Norrevo Fastigheter framtid.norrkoping.se

Relevanta dokument
Norrköping Vatten och Avfall framtid.norrkoping.se

Vård- och omsorgskontoret framtid.norrkoping.se

Socialkontoret framtid.norrkoping.se

Stadsbyggnadskontoret framtid.norrkoping.se

Utbildningskontoret framtid.norrkoping.se

Tekniska kontoret framtid.norrkoping.se

Bygg- och miljökontoret framtid.norrkoping.se

Hyresbostäder framtid.norrkoping.se

Arbetsmarknads- och vuxenutbildningskontoret framtid.norrkoping.se

Norrköping Science Park framtid.norrkoping.se

Kultur- och fritidskontoret framtid.norrkoping.se

Norrköping Visualisering framtid.norrkoping.se

Kommunstyrelsens kontor framtid.norrkoping.se

Projektplan Visualiserade planeringsförutsättningar och budget

Samtliga ytterligare konsekvenser för området Värderingar och individualisering

Källskolan. Elever År 8 - Våren Genomsnitt Upplands-Bro kommun. 2. Jag vet vad jag behöver kunna för att nå målen i de olika ämnena.

Medarbetarundersökning NMU 2005

Brukarenkät Äldreomsorg 2008

Källskolan. Föräldrar År 8 - Våren Genomsnitt Upplands-Bro kommun

Källskolan. Föräldrar År 8 - Våren Genomsnitt Upplands-Bro kommun

Medarbetarenkät 2008


Sätunaskolan. Föräldrar År 5 - Våren Genomsnitt Sigtuna kommuns kommunala verksamheter

Medarbetarenkät 2011

Aktivitetsbaserat arbetssätt inom Trafikverket

MEDARBETARBAROMETERN RESULTAT 2018

Medarbetarenkäten 2013 besvarades av 722 personer (n= 892), vilket ger en svarsfrekvens på 81 %. För kommunen som helhet är svarsfrekvensen 78 %.

Engelska skolan, Järfälla

Deltagarantalet är fortsatt högt, 82%. En minskning jämfört med tidigare år, men väntat då digitaliseringen behöver tid för etablering.

Kompetensförsörjningsstrategi för Stockholms läns landsting

Bodals förskola. Föräldrar Förskola - Våren 2011

Nya Moderaterna i Norrköping. Hela Norrköping ska fungera

PERSONALPOLITISKT PROGRAM

Utvärdering för projektdeltagare

Källskolan. Elever År 8 - Våren Genomsnitt Upplands-Bro kommun. 2. Jag vet vad jag ska kunna för att nå målen i de olika ämnena.

Arbetsgivarpolitisk strategi för Sundsvalls kommun

Attitydundersökning värdskap. Härjedalens kommun

Haparanda stad Invånarenkät Haparanda stad Invånarenkät

Förskolan Virvelvinden

Eddaskolan. Elever År 3 - Våren Genomsnitt Sigtuna kommuns kommunala verksamheter

Dokumentation från Sjöbo och Ystad kommuns Arbetsmarknadsnämndens möte

Kvalitetsundersökning II på Falkenbergs museum

Fler jobb för Linköpings unga. Ett jobbpaket för halverad ungdomsarbetslöshet i Linköping

TILL DIG SOM ÄR MEDARBETARE.

Kuben, Montessori. Föräldrar Förskola - Våren 2012

BRUKARUNDERSÖKNING I DAGLIG VERKSAMHET: MÖLNLYCKE DAGCENTER 2006

Bo skola. Föräldrar År 3 - Våren Genomsnitt Lidingö stads kommunala verksamheter

Norrbackaskolan. Elever År 5 - Våren Genomsnitt Sigtuna kommuns kommunala verksamheter

Förskolan Urfjäll. Föräldrar Förskola - Våren 2011

Enkätundersökning 2012 Familjedaghem/Pedagogisk omsorg - Rawley, Gisela Sara Ulrika. Älvsjö sdf

Samlingsbild. Medarbetarindex Attraktiv arbetsgivare Drivande medarbetare

Personalpolicy. för Karlsborgs kommun

Tibro kommun Medarbetarundersökning Socialtjänsten

Kundundersökning 2017

Resultat för: Stockholms län / Vallentuna / Kommunal / Vallentuna gymnasium

Personalpolitiskt program. Motala kommun

PM Rev DANDERYDS KOMMUN Barn och - utbildningsnämnden Lena Wallin och Monica Olsson BUN 2010/0067

908 förskollärare svarar om förskolan i Stockholms stad

Dags för nya lokaler?

Tillväxtverkets arbete med regional tillväxt

REVISIONSRAPPORT. Barn- och utbildningsnämndens ansvarsutövande. Granskning av. Söderhamns kommun. Februari Ove Lindholm

Resultaten redovisas förs i ett så kallat spindeldiagram där andelen positiva svar för respektive fråga presenteras.

Råbergsskolan. Föräldrar År 3 - Våren Genomsnitt Sigtuna kommuns kommunala verksamheter. Råbergsskolan föregående år

Förskoleundersökning Förskolan Gamlebyplan 9

Vad säger brukare om Budget- o skuldrådgivningen i Nyköpings Kommun? -en enkätundersökning oktober 2010

Lidköpings kommun Lidköpings kommun - Föräldrar Åk 5. Lidköping Skolenkät svar, 66%

Fastebolskolan. 3. Jag tycker att lärarna förklarar så att jag förstår. 4. Lärarna i min skola hjälper mig i skolarbetet om jag behöver det.

Enkät i gymnasiet Undersökning genomförd våren 2013 i åk 2

Enkät i gymnasiet Undersökning genomförd våren 2012 i åk 2

Resultat för: Stockholms län / Stockholm / Kommunal / Globala Gymnasiet / Samhällsvetenskapsprogrammet (SA)

dnr KS/2015/0173 Integrationsstrategi Öppna Söderhamn en kommun för alla

Personalpolicy. Antagen av Kommunfullmäktige den 18 november 2015, Kf

Ur o Skur Skogsbacken

Förskoleundersökning 2011 Familjedaghem - Rawley, Gisela Sara Ulrika. Älvsjö Stadsdelsförvaltning

Förskoleundersökning Lilla Blå Elefanten. Farsta Stadsdelsförvaltning

För varje klassredovisning finns jämförelse fråga för fråga med skolan, kommunen och Stockholms län som helhet inom respektive årskurs.

Skolenkäten 2015 Analys av insamlade enkätsvar våren och hösten 2015

KBU Gymnasiet åk 1 TOTALRAPPORT

Abborrens förskola. Föräldrar Förskola - Våren 2011

Enkät i gymnasiet Undersökning genomförd våren 2012 i åk 2

Enkät i gymnasiet Undersökning genomförd våren 2011 i åk 2

Inriktningsdokument för personalpolitiken i Norrköpings kommun. KS 2018/ Fastställd av kommunfullmäktige den 18 juni norrkoping.

Bättre efterfrågad service till boende, besökare och företagare. Göteborg. Hållbar stad öppen för världen

RESULTAT AV ELEVENKÄTER INOM VUXENUTBILDNING LINKÖPINGS KOMMUN

Albatross Montessoriskola

Punkt 18: M edarbetarenkät 2015

Lidköpings kommun Lidköpings kommun - Elever Åk 2. Lidköping Skolenkät svar, 88%

Kontoret på fickan. En studie om gränslöshet och mobilanvändning i arbetslivet

Enkät i gymnasiet Undersökning genomförd våren 2011 i åk 2

Enkät i gymnasiet Undersökning genomförd våren 2011 i åk 2

Enkät i gymnasiet Undersökning genomförd våren 2011 i åk 2

Verksamhetsplan. för internationellt arbete. Diarienummer: Ks2018/ Gäller från:

Haninge skolenkät 2017 Vårdnadshavare förskola

Samtalsmodell. och din lön i Skellefteå kommun

Medarbetar- och ledarpolicy

Välkomna till Göteborgs Stad

Undersökning av Linnéuniversitetets interna kommunikation - Benchmarkundersökning

MEDARBETAR- OCH LEDARPOLICY. #mitthässleholm

Solna stad Skolundersökning 2015

Kvalitetsarbete för Garpenbergs skola period 3 (jan mars), läsåret 2012/2013

Transkript:

Sammanställning av resultatet från workshopparna i Framtidens Norrköping på C Norrevo Fastigheter framtid.norrkoping.se

Framtidens Norrköping på C Framtidens Norrköping på C var en aktivitet för alla medarbetare i Norrköpings kommun som genomfördes 100 gånger under hösten 2016 och våren 2017 på Visualiseringscenter C. Under aktiviteten fick medarbetarna se en visning i Visualiseringscenters dom och vara delaktiga i en workshop. Innehållet utgick från kommunens planeringsförutsättningar som handlar om vad som kan komma att hända i Norrköping och omvärlden de närmaste 10 åren och hur det påverkar kommunens verksamheter. Aktiviteten berörde sex olika områden. I workshoppen fick deltagarna bilda grupper med upp till fem personer, med kollegor från samma kontor eller bolag, och tillsammans svara på frågor i en surfplatta. För vart och ett av områdena fick vi två frågor om framtiden: Hur mycket påverkar området er verksamhet? Vi svarade på en skala från 1=inte alls, till 10=väldigt mycket. Vilka konsekvenser får det här för er verksamhet? Vi fick nio konsekvenser att välja på och skulle välja de fyra viktigaste för den egna verksamheten. Svaren viktades med hur många personer det var i gruppen. Om det till exempel var fem personer i gruppen multiplicerades svaren från surfplattan med fem. Förutom surfplattan fanns det papper att skriva på för de som ville komplettera med ytterligare konsekvenser. Det fanns även idékort att skriva ned konkreta idéer på, idéer på lösningar för att möta utvecklingen i framtiden. Över 4 000 medarbetare deltog totalt och resultatet från workshopparna används som underlag till kommande budgetarbete inför budget 2018. Här följer en sammanställning av workshopresultatet för medarbetare som deltog från Norrevo Fastigheter. Läs mer om aktiviteten och resultatet på framtid.norrkoping.se

Antal deltagare Totalt deltog 4 188 medarbetare i aktiviteten och 31 medarbetare deltog från Norrevo Fastigheter, vilket är 56 procent av de anställda på bolaget. Några av bolagen redovisas inte när vi jämför kontoren och bolagens resultat. Alla som haft över fem deltagare finns med.

Övergripande resultat, alla områden I den första frågan i workshoppen fick vi ange hur stor påverkan områdena har på den egna verksamheten, på en skala från 1 till 10. Norrevo Fastigheter har värderat två områden med högsta värdet, 10, på skalan. Det är Befolkningsutveckling och Kompetensbehov i kommunen. Totalresultatet för Befolkningsutveckling ligger på 8,6 i medelvärde och för Kompetensbehov i kommunen är det 9,1. Även Teknikutveckling och Next:Norrköping har bolaget värderat högre än det totala resultatet. Störst skillnad är det för Next:Norrköping där bolaget har ett medelvärde på 8,6 jämfört med 5,8 i totalresultatet. Områdena Jobb och arbetslöshet och Värderingar och individualisering har bolaget värderat lägre än totalresultatet.

Befolkningsutveckling Hur mycket påverkar området den egna verksamheten? På skalan från 1 till 10 har alla workshopgrupper från Norrevo Fastigheter valt 10 för området Befolkningsutveckling. Det påverkar alltså bolagets verksamhet väldigt mycket. I det totala resultatet ligger medelvärdet för området på 8,6.

Vilka konsekvenser får det här för den egna verksamheten? Av de nio konsekvenser som fanns att välja på, och där man skulle välja de fyra viktigaste, har störst andel på bolaget valt Ökad långsiktig planering av verksamhetslokaler. 87 procent valde den konsekvensen, vilket är högre än det totala resultatet på 64 procent. Näst viktigast för bolaget är Det behövs fler medarbetare, 84 procent. Det är den konsekvens som prioriterats högst i totalresultatet där 91 procent valde den konsekvensen. Den tredje viktigaste för bolaget är Mer flexibel planering behövs. Konsekvensen Bostadsbyggandet måste underlättas har bolaget prioriterat högre än totalen. Här finns jämförelser för hur kontoren och bolagen har svarat för respektive konsekvens.

Se mer av resultatet och alla ytterligare konsekvenser för området Befolkningsutveckling på framtid.norrkoping.se. Befolkningsutveckling

Next:Norrköping Hur mycket påverkar området den egna verksamheten? Kontoret har värderat området Next:Norrköping mycket högre än totalresultatet. Bolagets medelvärde på skalan från 1 till 10 ligger på 8,6, jämfört med det totala resultatet som ligger på 5,8.

Vilka konsekvenser får det här för den egna verksamheten? Av de nio konsekvenser som fanns att välja på har störst andel på bolaget, 74 procent, valt Vi måste locka till oss specialistkompetens. Där ligger bolaget högre än totalresultatet på 60 procent. Därefter har bolaget prioriterat två konsekvenser lika högt. 71 procent valde dessa. Besvärlig trafik under byggandet ligger mycket högre än totalresultatet på 36 procent. Verksamhet i helt nya stadsdelar, som prioriterades högst totalt, ligger också högre än totalen som är 64 procent. Här finns jämförelser för hur kontoren och bolagen har svarat för respektive konsekvens.

Se mer av resultatet och alla ytterligare konsekvenser för området Next:Norrköping på framtid.norrkoping.se. Next:Norrköping

Jobb och arbetslöshet Hur mycket påverkar området den egna verksamheten? Området Jobb och arbetslöshet har bolaget värderat lägre än totalresultatet. Kontorets medelvärde på skalan från 1 till 10 ligger på 6,7, jämfört med det totala resultatet på 8,1.

Vilka konsekvenser får det här för den egna verksamheten? Av de nio konsekvenser som fanns att välja på har störst andel på bolaget, 71 procent, valt Jobbanpassad svenskaundervisning. Där ligger bolaget högre än totalresultatet på 49 procent. Som nummer två har bolaget prioriterat Relevant utbud av vuxenutbildning, 58 procent. På tredje plats kommer Få fler att klara gymnasiet, 39 procent. De konsekvenser som handlar om företagande har bolaget prioriterat högre än totalresultatet. Här finns jämförelser för hur kontoren och bolagen har svarat för respektive konsekvens.

Se mer av resultatet och alla ytterligare konsekvenser för området Jobb och arbetslöshet på framtid.norrkoping.se. Jobb och arbetslöshet

Kompetensbehov i kommunen Hur mycket påverkar området den egna verksamheten? På skalan från 1 till 10 har alla workshopgrupper från Norrevo Fastigheter valt 10 för området Kompetensbehov i kommunen. Det påverkar alltså bolagets verksamhet väldigt mycket. I det totala resultatet ligger medelvärdet för området på 9,1.

Vilka konsekvenser får det här för den egna verksamheten? Av de nio konsekvenser som fanns att välja på har störst andel på bolaget valt Mer kompetensutveckling, 84 procent. Det är högre än totalresultatet för konsekvensen på 71 procent. Låta specialister utöva sin specialitet prioriterade bolaget som nummer två. Sedan har bolaget prioriterat två konsekvenser lika högt. Dessa är Vara goda ambassadörer för våra kommunala jobb och Attraktiv kommun att bo i. Båda ligger mycket högre än det totala resultatet. Den konsekvens som prioriterades högst totalt, Högre löner, har bolaget prioriterat mycket lägre. Här finns jämförelser för hur kontoren och bolagen har svarat för respektive konsekvens.

Se mer av resultatet och alla ytterligare konsekvenser för området Kompetensbehov i kommunen på framtid.norrkoping.se. Kompetensbehov i kommunen

Teknikutveckling Hur mycket påverkar området den egna verksamheten? Bolaget har värderat området Teknikutveckling högre än det totala resultatet. Bolagets medelvärde på skalan från 1 till 10 ligger på 9,3, jämfört med totalresultatet på 8,5.

Vilka konsekvenser får det här för den egna verksamheten? Av de nio konsekvenser som fanns att välja på har störst andel på bolaget, 71 procent, valt Mer samordning av ITsystem. Det är högre än det totala resultatet på 44 procent. Näst viktigast för bolaget är Sårbarhet om det blir tekniska problem, som 68 procent valde. Därefter har bolaget prioriterat två konsekvenser lika högt, 58 procent valde dessa. Det är Flexibla digitala arbetsmiljöer och Hantera ökad teknikstress. Här finns jämförelser för hur kontoren och bolagen har svarat för respektive konsekvens.

Se mer av resultatet och alla ytterligare konsekvenser för området Teknikutveckling på framtid.norrkoping.se. Teknikutveckling

Värderingar och individualisering Hur mycket påverkar området den egna verksamheten? Bolaget har värderat området Värderingar och individualisering lägre än totalen. Bolagets medelvärde på skalan från 1 till 10 ligger på 6,3, jämfört med det totala resultatet som ligger på 8,4.

Vilka konsekvenser får det här för den egna verksamheten? Av de nio konsekvenser som fanns att välja på har 100 procent valt konsekvensen Tydliggöra förväntningar på kommunens service. I totalresultatet var andelen 49 procent. Näst viktigast för bolaget, som 74 procent valde, är Vi får ökade krav på snabba svar. Vilket också är högre än totalresultatet som ligger på 41 procent. Som nummer tre har bolaget valt Hantera individuella krav från invånare. Här finns jämförelser för hur kontoren och bolagen har svarat för respektive konsekvens.

Se mer av resultatet och alla ytterligare konsekvenser för området Värderingar och individualisering på framtid.norrkoping.se. Värderingar och individualisering

Idéer Medarbetarna på Norrevo Fastigheter lämnade tillsammans 7 idéer i idélådan. Av samtliga 562 idéer handlade 7 idéer om Norrevo Fastigheters verksamheter. Dessa handlade bland annat om planering av nybyggnation, flexibla verksamhetslokaler och lokaler för kombinerade verksamheter samt karriärplaner för medarbetare.

Vad tyckte medarbetarna om aktiviteten? Efter varje workshoptillfälle skickades ett e-postmeddelande till den som gjort bokningen med uppmaning att skicka vidare en enkät till de medarbetare som deltog vid tillfället. Enkäten innehöll fyra påståenden. Deltagarna fick svara på hur väl de instämmer med respektive påstående på en skala från 1 till 10, 1=Instämmer inte alls och 10=Instämmer helt och fullt. Totalt inkom 582 svar, 14 procent av alla 4 188 deltagare. Från Norrevo Fastigheter kom det in 11 svar, 35 procent av deltagarna. Medelvärdet för kontoret ligger högre än det totala resultatet för tre påståenden och samma som totalen för ett påstående. Högst medelvärde, 7,1, fick påståendet Det var en givande upplevelse. framtid.norrkoping.se