Föreningskonferens 2016

Kvällens innehåll Strategi för svensk idrott 2025 Svensk och Sörmländsk fotbolls utvecklingsmål Idrottslyftets möjligheter och syfte Integration via fotbollen hur kan det utveckla er förening? Vilket stöd behöver er förening från Södermanlands Fotbollförbund och SISU Idrottsutbildarna hur utvecklar vi Sörmländsk fotboll tillsammans?

Strategi för Svensk idrott 2025 Sörmlandsidrotten

Svensk idrott idag 3,2 miljoner medlemmar 650 000 ledare 20 000 föreningar 250 idrottsgrenar 71 specialidrottsförbund 90 % av alla ungdomar har någon gång varit med i en idrottsförening 52 % av 13-20-åringar tränar och tävlar i en idrottsförening

Samhällstrender som påverkar idrottsrörelsen - GUD Ett mer heterogent samhälle med större skillnader Globalisering flyttar mer, reser mer, ökade flyktingströmmar, nya influenser Urbanisering hög urbaniseringstakt utmaning för landsbygdsföreningen Digitalisering nya kommunikationssätt skapar möjligheter, men ökar också stillasittandet För att inkludera människor oavsett bakgrund och ekonomiska förutsättningar krävs att idrottsrörelsen utvecklas.

Utmaningar för föreningsidrotten Behålla tonåringar Hålla nere kostnader Nå nya grupper t ex nyanlända och tjejer med utländsk bakgrund Kö till anläggningar i storstäder / renoveringsbehov i glesbyggden

och möjligheter Hälsotrenden i samhället Människor söker sammanhang och tillhörighet De nya pensionärerna Flexiblare former och föreningar Nyanlända i Sverige

Ny verksamhetsidé Vi bedriver idrott i föreningar för att ha roligt, må bra och utvecklas under hela livet.

Strategi för Svensk idrott mot 2025 Livslångt idrottande: Svensk idrott ska vidareutveckla verksamheten så att barn, unga, vuxna och äldre väljer att idrotta i förening under hela livet Svensk idrott ska nå fler idrottsliga framgångar internationellt Idrottens värdegrund är vår styrka: Alla lever och leder enligt Svensk idrotts värdegrund. Idrott i förening: Svensk idrott ska vidareutvecklas, samverka med andra aktörer och ge goda möjligheter att idrotta i förening Idrotten gör Sverige starkare: Idrottsrörelsen är en ännu starkare samhällsaktör

Idrottens hus SVENSK IDROTT VÄRLDENS BÄSTA Vi bedriver idrott i föreningar för alla som vill ha roligt, må bra och utvecklas under hela livet Glädje och gemenskap Livslångt idrottande Svensk idrott - världens bästa Demokrati och delaktighet Idrottens värdegrund är vår styrka Sammanhållen, Sammanhållen Självständig, Särart Självständig Särart Allas rätt att vara med Idrott i förening Rent spel Idrotten gör Sverige starkare

Flest antal aktiva är elva år Presentatör 2015-11-03 13:53:47 -------------------------------------------- Bygger på antalet aktiva i idrott föregående år. Vi är flest registrerade i 11-års åldern. Sedan är det en puckel mellan 35-55 årsåldern som sannolikt kan förklaras av antalet föräldrar som är engagerade inom idrotten. Slutligen en viss puckel i samband med inträdet som pensionär och där vissa idrotter står sig starka (ex. golf)

Livslångt idrottande - triangel blir rektangel Tidigare synsätt: Bredd för att få elit Framtidens synsätt: Bredd och elit

Livslångt idrottande - triangel blir rektangel

Svensk fotboll

Riksidrottsstyrelsen beslutade i juni 2015 att Idrottslyftet ska ha följande syfte och mål under perioden 2016-2019: Syfte Att utveckla verksamheten så att barn och unga i åldern 7-25 år väljer att idrotta i förening och stimuleras till ett livslångt idrottande i föreningsidrotten. Mål Att samtliga SF, utifrån sina unika behov, vid programperiodens slut har utvecklat sin verksamhet för barn och unga mellan 7-25 år.

Idrottslyftet i Sörmland Rekrytera barn och ungdomar till föreningsverksamhet Antingen i samverkan med skolan eller tillsammans med andra föreningar Söks via Sörmlandsidrotten Behålla ungdomar i föreningsverksamhet Sörmlandslyftet eller eget föreningsprojekt Söks via Södermanlands fotbollförbund Öka tillgängligheten till anläggningar och idrottsmiljöer Fler aktivitetsytor eller energioch miljöåtgärder Söks via Sörmlandsidrotten Utveckla föreningsverksamheten i linje med "Idrotten Vill" Skattning, behovsanalys och åtgärder Söks via Sörmlandsidrotten

Stöd till integrationsfrämjande verksamheter

Vad menar vi med integration?

Vem skall integreras med vem?

Aktuellt Frukostseminarier om mångfald ledarskap Idrott åt alla, Idrott åt alla 2,0 Utbildning föreläsningsserie Mehrdad Darvishpour Föreningsmässa 6 april Föreningsmatchning Språkcaféer språkvänner Stimulansbidrag till föreningar Kommunala bidrag

Integrationsfrämjande verksamheter Stöd skall användas för att ge goda förutsättningar för nyanlända barn, ungdomar och vuxna som fått uppehållstillstånd i att engagera sig i idrottsverksamhet. Vi kan också stödja föreningar som vill genomföra idrottsverksamhet för asylsökande på boenden (enheter) och i egna boenden. Idrottsföreningarna kan ges stöd genom rådgivning, utbildning och även få möjlighet att ansöka om stimulansbidrag till (främst verksamhetskostnader). Verksamheten skall genomföras av idrottsföreningar och främst i målgruppens närområde. Intentionen med allt stöd är att verksamheterna på sikt (snarast möjligt) skall bli föreningens ordinarie verksamhetsutbud. Ansökan och utvärdering, enligt anvisningar på sormlandsidrotten.se

frågor funderingar

Riksidrottsstyrelsen beslutade i juni 2015 att Idrottslyftet ska ha följande syfte och mål under perioden 2016-2019: Syfte Att utveckla verksamheten så att barn och unga i åldern 7-25 år väljer att idrotta i förening och stimuleras till ett livslångt idrottande i föreningsidrotten. Mål Att samtliga SF, utifrån sina unika behov, vid programperiodens slut har utvecklat sin verksamhet för barn och unga mellan 7-25 år.

Hur ska det uppnås? Bättre utvecklingsmiljö för barnen/spelarna Gott ledarskap Stödjande föräldrar Välorganiserade föreningar

SöFF prioriterar 2015-2017 Utvecklad egen organisation Bättre utbildade Barn- och Ungdomsledare Få fler spelare att fortsätta Ökad tävlingsverksamhet inomhus vintertid

Styrdokument och arbetssätt Idrottens strategier 2025 SvFF mål och strategidokument 2013-2017 Inriktnings-PM för föreningsutveckling 2014-2017 Utvecklingsplan för sörmländsk fotboll 2013-2017 Insatser utifrån föreningens behov Insatser för Insatser för Insatser för Insatser för Föreningsutveckling Ledarutveckling Spelarutveckling Föräldrautveckling

Ansvarsfördelning i Södermanland Södermanlands Fotbollförbund är uppdragsgivare SISUs Idrottskonsulenter är utbildningssamordnare Norra zon Conny Dahlqvist Torbjörn Berglund Gabriel Larsson Östra zon Stefan Fredriksson Lenita Lannér Sarah Wårdemark Västra zon Jonas Nilsson Sussie Engberg Södra zon Camilla Bratt Malin Knudsen Insatser utifrån föreningens behov Föreningens utvecklingsansvarig är en nyckelperson

Ansvarsfördelning i Södermanland SISUs konsulenter har kontinuerlig kontakt med föreningen och samordnar utbildningsinsatser tillsammans med föreningen. Fotbollsrelaterade ämnen ansvarar SöFF för, ffa inom: - Ledarutveckling - Spelarutveckling Övriga ämnen ansvarar SISU för, ffa inom: - Föreningsutveckling - Föräldrautveckling Riktlinjer Samtliga utbildningsinsatser i föreningen redovisas till SISU Fotbollens studiematerial ska användas

Utvecklingsansvarig i förening Kontaktytan mellan föreningen SISU SöFF när det gäller utveckling av Sörmländsk fotboll. Ha kunskap och kunna informera i den egna föreningen om Föreningens Spelarutbildningsplan (egen eller SvFF Spelarutbildningsplan) SöFF Spelarutbildning SöFF Tränarutbildning Idrottslyftet SISU Idrottsutbildarna

En värdefull fotbollsförening - en modell Föreningsutveckling Ledarutveckling Spelarutveckling Föräldrautveckling Organisationsledare Ledare Spelare Föräldrar Föreningsutbildning Föreningslära Fotbollens spela, lek och lär Idrottens himmel och helvete IdrottOnline Rekrytering Anläggningar Ledarutbildning C-diplom B-diplom Ungdom Världens bästa coach Tränarens himmel och helvete Mentorskap Spelarutbildning Praktisk S-U-P Teoretisk S-U-P Föräldrautbildning Vett och etikett för idrottsföräldrar Världens bästa idrottsförälder

SöFF organisation Styrelse Tävlingskommitté (seniorfotboll) Föreningsutvecklingskommitté Domarkommitté Barn- och ungdomskommitté (fd TeK & UK) Två Spelarutbildare (SU) och två heltid på kansliet

Barn- och ungdomskommitténs organisation: Mer lokal och operativ verksamhet nära föreningarna Fyra zoner - i varje zon önskas följande organisation: En Utbildningskoordinator (Spelar- och tränarutveckling) Rekryterad senast 31 juli 5-10 Fotbollsutvecklare En lista klar som ständigt uppdateras 1-2 målvaktsinstruktörer En lista klar som ständigt uppdateras En tävlingskoordinator 6-19 år/zon Rekryterad senast 31 juli Minst en SISU-konsulent (Förenings- och föräldrautveckling) Jonas Nilson, Västra zonen, sammankallande

Zonansvarig (+FU) Spelare & ledare Tävlingsansvarig Spelare & ledare SISU-konsulent Ledare & föräldrar Målvaktsinstruktör Spelare & ledare Förening Tränarkurser är bra men behöver kompletteras med föreningsnära utbildning dvs workshops/mentorskap med hjälp av UK, FU och SISU SISU möter föreningen och samordnar insatserna Workshop obligatorisk för alla lag from 2017

Samarbete ger mer resurser Genom att redovisa er utbildningsverksamhet till SISU Idrottsutbildarna skapar ni mer resurser till er förening och sörmländsk fotboll

Viktiga studiematerial SvFF Spela lek lär SvFF Spelarutbildningsplan SvFF Policyguide SvFF Ledare rekrytera, utveckla, behålla Ny utbildningsplattform lanseras under våren där all utbildning kommer att samlas liknande www.fogis.se/sup

Skattning Fyll i närvarolistan för en SISU-träff, - en av er skriver under som ansvarig ledare Fyll i nulägesanalysen Gör en handlingsplan för er verksamhet Avsluta med att ge SöFF och SISU tips på hur vi kan förbättra stödet till er förening Dokumenten lämnas in som underlag till era respektive SISUkonsulenter samt för att mäta utveckling från tidigare nulägesanalyser

Hur börjar vi? Vad är ert behov? Hur ska ni utbilda er inom det? När ska ni utbilda er inom det? Hur kan vi hjälpa er?