Verksamhetsberättelse med årsredovisning 2016
NIF verksamhetsberättelse 2016 3 Ordförande har ordet Foto: Lulefotograferna Undertecknad har sedan ett antal år tillbaka haft den stora förmånen att sitta som ordförande i den gemensamma styrelsen för Norrbottens Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna. Foto: Joel Marklund Brottning utsågs till Årets Idrott 2016 av NSD och Norrbottens Idrottsförbund. 2016 tog Gällivarefostrade Sofia Mattsson OS-brons i Rio de Janeiro. På läktaren följde norrbottniska fans den spännande matchen. Omslagsfoto: Joel Marklund Innehåll: Sid 3 Sid 4-23 Sid 24-31 Ordförande har ordet Verksamhetsberättelse Årsredovisning När vi nu blickar tillbaka på det år som gått kan vi konstatera att det som vanligt varit både en intensiv och rolig resa. Idrotten har startat en förändringsresa som ställer krav på att vi tänker till och utvecklar idrottsrörelsen i en riktning som passar morgondagens människor. Vi vill skapa träningsoch tävlingsmiljöer där många vill engagera sig länge. Vi vill stärka mångfalden och arbeta mer inkluderande med nya målgrupper. Idrotten ska vara ett smörgåsbord som passar alla. Några kommer att bli elitidrottare, andra vill fortsätta med en lägre ambitionsnivå, men det viktigaste är att man kan och vill idrotta i förening hela livet. På Riksidrottsmötet, som genomfördes i Helsingborg 2015, fattade Svensk idrott gemensamt beslut om fyra strategiska områden som vi ser är avgörande att jobba med för att idrotten ska stå stark även i framtiden. Under året har vi idogt arbetat med att vara ett stöd till idrottsföreningar och förbund i utvecklingen mot de nya målen. Vi har levandegjort, inspirerat, informerat och presenterat den fakta och forskning som ligger bakom beslutet. RF-stämman 2015 fattade också beslut om att sträva efter livslång idrott i förening och ett av de största folkhälsohoten är idag stillasittandet. Vi tycker inte att idrotten lyfts fram tillräckligt i folkhälsodebatten och vi ser att föreningsidrotten kan göra mer. Behovet av nytänkande lyser igenom på många plan. Till RF-stämman 2017 ska en strategisk plan innehållande analys och förändringsförslag gällande organisationsformer och ekonomiska system läggas fram. Det pågår också ett idéarbete kring medlemskapet. Hur kommer framtidens medlemskap att se ut inom svenska idrott? Att värdegrunden och det ideella engagemanget är starkt visar den kraftsamling som våra idrottsföreningar har gjort då de tagit emot många nyanlända. Den integrationssamordnare vi tillsatte har visat sig vara en viktig medspelare i länets integrationsarbete. Under året har vi nått ut till de flesta av Norrbottens kommuner där föreningar fått stöd till olika aktiviteter. Det är inget tillfälligt projekt utan en del av vår strategi framåt med utgångspunkt i att idrotten ska vara öppen för alla. Vi som arbetar på distriktsnivå märker också att idrottsrörelsen blir inbjudna i nya sammanhang tack vare att inte minst många flyktingar vittnar om vilken viktig roll idrotten har för att komma in i det svenska samhället. Under året har många spännande aktiviteter och evenemang genomförts. SM-veckan i Piteå 25-31 januari kom att bli en formidabel succé. Vi medverkade i både styrgrupp och projektgrupp. Utbildningar genomfördes liksom seminarium i olika ämnen. I samverkan med RF anordnades också en mycket uppskattad politikerträff. Norrbottens Idrottsforum med sex olika utbildningar och mötesplatser lockade drygt 150 deltagare från föreningar och Specialidrottsdistriktsförbund. Norrbottens Idrottsgala genomfördes för femte året i rad. Galan inleddes med ett mycket uppskattat Uppsnack med inspirerande föreläsningar om ledarskap och mångfald. Goda föreningsexempel visades upp när det gällde integration och motionsaktiviteter för unga och äldre. Men trots att galan blivit bättre och populärare för varje år har vi haft svårt att hitta en långsiktig och trygg finansiering. Styrelsen har därför beslutat att inte genomföra galan nästkommande år. Ett orosmoln hänger också över vårt fina Barentssamarbete med idrottsutbyte för ungdomar mellan Sverige, Finland, Norge och Ryssland. 2014 drog RF in sitt ekonomiska stöd till Barenssamarbetet och ekonomin är sedan dess en stor utmaning, särskilt eftersom samarbetet bygger på att alla länder bidrar till gemensamma kostnader. Vi fortsätter arbetet med att finna ett hållbart stöd för framtiden. Barents Wintergames genomfördes 1-3 april i Murmansk och vi var på plats med både tjänstepersoner och aktiva deltagare. 2018 är det Sveriges tur att arrangera. För att stärka idrotten bedriver Norrbottens Idrottsförbund olika projekt. Idrotten spelar en viktig roll i samhället och genom att söka projektmedel kan vi utöka våra samhällsinsatser. Under året har bland annat projekten Jämställd sportregion Norr, PRODIS - 100% ren hårdträning samt Sportis Norr bedrivits. I idrottsföreningarna möts människor med olika bakgrund på ett naturligt sätt som är svårt att hitta motsvarighet till någon annanstans. Det är därför viktigt att vi synliggör de insatser som ledare, funktionärer, föräldrar och andra gör för föreningsidrotten. Vi behöver helt enkelt hjälpas åt i opinionsarbetet och bli vassare på att berätta om hur idrottsrörelsen i allra högsta grad är med och bygger ett starkare Sverige. Slutligen vill jag tacka styrelsen och särskilt personalen med distriktsidrottschefen Katarina Halvardsson för väl genomförda insatser för den norrbottniska idrotten under det gångna året. Leif Nordström Ordförande Norrbottens Idrottsförbund
4 NIF verksamhetsberättelse 2016 5 Vårt uppdrag Norrbottens Idrottsförbund är en samlande kraft för länets idrott. Vi stödjer föreningar och förbund i den idrottsliga och administrativa vardagen. Målet är en sund, stark och väl fungerande idrott där individen tillåts att växa i en trygg miljö. Vår utmaning är att skapa förutsättningar för föreningar och förbund att blomstra. Vi för fram och bevakar idrottens intressen i den allmänna samhällsdebatten och till myndigheter och politiker. Vi är Riksidrottsförbundets regionala organisation med uppdrag att stödja, företräda och leda den norrbottniska idrotten. Idrotten i Norrbotten Norrbottens Idrottsförbunds medlemmar är Specialidrottsdistriktsförbunden (SDF) med sina respektive föreningar. 60 av de 71 idrotter som är anslutna till Riksidrottsförbundet har verksamhet i Norrbotten. Flera av SDF:en har verksamhetsområden som sträcker sig över flera län. I Norrbotten finns 677 föreningar med 897 sektioner samt 13 registrerade Korpföreningar. Vi är en del av Svensk idrott Norrbottens Idrottsförbund är en del av en samlad idrottsrörelse, som verkar för samma vision och värdegrund. Idrotten Vill är idrottens gemensamma idéprogram och den genomsyrar alla förbund och föreningar, såväl bredd som elit. Idrottens verksamhetsidé Vi bedriver idrott i föreningar för att ha roligt, må bra och utvecklas under hela livet. Idrottens värdegrund Idrottsrörelsen har satt upp viktiga ledstjärnor: Glädje och gemenskap Demokrati och delaktighet Allas rätt att vara med Rent spel Idrottens vision Svensk idrott världens bästa Svensk idrott vill vara bäst i världen för alla på alla nivåer. Vi vill ständigt utvecklas och förbättras både till form och innehåll. Det bygger på en självstyrande och samlad idrottsrörelse med starka förbund och föreningar samt en utbildningsverksamhet i världsklass. Indelning av idrotten Vi delar in vår idrott efter ålder och ambitionsnivå. Med barnidrott menar vi i allmänhet idrott till och med tolv års ålder. Med ungdomsidrott avser vi idrott för tonåringar 13-20 år. Vuxenidrott är för dem som är över 20 år. I barnidrotten leker vi och ger barnen tillfälle att pröva på olika idrotter. Att ge barnen möjlighet till allsidig idrottsutveckling är normgivande för verksamheten. Tävling är en del av leken och ska alltid ske på barnens villkor. I ungdoms- och vuxenidrotten skiljer vi på breddidrott och elitinriktad idrott. I den elitinriktade idrotten är prestationsförbättring och goda resultat vägledande. I breddidrotten är hälsa, trivsel och välbefinnande normgivande, även om prestation och tävlingsresultat ofta tjänar som sporre. Idrotten är öppen för alla Alla ska ha lika möjlighet att idrotta oavsett ålder, kön, etnicitet, sexuell läggning eller trosuppfattning. Idrotten följer internationella konventioner Idrotten följer FN:s konvention om de mänskliga rättigheterna, FN:s konvention om barns rättigheter (Barnkonventionen) och FN:s internationella konvention om rättigheter för personer med funktionsnedsättning. Foto: Nils Jakobsson Foto: Carl Sandin
6 NIF verksamhetsberättelse 2016 7 Utvecklingsresa med sikte på 2025 2016 präglades för den samlade idrottsrörelsens del i hög grad av det strategiska arbete som inleddes med beslut på Riksidrottsmötet 2013. Två år senare, 2015, beslutade RF- och SISU-stämmorna gemensamt om ett antal strategiska områden och övergripande mål med sikte på 2025: Livslångt idrottande Svensk idrott ska vidareutveckla verksamheten så att barn, unga, vuxna och äldre väljer att idrotta i förening under hela livet. Svensk idrott ska nå fler idrottsliga framgångar internationellt. Idrottens värdegrund är vår styrka Alla lever och leder enligt Svensk idrotts värdegrund. Idrott i förening Svensk idrott ska vidareutvecklas, samverka med andra aktörer och ge goda möjligheter att idrotta i förening. Idrotten gör Sverige starkare Idrottsrörelsen är en ännu starkare samhällsaktör. En av de tydligaste förändringarna i färdriktningen mot 2025 är att idrottsrörelsen ska fokusera på ett livslångt idrottande i förening för alla, oavsett bakgrund, ålder, ambitionsnivå eller andra förutsättningar. Alla ska kunna se idrottsföreningen som ett bra alternativ för träning och tävling samtidigt som Svensk idrott utvecklar en framgångsrik elitidrott. En verklig förändring i riktning mot målen 2025 kräver att Specialförbund (SF) och föreningar styr om sin verksamhet och arbetar med sin kultur och sina värderingar. Centralt har Riksidrottsförbundet och SISU Idrottsutbildarna under 2016 fungerat som stöd till SF:en i deras interna strategiska arbeten i linje med den övergripande strategin. Det handlar om allt ifrån analyser av barn- och ungdomsidrotten till helhetsstrategier med inriktning på struktur, styrsystem, tävlingsregler och kultur. På distriktsnivå har Norrbottens Idrottsförbund tillsammans med SISU Idrottsutbildarna samma stödjande roll i förhållande till föreningarna och specialidrottsdistriktsförbunden. Den strategiska förflyttning som Svensk idrott är inne i kräver omfattande informations-, bildnings-, utbildningsinsatser. Vi behöver prioritera tid och resurser för att hjälpa länets idrott framåt i den riktning som Riksidrottsmötet beslutat om. När Svensk idrott samlades till Riksidrottsforum i Falun i november diskuterades några olika utvecklingsresor och strategiska vägval. Begreppet utvecklingsresor syftar på att det är en långsiktig strävan mot målen 2025. Utvecklingsresorna som diskuterades var: En ny syn på träning och tävling i förening Inkluderade idrott för alla En jämställd idrott Ett modernt medlemskap som engagerar Ett stärkt ledarskap för att förändra kultur och värderingar Förutsättningar för dessa resor är att Svensk idrott också fokuserar på kommunikation, utbildning och bildning samt politiskt påverkansarbete för fler idrottsanläggningar och idrottsmiljöer och digitalisering. Det är också viktigt att samverka inom idrottsrörelsen och med andra aktörer, såväl privata som offentliga. Riksidrottsforum gav starkt stöd till både utvecklingsresor och vägval och gjorde dessutom ett stort antal medskick i det fortsatta arbetet. I december skickade Riksidrottsförbundet ut en remiss till SF och distriktsidrottsförbunden för synpunkter på den strategiska planen som RF/SISU-styrelsen ska lägga fram till Riksidrottsmötet i maj 2017. Parallellt inledde Riksidrottsförbundet också ett idéarbete om medlemskapet inom Svensk idrott. Det är ett långsiktigt arbete. Intervjuer, fokusgrupper och rundabordssamtal har gett tankar och information om hur idrottsrörelsen och andra ideella organisationer resonerar kring medlemskap i framtiden. Närmare 600 ordförande/klubbchefer i idrottsföreningar runt om i landet har svarat på en enkät om det ideella föreningsengagemanget. Några nedslag i vår verksamhet Idrotten bidrar till folkhälsan i Sverige Norrbottens Idrottsförbund har arbetat fram en folkhälsoplan som harmonierar med Sveriges elva nationella folkhälsomål. Med planen vill vi visa hur idrotten bidrar till människors fysiska och psykiska välbefinnande, men vi ringar också in ett antal utmaningar. Idrottsrörelsen bidrar starkt till en god folkhälsa. Verksamheten har i sin struktur och uppbyggnad en hälsofrämjande karaktär som erbjuder fysisk aktivitet och rörelseglädje, men också delaktighet, gemenskap, sociala nätverk, integration och demokratisk fostran. Tillsammans med Norrbottens Läns Landstings folkhälsoenhet har vi påbörjar utvecklingen av konceptet Bra-mat-säkra din förening, som syftar till att vi ska göra hälsosamma kostval i samband med idrottsaktiviteter och idrottsarrangemang. Under året har Kommissionen för jämlik hälsa, på uppdrag av regeringen, gjort en utredning om förutsättningarna för hälsa ur olika perspektiv. Norrbottens Idrottsförbund har medverkat i konferenser och även lämnat in ett remissvar till kommissionen där vi utrycker att idrottens roll som en aktör som skapar välmående behöver tydliggöras. FaR Fysisk aktivitet på recept Under 10 år har vi haft förtroendet från Norrbottens Läns Landsting att vara en samarbetspartner i FaR-arbetet i Norrbotten. FaR innebär att legitimerad personal inom hälso- och sjukvården förskriver motion på recept. Vår roll är att se till att arbetet fungerar ute i friskvården genom att knyta kontakter med aktörer som vill samverka. Vi utbildar ledare som kan ta emot dessa patienter och sammanställer aktivitetshäften i varje kommun i Norrbotten, så att personalen i hälso- och sjukvården lättare kan hänvisa sina patienter till friskvården. Flera nya aktörer har tillkommit under året och vi har anordnat en FaR-ledarutbildning i Luleå med 12 nya ledare. Vi har varit ute och informerat om FaR, bland annat på F21s företagshälsovård. från doping. Norrbottens Idrottsförbund ansvarar för antidopinginformation, utbildning och rådgivning till SDF och föreningar. Vi samordnar distriktets fem dopingkontrollfunktionärer, som bistår Riksidrottsförbundet med lokal kompetens vid genomförandet av dopingkontroller. 140 dopingprov togs 2016. Riksidrottsförbundet har tagit fram Ren vinnare, en webbaserad utbildning där man får lära sig det allra viktigaste inom antidoping. Utbildningen består av sju moduler som totalt tar knappt 30 minuter att genomföra. Den passar idrottsutövare och alla som på något sätt stöttar den aktiva, exempelvis ledare och föräldrar. Var och en har ett ansvar att både känna till och följa gällande dopingregler. Genom att sprida kännedom om utbildningen och inspirera till att den används bidrar vi till att minska risken för doping. Sedan tidigare finns också Vaccinera klubben mot doping, ett material riktat till föreningar, som ger stöd att skapa handlingsplaner i dopingfrågan direkt anpassad till den egna verksamheten. Doping är inte bara ett idrottsproblem utan även ett samhällsproblem. Norrbottens Idrottsförbund ingår i det nationella nätverket PRODIS, 100% ren hårdträning. Nätverket arbetar för att minska användningen av anabola androgena steroider och andra dopingpreparat ute på träningsanläggningarna. Vår roll som samordnare i Norrbotten är att på olika sätt stötta och driva detta viktiga arbete framåt. Under året har vi genomfört antidopingutbildningar i Piteå och Kiruna för personal på träningsanläggningar, kommuntjänstepersoner och polisen. Efterfrågan på dopingföreläsningar har över lag varit stor och vi har föreläst på gymnasieskolor, träningsanläggningar och för allmänheten. Tillsammans med Luleå kommun har vi gjort uppföljningar på gym för att säkerställa att de jobbar efter arbetsmetoden 100% ren hårdträning. I Luleå, Boden, Piteå, Kalix, Arjeplog, Kiruna och Gällivare finns lokala antidopingnätverk där vi medverkat tillsammans med träningsanläggningar, polis, kommunen, tullen med flera. Antidopingarbete vi vill ha en ren idrott Det övergripande målet för Svensk idrotts antidopingarbete är att tillförsäkra alla idrottsutövare deras självklara rätt att delta och tävla i en idrott fri Foto: Johanna Lundberg Foto: Johanna Lundberg
8 NIF verksamhetsberättelse 2016 9 Rådgivning i föreningskunskap och ekonomifrågor Projekt Jämställd Sportregion Norr SM-veckan i Piteå blev en succé Under året har Norrbottens Idrottsförbund bistått förbund och föreningar i frågor som rör föreningskunskap och ekonomi. Det finns ett stort behov av rådgivning inom det ekonomiska området, allt från vilka regler som gäller för bokföring, hur lagkassor hanteras, skattefrågor och hur man avslutar räkenskaperna och upprättar ett korrekt bokslut. Det finns även behov av rådgivning som handlar om allmänna grundläggande föreningskunskapsfrågor. Vilket ansvar har styrelsen, hur uppdaterar man stadgarna, vad är valberedningens uppgift? Om det finns anställd personal i föreningen är det vanligt att styrelsen inte har kunskap om att de har ett arbetsgivaransvar och vad som följer med det. Vår roll är att stödja föreningarna i dessa frågor och även göra dem uppmärksam på att lagkrav och andra regler kan påverka verksamheten. Samverkan och stöd till våra Specialidrottsdistriktsförbund SDF-konferens 2016 års SDF-konferens genomfördes den 16 oktober i Luleå i samband med Norrbottens Idrottsforum. Gruppdiskussioner varvades med föreläsningar och reflektioner. Susanne Linnér från Linnéuniversitet presenterade resultatet av sin forskning Vägen till landslaget där hon har undersökt vilka parametrar i en idrottares liv som påverkar möjligheten att nå landslaget, exempelvis föräldrarnas ekonomiska status och utbildningsnivå. Deltagarna fick också en redogörelse av hur integrationsarbetet i Norrbotten fortlöper och vi pratade om hur vi ska bedriva en hållbar barn- och ungdomsidrott i framtiden, kopplat till strategi 2025. SDF-bidrag Specialidrottsdistriktsförbund med verksamhet i Norrbotten har möjlighet att ta del av Norrbottens Idrottsförbunds SDF-bidrag. Kriterierna för utbetalning av bidraget fastställdes 2015 och reglerar bland annat bidragets storlek till respektive SDF. 2016 har ca 783 000 kr betalats ut. Granskning av SDF:ens verksamhet Norrbottens Idrottsförbund granskar årligen specialidrottsdistriktsförbundens verksamhets- och förvaltningsberättelse inklusive årsbokslut. Granskningen sker löpande under året eftersom förbunden har olika räkenskapsår. Så snart granskningen är genomförd sker utbetalningen av SDF-bidraget, som förbunden sedan använder för att utveckla sin idrott i länet. Under 2016 har 30 förbund granskats. Deltagare på SDF-konferensen. Foto: Annemari Johansson Årsstämma med jämställdhet och integration Lördag den 23 april genomfördes årsstämman för verksamhetsåren 2014 2015. Leif Nordström fick fortsatt förtroende att leda styrelsen. Nya ledamöter är Gustav Uusihannu, Per Åström och Michel Ntoto. Dagen avslutades med en workshop om jämställdhet och integration. Barn- och ungdomsansvarig ny tjänst Norrbottens Idrottsförbund har tillsatt en ny tjänst som ska ha spetskunskap inom barn- och ungdomsidrott. Liknande tjänster har införts på alla distriktsidrottsförbund i hela landet. Dessa personer ska vara väl insatta och ligga i framkant och ha koll på de senaste forskningsrönen. Uppgiften blir till en början att inspirera föreningarna att följa med på en spännande utvecklingsresa och berätta om varför idrotten behöver göra förändringar. På sikt ska tjänsten också kunna vara ett bollplank och stöd i ärenden där idrottens värdegrund inte efterlevs. Projekt ska stärka idrotten För att stärka och positionera idrotten genom egen projektverksamhet har Norrbottens Idrottsförbund en projektansvarig som internt och externt ska utveckla, samla och stödja i projektrelaterade frågor. Vi har till exempel arbetat för att hitta finansiering till ett ungdomsledarutbyte i samband med Barents Games 2017 och ett projekt där idrotten ska vara ett medel för inkludering av ungdomar som befinner sig i ett socialt utanförskap. Under hösten 2015 beviljades projektmedel från Myndigheten för ungdoms- och civilsamhällesfrågor. Projektet har pågått under hela 2016 och är ett redskap för att hjälpa Specialidrottsdistriktsförbunden i Norrbotten att utveckla styrelsens och valberedningarnas arbete med jämställdhetsfrågan. Bland annat genom kartläggning, internt processarbete, kompetens- och uppmärksamhetsarbete. Internutbildningar för personal och styrelse i Norrbottens Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna har genomförts. Sparbanken Nord satsar på Idrotten Norrbottens Idrottsförbund och Sparbanken Nord har tecknat ett samarbetsavtal värt 1,5 miljoner kronor. Avtalet löper över tre år, 2016-2018, och ger Norrbottens Idrottsförbund årligen ett extra tillskott på 500 000 kr. Idrotten får därmed ökade möjligheter att verka för att nyanlända med utländsk härkomst involveras i samhället och idrotten. Pengarna ska också användas till att öka kompetensen hos länets barn- och ungdomsledare. Evenemangsstrategi för regional utveckling Personal från Norrbottens Idrottsförbund deltog tillsammans med Linda Björk från Visit Luleå och Jörgen Hult från Piteå kommun i konferensen Mötesplats idrott och destination som Riksidrottsförbundet anordnade i Helsingborg för SF, DF, destinationsbolag och landets kommuner. Under träffen diskuterades vikten av evenemangsstrategier på olika nivåer, både internationellt/nationellt men även regionalt/lokalt. Med en regional evenemangsstrategi kan man bygga upp regionens attraktivitet och skapa en intressant region för arrangörer och besökare. För idrottsrörelsen innebär det ökade möjligheter att locka större idrottsevenemang till regionen. En tydlig strategi synliggör de samhällsekonomiska vinster som evenemang skapar, vilket borde underlätta för beslutsfattare och näringsliv att stötta evenemang i större utsträckning. Vi har inlett en dialog med Norrbottens Läns Landsting om hur arbetet med att ta fram en regional evenemangsstrategi skulle kunna se ut. Den sjunde upplagan av SM-veckan vinter avgjordes den 25-31 januari 2016. SM-veckan arrangerades av Riksidrottsförbundet, Sveriges Television och Piteå Kommun. Norrbottens Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna har från starten ingått i RFs projekt- och styrgrupp samt i Piteå Kommuns lokala projektgrupp. Tillsammans med SISU Idrottsutbildarna genomförde vi flera seminarier för allmänheten med temat mångfald och vi stöttade arrangörsföreningarna i utvecklings- och utbildningsfrågor. Läs mer om det i SISU Idrottsutbildarnas verksamhetsberättelse. Arrangörsmässigt blev SM-veckan en succé och Piteå Kommun räknar med att evenemanget bidragit med stora turistekonomiska värden till kommunen. Foto: Carl Sandin
10 NIF verksamhetsberättelse 2016 11 Idrotten med i Luleå Pridefestival Norrbottens Idrottsförbund och vårt projekt Jämställd Sportregion Norr deltog i Luleå Pridefestival, som är ett bra tillfälle för idrotten att visa att vi tar ställning för mångfald, jämställdhet, allas lika värde och allas rätt att vara med. Vi fanns tillgängliga för samtal och diskussioner i ett informationstält som vi delade med Luleå Atletklubb, Luleå Rollerderby, IFK Luleå samt Luleå Hockey och samordnade idrottsligt deltagande i Pride-tåget. Sportoteket en bra idé som vi vill sprida Sportoteket är ett utlåningskoncept för sportutrustning som har utvecklats under flera år och som drivs av Luleå Kommun. Tanken med Sportoteket är att alla ska kunna låna utrustning gratis. Det gör det möjligt för fler att vara med och att prova på idrotter utan att behöva köpa dyr utrustning. Eftersom utrustningen återanvänds är det bra för miljön. Ursprungligen kommer idén från Norrbottens Idrottsförbunds avslutade projekt Alla Platsar. Under 2016 har Norrbottens Idrottsförbund funnits med i Sportotekets styrgrupp. Under året har konceptet spridits till fler orter och Luleå har fått ta emot studiebesök från hela landet. Idén med utlåning av sportutrustning är bra och vi vill verka för att den ska spridas. Riksidrottsförbundet har tagit fram ett liknande koncept under namnet Fritidsbanken. Sportis Norr spontanidrottsprojekt Projektet Sportis Norr har bedrivit organiserad spontanidrott för olika målgrupper och ålderskategorier, framförallt i Luleå. Spontanidrottssatsningen har bestått både av löpande verksamhet och punktinsatser under lov eller andra tillfällen under året. Deltagarna har fått testa både individuella idrotter och lagidrotter i olika miljöer. Spontanidrott ska helst vara gratis för att ge barn i ekonomiskt utsatta familjer en möjlighet att vara med. Utmaningen är att få föreningarna att inkludera spontanidrott i sin ordinarie verksamhet och att den ska anses lika självklar som tävlingsverksamhet. Politikerträff i samband med SM-veckan I samband med SM-veckan i Piteå passade Norrbottens Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna på att tillsammans med Riksidrottsförbundet bjuda in politiker i Norrbotten till dialog. Riksidrottsförbundets ordförande Björn Eriksson presenterade en nulägesbeskrivning av hur Svensk idrott arbetar med integration och folkhälsa, vilka utmaningar vi står inför och vilka möjligheter vi ser. Vi gav vår bild av hur idrotten bidrar till att göra Norrbotten och Sverige starkare och diskuterade kring samverkansmöjligheter. Opinionsbildning ska lyfta fram idrotten Norrbottens Idrottsförbund arbetar för att finnas med i samhällsdebatten med syfte att göra omvärlden medveten om hur viktigt idrottsrörelsen är för Norrbotten och Sverige. Vi arbetar intensivt med att sprida ordet om vår värdegrund, med målet att alla inom idrottsrörelsen ska leva och leda efter den. Vi finns på sociala medier, skriver debattartiklar, deltar i paneler, finns med i olika typer av samverkansgrupper och nätverk och tipsar regelbundet media om intressanta uppslag till artiklar. Idrottsdialog med kommuntjänstepersoner En gång per år bjuder vi in kommuntjänstepersoner till träff för att prata om aktuella idrottsfrågor. Träffen anordnades samtidigt som SM-veckan i Piteå. SM-generalen Per Lendin berättade om Piteå Kommuns satsning på SM-veckan och tänket kring hur turistekonomiska intäkter ska göra att satsade pengar betalar sig flera gånger om. Resten av dagen ägnades åt barn- och ungdomsidrott och integration. Träffen avslutades med filmen Trevligt folk en film om både integration och idrott. Idrottens dag populärt prova-på! Idrottens dag i Luleå blev en succé. Hundratals höstlovslediga barn kom för att testa åtta olika idrotter. Det bjöds på hopp, skott, slag och idel glada miner. Läs mer i reportaget på sidan 16. Uppsnack med integrationstema kryddade Norrbottens Idrottsgala Över 200 personer deltog i Uppsnack, inspirations- och utbildningsdagen för idrottsledare som ska göra norrbottnisk idrott vassare, öppnare och mer bejakande till att olikheter berikar. Uppsnack arrangerades den 14 maj i Luleå, samma dag som Norrbottens Idrottsgalan. Dragplåstret var inspiratören Milad Mohammadi, som genom att kombinera kompetens, starka känslor och vass kommunikation är en av nordens största talare inom mångfald och ledarskap. Knut Henriksson från Malmbergets AIF stod för ett lokalt exempel på hur man kan jobba med att integrera nyanlända i verksamheten. Riksidrottsförbundets Aila Ibanez Mengüz pratade om barn- och ungdomsidrott och strategi 2025. Norrbottens Idrottsforum uppskattad mötesplats Helgen 15-16 oktober arrangerades Norrbottens Idrottsforum i samarbete med SISU Idrottsutbildarna. Det är ett årligen återkommande evenemang där vi samlar många olika utbildningar och mötesplatser under ett och samma tak. De 153 deltagarna fördelade sig på en konferens för tränare på länets idrottsgymnasier, en konferens för Specialidrottsdistriktsförbund med verksamhet i Norrbotten samt utbildningarna Plattformen - grundläggande barnledarutbildning, Grundtränarutbildning nivå 1, Åldersanpassad fysisk träning och Offensivare styrelsearbete. På sidan 15 kan du läsa ett reportage om idrottsgymnasietränarkonferensen. Milad Mohammadi pratade mångfald under Uppsnack. Foto: Camilla Niemi Barentssamarbete och Barents Games viktigt i norr Barents Sports är ett unikt samarbetsprojekt mellan Norge, Sverige, Finland och Ryssland som främst riktar sig till ungdomar i åldern 15-25. Ett utökat utbyte mellan idrottare, tränare och ledare ska leda till ökad kompetens och bättre förståelse och tolerans för varandras likheter och olikheter. Med Barents Sports vill vi engagera så många ungdomar som möjligt, över landsgränserna. Vi vill främja fysisk aktivitet för alla och bidra till att bryta ned politiska, kulturella och sociala hinder mellan länderna. Det känns extra angeläget just nu när främlingsfientlighet breder ut sig och det världspolitiska läget känns instabilt. Varje år engagerar projektet upp till 10 000 unga vuxna. Personer med funktionsnedsättningar finns med som en naturlig del. Barents Games istället för Barentskamper Norrbottens Idrottsförbund fungerar som en sammanhållande länk kring Barentssamarbetet för våra Specialidrottsdistriktsförbund. Separata Barentskamper för de enskilda idrotterna blir mer och mer sällsynta. Istället samordnas kamperna till Barents Games där 15 sommaridrotter och 15 vinteridrotter står på programmet. 2016 arrangerades Barents Winter Games i ryska Murmansk. Den 1-3 april tävlade 1 200 deltagare i 14 idrottsgrenar, med svensk representation i 10 av dem. Barents Sports Committé Barents Sports Committé består av representanter från Norrbottens Idrottsförbund och dess motsvarighet i övriga länder. Gruppen har träffats fyra gånger under året, i Uleåborg, Luleå och Kirkenes för att planera för kommande Barents Games och diskutera hur samarbetet ska utvecklas. Barents Sports Conferense Vart fjärde år arrangeras Barents Sports Conference där länderna möts för fortbildning och för att dra upp riktlinjerna för framtidens Barentssamarbete. Senast arrangerades konferensen med 110 deltagare i norska Kirkenes i oktober 2016. 13 idrottsledare från Sverige deltog, med representation från åtta olika idrotter utöver Norrbottens Idrottsförbund. Finansieringen ett orosmoment Idrottsutbytet mellan de fyra länderna i Barentsområdet startade redan på 1950-talet. På senare år har samarbetet utvecklats och är nu inne i ett viktigt och expansivt skede. 2014 drog RF in sitt ekonomiska stöd till Barenssamarbetet och ekonomin är sedan dess ett stort orosmoment, särskilt eftersom samarbetet bygger på att alla länder bidrar till gemensamma kostnader. Vi fortsätter arbetet med att finna ett hållbart stöd som gör det möjligt att även i framtiden ha ett utbyte mellan barn, ungdomar och ledare i Barentsregionen med idrotten som verktyg. Idag får vi stöd av Länsstyrelsen till resor till Barents Games och övriga aktiviteter.
12 NIF verksamhetsberättelse 2016 13 Integration och inkludering högprioriterat område Idrottsrörelsen har fått extra medel för att erbjuda nyanlända och asylsökande aktiviteter och en introduktion till föreningslivet. Hösten 2015 tillsatte Norrbottens Idrottsförbund en integrationssamordnare vars arbete under 2016 har handlat mycket om att sondera terrängen och att prova vilka insatser som fungerar bra för att nå målgruppen. Med början hösten 2015, när antalet flyktingar till Sverige var som störst, visade ett stort antal föreningar intresse att möta och skapa meningsfull väntan för personer på flykt och asylsökande. De öppnade upp sin verksamhet, arrangerade insamlingar av kläder och skapade nya aktiviteter för vuxna och barn. Under 2016 minskade migrationen till Sverige och föreningarnas verksamhet har allt mer övergått till att skapa långsiktiga aktiviteter och ge asylsökande och nyanlända möjlighet att delta och engagera sig i föreningen. Verksamhetsstöd och verksamhet i föreningar Integrationssamordnaren och våra idrottskonsulenter har stöttat föreningar så att de kan genomföra inkluderande och integrerande verksamheter. Arbetet innefattar allt från rådgivning till ekonomiskt stöd till aktiviteter. En tendens är att föreningarna i hög grad erbjudit olika typer av nybörjarverksamhet för äldre ungdomar än vad man normalt gör. Nybörjarverksamheten har i många fall fungerat som slussar in i ordinarie verksamheter. Unitedföreningar Under året har flera Unitedföreningar bildats. I föreningarna har nyanlända bedrivit idrott tillsammans, ofta fotboll med även en del andra idrotter. Det finns numera Unitedföreningar i Boden, Älvsbyn, Luleå och Haparanda. I Harads och Råneå är de sektioner i redan befintliga föreningar. Norrbottens Fotbollförbund stöttade verksamheten genom att starta en motionsserie utanför det ordinarie seriesystemet. Norrbottens Idrottsförbund har tillsammans med SISU Idrottsutbildarna förmedlat kunskap om Svensk idrotts värdegrunder och hur en ideell förening fungerar. Vi har också medverkat till att nyanlända klubbrepresentanter deltagit i våra utbildningar, till exempel Uppsnack och Norrbottens Idrottsforum. I de bästa av världar är det tänkt att Unitedföreningarna ska fungera som slussar in i övriga idrottsföreningar på orten. Utbildning med inkluderingsfokus Vi har nyttjat större ledarsamlingar och arrangemang för att höja kompetensen på integrationsområdet. Till exempel var temat integration under vårens utbildningsdag Uppsnack och Norrbottens Idrottsgala. I fem kommuner anordnade vi gemensamma föreläsningar för föreningar med syfte att inspirera och öka kunskapen kring hur de bättre kan inkludera fler i sin verksamhet. Med hjälp av finansiering från Bodens Kommun har vi tagit fram ett utbildnings- och skattningsverktyg att använda i möten med föreningar. Verktyget planeras att användas i samband med utbildningsinsatser i Boden under våren 2017. Vi har rekryterat två utbildare som själva kom till Sverige för bara några år sedan. De är medlemmar i Boden United och har kunskap i flera språk. De har genomgått flera internutbildningar och kommer under 2017 hjälpa oss att utbilda asylsökande/nyanlända i föreningskunskap och hur man kan få sin första kontakt med föreningslivet. Specialidrottsförbund (SF) och Specialidrottsdistriktsförbund (SDF) För att åstadkomma en långsiktig och bestående förändring är det viktigt att inkludera våra SDF i integrations- och inkluderingsarbetet. SF och SDF äger den egna idrotten, organiserar tävlingar och har stort inflytande i vilka normer, kulturer och värderingar som genomsyrar verksamheten. Främst har vi haft dialog och samverkan med Norrbottens Fotbollförbund och Norrbottens Brottningsförbund, två idrotter som har varit dominerande bland de som fått integrationsstöd från oss. Diskussioner har även förts med Innebandyförbundet på SF-nivå för hur vi gemensamt ska kunna stötta innebandyföreningarna i integrationsarbetet. I samband med SDF-konferensen har vi haft föreläsningar och gruppdiskussioner för att utveckla respektive organisationers arbete med integrations- och inkluderingsfrågor. Samverkan med övriga civilsamhället Under året har vi haft en bred samverkan med flera andra aktörer från civilsamhället. Vi har genom den gemensamma nämnaren inkludering/integration hittat flera kopplingar och nya sätt att sträva efter gemensamma mål. Gruppen Inkludering Norrbotten (IN) är ett nätverk av organisationer som träffas regelbundet. Här finns Röda korset, Rädda Barnen, Svenska Kyrkan, Norrbottens Bildningsförbund, Sunderbyns Folkhögskola och flera andra studieförbund m.fl. Syftet med IN är att sprida goda exempel mellan varandra, informera om respektive verksamheter samt att hitta parters för samverkan i olika projekt och satsningar. Samverkan har bland annat lett till gemensamma aktiviteter på asylboenden, gemensamma projektansökningar, gemensamma föreläsningar bland annat konferenserna Sverige tillsammans samt Trygghetskonferensen. Samverkan med offentlig sektor och näringsliv Under 2016 har vi utökat vårt kontaktnät med den offentliga sektorn och näringslivet. Ett fortsatt deltagande i länsstyrelsens Regional arbetsgrupp för integration (RAI) har gett oss möjlighet att synliggöra idrottens satsning och samtidigt hämta in kunskap om nya regleringar kopplat till invandringen. Gruppen hålls samman av Länsstyrelsen och består bland annat av deltagare från Migrationsverket, Arbetsförmedlingen, Försäkringskassan, Landstinget, kommunerna och andra organisationer från civilsamhället. Vi är också med i en arbetsgrupp för Länsstyrelsens projekt Integration och tillväxt. Foto: Nils Jakobsson Under året har vi haft dialoger och samverkan med flera kommuner i länet inom ramen för integrationsuppdraget. I Luleå Kommun har vi varit med i forumet Delaktighet och hälsa, en tvärkommunal mötesgrupp för de olika delar av kommunen som berörs av integrationsfrågor. I Piteå ingår vi i kommunens koncept Ett Piteå för alla, där vi regelbundet träffat kommunen och idrottsföreningar och diskuterat integrationsfrågan. I andra kommuner som Jokkmokk, Gällivare, Kiruna och Kalix har vi tillsammans med kommunerna fört dialog om hur vi gemensamt ska stötta föreningarna. I flera fall har vi tillsammans gått in och stöttat olika föreningsdrivna aktiviteter. Under sommaren deltog vi i politikerveckan i Almedalen. Tillsammans med Student Consulting och LTU höll vi ett föredrag om hur nyanlända kan integreras och inkluderas i det svenska samhället genom att delta i idrotten. Kulturaktiviteter på sommarskolor i Luleå Under sommaren 2016 har vi, med teater och bild som pedagogiskt verktyg, arbetat med att skapa förståelse för människors olikheter och bakgrund bland barn som deltagit i olika idrottsskolor, till exempel ridläger, fotbollsskola, kanotskola och tennisskola. Feriearbetande ungdomar från gymnasieskolan i Luleå kommun har hållit i kulturaktiviteterna i föreningarna. Ungdomarna har arbetat hos oss under tre veckor. Första veckan fick de utbildning i teater av en dramapedagog på Teater Mila samt ledarskapsutbildning av vår projektledare. De resterande två veckorna har ungdomarna besökt de olika idrottsskolorna och jobbat med barnen.
14 NIF verksamhetsberättelse 2016 15 Idrottslyftet förverkligar idéer om en utvecklad verksamhet Det finns många goda idéer om hur den verksamhet som bedrivs för barn och ungdomar i landets idrottsföreningar kan utvecklas. För att hjälpa till att göra en del av idéerna till verklighet finns Idrottslyftet, som föreningarna kan söka stöd från. Syftet med Idrottslyftet är att utveckla verksamheten så att barn och unga i åldern 7-25 år väljer att idrotta i förening och stimuleras till ett livslångt idrottande i föreningsidrotten. Utvecklingsinsatserna ska vara i linje med RF:s anvisningar för barn- och ungdomsidrott och leda till att Svensk idrott utvecklas, samverkar med andra aktörer och ger goda möjligheter att idrotta i förening. Under året har vi lagt kraft på att utveckla och anpassa nya Idrottslyftsriktlinjer som ska gälla från 2017. Utvärdering av Idrottslyftets effekter har legat till grund för den nya inriktningen. 2016 har vi fördelat 2 273 500 kr i Idrottslyftsmedel till idrottsföreningar i Norrbotten. Länets idrottsgymnasier träffades När länets idrottsgymnasier samlades till konferens tog Tora Granberg från gymnastikgymnasiet i Älvsbyn chansen att prata sig samman med tränarkollegor från andra idrotter. reportaget Aldrig tidigare har tränare på länets idrottsgymnasier bjudits in till en gemensam träff. Så fort gruppen kliver in i rummet på Clarion Hotel Sense i Luleå märks det att det finns en vilja och ett intresse att ta del av varandras kunskap och erfarenhet. Diskussionerna drar igång direkt och spontant. - Det var jättetrevligt att få surra med övriga tränare. Vi har väckt många tankar och fått en annan inblick i varandras vardag. Det känns som att vi skulle kunna ha fått mer tid till erfarenhetsutbyte, säger Tora Granberg om konferensen som genomfördes under en dag i samband med Norrbottens Idrottsforum. Gruppen fick också lyssna till Emma Lindbloms föreläsning om kost. Hon arbetar som idrottsnutritionist på Riksidrottsförbundet och hjälper dagligen elitidrottare att hitta rätt balans i energi- och näringsintag. - Föreläsningen var jätteintressant. Jag tar med mig att jag behöver tänka än mer individanpassat när det gäller matintaget. Våra idrottare vet i stora drag hur de ska äta men kosten behöver planeras bättre, till exempel mellanmålet, säger Tora. - Tränar man mycket behöver man både äta bättre och mer och det finns risk för att vissa kanske äter för lite. Foto: Fotograf? Petter Arvidson?? Idrottsgymnasietränare träffades under Norrbottens Idrottsforum. Foto: Annemari Johansson
16 NIF verksamhetsberättelse 2016 17 reportaget Idrottens dag populärt prova-på! Idrottens dag i Luleå blev en succé. Hundratals höstlovslediga barn kom för att testa åtta olika idrotter. Det bjöds på hopp, skott, slag och idel glada miner. Var man än tittar i tennishallen ute på Arcus sjuder det av liv. Ett gäng spelar rundpingis och några övar golfsvingen. Till basketkorgen är kön lång nyheten att man kan vinna ett pris om man sätter skottet har spridit sig. Alla som går därifrån är vinnare och skiner som solen. I närheten kan man träffa kändisar från Luleå Hockeys dam- och herrlag och samtidigt öva på att skotta in mål. I boxningsringen jabbas det friskt och många tar chansen att prova något de inte testat förut. Detsamma gäller parkour, en aktivitet med hög coolhetsfaktor som ställer krav på kroppskontroll och påhittighet när man ska ta sig över olika hinder. Uppiggande musik blandas med ljudet från innebandyklubbans sving och lyckade fotbollsskott. Överallt är det rörelse och barn som förflyttar sig till nästa spännande aktivitet. Olivia Uvemo, 9 år och Ida Sundberg, 10 år från Sunderbyn har kommit till Idrottens dag för att de ville prova olika sporter. - Det har varit jätteroligt. Vi har provat basket, boxning och fotboll. Parkouruppvisningen var jättehäftig, säger tjejerna innan de ilar iväg till fiket där alla bjuds på varmkorv så att de ska orka med många äventyr under dagen. På tennisbanan hittar vi tre kompisar som också ger parkouruppvisningen högsta betyg. Efter att ha provat det mesta som erbjuds tycker Hjalmar Johansson, 8 år, klasskompisen Olof Lindfors och grannen Frans Gåhlin, 5 år att tennisen är roligast. - Idrottens dag är bäst. Det här är bland det roligaste vi har gjort på läslovet, säger trion glatt mellan bollstuds, servrar och returer. På plats i tennishallen fanns också 18 barn från Bensbyskolans fritids tillsammans med fritidspedagogerna Frida Dahlberg och Lena Windstam. - Vi ville ge barnen möjlighet att prova på olika idrotter och hitta lusten i rörelse. Det har varit supertrevlig och en mycket inspirerande miljö där barnen har fått välja aktiviteter utifrån sina egna villkor, säger Frida och Lena. Just det kravlösa, kostnadsfria och enkla har varit ett medvetet drag från arrangörerna. Alla ska kunna vara med. Norrbottens Idrottsförbund och Luleå Tennisklubb har i samverkan med Luleå Boxningsklubb, Bergnäsets AIK, Luleå Basketcentrum, Luleå Golfklubb, Lulegymnasterna, IBK Luleå och Luleå Hockey velat erbjuda aktiviteter under mottot kom som du är, kom när du vill, stanna så länge du vill och prova det du vill. Ett koncept som verkar ha gått hem. Anna Lodén från Luleå Basketcentrum är mycket nöjd med dagen och tycker att Idrottens Dag är ett bra initiativ. - Basketen är visserligen stor i Luleå men vi vill att fler tjejer och killar ska börja spela. Spelare från BC Luleå fanns med som inspiratörer och ledare och det märktes att barnen uppskattade det, säger hon. I ledarrollen fanns också Elin Johansson, spelare i Luleå Hockeys damlag. Hon har fått skriva många autografer under dagen och är glad att ungefär lika många tjejer som killar kom för att testa hockey. - Sporten enar, alla har roligt och alla får vara med, säger Elin och sammanfattar med de orden vad Idrottens dag egentligen handlar om. Många ville ha en autograf av Luleå Hockeys dam- och herrlag. Foto: Annemari Johansson Foto: Annemari Johansson
18 NIF verksamhetsberättelse 2016 19 Boden United utsågs till Årets förening. Foto: Luleåfotograferna Norrbottens Idrottsgala och Uppsnack Lördagen den 14 maj arrangerade vi Norrbottens Idrottsgala för femte gången. Idrottsledare, aktiva, fans och representanter från näringsliv och samhälle fanns på plats i Luleå Energi Arena för Vinnarna uppmärksammades för insatser gjorda under 2015. Folkets Röst Wilma Marklund, ridsport Årets kvinnliga idrottare Charlotte Kalla, längdskidor Årets manliga idrottare Joel Lassinantti, ishockey Årets prestation Piteå IF, fotboll Årets lag Piteå IF, fotboll Årets eldsjäl Joakim Lakso, styrkelyft Årets ledare Jens Tillman, basket Årets barn- och ungdomsledare Lena Revholm, parasimning Årets nykomling Ronja Aronsson, fotboll Årets förening Boden United, fotboll, basket, volleyboll, badminton m.m. Årets kommunala utvecklingsinsats Jokkmokks Kommun att hylla den norrbottniska idrotten. Med galan vill vi lyfta fram det fantastiska idrottslän som Norrbotten är, både vad gäller elit- och ungdomsidrott. Tema på årets gala var integration. Under hösten tog Norrbottens Idrottsförbund beslut att inte genomföra galan under 2017 på grund av svårigheter att hitta en långsiktig och stabil finansiering av evenemanget. Charlotte Kalla utsågs till Årets kvinnliga idrottare. Foto: Carl Sandin Stipendier Norrbottens Idrottsförbund förvaltar/administrerar ett flertal stipendier. Under 2016 har vi delat ut: MAX AB:s Idrottsstipendium Wilma Marklund, Piteå Ridklubb Landstingets Idrottsledarstipendium Andreas Pettersson, fotboll, Bergnäsets AIK och IFK Luleå Landstingets Idrottsstipendium Gustav Lundbäck, skidor alpint, Luleå Alpina Sparbanken Nords Mångfaldsstipendium Peter Henriksson, IFK Råneå Årets Idrott (utses av NSD tillsammans med oss) Brottning Alla platsar-stipendiet Stipendiet ska ge barn och unga möjlighet att vara med i idrotten, oavsett ekonomiska förutsättningar. Under 2016 har stipendiet bidragit till träningskläder, träningsavgifter, resor till träning och deltagande i tävlingar och läger. Totalt har stipendiet delat ut 32 950 kr och gjort skillnad för 15 barn och unga, sju killar och åtta tjejer från åtta olika föreningar. Alla Platsar-stipendiet finansieras främst via ekonomiska bidrag från Rädda Barnen, Luleå domkyrkoförsamling, Råneå församling och Nederluleå församling. För att ta del av stipendiet ska hen vara 6-18 år och vara folkbokförd eller placerad i Luleå Kommun. Peter Henriksson fick ta emot Sparbanken Nords mångfaldsstipendium av bankens vd Gunnar Eikeland. Foto: Lulefotograferna Utmärkelser Norrbottens Idrottsförbunds utmärkelser kan tilldelas specialidrottsdistriktsförbund, föreningar och idrottsledare inom distriktet. Ett aktivt idrottsledarskap som varit till gagn för norrbottnisk och svensk idrott ligger till grund för utmärkelsen. Förslagsrätt har DF-styrelse, SDF-styrelse och föreningsstyrelse. Förtjänstmedalj i silver Fale Fredriksson, Kiruna Handikappidrottsförening Liselotte Sundström, Kiruna Handikappidrottsförening Katarina Halvardsson, Norrbottens Idrottsförbund Carina Winsa, Norrbottens Idrottsförbund Stora Ledarmärket 557 Jan-Ola Lundin, Älvsby IF Orientering 558 Mats Lundin, Älvsby IF Orientering 559 Göran Östman, Älvsbyns Motorsällskap 560 Per-Arne Morin, Norrbottens Ishockeyförbund 561 Karl-Erik Lindbäck, Älvsby IF Orientering Standar Eiie Mikaelsson, Norrbottens Idrottsförbund
20 NIF verksamhetsberättelse 2016 21 RF:s stöd till anläggningar och idrottsmiljöer Under 2016 hade NIF 2 621 000 kr att fördela i anläggningsstöd i Norrbotten. De 2 621 000 kr som fördelats har växlats upp till nya anläggningar i Norrbotten för 13 452 397 kr. Ansökningar ur RFs stöd till anläggningar och idrottsmiljöer behandlas av en grupp bestående av representanter ur NIFs styrelse, distriktsidrottschefen och ansvariga Idrottslyftshandläggare. För erfarenhetsutbyte finns en regionsgrupp med representanter från Norrbottens-, Västerbottens-, Västernorrlands- och Jämtland Härjedalens Idrottsförbund. Katarina Halvardsson och Michael Fleuron har deltagit i referensgrupper för utformningen av det nya anläggningsstödet som ska gälla från 2017. Vi har också fört diskussioner internt kring behovet av spontanidrottsytor och hur vi ska kunna nyttja vårt anläggningsstöd på bästa sätt för att få till stånd sådana ytor i våra kommuner. Det kan till exempel ske genom att vi får vara med och påverka vid byggnation av nya bostadsområden. Projekt som har fått anläggningsstöd under 2016: Förening Kommun Objekt Bidrag Total kostnad Bodens Golfklubb Boden Golfsimulator 140 000 337 500 Svensby Sportklubb Piteå Multianläggning 300 000 1 411 018 Pålänge GIF Kalix Ridanläggning 100 500 272 794 Avans Sportklubb Luleå Bergvärme i klubbhus 250 000 517 603 Luleå Kajakklubb Luleå Bryggor till kanotstadion 100 000 216 450 Älvsby IF OK Älvsbyn Luftvärmepump 25 000 66 595 Nyborgs Sportklubb Kalix Konstgräsplan 400 000 1 340 000 Sävast Allmänna IF Boden Konstgräs Örtavallen 323 000 1 140 637 Luleå Atletklubb Luleå Fast utrustning 19 500 40 700 Ersnäs Idrottsförening Luleå Renovering bevattning 40 000 88 000 Luleå Disc Golf Förening Luleå Frisbeegolfbana 25 000 61 000 Gällivare Skytteförening Gällivare Luftvärmepump 25 000 58 000 Vittjärvs Idrottsklubb Boden Renovering klubbhus 125 000 250 000 Rosviks Idrottsklubb Piteå Omklädning, gym mm 650 000 7 400 000 OK Renen Luleå Lärkartor 23 000 100 500 OK Vargen Kalix Nyproduktion kartor 75 000 151 600 Summa Bidrag 2 621 000 Total byggkostnad 13 452 397 Statligt lokalt aktivitetsstöd 2015 betalades det ut 15 561 338 kronor i statligt lokalt aktivitetsstöd till totalt 341 föreningar i Norrbotten. Antalet gruppaktiviteter var 135 798 st med 1 499 516 deltagartillfällen. Anledningen till att vi har valt att redovisa 2015 års siffror i 2016 års verksamhetsberättelse är att LOK-stödet för andra halvåret 2016 redovisas in först i mitten på februari 2017. Statligt lokalt aktivitetsstöd per kommun Kommun Antal föreningar Gruppaktiviteter Deltagartillfällen Summa kronor Arjeplog 4 886 7 201 80 516 Arvidsjaur 14 3 731 31 462 344 726 Boden 43 14 891 163 611 1 711 092 Gällivare 18 7 875 79 087 842 294 Haparanda 13 5 264 56 541 584 694 Jokkmokk 10 1 646 13 497 150 480 Kalix 21 8 378 99 392 1 004 272 Kiruna 31 12 075 132 361 1 382 858 Luleå 91 49 516 573 553 5 940 610 Pajala 9 1 943 17 231 174 678 Piteå 56 23 455 263 487 2 697 780 Älvsbyn 22 4 092 39 543 417 654 Överkalix 1 542 6 786 67 296 Övertorneå 8 1 504 15 764 162 388 Summa 341 135 798 1 499 516 15 561 338 Topplista idrotter Gruppaktiviteter Deltagartillfällen Fotboll 39 601 514 040 Ridsport 16 259 98 966 Ishockey 15 081 238 752 Basket 9 149 99 078 Innebandy 9 098 120 966 Handboll 5 524 67 548 Skidor 5 277 39 552 Gymnastik 5 188 49 476 Friidrott 2 639 28 005 Akademisk idrott 2 293 21 477 Topplista föreningar Gruppaktiviteter Deltagartillfällen Luleå Ridklubb 3 994 27 656 Sunderby Sportklubb 3 697 52 084 Malmbergets AIF 2 865 33 057 Piteå Ridklubb 2 577 11 964 Föreningen Studentidrott Luleå 2 486 23 681 Piteå Idrottsförening 2 241 35 498 Storfors AIK 2 212 30 479 Kiruna Fotbollsförening 2 062 29 392 Luleå Hockeyförening 2 027 38 114 Ridklubben Dundret 1 913 13 032
22 NIF verksamhetsberättelse 2016 23 Styrelse och personal Styrelse Efter valen vid årsstämman 2016 fick styrelsen följande sammansättning: Leif Nordström Ordförande Carina Winsa Vice ordförande Eiie Mikaelsson Ledamot Gustav Uusihannu Ledamot Maria Edholm Ledamot Ulrika Åström Ledamot Pär Åström Ledamot Michel Ntoto Ingela Lekfalk Ledamot Ledamot (avgått under mandatperioden 2016) Katarina Halvardsson Distriktsidrottschef, föredragande Elisabeth Johansson Personalrepresentant Verkställande utskott Leif Nordström Carina Winsa Katarina Halvardsson (distriktsidrottschef) Helena Wikström (ekonom) Valberedning Siv Tjärner Vigert Ribom Josephine Ekstrand Sammankallande Revisorer Auktoriserad, KPMG Auktoriserad suppleant, KPMG Bengt Augustsson Lekmannarevisor Birgit Öhlund Lekmannarevisor, suppleant Personal & organisation Norrbottens Idrottsförbund har 2016 haft sju anställda. För en tjänst utgick anställningsstöd och en av tjänsterna är projektfinansierad. Katarina Halvardsson Distriktsidrottschef (Anställd av SISU Idrottsutbildarna Riks) Erik Fridesjö Vaktmästeriservice Michael Fleuron Idrottskonsulent Jonas Näslund Idrottskonsulent, tjänstledig t o m 1/7 2016 Anders Vikberg Ekonomi Sara Lindfors Idrottskonsulent Helena Blomkvist Idrottskonsulent Daniel Nilsson Idrottskonsulent Åsa Christensen Idrottskonsulent Samordnat kansli SISU Idrottsutbildarna samverkar med Norrbottens Idrottsförbund genom en samordnad kansliorganisation. Katarina Halvardsson är chef för båda organisationerna och det gemensamma kansliet. Detta innebär att personal kan nyttjas flexibelt, allt för att ge idrotten i Norrbotten så god service som möjligt. Kansliet finns på Kronanområdet i Luleå. I Gällivare finns ett kontor, bemannat av en person och sedan november 2015 finns ett kontor i Piteå bemannat av en person. Representation/deltagande i nätverk PRODIS Prevention av dopning i Sverige Medverkar i styrgruppen för ett nationellt nätverk som arbetar för att förebygga användningen av anabola androgena steroider och andra dopningspreparat. I styrgruppen ingår NIF, Stockholm förebygger alkohol och droger STAD, Länsstyrelsen i Kronoberg, Kalmar Kommun, Malmö Stad, Dopingjouren, Rikskriminalpolisen, Folkhälsoinstitutet mfl. Länsstyrelsens regionala landsbygdsråd: NIF finns representerad i den av Länsstyrelsen ledda gruppen. Folkhälsa: Arbetsgrupp med Norrbottens Läns Landsting kring FaR - fysisk aktivitet på recept. Arbetsgrupp med Norrbottens Läns Landsting, Länsstyrelsen, Norrbottens Kommuner och SEÖN. Civila Samhället, Luleå: NIF, Länsstyrelsen, IOGT/NTO, Rädda Barnen, Röda Korset, Föräldraföreningen mot narkotika, Svenska Kyrkan. Sverige Tillsammans: En nationell samling initierad av statsministern med syfte att skapa ännu bättre förutsättningar för nyanlända som kommer till Sverige. Länsstyrelserna har under våren 2016 på regeringens uppdrag arrangerat sjutton regionala konferenser över hela landet, från Malmö i söder till Luleå i norr. Syftet med konferenserna har varit att diskutera utmaningar och möjligheter för nyanländas etablering. Här var NIF och SISU Idrottsutbildarna representerade i de olika seminarierna, samt föredragande i ett seminarium i samverkan med Rädda Barnen och Luleå Stift. Leader Polaris LLU SM-veckan i Piteå styr- och projektgrupp Sportotekets styr- och projektgrupp Luleå Kommun Nätverket för den sociala ekonomin - SEÖN: NIF, Coompanion, Svenska Kyrkan, sociala företag, studieförbund, ideella organisationer m fl i Norrbotten och Västerbotten. Katarina Halvardsson är ledamot i styrelsen. Folksams Idrottskommitté: Arbetsgrupp, för att planera försäkringsinformation till idrotten och Ledarcampen för unga ledare. Barents Sports Committee: Ett samarbete mellan Norge, Sverige, Finland och Ryssland. Idrottsutbyte för ungdomar 15 25 år som engagerar upp till 10 000 ungdomar varje år. NIF har även varit representerad i diverse dialogmöten med kommuner, Länsstyrelsen, Landstinget och det civila samhället kring frågor som t ex integration, jämställdhet, folkhälsa och tillväxt. Boden i Rörelse: Arbetsgrupp for att planera och genomföra friskvårdsdagen Boden i Rörelse. Styrelsens medlemmar har dessutom representerat vid ett antal föreningsjubileum, RF/SISU Riks ordförandekonferens och Riksidrottsforum i Falun m fl. Norrbottens Idrottsförbunds styrelse. Foto: Lulefotograferna
24 NIF verksamhetsberättelse 2016 25 Förvaltningsberättelse Styrelsen för Norrbottens Idrottsförbund lämnar härmed årsredovisning för räkenskapsåret 2016-01-01-2016-12-31 Årsredovisning Innehåll 2016-01-01-2016-12-31 Norrbottens Idrottsförbund Org.nr 897000-2724 Förvaltningsberättelse...25 Resultaträkning...26 Balansräkning...27 Ställda säkerheter och ansvarsförbindelser...27 Noter med redovisningsprinciper och bokslutskommentarer... 28-29 Rapport från lekmannarevisorerna...30 Revisionsberättelse...31 Verksamhetens art och inriktning Förbundet ska som Riksidrottsförbundets (RF) distriktsorganisation och samlade organ för idrotten i Norrbottens län arbeta med gemensamma angelägenheter för den norrbottniska idrotten utifrån RF:s anvisningar. Under verksamhetsåret har verksamheten genomförts i enlighet med årsmötets fastställda måldokument och verksamhetsplan för året 2016. Väsentliga händelser under räkenskapsåret och efter dess slut Förbundet har hållit ordinarie årsstämma den 23 april 2016. Styrelsen har hållit 9 protokollförda sammanträden. Genomförd verksamhet redovisas i verksamhetsberättelse för 2016. Norrbottens Idrottsförbund mycket väl följt sin verksamhetsplan och genomfört planerad verksamhet. Medlemmar Förbundets medlemmar är 677 idrottsföreningar fördelade i 897 (905) sektionsföreningar samt 13 (13) registrerade korpföreningar inom 60(57) olika Specialidrottsdistriktsförbund (SDF) Resultat och ställning (tkr) 2016-12-31 2015-12-31 2014-12-31 Offentliga bidrag 7 507 6 239 5 763 - varav offentliga bidrag till projekt 2 646 2 486 530 Årets resultat - 132 148 106 Balansomslutning 5 233 4 663 3 197 Nettoomsättning 295 421 357 Soliditet % 45% 49% 67% Likviditet % 183% 196% 300% Eget Kapital 2 147 2 279 2 132 Antal anställda 6 7 8 Framtida utveckling Vid årsmötet 2016 beslutades om Norrbottens Idrottsförbunds verksamhetsinriktning för 2016 2017. Verksamhetsinriktningen beskriver organisationens uppdrag, ledstjärnor och långsiktiga mål. Den innehåller också en ekonomisk plan som utgör grunden för de årliga verksamhetsplanerna och budgeterna. Vår utmaning är att skapa förutsättningar för föreningar och förbund att blomstra. Vi för fram och bevakar idrottens intressen i den allmänna samhällsdebatten och till myndigheter och politiker. Kunskapen om vad föreningsidrotten står för och vad den ger är idag inte given. Allt oftare blandas ideella idrottsföreningar ihop med företag. Förståelse för föreningslivet och dess betydelse för samhället är en förutsättning för att lagar och förordningar stiftas och tolkas med hänsyn till föreningens villkor och idrottens särart. För att föreningsidrotten än bättre ska kunna svara upp mot individens och samhällets högt ställda förväntningar på en modern idrottsorganisation behöver idrottsverksamheten och dess organisering utvecklas och svensk idrott tydliggöra vad den står för. Idrottsrörelsen är organiserad i självständiga föreningar och förbund som tillsammans utgör en fri och frivillig folkrörelse förenad i Riksidrottsförbundet. Idrottsrörelsen präglas av framtidstro och det finns en tydlig ambition till utveckling, tillväxt och ständig förbättring. Målet är att idrottsrörelsen ska växa genom att bland annat erbjuda ett större och mer flexibelt utbud än tidigare - idrott för så många som möjligt, så länge som möjligt, i en så bra verksamhet som möjligt. Lika viktigt som att utveckla själva idrottsverksamheten är att vitalisera föreningens inre liv, både den sociala samvaron och den interna demokratin. Idéprogrammet Idrotten vill är idrottsrörelsens gemensamma utgångspunkt för verksamheten. Utifrån denna fattar specialidrottsförbunden och föreningarna specifika beslut om inriktning och form. Idéprogrammet ska vara en levande verklighet i den idrottsliga vardagen och samtidigt ett levande dokument, som står i samklang med den idrottsliga och samhälleliga utvecklingen. All idrottslig verksamhet kräver anläggningar, utrymmen och ytor för utövande och aktiviteter. Behoven varierar beroende på ålder och ambitionsnivå: barn, ungdom och vuxna samt en bredd- eller elitinriktning. Närhet, lättillgängligt och anpassning är nyckelbegreppen. Detta arbete ska ske kontinuerligt.
26 NIF verksamhetsberättelse 2016 27 2015 beslutade regeringen om ett tillägg till riktlinjerna för statens stöd till idrotten. Medlen ska användas för att ge goda förutsättningar för nyanlända att engagera sig i idrottsverksamhet. Detta ger idrottsrörelsen möjlighet att t ex erbjuda aktiviteter och grundläggande introduktion till föreningslivet. En ökad inkludering leder till att både svensk idrott och samhället utvecklas till det bättre. Vi vill ytterligare stärka arbetet med mångfald i föreningar och därmed bidra både till integrationen i samhället och svensk idrotts utveckling. Detta är i linje med idrottsrörelsens strategi där ett av de prioriterade områdena handlar om ett livslångt idrottande för alla grupper. Svensk idrott ska vara inkluderande och en positiv kraft mot segregation och utanförskap. Förslag till disposition beträffande förbundets resultat Till årsstämmans förfogande finns följande medel (kr) Balanserat resultat 2 279 385 Årets resultat före förändring av ändamålsbestämda medel -132 396 Summa överskott 2 146 989 Styrelsen föreslår följande disposition till årsstämman: Reservering av ändamålsbestämde medel 0 Utnyttjade av ändamålsbestämda medel 0 Att balansera i ny räkning 2 146 989 2 146 989 Vad beträffar förbundets resultat och ställning i övrigt, hänvisas till efterföljande resultat- och balansräkning med tillhörande tilläggsupplysningar. Resultaträkning 2016-01-01 2015-01-01 Belopp i kr NOT 2016-12-31 2015-12-31 Rörelsens intäkter Nettoomsättning 1 294 624 421 219 Offentliga bidrag 2 7 506 765 6 293 223 Gåvor 190 726 71 245 Hyresintäkter 135 585 146 557 Balanserat resultat projekt 3-502 393-1 153 133 7 625 307 5 779 111 Balansräkning Belopp i kr NOT 2016-12-31 2015-12-31 TILLGÅNGAR Kortfristiga fordringar Kundfordringar 81 951 40 939 Övriga fordringar 0 50 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 8 346 434 256 836 428 385 297 825 Kassa och bank Handkassa 13 13 Medel på bankkonto 4 804 295 4 365 260 4 804 308 4 365 273 Summa omsättningstillgångar 5 232 693 4 663 098 SUMMA TILLGÅNGAR 5 232 693 4 663 098 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital 9 Balanserat resultat 2 279 385 2 131 630 Årets resultat - 132 396 147 755 Summa eget kapital 2 146 989 2 279 385 Kortfristiga skulder Leverantörsskulder 305 701 255 767 Övriga kortfristiga skulder 1 358 451 1 334 757 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 10 1 421 552 793 189 Summa skulder 3 085 704 2 383 713 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 5 232 693 4 663 098 Rörelsens kostnader Förbundskostnader 4-2 649 813-1 254 551 Övriga externa kostnader -1 666 776-1 333 671 Personalkostnader 5-3 440 619-3 044 511-7 757 208-5 632 733 Ställda säkerheter Inga Inga Ansvarsförbindelser Inga Inga Rörelseresultat - 131 901 146 378 Resultat från finansiella poster Ränteintäkter 6 0 2 113 Räntekostnader 7-495 - 737-495 1 376 Resultat efter finansiella poster - 132 396 147 755 Årets resultat - 132 396 147 755
28 NIF verksamhetsberättelse 2016 29 Noter med redovisningsprinciper och bokslutskommentarer Allmänna redovisningsprinciper Årsredovisningen har upprättats enligt årsredovisningslagen och bokföringsnämndens allmänna råd för ideella föreningar. Om inte annat framgår är de tillämpade principerna oförändrade i jämförelse med föregående år. Värderingsprinciper m m Tillämpade redovisnings- och värderingsprinciper överensstämmer med god redovisningssed i Sverige. Belopp i kr om inget annat anges 2016-01-01 2015-01-01 2016-12-31 2015-12-31 Not 1 Nettoomsättning Deltagarintäkter 19 000 68 675 Övriga verksamhetsintäkter 275 624 352 544 294 624 421 219 Not 2 Offentliga bidrag Statliga bidrag inkl. idrottslyft 2 986 101 1 587 000 Statliga bidrag Barents 0 100 000 Statliga bidrag projekt 2 392 500 2 126 343 Landstingsbidrag 1 660 000 1 900 000 Landstingsbidrag projekt 250 000 360 000 Bidrag arbetskraft 218 164 219 880 7 506 765 6 293 223 Not 3 Balanserat resultat projekt Projekt Jämställdhet 209 009-209 009 Projekt RF Integration - 665 458-774 208 Projekt Egenmakt och Ledarskap - 168 699 Projekt Prodis 39 247-11 240 Projekt Unga ledare 10 654-10 866 Projekt Alla Platsar 0 29 114 Projekt Sportis 0 23 657 Projekt Nya sportis äldre - 57 210-7 615 Sportstipendium - 38 635-24 267-502 393-1 153 133 Belopp i kr om inget annat anges 2016-01-01 2015-01-01 2016-12-31 2015-12-31 Not 6 Ränteintäkter Ränteintäkter 0 2 113 0 2 113 Not 7 Räntekostnader Räntekostnader 495 737 495 737 2016-12-31 2015-12-31 Not 8 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Förutbetalda hyror 118 915 117 616 Bidrag arbetskraft 18 393 18 393 Övriga poster 209 126 120 827 346 434 256 836 Not 9 Eget kapital Balanserat Ändamåls- Årets Totalt eget kapital bestämt resultat kapital Vid årets början 2 279 385 0 2 279 385 Avsättning till ändamålsbestämda Uttag av ändamålsbestämda Årets resultat - 132 396-132 396 Vid årets slut 2 279 385 0-132 396 2 146 989 Not 10 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Upplupna semesterlöner 322 917 267 596 Upplupna sociala avgifter 101 460 84 079 Övriga upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 997 175 441 514 1 421 552 793 189 Not 4 Förbundskostnader Inköp av varor och material 36 079 37 494 SDF-Bidrag 782 872 843 438 Inköp tjänster 1 818 582 373 619 Årsmöteskostnader 12 280 0 2 649 813 1 254 551 Not 5 Personalkostnader Medeltal anställda, löner, andra ersättningar och sociala kostnader Antal anställda 5,8 6,8 varav män 4 3 Lön och andra ersättningar 2 413 295 2 273 532 Övriga ersättningar 4 010 1 730 Sociala kostnader 765 932 747 201 (varav pensionskostnader) ( 147 743) ( 124 636) Redovisning av styrelsens könsfördelning Män 50% 50% Kvinnor 50% 50%
30 NIF verksamhetsberättelse 2016 31