Verksamhetsberättelse 2016 Foto: Alexander Ohlson
Innehållsförteckning Ordförande har ordet... 3 Förtroendemannaorganisation... 4 Medlemsorganisationer... 5 Verksamhetsredovisning... 6-10 Statistik... 11-13 Personal... 14 SISU Idrottsutbildarna Ny adress från 1/3: Fastes gata 4, 582 78 Linköping Besöksadress: Idrottens Hus, Linköping Arena Tel: 010-476 50 00 Hemsida: www.sisu.nu
Ordförande har ordet Många östgötar och östgötska lag har under året haft stora framgångar, vilket självklart gläder oss som intresserar oss för idrott. Länet har också genomfört ett antal stora och lyckade idrottsevenemang som på allvar bidragit till att fler människor väljer att besöka Östergötland. Inte minst SM-veckan i Norrköping, där vi från Östergötlands Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna hade en viktig roll i att bidra till att skapa ett bra arrangemang, var en verklig succé på alla plan. För tredje året i rad så fortsätter antalet rapporterade utbildningstimmar i våra föreningar att öka, vilket är oerhört glädjande. Utbildning är ett oerhört viktigt verktyg i idrottens strävan att utvecklas i positiv riktning. En hög volym utbildningstimmar innebär också ett högre statligt folkbildningsstöd i länet, vilket innebär att vi kan fortsätta vår vision att Vara där när idrotten lär och erbjuda utbildningsinsatser av högsta kvalitet. En glädjande trend är att allt fler föreningar intresserar sig för att erbjuda idrott hela livet. Idag är idrottsrörelsens vanligaste utövare 11 år och efter det ses ett successivt tapp av medlemmar till någonstans mellan 35 50 års åldern då det blir en svag ökning i form av föräldrar som väljer att bli idrottsledare. Allt fler idrotter och föreningar ser vikten och värdet i att kunna erbjuda idrott hela livet, vilket innebär en vinst för hela samhället. Inte minst när det gäller hälsa och välmående. Men det innebär också stora utmaningar för föreningarna i form av anpassningar av utbud, ökat behov av ledare, anläggningar och andra resurser. Här har vi som idrottens stödorganisation en mycket viktig roll att spela. Under 2016 har idrotten fortsatt sitt viktiga arbete med att välkomna och inkludera nyanlända till idrotten. Östergötlands idrottsföreningar har öppnat sin verksamhet och erbjudit en plats där man kan mötas och idrotta och bör uppmärksammas för detta fina arbete. De kommande åren har svensk idrott en stor utmaning i att på allvar öppna upp vår idrottsrörelse så vi blir en inkluderande idrott där alla inte bara har rätt att delta, utan också känner sig välkomna oavsett bakgrund, etnicitet, kön, sexuell läggning, ålder eller trosuppfattning. Ett oerhört viktigt arbete för idrotten där vi i Östergötlands Idrottsförbund och SISU vill ta täten. Ett viktigt verktyg för det här arbetet är det nya vassare Idrottslyftet som ger resurser till de föreningar i länet som väljer att arbeta aktivt med de här frågorna. Allt fler föreningar har svårt att klara av sin administration med hjälp av ideella funktionärer och efterfrågar vår hjälp på området. För oss är det oerhört viktigt att möta den efterfrågan för att föreningarna ska kunna fortsätta fokusera på sin kärnverksamhet. Detta utan att föreningsdemokratin blir lidande i form av till exempel svårigheter att hitta föreningsfunktionärer. När vi avslutar 2016 kan vi se tillbaka på ett år där vi tillsammans med våra föreningar tagit viktiga steg för att möta de utmaningar idrottsrörelsen står inför. Vi möter 2017 med en ekonomi i balans och med stor tillförsikt och engagemang ser vi fram emot idrottsåret 2017. Mattias Ottosson, ordförande 3
Förtroendemannaorganisation Styrelse Förbundsordförande Vice ordförande Förbundssekreterare Förbundskassör Övriga ledamöter Adjungerad tjänsteman Valberedning Ordförande Ledamöter Revisorer Utses av Ernst&Young Mattias Ottosson, Norrköping Ann-Sofi Brehmer Hjertstedt, Mjölby Kristin Lönnqvist, Norrköping Per Jameson, Norrköping Mats Johansson, Motala Mats E Johansson, Linköping Anna Ed, Linköping Elaine Lundman, Norrköping Mona Wahlström, Linköping Magnus Johansson, Linköping Kristin Lönnqvist, Norrköping Åsa Hjärtstrand, Linköping Jonas Svensson, Linköping Katarina Eckerberg Olsson, Linköping Sammanträden Styrelsen har under verksamhetsåret haft tio (10) protokollförda sammanträden. 4
Medlemsorganisationer SISU Idrottsutbildarna har 74 medlemsorganisationer, varav 72 är verksamma i Östergötland Akademisk idrott Amerikansk fotboll Badminton Bandy Bangolf Baseboll och Softboll Basket Biljard Bilsport Bob och rodel Bordtennis Boule Bowling Boxning Bridge Brottning Budo och kampsport Bågskytte Casting Cricket Curling Cykel Danssport Dart Draghund Dragkamp Dövidrott Flygsport Fotboll Friidrott Frisbee Fäktning Golf Gymnastik Gång och Vandring Handboll Innebandy Ishockey Issegling Judo Kanot Karate Konståkning Klättring Motionsidrottsförbundet Korpen Motorcykel Mångkamp Orientering Parasport Pistolskytteförbundet Racerbåt Ridsport Rodd Rugby Segling Simning Skidor Skidskytte Skolidrott Skridsko Svenska Livräddningssällskapet Sportdykning Skyttesport Styrkelyft Squash Taekwondo Tennis Triathlon Tyngdlyftning Varpa Vattenskidor Volleyboll 5
Verksamhetsredovisning Utifrån de uppdrag och mål som vi i samarbete med Riksidrottsförbundet och SISU Idrottsutbildarna Riks haft under 2016 har vi arbetat med följande fokusområden. Fokusområde Kommunikation Östergötlands Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna vill synliggöra vad svensk idrott står för och bidrar med, det som gör föreningsidrotten unik jämfört med andra aktörer. Vi verkar för ett ökat stöd och finansiering och för att både kommunicera och leverera det. Under 2016 har vi arbetat med att stärka vår roll som företrädare för idrotten i länet och på så sätt säkra stödet för länets idrott så att vi kan göra mer för fler. Vi har kontinuerliga träffar med alla länets kommuner och har överenskommelser med samtliga tretton kommuner om stöd till bildning, utveckling och utbildning av idrotten. Svensk idrott står inför många utmaningar de kommande åren, till exempel med digitalisering, globalisering och urbanisering. Kommunikation, utbildning och bildning är nödvändiga verktyg för att skapa framtidsorienterade samtal i föreningarnas klubbstugor, på planer, i hallar, överallt där idrott skapas och utövas. Det är där, i ledarnas tankar om idrott och i deras utformning av träning och tävling, vi kan se och påverka svensk idrotts utveckling. Vårt motto Vi är där när idrotten lär har aldrig känts viktigare. Under 2016 har SISU Idrottsutbildarna: Utbildat och utvecklat idrotten motsvarande 57 140 antal utbildningstimmar I våra utbildningsinsatser har vi mött 24 626 personer ͳͳ Varav 10 370 kvinnor och 14 239 män ͳͳ Varav 9 405 organisationsledare Gott exempel Här pågår barnidrott Föräldrar och föräldrars engagemang är viktigt och deras stora ideella insatser är bland de viktigaste delarna för att föreningsidrotten ska fungera. Ibland möts barn och unga av en vuxenvärld som glömt bort vad vi har kommit överens om att idrott för barn och unga ska vara lek, glädje och utveckling. Östergötlands Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna utvecklar nu ett arbete för att tillsammans med föreningar och förbund ytterligare stärka glädjen och gemenskapen inom idrotten. Vi har börjat sprida vår skylt Här pågår barnidrott, som blev en viral succé på sociala medier, i föreningar och på kommunala anläggningar. Tillsammans med kvalitativa föräldrautbildningar kommer vi att stärka idrottens budskap runt våra idrottsanläggningar. Välkommen Här pågår barnidrott vi vill be er att tänka på: barnidrott är lek och glädje Barn är inte små elitidrottare Föräldrar hejar på alla Domaren är mänsklig Ledarna är oftast ideella Fokusområde Folkhälsa Idrott hela livet är vår och hela svensk idrotts vision. I nära samverkan med andra aktörer i samhället har vi under 2016 verkat för ett sunt idrottande som verktyg för ett friskare och sundare Östergötland. Under året har vi bidragit till att idrottsföreningar utvecklats i enlighet med Svensk Idrotts verksamhetsidé: Vi bedriver idrott i föreningar för att ha roligt, må bra och utvecklas hela livet. Tack vare vår lokala närvaro har vi god kännedom om de lokala förutsättningarna. Vi möter dagligen medlemmar och föreningar på deras hemmaplan. Vi stödjer föreningarnas utveckling på olika sätt beroende på föreningens behov och önskemål. Vad vi samverkar kring varierar. Det kan bland annat vara utbildning i föreningskunskap, utveckling av en plan för rekrytering av aktiva och ledare eller utbildning av styrelse och idrottsföräldrar. Vi fungerar som bollplank, stöd och rådgivare till medlemmarna. Det personliga mötet och relationen vi skapar är mycket uppskattad. Under året har vi genomfört 1 305 arrangemang 6
med 10 945 deltagare och 11 976 utbildningstimmar med inriktning på föreningsutveckling och föreningskunskap. Gott exempel Dagsbergs IF, stabilt sedan 1963 Med en stark drivkraft och innovativ entreprenörsanda siktar Dagsbergs IF ständigt mot nya mål och utmaningar. Föreningen har byggt upp en öppen och värdefull knutpunktsmiljö på Dagsbergsvallen som välkomnar alla i närområdet. Dagsbergs IF verkar för att skapa bra förutsättningar för ett livslångt idrottsintresse där så många som möjligt stannar så länge som möjligt, oavsett ålder eller kön. Det självklara målet är att vara en trygg och säker barn- och ungdomsförening. Samarbetet med SISU Idrottsutbildarna innebär en kvalitetssäkring med ökad kunskap kring: FN:s barnkonvention RF:s idéprogram Idrotten Vill Mål och inriktningar för barn och ungdomsidrott. Dagsbergs IF är dessutom en drivande kraft i Nätverk Kustbollen, ett samarbetsprojekt mellan Vikbolandets fotbollsföreningar, SISU Idrottsutbildarna och Östergötlands Fotbollförbund som bidrar till att fler ungdomar kan spela fotboll längre upp i åldrarna. Fokusområde Idrotten Vill Glädje, gemenskap, demokrati och delaktighet, allas rätt att vara med och rent spel genomsyrar svensk idrott. Vi arbetar för en välkomnande idrottsrörelse som erbjuder alla oavsett nationalitet, etniskt ursprung, religion, ålder, kön eller sexuell läggning, samt fysiska eller psykiska förutsättningar en positiv, hälsobefrämjande och utvecklande idrottsmiljö. Fokus på barn- och ungdomsidrotten är nu större än någonsin. 2014 fattade Riksidrottsstyrelsen beslut om förtydligade anvisningar kring barn- och ungdomsidrott. Med utgångspunkt i de anvisningarna och tillsammans med idrottsrörelsens nya strategi mot 2025 ser vi att frågan om hur barn- och ungdomsidrotten ska utformas står i centrum. Idrottsrörelsen behöver vår hjälp att förflytta normen och ta sig igenom det förändringsmotstånd som ändå existerar. Kommunikationen är central och samtal behöver föras på alla nivåer inom idrottsrörelsen. Svensk Idrott står inför en stor bildningsresa där SISU Idrottsutbildarna spelar en viktig roll. Det gäller både att hjälpa föreningarna med värderingsfrågor, omsätta och anpassa intentionerna i idéprogrammet Idrotten Vill samt att hitta metoder för att agera när värdegrunden inte följs. När våra konsulenter möter våra föreningsledare lyfter de samtal om idrottens värderingar och i vilken grad man lever och leder enligt den. Under 2016 genomfördes en rad insatser i föreningarna för att arbeta med föreningarnas värdegrund. Med hjälp av idrottslyftsmedel på 573 000 kr har 69 föreningar i 26 olika idrotter arbetat med sin värdegrund. Totalt har 1 026 arrangemang motsvarande 3 917 utbildningstimmar ägnats åt föreningarnas värdegrundsfrågor. 7
Gott exempel Game On Game ON är ett värdegrundsprojekt som tagits fram av Östergötlands Innebandyförbund tillsammans med SISU Idrottsutbildarna där ledorden är respekt, glädje, stämning och entusiasm. Alla innebandymatcher i Östergötland ska vara fyllda av positivitet och glädje. Målet har varit att skapa den matchmiljö som alla vill ha: Unga domare ska inte behöva uppleva en hotfull stämning och hårda ord. Ungdomarna får ett kom igen! istället för skäll då de gör misstag. Ledare höjer inte rösten åt varandra från avbytarbänken. Publiken bara hejar istället för att ibland håna. Game ON genomförs i tre delar; först utbildning och information för ledarna, sedan utbildning för spelarna i laget och till sist får föreningen material för att utbilda och informera föräldrar och alla andra som besöker ungdomsmatcherna. 8
Fokusområde Mer tid för idrott Vi arbetar för att avlasta föreningar och förbund med det som inte handlar om själva idrotten. Vi är en stödfunktion för föreningarna till exempel när det gäller administration, layout, ekonomi och lönehantering. För att föreningar och förbund ska kunna ägna tid åt att utveckla idrotten krävs en administrativ avlastning. Vi vill låta idrotten idrotta! Flera nya kunder har tillkommit under året, både stora och små, och vi ser en tydlig ökning av efterfrågan av administrativt stöd. Särskilt tydlig är ökningen när det gäller efterfrågan kring personaloch lönefrågor. IdrottOnline är idrottens verksamhetssystem som också är gratis för föreningarna. Under året har man gjort det möjligt att synkronisera data genom integration med externa system och IdrottOnline. Det blir enklare att ha uppdaterat data överallt, alltid. Genom en lokal och tillgänglig support stödjer vi föreningarna i deras arbete med IdrottOnline och i rapportering och redovisning av till exempel LOKstöd. Gott exempel IdrottOnline Workshop/support Vi har under året fortsatt med våra uppskattade och välbesökta workshops/supporttillfällen när det gäller IdrottOnline för idrottsföreningar och specialdistriktsförbund. Varje vecka har vi bemannat något av våra kontor under en dag/kväll för att ta emot föreningar och förbund som vill få hjälp eller utbildning i IdrottOnline. Vi har behovsanpassat utifrån de önskemål som kommit in och stöttat med allt från medlemshantering till hemsida. Många föreningar har tagit chansen att själva sitta och jobba men med möjligheten att få hjälp om det behövts. Fokusområde Rekrytera och behålla Svensk idrott ska ha en attraktiv verksamhet där barn, unga, vuxna och äldre kan och vill idrotta under hela livet. Ett av våra fokusområden under året har varit att stötta föreningar och förbund som vill arbeta med att få fler engagerade i verksamheten. Vi har under året arbetat med att sprida budskapet om idrottens strategi 2025 om livslångt idrottande - från triangel till rektangel. Bland annat genom egen kompetensutveckling, möten med föreningar, förbund och kommuner. Vi har arbetat med att stötta föreningar att vara synliga och rekrytera nya grupper av aktiva och ledare. Vi har utbildat 150 Unga ledare. Duktiga och engagerade ledare är ett måste för att idrottsföreningarna ska kunna ha en attraktiv verksamhet där barn, unga, vuxna och äldre kan och vill träna och tävla under hela livet. För att nå detta krävs att miljön är utvecklande och glädjefylld. Därför är ledare en viktig målgrupp för SISU Idrottsutbildarna. Ledarutveckling och föreningsutveckling står alltid högt på agendan när vi möter föreningar. Vi samverkar med föreningsledarna i deras arbete med att utveckla föreningen och ledarna. Under 2016 har vi genomfört 807 arrangemang motsvarande 2 256 utbildningstimmar med inriktning på föreningsutveckling. Våra organisations- och föreningsledare ägnade 12 125 utbildningstillfällen motsvarande 29 176 utbildningstimmar för att höja sin kompetens och utveckla sin förening. 217 olika projekt har tillsammans fått Idrottslyftsmedel motsvarande 3 156 000 kr för att rekrytera och behålla barn och unga i föreningsidrotten. Projekten berörde hela 53 olika idrotter. Gott exempel Norrköping Panthers och Eda ridskola Norrköping Panthers i Norrköping har under året erbjudit barn i åldern 9-12 år att prova amerikansk fotboll. För att göra det lättare att komma igång med idrotten har man använt sig av varianten flaggfotboll som är ett utmärkt introduktionsverktyg till amerikansk fotboll. Man lär ut grunderna på ett enklare sätt som man sedan kan ha med sig hela vägen till tacklingsfotboll. Föreningen har identifierat flera faktorer som spelar in om man ska kunna rekrytera barn och unga - familjestöd, avstånd och sociala förutsättningar. En framgångsfaktor är att erbjuda idrott nära där barnen bor för att ta bort så många hinder som möjligt. 9
Eda ridskolas arbete bygger på samverkan med resursskolor för barn med behov såsom till exempel np-diagnoser eller sociala behov. I samverkan med skolan når ridskolan rätt målgrupp och kan arbeta med ungdomarna tillsammans med pedagogerna på annan plats än i skolan. Närvaron för eleverna ökar i skolan och de kommer på ridskolans aktiviteter. Arbetet med att få fler ungdomar på plats i stallet i avsutten verksamhet tillsammans med våra ungdomsledare har utökats. Detta börjar nu ge resultat och är viktigt ur både rekryterings- och behållandeperspektiv. Det ordnas inte separata arrangemang för dessa ungdomar utan man tror på integration och arbete tillsammans med alla andra medlemmar. Det är glädjande att se att numera representeras både styrelsen och flera arrangemang av ungdomar som börjat genom skolsamverkan. Föreningen har också fått fler medlemmar som kommit till tack vare detta projekt. Fokusområde Elitidrott Elitidrotten är en liten men viktig och engagerande del i svensk idrott. Att stödja elitidrotten är en investering i all idrott. Under 2016 har vi stöttat föreningar och specialdistriktsförbund som vill arrangera evenemang. Vid SM-veckan i Norrköping var Östergötlands Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna en viktig medspelare för att skapa det mycket lyckade arrangemang som genomfördes i början av juli. Detta genom att bland annat delta i olika planerings- och projektgrupper, utbilda föreningar och funktionärer i evenemangskunskap och ansvara för medaljligan. En viktig uppgift var också att med hjälp av föreningarna bidra till ett levande arrangemang genom prova-på-idrott och seminarier under veckan. I samarbete med hjärtmedicinskt centrum i Östergötland har vi kartlagt och sökt upp elitidrottare och erbjudit hjärtscreening i syfta att minska ohälsa kopplat till hjärtsjukdom bland elitidrottarna i länet. Under hösten genomfördes också en utbildningskonferens för Nationellt godkänd idrottsutbildning (NIU) och Riksidrottsgymnasium (RIG) i samarbete med den östra idrottsregionen. Fokusområde Medarbetarskap Under 2016 har vi arbetat för att bygga en än mer eftertraktad organisation genom bland annat kompetensutveckling i processledning, projektledning och jämställdhet. Personalgruppen började året med en studieresa till Piteå och SM-veckan vinter, vilket blev en fantastiskt bra start på året. Den gav oss både viktig kompetens och erfarenhet inför vår egen SM-vecka och andra arrangemang och en ökad sammanhållning med bättre samarbete som följd. Arbetsmiljögruppen fortsätter sitt systematiska arbetsmiljöarbete och har under året genomfört en arbetsmiljökartläggning med handlingsplan för bättre arbetsmiljö. 10
Riksstatistik 2016 Distrikt Arrangemang 2015 deltagare 2015 utb.timmar 2015 Blekinge 4 140 3 653 32 755 30 790 70 157 68 401 Dalarna 6 335 6 559 35 277 32 568 37 605 32 413 Gotland 1 407 1 226 11 675 10 102 16 887 15 940 Gävleborg 7 166 6 121 53 858 57 228 69 450 69 916 Halland 3 217 3 056 29 525 20 019 38 404 38 834 Jämtland/Härjedalen 2 411 1 956 17 953 15 213 26 657 21 422 Norrbotten 3 214 3 894 27 334 35 183 46 991 59 853 Skåne 7 776 8 108 66 047 71 483 129 176 132 373 Småland 16 825 16 690 164 751 166 574 271 626 268 174 Stockholm 11 565 10 514 78 652 78 667 99 578 91 329 Södermanland 4 810 4 938 41 771 44 483 56 836 63 324 Uppland 2 480 2 209 21 333 18 274 28 546 26 705 Värmland 4 148 4 198 35 730 35 199 62 139 67 862 Väst 16 825 16 997 116 421 119 069 176 895 187 595 Västerbotten 7 483 6 592 71 008 59 428 90 874 80 038 Västergötland 18 592 17 570 140 216 135 601 264 725 276 729 Västernorrland 2 173 2 083 19 775 19 407 28 645 26 853 Västmanland 6 854 5 033 43 821 33 849 64 644 51 346 Örebro 7 091 7 429 54 779 54 386 101 688 105 163 Östergötland 6 099 5 866 52 155 48 709 55 939 52 842 Totalt 140 611 134 692 1 114 836 1 086 232 1 737 462 1 737 112 Kommunstatistik Jämförande siffror för verksamhetsåret 2015 anges i parentes. Antal IF med utbildning Antal utbildningstimmar Linköping 107 (115) 13 965 (12 927) Norrköping 93 (85) 22 325 (18 618) Motala 40 (43) 7 918 (8 116) Finspång 14 (21) 2 471 (2 193) Mjölby 20 (25) 2 380 (2 500) Kinda 8 (7) 3 154 (2 794) Söderköping 12 (14) 1 494 (1 999) Åtvidaberg 9 (11) 910 (970) Ydre 7 (7) 611 (476) Vadstena 5 (6) 709 (803) Valdemarsvik 4 (3) 470 (626) Ödeshög 3 (4) 240 (482) Boxholm 5 (7) 493 (338) 327 (348) 57 140 (52 842) 11
Utbildningstimmar/idrott I storleksordning Placering 2015 anges inom parentes Placering Idrott 2016 2015 1 (1) Fotboll 24 705 24 587 2 (2) Ridsport 6 945 7 549 3 (3) Innebandy 4 116 3 517 4 (4) Ishockey 2 449 2 258 5 (5) Golf 1 785 1 699 6 (7) Gymnastik 1 164 728 7 (25) Domarklubbar 972 281 8 (17) Motorcykel och Snöskoter 967 467 9 (23) Basket 944 354 10 (21) Simidrott 871 375 11 (6) Handboll 861 915 12 (8) Korpen 802 693 13 (13) Bilsport 658 582 14 (16) Parasport 616 554 15 (15) Bandy 608 569 16 (9) Orientering 545 678 17 (12) Tennis 535 606 18 (10) Karate 528 648 19 (11) Skidor 484 631 20 (32) Skyttesport 482 218 21 (24) Rugby 459 332 22 (30) Triathlon 449 227 23 (20) Akademisk idrott 416 375 24 (22) Brottning 405 364 25 (18) Frisbee 387 414 26 (29) Boxning 329 241 27 (19) Friidrott 282 407 28 (26) Badminton 279 268 29 (14) Danssport 264 579 30 (27) Bågskytte 263 267 31 (28) Segling 224 250 32 (40) Budo och kampsport 185 79 33 (31) Skolidrott 185 218 34 (34) Cykel 181 179 35 (42) Amerikansk fotboll 165 69 36 (33) Bridge 147 190 37 (43) Squash 124 58 38 (37) Islandshäst 116 107 39 (35) Fäktning 112 169 40 (55) Skridskor 112 5 41 (50) Volleyboll 105 20 42 (39) Bowling 100 98 Placering Idrott 2016 2015 43 (54) Klättring 97 5 44 (49) Kanot 76 20 45 (36) Bordtennis 62 153 46 (53) Baseboll och softboll 58 8 47 (45) Gång och vandring 47 41 48 (44) Skidskytte 45 44 49 (-) Boule 42 0 50 (47) Styrkelyft 41 27 51 (52) Dövidrott 22 13 52 (-) Cricket 19 0 53 (-) Sportdykning 18 0 54 (38) Flygsport 17 105 55 (48) Judo 15 26 56 (-) Skateboard 10 0 57 (-) Vattenskidor och Wakeboard 2 0 58 (56) Curling 0 1 59 (41) Dragkamp 0 72 60 (51) Konståkning 0 19 61 (46) Taekwondo 0 30 Övriga föreningar 2016 2015 SISU Idrottsutbildarna 243 661 Totalsumma 57 140 54 050 12
Verksamheten i siffror - Östergötland 2016 13
Personal 2016 Östergötlands Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna har ett brett samarbete för att vara ett så bra stöd som möjligt för länets idrott. Distriktsidrottschef Kristin Lönnqvist Medarbetare på Östergötlands Idrottsförbund Idrottsstrateg Idrottskonsulenter Idrottsservice Kjell Augustsson Lolita Bladh Christin Ekvall Patrik Johansson Madeleine Wibeck Ida Andersson Steve Maguire Ewa Norlin Berit Oscarsson Dana Rosengren Anna-Karin Sunnerstam Ewa Wallerstedt Medarbetare på SISU Idrottsutbildarna Idrottskonsulenter Ida Kregert Blomstrand Madelen Casta Sara Lago Kjell Storm Carl Blomqvist Mikael Kempe Tina Nilsson Jonas Pihl Elisabeth Wiström Ellenor Hjalmarsson Ekman Hans Wetterhall Idrottsservice Administrativ chef Marie Denitton Anneli Björkman Karin Wiklund 14
SISU Idrottsutbildarna Ny adress från 1/3: Fastes gata 4, 582 78 Linköping Besöksadress: Idrottens Hus, Linköping Arena Tel: 010-476 50 00 Hemsida: www.sisu.nu SISU Idrottsutbildarna Januari 2017