Ungdomsmottagningarna i Västra Götaland Redovisning av FoU-arbete 2017-2018
Utvärdering av satsning Psykisk hälsa 2016-2017
Om utvärderingen Beställare Vårdsamverkan i Västra Götaland Upplägg Mål- och resultatanalys Syfte Beskriva satsningens innehåll och i den mån det går resultat Tidsperiod som studeras 2016 2017
Om starten 2016 En partsgemensam grupp fick uppdraget att prioritera och fördela medlen i VG. En samordnare anställdes. Första mötet hölls i juni 2016. Prioriteringarna skulle vara klara redan i oktober 2016. Något tidspressad start. Svårt att hinna med en ordentlig problemanalys.
Om prioriteringarna Fem fokusområden Stärka tillgängligheten till ungdomsmottagningarna. Försöka nå nya arenor och nya målgrupper. Utveckla ungdomsmottagningarnas samverkan. Implementera kvalitetsledningssystem. Kompetensutveckla personal. Fördelningsprincip Medel avsattes i proportion till antal folkbokförda i åldersgruppen. Ansökningsförfarande genom en blankett. En eller flera ungdomsmottagningar tillsammans ansökte till den partsgemensamma gruppen om utvecklingsmedel. 2016 inkom 27 ansökningar. 2017 inkom 39 ansökningar.
Mål är centrala vid denna typ av utvärdering Målen/intentionerna/ambitionerna uttrycktes främst genom de fem fokusområdena. och fokusområdena i satsningen överlappade varandra Samverkan skulle användas som medel för att nå nya målgrupper. Nya arenor eller målgrupper sågs som en fråga om ökad tillgänglighet. Kompetensutveckling skulle användas för att nå nya målgrupper. Därför relevant att också ta reda på vilka målsättningarna faktiskt var.
Om utvärderingen - frågeställningar MÅLEN: Vilka var målen/intentionerna med satsningen på förstärkt arbete med psykisk hälsa på ungdomsmottagningarna i Västra Götalands län under 2016 2017? INSATSER: Vad har ungdomsmottagningarna i länet genomfört för insatser under 2016 och 2017 med stöd av de nationella medlen? RESULTATEN: Vilka resultat av satsningen går att se fram till och med 2017?
Om utvärderingen - metod Dokumentanalys ansökningsblanketter och redovisning till SKL. Semistrukturerade individuella intervjuer med chefer och verksamhetsutvecklare samt representanter för partsgemensam grupp (18 personer) Enkät chefer. Sammanställning av verksamhetsstatistik som beskriver utvecklingen över tid.
Vad innebar satsningen i form av resurser under 2017? 21 miljoner 22,6 årsarbetare (9,2 barnmorska, 13,1 kurator/socionom och 0,3 psykolog) Motsvarar en ökning på 13 % av hela personalstyrkan och 19 % av den psykosociala personalen. 77 % har använts till ökad bemanning (som bland annat använts för att möjliggöra kompetensutvecklingsinsatser.) (Källa: Redovisning till SKL 2017)
Mål och insatser 2016 2017 satsningens logik Insatser Ökad bemanning (ge fler stöd) Hålla kvälls- och helgöppet (genom samverkan) Tekniska lösningar (telefonsystem och videomöten) Förstärka det utåtriktade arbetet i allmänhet Genomföra kompetensutvecklingsinsatser (ex. i ACT) Utöka gruppverksamheterna (kunna hjälpa fler) Insatser Förstärka det utåtriktat arbete mot särskilda målgrupper. Rikta det utåtriktade arbetet mot särskilda arenor genom samverkan med andra aktörer (SiS, HVB, elevhälsan, fritidsgårdar etc.) Vidareutveckla material (t ex normkritisk granskning) eller rutiner för det utåtriktade arbetet) Insatser Implementera kvalitetsledningssystem Införa verksamhetsutvecklartjänster för att arbeta med kvalitet och samordning Genomföra kompetensutvecklingsinsatser (t. ex. i bedömningsinstrumentet CORE) Delmål A: Stärkt tillgänglighet till länets ungdomsmottagningar i allmänhet för personer med, eller risk att utveckla, psykisk ohälsa Delmål B: Stärkt tillgänglighet till länets ungdomsmottagningar för särskilda målgrupper med eller risk att utveckla psykisk ohälsa. Delmål C: Stärkt kvalitet i ungdomsmottagningarnas insatser för psykisk hälsa. Mål på lång sikt: Ungdomar i Västra Götaland ska i större utsträckning än tidigare kunna erbjudas effektiva individ- och behovsanpassade insatser av god kvalitet när det gäller psykisk hälsa
Insatser stärkt tillgänglighet 2017 (Delmål A) Beskrivning: Enkätsvar från enhetschefer där frågor ställdes om vilka insatser som genomförts med stöd av SKLmedel.
Insatser särskilda grupper 2017 (Delmål B) Beskrivning: Enkätsvar från enhetschefer där frågor ställdes om vilka insatser som genomförts med stöd av SKLmedel.
Kompetensutvecklingsinsats 2017 (Delmål C) Utbildning Antal personer (oavsett profession) Andel av det totala antalet årsarbetare (procent) Traumakunskap 1 dag 172 82 Suicidprevention 84 41 Juridikutbildning 1 dag 79 38 Utbildning Våld 68 33 ACT-ledarutbildning 62 30 CORE 42 20 Traumakunskap 4 dagar 34 16 Andrologi 7,5 högskolepoäng 31 15 Sexit 29 14 Sexologi 15 högskolepoäng 25 12 Vulvasmärta 17 7 Utbildning om droger 15 7 SRHR på HVB-hem 11 5 MI-utbildning 4 dagar 9 4 Compassion-utbildning 8 4 Mindfulness 7 4 Steg 1 7 4 MI Telefonrådgivning 7 4 YAM 4 2 Övrigt 8 4
Några reflektioner kring innehållet i satsningen Ibland svårt att avgränsa satsningen Vad var ett redan pågående arbete och vad har gjorts med SKL-medel? Ibland svårt att beskriva omfattningen på satsningen Exempelvis gruppverksamheternas omfång. Samverkan = få tillgång till andras arenor. Nya målgrupper och nya arenor inte alltid så nya. Många av satsningens delar har ett förväntat resultat längre fram i tiden (exempelvis kompetensutveckling i andrologi för att möta killars behov).
Kontakt Cornelia Björk, analytiker FoU i Väst, Göteborgsregionen Göteborgsregionen Arbetsmarknad och social välfärd Epost: cornelia.bjork@goteborgsregionen.se Telefon: 031-335 51 27 www.goteborgsregionen.se www.goteborgsregionen.se/valfard