Varumärkesplattform. Huddinge kommun Varumärkesplattform. Huddinge kommun. Kommunikationsavdelningen

Relevanta dokument
Förslag till varumärkesplattform för platsvarumärket Trelleborg

Remiss: Personalpolicy för Huddinge kommun

Gemensamma värden för att nå våra mål och sträva mot visionen

Huddinge kommuns personal policy beskriver de personalpolitiska ställningstaganden

Tillsammans har vi mod att skapa livskraft i hela vår kommun.

Remiss - Personalpolicy för Huddinge kommun

Tillsammans. Vår väg mot visionen

Varumärkesstrategi för Region Blekinge

Kommunikationsstrategi

Förord. Maria Lönnbark VD

Reviderad varumärkesplattform för varumärket Uppsala

intryck & avtryck för & av folk

Svensk Friidrott Vår nya varumärkesplattform

falun.se/ Kommunikationsplattform Antagen av kommunfullmäktige

Remiss - Värdegrund för Huddinge kommun

Vårt ledningssystem. Där människor och möjligheter möts

Österåker skärgårdskommunen en unik livsmiljö

Kommunikationsstrategi för Tibro kommun

Varumärkesplattform för Mariestad och Mariestads kommun

Grästorps kommun Kommunförvaltningen Allmän verksamhet

Värdegrund för Huddinge kommun remissvar

CHEFS OCH LEDARSKAPSPOLICY

Delar av Nacka vatten och avfalls varumärkesplattform och logotyp

Greppa Näringen - Varumärkesplattform september 2009

Stadsledningskontoret Kommunikationsavdelningen

VARUMÄRKET HÖGSKOLAN I BORÅS. Vilka vi är och vart vi är på väg

INLEDNING. Stefan Bengtsson Rektor Malmö högskola

Projektet Varumärket Grästorp. Grästorps kommun

Innehåll. Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8

Arbetsgivarpolitisk strategi för Sundsvalls kommun

Ett hållbart Varberg Socialt - Ekonomiskt - Ekologiskt

Varumärkesplattform Nacka vatten och avfall. nackavattenavfall.se

Kommunikationsprogram. för Stockholms stad

STRATEGISK PLAN. Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den XXX

Alingsås kommun. Brand book

Kinda kommun Styrning och Kvalitet

Kommunikationspolicy för Västerås stad

Bilden av Älvkarleby. - en varumärkesplattform

Fem mål för framtiden Köping rikare på fantasi, laganda och drivkraft Fantasi Laganda Drivkraft

KONCEPTET VI ÄR VARBERG

Varumärkesplattform Skövde

Kommunikationspolicy. Mariestads kommun. Antaget av Kommunfullmäktige Mariestad

Kommunikationspolicy 2015

Den goda kommunen med invånare Antagen av kommunfullmäktige

Vår verksamhetsidé. Att arbeta i Eksjö kommun ska vara. utmanande och inspirerande.

SOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING

Linköpings personalpolitiska program

B R A N D B O O K B Y K A L M A R

Kommunikationspolicy för Linköpings kommun

Kulturpolitiskt program för Kommunfullmäktige 14 april 2009

KOMMUNIKATIONSPROGRAM FÖR STOCKHOLMS STAD

Vår varumärkesstrategi

Personalpolitiskt program

Antagen av kommunfullmäktige 26 oktober 2015, 119 KS

Tillsammans skapar vi. Vision 2030 Storfors framtid

BUDSKAPSPLATTFORM FÖR VARUMÄRKET VÄRMLAND

Tillsammans är vi Eductus

Verksamhetsplan för utskrift (Barn och utbildning)

Förslag till reviderad mål- och styrmodell för Danderyds kommun

Handlingsplan för fritidsgårdsverksamheten i Västerås år

Linköpings personalpolitiska program

Mölndal är den hållbara staden där alla får chansen. Med mod och kreativitet förstärker vi Västsverige.

Kommunikationspolicy. Antagen av Kf 56/2015

Tillsammans är vi starkare

Värdegrund. Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler

LIVSKVALITET KARLSTAD

Beslutat av kommunfullmäktige

014. uni 2 alun, j obergs, F dita B ryck: E an. T Vår värdegrund estm kard W Foto: Ri

Swereas mål är att vara en attraktiv arbetsplats med kompetenta medarbetare under ständig utveckling

Överenskommelsen Värmland

Stockholms stads Personalpolicy

Antagen av KF , 145. Vision 2030

Ale vision 2025 Lätt att leva

Ale vision 2025 Lätt att leva

Personalpolitiskt program

Mål och vision för Krokoms kommun

Policy för kommunikation

Innehåll. Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8

ÖVERGRIPANDE MÅL

Kommunikationspolicy för Linköpings kommun

VÄSTERÅS STADS FRITIDSGÅRSPLAN

Äldrenämndens. inriktningsmål

PM till passet. Översyn av SISU Idrottsutbildarnas verksamhetsidé, värdegrund, vision och varumärkesplattform

VARUMÄRKESPLATTFORM FÖR HAPARANDA STAD OCH PLATSVARUMÄRKET HAPARANDATORNIO

Bilaga 1 Beslutsförslag Policy för Region Skånes varumärken

FÖRSLAG KOMMUNSTYRELSEN

Hagforsstrategin den korta versionen

STRATEGISK MÅLBILD Beslutad vid årsstämman 1 2 juni 2013

2019 Strategisk plan

Kraftsamling Vetlanda. Om vårt platsvarumärke.

Personalpolicy. Laholms kommun

FICKHANDBOK: ATT LEVA VARUMÄRKET SVERIGES NATIONALPARKER

Kommunikationspolicy för Region Skåne

Framtidsvision NYNÄSHAMN 2030

KULTUR STRATEGI FÖR YSTADS KOMMUN

Program för samspelet mellan kommunen och civilsamhället

Systematiskt kvalitetsarbete ht12/vt13 Rönnbäret

Integrationsprogram för Västerås stad

POLICY FÖR. Kommunikationschef. Antaget Tillsvidare, dock längst fyra år efter antagande.

Personalpolicy för Laholms kommun

Transkript:

Varumärkesplattform Huddinge kommun Varumärkesplattform Huddinge kommun Kommunikationsavdelningen ANTAGEN AV KOMMUNFULLMÄKTIGE 2012

Varumärkesplattform Huddinge kommun Kommunikationsavdelningen och Huddinge kommun www.huddinge.se

Innehåll Varumärkesplattform för Huddinge 4 Den önskade bilden av Huddinge 4 Huddinges vision 5 Huddinges uppdrag 5 Huddinges erbjudande 5 Huddinges kärnvärden 6 Huddinges personlighet 6

4 VARUMÄRKESPLATTFORM Varumärkesplattform för Huddinge Den önskade bilden av Huddinge De starkaste associationerna i den önskade bilden av Huddinge är utveckling, natur och företagande. Utveckling betyder att Huddinge ska kännetecknas, oavsett verksamhet eller område, av framåtanda och driv som syns både för invånare i Huddinge och Storstockholm samt för företagare i hela länet. Naturbegreppet betyder att vi ska lyfta fram Huddinge som en naturkommun som värnar naturresursen och uppmuntrar till aktivitet i skog och mark. Företagande betyder att vi ska ha ett fokus på företag och företagsamhet i kommunen och göra detta synligt. Den önskade bilden av Huddinge beskrivs i ordmolnet nedan.

VARUMÄRKESPLATTFORM 5 Huddinges vision Visionen är allomfattande och gäller både Huddinge som geografiskt område och de kommunala verksamheterna. Det betyder att alla, oavsett om man bor i kommunen eller inte, ska uppleva Huddinge på detta sätt. Visionen är: En av de tre mest populära kommunerna i Stockholms län att bo, besöka och verka i. Visionen beskriver ett framtida läge som både är möjligt att nå men som också ställer stora krav på verksamheterna. För att skapa driv i processen framåt utförs regelbundna varumärkesmätningar för att se hur Huddinge ligger till mot det önskade läget. 1 Tidigare vision Huddinges tidigare vision var delaktighet. Detta begrepp är mer att betrakta som ett strategibegrepp och används idag av många organisationer som en viktig del i personal- och värdegrundsarbete. Huddinge kommun har arbetat med begreppet i flera år och för vissa förvaltningar är delaktigheten mycket viktig och en framgångsfaktor i flera verksamheter. Huddinges uppdrag Då visionen beskriver ett framtida läge beskriver uppdraget (missionen) mer hur vi ska agera idag mer praktiskt. Uppdraget är den måttstock som vi använder när vi fattar beslut och vägleder oss i arbetet. Ett annat sätt att beskriva missionen är varför vi finns till och vilket mervärde vi ska ge Huddinge som samhälle. Huddinge ska på ett positivt och trovärdigt sätt bidra till livskvalitet för boende, besökare och näringsidkare i kommunen. Huddinges erbjudande Som kommun måste vi vara tydliga med vad vi erbjuder invånare, besökare och näringsidkare. Kommunen har inte tidigare haft ett konkret formulerat erbjudande som ska användas som huvudbudskap i vår kommunikation. Genom att konsekvent presentera vårt erbjudande blir kommunen intressant för människor och företag och vi kan både vara tydliga och ärliga med det vi påstår. Huddinge präglas av stark utveckling och erbjuder närhet till storstadens puls och vidsträckta naturområdens lugn. Tidigare har profilbegreppet kunskap och kunskapskommun lyfts fram som ett profilerande och särskiljande begrepp. Analysen visar dock att kunskapsbegreppet 1 Genomförs med tvåårsintervall med start 2012.

6 VARUMÄRKESPLATTFORM är vagt och saknar djupare mening för invånare och företag i praktiken. Kunskapsbegreppet blir dock en naturlig del av vår kommunikation eftersom vi lyfter fram akademierna i Flemingsberg samt den interna satsningen på kunskap internt inom förvaltningsorganisationen. Huddinges kärnvärden Syftet med kärnvärdena är att fånga varumärkets själ och essens och berätta vad vi vill stå för. Kärnvärdena är den värdegrund som varumärket Huddinge vilar på, både nu och i framtiden. Kärnvärden fungerar som ledstjärnor för alla verksamheter och individer som verkar i kommunen. Huddinges kärnvärden det här står vi för Mod - betyder att vi vågar ta för oss, ta nya vägar och ta ställning i viktiga frågor. Omtänksamhet - betyder att vi bryr oss om människor, besökare, företagarna och natur. Driv - betyder att vi kraftfullt driver utvecklingen framåt och att vi tar en ledande roll i regionen. Mångfald betyder att vi tar tillvara variation och omväxling i miljöer, invånare, medarbetare och utbud. Vi vill utnyttja potentialen i mångfalden och skapa ett rikt och flexibelt samhälle. Huddinges personlighet Personligheten, eller tonaliteten är på det sätt som vi förmedlar våra kärnvärden. Denna personlighet är alltså nära förknippad med Huddinges kärnvärden men med tyngdpunkt på hur vi kommunicerar.

VARUMÄRKESPLATTFORM 7 Huddinges personlighet så här vill vi uppfattas Stolta vi är stolta på ett sympatiskt och positivt sätt. Vi utstrålar framtidstro, målmedvetenhet och optimism. Inbjudande vi är öppna och välkomnande. Aktuella vi utstrålar modernitet. Trovärdiga vi är professionella, säkra och tydliga.