Projektets namn: Sida 1 av 5 Projektplan bilaga till ansökan projektstöd Ver: 2009 03 05 1. ALLMÄNNA UPPGIFTER Datum för projektstart: 2009 09 14 Datum för projektslut: 2010 02 01 Totalt sökt belopp kr: Bifoga budget Medfinansiering minst 43 %, ange kr och i % Kommuner som omfattas av projektets åtgärder: 2. UPPGIFTER OM DEN SÖKANDE Sökandes namn: Sysselsättning med hästen som hjälpmedel för unga vuxna med psykisk ohälsa 2009 5583 136 525 kr 58 625 kr Motala Organisationsnummer: 212 000 2817 Juridisk form: Motala Kommun, Sociala resursverksamheten Kommun Adress: Långbackagatan 1 Postnummer och ort: Webbadress: Behörig att företräda sökanden: 3. KONTAKTPERSONER Kontaktperson hos sökanden: 591 86 Motala www.motala.se Telefon och mobilnr: 070 244 52 62 Kontaktperson för ekonomifrågor: monika.wilhelmsson oyan@motala.se Monika Wilhelmssson Oyan, t f Verksamhetschef Monika Wilhelmsson Öyan, Margareta Forsberg maggan@stallnyckelby.se Monika Wilhelmssson Oyan Telefon och mobilnr: 0141 22 53 11/ 22 57 91 Projektledare: Margareta Forsberg Telefon och mobilnr: 0702445262 4A. STYR/REFERENSGRUPP Maggan.stallnyckelby.se Telefon och mobilnr: 0141 22 50 00 Telefon och mobilnr: 0706 29 66 01 4B. SAMARBETSPARTER: Jessica Röös, Controller Socialkontoret Niklas Rudberg, Områdeschef Socialpsykiatri Helena Gustavsson, socicionomstuderande ridinstruktör Ulf Paulsson, Stall Nyckelby; Föreningen Nyckelryttarna Telefon och mobilnr: 0703 97 35 24 Datum 2009-08-28 ulf paulsson@hotmail.com
5. DIVERSE UPPGFTER Bankgiro: 366 5486 Sida 2 av 5 Momsredovisningsskyldig (ja alt. nej) Omfattas den sökande om Lagen för offentlig upphandling? Har annat stöd sökts för samma projekt: 6. PROJEKTBESKRIVNING 6:1 Kort bakgrundsbeskrivning, skäl till projektet: nej ja nej Motala Kommun har ansvar för de unga vuxna ( 16 24 år) som har psykosocial ohälsa. Ungdomarna har ofta ett destruktivt beteende och har behov av insatser i form av sysselsättning för att förändra deras tillvaro. Motala vill medverka till att utveckla en teoretisk och praktisk grund för sysselsättning/ integration i samhällslivet som kan provas och utvecklas i flera steg. Fas 1 dokumentera en arbetsplan och utarbeta mätmetoder som är relevanta för målgruppen Fas 2 genomförande av pilotstudie med 3 st unga vuxna tjejer (3 st.) under 12 veckor Fas 3 fortsättning och utökning 20 veckor 6:2 Sammanfattande projektbeskrivning, innehållande korta redogörelser för Syfte, Mål och Målgrupp: Syfte: Fas 1 Att dokumentera en arbetsplan för arbete för ungdomar med destruktivt beteende. Besök vid kommunens gruppboende. Studiebesök hos hästnäring med ridterapi. Mål: Färdig verksamhetsplan. Målgrupp Kommun, landsting och berörda ungdomar, Fas 2 Genomförande av förstudie med 12 veckor med en grupp på 3 personer. Mål: hitta en strukturerad sysselsättning med utgångspunkt från hästar och stallskötsel i sysselsättning. Målgrupp: unga vuxna som ingår i socialt behandlingsarbete och bor i kommunens boende Fas 3 Fortsättning 20 veckor ev utökning med ny grupp. Mål: att vidareutveckla metoden för sysselsättning och utvärdering i socialt behandlingsarbete. Att kommunen och hästnäringen får en gemensam plattform för kompetensutbyte. Pröva den under en längre period för att utvärdera långsiktighet i metod samt att hitta former för att integrera i samhället genom ex vis kontakt med föreningslivet, eventuellt öka med en ny grupp. Utvärdera och befästa metoden genom praktiskt och teoretiskt kompetensutbyte. Sälja den vidare och utbilda andra inom metoden. Målgrupp: Kommuner, landsting och svenska ridsportförbundet. 6:3 Projektorganisation, arbetssätt Projektägaren Motala Kommun köper in utveckling av praktisk arbetsmodell av projektledaren Margareta Forsberg. Hon har arbetat med ungdomar i nästan 30 år inom hästnäringen, är ridinstruktör och diplomerad stressterapeut. Inom stressterapin arbetar man med verktyg för att ändra personens tänk och ge dem verktyg som hjälper dem ändrar deras syn på sig själva och deras livssituation. Hästen och miljön runt hästen är avkopplande, avstressande, ökar självkänslan, självsäkerheten och möjlighet till naturlig närhet och beröring av en annan levande individ. Projektägaren och projektledaren gör tillsammans med berörd personal upp aktivitets och tidsplan för fas 1 och fas 2. Fokus blir på att besöka varandra verksamheter för att förstå vad dessa ungdomar har behov av. Kommunen arbetar med tillämpad beteendeanalys (KBT/TBA) och gör utifrån den metoden en plan för varje individ. Därefter ska deras behov matchas mot arbetsuppgifter som finns i stallskötsel och hästhantering/ridning och som arbetsleds av Margareta Forsberg. I projektet kommer personal och chef tillsammans med projektledaren mötas var 14: e dag för att titta på små delmål som sätts upp i samråd med den unga vuxna. Utarbeta mätmetoder som är relevanta för utvärdering t ex genom självskattningsformulär, dagbok för uppföljning. Upprätta arbetsrutiner så att de är upplagda utifrån olika individuella behov, anpassade arbetsuppgifter, hitta rytmen för hur lång tid arbetsuppgifter tar i förhållande till prestation. Under fas 2 ett uppföljningsmöte i slutet av perioden tillsammans med socialkontoret för att redogöra för effekter för respektive individ. Fas 3 innebär att den teoretiska och praktiska metoden prövas långsiktigt och ska leda till att öka samhällsintegrering t ex genom att delta i föreningsaktiviteter, ordinarie ridverksamhet eller anordnad ordinarie sysselsättning.
6:4. Koppling till det regionala näringslivet och eventuell koppling till andra projekt: Stall Nyckelby, Motala Kommun 6:5 Resultatspridning och uppföljning/utvärdering: Uppföljning efter varje fas med utvärdering och utveckling. Sprida vidare genom kommuner och landsting efter genom förd fas1, 2 och 3. Erbjuda Svenska ridsportförbundet utbildningstillfällen i ämnet. 7. TID OCH AKTIVITETSPLAN FÖR PROJEKTET Mål Aktivitet Tid Dokumenterade arbetsrutiner Göra en arbetsbeskrivning 3 v Inventera behov Omvärldsbevakning, ta del av forskning på området Presentation Fas 2 Arbeta med ungdomarna och göra en utvärdering Fas 3 fortsatt arbete med gruppen, utökning utvärdering och vidare utveckling. 8. INDIKATORER (mätbara mål) Utarbetad arbetsmodell med kompetensutbyte hästnäring och socialt behandlingsarbete. Att 6 unga vuxna har fått en meningsfull sysselsättning och kunnat närma sig samhället 9. HORISONTELLA KRITERIER 9:1. Måluppfyllelse Hur bidrar projektet till s måluppfyllelse: 9:2. Underifrånperspektiv Hur har initiativet till projektet uppkommit? Hur har boende i bygden engagerats i projektet? 9:3. Realism Vilka kompetenser stärker projektets genomförandekapacitet? 9:4. Bygdens utveckling Hur stimuleras antalet arbetstillfällen i bygden? Ökas servicen, inflyttningen, kompetensen, livskvaliteten? 9:5. Flerpartnerskap Hur organiseras samarbetet i finansiering och projektarbete? Beskriv vem som gör vad. Studiebesök stall, resp. boende Genomförande av första etappen på 12 veckor och utvärdering Genom föra etapp två med gruppen 20 v och eventuellt öka medytterligare en grupp, presentera arbetet för Sv ridsportförbundet. 14 v 22 v Vänder sig till ungdomar med fokus på livskvalitet Genom ett akut behov där arbete med barn och ungdomar påvisat ökad psykisk ohälsa hos våra ungdomar. Styr och referensgruppen samt projektledare som är stressterapeut och ridinstruktör med många års erfarenhet av arbete med hästar och människor. Sakkunnig rådgivare som också ingår i uppföljningsarbetet, Kommunalt anställd personal med gedigen utbildning i KBT/TBA och erfarenhet av målgruppen. För ungdomarna och deras familjer är målet att deras livskvalité ska öka. Kompetens stärks omkring unga vuxnas behov av sysselsättning och integrering i samhällslivet. Sida 3 av 5 Praktiskt arbete leds av projektansvarig, med samarbete med personal och hästar hos Stall Nyckelby samt pesonal från Motala kommun. Föreningen Nyckelryttarna finns med som part då ungdomarna kan så småningom engageras i föreningsarbete t ex genom att delta som funktionärer vid tävling m.m. Ungdomarna kommer att ha medföljande personal från kommunen. 9:6. Nytänkande Hur ny och unik är projektidén? Enligt forskning på området finns en studie sedan tidigare inom socialt behandlingsarbete som bygger på en unik verksamhet på ett behandlingshem. Projektidén är unik då samarbetet företagare kommun inte finns sedan tidigare
9:8. Jämställdhet Hur gynnar projektet jämställdheten på orten? 9:9. Nätverk Hur involveras bygdens nätverk av projektet? 9:10. Miljö Hur inspireras områdets miljömedvetenhet genom projektet? 9:11. Bygdesammanhållning Hur stärks vi känslan och bygdeidentiteten? 9:12. Integration Hur utnyttjas den kulturella mångfalden och integrationen av projektet? 9:13. Ungdomsperspektiv Hur deltar eller engageras ungdomar i projektet och på vilket sätt kommer projektet ungdomar till del? 9:14. Långsiktighet T.ex. Hur ser projektets vision ut om tre år? 9:15. Regionalt och internationellt samarbete Finns möjligheter till regionalt och/eller internationellt samarbete? 10. FÖRVÄNTAT RESULTAT 10:1. Övrigt förväntade resultat inom projektperioden: (Nya idéer, projekt, utvecklingsmöjligheter växer fram) riktad mot målgruppen. Finns för stressrelaterade behov. Satsning på unga kvinnor med psykisk ohälsa är eftersatt. Sund livsföring och därmed miljömedvetenhet ingår i aktivitetsplanen för ungdomarna Ger arbetstillfällen på landsbygd. Den gröna effekten dvs. rehabilitering genom sund miljö utnyttjas I den mån vi finner flickor med invandrarbakgrund har dessa hög prioritet i omvårdnaden Projektet vänder sig i första hand till unga vuxna med destruktivt beteende. Självförsörjande verksamhet med kommuner och landsting som kunder. Möjlighet att sälja projektets arbetsbeskrivning till andra intressenter. Bör finnas goda möjligheter till samarbete regionalt/ nationellt/internationellt. Startat upp första gruppen hösten 2009 Kunna utöka under 2010 Där kommer utvärdering av vikten av att erbjuda unga vuxna en meningsfull sysselsättning som ger möjlighet att öka individens livskvalité och därmed en förändring i beteendet. Sida 4 av 5 10:2. Förväntad verksamhet efter att projektstödet har upphört: Väl utvecklad verksamhet som är etablerad i kommunen i samarbete med kompetent för målgruppen hästföretagare 11. PRIVATA BIDRAG I ANNAT ÄN PENGAR Redogör för eventuella privata bidrag i annat än pengar: 12. BILAGOR FÖR EN KOMPLETT ANSÖKAN Bilagor Underlag som styrker vem som har rätt att företräda den sökandes organisation Utförlig projektplan Medfinansieringsintyg Projektbudget Samarbetsavtal UNDERSKRIFT Genom underskriften intygas att: de uppgifter som lämnats i ansökan inkl. bilagor och att de kopior av handlingar som bifogats ansökan överensstämmer med originalen sökanden har tagit del av föreskrifter, förordningar som gäller för det sökta leaderstödet och åtar sig att följa de villkor som gäller för det sökta stödet som eventuellt erhålls vi godkänner att vi som projektägare blir medlem i föreningen. Bilaga nr:
Medlemskapet är kostnadsfritt. Ort och datum: Sida 5 av 5 Behörig att företräda sökanden: Namnförtydligande: OBS: Underskriven projektplanering/ansökan med bilagor och Jordbruksverkets blankett SJV LB 14:1 Ansökan projektstöd inom Leader lämnas eller skickas till: Leaderkontoret.