Fakulteternas utveckling under 90-talet

Relevanta dokument
Utvecklingen av ämnesområden 1981/82 till 2001

Slutsatser Analysenheten/Ulf Heyman

Offentlig ekonomi Statlig sektor 9 Statlig sektor I detta kapitel redovisar vi den statliga verksamheten enligt årsredovisningen för staten. Dessutom

FORSKNINGSFINANSIERING VID GU OCH ANDRA LÄROSÄTEN I SVERIGE

Pengar till forskning Anslag och bidrag Rapporterad juni 2009

Högre utbildning Universitet och högskolor forskarutbildning. Vad världen behöver är fl er ödmjuka genier. Det fi nns så få kvar av oss.

ANALYS AV ÅRSREDOVISNINGAR 2016

Högre utbildning och forskning under de senaste femton åren en statistisk översikt

UFV 2012/318. Nyckeltal och jämförelser

Sannolikheten att anställas inom universitets- och högskolevärlden efter avlagd doktorsexamen

Analys av årsredovisningen 2014

Anslagsfördelning och budget 2018 samt planeringsramar

Den attraktiva fakulteten: Strategidokument för den Naturvetenskapliga fakulteten

BILAGA TILL RAPPORTEN 1:2008: FINANSIERING AV FORSKNING INOM DEN SVENSKA HÖGSKOLAN

Ökning av resurserna för forskning och utveckling vid universitet och högskolor

ANALYS AV ÅRSREDOVISNINGAR 2018

Pensionsavgångar och rekryteringspotential för lärare/forskare vid högskolan

Naturvetenskapliga fakulteten FÖRSLAG Ledningsgruppen BUDGET 2013

Forskande och undervisande personal

Antalet anställda har minskat det senaste året. Stor ökning av antalet professorer. Liten andel kvinnliga professorer

Urank 2013 En analys av universitets- och högskolerankingen Urank.

Är färre och större universitet alltid bättre?

Fakta & siffror 2009

Lärares och forskares arbetstid

Indirekta kostnader uppföljning av projektbidrag beviljade 2010, utbetalade 2011.

Andelen personal med utbildning på forskarnivå fortsätter att öka

PRINCIPER FÖR SAMFINANSIERING AV EXTERNFINANSIERADE FORSKNINGSPROJEKT

Fakta & siffror 2010

Trender och tendenser i högskolan UKÄ ÅRSRAPPORT

Hur använder lärare, forskare och doktorander sin arbetstid?

Forskningsresurser i högskolan

Hur många forskarutbildade behöver Sverige?

Fler meriteringsanställda får en tillsvidareanställning

Sammanfattning av regeringens budgetproposition 2010

Manual till den ekonomiska mallen

Trender och tendenser i högskolan

Informationsmöte Vetenskapsrådets utlysningar Maria Thuveson, avdelningen för forskningsfinansiering

Antalet personal i högskolan fortsätter att öka. Den forskande och undervisande personalen. Samtliga anställda

Årsrapporten på webben uka.se/arsrapport

Ökade forskningsintäkter och fler doktorandnybörjare

& ANALYS STATISTIK. Fler studenter men oförändrad forskningsvolym

TEXTILHÖGSKOLANS EXAMENSUTSTÄLLNING EXIT17 DESIGN AV AGATA CIECHOMSKA UKÄ ÅRSRAPPORT 2018 NYCKELTAL FÖR LÄROSÄTEN

Andelen forskande och undervisande personal ökar i högskolan

FORSKNINGSFINANSIERING

Andelen forskande och undervisande personal med en tillsvidareanställning har ökat

Kommittédirektiv. Befattningsstruktur vid universitet och högskolor. Dir. 2006:48. Beslut vid regeringssammanträde den 27 april 2006.

Nyckeltal för lärosäten

Preliminära uppgifter för FoU-utgifter och FoU-årsverken i företagssektorn, universitets- och högskolesektorn samt offentlig sektor år 2009

Rapport. Forskarexaminerades utbildning och inträde på arbetsmarknaden. Enheten för statistik om utbildning och arbete

Nyckeltal för lärosäten 105

Justeringar utifrån budgetproposition 2015/16:1 utgiftsområde 16 inför år 2016

Fler studenter och större överskott än någonsin tidigare

Utvärdering av resursfördelningsmodellen. fördelning av anslaget för forskning och utbildning på forskarnivå. Rapport från arbetsgrupp

Antagning till forskarutbildning med licentiatexamen som slutmål

Högskolans personal som har forskande eller undervisande uppgifter var. antalsmässigt i stort sett oförändrat mellan 2011 och 2012.

BESLUT 1(5) UFV 2011/134. Modell för fördelning av statsanslag från konsistoriet till områdesnämnderna vid Uppsala universitet

Inresande studenters prestationsgrad fortsätter att öka En analys av studenternas prestationsgrad för läsåren 2004/ /13.

Internationell mobilitet på forskarnivå

Andelen personal som har en utbildning på forskarnivå fortsätter att öka

Utlandstjänstgöring vanligast bland professorer och meriteringsanställda

Nyckeltal för lärosäten

Yttrande över remiss om prestationsbaserad resurstilldelning för universitet och högskolor

Den innovationsstödjande verksamheten vid universitet och högskolor fungerar överraskande väl Bristerna i innovationsstödsystemet är omfattande men

Klassificering av kurser vid universitet och högskolor 2007

Universitet och högskolor, korrigerad Korrigering Tabell 4B på sidan 62 har korrigerats i sin helhet.

Utdrag ur underlag till fakultetsnämnden Strategisk satsning på meriteringsanställningar

Fakta & siffror helårsstudenter. Fakta & siffror lårsstudenter. examina. 126 program kurser.

Vetenskapsrådet Stockholm

Manual till den ekonomiska mallen

FOKUS Forskningskvalitetsutvärdering. Sverige. Obs pågående arbete. SUHF Forskningsfinansiering för administratörer 5 december 2014.

Universitet och högskolor. Doktorander och examina på forskarnivå 2008

Nulägesbeskrivning läsåret

Högre utbildning i Sverige

Ett minskande utbildningsuppdrag REKTOR I ORKANEN 29 NOV vad betyder det för Malmö högskola?

Könsfördelning inom utbildning, forskning och personal vid Umeå universitet

Avtal om Centrum för forskning om ojämlikhet i hälsa, Centre for Health Equity Studies (CHESS).

INTERN UPPFÖLJNING FÖR 2014

Forskning och utveckling i Sverige 2014

Universitet och högskolor. Doktorander och examina på forskarnivå 2014

ANSÖKNINGAR OM BEFORDRAN VID LUNDS UNIVERSITET

Antalet kvinnliga lektorer har ökat med 82 procent. Antal lektorer omräknade till helårspersoner, per kön under perioden

Många utländska doktorander lämnar Sverige efter examen

1.1. Härledning av LiU:s grundutbildningsanlag och takbelopp 2007 (kkr) Anslag Pris- och löneomräkning (0,8 %) Delsumma

Propositionen En akademi i tiden (Prop. 2009/10:149) som riksdagen beslutade om den 15 juni 2010 innebär ökad frihet och självbestämmande

Forskning och utveckling i Sverige

Uppgången för inresande studenters prestationsgrad fortsätter En analys av studenternas prestationsgrad för läsåren 2004/ /14

Ekonomisk rapportering per Sammanfattning. Dnr V 2017/

Lärosätenas indirekta kostnader

1 VERKSAMHET. 1.1 Verksamhetsstyrning

Årsrapporten på webben uka.se/arsrapport

Avvikelse bud-utfall. Bud 2017 Jan- Mar

Tio procent av forskningstiden ägnas åt att ansöka om forskningsmedel

Resursfördelningsmodell för anslaget för forskning och forskarutbildning

Lärosätenas indirekta kostnader

Halverad andel av befolkningen påbörjar en forskarutbildning

Justeringar utifrån budgetproposition 2016/17:1 Utgiftsområde 16: Utbildning och universitetsforskning

Lärosätenas indirekta kostnader. SUHF-statistiken 2017

STOCKHOLMS UNIVERSITET BUDGETUNDERLAG 1(5) Universitetsstyrelsen Planeringschef Ingemar Larsson Doss 112 Dnr 2596/97

Några relevanta projekt på UKÄ

Sveriges unga akademi 27 nov

Transkript:

Fakulteternas utveckling under 9-talet

23 Analys/Ulf Heyman Fakulteternas utveckling under 9-talet Inledning Avsikten med den följande studien är att, utifrån tillgänglig statistik, beskriva lärosätenas situation under 9-talet och hur den påverkat möjligheterna att bedriva forskning. Som framgår av Lundberg 23 har högskolesystemet förändrats avsevärt, framför allt genom att lärosäten och fakulteter givits betydligt större frihet att styra verksamheten. Det är därför också av stort intresse att studera hur lärosätena använt denna möjlighet att möta utvecklingen. I början av 199 bedrevs inom högskolan nästan all forskning vid de lärosäten som då hade rätt att examinera doktorer. Under 9-talet har statsanslagen för forskning minskat för dessa lärosäten medan mindre och medelstora högskolor samt de nya universiteten tillförts ökade direkta statsanslag för forskning samt en del externa medel, särskilt från KK-stiftelsen. Den senare gruppen har således befunnit sig i en uppbyggnadsfas, vilken kräver helt andra åtgärder än vad som krävts vid de gamla lärosätena. I det följande behandlas därför endast de gamla lärosätena, vilka ur forskningssynpunkt fortfarande är helt dominerande (knappt 1 % av de totala forskningsmedlen 21). Lärosätenas forskning styrs både av högskolestyrelsen och fakulteter (eller motsvarande) och det är ofta omöjligt att särskilja dessa. Studien gör därför sällan skillnad på de olika beslutande organen inom ett lärosäte men försöker beskriva olika vetenskapsområden/fakulteter för sig. En brasklapp om statistiken Den svenska forskningsstatistiken är inte helt korrekt. Framför allt visar det sig att jämförelser över tid ofta leder till kraftiga variationer som ofta kan visas bero på felaktigheter i inrapporteringen av data. Dessutom innehåller statistiken i ett flertal fall avbrott på grund av att definitioner eller insamlingsteknik förändrats. I det följande har vi så långt möjligt korrigerat kända felaktigheter men ett sådant förfarande innebär ett mått av osäkerhet som tyvärr är ofrånkomlig. Forskningsstatistiken måste förbättras och analysavdelningen planerar att producera en rapport med förslag på förbättringar. Styrning av lärosäten Statsmakterna styr lärosätenas forskning genom förändringar av regelverken, fördelningen av direkta statsanslag samt genom de statliga externa bidragen till forskning. Under 9-talet har regelsystemet förändrats i snart sagt alla avseenden genom en lång rad reformer (Lundberg 23), vilka har påverkat lärosätenas möjligheter att bedriva forskning. En del av dessa liksom förändringar av såväl direkta statsanslag som externa statliga medel behandlas nedan. Det är viktigt att konstatera att regering och riksdag före 9-talet i hög grad detaljstyrde lärosätena genom detaljerade anslag, inrättande av professurer och dylikt. Den förhållandevis stora frihet som finns idag har funnits så kort tid att den ännu inte fullt ut blivit en del av "kulturen" - sättet att tänka. Möjligheten för högskolestyrelser och fakultetsnämnder att styra forskningen inom ett lärosäte är formellt sett mycket stor. De direkta statsanslagen kan fördelas fritt inom de 1(15)

olika vetenskapsområdena, lärosätet avgör självt i stort sett samtliga anställningar, man hyr och fördelar lokaler och väljer i hög grad organisationsstruktur. Samtidigt begränsas lärosätenas styrningsmöjligheter i hög grad av olika ramvillkor. Lärosätena har ett grundutbildningsuppdrag, de har ett examinationsmål i forskarutbildningen, de har arbetsgivaransvar, de har ansvar för utbyte med övriga samhället och de måste mer eller mindre motfinansiera externfinansierad forskning. Dessutom måste deras personal ge service åt externa finansiärer. De olika statsanslagen Direkta statsanslag utgör knappt 5% av finansieringen av universitetsforskningen och är således den absolut största källan för forskningsmedel vid universitet och högskolor. De senaste decennierna har emellertid statsanslagens andel av forskningsmedlen stadigt minskat (Figur 1), en trend som, trots svårigheter att jämföra olika länders finansieringssystem, kan sägas vara densamma för i stort sett samtliga OECD-länder. % 8 7 6 Andel basanslag 5 4 3 Andel basanslag med hänsyn tagen till OH 2 1 1981/82 1983/84 1985/86 1987/88 1989/9 1991/92 1993/94 1995/96 1997 1999 21 Figur 1. Andel basanslag (direkta statsanslag) av finansieringen av lärosätenas forskning (grå linje). Den svarta linjen visar andelen basanslag under antagandet att den beslutade overheadavgiften om 35% överensstämmer med full kostnadstäckning och att denna procentsats varit konstant under perioden. Basanslagen har i relativt stor utsträckning använts för att upprätthålla infrastruktur för externfinansierad forskning och diskussionen, om hur stor kostnaden för detta är, har varit livlig under en lång följd av år. Om vi antar att den senaste överenskommelsen om 35 % overheadavgift väl beskriver kostnaderna innebär det att en stor del av basanslagen under de år då overheaduttaget varit väsentligt mindre, använts för att täcka kostnader för externfinansierad forskning. Med utgångspunkt från de olika procentsatserna samt externfinansieringens storlek går det då att räkna fram ett "effektivt basanslag" genom att från basanslagen subtrahera produkten av (35% - ohuttagsprocent) och externa medel (Figur 1). Basanslagen blir med denna kalkyl avsevärt lägre, eftersom en stor del antas ha använts för att betala kostnader för externfinansierad forskning, men samtidigt ger kalkylen en ökning av både storleken och basanslagens andel av finansieringen under 9-talet. 2(15)

Anslag till vetenskapsområden Dessa anslag som tidigare ofta benämndes fakultetsanslag är riktade till särskilda vetenskapsområden med egna styrelser, vilka beslutar om fördelningen till institutioner och andra enheter. Anslagens storlek bestäms av riksdagen men lärosätenas styrelser har rätt att omfördela 3% mellan olika vetenskapsområden inom lärosätet. Det finns fem vetenskapsområden (humaniora-samhällsvetenskap, medicin, naturvetenskap, teknik och konstnärligt utvecklingsarbete) och inom dessa ryms de tidigare fakulteterna. Anslagen till vetenskapsområden avser både forskning och forskarutbildning och i regleringsbreven har tidigare en minsta summa för doktorandfinansiering angetts. Denna summa har dock blivit mycket liten i förhållande till lärosätenas totala kostnader för utbildningsbidrag och doktorandtjänster och öronmärkningen har därför från och med 22 tagits bort. Lokalanslag Anslagen till lokalkostnader för forskning och forskarutbildning kom till i och med att ett nytt system för lokalförsörjningen infördes 1993. Lokalanslagens storlek är något slumpartade och skapades på grundval av lokalkostnaderna vid respektive lärosäte vid reformens införande men har därefter i viss grad förändrats genom beslut av riskdagen. Lokalanslaget var till att börja med inte fördelat mellan grundutbildning och forskning/forskarutbildning men i och med att en "lokalpeng" infördes i ersättningen för helårsstudenter infördes lokalanslaget för forskning. Anslaget är således beräknat som skillnaden mellan det totala lokalanslaget och ersättningen till grundutbildningslokaler. Lokalanslaget är inte bundet till vetenskapsområden och kan fritt omfördelas. I praktiken, då anslaget fördelats ned till institutioner, kan det på det hela taget fritt användas till vad som helst. En institution som väljer att minimera sina hyreskostnader kan t ex använda överskott från lokalanslag till anställningar. Klinisk forskning och undervisning Ett annat stort direkt statsanslag är anslaget för klinisk forskning och utbildning (ALF) som fördelas till de medicinska vetenskapsområdena. Anslaget avser både grundutbildning och forskning/forskarutbildning. Efter det att lärosätena fått anslaget överförs det till respektive landsting som sedan i samråd med fakulteterna förfogar över medlen. Anslaget styrs av ett avtal mellan staten och landstingen men detta avtal är uppsagt till årsskiftet 23/24 då ett nytt avtal ska träda i kraft. Alf-anslagets användning är besvärligt att analysera. Lärosätena förfogar inte fritt över medlen, som dessutom flyttats till en annan huvudman med andra redovisningskrav och -rutiner. Enligt det nu gällande huvudavtalet får inte medlen användas till anställningar för endast forskning och normalt sker anställningar vid landstingen eftersom en återföring av medlen till ett universitet ofta ställer till administrativa problem. Övriga statsanslag Övriga statsanslag utgörs framför allt av forskningsmedel till lärosäten utan vetenskapsområde. Här finns också mer eller mindre ephemera anslag för diverse uppdrag som statsmakten ger lärosätena. 3(15)

Vad används statsanslagen till? Det finns ingen samlad statistik över hur statsanslagen används (kostnader inom forskning/forskarutbildning), men man kan konstatera att lönekostnaden för nästan alla professorer och lektorer helt eller delvis finansieras av statsanslag för forskning. En stor del av lokalkostnaden och kostnaden för forskarutbildning finansieras också med dessa anslag. Heterogenitet Skillnader mellan vetenskapsområden Statens finansiering skiljer sig i hög grad mellan de olika vetenskapsområdena. Jfr Finansiering av svensk grundforskning VR-rapport 22. Utvecklingen under 9-talet Finansieringssituationen Den totala medelstilldelningen har under 9-talet varit ungefär konstant men finansieringssituationen har förändrats genom att vikten av olika finansiärer förändrats. Framför allt har bidrag från utlandet, stiftelser och löntagarfondstiftelser ökat under 9-talet samtidigt som basanslagen (direkta statsanslag) och finansiering över statliga myndigheter minskat (Figur 2). Minskningen av bidragen från forskningsråd under senare hälften av 9-talet är en effekt av statliga besparingar men utvecklingen av finansieringen från forskningsråd är svår att följa eftersom stora förändringar av organisationen skett under hela 9-talet. En viss ökning kan förväntas under inledningen av 2-talet. Finansiering från näringslivet har under hela perioden varit förhållandevis liten men 21 innebar en tydlig ökning. Detta kan var en trendmässig förändring men kan också, särskilt med tanke på den rådande konjunkturen, utgöra en tillfällig förändring. Mkr 18 18 16 14 12 1 8 16 14 12 1 8 Utlandet Företag Löntagarfondstiftelser Stift o fond UoH egna fonder Övrig offentlig 6 4 2 6 4 2 Forskningsråd Basanslag Serie9 1981/82 1983/84 1985/86 1987/88 1989/9 1991/92 1993/94 1995/96 1997 1999 21 Figur 2 Finansiering av forskning vid gamla lärosäten. Fast penningvärde. Den vita linjen visar omräknade basanslag enligt Figur 1. 4(15)

Under 9-talet har således de gamla lärosätenas forskningsfinansiering minskat något samtidigt som andelen statliga bidrag kontinuerligt har minskat sedan början på 8- talet (Figur 3). Andelen direkta statsanslag, dvs sådana medel som lärosäten/fakulteter har direkt bestämmanderätt över har också minskat kraftigt och utgjorde år 21 mindre än hälften av finansieringen. Tar man hänsyn till overheaduttaget är dock de direkta statsanslagen något högre idag än 1989/9. Den finansiering som ökat kännetecknas framför allt av att de har inriktning mot strategisk grundforskning och tillämpningar. Detta gäller uttalat för löntagarfondsstiftelserna och EU-medlen men även andra stiftelser har ofta sådan inriktning, eller åtminstone ofta en förhållandevis snäv inriktning mot exempelvis olika sjukdomar. Andelen "helt fria" medel har under perioden minskat avsevärt. Grundutbildning I hela högskolan har grundutbildningen ökat kraftigt under 9-talet men utvecklingen från 93/94 vid de gamla lärosätena har varit mindre imponerande med en totalökning om 19% av antalet helårsstudenter. De första åren av 9-talet hade ännu inte begreppet helårsstudenter införts och den tillgängliga statistiken avser istället antalet studenter oavsett studieintensitet. Denna siffra ökade dock med ungefär 2% mellan 89/9 och 93/94. Den totala ökningen av grundutbildningen under perioden ligger således runt 4% med den största ökningen i början. 6 Helårsstudenter 5 Samhällsvetenskap & Juridik 4 3 Humaniora & Teologi Temkik 2 Naturvetenskap Medicin (inkl vård) 1 Annat Undervisning 93/94 94/95 95/96 1997 1998 1999 2 21 Figur 3. Antal helårsstudenter vid lärosätena fördelade efter utbildningsområde. (SCB:s högskolestatistik) Den relativa ökningen mellan 1993/94 och 21 har varit störst inom medicin beroende på övertagandet av vårdutbildningarna (Figur 3). Regeringarnas satsning på naturvetenskap och teknik har också lett till att dessa områden ökat med knappt 4% medan HS-området totalt ökat mycket måttligt. Undervisningsområdet har minskat kraftigt (-19%). Det måste understrykas att statistiken inte avser undervisning inom ett fakultetsområde utan beskriver utbildningens innehåll. För lärarutbildningarna är därför mindre än hälften av undervisningen definierad som "undervisningsområdet". För övriga områden är dock överensstämmelsen mellan utbildningsområde och fakultet relativt god. En ökad grundutbildning ska i princip betalas med ökade grundutbildningsanslag och i endast ringa grad påverka forskningen. I praktiken fungerar dock principen sällan 5(15)

fullt ut och ökad grundutbildning medför att forskare/lärares tid för forskning minskar utan att resurser för att kompensera detta tillförs. Dessutom förväntas alla lärare forska en del av sin tid och resurser för detta tas till stor del från de direkta statsanslagen för forskning. En ökning av antalet lärare i grundutbildningen begränsar därför möjligheterna att styra forskningsanslagen mot hög kvalitet och starka forskningsmiljöer. Särskilt vetenskapsområdena för medicin, naturvetenskap och teknik borde alltså ha påverkats negativt i detta avseende. Forskarutbildning Från början av 199-talet har statsmakterna prioriterat en utbyggnad av forskarutbildningen. Detta har skett genom att ange mål för examinationen, reformering av regelverket samt i någon utsträckning genom tillförsel av resurser. Antal aktiva 5 Medicin 4 5 4 3 5 3 Teknik Samhällsvetenskap & Juridik Naturvetenskap 2 5 Humaniora & Teologi 2 1 5 1 SLU 5 Annat 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2 21 Figur 4. Antal aktiva (>1%) doktorander fördelade efter fakultetsområde. Forskarutbildningen räknat som antalet aktiva doktorander har ökat med drygt 3% mellan 1991 och 21. Ökningen har varit särskilt kraftig för teknik (Figur 4) men har varit stor också för medicin, naturvetenskap och samhällsvetenskap/juridik. Det mått som används här underskattar expansionen eftersom andelen heltidsdoktorander också har ökat under perioden. Räknas doktoranderna om till heltidsdoktorander har antalet ökat med c:a 45% mellan 1991 och 1999. 6(15)

1 4 Antal nybörjare 1 2 Medicin 1 8 6 4 2 Teknik Naturvetenskap Samhällsvetenskap & Juridik Humaniora & Teologi Annat 91/92 92/93 93/94 94/95 95/96 96/97 97/98 98/99 99/ /1 Figur 5. Antalet nybörjare i forskarutbildningen fördelat på fakultetsområden. Ökningen av antalet doktorander tycks avta och antalet nybörjare stabiliseras (Figur 5). Kanske finns en tendens till minskad antagning, vilket inte vore förvånande med tanke på den besvärliga resurssituationen. För HS-området minskar antalet aktiva tydligt, vilket beror på både en minskad antagning och en ökad examination. Ser man till forskarutbildningens output är resultaten imponerande (Figur 6). Antalet doktorsexamina har ökat med 9 % under perioden. Den relativa ökningen är störst för samhällsvetenskap/juridik och teknik och den minsta relativa ökningen ligger så högt som 67 % för naturvetenskap. 9 Antal doktorsexamina 8 7 6 5 4 3 2 1 Medicin Naturvetenskap Teknik Samhällsvetenskap & Juridik Humaniora & Teologi SLU Annat 91/92 92/93 93/94 94/95 95/96 96/97 97/98 98/99 99/ /1 Figur 6. Antalet doktorsexamina fördelade på fakultetsområden. En ökad forskarutbildning ger naturligtvis också en ökad forskningsvolym men det kan ifrågasättas om forskarutbildning är det effektivaste sättet att uppnå hög kvalitet och produktion i forskningen. Forskarutbildning måste innehålla en inte föraktlig del utbildningsmoment både i form av ren kursverksamhet och i form av trial and error i avhandlingsarbetet. Hur stort utbildningsmomentet är är svårt att bedöma och varierar 7(15)

i hög grad mellan olika ämnen. Med dagens stora utbildningsvolym kommer också examinationskostnaden att bli signifikant. Om en ökad andel av medlen för forskning och forskarutbildning går till forskarutbildning torde detta leda till ett ur forskningsperspektiv mindre effektivt sätt att använda pengarna. Lärosätenas möjligheter att utveckla forskningen har således påverkats negativt av den kraftiga expansionen i forskarutbildningen som dessutom kombinerats med en regelstyrd relativt kraftig ökning av kostnaden per doktorand. Vid konstant resurstillgång borde således den ökade forskarutbildningen leda till minskad produktion i forskningen. I sammanhanget bör det påpekas att det naturligtvis finns en undre gräns för antalet doktorander i systemet. För att säkra flödet av nya idéer och rekryteringen till forskarkarriären är det nödvändigt att lärosätena har en relativt omfattande forskarutbildning. Personal Sett ur ett forskningsresursperspektiv har möjligheterna att öka personalen varit små under 9-talet. Ändå har det totala antalet heltidspersoner ökat med ungefär 2% framför allt genom att kategorin lärare/forskare har ökat (Figur 7). 16 14 Antal heltidspersoner 12 1 8 6 Lärare/forskare Adm+lokal Tekn+it+bibl arv 4 2 199 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2 21 Figur 7. Antal heltidspersoner av olika personalkategorier vid lärosätena. Forskarutbildningsanställningar ej medräknade. 8(15)

Antal heltidspersoner 5 4 5 4 3 5 3 2 5 2 1 5 1 5 199 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2 21 Lektor Prof Foass Forskare Figur 8. Antal heltidspersoner av lärare/forskare vid lärosätena Under första halvan av 9-talet ökade antalet lektorer medan övriga lärare/forskare var förhållandevis oförändrade. Till stor del torde denna ökning kunna förklaras av ökningen av grundutbildningen men också av omvandling av andra anställningar. Från mitten av 9-talet minskar ökningen av lektorer för att från 1999 minska till följd av professorsreformen. Denna medförde samtidigt att antalet professorer ökade kraftigt. Summeras lektorer och professorer har antalet ökat med nästan 2 personer eller 4% men huvuddelen av ökningen, 15 personer, skedde mellan 199 och 1994. Ökningen skedde således genom anställning av lektorer under en period då grundutbildningen expanderade kraftigt och kan därför antas vara driven huvudsakligen av grundutbildningen. I ökningen ligger också en del omvandlingar av kliniska tjänster och forskartjänster. Anställningarna tidigare i forskarkarriären, forskarassistent och forskare, har utvecklats helt olika under andra hälften av 9-talet. Forskarassistenterna har minskat tydligt samtidigt som anställning som forskare och liknande ökat mycket kraftigt. Lärosätena har således mött den resurssnåla tillvaron genom att i allt högre grad använda projektanställningar. 9(15)

1 6 Professorer+lektorer 1 4 1 2 1 8 6 4 Humaniora och teologi Samhällsvetenskap & Juridik Medicin Naturvetenskap Teknik SLU Rest 2 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2 21 Figur 9. Utvecklingen av professorer + lektorer inom fakultetsområden. Heltidspersoner. Utvecklingen av antalet professorer + lektorer inom de olika fakultetsområdena (Figur 9) visar en relativt god överensstämmelse med utvecklingen av grundutbildningen med minskning inom humaniora och teologi samt tydliga ökningar inom medicin och teknik. Då det gäller forskare och forskarassistenter är utvecklingen inte så enkel att förklara. De flest områden visar på en försiktig ökning, som överensstämmer med bilden av en ökande andel externfinansierad forskning. Den stora ökningen inom teknikområdet är rimlig med tanke på den relativt goda finansieringsutvecklingen men ökningen inom medicin är mer svårförklarlig med tanke på den svaga resursutvecklingen. 1 Foass+forskare 9 8 7 6 5 4 3 2 1 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2 21 Humaniora och teologi Samhällsvetenskap & Juridik Medicin Naturvetenskap Teknik SLU Rest Figur 1. Utvecklingen av forskare + forskarassistenter inom fakultetsområden. Heltidspersoner. Ökningen av antalet forskare har främst skett i åldrarna 3-49 år (Figur 11) och det är alltså inte korrekt att betrakta dessa anställningar som rekryteringsanställningar som innehas under den första tioårsperioden efter doktorsexamen. Utifrån åldersstrukturen tycks istället dessa anställningar mer och mer fungera som slutanställning med nästan 2 personer som är minst 55 år gamla. I dessa kan visserligen ingå ett antal särskilda forskartjänster men det totala antalet förhållandevis gamla forskare visar att 1(15)

forskarkarriären haltar. Det har skapats en karrärgång som inte inkluderar akademiska lärar/forskar-anställningar. 6 5 4 3 2 1 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2 21-24 år 25-29 år 3-34 år 35-39 år 4-44 år 45-49 år 5-54 år 55-59 år 6-64 år 65- år Figur 11. Utvecklingen av olika ålderskategorier av forskare. Antal helårsperoner. 11(15)

Hur mycket tid för forskning? % Forskningstid 1 Humaniora & Teologi 125 % Samhällsvetenskap & 75 1 75 5 5 25 25 Profes Foass Lektor Adjunkt Forskare Profes Foass Lektor Adjunkt Forskare % Forskningstid 1 Medicin 75 5 25 Profes Foass Lektor Adjunkt Forskare % Forskningstid 1 Naturvetenskap 1 % Tekni 75 75 5 5 25 25 Profes Foass Lektor Adjunkt Forskare Profes Foass Lektor Adjunkt Forskare Tekni Figur 12. Andelen av arbetstiden som ägnas åt forskning för olika lärarkategorier. SCB forskningsstatistik. Forskningsstatistiken baserar sig till en del på enkäter till institutionerna där olika personalkategoriers forskningstid efterfrågas. I forskningstid ingår i detta sammanhang handledning men inte "ren utbildning" inom forskarutbildningen. Som framgår av figur 12 ger datamaterialet intryck av viss osäkerhet med ganska stora variationer mellan mättillfällena. Samtidigt är bilden av minskande forskningstid för professorer och lektorer ganska entydig. SCB:s siffror kan jämföras med data från Högskoleverkets lärarspegel, som är en stor enkätstudie där frågorna riktas till enskilda lärare/forskare. I denna är professorernas forskningstid 19 %, lektorernas 16 % och forskarassistenternas 48 %. Samtidigt används 28 % av professorernas tid och 16 % av forskarassistenternas tid till forskarutbildning. De bägge undersökningarna överensstämmer således relativt väl om SCB:s undersökning av ser forskning och all forskarutbildning. Från lärarspegeln finns också uppgifter om hur stor andel av tiden som åtgår för administration och här är siffrorna 21 % för professorer och 14 % för lektorer. 12(15)

Resurser per forskare Ökningen av antalet forskare inom medicin i ett läge där resurserna är konstanta måste leda till minskade resurser per forskare. En division av resurserna fördelat per ämnesområde uppskattat från SCB:s forskningsstatistik med antalet heltidsforskare (Figur 13) visar också tydligt denna trend som också är tydlig vid Lantbruksuniversitetet. Inom NT och HS saknas tydliga trender men med tanke på ökningen av forskarutbildningskostnaderna torde de reella resurserna per forskare ha minskat åtminstone inom NT-området. 3,5 Miljoner kr per forskare 3, 2,5 2, 1,5 1,,5, HS M NT SLU 1994 1996 1997 1999 Figur 13. Forskningsmedel per forskare (professorer + lektorer + forskarassistenter + forskare) under olika år inom ämnesområden. SCB forskningsstatistik och högskolestatistik. Den minskning av resurserna som varje forskare förfogar över torde knappast vara följden av medveten planering. Snarare är det den ökande externfinansieringen, där fler forskare medför fler anslagsmottagare, som drivit fram utvecklingen. Samtidigt innebär utvecklingen att den enskilde forskarens situation blir sämre och att skälen till att välja en universitetskarriär blir svagare. Hur har statsanslagen fördelats/styrts Statsmakterna har med de direkta statsanslagen stora möjligheter att styra lärosätena och som framgått ovan har 9-talet inneburit en tydlig satsning på nya lärosäten. Inom anslagen har också funnits specificerade ändamål i form av forskningsinriktningar, centrumbildningar od. Totalt sett har dock inte de direkta statsanslagen förändrats särskilt mycket mellan de gamla lärosätena. En genomgång av Högskoleverkets statistik mellan1994/95 och 21 visar att varje lärosätes andel av anslagen till de gamla lärosätena på det hela taget varit oförändrad (Figur 14). Möjligen går det att utläsa en försiktig trend mot ökande statsanslag till Umeå universitet och minskande till Lund, Uppsala och Göteborg. Det bör noteras att jämförelsen avser summan av direkta statsanslag till varje lärosäte och att variationen i denna är betydligt mindre än variationen för enskilda anslag (exempelvis lokalanslagen). Statsmakterna använder således inte de direkta statsanslagen som en del i ett system för mål och resultatstyrning. Anslagen förefaller inte vara kopplade till vad lärosätena gör utan kan betraktas som mer eller mindre konstanta basanslag. Detta innebär ekonomisk stabilitet men också att styreffekten från anslagen blir mycket liten, vilket 13(15)

skulle kunna innebära att användningen av de direkta statsanslagen blir konservativ och mer styrd av kollegiala hänsyn än utveckling, förnyelse och kvalitet. För att följa upp hur statsanslagen internt fördelas genomförde Vetenskapsrådet en enkätstudie där lärosätena dels beskrev sina budgetprinciper, dels angav hur statsanslagen fördelades till fakulteter och institutioner 1998 och 21. Fördelningen av medel 1998 räknades om så att organisationsförändringar under perioden inte påverkade resultatet. 2 % av statsanslag 15 1 5 lu uu gu ki umu su kth liu ltu 94/95 1997 1998 1999 2 21 Figur 14. De gamla lärosätenas andel av summan av direkta statsanslag till gamla lärosäten. Data från HSV. Lärosätena har möjlighet att omfördela tre procent av anslagen till vetenskapsområden och kan därutöver omfördela anslagen för lokalkostnader, som inte är bundna till vetenskapsområden. Enkäten visar dock att anslagen till de olika vetenskapsområdena inom ett lärosäte är relativt konstanta och att styrelserna således inte använder ekonomiska styrmedel i någon större utsträckning. Samtidigt bör det påpekas att nettofördelningen också påverkas av avgifter för gemensamma ändamål såsom bibliotek samt hur stor andel av anslagen som behålls på central nivå. Fördelningen av medel från högskolestyrelse till vetenskapsområden, fakulteter och institutioner blir därför ofta svåranalyserad. Vetenskapsområdens och fakulteters fördelning av medel till institutioner är enklare att följa och här visar enkäten att en relativt omfattande omfördelning av medel över tid sker (Figur 15). Under den undersökta treårsperioden omfördelade flera fakulteter/vetenskapsområden mer än 4% per år, vilket är en hög siffra. Visserligen kan den korta tidsperioden för undersökningen innebära att siffrorna överskattas, eftersom svängningar i tilldelning runt ett konstant värde kan uppfattas som en omfördelning, men samtidigt mäter inte enkäten de stora förändringar som sker inom institutioner. Särskilt inom de allt vanligare storinstitutionerna sker en stor del av förnyelse och omfördelning inom institutionerna. 14(15)

5, Omfördelning %/år 4, 3, 2, 1,, HS M N T Figur 15. Fakulteters/vetenskapsområdens omfördelning av medel mellan institutioner. Omfördelningen mätt som summan av positiva förändringar mellan 1998 och 21. Enkätundersökningen visar tydligt att lärosätena aktivt använder de direkta statsanslagen för att styra verksamheten och frågan blir därmed vilka mål som fakultetsnämnderna styr mot. Vi saknar undersökningar över detta men kan konstatera att de ekonomiska incitamenten torde vara relativt stora och att de ekonomiska incitamenten, i brist från sådana i tilldelningen av direkta statsanslag, huvudsakligen torde vara en spegling av de externa forskningsbidragen. Självklart finns även andra incitament som sannolikt påverkar åt andra håll än medelexternbidraget men i diskussionen om hur det statliga stödet till universitet och högskolor ska se ut är det ändå viktigt att hålla den ekonomiska incitamentsstrukturen i minnet. Betraktas de direkta statsanslagen som grundforskningsanslag begås sannolikt ett relativt stort fel och om målet för de direkta statsanslagen är bästa möjliga kvalitet så bör nog ekonomiska incitament för ett sådant mål införas. Lärosätena har också visat stor beslutskraft då det gäller den interna organisationen där framför allt institutionsstrukturen förändrats. I SCB:s undersökning fanns år 1991 ungefär 13 arbetsställen (institutioner, avdelningar och centrum) vid de här studerade lärosätena. År 21 hade detta antal sjunkit till drygt 8. 15(15)