Bilaga II Sprida och använda resultat

Relevanta dokument
Små Samarbetspartnerskap

Om School Education Gateway. Europas onlineplattform för skolutbildning

Vilken roll har de organisationer som deltar i en Jean Monnet-modul?

Jean Monnet-professurer

Metoder och kriterier för att välja ut projekt

Om projektet väljs ut för ett EU-bidrag inom ramen för Erasmus+ sker följande:

MEDELSTORA FÖRETAGS SVÅRIGHETER I SAMBAND MED HANDELSPOLITISKA SKYDDSÅTGÄRDER. 31 maj 2011

För delegationerna bifogas ovannämnda utkast till resolution enligt överenskommelsen vid mötet i arbetsgruppen för ungdomsfrågor den 30 april 2019.

MEDDELANDE OM LEDIG TJÄNST FÖR ATT UPPRÄTTA EN RESERVLISTA

INBJUDAN ATT LÄMNA FÖRSLAG EAC/S14/2018. Främjande av EU:s värden genom idrottsinitiativ på kommunal nivå

Erasmus för alla vanliga frågor (se även IP/11/1398)

INFORMATIONS- OCH KOMMUNIKATIONSPOLICY FÖR PITEÅ KOMMUN

EPALE. en digital mötesplats för vuxenutbildare i Europa

Lär dig mer om hur man söker EU- bidrag och driver EU- projekt. Utbildningskatalog från poten3al12

Barn och unga för en hållbar utveckling

Internationell yrkeskunskap Erasmus+ för yrkesutbildningen

PROJEKTUTVECKLING. 12 maj Ängelholm

PLANRITNING FÖR EN STARKARE KLUBB

Erasmus+ strategiska partnerskap vuxenutbildning (KA2)

8461/17 ck/ss 1 DGG 2B

Programmet för livslångt lärande. Nya möjligheter till europeiskt samarbete och utveckling för utbildningssektorn

KOMMUNIKATIONSPLAN. HELENA GRANATH Innovatum

INBJUDAN ATT LÄMNA FÖRSLAG EAC/S15/2018. Utbyten och rörlighet inom idrott


KREATIVA EUROPA ( ) Delprogrammet Kultur. Inbjudan att lämna förslag:

Kommunikationsplan. Nätverket för strategisk folkhälsoarbete i Gävleborg (NSFG)

27 nov Kerstin Hagblom EPALE. Electronic Platform for Adult Learning in Europe

Steg 3: Kontrollera de ekonomiska villkoren

RAPPORT FRÅN KOMMISSIONEN TILL EUROPAPARLAMENTET, RÅDET, EUROPEISKA EKONOMISKA OCH SOCIALA KOMMITTÉN SAMT REGIONKOMMITTÉN

LET S ACT FOR BETTER CITIES. Driving change for better cities

Inbjudan att ansöka om medel för aktiveter under Kooperationens år 2012

DET ÅRLIGA PROGRAMMET FÖR ÅTERVÄNDANDEFONDEN 2008

Innehåll. Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8

Kommunikationsplan Nätverket för strategisk folkhälsoarbete i Gävleborg (NSFG)

K O RT V E R S I O N

Riktlinje. Riktlinje för genomförande av medborgardialoger. Beslutas av kommunstyrelsen och gäller för samtliga nämnder och förvaltningar

VÄGLEDNING FÖR SAMORDNINGSKOMMITTÉN FÖR FONDERNA

Erasmus+ EU:s nya program för utbildning, ungdom och idrott

Programbeskrivning RE:Source bilaga D Kommunikationsstrategi för RE:Source Etapp

Anvisningar för ansökan

KREATIVA EUROPA ( ) Delprogrammet Kultur. Inbjudan att lämna förslag. EACEA 29/2015: Stöd till europeiska samarbetsprojekt

FJÄRRANALYSPROGRAMMETS ANVÄNDARDEL

EQUALITY PAYS OFF (Jämställdhet lönar sig) WORKSHOP

KOMMISSIONENS DELEGERADE FÖRORDNING (EU) / av den

Likheter och skillnader mellan Mobilitetsprojekt och Strategiska partnerskap inom Erasmus+

Härnösands internationella arbete - ny internationell policy

Europeiska sysselsättningsstrategin Arbeta för att stärka sysselsättningen i Europa

Utbyten för vuxenutbildningspersonal

KA1 Mobilitet Learning Mobility of Individuals

Instruktion till kommunikationsplan i Smart Built Environment version 1. Varför kommunicera?

EUROPAPARLAMENTET ARBETSDOKUMENT. Utskottet för den inre marknaden och konsumentskydd

Kommunikationsstrategi

Digital kommunikation. den externa kommunikationen

Anvisningar för ansökan

Strategi. Länsstyrelsens arbete med Jämställdhetsintegrering i Södermanlands län

ENGELSKA. Ämnets syfte. Kurser i ämnet

Guide för synliggörande av projekt

Ämne - Engelska. Ämnets syfte

För att föra EU närmare medborgarna och främja en subsidiaritetskultur.

AKTIVITETER OCH VÄRDSKAP

Yttrande över betänkandet EU på hemmaplan (SOU 2016:10)

Projektplan. Lönsamhet och attityder steg 2

Förslag den 25 september Engelska

Det engelska språket omger oss i vardagen och används inom så skilda områden som kultur, politik, utbildning och ekonomi. Kunskaper i engelska

Intervju med Jukka Takala, ordförande för Europeiska arbetsmiljöbyrån. Vad innebär riskbedömning?

Framgångsrika projekt för tillväxt

Gör slag i saken! Handledning för utveckling av klubbprojekt

Information om nätverksaktiviteter

Ett Europa för medborgarna. Ett program. som stödjer aktivt. medborgarskap

Kommunikationsstrategi för Konstnärligt campus

Att investera i klimatet är att investera för LIFE

FÖRTYDLIGANDEN. Stockholm, Ola Odebäck Vd, Ramböll Management

WORKSHOP FÖR DIGITAL MARKNADSFÖRING MARKKU IKONEN, MORGAN DIGITAL

EU-finansiering hur går det till och vad finns?

SPRÅKSTRATEGI. 1. Inledning

Riktlinjer. Information och kommunikation. Mariestad. Antaget av Kommunfullmäktige Mariestad

En skola som vilar på vetenskaplig grund och beprövad erfarenhet vad krävs?

Nordplus APL utomlands

INTRODUKTION HÄLSOENKÄT HUR GÅR DET FÖR VÅR OMSTÄLLNINGSGRUPP?

Hållbar utveckling A, Ht. 2014

Undervisningen i ämnet engelska ska ge eleverna förutsättningar att utveckla följande:

Kommunikationsstrategi för Lokalt ledd utveckling

EUROPEISKA GEMENSKAPERNAS KOMMISSION

Deltagande i Partnerskapet för barnets rättigheter i praktiken

Handledning för synliggörande

För världens alla ungdomar Erasmus+ Youth in Action

KREATIVA EUROPA DELPROGRAMMET MEDIA. tillgängligheten av medlen efter antagandet av budgeten för 2017 som budgetmyndigheten,

Handlingsplan. Jämställd regional tillväxt i Västerbotten

Informationspolicy för Svensk Elitfotboll samt anvisningar för informationsarbete

Kommunikationsstrategi för landsbygdsprogrammet Version

Överenskommelse. innovationsupphandling

Synlighet åt regionala aktörer!

FÖRSLAG TILL KURSPLAN INOM KOMMUNAL VUXENUTBILDNING GRUNDLÄGGANDE NIVÅ

EFFEKTERNA AV KOMPETENSUTVECKLINGEN FÖR UNDERVISNINGSVÄSENDETS PERSONAL

Utlysning 1 Industriförankrade utvecklingsprojekt

LEGO Education WeDo 2.0 lärarhandledning

Kommunikationsplan. Nationella forskarskolan om åldrande och hälsa

13640/15 anb/ub 1 DG E - 1C

Kommunikationsplan Institutionen för hälsa, vård och samhälle

Transkript:

Bilaga II Sprida och använda resultat Praktisk handledning för bidragsmottagare Inledning Verksamhet för att sprida och använda resultat är ett sätt att visa upp arbetet inom Erasmusprojektet. Genom att sprida resultat, lärdomar, kunskap och slutsatser utanför de deltagande organisationerna kan man se till att hela samhället kan få nytta av det EU-finansierade arbetet. Man kan även lyfta fram organisationens ansträngningar för att nå målen för Erasmus+, som lägger oerhört stor vikt vid kopplingen mellan program och politik. Varje projekt som får stöd är därför ett steg på vägen mot programmets allmänna mål, dvs. att förbättra och modernisera systemen för allmän utbildning, yrkesutbildning och ungdomsverksamhet. Informationsverksamheten varierar mellan projekten, och det är viktigt att överväga vilka typer av verksamheter som är lämpliga för varje deltagande organisation. Partner i mindre projekt bör sprida och använda resultaten i proportion till nivån på sin verksamhet. Att sprida resultaten från ett utbytesprojekt innebär andra krav än för ett partnerskapsprojekt. Insatserna för spridning och användning beror på projektets storlek och strategiska betydelse. I sin ansökan uppmanas de sökande att förklara sina avsikter/planer för spridningen och användningen av projektets resultat och de är skyldiga att genomföra dem om deras ansökan godkänns. Avsnitt 1 innehåller definitioner av några nyckelbegrepp. Där förklaras också vad man kan uppnå genom att sprida och använda resultaten och hur det bidrar till de övergripande målen för projektet. Avsnitt 2 innehåller en beskrivning av kraven på spridning och användning av resultat för dem som får bidrag från Erasmus+. Spridning och användning av projektresultat: vad, varför, vem, när, var och hur? Vad menas med spridning och användning? Spridning är en planerad process för att sprida information om projektets resultat och aktiviteter till nyckelaktörer när resultaten har blivit tillgängliga. För Erasmus+ betyder det att man ska informera om projektets framgångar och resultat i så stor utsträckning som möjligt. Genom att andra blir medvetna om projektet kommer fler organisationer att påverkas i framtiden. Det bidrar också till att lyfta fram den organisation som genomför projektet. För att kunna sprida resultat effektivt måste man utforma en lämplig metod redan i början av projektet. Man bör fråga sig varför, vad, hur, när, till vem och var resultaten ska spridas, både under och efter finansieringsperioden. Användning är a) en planerad process där lyckade resultat från program och initiativ överförs till berörda beslutsfattare inom reglerade lokala, regionala, nationella eller europeiska system och b) en planerad process där enskilda slutanvändare övertygas om att anta och/eller tillämpa resultaten. För Erasmus+ innebär det att få ut så mycket som möjligt av den finansierade verksamheten så att resultaten används även efter att projektet har slutförts. Det är viktigt att komma ihåg att projektet 1

Erasmus+ Programme Guide genomförs inom ramen för ett internationellt program som arbetar för livslångt lärande och stöder EU:s politik inom utbildning, ungdomsfrågor och idrott. Resultaten bör utvecklas på ett sådant sätt att de kan anpassas efter andras behov, överföras till nya områden, behållas efter finansieringsperiodens slut eller användas för att påverka politik och praxis i framtiden. Spridning och användning är därför skilda men nära besläktade företeelser. Vad avses med verksamhetens resultat? Resultat är det som uppnås genom ett EU-finansierat eller projekt. Typen av resultat varierar beroende på typen av projekt. Ett resultat är en produkt eller en avkastning som ernås genom ett givet projekt och som kan kvantificeras. Se förteckningen i avsnittet Vad kan spridas och användas? för att få veta mer om hur projektresultat kategoriseras. Vissa projektresultat kan det vara svårt att kvantificera. Ökad medvetenhet är ett exempel. Denna typ av resultat ska mätas med hjälp av opinions- och nöjdhetsundersökningar. Vad menas med genomslag och hållbarhet? Genomslag är den inverkan som den genomförda verksamheten och dess resultat har på människor, metoder, organisationer och system. Planer för att sprida och använda resultat kan bidra till att ge största möjliga effekt av verksamheterna, så att de får genomslag för de närmaste deltagarna och partnerna under flera år framöver. Fördelar för andra intressenter bör också övervägas för att göra större skillnad och få ut så mycket som möjligt av projektet. Hållbarhet är projektets förmåga att fortsätta och använda sina resultat efter finansieringsperiodens slut. Projektets resultat kan sedan användas på längre sikt, eventuellt genom kommersialisering, ackreditering eller integrering. Det är inte säkert att alla delar av projektet eller dess resultat är hållbara, och det är viktigt att se spridning och användning som en progressiv process som fortsätter även efter projektet. Vilka är syftena och målen för spridning och användning? Det första målet är att sprida projektens resultat. Det andra målet är att bidra till att utforma och genomföra nationella och europeiska strategier och system. Bidragsmottagarna bör hitta ett eget sätt att nå detta mål. Att ta fram idéer för spridning och användning är viktigt för alla projekt som finansieras genom Erasmus+. Typen av och intensiteten i insatserna för spridning och användning bör dock stå i proportion till och vara anpassad till projektet, t.ex. om det är processorienterat eller syftar till att producera konkreta resultat, om det är fristående eller ingår i ett större initiativ, eller om det tagits fram av stora eller små organisationer. De deltagande organisationerna bör diskutera syftena med och målen för verksamheten och planerna och besluta vad som ska göras samt fördela uppgifterna mellan partnerna med hänsyn till projektets särskilda egenskaper. För strukturerade samarbetsprojekt som strategiska partnerskap, kunskapsallianser, idrottsprojekt, samarbetspartnerskap och kapacitetsuppbyggnadsprojekt bör en bra spridnings- och användningsplan innehålla mätbara och realistiska mål, en detaljerad tidsplan och ha en resursplan för verksamheten. Att involvera målgrupper i verksamheten bidrar också till att maximera användningen av projektets resultat. Det är viktigt att strategin utformas korrekt från början eftersom den är den viktigaste metoden för att kommunicera med målgrupperna. Detta krav ställs 2

Erasmus+ inte på utbytesprojekt de som organiserar sådana projekt uppmanas att informera om deltagarnas resultat. De bör också uppmuntra deltagarna att dela med sig av sina lärdomar från projektet. Slutligen ska spridningsdelen öka kvaliteten på programmet genom att man stimulerar innovativa projekt och utbyter goda exempel. Kommunikation är ett bredare begrepp. Det omfattar information och marknadsföring för att öka kunskapen om projektet och lyfta fram det, utöver spridningen och användningen av resultaten. Oftast är det dock svårt att göra en tydlig åtskillnad mellan dessa områden. Därför kan det vara mer effektivt att planera en övergripande strategi som täcker båda områdena, för att använda resurserna på bästa sätt. Spridning och användning av resultat bör vara en viktig del i all kommunikation under projektets gång. Varför är det viktigt att sprida projektresultat? Vilken är nyttan? Både bidragsmottagarna och deras partner kan ha nytta av att utarbeta en omfattande spridningsoch användningsplan. Utöver att stärka organisationens profil kan insatserna för spridning och användning ofta skapa nya möjligheter att förlänga projektet och dess resultat eller utveckla nya partnerskap för framtiden. En framgångsrik spridning och användning kan också leda till externt erkännande av det utförda arbetet och ytterligare öka dess inflytande. Om man delar resultaten med andra kan fler dra nytta av verksamheten och erfarenheterna inom Erasmus+. Projektresultaten kan fungera som exempel och inspirera andra genom att visa vad som går att åstadkomma inom programmet. Spridning och användning av projektresultat kan bidra till framtida politik och praxis. Bidragsmottagarnas verksamhet för att sprida och använda resultat bidrar till det mer övergripande målet att förbättra EU:s system. Effekterna av Erasmus+ mäts inte bara genom att titta på projektresultatens kvalitet. Man måste också titta på hur kända resultaten är och hur mycket de används utanför partnerskapet för projektet. Att nå ut till så många potentiella användare som möjligt bidrar till att få avkastning på investeringen. Spridningen och användningen av projektresultat ökar också medvetenheten om de möjligheter som programmet erbjuder och lyfter fram det europeiska mervärdet med verksamhet som får stöd av Erasmus+. Det kan bidra till en positiv uppfattning hos allmänheten och uppmuntra till att fler deltar. Det är mycket viktigt att ta hänsyn till spridnings- och användningsplanens syften och mål. De bör anknyta till projektets mål för att se till att de metoder och strategier som används är lämpliga för projektet och dess resultat och för de fastställda målgrupperna. Målen för spridning och användning kan vara att öka medvetenheten bredda genomslaget engagera intressenter och målgrupper sprida lösningar och kunskap påverka politik och praxis utveckla nya partnerskap. Vad kan spridas och användas? Nästa steg är att identifiera vad som ska spridas och användas. Det kan finnas olika typer av projektresultat de kan vara konkreta resultat eller färdigheter och personliga erfarenheter som både projektorganisatörerna och deltagarna har fått (kunskapsproduktion). Konkreta resultat kan t.ex. vara 3

Erasmus+ Programme Guide metoder eller strategier för att lösa ett problem praktiska verktyg eller produkter, t.ex. handböcker, läroplaner och e-lärandeverktyg forskningsrapporter eller studier vägledningar för goda exempel eller fallstudier utvärderingsrapporter erkännandeintyg nyhetsbrev eller informationsbroschyrer. För att ge större spridning åt erfarenheter, strategier, processer osv. rekommenderar vi att ni dokumenterar dem. Kunskapsproduktion kan t.ex. vara kunskaper och erfarenheter som deltagare, elever eller personal har förvärvat ökad kompetens eller framsteg bättre kulturell medvetenhet bättre språkkunskaper. Det är ofta svårare att mäta kunskapsproduktion. Intervjuer, frågeformulär, prov, observationer eller självutvärderingar kan göra det lättare att dokumentera den här typen av resultat. Vilka är målgrupperna? Det är viktigt att identifiera målgrupper, både på olika nivåer (lokal, regional, nationell, europeisk) och inom bidragsmottagarens eget område (kolleger, jämförelsegrupper, lokala myndigheter, andra organisationer som bedriver samma typ av verksamhet, nätverk osv.). Verksamhet och budskap måste utformas på ett lämpligt sätt med hänsyn till mottagare och målgrupper, t.ex. slutanvändare av projektverksamhet och resultat intressenter, experter eller yrkesverksamma inom området och andra berörda parter beslutsfattare på lokal, regional, nationell och europeisk nivå press och medier allmänheten. Projektplanerna bör vara tillräckligt flexibla för att målgrupper och andra intressenter ska kunna delta i projektets olika faser. Det bidrar till att se till att projektet är utformat utifrån deras behov. Deras deltagande kommer också att lyfta fram det potentiella värdet med projektet och bidra till att sprida informationen till andra berörda parter i Europa. Hur ska resultaten spridas och användas? För att nå ut till så många som möjligt bör ni översätta så mycket kommunikationsmaterial och så många projektresultat som möjligt till så många språk som möjligt. Vi rekommenderar att ni täcker in alla språk som används i partnerskapet samt engelska. Kostnaderna för översättningarna bör vid behov tas med i bidragsansökan. Det finns många olika sätt att sprida och använda resultat. Det kommer att bli uppskattat om ni är kreativa och kommer på nya idéer så att projektet och dess resultat verkligen står ut från mängden. Bidragsmottagarna kan använda Erasmus+ projektdatabas (se nedan) webbplatser för projektet och organisationerna 4

Erasmus+ möten med och besök hos viktiga intressenter särskilda diskussionsmöjligheter, t.ex. informationsmöten, workshoppar, seminarier (även på nätet), kurser, utställningar, demonstrationer och inbördes granskning riktat skriftligt material, t.ex. rapporter, artiklar i fackpress, nyhetsbrev, pressmeddelanden och broschyrer film, radio, tv, Youtube, Flickr, filmklipp, poddar eller appar sociala medier offentliga evenemang varumärkesarbete och logotyper för projektet befintliga kontakter och nätverk. När det gäller användning är det viktigt att tänka på hur resultaten kan påverka projektet, slutanvändarna, jämförelsegrupper eller beslutsfattare. Resultaten kan till exempel medföra förbättrat anseende för de deltagande organisationerna ökad medvetenhet om ett tema, särskilt mål eller arbetsområde ökat ekonomiskt stöd från andra stödgivare eller donatorer ökat inflytande på politik och praxis. När ska man sprida och använda resultaten? Resultaten ska spridas och användas under hela projektet: från bidragsmottagarens ursprungliga idé, under projektet och även efter att finansieringen från EU har upphört. En tidsplan för verksamheten ska upprättas tillsammans med de partner som deltar, och lämpliga budgetresurser behöver avsättas. Planen ska innehålla realistiska mål och tidsfrister för att följa framstegen anpassa insatserna för spridning och användning till de viktigaste faserna i projektet vara tillräckligt flexibel för att kunna tillgodose målgruppens behov och den bredare utvecklingen av politik och praxis. Nedan följer några exempel på verksamhet i olika skeden av projektet: INNAN projektet inleds: Ta fram planen för spridning och användning. Definiera förväntade effekter och resultat. Överväga hur och till vem resultaten ska spridas. UNDER projektet: Kontakta relevanta medier, t.ex. på lokal eller regional nivå. Genomföra regelbundna aktiviteter som informationsmöten, utbildningar, demonstrationer och inbördes granskningar. Bedöma inverkan på målgrupper. Involvera andra partner för att överföra resultaten till slutanvändare/nya områden/politik. Lägga till en banner på projektets webbplats med en länk till projektbeskrivningen i Erasmus+ projektdatabas. NÄR PROJEKTET SKA SLUTRAPPORTERAS 5

Erasmus+ Programme Guide Ladda upp projektets resultat och en uppdaterad sammanfattning av projektet på Erasmus+ projektdatabas för projektresultat. EFTER projektet: Fortsätta spridningen (enligt beskrivningen ovan). Ta fram idéer för framtida samarbete. Utvärdera resultat och effekter. Kontakta berörda medier. Kontakta beslutsfattare vid behov. Samarbeta med EU-kommissionen genom att bidra med underlag till dess spridnings- och användningsinsatser. Hur bedöms resultaten? En analys av projektets effekter är en avgörande del av processen. Analysen ska utvärdera resultaten och utmynna i rekommendationer för framtida förbättringar. Det går att använda indikatorer för att mäta framstegen mot målen och resultaten. Indikatorer kan vara både kvantitativa (siffror och procentandelar) och kvalitativa (kvaliteten på deltagandet och erfarenheterna). Det går också att använda frågeformulär, intervjuer, observationer och bedömningar för att mäta effekterna. Indikatorer för de olika projektverksamheterna bör diskuteras och fastställas i början av projektet och de bör ingå i den övergripande planen för att sprida resultaten. Några exempel: Fakta och siffror om projektorganisatörernas webbplats (uppdateringar, besök, sökningar, korshänvisningar) Antal möten med viktiga intressenter/målgrupper Antal deltagare i diskussioner och informationsmöten (workshoppar, seminarier, inbördes granskningar), uppföljningar Produktion och spridning av produkter Medietäckning (artiklar i specialiserade nyhetsbrev, pressmeddelanden, intervjuer osv.) Synlighet i sociala medier och en bra webbplats Deltagande i offentliga evenemang Kopplingar till befintliga nätverk och partner i andra länder, överföring av information och sakkunskap Inverkan på politiska åtgärder regionalt, nationellt och i EU Återkoppling från slutanvändare, andra intressenter, jämförelsegrupper och beslutsfattare Krav på spridning och användning Allmänna kvalitetskrav De som ansöker om bidrag inom Erasmus+ ska tänka på hur de ska sprida och använda resultaten redan under ansökningsfasen, under verksamheten och efter verksamhetens slut. I det här avsnittet ger vi en översikt över de grundläggande kraven i den officiella dokumentationen av programmet Erasmus+. Spridning och användning är ett av de tilldelningskriterier som ansökan ska bedömas utifrån. Beroende på typen av projekt kommer kriteriet att få olika vikt vid bedömningen av ansökan. 6

Erasmus+ När det gäller utbytesprojekt måste planerade insatser för spridning och potentiella målgrupper anges i ansökan. När det gäller samarbetsprojekt krävs en detaljerad och omfattande plan med en beskrivning av särskilda mål, verktyg och resultat. I allmänhet kommer en partner att ta på sig ansvaret för att samordna spridningen och användningen för hela projektet, men ansvaret för genomförandet bör delas av alla partner. Varje partner kommer att delta i denna verksamhet i enlighet med projektets behov och roller. För alla projekttyper kommer det i ett senare skede att krävas rapporter om den verksamhet som har genomförts, för att sprida resultatet inom och utanför de deltagande organisationerna. Synlighet för EU och Erasmus+ Bidragsmottagarna ska alltid använda EU:s logotyp (EU-flaggan) och Europeiska unionen utskrivet i allt kommunikations- och marknadsföringsmaterial. Det rekommenderade alternativet för att kommunicera om EU-finansiering från Erasmus+ är att skriva Medfinansieras av EU:s program Erasmus+ bredvid EU:s logotyp. Så kan du visa att ett projekt har fått EU-finansiering Namnet Erasmus+ ska inte översättas. Så ska du använda EU-flaggan inom EU-program Erasmus+ projektdatabas Projektdatabasen ska ge en överblick över projekt som finansieras inom ramen för programmet och lyfta fram goda exempel. Databasen ger också tillgång till produkter, resultat och kunskapsproduktion från de projekt som finansieras. De nationella programkontoren och EU:s programkontor väljer varje år ut exempel på god praxis. Bland dessa väljer generaldirektoratet för utbildning och kultur sedan ut särskilt framgångsrika projekt. Projektdatabasen har olika syften: Öppenhet, eftersom den ger en överblick över alla projekt som finansieras inom programmet (inklusive projektsammanfattningar, uppgifter om finansiering, webblänkar m.m.). Ansvarighet, eftersom den ger slutanvändare och yrkesverksamma tillgång till projektresultat. Inspiration, eftersom den visar goda exempel på projekt inom Erasmus+ som väljs ut varje år på nationell och europeisk nivå. För de flesta projekt måste bidragsmottagarna i ansökan lämna en sammanfattning med en beskrivning på engelska av sitt projekt. Projektsammanfattningen är särskilt viktig eftersom den ger en beskrivning för allmänheten. Den bör därför vara enkel och tydlig, så att det går snabbt även för utomstående att förstå vad projektet handlar om Följande delar bör ingå i sammanfattningen: Projektets sammanhang, bakgrund och mål, antal deltagare och deras profil, verksamhetsbeskrivningar, metod som ska användas för att genomföra projektet, en kortfattad beskrivning av förväntade resultat och effekter och den potentiella nyttan på 7

Erasmus+ Programme Guide längre sikt. Erasmus+ projektdatabas 8

Erasmus+ 9