Bilaga 1: Innovation Jam på Axel Johnson
Välkommen Det här materialet beskriver ett Innovation Jam som genomförts på Axel Johnson-koncernen. Se materialet som inspiration kring hur man kan välja att lägga upp en innovationstävling.
Om Axlab Axel Johnson grundades 1873 och har sedan dess varit familjea gt. Idag omsaẗter koncernen 72 miljarder och har 20 000 medarbetare utspridda pa 1000 arbetsplatser. Fo retagets historia kantas av fo ra ndringskraft, fo ra ndringsbena genhet och utveckling. Startskottet pa ett la ngsiktigt arbete Ma ndagen den 12 oktober 2015 klockan 09.00 gick startskottet pa Axel Johnsons innovationsprogram Axlab. Med ett la ngsiktigt fokus pa sin innovationssatsning ville man genomfo ra en fokuserad insats under de första 48 timmarna för att skapa engagemang och delaktighet redan från start. Utgångspunkten var att samla in idéer kring vad respektive fo retag samt hela koncernen skulle kunna go ra fo r att skapa mer nytta fo r sina kunder och ba ttre affa rer fo r koncernen. Klockan 09:01 hade den första idén postas och var tredje minut kom det sedan in idéer. Na r 48 timmar passerat hade na rmare 900 idéer delats och o ver 6000 interaktioner skett i form av gilla-markeringar och kommentarer. En tydlig signal pa stort engagemang och kreativitet.
Att hitta de bästa idéerna När timmarna passerat hade ett antal beslutsfattare 24 timmar på sig att hitta 10 idéer som man ville gå vidare med. De använde Wide Ideas för att utvärdera idéer efter ett antal kritierer som exempelvis affärspotential, genomförande och nytänkande. Beslutsfattarna kunde enkelt och effektivt dela idéer med varandra, diskutera, klustra och bedo ma. De tio idéägarna fick därefter presentera sina idéer fo r koncerens jurygrupp, Drakna stet. Fo r mer information beso k ga rna www.axeljohnson.se/axlab/. Skapa delaktighet och enagemang En framga ngsfaktor fo r uppstarten av Axlab var en tydlig och inspirerande kommunikation. Bland annat gjordes tva korta filmer, en med koncernens styrelseordfo rande Caroline Berg da r hon uppmanade alla medarbetare att vara delaktiga med utga ngspunkten att; Tillsammans go r vi skillnad. Även koncernens vd Mia Brunell skickade en ha lsning da r hon tryckte pa att varje medarbetare, varje dag, ser na got som ingen annan ser - na got som kan go ra skillnad fo r hur morgondagen ska se ut.
Positiva effekter Axlab a r nu den kreativa platsen fo r att kanalisera drivkraft, uppmuntra till samarbete och kunskapsutbyte över bolagsgränserna samt en intiutiv kanal för att dela idéer och fo rba ttringar inom konceren. Fo ra ndringskraft, fo ra ndringsbena genhet och utveckling fortsa tter sa ledes att kanta Axel Johnsons snart 150-a riga historia. Axlab är en plats där du kan påverka genom att bidra med just din idé. Förutom möjligheten att få din idé fo rverkligad a r Axlab bra fo r dig som vill fortsaẗta utvecklas inom Axel Johnson eller i ditt fo retag.
Syfte med Axlab: Medarbetarnas idéer ska syfta till att skapa a nnu baẗtre affa rer. Ma lsaẗtning med Axlab: Att medarbetarna fa r påverka framtida tillväxt av de olika bolagen och hela koncernens framtid. Urval av koncernens fo retag: Åhléns, Willys, AxLoad, Mekonomen, Kicks, Lagerhaus, Martin & Servera, AxIndustries, AxFlow, Meka och Hemko p.
Axlab dygn för dygn DYGN 1 Axlab öppnar. Inom 24 timmar har 488 användare loggat in och postat 112 idéer. DYGN 3 Möjligheten att posta ytterligare idéer stoppas tillfälligt för att beslutsfattarna ska kunna pa bo rja sitt arbete. DYGN 11 De 10 idéägarna presenterar sina idéer framfo r drakna stet och tva vinnare utses. DYGN 2 Under dygn två ökade antalet användare till 1004 stycken. Tillsammans bidrog de till 667 idéer, 4295 kommentarer och gillamarkeringar. DYGN 5 Statistik sammanställs. -1200 personer har engagerat sig. -847 idéer är publicerade. -10 av dessa väljs ut att ga vidare till Drakna stet.