medlemsavgift träningsavgift ht träningsavgift vt Inbetalningar fär trärungsavgift ht 12 medlemsavgift Nettointkt Medlem 11/12 2011 2012 läger 12/13 permedlem Ekonomirapport för Vansbro kk år 2012 Rapportdatum: 01/01-31/12 2010 Amelia Lissnils 5000 kr 20000 kr 250,00 kr Elin Larsson Elvira Heinstedt 200,00 kr 200,00 kr Erik Andesson Emma Ericsson 100,00 kr 200,00 kr 300,00 kr Nelly Tomemalm 50,00 kr 200,00 kr 250,00 kr Tilda Jolhammar Elsa Andersson Kevin Asker 50,00 kr 450,00 kr 500,00 kr Louise Gachon 50,00 kr 450,00 kr 500,00 kr Smula Fransson 50,00 kr 450,00 kr 450,00 kr 950,00 kr Selma Nilimaa Pettersson 50,00 kr 450,00 kr 750,00 kr 1 250,00 kr Anja - Maj Schwachenwald Milda Andersson Märta Andersson Hanna Danielsson Tilda Ström Jenny Larsson Elsa Andersson Frida Elofsson Vilda Gransträm Annie Strand Petra Sundkvist Sofie Svensson 750,00 kr 750,00 kr
Josefin Hansson 75000 kr 750,00 kr 1 500,00 kr Moa Olsson Josefin Lissnils 750,00 kr 750,00 kr Lisa Bister 750,00 kr 750,00 kr Johanna Högosta 5000 kr 750,00 kr 800,00 kr Samantha Hultgren Jonna Andersson Evangelina Berg Johanna Högosta 50,00 kr 750,00 kr Fanny Elofsson Monica Bemhardsson Anette Svensson Ute Stöckmann Susann Forsberg Helen Bergh Summa 450,00 kr 3200,00 kr 5 900,00 kr - kr - kr - kr 8 750,00 kr Utgående kostnader:. län Cia vt 2012 21 668,00 kr skatt och avgifter 7 114,00 kr instruktärskurs Josefine L 1 500,00 kr pokaler avslutning, sporrong 1 233,00 kr omkostnader skridskoskolan 200,00 kr omkostnader avslutning 1105,00 kr sami musikavgifter 435,00 kr kostnader årsmöte + resa 560,00 kr reseräkning 156,00 kr Verifikation 05-apr 14-mar 14-mar 14-mar 12-04-27 Lars Lissnils 12-04-27 Ute Stöckmann Föreningens tillgångar Summa
. Vansbro H I Medborgarhuset, 780 50Vnsbro, tel: 0281-750 00, fax: 0281-750 30, e-post: vansbro. Ansökan om administrationsbidrag avser bidrags Inlämnassenastden3l Föreningens namn: Adress: Postnr och ort: augusti2012 Dnr Jaflbbrb Ofl5t 3 Vtub L 8kcih& I 6 0 50 VAN3 13Ö VANSBRO r 2013 KOMMUN 2012 -!38-31 [brarieplb. Post- eller bankgiro: E-post: 7 S \hi Se(t OtkflcLLS Tel: j 32L Nedanstående uppgifter skall lämnas för att föreningen skall vara bidragsberättigad Verksamheten förlagd till ort: VcY1S b ro Den: 31/12 2010 alternativ 3016 2011 hade föreningen följande matrikelförda medlemmar i åldrarna 3 20 år: st Totalt antal medlemmar: st Medlemsavgift Vuxna: Barn: Intäkter av medlemsavgifter vid senaste verksamhetsåret: 900 0 kronor kronor kronor 1 OBS! Verksamhetsberättelse, vinst- och förlusträkning samt balansräkning skall bifogas ansökan för senaste verksamhetsåret. Ofullständig ansökan behandlas ej. Ort: / Datum: Ordförande underskrift: Namnförtydligande: Ha /k S, - Tel: / - - 2 Y/ 3 2 Z. E-post: Information med anledning av personuppglftslagen. För din infan-nation vill vi meddela att dina personuppgitler anvdnds för alt behandla oh registrera din ansökan. Om du vill ha yllerligare information om hur dina personuppgifter behandlas eller om du vill att dessa skall Sndras är vi tacksamma för skriftligt besked om delta till t(omrnunslyrelse, 780 50 Vansbro.
Komplettering 1(1) TJÄNSTEUTLÅTANDE Ärende Ekonomi-IT 2014-04-03 KS 2012/668 Ekonomichef Catarina Willman catarina.willman@vansbro.se 75003 KOMMUNSTYRELSEN Driftbidrag, större anläggningar Komplettering till ärendet Vid kommunstyrelsens sammanträde 2014-03-04 återremitterades ärendet om driftbidrag för större anläggningar för att kompletteras med årsredovisning och verksamhetsberättelse för respektive förening, samt en komplettering med redovisning för kommunens kostnader för respektive anläggning. Tidigare förslag innehöll en bilaga till riktlinjer för driftbidrag till större anläggningar att gälla from 2014 med justering av ersättning enligt särskilda avtal för 2014. Förslaget till bilaga är oförändrat. Bifogat finns respektive förenings årsredovisning och verksamhetsberättelse samt en sammanställning över kommunens kostnader för respektive förening/anläggning. Dala-Järna IK har sedan kommunstyrelsen återremitterade ärendet inkommit med följande synpunkter: Om kommunen utökar bidraget med 15 000 kronor per år kan Dala-Järna IK tillverka och köra ut konstsnö på en banlängd om 1,5 km så snart vädret tillåter. Över tre år bör förbrukningen vara max 20 000 kw per år, beror på om snöutläggning av konstsnö görs en eller två gånger per år. Säsongen 2013/2014 är inte en representativ säsong. Förslaget med diesel till pistmaskinen på max 2 000 liter per år är lågt, denna säsong fick föreningen 2 500 liter (i överlevnadsavtalet ) vilket är den faktiska förbrukningen per år sett över tid. Vansbro kommun/medborgarhuset/780 50 Vansbro/Tel. 0281-750 00 Fax. 0281-750 30/E-post: vansbro.kommun@vansbro.se
Vansbro kommuns kostnader för anläggningar tkr Snöå skidstadion Dala-Järna IK Ishallen Vansbro AIK IK Ridhuset Vansbro ryttarsällskap Hunflen Äppelbo AIK kommunen äger kommunen äger föreningsägt föreningsägt 2010 2011 2012 2013 2010 2011 2012 2013 2010 2011 2012 2013 2010 2011 2012 2013 Driftkostnader exkl kapitalkostnad 109 245 73 121 459 510 434 472 Kapitalkostnad 403 403 389 341 310 305 293 270 Summa 512 648 462 462 769 815 727 742 Bidrag/ersättningar odyl Driftbidrag 300 300 300 600 7 7 7 7 Enligt avtal 66 74 100 45 45 45 19 30 25 25 Ersättning ridledarprogrammet 1 469 1 389 383 Avvecklingsbidrag 950 Annonsering/sponsring 1 20 16 7 3 Ridlektioner 36 36 16 10 Liftkort 10 2 10 8 9 Summa 67 84 100 45 45 45 1 825 1 741 1 656 613 28 47 40 41 Nedskrivning fordran 100 Total kostnad 579 733 563 462 814 860 772 742 1 825 1 741 1 656 613 28 47 40 41 Total kostnad exkl kapitalkostnad 176 330 174 121 504 555 479 472 1 825 1 741 1 656 613 28 47 40 41 Exklusive administrationsbidrag och aktivitetsbidrag. Dessa bidrag betalas till hela föreningen, för Dala-Järna IK och Äppelbo AIK ingår samtlig verksamhet. Denna kostnad är utelämnad då den inte blir jämförbar. Samtliga föreningar har erhållit bidrag enligt reglementet för administrations- och driftbidrag.
1(2) TJÄNSTEUTLÅTANDE Ärende Ekonomi-IT 2014-05-12 ange ärende Ekonom Ulrika Johansson ulrika.johansson@vansbro.se 75157 Kommunstyrelsen Fonder förvaltade av kommunstyrelsen Rekommendation till beslut Att delegera beslut om utdelning 2014 av Lars-Ove Enanders minnesfond till rektor för Smedbergsskolan, fn Christer Carlsson. Att delegera beslut om utdelning 2014 och 2015 av Fredrik Robertssons minnesfond till rektor för Smedbergsskolan, fn Christer Carlsson. Att delegera till ekonom Ulrika Johansson att utdela resterande medel i Lars-Ove Enanders minnesfond och Fredrik Robertssons minnesfond till Vansbro kommun att användas enligt urkundens syfte och att därefter avslut minnesfonderna. Sammanfattning Före utgången av 2015 måste alla fonder registreras hos Länsstyrelsen och Skatteverket. Detta kommer att medföra ökade administrationskostnader. I stiftelselagen har därför en möjlighet införts att avveckla mindre stiftelser. Utdelning av hela kvarvarande behållningen och avslut av Lars-Ove Enanders minnesfond bör göras samt utdelning 2014 och 2015 och därefter avslut av Fredrik Robertssons minnesfond. Utdelningen sker enligt de urkunder som finns eller så nära dessa som möjligt för respektive fond och skall ske under gällande delegationsbeslut. Bakgrund Före utgången av 2015 måste alla fonder registreras hos Länsstyrelsen och Skatteverket. Detta kommer att medföra ökade administrationskostnader. I stiftelselagen har därför en möjlighet införts att avveckla mindre stiftelser. Detta kan ske om följande krav är uppfyllda: Fonder (2) 1) Bildats för mer än 20 år sedan. 2) Inte kunnat främja ändamålen de 5 senaste åren. 3) Tillgångarna understiger 10 PBB de 3 senaste åren (ca 440 tkr). 4) Skulder saknas. Vansbro kommun/medborgarhuset/780 50 Vansbro/Tel. 0281-750 00 Fax. 0281-750 30/E-post: vansbro.kommun@vansbro.se
Konsekvenser De ovan uppräknade fonderna uppfyller ovanstående krav för avveckling. De saknar även fritt eget kapital för att göra utdelningar och behållningen är så ringa att avkastningarna inte täcker nuvarande administrationskostnader. Detta medför att behållningarna minskar för varje år utan att någon utdelning kan ske. En avveckling skulle medföra att kvarstående behållning kan användas i enlighet med stiftarnas intentioner. 2(2) Att en avveckling av Fredrik Robertssons minnesfond ska ske under två år är enligt stiftarens vilja. Slutsats Handläggaren föreslår att Lars-Ove Enanders minnesfond och Fredrik Robertssons minnesfond avvecklas enligt ovan och att rektor för Smedbergsskolan får delegation på utdelningen 2014. Då utdelning skett delegeras till ekonom Ulrika Johansson att utdela resterande medel till Vansbro kommun att användas enligt urkundens syfte och att därefter avsluta minnesfonderna. Beslutsunderlag Beslutet expedieras till : Ekonom, Ulrika Johansson Fonder (2) Vansbro kommun/medborgarhuset/780 50 Vansbro/Tel. 0281-750 00 Fax. 0281-750 30/E-post: vansbro.kommun@vansbro.se
1(1) TJÄNSTEUTLÅTANDE Ärende Ekonomi-IT/Samhällsbyggnad 2014-04-30 ange ärende Ekonomichef Catarina Willman Samhällsbyggnadschef Thomas Carlsson KOMMUNSTYRELSEN Ansökan bidrag från köpmannaföreningen Rekommendation till beslut Alt 1 att ej bevilja bidrag till Vansbro köpmannaförening Alt 2 att bevilja bidrag till Vansbro köpmannaförening med 7 000 kronor 2014 och att medlen tas ur Övergripande inklusive kommunkansli (föreningsbidrag) Sammanfattning Köpmannaföreningen har inkommit med en ansökan om bidrag för genomfört byte av glödlampor till julbelysningarna inför julen 2013. Vanligtvis genomförs byte av glödlampor årligen för ca 3 000-4 000 kronor per år, bytet som skedde 2013 avsåg byte till LED-lampor. Bytet innebär minskad elkostnad för kommunen då kommunen står för elkostnaden för dessa, uppskattad besparing är knappt 7 000 kronor. Slutsats Enligt föreningsbidragsreglemente utgår inget bidrag för dessa kostnader. Ett bidrag skulle kunna beviljas utifrån att kommunens kostnader minskar. Dock har Vansbro köpmannaförening beslutat att genomföra investeringen utan kommunens delaktighet. 140430 Bidrag Vansbro köpmannaförening Beslutsunderlag Ansökan från Vansbro köpmannaförening Beslutet expedieras till : Vansbro köpmannaförening Vansbro kommun/medborgarhuset/780 50 Vansbro/Tel. 0281-750 00 Fax. 0281-750 30/E-post: vansbro.kommun@vansbro.se
Försäljning Skålö skola 1(1) TJÄNSTEUTLÅTANDE Ärende Samhällsbyggnad 2014-04-25 ange ärende Samhällsbyggnadschef Thomas Carlsson thomas.carlsson@vansbro.se 0281-75205 Kommunstyrelsen Försäljning av fastigheten Skålö 64:2 Rekommendation till beslut att Sammanfattning kommunstyrelsen beslutar att bjuda ut fastigheten Skålö 64:2 till försäljning på öppna fastighetsmarknaden Vansbro kommun har under en tid fört en dialog med Olympicaskolan om att dessa skall förvärva fastigheten Skålö 64:2. Vansbro kommun har i denna dialog erbjudit Olympicaskolan att köpa fastigheten för 1,5 miljoner kronor vilket förkastats av Olympicaskolan som i sin tur erbjuder sig att köpa fastigheten för 1 kr. Bakgrund Vansbro kommun har under en tid fört en dialog med Olympicaskolan om att dessa skall förvärva fastigheten Skålö 64:2. Byggnaden är i stort behov av renovering och beräkningar gjorda av företrädare för Olympicaskolan har angett kostnaden till ca 2 miljoner kronor. Vansbro kommun har inte gjort en egen beräkning eller uppskattning av underhållsbehovet. Bokfört värde för fastigheten är 2013-12-31 1 605 tkr, årlig kapitalkostnad uppgår just nu till ca 120 tkr. Driftkostnaden, exklusive kapitalkostnad var 2013 232 tkr. Konsekvenser Slutsats Utifrån ovan redovisade skäl bör Vansbro kommun i första hand försöka sälja fastigheten på den öppna fastighetsmarknaden för att på sikt minska kommunens driftkostnader. Beslutsunderlag Beslutet expedieras till : Ekonomichef, Catarina Willman Vansbro kommun/medborgarhuset/780 50 Vansbro/Tel. 0281-750 00 Fax. 0281-750 30/E-post: vansbro.kommun@vansbro.se
TJÄNSTEUTLÅTANDE Ärende Sekretariatet 2014-04-29 Ks 2012/84 Kommunsekreterare Timmie Aspelin timmie.aspelin@vansbro.se 75008 KOMMUNSTYRELSEN Revidering och uppdatering av kommunstyrelsens delegationsordning Rekommendation till beslut att revidera delegationsordningen enligt utarbetat förslag. Sammanfattning Kommunen har en alternativ politisk organisation, utan nämnder, som bygger på en långtgående delegation. Kommunstyrelsens delegationsordning är därför omfattande. För att delegationsordningen ska vara anpassad till befintlig organisation bör den revideras. Övergripande 1. Administrativa ärenden Nuvarande formulering Nr Ärendetyp Regelverk Lagrum Delegat Antagen Anmärkning 1.10 Yttrande till Polismyndigheten jämlikt ordningslagen Ordningslagen (1993:1617) Kommunchef, Miljö- och hälsoskyddsinspektör, Alkoholhandläggare, Verksamhetschef 2012-02-21 Förslag till ny formulering (ändringar är rödmarkerade) Nr Ärendetyp Regelverk Lagrum Delegat Antagen Anmärkning 1.10 Yttrande till Polismyndigheten jämlikt ordningslagen Ordningslagen (1993:1617) Verksamhetschef samhällsbyggnad
Kommunstyrelsens utskott Leva och bo Protokollsutdrag 2014-05-12 KS Lb 18 Ärende KS 2014/128 Tillsynsplan räddningstjänsten, enligt Lagen om skydd mot olyckor, LSO och Lagen om brandfarliga och explosiva varor, LBE Beslut Utskottet leva och bo föreslår att kommunstyrelsen beslutar att anta den framtagna tillsynsplanen. Ärendet Upprättande av tillsynsplan för Räddningstjänsten 2014 gällande Lagen om skydd mot olyckor och Lagen om Brandfarliga och explosiva varor. Enligt lagen om skydd mot olyckor 3 kap 1 skall kommunen för att skydda människors liv och hälsa samt egendom och miljö se till att åtgärder vidtas för att förebygga bränder och skador till följd av dessa. För att kunna kontrollera att detta följs så krävs att tillsyner av detta utförs. Antalet tillsyner är framtagen med hänsyn till antalet objekt som finns i kommunen samt efter de resurser räddningstjänsten har att utföra tillsyner. Tillsyner utförs i såväl kommunalt ägda objekt som objekt med andra ägare. Fördelningen på de olika objekten under året är baserad på de tidsfrister räddningstjänsten har satt efter bedömning av risker av att brand uppstår samt konsekvenser av eventuell brand. Efterkontroller är kontroller på att åtgärder vidtagits efter tidigare tillsyner där brister upptäckts och förelägganden upprättats. Objekten är fördelade i 6 olika verksamhetsklasser med tillhörande undergrupper. Verksamhetsklass 1 Industrier och kontor Verksamhetsklass 2 Samlingslokaler Verksamhetsklass 3 Bostäder Verksamhetsklass 4 Hotell / Vandrarhem Verksamhetsklass 5 Vårdmiljöer Verksamhetsklass 6 Brandfarlig verksamhet Förslag till beslut Ordförande föreslår: att anta den framtagna tillsynsplanen. Justerare Utdragsbestyrkande
Kommunstyrelsens utskott Leva och bo Protokollsutdrag 2014-05-12 Beslutsunderlag Tjänsteutlåtande inklusive tillsynsplan 2014, daterad 2014-01-23 Justerare Utdragsbestyrkande
1(2) TJÄNSTEUTLÅTANDE Ärende Räddningstjänsten 2014-04-25 KS 2014/128 Mattias Ström Mattias.strom@vansbro.se 0281-75 228 Kommunstyrelsen Tillsynsplan 2014 Lagen om skydd mot olyckor och Lagen om brandfarliga och explosiva varor. Bakgrund Upprättande av tillsynsplan för Räddningstjänsten 2014 gällande Lagen om skydd mot olyckor och Lagen om Brandfarliga och explosiva varor. Enligt lagen om skydd mot olyckor 3 kap 1 skall kommunen för att skydda människors liv och hälsa samt egendom och miljö se till att åtgärder vidtas för att förebygga bränder och skador till följd av dessa. För att kunna kontrollera att detta följs så krävs att tillsyner av detta utförs. Antalet tillsyner är framtagen med hänsyn till antalet objekt som finns i kommunen samt efter de resurser räddningstjänsten har att utföra tillsyner. Tillsyner utförs i såväl kommunalt ägda objekt som objekt med andra ägare. Fördelningen på de olika objekten under året är baserad på de tidsfrister räddningstjänsten har satt efter bedömning av risker av att brand uppstår samt konsekvenser av eventuell brand. Efterkontroller är kontroller på att åtgärder vidtagits efter tidigare tillsyner där brister upptäckts och förelägganden upprättats. Objekten är fördelade i 6 olika verksamhetsklasser med tillhörande undergrupper. Verksamhetsklass 1 Industrier och kontor Verksamhetsklass 2 Samlingslokaler Verksamhetsklass 3 Bostäder Verksamhetsklass 4 Hotell / Vandrarhem Verksamhetsklass 5 Vårdmiljöer Verksamhetsklass 6 Brandfarlig verksamhet Rekommendation till beslut Kommunstyrelsen föreslås besluta anta den framtagna tillsynsplanen. Tjänsteutlåtande Tillsynsplan KS Beslutsunderlag Lagen om skydd mot olyckor (LSO) och Lagen om brandfarliga och explosiva varor (LBE) Vansbro kommun/medborgarhuset/780 50 Vansbro/Tel. 0281-750 00 Fax. 0281-750 30/E-post: vansbro.kommun@vansbro.se
2(2) Tillsynsplan 2014 Industrier 5st vk1 LSO Butiker 5st vk2 LSO/LBE Samlingslokaler 6st vk2 LSO Campingplatser 5st LSO Flerbostadshus 10st vk3 LSO Bensinstationer 7st vk6 LBE BF Vara 5 st vk6 LBE Efterkontroller Restaurang/Servering 1st vk2 LSO Industri 4st vk1 LSO Butik 1st vk2 LSO Hotell 3st vk4 LSO Skolor 3st vk2 LSO Behovsprövat boende 1st vk5 LSO Flerbostadshus 1st vk3 LSO LSO LBE Totalt 46st 12st 58 st tillsyner varav 14 efterkontroller Beslutet expedieras till : Bo Lundberg Tjänsteutlåtande Tillsynsplan KS Vansbro kommun/medborgarhuset/780 50 Vansbro/Tel. 0281-750 00 Fax. 0281-750 30/E-post: vansbro.kommun@vansbro.se
Det aktuella området
Vansbro kommun Kommunstyrelsens utskott Leva och bo Protokoll 2014-05-12 KS Lb 19 Ärende KS 2014/296 Detaljerad stabuitetskartering i Grönalid Beslut Utskottet leva och bo föreslår att kommunstyrelsen beslutar 1. att ge förvaltningen i uppdrag att genomföra en detaljerad stabilitetskartering för det aktuella området. 2. att avsätta 300tkr för att kunna genomföra den detaljerade stabilitetskarteringen under 2015. Ärendet En geoteknisk undersökning behöver genomföras längs älvstranden i Grönalid då det under senare år inträffat släntskred nedströms området. Tidigare och pågående studier visar även att det kan finns risker för erosion och skred i området. Inom det aktuella området finns ett flertal fastighetsägare, i huvudsak enskilda villaägare. En geoteknisk undersökning av den här storleken kan aldrig beställas eller administrativt hanteras av enskilda fastighetsägare. Det blir istället en kommunal angelägenhet att bekosta själva studien, däremot kan inget säkert sägas om efterföljande åtgärder. Men det kommunala ansvaret i fråga om den inledande studien kan aldrig ifrågasättas när det rör sig om ett så pass stort område. Lämpligast är att studien genomförs under 2015 då nödvändiga förberedelser måste göras innan arbetet kan påbörjas. Förslag till beslut Ordförande föreslår: 1. att ge förvaltningen i uppdrag att genomföra en detaljerad stabilitetskartering för det aktuella området. 2. att avsätta 300tkr för att kunna genomföra den detaljerade stabilitetskarteringen under 2015. Beslutsunderlag Tjänsteutlåtande, daterat 2014-04-14 Karta över det aktuella området Justerare /t44c Utdragsbestyrkande
KS 2014/296 Detaljerad stabilitetskartering i Grönalid 1(2) TJÄNSTEUTLÅTANDE Ärende Säkerhetssamordnare 2014-04-14 KS 2014/296 Niclas Jolhammar Niclas.jolhammar@vansbro.se 0281-75227 Kommunstyrelsen Detaljerad stabilitetskartering i Grönalid Rekommendation till beslut 1. att kommunstyrelsen beslutar att ge förvaltningen i uppdrag att genomföra en detaljerad stabilitetskartering för det aktuella området. 2. att kommunstyrelsen beslutar att avsätta 300tkr för att kunna genomföra den detaljerade stabilitetskarteringen under 2015. Sammanfattning En geoteknisk undersökning behöver genomföras längs älvstranden i Grönalid då det under senare år inträffat släntskred nedströms området. Tidigare och pågående studier visar även att det kan finns risker för erosion och skred i området. Inom det aktuella området finns ett flertal fastighetsägare, i huvudsak enskilda villaägare. En geoteknisk undersökning av den här storleken kan aldrig beställas eller administrativt hanteras av enskilda fastighetsägare. Det blir istället en kommunal angelägenhet att bekosta själva studien, däremot kan inget säkert sägas om efterföljande åtgärder. Men det kommunala ansvaret i fråga om den inledande studien kan aldrig ifrågasättas när det rör sig om ett så pass stort område. Lämpligast är att studien genomförs under 2015 då nödvändiga förberedelser måste göras innan arbetet kan påbörjas. Bakgrund Myndigheten för samhällsskydd och beredskap har i samarbete med statens geologiska institut genomfört en förstudie för översiktlig kartering av stabilitetsförhållanden i bebyggda områden. I studien har olika områden kartlagts som ska utredas vidare i en huvudstudie som beräknas vara klar första kvartalet 2016. Ett av områdena som finns med i förstudien är älvstranden som löper parallellt med Norra Grönalidsvägen. De senaste åren har två släntskred skett nedströms sträckan, ett i höjd med BOBE och det andra nedströms Vattenskidklubben. I Grönalid och där de aktuella släntskreden skett finns likande jordarter. Älvstranden längst Grönalid behandlas även i Räddningsverkets tidigare utredning Stabilitetsförhållanden vid älvstränder. I utredningen påtalas att det sker aktiv erosion samt underminering längst älvssträckan. Att notera är även att kommunen äger strandremsan intill älven längst hela det aktuella området. Vansbro kommun/medborgarhuset/780 50 Vansbro/Tel. 0281-750 00 Fax. 0281-750 30/E-post: vansbro.kommun@vansbro.se
KS 2014/296 Detaljerad stabilitetskartering i Grönalid 2(2) Utifrån detta bör en detaljerad stabilitetskartering genomföras för att utreda riskerna i området. Den detaljerade stabilitetskarteringen bör kompletteras med lämpliga förebyggande skyddsåtgärder. Det finns inga direkta fördelar med att vänta in den kommande huvudstudien, då redan känd fakta motiverar en detaljerad stabilitetskartering. Det ska även förtydligas att det är skillnad på den kommande huvudstudien och en detaljerad stabilitetskartering då den senare är långt mer detaljerad och ingående. En geoteknisk undersökning av den här storleken kan aldrig beställas eller administrativt hanteras av enskilda fastighetsägare. Det blir istället en kommunal angelägenhet att bekosta själva studien, däremot kan inget säkert sägas om efterföljande åtgärder. Vem som är skyldig att bekosta dessa åtgärder görs alltid efter individuell prövning och genomgång av ärendet. Samråd måste ske mellan geotekniker, representanter från Vansbro kommun, berörda fastighetsägare och, beroende på studiens resultat, eventuellt fastighetsägarens försäkringsbolag. Men det kommunala ansvaret i fråga om den inledande studien kan aldrig ifrågasättas när det rör sig om ett så pass stort område. Liknande utredningar som bedöms vara i samma omfattning har genomförts ibland annat Tibble by i Leksands kommun. Kostnaden för att genomföra utredningen i Leksand hamnade omkring 220tkr. Lämpligast är att studien genomförs under 2015 då nödvändiga förberedelser måste göras innan arbetet kan påbörjas. Slutsats Kommunen bör utefter de studier som finns och de släntras som inträffat genomföra en utökad stabilitetskartering längst älvstranden i Grönalid. Detta för att kartlägga riskerna och vidare få fram förslag på de eventuella förebyggande åtgärder som bör genomföras. Beslutsunderlag Tjänsteutlåtande KS 2014/296 Karta över det aktuella området Beslutet expedieras till : Ekonomichef, Catarina Willman Samhällsbyggnadschef, Thomas Carlsson Kommunchef, Elisabeth Rooth-Eriksson Vansbro kommun/medborgarhuset/780 50 Vansbro/Tel. 0281-750 00 Fax. 0281-750 30/E-post: vansbro.kommun@vansbro.se
1(2) INTRESSEFÖRENING TJÄNSTEUTLÅTANDE Ärende Kommunkansliet 2014-04-15 KS2014/268 Kommunchef Elisabeth Rooth Eriksson elisabeth.rooth-eriksson@vansbro.se 0281 750 02 KOMMUNSTYRELSEN Intresseföreningen Bergslaget, eventuellt medlemskap Rekommendation till beslut att alternativt att Sammanfattning Vansbro kommun går in som medlem i Intresseföreningen Bergslaget Vansbro kommun avstår från medlemskap i Intresseföreningen Bergslaget Intresseföreningen Bergslaget har kontaktat Vansbro kommun och efterfrågat intresset för medlemskap. Medlemsavgiften uppgår till 10 tkr per år plus 1 krona per invånare. Föreningens medlemmar är kommuner, regioner och landsting i Bergslagen. Bakgrund Intresseföreningen Bergslaget har verkat i 15 år och arbetar med den långsiktiga utvecklingen av området genom att driva påverkansarbete för området hos institutioner, företag och myndigheter samt initiera, driva och aktivt medverka i och/eller samordna utvecklingsprojekt som är gemensamma för alla eller för flertalet av medlemmarna. Föreningens medlemmar är kommuner, regioner och landsting i Bergslagen. Föreningen fungerar som ett forum för samverkan. Syftet är att göra Bergslagen till ett livskraftigt och attraktivt område. TJÄNSTEUTLÅTANDE BERGSLAGETS Konsekvenser Ett passivt medlemskap ger kostnader i form av medlemsavgifter. Ett aktivt medlemskap ger kostnader i form av medlemsavgifter och förutsätter ett aktivt deltagande som i sig kan ge positiva effekter. Är nyttan värd insatsen? Slutsats Medverkan i intresseföreningar/nätverk gör nytta först när man också är beredd att aktivt delta i dessa. Kommunstyrelsen har att ta ställning till om detta är möjligt. Beslutsunderlag Verksamhetsberättelse 2013 Vansbro kommun/medborgarhuset/780 50 Vansbro/Tel. 0281-750 00 Fax. 0281-750 30/E-post: vansbro.kommun@vansbro.se
2(2) TJÄNSTEUTLÅTANDE BERGSLAGETS INTRESSEFÖRENING Beslutet expedieras till : Intresseföreningen Bergslaget, Kommunernas hus, Myntgatan 2, 791 51 FALUN Vansbro kommun/medborgarhuset/780 50 Vansbro/Tel. 0281-750 00 Fax. 0281-750 30/E-post: vansbro.kommun@vansbro.se
Styrelsemöte 2014-02-04 bil. 1 Verksamhetsberättelse med årsredovisning 2013 Intresseföreningen Bergslaget Myntgatan 2 791 51 Falun org nr 85501-2327 bg 5844-9216 info@bergslaget.se www.bergslaget.se www.facebook.com/bergslaget
Verksamhetsberättelse för Intresseföreningen Bergslaget 2013-01-01-2013-12-31 1. Inledning Intresseföreningen Bergslaget arbetar med att positionera och stärka Bergslagen nationellt och internationellt. Föreningen företräder Bergslagens intressen gentemot organisationer, myndigheter och företag i frågor som är av betydelse för den framtida utvecklingen och tillväxten i området. Intresseföreningen Bergslagets medlemmar består av 23 kommuner, Region Dalarna, Region Värmland, Regionförbundet Örebro samt av landstinget i Västmanlands län. I den funktionella regionen Bergslagen bor ca 400 000 invånare. Genom att arbeta aktivt med opinionsbildning och vara pådrivande i strategiska frågor och utvecklingsprojekt skapar vi en effektiv plattform för vårt arbete. Föreningens mål är att göra Bergslagen till ett livskraftigt och attraktivt område både i dag och i framtiden. Genom att prioritera frågor som rör regional utveckling, infrastruktur och kommunikationer koncentrerar vi insatserna där de gör störst nytta. Med ett starkt och målmedvetet engagemang skapar vi de rätta förutsättningarna för ett levande Bergslagen. 1.1 Medlemmar 2013-12-31 Avesta kommun Borlänge kommun Degerfors kommun Fagersta kommun Falu kommun Filipstads kommun Hallstahammars kommun Hedemora kommun Hofors kommun Hällefors kommun Kristinehamns kommun Lindesbergs kommun Ljusnarsbergs kommun Ludvika kommun Malung-Sälens kommun Nora kommun Norbergs kommun Sala kommun Sandvikens kommun Skinnskattebergs kommun Smedjebackens kommun Storfors kommun Säters kommun Region Dalarna Region Värmland Regionförbundet Örebro län Landstinget Västmanland 23 kommuner, 3 regionförbund och 1 landsting. Sammantaget har föreningen 27 medlemmar. 1.2.1 Styrelse och revisorer Ordinarie ledamöter Suppleanter Ordförande Vice ordförande Ledamöter Inga-Britt Kronnäs, Region Dalarna Anders Ceder, Region Örebro Per Gruvberger, Filipstads kommun Kenneth Persson, Borlänge kommun Ulric Andersson, Region Värmland Lars Flodin, landstinget Västmanland Lars Andersson, Skinnskattebergs kommun Birgitta Johansson, Sandvikens kommun Solveig Oscarsson, Nora kommun Hans Jildesten, Storfors kommun Tomas Ulfborg, Fagersta kommun Torbjörn Jansson, Hofors kommun Mats Dahlström, Falu kommun Benny Ahremark Persson, Region Värmland Rolf Hahre, Hallstahammars kommun Jonas Kleber, Lindesbergs kommun Bengt Andersson, Ludvika kommun Astrid Dahl, Ljusnarsbergs kommun Revisorer Bo Wallströmer, Ljusnarsbergs kommun Jessica Jansson, Hällefors kommun Mats Myrén, Avesta kommun Mikael Ollas Eriksson, Skinnskattebergs kommun 2
1.2.2 Styrelse Styrelsen består av nio ordinarie ledamöter, varav fem från kommunerna och fyra från regionerna/landsting. Styrelsen består av 6 män och 3 kvinnor. Styrelsens ledamöter kommer från samtliga fem berörda län. Ledamöterna har ansvar för att både lyssna av opinionen och sprida information om föreningens verksamhet i hemlänet. Styrelsen har sammanträtt 5 gånger under 2013. Vid ett tillfälle, då mötet genomfördes med övernattning, träffades styrelsen och tjänstemannagruppen gemensamt. Mötena har förlagts hos medlemmarna enligt ett ambulerande schema. Den medlem som är värd medverkar vid styrelsemötet, dels för att ge styrelsen kunskap om den enskilda medlemmens situation och förväntningar på föreningen, dels också för att medlemmen ska få en aktuell bild av föreningens aktiviteter. Styrelsen vill rikta ett tack till de medlemmar som under verksamhetsåret fungerat som värdar i olika sammanhang. 1.3 Valberedning Föreningens valberedning består av fyra representanter för kommuner samt av en representant för regioner och landsting. Samtliga fem berörda län har representation i valberedningen. Inför årsmötet 2013 skickade valberedningen en skrivelse till samtliga medlemmar med erbjudande att aktivt nominera ledamöter till styrelsen, vilket resulterade i ett flertal nomineringar. Inför 2014 års årsmöte har valberedningen följande sammansättning: Ewa-Leena Johansson, sammankallande Åsa Eriksson Marie-Louise Dangardt Tomas Riste Clas Jacobsson Ljusnarsbergs kommun, Örebro län Norbergs kommun, Västmanlands län Hofors kommun, Gävleborgs län Region Värmland, Värmlands län Borlänge kommun, Dalarnas län 2. Personella resurser 2.1 Personal Gunnar Linzie som varit föreningens verksamhetschef sedan 1999 slutade sin anställning sista januari 2013. Efter en rekryteringsprocess under hösten 2012 erbjöd en helt enig styrelse Anders Edström, Gävle, tjänsten som verksamhetschef. Anders Edström tillträdde tjänsten som verksamhetschef den 25 mars 2013. Anders är anställd av föreningen på 100%. Stationerad i Falun. Sten Nordström är anställd av föreningen på 50% för att arbeta med kommunikationsfrågor insatsområde Infrastruktur/Kommunikation. En aktiv medverkan i det fortsatta utvecklingsarbetet för Tåg i Bergslagen har ingått som en del av arbetsuppgifterna, liksom att medverka i arbetet att stimulera samverkan mellan de fem kollektivtrafikmyndigheterna i Bergslagen. Tåg i Bergslagen köper genom avtal dessa tjänster från Intresseföreningen Bergslaget. Stationerad i Norberg. Håkan Gibson är anställd av föreningen på 15 % med ansvar för föreningens ekonomi- och löneadministration och för den ekonomiska hanteringen avseende föreningens projekt. Stationerad i Nora. Inom ramen för projektet Bergslagssatsningen Kultur och Turism är Marie Östblom processansvarig på deltid (65%). Stationerad i Gävle. 3
Alma Hanser är från den 1 november 2013 projektanställd på deltid (50%) som projektadministratör. Stationerad i Falun. 2.2 Tjänstemannagrupp Styrelsen har utsett en tjänstemannagrupp bestående av ledande tjänstemän från medlemmarna. Tjänstemannagruppen föreslår aktiviteter och åtgärder, fungerar som bollplank och stöd till föreningens verksamhetschef och kan genomföra olika uppdrag åt styrelsen. Sammankallande är föreningens verksamhetschef. Sammantaget har tjänstemannagruppen träffats vid fyra tillfällen under året. Vid ett tillfälle träffades styrelsen och tjänstemannagruppen gemensamt i Sälen för verksamhetsplanering inför 2014. Ledamöter: Ann-Katrin Sundelius, Sandvikens kommun Kjell Friman, Borlänge kommun Peter Eskebrink, Kristinehamns kommun Christer Lenke, Lindesbergs kommun Magnus Höög, Region Dalarna Ulf Strömstedt, Hofors kommun Pia Norstedt, Regionförbundet Örebro Anders Friberg, Avesta kommun Staffan Mood, Norbergs kommun Anders Kilström, Fagersta kommun Anders Åkerström, Landstinget Västmanland 3. Verksamhetsinriktning mål, genomförande och roll Årsmötet har fastställt föreningens verksamhetsinriktning med följande mål och genomförandestrategier: Mål: Föreningen ska bidra till en positiv utveckling av Bergslagen genom - att arbeta för gränsöverskridande samverkan mellan och över kommun- region- och programområden Mål: Föreningen ska bidra till utvecklingen av strategiska projekt och nätverk mellan medlemmarna genom - att arrangera mötesplatser för förtroendevalda och tjänstemän för erfarenhets- och kunskapsutbyte Mål: Föreningen ska stimulera till internationellt samarbete och då framförallt de möjligheter EU-medlemskapet innebär genom - att delta aktivt i arbetet kring sammanhållningspolitiken Föreningen ska verka -gränsöverskridande med utgångspunkten att det är de funktionella regionerna som har betydelse - i en kompletterande roll i förhållande till medlemmarna - inom ett begränsat antal verksamhetsområden. - som en gemensam röst för medlemmarna i vissa remiss- och påverkanssammanhang 4
4. Styrelsens verksamhetsplan för 2013 Sedan 2010 arbetar föreningen med årsvisa fokusområden där tyngdpunkten av insatserna läggs. 2013 års fokusområde är Bergslagens tillverkningsindustri. 4.1 Bergslagens tillverkningsindustri Syfte: Lyfta fram och visa på den stora betydelse vår tillverkningsindustri har för såväl sysselsättning som exportinkomster i Bergslagen och för Sverige. Inriktning: Tydliggöra nyckelfaktorer där samhällets insatser krävs för att förbättra förutsättningarna för tillverkningsindustrin i Bergslagen. Planerade aktiviteter 2013 Analys av tillverkningsindustrins betydelse. Inventering av potentiella samarbetspartners, medaktörer och kunskapskällor på lokal, regional och nationell nivå Söka kompletterande extern finansiering för att genomföra arrangemang riktade till skilda målgrupper Genomförda aktiviteter 2013 Som ett första steg i detta arbete har en inventering genomförts. Genom kontakter med de regionalt utvecklingsansvariga regionförbunden och länsstyrelserna i Bergslagen har material avseende näringslivets tillstånd och utveckling i de fem regionerna inhämtats. Under året har bl a genom tjänstemannagruppen genomförts en inventering av tilltänkta samarbetspartners både lokalt, regionalt och nationellt. Exempelvis har samverkan inletts med regionförbunden och Triple Steelix www.triplesteelix.se inom fokusområdet. Därefter får resultatet av inventeringen bli avgörande för vilka aktiviteter som ska genomföras. Vid föreningens årsmöte 2013 i Storfors, med KS-ordförande Hans Jildesten som mötesordförande, ägnades förmiddagen åt temaområdet Bergslagens tillverkningsindustri. Vid mötet medverkade bl a representanter från klusterorganisationen Stål och Verkstad www.stalverkstad.se Inom ramen för processen med det långsiktiga målet att bilda en Bergslagsakademi planeras i samverkan med för närvarande sex medlemskommuner en seminarieserie med tydligt fokus på tillväxtfrågor. Under 2013 har föreningen samordnat en arbetsgrupp med representanter från medlemskommunerna för att ta fram ett projekt avseende de planerade aktiviteterna. De medverkande kommunerna och föreningen har beslutat att utöver direktfinansiering i form av arbetstid och lokaler även medverka med kontanta medel. Under förutsättning att sökt extern finansiering beviljas planeras det första seminariet att äga rum under 2014. Med koppling till fokusområdet planeras att den första Bergslagsakademin 2014 som tema behandlar tillverkningsindustrins betydelse och framtid i Bergslagen. Med hänsyn till att detta är ett långsiktigt arbete beslutade årsmötet 2013 att även för år 2014 arbeta vidare med fokusområdet med inriktning mot näringslivets behov av välfungerande infrastruktur. Mot bakgrund av detta fastställde årsmötet nästa års (2014) fokusområde till Bergslagens tillverkningsindustri och behov av förbättrad infrastruktur. 5
4.2 Bergslagssatsningen Kultur och Turism Syfte: Det övergripande målet är att bidra till ökat besöksantal och främja tillväxt genom vidareutveckling av och ökat samarbete mellan bergslagshistoriska centrum. De utvalda bergslagshistoriska centrumen är samtliga unika industrihistoriska kulturmiljöer och alla aktiviteter och insatser som genomförs har det industriella kulturarvet i Bergslagen som utgångspunkt. Inriktning: Att främja och stärka möjligheterna för entreprenörer inom besöksnäringen att verka vid och kring de bergslagshistoriska centrumen. Planerade aktiviteter 2013 I egenskap av projektägare fullfölja genomförandet av Bergslagssatsningens tredje etapp som pågår tom 2013-12-31 i enlighet med fastlagda handlingsplaner och finansiella förutsättningar. Undersöka förutsättningarna för att i enlighet med den ursprungliga intentionen för Bergslagssatsningen, finansiera och slutföra satsningens tre återstående år 2014-2016. Genomförda aktiviteter 2013 ett axplock Bergslagssatsningens tredje etapp, som finansieras med nationella medel från fem länsstyrelser och regionförbund i Bergslagen, har beviljats förlängd projekttid och pågår tom 2014-03-31. I denna etapp är fokus att produkt- och affärsutveckla de av finansiärerna utvalda Bergslagshistoriska centrum till att bli kvalitativa besöksmål. Arbetet med genomförandet fortlöpte som planerat under året. Under året genomfördes ytterligare en workshop som samlade deltagare från samtliga bergslagshistoriska centrum och från styrelsen. Workshopen, som var den 18:e i ordningen, har blivit mycket viktiga medel för att utbyta erfarenheter och för att bygga och vidareutveckla nätverket mellan centrumen. Workshopen genomfördes på Hennickehammars herrgård i Filipstad den 20-21 november. Temat var Bergslagen ett område i utveckling och totalt medverkade över 40 deltagare från hela Bergslagen. Utöver medverkande bergslagshistoriska centrum, entreprenörer och turismorganisationer var externa föredragshållare inbjudna från bl a Kairos Futures, Sogeti, Bergskraft och Örebro universitet. På förfrågan av Riksantikvarieämbetet samordnade föreningen under två dagar i september en studieresa i Bergslagen för Riksantikvarieämbetets ledningsgrupp och insynsråd (styrelse). Med på resan deltog även representanter från de besökta kommunerna och kulturmiljöenheten vid länsstyrelsen Dalarna. Dagarna innefattade bl a besök vid Husbyringens nyinvigda besökscentrum i Stjärnsund, Bergslagens medeltidsmuseum i Norberg och världsarvet Falu gruva. Under december 2013 inlämnades totalt tio ansökningar till länsstyrelserna och regionförbunden i Bergslagen (Dalarna, Gävleborg, Örebro, Västmanland och Värmland) avseende finansiering för Bergslagssatsningens fortsättning under 2014. Med hänsyn till fördröjningen i beslut om EU-strukturfondsmedel för 2014 söks endast nationell finansiering för 2014 (etapp 4A). Beslut om nationell finansiering förväntas fattas under första kvartalet 2014. För den återstående perioden av Bergslagssatsningen 2015 2016 (etapp 4B) kommer extern finansiering att sökas under 2014. 6
4.3 Gruvnäringen/Bergsbruk Syfte: Gruvnäringen ska åter bli en naturlig del av samhällsstrukturen i Bergslagen så att bergsbruksrelaterat näringsliv får goda förutsättningar att utvecklas. Inriktning: Aktiviteter för ökad kompetens och förmåga hos föreningens medlemmar och övriga intressenter att hantera det moderna bergsbrukets behov, möjligheter och begränsningar. Planerade aktiviteter 2013 Följa utvecklingen inom gruvnäringen Kvarstå som medlem i Georange Genomförda aktiviteter 2013 Bergslagen är genom föreningens medlemskap i Georange representerat i dess styrelse. Ewa-Leena Johansson, KS-ordförande i Ljusnarsbergs kommun, är Intresseföreningen Bergslagets representant. Vid Intresseföreningen Bergslagets årsmöte i Storfors den 16 maj medverkade representant från Bergskraft och Ljusnarsbergs kommun som föredragshållare. FoU-gruppen inom Bergslagssatsningen med representanter från universiteten i Uppsala, Örebro och Karlstad samt högskolorna i Dalarna och Mälardalen träffades i oktober tillsammans med Intresseföreningen Bergslaget hos föreningen Bergskraft i Kopparberg www.bergskraft.se På mötet informerades FoU-gruppen om gruvnäringens utveckling såväl i Bergslagen som nationellt. Vid Bergslagssatsningens 18:e workshop på Hennickehammars herrgård den 20-21 november medverkade processledaren Stefan Sädbom från Bergskraft som extern föredragshållare. 4.4 EU-medlemskapets möjligheter - Sammanhållningspolitik Syfte: Bergslagen ska dra nytta av de möjligheter EU-medlemskapet innebär och påverka EU:s regionalpolitik. Inriktning: Stimulera medlemmarnas engagemang och öka kunskapen om aktuella frågeställningar. Planerade aktiviteter 2013 Agera för att stimulera de regionalt utvecklingsansvariga organen i Bergslagen att formulera gemensamma ståndpunkter och genomföra samordnade arrangemang Europaforum avseende sammanhållningspolitiken. Genomförda aktiviteter 2013 Styrelsen har lämnat synpunkter på förslagen till EU-strukturfondsprogrammen för Norra och Östra Mellansverige 2014-2020 samt förslaget till program för Interreg Sverige Norge för perioden 2014 2020. Inga utåtriktade aktiviteter eller arrangemang genomfördes under året däremot så planeras i samverkan med bl a Region Dalarna en information till medlemmarna inför den nya EUprogramperioden under 2014. Styrelsen informerades vid den fördjupade verksamhetsplaneringen, som genomfördes i Sälen den 17-18 september, om nyckelfrågorna och tidtabellen inför kommande strukturfondsperiod. För informationen svarade Magnus Höög, Region Dalarna. 7
4.5 Infrastruktur/kommunikationer Syfte: Verka för att tillgängligheten inom Bergslagen området och till och från området förbättras verka för att underlätta regionförstoring. Inriktning: Insatserna utgår från ett stråktänkande och inriktas på aktiviteter för att främja personoch godstransporter på järnväg samt påverkansinsatser för de genom Bergslagen genomgående vägstråken. Planerade aktiviteter 2013 Fortsatt bevaka och följa upp Bergslagens behov Övriga aktiviteter integreras i aktiviteter inom årets fokusområde Genomförda aktiviteter 2013 Vid föreningens årsmöte 2013 som genomfördes i Storfors kommun den 16 maj 2013 antogs årsmötets uttalande Bana väg för Bergslagens industrier och gruvor. Årsmötets uttalande har även bäring på fokusområdet Bergslagens tillverkningsindustri. I uttalandet konstateras bl a att tillverkningsindustrins nationella betydelse kvarstår samtidigt som den kontinuerligt utvecklas och ställer krav på såväl kompetensförsörjning som moderna kommunikationslösningar för både gods och persontransporter. Vidare fastslås att tillgodose industrins transportbehov är en strategiskt viktig fråga att lösa för att stärka Sveriges internationella konkurrenskraft och att det är ett nationellt intresse att säkra och utveckla en bra infrastruktur. Uttalandet fick god spridning i media. Vid föreningens styrelsemöte i Malung-Sälens kommun den 17-18 september 2013 beslutade styrelsen att lämna synpunkter på förslaget till Nationell plan för transportsystemet 2014 2025 till Näringsdepartementet. Pressmeddelandet fick bra genomslag i media med publicerade artiklar både i Dalarnas och Örebros ledande tidningar. Under året har föreningens styrelse lämnat synpunkter på förslagen till länsplaner för regional transportinfrastruktur i Bergslagslänen för perioden 2014 2025. Vid föreningens styrelsemöte i Smedjebackens kommun den 12 december 2013 ägnades förmiddagen åt temaområdet Godstransporter i Bergslagen. Inbjudna externa gäster var bl a representanter från Trafikverket, Mellansvenska Handelskammaren samt företrädare från Partnerskap Bergslagsbanan. Det var uppskattade och intressanta samtal om de framtida utmaningarna och möjligheterna som Bergslagen står inför på kommunikationsoch logistikområdet där fungerande infrastruktur är ett grundläggande villkor för vår tillverkningsindustris utveckling. Det efterföljande pressmeddelandet publicerades i media. 4.6 Medlemskontakt Syfte och inriktning: Med syftet att verka för medlemmarnas intressen fortlöpande föra dialog med medlemmar (och potentiella medlemmar) kring föreningens uppdrag. Aktiviteter 2013 - stärka kontakten med de medlemmar som i respektive län har det regionala utvecklingsuppdraget - besöka de politiska ledningarna hos de medlemmar som inte besökts under 2011/2012 - erbjuda medlemmar att nominera ledamöter till såväl styrelse som tjänstemannagrupp - genomföra 4 styrelsemöten och årsmöte, lokaliserade hos medlemmar - genomföra 3-4 möten i tjänstemannagruppen 8
- ge ut minst tre nummer av föreningens nyhetsbrev i digital form Info Bergslagen - etablera kontakt med potentiella medlemmar med målet att föreningen ska få minst en ny medlem under året Genomförda aktiviteter 2013 några axplock Årsmötet och ett konstituerande styrelsemöte genomfördes i Storfors kommun den 16 maj 2013. Styrelsemöten har genomförts på Region Dalarna och i Borlänge kommun, Malung-Sälens kommun och Smedjebackens kommun. Kommunstyrelsen i Avesta kommun har besökts under november och informerats om föreningens aktuella verksamhet. Tjänstemannagruppen har genomfört sina planerade möten i Ludvika. Nyhetsbrevet Info Bergslagen gavs ut vid tre tillfällen under 2013 februari, juni och december. Inför årsmötet 2013 sände valberedningen en skrivelse till medlemmarna med erbjudande att nominera ledamöter till föreningens styrelse samt revisorer. Antalet medlemmar är oförändrat ingen ny medlem har tillkommit. Kommunledningen i Gävle kommun har besökts och en formell förfrågan om medlemskap i föreningen inlämnades i november. Beslut förväntas fattas av kommunstyrelsen under början av 2014. I december lanserades en helt ny hemsida www.bergslaget.se Syftet är att skapa en lättillgänglig, relevant och informativ hemsida. I syfte att öka samverkan och medlemsnyttan är det också från december möjligt att följa föreningen på Facebook www.facebook.com/bergslaget 4.7 Övrigt Föreningen har under året kontaktats av ett antal såväl offentliga som privata aktörer som uttryckt önskemål om samverkan i olika former. Föreningen välkomnar sådana förfrågningar och försöker alltid att undersöka förutsättningarna och nyttan med en utvecklad samverkan med externa parter. Föreningen har under året efter styrelsemöten och årsmötet distribuerat pressmeddelande till Bergslagens media. Föreningen har under året fått ett antal artiklar publicerade i Bergslagens ledande tidningar främst kopplade till aktiviteter inom infrastruktur och kommunikationsområdet. 5. Ekonomi 5.1 Medlemsavgiften Årsmötet 2013 beslutade att fastställa årsavgiften för 2014 till: Fast del: - kommuner: 10 000 kronor/kommun. - regioner/landsting: 10 000 kronor/medlemskommun i respektive län, dock högst 50 000 kronor. Rörlig del: - kommuner: 1 krona per invånare, dock högst 100 000 kronor - regioner/landsting: 1 krona per invånare i medlemskommuner i respektive län, dock högst 100 000 kronor. Den sammantagna årsavgiften per medlem får dock högst uppgå till 125 000 kronor per år. Medlemsavgiften har aldrig höjts, däremot så infördes år 2005 en begränsning i form av en maximal avgift för såväl den fasta som den rörliga delen av årsavgiften. Tidigare fanns inget maximalt takbelopp för medlemsavgiften. 9
5.2 Resultat Årets resultat innebär ett överskott på 179 000 kronor. För 2013 budgeterade Intresseföreningen Bergslaget ett underskott på 294 000 kronor. Orsaken till resultatet blev bättre än budgeterat är främst att föreningen lyckades åstadkomma extern medfinansiering till flera av föreningens utåtriktade arrangemang och en allmän försiktighet vad gäller olika omkostnader. Föreningens totala omsättning för året uppgår till ca 4,2 mkr vilket kan jämföras med föregående år då omsättningen uppgick till ca 5,4 mkr. Styrelsen föreslår att årets överskott 179 000 kr, balanseras i ny räkning. 6. Riskbedömning En stor del av föreningens verksamhet genereras av externt finansierade projekt eller uppdrag samt i viss mån av försäljning av tjänster, vilket innebär att föreningens långsiktiga finansiering behöver tryggas. Detta innebär att volymen på föreningens verksamhet kan variera kraftigt mellan åren. Långsiktigt måste finansieringen av verksamheten säkerställas och ett eget kapital avsättas för att föreningen ska kunna möta svängningar över åren. 7. Slutord Bergslagens tillverkningsindustri som är fokusområde 2013 har på olika sätt präglat verksamheten under året. Som exempel kan nämnas årsmötet i Storfors där förmiddagen ägnades åt fokusområdet med medverkande från bl a den framgångsrika klusterorganisationen Stål och Verkstad. Ett annat exempel är årets avslutande styrelsemöte i december där förmiddagen ägnades åt temat godstransporter i Bergslagen med externa medverkande både från Trafikverket och näringslivets organisationer. Föreningens mångåriga engagemang för att öka Bergslagens tillgänglighet, genom att verka för god fysisk infrastruktur och goda kommunikationer, har under året återigen betonats. Välfungerande infrastruktur och moderna kommunikationslösningar är grundläggande förutsättningar för Bergslagens betydelsefulla tillverkningsindustris långsiktiga överlevnad och utveckling. Under 2014 är också fokusområdet Bergslagens tillverkningsindustri kopplat till behovet av förbättrad infrastruktur. Under året har också den spännande processen med att skapa en Bergslagsakademi i samverkan med ett antal medlemskommuner fortsatt. Planerna är att med tydligt tillväxtfokus och med bäring på Bergslagens näringsliv skapa en ny arena för samtal i triple helix anda i Bergslagen. Kopplat till fokusområdet planeras det första temat ha bäring på Bergslagens tillverkningsindustri. Under 2013 har också arbetet med att genomföra Bergslagssatsningen Kultur och Turism etapp 3 fortlöpt enligt plan, med ett stort engagemang från personal och övriga medverkande. Det är också glädjande att vi under året fick förmånen att samordna en studieresa för Riksantikvarieämbetets ledning till de industrihistoriska kulturmiljöerna som ingår i Bergslagssatsningen. Detta var ett utmärkt tillfälle att få visa upp allt positivt som åstadkommits genom den samverkan som satsningen bidragit till och inte minst den goda samverkan som skapats mellan den lokala, regionala och nationella nivån. Bergslagssatsningen är ett gott exempel på gränsöverskridande samverkan från flera perspektiv. Samtidigt har under hösten ett ambitiöst arbete genomförts för att rigga fortsättningen för den återstående etappen av Bergslagssatsningen, där vi ser fram emot att fullfölja intentionen med den tioåriga satsningen. 10
Föreningens roll är att verka gränsöverskridande och brobyggande med ambitionen att formella gränser inte ska få ha någon begränsande betydelse i utvecklingen av Bergslagen. I den ambitionen har ordföranden tillsammans med verksamhetschefen nu besökt samtliga medlemskommuner och fört diskussioner kring det fortsatta gränsöverskridande samarbetet samt medlemmarnas utvecklingsbehov. Avslutningsvis vill styrelsen tacka alla medlemmar och samverkanspartners för ett gott samarbete. Falun i Bergslagen 2014-02-04 Inga-Britt Kronnäs Ordförande Anders Ceder Per Gruvberger Solveig Oscarsson Vice ordförande Birgitta Johansson Kenneth Persson Lars Flodin Lars Andersson Ulric Andersson 11
Resultaträkning Intäkter Bokslut 2012 Budget 2013 Bokslut 2013 Medlemsavgifter 1 047 770 1 040 000 1 036 411 Bidrag 3 797 680 3 300 000 2 721 917 Försäljning 581 302 626 000 467 604 Övriga intäkter 0 25 963 Räntor 30 581 0 26 970 Summa intäkter 5 457 333 4 966 000 4 278 865 Kostnader Bokslut 2012 Budget 2013 Bokslut 2013 Personalkostnader 2 590 013 2 373 000 1 804 782 Hyror 99 653 135 000 97 494 Material 31 939 65 000 138 658 Tjänster 2 308 544 2 232 000 1 805 334 Övriga omkostnader 312 774 455 000 253 307 Summa kostnader 5 342 923 5 260 000 4 099 575 Resultat 114 410-294 000 179 290 12
Balansräkning Tillgångar Bokslut 2012 Bokslut 2013 Bank 2 259 840 2 481 677 Kundfordringar 129 928 49 341 Summa tillgångar 2 389 768 2 531 018 Skulder och eget kapital Bokslut 2012 Bokslut 2013 Leverantörsskulder 124 873 15 135 Interimsskulder 249 114 267 182 Övriga kortfristiga skulder 193 475 148 198 Summa skulder 567 462 430 515 Balanserat resultat 1 806 803 1 921 213 Årets resultat 114 410 179 290 Summa eget kapital 1 921 213 2 100 503 Summa skulder och eget kapital 2 488 675 2 531 018 13
Intresseföreningen Bergslaget Myntgatan 2 791 51 Falun org nr 85501-2327 bg 5844-9216 info@bergslaget.se www.bergslaget.se www.facebook.com/bergslaget
DELGIVNINGSBESLUT Individ- och familjeomsorgen 2014-04-30 Assistent, Agneta Eriksson agneta.eriksson@vansbro.se Ärende Tel. 0281-750 45 Kommunstyrelsen Delgivning av domar Rekommendation till beslut att godkänna rapporteringen. Ärendet Dom i Förvaltningsrätten i Falun, 2014-04-02, mål nr 4279-13 gäller överklagande av beslut ang. bistånd enligt socialtjänstlagen SoL, 2013-09-24. Förvaltningsrätten avslår överklagandet. Dom i Förvaltningsrätten i Falun 2014-04-14, mål nr 160-14 gäller överklagande av beslut om bistånd enligt 4 kap. 1 socialtjänstlagen SoL, 2013-12-23. Förvaltningsrätten avslår överklagandet. Dom i Förvaltningsrätten i Falun 2014-04-14, mål nr 818-14, Domare 1:8 gäller överklagande av beslut om bistånd enligt 4 kap. 1 socialtjänstlagen; SoL, 2014-02-10. Förvaltningsrätten avslår överklagandet. Dom i Förvaltningsrätten i Falun 2014-04-14, mål nr 1958-14, Domare 1:8 gäller överklagande av beslut om bistånd enligt 4 kap. 1 socialtjänstlagen; SoL, 2014-03-17 Förvaltningsrätten avslår överklagandet.
Dom i Förvaltningsrätten i Falun 2014-04-14, mål nr 5259-13, Domare 1:8 gäller överklagande av beslut om bistånd enligt 4 kap. 1 socialtjänstlagen; SoL, 2013-11-11. Förvaltningsrätten avslår överklagandet. Dom i Förvaltningsrätten i Falun 2014-04-15, mål nr 2054-14, Enhet 1 gäller överklagande av beslut om bistånd enligt 4 kap. 1 socialtjänstlagen; SoL, 2013-06-19 Förvaltningsrätten skriver av målet från vidare handläggning.
DELGIVNING Ärende Vård och Omsorg 2014- Dnr KS 2014/22- Assistent Carol Nilsson Carol.nilsson@vansbro.se 0281-75156 Kommunstyrelsen Rapportering av Domar Kommunstyrelsen föreslås besluta att godkänna rapporteringen Dom Dom från Förvaltningsrätten i Falun, 2014-04-09, mål nr 26566-13. Ärendet avser överklagande av kommunstyrelsens beslut 2013-04-24 från NN ang Personlig assistans enligt lagen (1993:387) om stöd och service till vissa funktionshindrade. Förvaltningsrätten bifaller yrkandet på så sätt att NN bedöms vara berättigad till personlig assistans under semester. Ärendet lämnas åter till kommunen för handläggning som följer av denna dom. Förvaltningsrätten avslår yrkandet i övrigt. Ärendet registrerat i Treserva/LSS. Dom från Förvaltningsrätten i Falun, 2014-04-23, mål nr 5586-13, domare 1:2. Ärendet avser överklagan om Personlig assistans enligt lagen (1993:387) om stöd och service till vissa funktionshindrade. Förvaltningsrätten avslår överklagandet. Vansbro kommun Växel 0281-75000 www.vansbro.se Medborgarhuset Fax: 0281-75030 vansbro.kommun@vansbro.se 780 50 Vansbro