Erfaringer fra Sverige når det gjelder finansiering, medlemsoppslutning og utvikling av lokal arbeidsgiverrolle? 2
Antal medlemmar och utträden Kyrkoavgifternas utveckling Lokala arbetsgivare - löner för präster 2000-2005 - konflikter uppsägningar - chefsfrågan Arbetsmiljön 3
Utträden 90 000 80 000 70 000 60 000 1980 1990 2000 1,2 1 0,8 Antal 50 000 40 000 30 000 20 000 10 000 0,6 0,4 0,2 % 0 1972 1976 1980 1984 1988 1992 1996 2000 2004 0 Antal % av 4
Medlemmar 1990-2005 9000000 8000000 7000000 6000000 5000000 4000000 3000000 2000000 1000000 0 Serie1 Serie2 1 3 5 7 9 11 13 15 5
Medlemsutveckling 8 000 000 100 7 800 000 90 7 600 000 80 7 400 000 70 7 200 000 60 7 000 000 50 6 800 000 40 6 600 000 30 6 400 000 20 6 200 000 10 6 000 000 0 1972 1974 1976 1978 1980 1982 1984 1986 1988 1990 1992 1994 1996 1998 2000 2002 2004 Antal medlemmar Medlemmar % av folkmängden Medlemsutveckling absoluta tal 6
UTTRÄDESFREKVENS PER ÅLDER KOPPLAT TILL NUVARANDE ÅLDERSSTRUKTUR TILLHÖRIGA 120 000 2,50% 100 000 2,00% 80 000 1,50% 60 000 1,00% 40 000 20 000 0,50% 0 0,00% 9 19 29 39 49 59 69 79 89 99 Utträdesfrekvens Åldersstruktur 2004 Utträdare 2004 7
Antal medlemmar 2004 och snittinkomst per ålder 120 000 300 000 100 000 250 000 80 000 200 000 Antal 60 000 150 000 Kr 40 000 100 000 20 000 50 000 0 4 11 18 25 32 39 46 53 60 67 74 81 88 95 102 109 0 Ålder Snittinkomst kr Antal medlemmar Medlemmarnas ålder 8
Årlig förändring av medelskattekraft 8,0% 7,0% 6,0% 5,0% 4,0% 3,0% 2,0% 1,0% 0,0% 2001 2002 2003 2004 2005 2006 Bokf öringsår Tillhöriga Samtliga 9
Kyrkoavgifter Öre 140,0 120,0 100,0 80,0 60,0 40,0 20,0 0,0 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 Kyrkoavgift (exkl begravning) Begravningsavgift Kyrkoavgift totalt 10
Kyrkoavgift (exkl begr avg o exkl stiftsavg) 1,40 1,20 1,00 0,80 0,60 0,40 0,20 0,00 Uppsala Skara Lund Karlstad Visby Stockholm Avgift 2006 Höjning 00-05 11
Antal församlingar m.m. 3000 2500 2000 1500 1000 500 0 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 Församlingar 2517 2516 2225 2220 2216 2212 1837 1823 Ekon enheter 922 922 866 866 866 866 837 835 Samfälligheter 611 610 515 513 512 509 399 392 Antal enheter 12
Kostnader per verksamhet Gemensam administration 14,5% Fastighetsförvaltning 20,5% Serviceverksamhet 1,4% Församlingsverksamhet 42,3% Begravningsverksamhet 21,4% 13
>50000 Församlingar efter storlek 1200 1000 800 600 400 200 0 14 Församlingar 2005 >30000 >40000 Antal <1000 >2000 >4000 >6000 >8000 >10000 >12000 >14000 >20000 Storlek (tillhöriga)
Församlingsavgift kr 2,00 1,80 1,60 1,40 1,20 1,00 0,80 0,60 0,40 0,20 FA sats FA utan utjämn 0,00 <70 75-79 85-89 95-99 105-109 115-119 125-129 135-139 145-149 >160 Avgiftsintervall Utjämning 15
PROGNOS AV KYRKOAVGIFT (exkl begravningsavgift, inkl slutavräkning) HELA RIKET 8,0% 6,0% 4,0% 2,0% 0,0% -2,0% 6,3% 4,1% 3,8% 2,4% 2,1% 2,4% 2,7% 0,0% 2003 2004 2005-0,2% 2006 2007 2008 2009 2010 2011-4,0% -6,0% Prognos riket 16
LÖNEFRÅGAN präster (2000 2004) KONFLIKTER? (offentlighetsprincipen + politiskt styrning = medialt intresse) Uppsägningar Lokal förhandling central förhandling Tingsrätt? Arbetsdomstolen utköp (24 36 månadslöner) Inte fler än andra branscher ideella föreningar 17
CHEFSFRÅGAN ARBETSMILJÖ Arbetsmiljöprojekt Örebrorapporten Augusti-konferensen 2006 Vad gör vi sedan? Kyrkans Q Chefs- och ledarskapsutbildning 18
Beroende av staten : 1. Lag om trossamfund 2. Lag om Svenska kyrkan 3. Begravningslagen 4. Skatteverket hjälp med kyrkoavgifterna skatteunderlaget riksdagen beslutar kyrkan beroende 5. Kyrkoantikvarisk ersättning 460 milj kr 19
Positiva effekter Egen juridisk kostym = trossamfund Eget regelverk = kyrkoordningen (KO) Kyrkomötet beslutar och kyrkostyrelsen verkställer Utnämner själv biskoparna Utnämner själv alla kyrkoherdar Eget ansvar för ekonomi Beslutar själv om sin organisation = antal stift, församlingar och kyrkliga samfälligheter 20
Lokala arbetsgivarna Kyrkoråden 1. Anställer all personal 2. Avskedar eller köper ut olämpliga anställda 3. Ingen ekonomisk hjälp från kyrkofonden 4. Ingen vill tillbaka till 1999! Församlingsförbundet: samma uppdrag 1. Utbildning (förtroendevalda + chefer) viktigt arbetsrätt, arbetsmiljö, kyrkoordning mm 21
Generella negativa faktorer 1. Konfirmand-% sjunker (2014 ) 2. Intresset minskar för organisationer, föreningar och kyrkor 3. Svårt rekrytera förtroendevalda Generella positiva faktorer Stark ekonomi Gott om tid för strukturförändringar Naturlig avgång pensionering löser många problem Stark efterfrågan vid katastrofer 22
Forts Viktigaste förändringen KO - Gemensamt uppdrag delat ansvar att kyrkoherdarna anställs lokalt Chefsfrågan ständigt diskuterad Kyrkoherdeutbildning behörighetskrav? vem betalar? Ledarskap, ekonomi, budget, arbetsrätt, arbetsmiljö, kyrkoordning mm. 23
Sammanhållande faktorer 2000-1. Kyrkans böcker kyrkohandbok, evangeliehandbok, psalmbok, bönbok mm 2. Kyrkoordningen 3. Kyrknätet (intranät 16 000 användare) 4. Kyrkkontot ( koncernkonto hos bank) 5. Organisationsregister 6. Valadministrativ organisation 7. Kollektivavtal 24