Digitaliseringens transformerande kraft

Relevanta dokument
Digitaliseringens transformerande kraft

Digitalt först. Program för digital förnyelse av det offentliga Sverige

Digitaliseringens transformerande kraft

Bakgrund. Definitioner

Digitaliseringens transformerande kraft

Göteborgs Stad bedömer såväl omvärldsanalysen (Kapitel 3) som de perspektiv betänkandet tar sin utgångspunkt i som relevant.

Regional digitaliseringsstrategi. Från varför till hur

Dnr KK15/768. e-strategi för Nyköpings kommun. Antagen av kommunfullmäktige

Sociala nämndernas förvaltning Dnr: 2016/209-IFN-010 Karin Bodlund - aw800 E-post: Individ- och familjenämnden

Sociala nämndernas förvaltning Dnr: 2016/122-ÄN-010 Karin Bodlund - aw800 E-post:

Ett hållbart Varberg Socialt - Ekonomiskt - Ekologiskt

1(7) Digitaliseringsstrategi. Styrdokument

Kommittédirektiv. Tilläggsdirektiv till Digitaliseringskommissionen (N 2012:04) Dir. 2015:123. Beslut vid regeringssammanträde den 26 november 2015

Digitalisering av det offentliga Sverige

Strategi för digital utveckling

Uppsala en Hållbar kommun. Maria Gardfjell, 1e vice ordf KS, kommunalråd (MP)

Politisk inriktning för Region Gävleborg

Digitaliseringsstrategi för Vallentuna kommun

Plan för digitalisering i Motala kommun

Lokal digital agenda för Bräcke kommun

Digitaliseringsstrategi

Strategi. Digitaliseringsstrategi för Herrljunga kommun. Ett Hållbart Digitaliserat Herrljunga Kommun

Strategi för digitalisering

Kommittédirektiv. Tilläggsdirektiv till Digitaliseringskommissionen (N 2012:04) Dir. 2015:18. Beslut vid regeringssammanträde den 26 februari 2015

Bredbandsstrategi. Piteå kommun Dokumentnamn Dokumenttyp Fastställd/upprättad Beslutsinstans

Internationell strategi Sävsjö Kommun

Digitaliseringspolicy för Örnsköldsviks kommunkoncern

Kompetenssatsning för förtroendevalda och tjänstemän

Strategi för Stockholm som smart och uppkopplad stad. Sammanfattning

Sverige och Agenda 2030

Strategisk plan. Inledning. Bakgrund. Metod

Digitaliseringskommissionen Vi ska bli bäst i världen på att utnyttja digitaliseringens möjligheter

Digitalisering först till vilket pris?

Vision och strategi 2025

CSR-strategi. Koncernen Stockholm Business Region

Tillväxt och hållbar utveckling i Örebro län

Elevens digitala kompetens Nationell strategi och reviderad läroplan. E-post: Telefon:

Agenda 2030-delegationen I riktning mot en hållbar välfärd

Omvärld Decembermötet Styrgrupp Tillväxt Norra Bohuslän T I L L V Ä X T B O H U S L ÄN

SKLCeSam Programområde Gemensamma tjänster & funktioner. Anna Gillquist

Information kring VG2020 och strategisk styrning

Regeringens mål för IT-politiken är att Sverige ska vara bäst i världen på att använda digitaliseringens möjligheter.

Plattform för Strategi 2020

65 Digitaliseringsstrategi för Gagnefs kommun (KS/2019:73)

Utvecklingsstrategi Vision 2025

Syfte och tema. Framtidsspaning och dagens utmaningar med sikte på år 2030 Digitalisering och morgondagens samhälle

En digital agenda för Sverige

RIKARE En hållbar tillväxtstrategi till BoU - Lärande för hållbar utveckling av Eva- Marie Tyberg

Program. Skolans digitalisering - styrdokumentsförändringar. Skolans digitalisering ett förändringsprojekt

Digitaliseringsstrategi

Strategisk plan. för Umeå kommun

Nationell digitaliseringsstrategi för skolväsendet

Program för social hållbarhet

SKL:s kongressmål och prioritering

Aktuellt i omvärlden 22 december 4 januari

Analys av investeringen Fastighetsbildning 2.0. hos Lantmäteriet. Datum: Dnr: Komm2018/

KOMMUNPLAN Gislaveds kommun

#skoldigiplan. Nationell handlingsplan för digitalisering av skolväsendet. Annika Agélii Genlott

Digitaliseringsstrategi 11 KS

Tar din kommun tillvara på digitaliseringens möjligheter? INBJUDAN TILL UTMÄRKELSEN SVERIGES DIGITALISERINGSKOMMUN 2017

E-strategi för Strömstads kommun

Det digitala Malmö Malmö stads program för digitalisering Stadskontoret

Stadsutveckling Den goda staden projektet

Agenda 2030-delegationen I riktning mot en hållbar välfärd

Nätverket Hälsa och Demokrati samt Uppdrag Hälsa 6 november 2015 Jonas Frykman, SKL

Verksamhetsplan. för internationellt arbete. Diarienummer: Ks2018/ Gäller från:

Förslag till effektmål 2017 för bygg-, miljö- och hälsoskyddsnämndens verksamhet

Internationell strategi

Hållbar utveckling med fokus på mänskliga rättigheter seminarium för förtroendevalda

Digitaliseringens transformerande kraft vägval för framtiden (SOU 2015:91)

Agenda MixadMaxadMångfald! för idéer innovationer kultur egenorganisering. ---När möten betyder något!---

3 Digitaliseringens transformerande kraft... 4

Idé & framtid. LEdarna sveriges chefsorganisation Ledarna 1

Uppdrag att främja små och medelstora företags förmåga att använda data som strategisk resurs

Strategi för innovation GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING

Extremism och lägesbilder

Återredovisning digital strategi följduppdrag utifrån utredningsuppdrag 15/06

ETT HÅLLBART GISLAVED med Agenda 2030 som grund

SAMVERKANSÖVERENSKOMMELSE MELLAN IDÉBUREN SEKTOR OCH SÖDERTÄLJE KOMMUN

Vision Vision. Diarienummer: KS 2012/817 Dokumentansvarig: Håkan Hambeson Beredande politiskt organ: Demokratiberedningen

Roller och tillit: Relationen mellan. politiker och tjänstepersoner

Internationell strategi. Ett gemensamt styrdokument för Linköpings och Norrköpings kommuner

Verksamhetsplan

Remiss Strategi för tillväxt och utveckling för Västra Götaland

Myndigheten för digital förvaltning

VINNOVA ansökan Innovationsplattform för hållbar stadsutveckling fas 2

Smartare välfärd INBJUDAN TILL UTMÄRKELSEN SVERIGES IT-KOMMUN Svenska utmaningar

Program Strategi Policy Riktlinje. Digitaliseringsstrategi

Policy för Hållbar utveckling

Riktlinjer för IT i Halmstads kommun

Regional utveckling med fokus på integration

Civilekonomer utvecklar företag och samhälle

YTTRANDE 1 (9.) Stadsledningskontoret Dnr: 2016/191-KS-010 Mikael Lagergren Telefon: E-post: mikael.lagergren@vasteras.

Vad kan jag göra för att visa det? 1A Eleven uppfattar innebörden i

På väg mot ett hållbart digitaliserat Sverige - Ett smartare Sverige

Riktlinjer för e-förslag i Norrtälje kommun

Uppdatering av Norrbottens klimat- och energistrategi

FLERNIVÅSTYRNING ALLA BEHÖVS

En stad medarbetare. En vision.

Transkript:

Digitaliseringens transformerande kraft Vad innebär utvecklingen? Omvärldsanalys Vad bör staten göra? förslag till strategiska områden för digitaliseringspolitiken förslag inom sakområden

Om Digitaliseringskommissionen Bidra till att Sverige blir bäst i världen på att använda digitaliseringens möjligheter det it-politiska målet Främjande Kunskapsuppbyggande Kunskapsspridande Identifiera strategiska områden

Digitaliseringen transformerar samhället Från ett industrisamhälle till det digitala samhället Vad vi gör, hur vi gör det och vad som går att göra förändras! Transformationen påverkar - värderingar - praktik och villkor - processer och relationer - ledning och ansvar - styrning - incitament

Trender i samhällsutvecklingen

Digitaliseringen förändrar samhället

En ny ekonomi Nyttjandeekonomi och delningsekonomi. Fysiska varor blir i hög utsträckning digitala tjänster Digitala plattformar effektiviserar och internationaliserar tjänster som tidigare var lokala Traditionell produktion effektiviseras. Analys av data utgångspunkt för att skapa värde och nytta Skalbarheten leder till att monopol och oligopol blir allt vanligare Individen är i centrum Tjänster och varor utformas utifrån användarens individuella behov, önskemål och krav, Användaren (verksamheter, B2B) integreras i utvecklingsprocessen av nya varor och tjänster. Innovationsprocesserna sker i samarbete med olika användare och aktörer inom näringsliv, offentlig verksamhet, forskningsinstitutioner och civilsamhälle.

En ny ekonomi Offentlig verksamhet Offentlig upphandling utgör stor del av svensk ekonomi (741 miljarder, 20 procent av BNP), Helhetssyn saknas. Bättre kvalitet och effektivitet - svarar mot medborgares behov. Verksamhetsutveckling behöver ske genom användning av digitaliseringens möjligheter Välfärd Synen på välfärdstjänster förändras. Nya former av samverkan krävs. Välfärdens finansiering utmanas.

Arbete Arbetsmarknaden förändras Arbetsmarknaden förändras i grunden Många av dagens jobb försvinner och nya tillkommer Brist på personal med digital kompetens i Sverige Det mänskliga arbete som bara kan utföras av en människa - kommer att uppvärderas Middle-job squeeze Konkurrensen om lågutbildade jobb kan öka Det riskerar att leda till ökande skillnader i livsförutsättningar mellan människor. Våra trygghetsystem är anpassade efter industrisamhället Livslångt lärande nödvändigt Fortbildning och kompetensutveckling behövs genom hela livet Utmaning hur ansvar, utformning och finansiering ska fördelas mellan staten, offentliga och privata arbetsgivare, akademi och den enskilde

Samhällsinstitutioner Värderingar, attityder och beteenden förändras Globalt sker en harmonisering av värderingar Samtidigt större skillnader lokalt påverkar social tillit Social sammanhållning och tillit Utmanas av nya medievanor Informationsflödet individualiseras Nya områden för säkerhet och integritet

Infrastruktur Tillgång och funktionalitet Snabb och fungerande tillgång helt centralt Möjliggör smarta städer och levande landsbygd Öppna data Avgörande samhällsresurs i det digitaliserade samhället Integritet och säkerhet på individ, verksamhets- och samhällsnivå krävs säkra system integritetsregler och hantering behöver utformas för det digitala en bred debatt behövs kring frågorna

Digitaliseringens transformerande kraft Hela kartan ritas om Digitaliseringen möjliggör och leder till individualisering Kompetens och innovation i näringsliv och offentliga verksamheter är nödvändigt för tillväxt och välfärd Risk för ökade klyftor mellan människor Social sammanhållning och demokrati i praktiken stora utmaningar på flera plan Monopol och oligopol gynnas av digitaliseringen hur säkra den demokratiska staten och dess processer? integritet och säkerhet hur finna fungerande principer? Vad kan, bör och ska det offentliga åtagandet vara i det digitala samhället?

Utvecklingen kan gå åt olika håll Vilket samhälle kommer vi att ha framöver? Ett digitaliserat, individualiserat, demokratisk, klimatsmart och hållbart samhälle där nyttjandeekonomin, där tillgång till nyttjande snarare än ägande, har en allt större betydelse? Ett samhälle där resurserna, såväl de ekonomiska som de kulturella och sociala, är mycket ojämnt fördelade, där demokratin är satt på undantag då globala företag har så omfattande makt att folkvalda politiker i realiteten inte har någon?

Strategiska områden Kontinuerligt statligt engagemang för att främja digitaliseringen Regelverk som fungerar i och för den digitala omställningen Kompetens för det digitala samhället Infrastruktur för att främja digitaliseringen Datadriven innovation för tillväxt och välfärd Säkerhet och integritet i en digital tid

Strategiska områden Horisontella - fungerar för alla politiska sakområden Utformade för det samordnade ansvaret för digitaliseringspolitiken Vision och Mål, ev. Delmål Möjliggör att sakdepartementen behåller ansvar. Strategin: o o o driver på arbetet med digitalisering, möjliggör sammanställning av regeringens totala arbete för att nå det it-politiska målet, möjliggör uppföljning och utvärdering av arbetet och därmed att sätta/prioritera nya mål/delmål och insatser.

Utgångspunker Det hållbara samhållet är målet Det offentliga ska vara proaktivt Ledarskap krävs på alla nivåer i offentlig verksamhet Innovation och utveckling av näringslivet ska främjas Kritisk massa behöver uppnås

Sex strategiska områden

Betänkanden och rapporter