Policy och instruktioner för regelefterlevnad

Relevanta dokument
Instruktion för funktionen för regelefterlevnad

Policy för riskhantering

Policy för intern styrning och kontroll

Ersättningspolicy. Datum:

Policy för att uppnå bästa möjliga resultat vid utförande och fördelning av portföljtransaktioner och kunders order samt vid placering av order

Finansinspektionens författningssamling

Intern kontroll och Riskhantering

Finansinspektionens författningssamling

Finansinspektionens författningssamling

NYHETSBREV. Bolagsstyrning och riskhantering. nya och ändrade bestämmelser med anledning av det nya kapitaltäckningsregelverket

Finansinspektionens författningssamling

Riktlinjer för intern styrning och kontroll

Punkt 19 Riktlinje för regelefterlevnad

Finansinspektionens författningssamling

INTERN STYRNING OCH KONTROLL. Aros Kapital AB,

Finansinspektionens författningssamling

Intern styrning och kontroll i Investerums verksamhet

Pandium Capital AB RIKTLINJER FÖR INTERNREVISION

Nya regler om styrning och riskhantering

Nordiska Kreditmarknadsaktiebolaget (publ)

Riskpolicy. Denna policy har fastställts av styrelsen för Case Asset Management vid styrelsemöte (8)

Riktlinjer för intern styrning och kontroll

Riktlinjer för riskhantering

POLICY FÖR HANTERING AV ETISKA FRÅGOR

Compliancefunktionen och de nya regelverken från FI om intern styrning och kontroll. Lina Rollby Claesson, Compliance Forum

Nyfiken på Compliance. Lina Williamsson Vice ordförande Compliance Forum

Instruktion för bästa möjliga resultat vid utförande av portföljtransaktioner och vid placering av order hos annan

Instruktion för ersättning

Policy för bästa orderutförande

Bilaga 1: Riskanalys för ersättningspolicy

Finansinspektionens författningssamling

1.2 Definierade uttryck ska ha den betydelse som framgår i avsnitt 8 nedan.

Instruktion för ersättning

Riktlinjer för riskhantering

Finansinspektionens författningssamling

Punkt 15: Riktlinje för outsourcing. Riktlinje för outsourcing. Tjänsteutlåtande Diarienummer:

Punkt 11: Riktlinje för riskhantering och intern kontroll

Punkt 13: Riktlinje för r iskkontroll

7. Policy om hantering av intressekonflikter Ansvar Senast fastställt Version Sid nr. Styrelsen, Redeye AB (9)

1.1.5 Policy för rekrytering av ledamöter till bankstyrelsen

Finansinspektionens författningssamling

Risk- och kapitalhantering

Finansinspektionens författningssamling

Policy för intressekonflikter Version 1.3 Konfidentialitetsgrad: Klass 0 Publik information 12 mars 2019 Upprättad av: Chef Compliance Fastställd av:

Ersättningsfilosofi för särskilt reglerad personal inom Amrego Kapitalförvaltning AB

16 Policy om etiska riktlinjer Ansvar Senast fastställt Version Sid nr. Styrelsen, Redeye AB (5)

Nord Fondkommission RIKTLINJER FÖR RISKHANTERING. Fastställd av styrelsen

10.6 Bilaga 1 Riskanalys

Ersättningspolicy. Folksam ömsesidig livförsäkring

Riktlinjer för hantering av intressekonflikter

Ersättningspolicy. iaib AB. Upprättad av Andreas Olsson Godkänd av Styrelsen Version iaib AB

Bankens styrelse har fastställt denna policy vid sammanträde den 14 september 2011.

Governance, Risk & Compliance EBA Guideline 44

Finansinspektionens författningssamling

Ersättningspolicy. Lantmännen Finans AB Org. nr Policy 1.12

Ersättningspolicy. Lönneberga-Tuna-Vena Sparbank. Ramverksversion

Finansinspektionens författningssamling

Finansinspektionens författningssamling

Punkt 15: Riktlinje för internrevision

Bolagsstyrning. Inledning

Finansinspektionens författningssamling

Policy Ersättning. Ersätter Ersättningspolicy, fastställd av styrelsen

Finansinspektionens författningssamling

Policy och riktlinje för hantering av personuppgifter i Trosa kommun

Arbetsordning Cleantech Östergötland

Bolagets organisation och styrning

Ersättningspolicy. avseende Pacific Fonder AB

Ersättningspolicy. Lönneberga-Tuna-Vena Sparbank. Ramverksversion

Ersättningspolicy. Tre Kronor Försäkring AB

KOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING 2018: Policy och riktlinjer för hantering av personuppgifter. Antagen av kommunfullmäktige

Informationssäkerhetspolicy i Borlänge kommunkoncern. Beslutad av kommunfullmäktige , reviderad

ERSÄTTNINGSPOLICY. Fastställd av Avida Finans AB:s styrelse

Interna riktlinjer för identifiering och hantering av intressekonflikter

10.6 Ersättningspolicy

Finansinspektionens författningssamling

Case Asset Management

Portfolio Försäkra. Ersättningspolicy. Ramverksversion 001

10.6 Ersättningspolicy

Ersättningspolicy. Innehåll. Fastställd Styrelsen Ivetofta Sparbank i Bromölla Ersätter tidigare Ersättningspolicy fastställd

Ersättningspolicy för. Folksam ömsesidig sakförsäkring

3.4 Förslag till nya allmänna råd om att söka tillstånd att driva bank- och finansieringsrörelse eller ge ut elektroniska pengar

Företagspolicy för Gislaveds kommun

Policy för behandling av personuppgifter

Riktlinjer för intern styrning och kontroll

Punkt 10: Dnr 0023/16-09 VD-instruktion Försäkrings AB Göta Lejon

Denna policy fastställdes av styrelsen för Placerum Kapitalförvaltning AB (Bolaget) den 23 februari ställa denna policy minst en gång per år.

Ersättningspolicy. Riskanalys avseende rörliga ersättningar

Arbetsordning för styrelsen i Prostatacancerförbundet

Reglemente för internkontroll

RIKTLINJER FÖR RISKHANTERING. Dessa riktlinjer har antagits av styrelsen den

Nyfiken på Compliance. Lina Williamsson Compliance Director Klarna AB Grundare och vice ordförande Compliance Forum

Denna policy gäller för alla anställda. Policyn gäller vidare för all verksamhet. Vid tillämpning av dessa regler gäller följande definitioner.

Policy för rekrytering av ledamöter till bankstyrelsen.

ERSÄTTNINGSPOLICY Bakgrund Definitioner Nordiska Kreditmarknadsaktiebolaget Stockholm

Anmälan om. schablonmetoden, operativ risk

Placerum Kapitalförvaltning AB (Bolaget) ingår tillsammans med Placerum AB (Moderbolaget) i en den finansiella företagsgruppen Placerum.

REGLER FÖR INTERN KONTROLL

F Ö R E R S Ä T T N I N G S S Y S T E M

10.6 Bilaga 1 Riskanalys

Styrande dokument. Policy och riktlinje för hantering av personuppgifter i Göteborgs Stad

Transkript:

Fastställd av: Styrelsen Datum: 2016-02-17 Fastställs: Årligen eller vid behov Tidigare godkänd: 2015-11-13 Tillgänglighet: För samtliga anställda på Bolagets server Rättslig grund: FFFS 2007:16 Tillämpningsområde: Funktionen för Ägare: Compliance Officer

1 Bakgrund och syfte Strategisk Kapitalförvaltning Sverige AB ( Bolaget ) bedriver tillståndspliktig verksamhet och står under Finansinspektionens tillsyn. Bolaget ska därmed fullgöra de skyldigheter som följer av lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden och Finansinspektionens föreskrifter (FFFS 2007:16) om värdepappersrörelse samt skyldigheter som följer av andra relevanta författningar och föreskrifter. Bolaget ska inrätta en permanent, effektiv och oberoende funktion för. Mot bakgrund av ovanstående har styrelsen fastställt nedastående riktlinjer för Bolagets funktion för. Syftet med Policyn är att säkerställa att Bolaget har en väl fungerande och oberoende funktion för. Funktionen för ska verka för en god i Bolaget. Vidare har denna policy till syfte att fastställa övergripande principer och riktlinjer för att säkerställa en i Bolaget. 2 Definitioner Följande uttryck ska ha den betydelse som framgår nedan. LV: Lag (2007:528) om värdepappersmarknaden FFFS 2007:16: Finansinspektionens föreskrifter (FFFS 2007:16) om värdepappersrörelse Externa regler: Skyldigheter som följer av LV och andra författningar, EU-lagstiftning, förordningar, FFFS 2007:16 och andra föreskrifter från Finansinspektionen och andra myndigheter samt relevanta rekommendationer från Europeiska värdepappersmyndigheten ( ESMA ) Interna regler: Policydokument, instruktioner, metoddokument, rutiner eller andra skriftliga dokument som fastställts av Bolagets styrelse och/eller VD och genom vilka verksamheten i Bolaget styrs. Compliance Officer: Ansvarig för funktionen för Funktionen: Funktionen för Policyn: 3 Ansvar 3.1 Styrelse Bolagets styrelse har det yttersta ansvaret för Bolagets verksamhet och därmed även det övergripande ansvaret för Bolagets arbete med intern styrning och kontroll. Inom ramen för detta ansvar ska Bolagets styrelse säkerställa att verksamheten bedrivs i enlighet med Interna och Externa regler samt tillämplig bransch- och marknadspraxis. 2 (6)

3.2 VD Bolagets styrelse ska säkerställa att Bolaget har en, från den operativa verksamheten, oberoende och permanent funktion för som aktivt ska verka för god i Bolaget. Med god avses att funktionen aktivt ska verka för god i den operativa verksamheten och samtidigt stödja och kontrollera verksamheten i syfte att säkerställa att den bedrivs i enlighet med Externa och Interna regler. Bolagets styrelse ska vidare säkerställa att funktionen för har de befogenheter, resurser och den sakkunskap som krävs för att kunna utföra sina åtaganden och uppgifter enligt Policyn. Vidare ska verksamma inom funktionen ha tillgång till all relevant, aktuell och fullständig information som krävs för att kunna utföra sina åtaganden och uppdrag. Styrelsen ska fastställa en årsplan för funktionen för s arbete i Bolaget, se avsnitt 4.2. Bolagets VD ansvarar för en i den löpande verksamheten och för att Bolagets Interna regler implementeras och tillämpas i verksamheten. VD ska löpande informera och konsultera funktionen för i ärenden som potentiellt har betydelse för funktionens fullgörande av sin roll enligt Policyn. Bolagets VD ska utse en ansvarig person för funktionen för. Vidare ska VD ska säkerställa att Bolagets Interna regler på lämpligt sätt hålls tillgängliga för Bolagets anställda och uppdragstagare. VD ska även se till att samtliga anställda och uppdragstagare får, i för varje person relevant utsträckning, kännedom om de Interna och Externa regler som gäller för verksamheten. 4 Funktion för 4.1 Organisation Funktionen för är en del av den andra försvarslinjen och ska vara direkt underställd Bolagets VD. Funktionens oberoende ska tillförsäkras genom att funktionen själv inte utövar sådan verksamhet som Funktionen ska granska, dvs. funktionen får inte vara delaktig i affärsverksamheten. Funktionen för rapporterar direkt till Bolagets styrelse och VD. Funktionen för ska vid behov samarbeta och koordinera sitt arbete med Bolagets andra kontrollfunktioner. Funktionen ska vid behov, eller minst varje halvår, närvara vid styrelsesammanträden i Bolaget för att avrapportera sitt arbete. 4.2 Riskanalys och Årsplan 3 (6)

Funktionens arbete med ska utgå från ett riskbaserat förhållningssätt utifrån Bolagets specifika verksamhet och tillstånd. Inför varje verksamhetsår ska Funktionen genomföra en skriftlig riskanalys för att kartlägga var riskerna är som störst. Utifrån riskanalysen ska en årsplan tas fram som ska styra Funktionens verksamhet och redovisa planerade aktiviteter under verksamhetsåret. VD ska fastställa årsplanen. Det innebär att funktionen för s arbete ska fokusera på de områden där risken för regelöverträdelser är som störst. Planering och utförande av arbetet ska även ske i dialog med ansvarig för funktionen för riskhantering. 4.3 Ansvarig person Ansvarig för funktionen för ska tillse att funktionen fullgör sina förpliktelser enligt avsnitt 4.44 nedan. Ansvarig för funktionen ska även ansvara för att Funktionen informerar och rapporterar till Bolagets styrelse och VD enligt denna policy och Externa och Interna regler. 4.4 Ansvarsområden 4.4.1 Bevakning av Externa regler och ansvar för Interna regler Funktionen för ska löpande bevaka nyheter och förändringar i Externa regler som är relevanta utifrån den tillståndspliktiga verksamhet som Bolaget bedriver och utifrån detta föreslå ändringar i Interna regler. Funktionen ska inom ramen för detta uppdrag övervaka att Bolaget har Interna regler som gör det möjligt att upptäcka de risker som finns för att Bolaget inte fullgör sina förpliktelser enligt Externa regler. Funktionen för ska även kontrollera och regelbundet bedöma om Bolagets Interna regler är lämpliga och effektiva, samt utvärdera de åtgärder som har vidtagits för att avhjälpa eventuella brister i företagets. Funktionen ska samordna arbetet när nya styrdokument tas fram och även bistå vid planeringen av, och genomförandet av, de förändringar av verksamheten som behöver göras med anledning av att Interna regler och rutiner ändras. Funktionen för ska hålla sig informerad och uppdaterad om verksamheten i Bolaget och förändringar av densamma. 4.4.2 Rapportering till styrelse Funktionen för ansvarar för att Bolagets styrelse minst varje halvår får en skriftlig rapport avseende funktionens arbete och Bolagets. Vid behov ska rapportering även lämnas tätare än så enligt avsnitt 6. Funktionen för ska i det fall omständigheterna så kräver enbart lämna information till styrelseordföranden som ansvarar för beslut om informationen ska lämnas vidare till övriga styrelseledamöter och/eller VD samt andra eventuella åtgärder med anledning av detta. 4 (6)

4.4.3 Rapportering till VD Funktionen ska löpande informera Bolagets VD rörande observationer kopplade till verksamhetens efterlevnad av Interna och Externa regler. Informationen ska lämnas med den frekvens och på det sätt som VD beslutar, eller som Funktionen finner påkallat. 4.4.4 Kontrollverksamhet Funktionen för ska löpande utföra kontroller för att bedöma om Interna regler och rutiner följs samt om verksamhetens rutiner är lämpliga och effektiva och att de också är i enlighet med gällande Externa regler. 4.4.5 Utbildningar Funktionen för ska säkerställa att styrelse, VD, anställda och uppdragstagare får utbildning i nya och förändrade regler kopplade till Bolagets tillståndspliktiga verksamhet. Det ska särskilt säkerställas att löpande utbildningar genomförs inom områdena intern styrning och kontroll, intressekonflikter samt åtgärder mot penningtvätt och finansiering av terrorism. 4.4.6 Råd och stöd Funktionen för ska löpande ge råd och stöd till Bolagets styrelse, VD anställda och uppdragstagare i frågor kopplade till de Interna och Externa regler som gäller för Bolagets tillståndspliktiga verksamhet. 4.5 Utläggning Bolaget har genom uppdragsavtal lagt ut ansvaret för funktionen för till Jesper Dahllöf på FCG The Financial Compliance Group AB ( FCG ). Uppdragstagaren ska utöver vad som anges i denna policy jämte årsplan iaktta vad som särskilt reglerats i uppdragsavtalet mellan parterna. 5 Arkivering VD ska ansvara för att följande handlingar arkiveras av Bolaget: riskanalyser och årsplaner enligt avsnitt 4.2 ovan, och skriftliga rapporter till Bolagets styrelse och VD från funktionen för enligt avsnitt 6 nedan. 6 Rapportering internt Funktionen för ska, minst halvårsvis eller vid behov, rapportera till styrelse avseende: eventuella överträdelser av Externa regler och Bolagets Interna regler samt uppgifter om lämpliga åtgärder, 5 (6)

en analys avseende effektiviteten i rutinerna, åtgärderna och metoderna som följer av de styrdokument som kontrollerats enligt fastställd årsplan, nya regler eller eventuella ändringar i Externa regler som kan påverka Bolagets tillståndspliktiga verksamhet och effekter på Bolagets Interna regler, behov av uppdateringar av de styrdokument som har kontrollerats enligt fastställd årsplan, relevanta beslut från eller korrespondens med Finansinspektionen, samt risker i som kan uppstå på grund av bristande efterlevnad av Interna och Externa regler. 7 Uppdatering och fastställande av policy Policyn ska revideras vid behov eller minst en gång per år även om inga ändringar genomförs. VD ska ansvara för revideringen. Policyn ska fastställas av styrelsen. 6 (6)