 uppsatta men skulle det dras till sin spets går det att komma upp i ungefär 250 st. Välkomstmässsa: 5e september skedde höstens välkomstmässa. US huserade Länsförsäkringar, Wasaline, Synsam, Academic Work, Bussgods, Solidar och Folkuniversitetet på vår monterplats. Vi spred även information om kåren samt sålde kårleg. Mecenat hade en buss uppställd vid Vågspel, där spred vi information om Kårhuset samt sålde kårleg. Räkmacka HT13: Har varit med och tagit fram studentrepresentanter till terminens första Räkmacka, eventet riktar sig mot studenter inom miljö och hälsoskydd, bioteknik och life science. Konstrundvandring på campus: Vi har anordnat en konstrundvandring med hjälp av Ann Chatrine från Konstvetenskap för att sprida kunskap om de olika konstverken som finns på campus. Go-kart tävling: Vi har spikat det sista inför gokart tävlingen som äger rum 5e oktober där vi har tänkt att 9 lag om 5 personer kan delta för 200kr per person. Priser sponsras av Wasaline och Star Audio. Om vädret tillåter och det blir nog med lag tror vi att det kommer bli ett bra event. Sociala medier: Vi har försökt att vara mer aktiv inom socialamedier och synas mer på Facebook. Vi har även startat ett konto på Instagram, detta har vi även marknadsfört via affischer på campus. Externa relationer: Det har blivit klart att vi kan ta emot skicka bussgods via expeditionen på US, kårmedlemmar erhåller en rabatt på skickat gods. Företaget Fest i Umeå kommer att erbjuda US medlemmar rabatterat biljettpriset vid en kommande pubcrawl som sker i centrum. Czech beer house festival Umeå erbjuder US medlemmar rabatterat pris på kalla rätter. Wasaline erbjuder rabatterat pris till US medlemmar på en resa till Finland och tillbaka. Umeå studentkår Biblioteksgränd 6, 907 36 Umeå 070-686 90 10 ordf@umeastudentkar.se Sidan 4 av 4

FRÅN KÅRFINANISERING TILL UNIVERSITETSAVTAL: BALANS PÅ SLAK LINA SAMMANFATTNING KÅRMEDIA UMEÅ/VERTEX AVTALSPERIODEN 1 JULI 2010 30 JUNI 2013

Vertex är en manick som skriver om allt möjligt som rör studentliv och utbildningsfrågor i Umeå universitets närhet och periferi. VERTEX EN KORT BAKGRUND n Första numret utkom 1960. Webbtidning sedan 1994. n Fram till år 2000 var Vertex en verksamhetsgren inom Umeå studentkår. 2000 bildades handelsbolaget Kårmedia Umeå av US och NTK. Kårmedia, med egen styrelse (vald av kårerna), övertog utgivningen av tidningen. n Handelsbolaget ombildades hösten 2010, som en följd av kårobligatorieavvecklandet, till aktiebolag. n Vertex ska enligt policyn kritiskt granska de verksamheter och aktörer som påverkar studenternas situation rörande såväl utbildning som fritid, belysa kårernas och studentföreningarnas verksamheter, informera, engagera och roa sina läsare samt vara en arena för debatt. n På redaktionen arbetar idag en chefredaktör och ansvarig utgivare (100%) och en reporter (50%). Ett 20-tal studenter medverkar också som frilansmedarbetare varje nummer (fotograferar, skriver, ritar serier, korrekturläser). n Vertex utkommer med 9 nummer per år. Vertex.nu uppdateras löpande.

AVTALSPERIODEN 2010 2013: SPALTMETRAR OCH PLANTSKOLA Samtidigt som ekonomin varit kärv se fortsättningen har Vertex/Kårmedia uträttat en del under avtalsperioden 2010 2013. Om man begränsar sig till det mest konkreta kan följande nämnas: inser snabbt att Vertex nya webbtidning har premiär i samma n Vertex har utkommit med 27 nummer under avtalsperioden. Dessa har sammalagt innehållit 820 tidningssidor, varav 480 varit fyllda med redaktionellt material. Det innebär 589,4 spaltmeter med nyhetsartiklar, foton, notiser, debattinlägg, krönikor, serier Skit i det här nu! Får jag istället be dig att flytta blicken ett par och reportage som på olika decimeter åt sätt vänster? speglat Just det, till sidan eller 2. Kolla där granskat och du utbildningsfrågor och studentliv i Umeå veva som detta universitets nummer av papperstidningen närhet kommer ut. och periferi. Ingen jättesensation, kan tyckas, men den som tagit del av den förra versionen (när den inte ruttnat i offline-limbo) förstår nog att vi är rätt euforiska. Det känns kort sagt väldigt bra att nu ha en webbtidning som funkar och gör skäl för namnet. n Tekniska problem kombinerat med bristande bemanning gjorde att För att fira detta lassar vi ut en massa biobiljetter bland dem som kollar in underverket (och hittar tävlingen:-). webbtidningen gick på sparlåga och ibland låg nere nästan hela Sen hoppas vi förstås att du återkommer, läser, kommenterar, skickar in bilder och videosnuttar och har dig, så att verksamhetsåret 2011/12. webbtidningen Men blir våren det levande forum 2012 vi hoppas togs på. Där hittar en helt ny webb du material och artiklar som inte finns i papperstidningen fram, med nytt upplägg men och även texter baserad från tidningen på som du nytt gärna får publiceringsverktyg. tycka till om. För att markera nystarten denna höst har vi också stuvat om Nya vertex.nu hade premiär i papperstidningen, vid bland terminsstarten annat för att åstadkomma den hösten 2012. växelverkan mellan papper och webb som är målet. Får jag till exempel be dig att flytta blicken en decimeter åt vänster? Men vad är nu Vertex för konstig grej? undrar kanske du som är ny. Det är en manick som skriver om allt möjligt som n Vertex fungerar också en plantskola, vilket lokala medier rör studentliv och utbildningsfrågor i Umeå universitets närhet och periferi. Tipsa oss gärna! Använd webben! Tyck till! Tack! uppmärksammade när Vertex firade 50-årsjubileum i januari 2010. Både journaliststudenter och andra studenter kan här, under handledning, prova att jobba i skarpt läge, och flera som tagit sina första steg på Vertex har sedan fortsatt inom journalistiken. n Under avtalsperioden har 48 olika studenter frilansat som skribenter, fotografer, serietecknare och korrekturläsare. Några har skickat in bidrag någon enstaka gång, andra har varit fasta medarbetare. I redaktionsrutan på sidan 3 i tidningen presenteras i varje nummer en av frilansmedarbetarna med bild och kort text. Noteras kan att det varit ett nytt ansikte där i varje nummer under avtalsperiodens 27 utgåvor ingen har presenterats två gånger. FRAMTIDSVISIONER Många visioner finns, både vad gäller att utveckla pappers- och webbtidningen och integrationen däremellan och att stärka Vertex som studenternas naturliga kommunikationscentral vad gäller lokala universitetsnyheter och debatt. Ett problem vad gäller utvecklingsarbetet är dock de knappa resurserna. I tidernas begynnelse det vill säga i I slutet av 1990-talet bryter sig Umeå mitten av 1900-talet var Umeå en naturvetar- och teknologkår, ntk, och ganska udda studieort, en stad där Medicinska studentkåren ur Umeå studentkår, us. Som en följd av kårdel- vintrarna var långa och befolkningen gles. Högskoleutbildningarna i Umeå ningen bildas år 2000 Kårmedia Umeå, startade med tjugo tandläkarstudenter i slutet av 1950-talet, några år se- Vertex. Bolaget ägs i nuläget gemen- det handelsbolag som sedan dess ger ut nare tillkom den medicinska föreningen och kort därefter Umeå samt av us och ntk. studentkår. Ett år senare, 1960 startades Vertex, Ett friskt och livskraftigt leumsåret med en fest med mat och inleds jubi- språkrör för studentkåren, stod det i underhållning av bland annat umebandet Plan a Revolution. Bland gäs- första numret. Vertex är med sina 50 år faktiskt äldre än Umeå universitet, terna märks gamla och nuvarande som invigdes officiellt först 1965. Där finns också information från kåren, efterlysningar av personer, bortdentkårs- och universitetsfolk och så frilansmedarbetare, redaktion, stu- som betyder hjässa, tappade saker och till och med en klart ett rejält gäng studenter med krön eller virvel vann i en namnpristävling mot konkurrerande förslag 1968 är tidningen uppenbart större. re på baksidan av tidningen... dödsannons. gratis entré för den som tittar närma- som Utposten, Symbios och Amalgam Universitetet har nu 6000 studenter och gamla spetsar. Det första numret och Christer Ternrud blir Vertex först har vuxit recenseras i flera dagstidningar. Västerbottens Kuriren skriver att Vertex är skriver om grekiska studenters situastudenter som målgrupp till en av Sve- fast anställda journalist. Tidningen från liten kårtidning med tandläkar- tryckt på glättat papper och med en tion, skulpturen Norra Skenet, bostadsbristen och mycket mer. stående från kårinflytande och med en riges större studenttidningar, mer fri- imponerande annonsmängd. Dagens nyheter noterar roat att redaktören mer heterogen studentgrupp som läsare. På senare tid har webbtidningen har Skidspåret som adress. är Umeå studentkår mycket politisk. Engagemanget genomsyrar hela Umeå och läsas i ett par webbkiosker på campus. vertex.nu fått en nystart och kan nu håller till i kårhuset Scharinska Villan och tidningen innehåller artiklar som ska in- Det märks tydligt i Vertex. V ertex att ta flera steg för att fortsätta rör sig långt utanför landets gränser. Under jubileumsåret kommer tressera en tandläkarstudent tandläkarskämt och odontologiska texter. Karlssons penna tidningen en egen Under 80-talet ger redaktören Benny utvecklas, säger Bertil Janson. röst.

FRÅN KÅRFINANSIERING TILL UNIVERSITETSAVTAL Innan kårobligatoriet avvecklades 1 juli 2010 finansierade US och NTK Kårmedia/Vertex dels via ett prenumerationsbidrag, dels genom att i varje nummer betala för ett antal kårsidor. I samband med kårobligatoriets avvecklande övertog Umu den tidigare kårfinansieringen, formaliserat genom Avtal om ersättning för media. Kårmedia/Vertex exterma finansering krympte i och med detta ihop rejält. n Extern finansiering via studentkårer resp. Umu 2007 2013 800 tkr 700 600 500 400 300 200 100 0 800 700 600 500 400 300 200 100 0 2007/08 2008/09 2009/10 2010/11 2011/12 2012/13 800 700 600 800 500 700 400 600 300 500 200 400 100 300 0 200 100 0 Kårer, pren-bidrag 2007-2010 Kårer, kårsidor 2007-2010 Umu, enligt avtal 2010-2013 Genomsnitt kårfinansiering: 673 000 kr/ år. Genomsnitt Umu-avtal: 500 000 kr/år.

EN NATIONELL JÄMFÖRELSE 2011 gjorde Kårmedia/Vertex en utredning om nivåerna på universitetens stöd till några större studenttidningar i landet. Anledningen var främst att nivån på Umu:s mediaavtal ang Vertex inte fullt ut motsvarade nivån på det stöd kårerna stod för åren innan obligatorieavvecklandet n Universitetens stöd till studenttidningar (2011): 2000 tkr 1500 1000 500 0 STHLMS UNIV. TILL GAUDEAMEUS GÖTEBORGS UNIV. TILL SPIONEN UPPSALA UNIV. TILL ERGO LUNDS UNIV. TILL LUNDAGÅRD UMU TILL VERTEX Stockholms universitet till Gaudeamus: per utgåva (8 nr/år): Göteborgs univ till Götheborgske spionen: per utgåva (8 nr/år): Uppsala universitet till Ergo (*se fotnot nedan) per utgåva (12nr/år): Lunds universitet till Lundagård: per utgåva (9 nr/år): Umeå universitet till Vertex per utgåva (9 nr/år): 1 800 000 kr/år 225 000 kr/utgåva 1 800 000 kr/år 225 000 kr/utgåva 800 000 kr/år 66 600 kr/utgåva 726 000 kr/år 80 600 kr/utgåva 500 000 kr/år 55 600 kr/utgåva Vad gäller universitetsstöd per tryckt exemplar av studenttidningarna är det svårare att få fram exakta siffror (svårt att få tillgång till samtliga upplagesiffror för 2010/2011). Men klart är att Göteborgs universitet ligger högst med 6,43 kr/tryckt exemplar av Spionen, följt av Stockholms universitet, med 5,92 kr/tryckt exemplar av Gadden. Umeå universitet ger ca 3,70 kr/ tryckt exemplar av Vertex. * Uppsala universitet ger hela sin stödsumma till Uppsala studentkår, som i sin tur fördelar den vidare till bl.a. Ergo om t.ex. annonsintäkterna sviktar kan kåren alltså tilldela Ergo en större andel av universitetspengarna.

ANNONSINTÄKTER & RESULTAT Samtidigt som den externa finansieringen krympt i och med Umu-avtalet har annonsintäkterna, Vertex huvudsakliga intäktskälla, varierat under perioden, med en märkbar nedgång 2009 2011. Annonsintäkterna stannande då på ca 800 000 kr/verksamhetsår. I genomsnitt har annonsintäkterna legat på bra precis 1 000 000 kronor/år under perioden 2007 2013. En viss uppgång vad gäller annonsintäkter från 2011 har inte fått resultatet att stabiliseras, då den externa finansieringen samtidigt varit lägre än tidigare. Resultatet för 12/13 är av naturliga skäl ej klart. En prognos visar på ett minus runt 20 40 000 kr. n Resultat Kårmedia Umeå/Vertex 2007 2012 (prognos för 2012/2013) 120 100 80 60 40 20 0-20 -40-60 -80 tkr 120 100 80 60 40 20 0-20 -40-60 -80 120 100 80 60 40 20 0-20 -40-60 -80 Umu-avtal fr.o.m 1 juli 2010? 2007/08 2008/09 2009/10 2010/11 2011/12 2012/13

SPARPAKET OCH KRISÅTGÄRDER De knappa ekonomiska villkoren under avtalsperioden har föranlett Kårmedia/Vertex att vidta en rad åtgärder för att undvika minusresultat av ohanterlig storlek. Av åtgärderna kan till exempel dessa nämnas: n 21 september 2010 ombildas Kårmedia Umeå HB till Aktiebolag. Detta för att minska ägarkårernas ekonomiska risk i händelse av större minusresultat för Kårmedia. US och NTK går in med ett aktiekapital på 25 500 kronor vardera, totalt 51 000 kronor. n För att få bukt med vikande annonsintäkter läggs all annonsförsäljning ut på ett lokalt mediebolag från och med 1 januari 2011. Vertex annonskonsulent slutar sin tjänst på tidningen och blir istället anställd av mediebolaget. n 22 november 2010 beslutar Kårmedias styrelse att bemanningen på Vertex redaktion ska halveras under perioden 1 februari 30 juni 2011. Chefredaktören arbetar under perioden 50%, reportern 25 %. Färre bidrag från frilansmedarbetare och färre sidor i tidningen ingår också i sparpaketet. Verksamhetsåret 2010/2011, det första under Umu-avtalet, slutar ändå med ett minusresultat på 78 000 kronor. n Vertex redaktion flyttar till mindre lokaler 1 september 2011. n Likviditeten är ett orosmoment Kårmedias styrelse äskar därför om ett aktiägartillskott från US och NTK, som den 17 februari 2012 går in med 50 000 kr vardera, totalt 100 000 kronor. n Åtgärder och sparpaket under avtalsperioden, tidsaxel: Aktieägartillskott US-NTK 100 000 kr Sparpaket, bl.a. halverad bemanning på redaktionen Annonsförsäljning läggs ut, annonskonsulent slutar HB blir AB Mindre lokaler 1 juli 2010 1 juli 2011 1 juli 2012 1 juli 2013

JUSTERAD NIVÅ I UMU-AVTALET Mot bakgrund av detta anser kårerna och Kårmedia att det finns skäl att justera ersättningsnivån i avtalet för perioden 1 juli 2013 30 juni 2016, så att Vertex kan ges ut med bibehållen kvalitet och få förnyad kraft i utvecklingsarbetet vilket är omöjligt med återkommande sparpaket enligt ovan. Med en miniminivå på 500 000 kronor årligen blir bolaget Kårmedia och därmed studenttidningen Vertex mycket sårbar, inte minst när annonskonjunkturen sviktar, vilket den gör med jämna mellanrum. Ett första höstterminsnummer som genererar 190 000 i annonsintäkter istället för 290 000 kr innebär omedelbart ett problem för hela verksamhetsåret. Att den externa finansieringen minskat från i genomsnitt 670 tkr/år (via kårerna) till 500 tkr/år (via Umu) har sammanfattningsvis inneburit konkreta begränsningar för Kårmedia/Vertex verksamhet under treårsperioden. Sparpaket och neddragningar har hämmat utvecklingskraften, och nysatsningar på Vertex papperstidning och webb har varit svåra att genomföra, då fokus främst hamnat på att undvika stora minusresultat. Från kårernas och Kårmedias sida är det alltså av största vikt att ersättningsnivån i avtalet höjs. En justerad nivå kan förslagsvis åstadkommas på två sätt: n En omförhandling enligt punkt 6 i Avtal om ersättning för media. Ersättningsnivån justeras uppåt. Från kårernas sida skulle en önskvärd nivå ligga på 750 000 kr årligen. Detta för att återgå till tidigare nivårer på den externa finansieringen och samtidigt ge ett visst ekonomiskt utrymme för utveckling av Vertex på papper och webb. eller n Ett kompletterande avtal med Umu om distribution av Vertex till umu-anställda/alumner/elever i gymnasieskolors avgångsklasser. Det sista som ett sätt att väcka intresse för och underlätta rekrytering till Umeå universitet. Kårmedia kan presentera förslag om intresse finns. Vi hoppas att diskussioner kring detta kan utmynna i en överenskommelse som innebär en mindre ekonomiskt instabil situation för Kårmedia/Vertex.

ÄGARKÅRERNA OCH KÅRMEDIA ETT FÖRSLAG FÖR FRAMTIDEN OM KÅRMEDIA UMEÅ/VERTEX, UNIVERSITETSAVTALET OCH US OCH NTK:S ROLL UNDER PERIODEN 2013-2016

n n Tanken att när som helst kunna dra iväg lugnar mig, det finns något renande i att börja om och lämna det gamla. Sedan 1 juli 2012 har Fanny Eriksson haft ordförandeposten i Umeå studentkår och Helena Dahlberg i Umeå naturvetar- och teknologkår (ntk). Båda kårerna har ansökt om och beviljats kårstatus, ntk firar 15 år i maj och Umeå studentkår har synts flitigt i medierna i frågor som rört allt från Scharinska och Kårhuset till den kritiserade valsäkerheten i samband med årets kårval. Snart ska ordförandena lämna över till sina efterträdare. Vertex bad Fanny Eriksson och Helena Dahlberg att sammanfatta kåråret. fanny: Det har varit överraskande mycket studiesocialt arbete under året, med Scharinska, Corona och Kårhuset som tagit mycket tid. Det har varit kul och utvecklande och vi har fått mycket gjort som syns utåt. helena: Det har varit lärorikt och spännande. Det har varit så mycket som hänt i år som inte hör till vanligheterna. Ansökan om kårstatus, avtal som ska förnyas och så fyller vi 15 i år. fanny: Ibland har man känt sig ute på djupt vatten när man förväntas vara insatt i frågor man tidigare inte kunde. Det blev tydligt när vi jobbade med Kårhuset. Helt plötsligt skulle man kunna svara på frågor om nattliv och klubbar, vilket var ganska jobbigt, men vi har hjälpt varandra på ett bra sätt i korridoren. helena: Att gå hem och att inse att man inte hinner göra allt på en dag. Det har blivit bättre, men ändå inte ovanligt med en till två timmars övertid. fanny: Kårhuset. Det blev ett tråkigt efterspel med Coronas konkurs, men jag är otroligt nöjd med att vi inrättade ett kårhus redan i år. helena: Vi har fått mycket och bra gensvar från studenter i våra undersökningar. Till exempel har vi undersökt vad studenterna kände till om sina rättigheter och vad de tycker om de nya tentamensreglerna. fanny: Inte riktigt. Jag önskar jag hade kunnat arbeta mer med den stora omorganisationen av kåren som vi talade om i början av höstterminen. Men det har hänt så mycket att omprioriteringar fick göras allt eftersom. helena: Alla viktiga saker har hunnits med, som att revidera en mängd dokument, förnya avtal och ansöka om kårstatus. Vi har fått mycket och bra gensvar från studenter STUDENTTIDNINGEN VERTEX n Första numret utkom 1960. Webbtidning sedan 1994. n Fram till år 2000 var Vertex en verksamhetsgren inom Umeå studentkår. 2000 bildades handelsbolaget Kårmedia Umeå av US och NTK. Kårmedia, med egen styrelse (vald av kårerna), övertog utgivningen av tidningen. n Handelsbolaget ombildades hösten 2010, som en följd av kårobligatorieavvecklandet, till aktiebolag. n Vertex ska enligt policyn kritiskt granska de verksamheter och aktörer som påverkar studenternas situation rörande såväl utbildning som fritid, belysa kårernas och studentföreningarnas verksamheter, informera, engagera och roa sina läsare samt vara en arena för debatt. n På redaktionen arbetar idag en chefredaktör och ansvarig utgivare (100%) och en reporter (50%). Ett 20-tal studenter medverkar också som frilansmedarbetare varje nummer (fotograferar, skriver, ritar serier, korrekturläser). n Vertex utkommer med 9 nummer per år. Vertex.nu uppdateras löpande.

KORT OM KÅRERNAS AVTAL MED UMEÅ UNIVERSITET Umeå universitet ersätter sedan 1 juli 2010 Kårmedia/Vertex (KMU) med 500 000 kr/år. Detta i enlighet med det Avtal om ersättning för media som i juni 2010 tecknades mellan Umu och US och NTK (i deras egenskap av KMU:s ägare). Avtalet kom till strax innan kårobligatiorieavvecklandet 2010, då US och NTK befarade en ekonomiskt mer osäker tillvaro och därför förhandlade fram avtalet med Umu. Tanken med detta var att trygga Vertex utgivning, men utan de prenumerationsbidrag som ägarkårerna tidigare betalt. I praktiken tog då Umu över den externa finansieringen av KMU. I och med Umu-avtalet upphörde all form av ersättning från kårerna till KMU. Inte bara prenumerationsbidragen upphörde, utan även den ersättning för kårsidor som kårerna tidigare betalt till KMU (motsvarande halva ordinarie annonspriset). Hur detta påverkade KMU:s externa finansiering framgår av diagrammet. n Extern finansiering via studentkårer resp. Umu 2007 2013 800 tkr 700 600 500 400 300 200 100 0 800 700 600 500 400 300 200 100 0 2007/08 2008/09 2009/10 2010/11 2011/12 2012/13 800 700 600 800 500 700 400 600 300 500 200 400 100 300 0 200 100 0 Kårer, pren-bidrag 2007-2010 Kårer, kårsidor 2007-2010 Umu, enligt avtal 2010-2013 Genomsnitt kårfinansiering: 673 000 kr/ år. Genomsnitt Umu-avtal: 500 000 kr/år.

KÅRERNAS FINANSIERING Vad gäller kårfinansieringen innan obligatorieavecklandet kan man notera att US respektive NTK under treårsperioden innan Umu-avtalet tecknades (och tidigare) betalade i genomsnitt 70 000 kr/år vardera för sina kårsidor i Vertex. Till detta kom prenumerationsbidragen, 3,75 kr/kårmedlem och exemplar, som innebar att US i genomsnitt betalade ca 400 000 kr/år och NTK 135 000 kr/år till KMU. (Denna ersättningsmodell gällde från det att Kårmedia Umeå bildades år 2000 fram till att 500 Umu-avtalet tog vid 2010) I genomsnitt betalade US ca 467 000 kr/år till KMU och NTK ca 205 000 kr/år. Totalt innebar detta för Kårmedia Vertex en extern finansiering (vid sidan av annonsintäkterna) på i genomsnitt 500 400 ca 673 000 kr/år. Att Umu-avtalets nivå på 500 000 kr/år innebar en kännbar förändring behöver kanske inte sägas. Hur Kårmedia/Vertex hanterat de knappa ekonomiska villkoren efter obligatorieavvecklandet framgår av bilagan Från kårfinansiering till universitetsavtal: Balans på slak lina, sid 6-7. Det ska noteras att ägarkårerna hjälpt till när det kärvat under avtalsperioden. Förutom aktiekapitalet på 25 500 kr/kår när aktiebolaget bildades 2010 har man också skjutit till 50 000 kr/kår i aktieägartillskott i februari 2012. n Kårernas finansiering, 2007 2010, i genomsnitt/år 500 tkr 400 300 200 300 200 100 US NTK 400 300 200 100 0 0 100 0 [Aktiekapital till KMU AB] [Aktieägartillskottl 2007/08 2008/09 2009/10 2010/11 2011/12 2012/13

UMU:S PASSNING TILL KÅRERNA Den 4 juni 2013 diskuterades avtalet, som går ut den 30 juni 2013, med Umeå universitets budgetchef och universitetsdirektör, främst utifrån den ekonomiskt kärva verklighet som beskrivs i bilagan Från kårfinansiering till universitetsavtal. Det hela utmynnade i ett förslag från Umu: de erbjuder sig att höja ersättningen till KMU från 500 000 kr/år till 600 000 kr/år. Dock med ett villkor: att US och NTK också skjuter till 100 000 kr/år vardera. För KMU skulle en sådan höjning förstås innebära en stor skillnad. Sårbarheten vid finanskriser, konjunktursvackor och därmed minskade annonsintäkter skulle bli mindre. Inte minst skulle utvecklingskraften stärkas och nysatsningar få bättre förutsättningar att lyckas. VAD KÅRERNA KAN VINNA Att kårerna skulle ge 100 000 kr/år utan att få något konkret tillbaka (förutom en bättre tidning och webbplats) är inget KMU tycker är rimligt. Fortsatta diskussioner om Vertex strategi och inriktining ser vi fram emot, inte minst på styrelsemötenas ägarsamråd. Vertex kan alltid bli bättre och synpunkter är mycket välkomna vad gäller den generella inriktningen på papper och webb. Här är några mer konkreta förslag på vad Kårmedia/Vertex omgående kan erbjuda om US och resp NKT årligen går in med 100 000 kronor var: n Ett uppslag/kår (2 sidor intill varandra, en vänster och en högersida) i varje nummer av Vertex, som utkommer med 9 nr/år. Ordinarie pris enl. Vertex prislista: 37 800 kr/nr x 9 nr = 340 200 kr/år n En stående webbannons/kår i högerspalten på vertex.nu, året runt. Storlek: 250 x 250 pixlar. Ordinarie pris enl. Vertex prislista: 4 000 kr/mån x 12 mån = 48 000 kr/år Totalt värde per kår enl. Vertex prislista: 388 200 kr/år.

Styrdokument Kårordförande 2013-09-13 Förkortningar som används i detta dokument: US: Umeå studentkår UmU: Umeå universitet SLU: Sveriges lantbruksuniversitet SFS: Sveriges förenade studentkårer... 1... 2... 2... 3... 4... 5... 5... 5... 6... 7... 10... 10... 11... 11... 12... 12 Umeå studentkår Biblioteksgränd 6, 907 36 Umeå 070-686 90 10 ordf@umeastudentkar.se Sidan 1 av 12

Styrdokument Kårordförande 2013-09-13 Sedan kårobligatoriet avskaffades har Umeå studentkår arbetat för att anpassa sig efter den nya verkligheten. Vi ska vara och förbli en stark studentkår. Idag ser vi dock ett behov av att stärka dialogen mellan kåren och de studenter den representerar. Vikten av att nå ut med varför kåren är relevant för studenterna kan inte nog understrykas. Även om vi har klarat oss relativt bra efter obligatoriets avskaffande så finns det fortfarande mycket att göra när det kommer till både medlemsrekrytering och verksamhet, och dessa två komponenter går också hand i hand. Vi kommer under året att fortsätta arbetet med en organisatorisk översyn. Det är många delar av kåren som måste utvecklas och förtydligas, det är viktigt att vi är en kår där alla har en plats och där alla har inflytande. I denna översyn kommer också kårens stadgar att ses över. Ett gott samarbete mellan kåren, dess sektioner och föreningar är grunden till en stark studentkår där alla är välkomna. Kåren, sektionerna och föreningarna, jobbar alla för ett och samma mål: en kvalitativ utbildning och ett roligare studentliv. Av den anledningen ska arbeta kåren aktivt med att förbättra relationerna och stärka samarbetet inom organisationen. Vi i Umeå studentkår tror på samarbete. Vi kommer att fortsätta verka för ett stärkt samarbete med de andra kårerna vid Umeå universitet samt externa parter. Gemensamt kan vi förändra morgondagen. 16 april 1959 bildades Umeå studentkår. Våren 2014 fyller vi därmed 55 år som studentfacklig röst i Umeå och detta kommer uppmärksammas under året. Umeå studentkår ska: Utöka och förbättra kontakten med de andra kårerna vid UmU och SLU Umeå. Utveckla samarbetet mellan kårens olika organisationsled; kåren centralt, dess sektioner och föreningar. Stärka och förbättra samarbetet inom SFS och med kårer på andra lärosäten. Se över alla befintliga kostnader och intäkter för US i syfte att prioritera och kostnadseffektivisera. Mer resurser riktas till direkt verksamhet. Administrationen ska ses över. Genomföra regelbundna gruppträffar med representanter från kårpartierna. Fortsätta utveckla kårvalet, med målsättning på ett högre valdeltagande och stärkt säkerhet för röstande medlemmar. Att uppmärksamma Umeå studentkårs 55-årsjubileum. Umeå studentkår Biblioteksgränd 6, 907 36 Umeå 070-686 90 10 ordf@umeastudentkar.se Sidan 2 av 12

Styrdokument Kårordförande 2013-09-13 Som en central del i sitt arbete ska Umeå studentkår arbeta för ett jämlikt universitet, tillgängligt för alla. Umeå studentkår ska verka för att ifrågasätta och utmana rådande könsmaktsordning och heteronormativa strukturer. Umeå studentkår ska: Inleda samarbete med RFSL i HBTQ-frågor. Öka tillgängligheten på universitetet för personer med funktionsnedsättningar. Inkludera studenter i framtagandet av universitetets likabehandlingsplan. Aktivt stödja jämlikhetsarbete och genusgrupper vid UmU. Kraftfullt verka för att arbetet mot sexuella trakasserier vid UmU stärks. Arbeta för att förbättra situationen för studenter med barn. Uppmärksamma den internationella kvinnodagen 8 mars. Arbeta för breddad rekrytering till universitetet och ökad mångfald i studentgruppen. Arbeta mot universitetet för en ökad andel kvinnliga professorer och för mindre snedvridning i könsfördelning vid tillsättning av doktorstjänster och lektorat. Verka för att universitet ska utjämna snedvridna könsfördelningar på samtliga utbildningar och att ett genusperspektiv genomsyrar kurskataloger och kursinformation. Genomföra aktiviteter i syfte att skapa diskussioner om genus, makt och kön. Arbeta för att kårens informationsmaterial är könsneutralt. Umeå studentkår Biblioteksgränd 6, 907 36 Umeå 070-686 90 10 ordf@umeastudentkar.se Sidan 3 av 12

Styrdokument Kårordförande 2013-09-13 Umeå studentkår ska: Verka för att formalisera samarbetet med kårens sektioner. Verka för att stödja kårföreningar, kårsektioner och akademiska föreningar genom regelbundna träffar. Verka för att förbättra informationen om kårens företrädare och organisation. Utveckla arbetet inom kårstyrelsen så att hela styrelsen blir aktiv i kårens verksamhet. Tydliggöra studentföreningars rättighet att verka på universitetet samt deras relation och koppling till kåren. Stimulera kårföreningars verksamhet organisatoriskt och ekonomiskt vid UmU. Arrangera en mässdag för föreningar vid UmU. Umeå studentkår Biblioteksgränd 6, 907 36 Umeå 070-686 90 10 ordf@umeastudentkar.se Sidan 4 av 12

Styrdokument Kårordförande 2013-09-13 Efter kårobligatoriets avskaffande råder en ny situation för Sveriges studentkårer där inte alla studenter per automatik måste vara medlem i en studentkår. Umeå studentkår har de medlemmar som de förtjänar, varken mer eller mindre. Därför måste Umeå studentkår mer än någonsin utveckla sitt medlemskap så fler känner en nytta med att vara medlem. För att vara en relevant studentkår för studenterna måste värdet som medlem öka och breddas så att fler känner att studentkåren fyller en viktig funktion i studentlivet. Oavsett utbildning, ålder, familjesituation eller studieort så måste värdet med ett medlemskap tydliggöras mot medlemmar och potentiella medlemmar. För att vara tydlig gentemot studenterna måste studentkåren genom sitt informationsarbete med eller utan externa parter sprida studentnyttig information till studenterna. Medlemmar skall erbjudas en aktiv studietid, evenemang och aktiviteter ska under verksamhetsåret skapas för att visa på medlemskapets värde. Evenemang ska gärna ske i samarbete med sektioner och kårföreningar för att inkludera medlemmarna. Umeå studentkår ska: Förbättra informationen till studenterna om deras rättigheter och möjligheter att påverka universitetet. Genomföra aktiviteter i syfte att skapa intresse för och diskussion kring kårens verksamhet, organisation och åsikter. Stärka kårens grafiska profil och utveckla kårens informationskanaler. Verka för att öka och tydliggöra fördelarna med ett medlemskap i studentkåren. Tydligt och konsekvent redovisa kårens samarbetspartners gentemot medlemmar och allmänhet. Verka för större utbud av anslagstavlor och digitala anslagstavlor på Campus Kåren ska utöka sina externa relationer och kommer främst rikta sig mot studentnyttiga parter. Studenternas bästa ska alltid vara första prioritet i förhandlingar mellan kår och extern part. Viktigt är även att bredda och arbeta med olika aktörer så ett stort utbud ges till medlemmar och medför att fler känner ett värde i ett medlemskap. Umeå studentkår ska: Utveckla Campuskortets användningsområde genom att koppla fler studentnyttiga tjänster och erbjudanden till det. Verka för bättre kårunika studentrabatter. Verka i samarbete med SFS för att avskaffa terminsavgifter. Umeå studentkår Biblioteksgränd 6, 907 36 Umeå 070-686 90 10 ordf@umeastudentkar.se Sidan 5 av 12

Styrdokument Kårordförande 2013-09-13 Umeå studentkår ska verka för att studenterna får inblick i verksamhet vid potentiella arbetsgivare. De kan genom olika evenemang ta del av inspirerande erfarenheter från arbetsgivare och arbetstagare. Dessa arrangemang anordnas av US tillsammans med kårsektioner och dess föreningar alternativt tillsammans med en extern aktör. Om studenterna vill ska det finnas möjlighet att arbeta under studietiden och/eller sommaruppehållet. Arbetsplatsen ska erbjuda erfarenheter eller praktiska inslag som är till nytta vid utbildningen alternativt ger mervärde vid senare arbete. Umeå studentkår ska: Verka i samarbete med arbetsmarknadens parter för studenters möjlighet till kvalificerade extrajobb till kollektivavtalsenliga löner. Se över kårens arbetsmarknadsprojekt och, om möjligt, driva dem i samarbete med kårens sektioner och föreningar. Samverka med enheten för näringsliv och samhälle vid UmU, samt Umeå kommuns näringslivsservice för att skapa kontakter mellan studenter och arbetsgivare. Umeå studentkår Biblioteksgränd 6, 907 36 Umeå 070-686 90 10 ordf@umeastudentkar.se Sidan 6 av 12

Styrdokument Kårordförande 2013-09-13 Umeå universitet, liksom högskolesektorn i stort, står inför stora utmaningar i framtiden, en av de största är att hålla en fortsatt hög kvalité på utbildning i en tid då ökningen studentkullar beräknas minska och konkurrensen i sektorn öka, både i ett nationellt och internationellt perspektiv. Ett av Umeå studentkårs allra viktigaste uppdrag är att verka för just detta. Arbetet med detta sker på två olika nivåer; på nationellt plan ska kåren bedriva påverkansarbete genom att vara remissinstans och driva nationella frågor som gynnar studenterna som kollektiv. På universitetsnivå sker påverkansarbetet genom aktiv studentrepresentation i viktiga beslutande och beredande organ på alla nivåer inom universitetets organisation, dessutom ska kåren i dialog med universitetet utveckla och säkerställa kvalitén i utbildningen. Kvalité i utbildning kommer av interaktion mellan student och lärare och andra studenter, och i ett tydligt arbete med att utvärdera utbildningen och vara orädd för att gå i spetsen i att utveckla den samma. Vi vill verka för att kursutvärderingssystemet utvecklas för att bli tydligare och mer användbar då den anses bristfällig i dagsläget. Kåren har tillsammans med sektionerna i uppgift att hjälpa den enskilde studenten med råd och stöd i specifika ärenden. Det är viktigt att man fortsätter arbeta för studenters ökade medvetenhet kring Umeå studentkårs arbete, om studenternas rättigheter samt att verka för att öka deras insyn i aktuella utbildningspolitiska frågor genom att t.ex. genomföra studentfackliga utbildningar. Samarbetet och kommunikationen mellan utbildningsbevakarna på kårsektionsnivå och kåren centralt utvecklas för att skapa starkare band inom organisationen genom att bland annat stödja sektionerna i deras arbete med utbildningskvalité och utbildningsbevakning. Likaså dialogen mellan de tre kårerna. Under tidigare år har studentkårerna lämnat in ett av de enskilt viktigaste dokumenten kåren producerar, nämligen Studentfallskrivelsen, till universitetet i syfte att belysa de generella problem och synpunkter vi har på universitetets utbildningar. Under året kommer kåren att fortsätta dialogen med universitetet och tillsammans arbeta med att lösa problem vi anser behöver åtgärdas enligt studentfallskrivelsen. En central del i all form av utbildning är den lärarledda undervisningen där studenterna ges möjlighet att tillgodogöra sig ny kunskap och fortbilda sig. Interaktionen mellan lärare och student bidrar också till en fördjupad förståelse för ämnet och en känsla av samhörighet. Kåren ska därför verka för att den nationella debatten om ökade anslag till grundutbildningen hålls vid liv. Studenter ska garanteras minst 15 timmar lärarinteraktion i veckan per student. Den nuvarande resurstilldelningen till grundutbildningen tillåter i många fall inte en snittnivå på 15 lärarledda timmar i veckan, som föreslaget av SFS, och resurstilldelningen till grundutbildningen måste därför öka. Umeå studentkårs kontakt med studenter på distans- och nätbaserade utbildningar har länge varit bristfällig men har under en senare period förbättrats. För kårens del måste detta arbete fortgå och utvecklas, det är annars väldigt lätt att dessa studenter glöms bort i arbetet med studenter på campus. Målet är att underlätta för dessa studenter att inhämta kunskap om sina rättigheter och skyldigheter gentemot universitetet. Umeå studentkår Biblioteksgränd 6, 907 36 Umeå 070-686 90 10 ordf@umeastudentkar.se Sidan 7 av 12

Styrdokument Kårordförande 2013-09-13 Internationella studenter har länge varit en bortglömd grupp, även för Umeå studentkår. Därför måste vi förbättra vårt arbete med att tidigt komma i kontakt med dessa studenter. Umeå universitet vill stärka sin internationella profil och detta medför att Umeå studentkår måste bevaka, stärka och informera de internationella studenterna om deras rättigheter och skyldigheter, genom att bland annat ta fram mer material och information på engelska och genom att skapa ett nätverk mellan nya och gamla internationella studenter. Problemen kring sommarkurser på universitetet har skapat en nedåtgående spiral där intresset från studenterna är svalt och institutionerna känner sig allt tveksammare till att anordna kurser. Umeå studentkår tror att om kårföreningarna får ökat inflytande över sommarkursutbudet vid institutionerna kan man därmed öka studenternas motivation och vända på den negativa trenden. Doktorandernas situation på universitetet skiljer sig i många avseenden från studenterna på grund- och avancerad nivå. Detta gör att Umeå studentkår vill fortsätta arbetet med att stärka och utveckla doktorandföreningarna genom att verka för en kårgemensam doktorandsektion och en gemensam forskarutbildningsbevakare. Vi behöver öka kunskapen kring doktorandernas situation och behov och stärka rättsäkerheten för forskarstudenter. Det är av allra yttersta vikt att doktorandernas påverkansarbete och samarbetsorgan fungerar och får möjlighet att utvecklas och stärkas. På Umeå universitet idag kan det ofta vara svårt för studenterna att få tillgång till den litteratur och andra kunskapskällor som de behöver för att kunna genomgå kursen. Därför anser Umeå studentkår att det i större utsträckning måste finnas möjlighet för studenterna att lättare få tillgång till olika kunskapskällor som bland annat kompendier och att utbudet av kurslitteratur ökar markant på UB, samt att fler föreläsningar på grundnivå ska finnas tillgängliga med bild, ljud och text på Cambro. För att bredda rekryteringen till universitetet och ge studenter möjlighet att komplettera särskilda behörigheter och därmed bli berättigade till universitetsstudier vill Umeå studentkår att ett universitetsförberedande basår, liknande det naturvetenskapliga basåret, inrättas på Umeå universitet. Från studenthåll har vid flera tillfällen framförts att ett system med kodade hemtentamina bör införas vid Umeå universitet då detta system redan tillämpas på salstentor. Vi på Umeå studentkår vill verka för att arbetet med detta sker under verksamhetsåret. Att studenter har en starkare anknytning till näringslivet under sin utbildning borde vara en självklarhet men det är få utbildningar som faktiskt har det idag. Vi vill verka för att alla studenter under sin studietid ska ha möjlighet till praktik/vfu och kunna skriva fler uppsatser/examensarbeten med externa parter inom deras utbildningsområden. Umeå studentkår Biblioteksgränd 6, 907 36 Umeå 070-686 90 10 ordf@umeastudentkar.se Sidan 8 av 12