Anvisningar för uppföljning av verksamhetsåret 2016

Relevanta dokument
Ekonomistyrregler vid Umeå universitet

ANVISNINGAR FÖR UPPFÖLJNING 2019 SAMT BUDGET- OCH VERKSAMHETS- PLANERING 2020

Rutiner för ekonomisk uppföljning vid Stockholms universitet

Anvisningar för verksamhetsplanering och budget inför år 2017

ANVISNINGAR FÖR UPPFÖLJNING 2018 OCH BUDGET- OCH VERKSAMHETS- PLANERING 2019

Rutiner för ekonomisk uppföljning vid Stockholms universitet

Anvisningar för uppföljning 2015 samt för budget- och verksamhetsplanering Teknisk- naturvetenskaplig fakultet. Dnr: FS 1.3.

EKONOMISTYRREGLER VID UMEÅ UNIVERSITET

Linnéuniversitetets kvalitetspolicy

ANVISNINGAR FÖR UPPFÖLJNING 2017 OCH BUDGET- OCH VERKSAMHETSPLANERING 2018

Anvisningar för uppföljning 2016 samt för budget- och verksamhetsplanering Teknisk- naturvetenskaplig fakultet. Dnr: FS 1.3.

UGEM (UNIVERSITETSGEMENSAMMA KOSTNADER) AKTUELLA BUDGETFRÅGOR INFÖR Prefektträff Samhällsvetenskaplig fakultet

Uppföljning av Umeå universitets mål och strategier år 2018

3. Planeringsförutsättningar för utbildning på grundnivå och avancerad nivå Utgångsläge 2017 samt planering

ANVISNINGAR OCH MALL FÖR RISKANALYS 2016

Fördelning av medel till fakulteter och Lärarhögskolan utifrån utvärdering av forskningskontrakt samt verksamhetsplaner

Uppföljning av Umeå universitets mål 2017

Regler och handläggningsordning för inrättande av institutioner, centrumbildningar, arbetsenheter och högskolor vid Umeå universitet

ANVISNINGAR FÖR VERKSAMHETS- PLANERING OCH BUDGET ÅR 2020 INSTRUKTION

Rapporteringsanvisning inför Umeå universitets årsredovisning 2016

RISKANALYS JMG, Institutionen för journalistik, medier och kommunikation, inkl SOMinstitutet DNR V 2015/965 DATUM:

RISKANALYS Humanistiska fakulteten. Dnr V 2017/701 DATUM: BESLUTAD AV: Humanistiska fakultetsstyrelsen. KONTAKTPERSON: Anna Nordling

Vägledning och metodstöd för utformning av strategisk kompetensförsörjningsplan

1 Anvisningar för budget år 2019, Medicinska fakulteten

Anvisningar för uppföljning 2014 samt för budget- och verksamhetsplanering Teknisk- naturvetenskaplig fakultet. Dnr: FS 1.3.

Regler och handläggningsordning för inrättande av institutioner, centrumbildningar, arbetsenheter och högskolor vid Umeå universitet

3. Planeringsförutsättningar för utbildning på grundnivå och avancerad nivå Utgångsläge år 2018 samt planering för perioden

Anvisningar för budget inför år 2014

Anvisningar för budget inför år 2015

Sammanträdesprotokoll för Kommunstyrelsens arbetsutskott

Årsplan för verksamhetsstyrning vid Karolinska Institutet Dnr 882/ Fastställd av konsistoriet

INSTRUKTION FÖR ENHETEN FÖR POLISUTBILDNING

1 Anvisningar för budget och verksamhetsplanering inför år 2017, Medicinska fakulteten

HANDLÄGGNINGSORDNING FÖR EXTERNA UTBILDNINGS- UTVÄRDERINGAR (UKÄ)

Styr- och kontrollprocessen vid MAU

REGEL - INSTRUKTION FÖR FÖRETAGSFORSKARSKOLAN FÖR SAMVERKAN OCH INNOVATION

STRATEGISKA RÅD VID UMEÅ UNIVERSITET

Justeringar utifrån budgetproposition 2016/17:1 Utgiftsområde 16: Utbildning och universitetsforskning

Högskolan som både myndighet och akademi. Daniel Gillberg Planeringsdirektör, Uppsala universitet

Övergripande granskning av kommunstyrelsens styrning och uppföljning av ekonomi och verksamhet (styrmodell)

Verksamhetsplan år 2017 Umeå universitet

INSTRUKTION FÖR ARBETSENHETEN UNIVERSITETSPEDAGOGIK OCH LÄRANDESTÖD (UPL)

Kvalitetsdialoger för utbildning på grundnivå och avancerad nivå

Regler och riktlinjer för intern styrning och kontroll vid KI

Regel för systematiskt arbetsmiljöarbete vid Umeå universitet

RISKANALYS Humanistiska fakulteten. Dnr V 2016/705. DATUM: Förslag till beslut BESLUTAD AV: Humanistiska fakultetsstyrelsen

INFORMATIONSMÖTE 31 JANUARI. Prefekter/föreståndare och Samhällsvetenskapliga fakultetsnämnden

Anvisningar för Karolinska Institutets verksamhetsplanering inför 2013

HANDLÄGGNINGSORDNING FÖR ATT

Justeringar utifrån budgetproposition 2015/16:1 utgiftsområde 16 inför år 2016

REGEL FÖR UNIVERSITETSGEMENSAMMA STYRDOKUMENT

Riktlinjer för uppföljning. Motala kommun

INSTRUKTION FÖR CURIOSUM

Prefekt Prefekt beslutar om miljöledningssystemet på institutionsnivå. Det innebär att prefekten/motsvarande 1 ansvarar för att:

Förslag till beslut Individ- och familjenämnden beslutar att anta riktlinjen för styrmodellen.

REGLER FÖR INSTITUTIONER, ARBETSENHETER, CENTRUM OCH HÖGSKOLOR VID UMEÅ UNIVERSITET

Systembeskrivning - Intern styrning och kontroll år 2015

Roller och ansvar för miljöledningsarbetet

Umeå universitet möter framtiden med gränslös kunskap

RISKANALYS FÖR Humanistiska fakulteten. DATUM: Förslag BESLUTAD AV: Humanistiska fakultetsstyrelsen. KONTAKTPERSON: Mats Andrén

VERKSAMHETSPLAN 2018 UMEÅ UNIVERSITET

Anvisningar för budget- och verksamhetsplanering 2013 samt uppföljning 2012.

Regler för att ge studentsammanslutningar ställning som studentkår vid Umeå universitet

VERKSAMHETSPLAN 2018 UMEÅ UNIVERSITET

BUDGET 2018 UMEÅ UNIVERSITET INKL. EKONOMISK PLAN

Systembeskrivning - Intern styrning och kontroll år 2017

Handläggningsordning för att inrätta, revidera, ställa in eller avveckla program och kurser, samt för att inrätta eller avveckla huvudområden


Dagens agenda Fokus på Visions-, Mål- och VP-arbetet

Programutvärdering genomförd med kollegial granskning vid samhällsvetenskapliga fakulteten

Universitetets organisation.

RISKANALYS 2019 ENLIGT FÖRORDNING OM INTERN STYRNING OCH KONTROLL (PLAN)

Kvalitetssystem Humanistisk fakultet. Humanistisk fakultet.

System för intern kontroll Spånga-Tensta Stadsdelsnämnd

VERKSAMHETSPLAN 2018 UMEÅ UNIVERSITET

Intern styrning och kontroll belastning eller tillgång? Ett försök till utvecklingsarbete inom Linnéuniversitetet

Villkor för uppdraget som dekan eller prodekan vid Umeå universitet

Regler för studentinflytande vid Umeå universitet

Regler för att ge studentsammanslutningar ställning som studentkår vid Umeå universitet

Revisionsplan för Linnéuniversitetet 2015

Plan för intern kontroll Kultur- och fritidsnämnden

Lokalt kollektivavtal om arbetsmiljösamverkan vid Lunds universitet

Anvisningar för intern styrning och kontroll vid Karolinska Institutet


Välkommen! Vänligen, placera er enligt på lappar angiven placering.

ARBETSMILJÖDELEGATION I TIBRO KOMMUN

Revisionsrapport Arbetsmiljöarbete

Vägledning och mall avseende lokal handlingsplan för jämställdhet och likabehandling

Förvaltningschefens vidaredelegation

Målbild för Fakulteten för lärande och samhälle vid Malmö universitet

Intern styrning och kontroll

Instruktion för centrumbildningen Lärarhögskolan vid Umeå universitet

POLICY FÖR ARBETSMILJÖ OCH LIKA VILLKOR

Arbetsmiljöpolicy FÖR LUNDS UNIVERSITET

Uppgifter och beslutanderätter till avdelningschefer vid universitetsförvaltningen

Uppföljning av aktivitetsplan 2013

Delårsrapport

2 100 lärare/forskare - 46 % kvinnor 4 fakulteter 39 institutioner 4 miljarder i årsomslutning

Plan för intern kontroll Barn- och utbildningsnämnden

STRATEGI. Dokumentansvarig Monica Högberg,

Transkript:

Anvisningar för uppföljning av verksamhetsåret 2016 Fastställd av rektor den 11 oktober 2016 Typ av dokument: Plan Beslutad av: Rektor Giltighetstid: 2016-09-01 2017-08-31 Dnr: FS 1.3.2-1773-16 Område: Organisation Ansvarig enhet: Planeringsenheten 1 (5)

1 Inledning I följande dokument anges anvisningar för uppföljning av verksamhetsåret 2016. Här ingår främst anvisningar för verksamhetsberättelse, men även anvisningar för uppföljning av ekonomi, årsredovisning, m.m. Anvisningar för planering av verksamheten (verksamhetsplan, kompetensförsörjningsplan, m.m.) ingår i dokumentet Anvisningar för verksamhetsplanering och budget inför år 2017, som universitetsstyrelsen fastställde den 18 februari 2016, och ingår därmed ej i detta dokument. Planeringsanvisningar för år 2018 kommer universitetsstyrelsen att fastställa den 20 februari år 2017. 2 Bakgrund I och med visionsdokumentet Umeå universitet 2020 Vision och mål, har en mer långsiktig verksamhetsplanering införts vid Umeå universitet, och därmed också verksamhetsplaner omfattande treårscykler. Vi är nu inne i den andra treårscykeln sedan visionsdokumentet fastställdes. Universitetsstyrelsen fastställde i juni år 2015 inriktning på den fortsatta verksamhetsplaneringen för perioden 2016 2018 och i november 2015 fastställde också rektor reviderade delmål för samma period. Samtliga fakulteter, Lärarhögskolan, Universitetsbibliotek, Universitetsförvaltning, institutioner och enheter har också under hösten år 2015 fastställt en ny verksamhetsplan omfattande perioden 2016 2018. Universitetsstyrelsen har beslutat att en årlig uppföljning av fastställda delmål ska ske under perioden 2016 2018, med rektor som ansvarig för uppföljningen. Fakulteter, Lärarhögskolan, Universitetsbibliotek, Universitetsförvaltning, institutioner och enheter följer upp sin verksamhet och sitt delmålsarbete genom verksamhetsberättelser. Uppföljning av ekonomi sker regelbundet under året genom ekonomiska prognoser och årligt bokslut. Nedan visas processen och preliminära tidpunkter för verksamhetsplanering och uppföljning år 2017. 2 (5)

3 Verksamhetsberättelse 2016 Verksamhetsberättelse upprättas av fakulteter, Lärarhögskolan (LH), Universitetsförvaltning (UF) och Universitetsbibliotek (UmUB). Denna ska vara kortfattad och följa strukturen som anges nedan under punkt 3.1 Struktur och innehåll i verksamhetsberättelse. (Institutioner/enheter omfattas inte av denna gemensamma struktur.) Till verksamhetsberättelsen hör även en redovisning av delmålsarbetet och bedömning av måluppfyllelse för samtliga delmål och huvudmål enligt gemensam mall (ifylld mall bifogas verksamhetsberättelsen som särskild bilaga). Syftet med redovisningen är att se att de åtgärder som vidtagits för att nå uppsatta delmål faktiskt leder till målens uppfyllelse och inte att de enbart syftar till målens uppfyllelse. Inför denna redovisning kommer statistikuppgifter så långt det är möjligt att levereras från central nivå och en gemensam mall för fakultetsnivån/motsvarande respektive institutioner/enheter har tagits fram i samarbete med fakulteter/motsvarande. Även institutioner/enheter ska upprätta en verksamhetsberättelse inkl. redovisning av delmålsarbetet och bedömning av delmålsuppfyllelse för 6-10 prioriterade delmål, det senare enligt den gemensamma mall som tagits fram. Fakulteterna/Universitetsförvaltningen prioriterar själva vilka delmål de egna institutionerna/enheterna ska följa upp, samt vilka egna riktlinjer för struktur och innehåll som ska gälla i de egna institutionernas/enheternas verksamhetsberättelser. Den gemensamma mallen för delmålsuppföljning ska som redovisning bifogas verksamhetsberättelsen som bilaga och utgöra ett underlag för fakulteternas/universitetsförvaltningens bedömning av måluppfyllelse. Fakulteter, LH, UF och UmUB rapporterar sin fastställda verksamhetsberättelse (inkl. bilaga) senast 2017-03-15. Rapportering sker elektroniskt till planering@adm.umu.se. Fakulteter/universitetsförvaltning har institutionernas/enheternas verksamhetsberättelser (inkl. bilaga) tillgängliga elektroniskt senast i slutet på februari/början på mars år 2017. 3.1 Struktur och innehåll i verksamhetsberättelse Verksamhetsberättelsen för fakulteter, LH, UF resp. UmUB kan se ut på olika sätt men ska som miniminivå innehålla de rubriker som anges under punkt 3.1.1 3.1.7. I de fall fakulteterna/motsvarande önskar, kan ytterligare rubriker och innehåll läggas till utifrån behov och önskemål. Institutioner/enheter omfattas inte av denna gemensamma struktur för verksamhetsberättelse, utan följer den egna fakultetens/universitetsförvaltningens riktlinjer. 3.1.1 Beskrivning av fakulteten/lh/uf/umub Här ges en kort beskrivning av fakulteten/lh/uf/umub och den verksamhet som har pågått föregående år och som fakulteten/lh/uf/umub önskar lyfta fram. En tabell över nyckeltal och dess utveckling de senaste fem åren redovisas (statistikunderlag för miniminivå levereras från central nivå senast 2017-02-01). Ekonomin kommenteras huvudsakligen i samband med bokslut, se punkt 4. Uppföljning av ekonomi 2016 för mer information. 3.1.2 Analys av resultat och bedömningar av måluppfyllelse I verksamhetsberättelsen och i den gemensamma uppföljningsmallen ska arbetet med samtliga beslutade huvudmål respektive delmål rapporteras, resultat analyseras och måluppfyllelse bedömas. Som grund för detta arbete ska uppföljningsmallen användas och bifogas ifylld som en bilaga till verksamhetsberättelsen. Under rubriken Analys av resultat och bedömningar av måluppfyllelse ska en kortfattad analys över resultat som uppnåtts redovisas, liksom bedömningar av måluppfyllelse för de övergripande huvudmålen Långsiktighet möjliggör högt risktagande, Kreativa miljöer stimulerar till dynamiska möten, Samverkan skapar utveckling och stärker kvalitet, Utbildning för gränslös kunskap, Forskning som spränger gränser, samt Det goda och effektiva universitetet. 3 (5)

3.1.3 Utbildning på grundnivå och avancerad nivå Här ges en kort beskrivning av den verksamhet som pågått inom utbildning på grundnivå och avancerad nivå föregående år. I beskrivningen ska även ingå samverkansperspektivet med det omgivande samhället. I enlighet med de av rektor (2013-08-20) beslutade reglerna för studentinflytande, följer fakulteterna/lh årligen upp institutionernas och programrådens arbete med kurs- och programutvärdering. Fakulteter/LH ska i verksamhetsberättelsen kortfattat redogöra för denna uppföljning och vad uppföljningen har lett till. 3.1.4 Forskning och utbildning på forskarnivå Här ges en kort beskrivning av den verksamhet som pågått inom forskning och utbildning på forskarnivå föregående år. I beskrivningen ska även ingå samverkansperspektivet med det omgivande samhället. 3.1.5 Personal och kompetensförsörjning I detta avsnitt ska personalsituationen inom verksamheten kort beskrivas. Utifrån verksamhetsplanen ska varje organisatorisk enhet varje år bedöma behovet av vilken kompetens som behövs för att klara verksamhetens mål. Detta ska beskrivas i en kompetensförsörjningsplan som årligen ska följas upp/revideras. I verksamhetsberättelsen ska kompetensförsörjningsplanen kommenteras och vilka åtgärder som vidtagits för att säkra att rätt kompetens finns eller planeras redovisas. Se Vägledning och metodstöd för utformning av strategisk kompetensförsörjningsplan för mer information. 3.1.6 Arbetsmiljö Enligt universitetets arbetsmiljöpolicy ska kraven på en god arbetsmiljö säkerställas genom att integrera arbetsmiljöfrågorna i den normala planerings- och uppföljningsprocessen. Arbetsmiljöfrågorna ska vara ett naturligt inslag i den dagliga verksamheten. Arbetsmiljö- och säkerhetsarbetet ska ske enligt gällande lagar och förordningar samt inom ramen för universitetets egna policier, handlingsplaner, riktlinjer och föreskrifter. Årligen ska handlingsplanen för arbetsmiljö följas upp/revideras, samt bifogas verksamhetsberättelsen. I verksamhetsberättelsen behöver därför arbetsmiljöarbetet enbart kort kommenteras. Se hemsidan för Systematiskt arbetsmiljöarbete för mer information. 3.1.7 Intern styrning och kontroll Universitetsstyrelsen har genom anvisningar för verksamhetsplanering och budget inför år 2016 (Dnr FS 1.3.2-152-15) fastställt att fakulteter/lh/uf och UmUB ska delta i arbetet med att utveckla processen för intern styrning och kontroll. I verksamhetsberättelsen ska därför arbetet med intern styrning och kontroll kommenteras, särskilt med avsikt på uppföljning av riskanalys avseende viktiga risker kopplade till bestämmelser, lagar och regler, samt checklistan avseende intern styrning och kontroll för år 2016. 3.1.8 Övrigt I detta avsnitt kan fakulteten/lh/uf och UmUB ta upp andra delar i sin verksamhet som bedöms vara av vikt att lyfta fram i verksamhetsberättelsen, alternativt välja att lyfta dessa redovisningar till nya, egna rubrikavsnitt. 4 (5)

4 Uppföljning av ekonomi 2016 Fakulteter, LH, UF och UmUB rapporterar sitt ekonomiska utfall för helåret 2016 senast 2017-03-15, via den bokslutsmall som tagits fram och som under hösten 2016 kommer att publiceras på webbsidan för Ekonomisk planering och uppföljning. I de fall fakulteter/lh/uf/umub önskar redovisa ett mer utförligt bokslutsdokument ska det också rapporteras senast 2017-03-15. Utfall och prognos för helår 2017 rapporteras för fakulteter/lh/uf/umub senast 2017-04-27 för perioden januari mars och senast 2017-09-28 för perioden januari augusti, samt bokslut för helåret 2017 senast 2018-03-15. Rapportering sker elektroniskt till planering@adm.umu.se. För institutioner/enheter gäller rapportering senast 2017-04-20 för perioden januari mars och senast 2017-09-20 för perioden januari augusti, samt bokslut för helåret 2017 senast 2018-03-01 enligt särskilda anvisningar från fakulteter/uf. 5 Årsredovisning 2016 Umeå universitet rapporterar årligen sin verksamhet enligt instruktion (del av högskolelag) och regleringsbrev. För samtliga rapporteringskrav rapporterar berörda parter enligt separata anvisningar. Samtliga underlag till årsredovisning 2016 ska sändas elektroniskt till planering@adm.umu.se senast 2017-01-20. 6 Dialogträffar 2017 Universitetsledningen kommer att följa upp verksamhetsarbetet genom särskilda dialogträffar vars form och tidpunkter ännu inte är fastställda. Preliminärt kommer upplägget att var liknande tidigare år, d.v.s. enligt följande: Mars-April: Uppföljning av verksamhetsberättelse 2016 (inkl. uppföljning av delmålsarbetet) och ekonomi 2016 (inkluderar budget 2017 och maximal nivå för negativ budgetering). November: Dialog om verksamhetsplan och budget inför 2018, ekonomiuppföljning 2017, samt uppföljning av processen för intern styrning och kontroll. 5 (5)