Landstingets bolag Henrik Berg, Regionala enheten Landstingets verksamhetsmål: Attraktiv region God hälsa God vård Engagerade medarbetare Mål för regional utveckling: Attraktiva livsmiljöer och mångfald Hållbar utveckling och inomregional balans Ett välmående och dynamiskt kultur- och näringsliv Stark ekonomi
Landstinget äger bolag. Varför? Landstinget: Landstinget det enda folkvalda organet på regional nivå Medför särskilt ansvar för att bidra till länets utveckling Bolagen: Direkt eller indirekt skapa nytta för medborgarna Effektivt utföra uppdrag i ägarnas ställe
Bolag som landstinget äger
Ägarandel: 47 % (samtliga kommuner 53 %) Styrelseordförande: Yvonne Stålnacke VD: Tony Blomqvist förvalta, utveckla och tillhandahålla länsgemensam IT-infrastruktur i Norrbotten. Styrelsesammansättning: 3 kvinnor, 2 män.
Ägarandel: 50 % (samtliga kommuner 50 %) Styrelseordförande: Mona Blom VD: Fred Nordström driva energi- och miljöfrågor på lokal och regional nivå i ett internationellt perspektiv. Företagets mål är att öka användningen av förnybar energi, arbeta för energieffektivisering, bidra till utvecklingen av samarbete inom energi- och miljöområdet samt att stödja och utveckla regionsamverkan i EU-samarbetet. Styrelsesammansättning: 5 kvinnor, 4 män.
Ägarandel: 32,86 % (övriga kommuner exkl. Arvidsjaur och Gällivare 67,14 %) Styrelseordförande: Jan Palo VD: Per-Erik Svensson medverka i ökad film- och TV-produktion i Norrbotten, för distribution och marknadsföring av film och TV, regionalt, nationellt och internationellt, tillhandahålla ekonomiskt och tekniskt stöd eller riskkapital, information och kunskap/kompetens gentemot länets filmare samt gentemot film- och TV-produktioner som planeras och genomförs i länet, arbeta med utvecklingsfrågor inom film, TV och multimediasektorn med syfte att utveckla länet till en ledande mediaregion i Europa. Styrelsesammansättning: 3 kvinnor, 2 män.
Ägarandel: 24.5 % (Region Västerbotten 24,5 %, Almi företagspartner AB 51 %) Styrelseordförande: Folke Spegel VD: Sten-Anders Gustafsson främja utveckling av konkurrenskraftiga små och medelstora företag, stimulera nyföretagande för att skapa tillväxt och förnyelse näringslivet genom dels grundläggande information och rådgivning, dels finansiering och rådgivning. Styrelsesammansättning: 5 kvinnor, 5 män.
Ägarandel 50 % (samtliga kommuner 50 %, fördelat efter folkmängden) Styrelseordförande: Leif Hjalmarsson VD: Arne Andersson Bolaget ska inom Norrbottens län och angränsande områden genom avtal med andra trafikföretag eller i egen regi bedriva kollektivtrafik. Styrelsesammansättning: 2 kvinnor, 9 män. Lag (1997:734) om ansvar för viss kollektiv persontrafik: 1 För att främja en tillfredsställande trafikförsörjning skall det i varje län finnas länstrafikansvariga som ansvarar för den lokala och regionala linjetrafiken för persontransporter. De länstrafikansvarigas uppgifter skall handhas av en trafikhuvudman. 4 Länstrafikansvariga är landstinget och kommunerna i länet gemensamt ( ).
Ägs gemensamt av länstrafikbolagen i Norrbotten, Västerbotten, Västernorrland och Jämtland. Landstingen som länstrafikansvariga har finansieringsansvar (ägarnas ägare). Styrelseordförande: Thomas Hägg VD: Maria Höglander att för trafikhuvudmännen i Norrbottens, Västerbottens, Västernorrlands och Jämtlands län bedriva persontrafik med tåg inom länen, mellan länen och mellan länen och angränsande län enligt överenskommelse med staten. Styrelsesammansättning: 0 kvinnor, 8 män.
Ägarandel: 28,5 % (VLL 28,5 %, Piteå, Skellefteå, Luleå, Umeå kommuner 7,1 % vardera, Haparanda, Kalix, Boden, Robertsfors 3,6 % vardera). Styrelserordförande: Lorentz Andersson VD: Gusten Granström bedriva konsultverksamhet inom kommunikation och samfärdsel avseende Norrbotniabanan samt därmed förenlig verksamhet. Styrelsesammansättning: 1 kvinna, 4 män.
Styrelsesammansättningar Antal styrelseledamöter i bolagen: 53 st 36 % kvinnor, 64 % män. 55 % Kvinnor 12,5 % kvinnor
Landstinget ska vara en aktiv ägare uppföljning av verksamhet och ekonomi Landstinget är största ägare och samordnar ägarstyrningen (ej Almi Nord). Styrelsens uppgift. Besluta om ägardirektiv inför ägarsamråd. Löpande tillsyn/uppsikt över bolagen. Årsredovisning, samt tertialrapporter per april och augusti. Löpande utvärdera: Verksamheten och verksamhetsformen. Bolagets strategier och mål. Hur dessa passar i kommunens eller landstingets övriga verksamhet. Hur verksamheten sköts av bolagsstyrelse och företagsledning.
Ägarna och bolaget Bolagsordningen. Relationen mellan ägarna och bolaget. Anger ändamålet med verksamheten. Aktieägar-, konsortial- eller samverkansavtal. Relationen ägarna emellan. Fördelning av aktier och aktiekapital. Eventuella ägarbidrag/underskottstäckning. Ägardirektiven. Ägarnas styrning av verksamhetens inriktning. Verksamhetsmål/ekonomiska mål. Förslag från landstingsstyrelsen diskuteras vid ägarsamråd. Fastställs av årsstämma/bolagsstämman.
Bolagsstyrelsen ska se till bolagets bästa Agera utifrån ägarnas mål för verksamheten. Gemensamt ansvar - inget partipolitiskt uppdrag. Bolagsordning. Ägardirektiv. Följa upp och utvärdera bolagets verksamhet. Se till att bolaget har god intern kontroll. Årligen utvärdera sitt eget arbete. Årligen utvärdera VDs insatser. Utses av årsstämman. Mångsidighet och bredd: Kompetens, erfarenhet och bakgrund. Kompetens ur verksamhetsperspektiv Generell politisk erfarenhet. Jämn könsfördelning. Årsstämmans val förbereds av nomineringskommitté. Kommunförbundet Norrbottens presidium. Landstingsstyrelsens ordförande.
Ägardirektiv Gemensamma tillsammans med övriga ägare Gäller till nästa årsstämma men omfattar även bolagets verksamhet på längre sikt Verksamhetens mål och inriktning Ekonomiska och finansiella mål Ägarnas insyn och information BILD 15
Tidsaxel, Landstingets ägarstyrning Ägarnas beslutsförslag till ägardirektiv Årsskifte Bolagsstämma Årsskifte Nominering till styrelser Ägarsamråd VD-lunch Landstingets dialog med bolagen Landstingets dialog med kommunerna Henrik Berg