1(4) Plats och tid Kommunhuset, plenisalen, 13.00-16.35 Beslutande Ledamöter Se närvarolista sidan 2 Övriga närvarande Ej tjänstgörande ersättare Se närvarolista sidan 2 Tjänstemän Se närvarolista sidan 2 Övriga Se närvarolista sidan 2 Justeringens plats och tid Underskrifter Paragrafer 178-210 Ordförande Ulrika Liljeberg (C) Justerare Birgitta Jansson (S) ANSLAG/BEVIS Protokollet är justerat. Justeringen har tillkännagivits genom anslag. Organ Datum då anslaget sätts upp 2015-11-10 Datum då anslaget tas ned 2015-12-03 Förvaringsplats för protokollet Administrativ service Underskrift Mikael Granath 1
2(4) Närvarolista Beslutande Ledamöter Tjänstgörande ersättare Övriga närvarande Ulrika Liljeberg (C), ordf Anne-Lie Stenberg (M), 1:e vice ordf Mikael Kyller (KD), 2:e vice ordf Viktor Zakrisson (S), 3:e vice ordf Kenneth Dahlström (C) Aarno Magnusson (C) 178-187 Erica Strid (KD) 181-210 Krister Ellström (S) Birgitta Jansson (S) Inga Westlund (V) Jörgen Winther (BP) Rune Bröms (C) för Karin Byström (C) Dagny Martinsson (C) för Aarno Magnusson (C) 188-210 Margareta Jobs (KD) för Erica Strid (KD) 178-180 Lars Halvarsson (S) för Ingrid Rönnblad (S) Lars-Erik Jansson (S) för Krister Ellström (S) Anna Walsh (MP) för Ella Gyllenhak Liss (MP) Mats Blomqvist (BP) för Jörgen Winther (BP) Mats Stenmark (M) för Johanna Reichel (M) Ej tjänstgörande ersättare Margareta Jobs (KD) 181-210 Dagny Martinsson (C) 178-187 Per Wiman (KD) Lotten Kluck (FP) Inger Back (FP) Yvonne Ineteg (V) Kajsa Fredholm (V) Åke Arnesson (BP) Tjänstemän Kommundirektör Göran Wigert Administrativ chef Andriette Ivarsson Kommunsekreterare Mikael Granath Kvalitetsutvecklare Carolina Svedjeland 179 Avdelningschef för grundskolan Maria Park 179 Räddningschef Krister Ejeros 186 2
3(4) Ärendelista 178 Justering av dagordning 179 Information om pojkars studieresultat 180 Kommundirektören informerar 181 Utskottsordförandena informerar 182 Delårsbokslut med årsprognos per den 31 augusti 2015 183 Mål och budget 2016-2018 184 Delårsrapport per 31 augusti 2015 för Leksandsbostäder AB 185 Delårsrapport 2015 för Hjälpmedelsnämnden Dalarna 186 Handlingsprogram för skydd mot olyckor 2015-2018 187 Taxor och avgifter - vård och omsorg 2016 188 Centrumutvecklingsplan Leksands Noret 189 Hjälpmedelsavgifter 190 Föreskrifter om hantering av hushållsavfall 191 Avfallstaxa 2016 192 Taxa för allmänna vattentjänster (VA-taxa) 2016 193 Serviceplan för Leksands kommun 2015-2018 194 Risk- och sårbarhetsanalys 2015-2018 195 Borgensåtagande för Region Dalarna - köp av tåg 196 Riktlinjer för god ekonomisk hushållning och resultatutjämningsreserv - RUR 197 Förstärkt mottagande av asylsökande och nyanlända i Leksands kommun 198 Avyttring Sjugare skola 199 Ansökan om bidrag till föreningen Himlaspelet 2016 200 Årsberättelse för Leksands naturvårdsfond 2014 201 Årsredovisning Stiftelsen Hantverk & Utbildning 2014 202 Val av ledamöter och revisorer till Stiftelsen Hantverk & Utbildning för 2016 203 Val av ny ersättare i utskottet för vård och omsorg efter Agneta Söderberg (KD) 3
4(4) 204 Val av ny ersättare i utskottet för lärande och stöd efter Mikael Baggens (KD) 205 Svar på medborgarförslag om fikaservering i Leksandshallen 206 Svar på medborgarförslag om utsmyckning av fundamenten - Leksandsbron 207 Svar på medborgarförslag om etablering av ICA vid Stationsgatan 208 Anmälan av inkomna delegeringsbeslut 209 Utökat avtal med Migrationsverket gällande ensamkommande flyktingbarn samt komplettering med ytterligare ett boende för ensamkommande flyktingbarn. 210 s ordförande informerar 4
1(1) 178 Justering av dagordning justerar dagordningen. Yrkanden Ulrika Liljebergs förslag: 1. Lägga ärende Centrumutvecklingsplan Leksands Noret till dagordningen. s beslut 1. Lägga ärende Centrumutvecklingsplan Leksands Noret till dagordningen. 5
1(1) 179 Information om pojkars studieresultat Kvalitetsutvecklare Carolina Svedjeland och avdelningschef för grundskolan Maria Park informerar om studieresultaten i grundskolan. I genomsnitt har pojkar lägre betygspoäng i grundskolan än vad flickor har. Ett flertal åtgärder har genomförts för att komma tillrätta med problematiken. Åtgärder som genomförts innefattar bland annat projekt som: Läslyft Mattelyft NTA (Natur och teknik för alla) Skola-Arbetsliv Ytterligare åtgärder som planeras genomföras under år 2016 är SYV, en fortbildning för alla lärare, samt Region Dalarnas projekt Plugga klart. s beslut 1. Lägga informationen till handlingarna. Beslutet skickas till Kvalitetsutvecklare Carolina Svedjeland Avdelningschef för grundskolan Maria Park 6
1(1) 180 Kommundirektören informerar Kommundirektör Göran Wigert informerar om bland annat följande: En strategisk samordnare för kommunens migrations- och integrationsarbete har anställts. Huvudansvaret avseende de asylsökande som bor i kommunen ligger på Migrationsverket. Kommunen har dock det yttersta ansvaret. Förskola ska kunna erbjudas inom tre månader till de yngsta asylsökande barnen. Asylsökande barn har rätt till skolgång men skolplikt föreligger ej. Kommunen har idag avtal med Migrationsverket om 32 ensamkommande barn. Kommunen har tagit emot 70 stycken. Nytt avtal ska därför tecknas. Information om migrationen kommer att finnas på kommunens hemsida. s beslut 1. Lägga informationen till handlingarna. 7
1(2) 181 Utskottsordförandena informerar Ordförande för utskottet lärande och stöd, Lotten Kluck (FP), informerar bland annat om: Antalet utredningar avseende lokalisering för ensamkommande barn har dubblerats under senare tid. s beslut om riktlinjer för fristående pedagogisk omsorg samt grundbelopp för fristående pedagogisk omsorg har överklagats. Diskussioner förs om Gysam. En extern granskning avseende vad för- och nackdelar för kommunen ska genomföras. Flertalet statsbidrag för lärande och stöd ska sökas. Den 16 november invigs musikskolans nya lokaler. Ordförande för utskottet för samhällsbyggnad, Anne-Lie Stenberg (M), informerar bland annat om: Centrumplan etapp 3 ska vara avklarad i maj 2016. Möte med Leksands handel. Ett utkast till VA-plan är klart. Bomässa. En enkät till avseende näringslivsklimatet ska skickas ut till kommunens livsmedelsföretag. Befolkningsutvecklingen är positiv. Bristerna i brandskyddet på Tegera arena ska vara åtgärdat senast den 1 december. 8
2(2) Ordförande för utskottet för vård och omsorg, Kenneth Dahlström (C), informerar bland annat om: På senaste sammanträdet för utskottet för vård och omsorg behandlades äldreberedningens rapport. Förslag till beslut kommer till kommunstyrelsen och kommunfullmäktige inom kort. Ett arbete om välfärdsteknologi pågår. Ambition om att kunna erbjuda heltidsanställningar till kommunens deltidsanställda. Pensioneringar. Fram till år 2020 har 75 stycken anställda pensionerats inom kommunens vård- och omsorgsverksamheter. s beslut 1. Lägga informationen till handlingarna. 9
1(2) 182 Dnr 2015/1391 Delårsbokslut med årsprognos per den 31 augusti 2015 Förvaltningen har arbetat fram ett delårsbokslut per 31 augusti 2015 och årsprognos. Budgeterat resultat för helåret uppgår till 10 miljoner kronor. Redovisat resultat per sista augusti uppgår till 29 miljoner kronor, vilket är 4,3 miljoner kronor lägre än föregående år vid samma tid. I år ingår även upplupna intäkter för förväntade återbetalda premier avseende år 2004 från AFA Försäkring med 6,8 mkr i resultatet. Nettokostnaderna per 2015-08-31 för sektorerna är, både nominellt och i förhållande till budget, högre än föregående år. Sektorernas nettokostnad är 7,5 miljoner kronor högre. I årsprognosen, baserad på utfallet per den 31 augusti, redovisas ett resultat på +16,2 miljoner kronor, vilket motsvarar en avkastning på 2,0 % av skatter och bidrag. Resultatet beräknas därmed bli 6,2 miljoner kronor bättre än det budgeterade resultatet. Balanskravsresultatet uppgår till +15,0 miljoner kronor vilket motsvarar en avkastning på 1,9 % av skatter och bidrag, mot budgeterad avkastning 1,3 %. Skillnaden mellan balanskravsresultatet och årsresultatet beror på realisationsvinster, +1,2 miljoner kronor, vid försäljning av fastigheter. Prognosen för verksamheterna bedöms ge en budgetavvikelse på totalt -14,5 miljoner kronor exklusive planmässiga avskrivningar och -8,0 miljoner kronor inklusive planmässiga avskrivningar. Vid en analys av måluppfyllelsen enligt prognosen kan slutsatsen dras att kommunen för året klarar en god ekonomisk hushållning, men att det finns vissa förbättringar som kan göras. Den finansiella måluppfyllelsen är god men är i avgörande delar avhängig av engångsposter för året. Stora utmaningar väntar inför kommande år med att uppnå budgetföljsamhet och att kunna möta andra ekonomiska risker. 10
2(2) Av de beslutade verksamhetsmässiga målen bedöms merparten helt eller delvis komma att uppnås. Det finns dock också ett mindre antal mål där kommunen inte har lyckats och där ytterligare fokus måste läggas under 2016 för att förbättra måluppfyllelsen. Beslutsunderlag Tjänsteutlåtande från ekonomichef Mikael Fändrik, daterat 2015-09-25. Delårsrapport per den 31 augusti 2015 med årsprognos. s förslag för beslut i kommunfullmäktige 1. Godkänna delårsbokslut med helårsprognos per den 31 augusti 2015. Beslutet skickas till Kommunfullmäktige 11
1(5) 183 Dnr 2015/1304 Mål och budget 2016-2018 Kommunen ska varje år upprätta en budget för nästa kalenderår. Förslag till budget ska upprättas av kommunstyrelsen för att sedan fastställas av kommunfullmäktige innan november månads utgång. Budgeten ska innehålla en plan för verksamheten och ekonomin under budgetåret samt mål och riktlinjer som är av betydelse för en god ekonomisk hushållning. Den ska även innehålla en plan för ekonomin för den kommande treårsperioden. Förvaltningen har utarbetat ett förslag till Mål och budget för åren 2016 2018. Detta tjänstemannaförslag utgör sedan underlag för en politisk bedömning där respektive parti representerat i kommunfullmäktige har möjlighet att lägga förslag till budget. Vid dagens sammanträde presenterar alliansen (Centerpartiet, Moderaterna, Kristdemokraterna och Folkpartiet) sitt förslag till budget för åren 2016 2018. Beslutsunderlag Tjänsteutlåtande från ekonomichef Mikael Fändrik, daterat 2015-10-28 Alliansens förslag till mål och budget 2016 2018, daterat Förvaltningens förslag till mål och budget 2016 2018, daterat 2015-08-19 Bilaga till förvaltningens förslag till mål och budget 2016 2018, investeringsbudget flerårsplan 2016 2019, daterad 2015-08-19 Yrkanden Ulrika Liljebergs (C) förslag: 1. Fastställa skattesatsen för Leksands kommun för 2016 till 22,29 kronor per skattekrona. 2. För åren 2016-2018 anta ett avkastningsmål på 2 % av skatter och bidrag. 3. Anta förvaltningens förslag till Mål och budget för 2016-2018 med följande ändringar (p. 4-7): 12
2(5) 4. Anta som kommunens särskilt utpekade mål kommande år: 1. Bygga fler bostäder främst lägenheter för både unga och äldre. 2. Verka för att de äldre och de med funktionsnedsättning ges möjlighet till större inflytande och en mer utvecklande vardag. 3. Ökat fokus på att utveckla barns intresse för skriftspråk, kommunikation och läsning i förskolan. 4. Ha ännu bättre måluppfyllelse hos eleverna i våra skolor med särskilt fokus på pojkar. 5. Arbeta för att skala en Kulturskola. 6. Fortsätta vara en av landets främsta spot- och friluftskommuner. 7. Öka nöjdheten med maten i våra verksamheter särskilt hos de äldre. 8. Fortsatt arbete med att erbjuda våra medarbetare önskad tjänstgöringsgrad. 9. Utveckla och förenkla medborgarnas och företagens kontakter med kommunen 10. Verka för minskad användning av kemikalier särskilt i förskolorna. 11. Fortsatt utbyggnad av gång- och cykelvägar. 12. Tillhöra den övre kvartilen i Svenskt Näringslivs ranking av näringslivsklimat. 13. Arbeta för öppnare landskap i samarbete med byar, företagare och fastighetsägare. 14. Verka för utbyggnad av bredband/fiber i kommunen samt öka den digitala delaktigheten. 15. Arbeta aktivt mot missbruk av alkohol, narkotika, doping och tobak (ANDT). 5. Att fastställa indikatorer för målen vid kommande kommunfullmäktigemöte. 6. Att borgensavgiften från Leksandsbostäder AB och Leksand Vatten AB fastställs till 0,40 %. 7. Att Limalänken lyfts ur investeringsbudgeten för åren 2016-2019 och återkommer i en kommande budget. 13
3(5) 8. Att avseende fritidsgårdarna preliminärt besluta om en besparing med 0,5 mkr för 2016 och 1,0 mkr för 2017 (föreslaget är 2,0 mkr för 2016) och återkomma med vilket alternativ som väljs av de som presenterats i Fritidsgårdsutredningen. 9. Att ge uppdrag till förvaltningen att se över följande områden för effektiviseringar och återkomma med underlag och eventuella förslag till beslut: 1. Införa e-tjänster och ökad digitalisering inom både välfärden och administrationen. 2. Samarbeta med andra kommuner inom bland annat gymnasiet, brandkåren, myndighetsutövning och specialistfunktioner. 3. Genomföra en genomlysning av resursernas användande inom för- och grundskola och fritidshemmen. 4. Regelmässigt jämföra kostnaden för vår verksamhet med den beräknade standardkostnaden. 5. Lägga ut kommunal verksamhet på entreprenad. 6. Effektivisering av resurserna inom avdelningarna miljö/natur samt inom stödfunktioner. 7. Effektivisering av resor och mötesformer. Beslutsgång Viktor Zakrisson (S), Lars Halvarsson (S), Lars-Erik Jansson (S), Birgitta Jansson (S), Inga Westlund (V), Anna Walsh (MP) och Mats Blomkvist (BP) deltar inte i beslutet. s förslag för beslut i kommunfullmäktige 1. Fastställa skattesatsen för Leksands kommun för 2016 till 22,29 kronor per skattekrona. 2. För åren 2016-2018 anta ett avkastningsmål på 2 % av skatter och bidrag. 3. Anta förvaltningens förslag till Mål och budget för 2016-2018 med följande ändringar (p. 4-7): 4. Anta som kommunens särskilt utpekade mål kommande år: 1. Bygga fler bostäder främst lägenheter för både unga och äldre. 14
4(5) 2. Verka för att de äldre och de med funktionsnedsättning ges möjlighet till större inflytande och en mer utvecklande vardag. 3. Ökat fokus på att utveckla barns intresse för skriftspråk, kommunikation och läsning i förskolan. 4. Ha ännu bättre måluppfyllelse hos eleverna i våra skolor med särskilt fokus på pojkar. 5. Arbeta för att skala en Kulturskola. 6. Fortsätta vara en av landets främsta spot- och friluftskommuner. 7. Öka nöjdheten med maten i våra verksamheter särskilt hos de äldre. 8. Fortsatt arbete med att erbjuda våra medarbetare önskad tjänstgöringsgrad. 9. Utveckla och förenkla medborgarnas och företagens kontakter med kommunen 10. Verka för minskad användning av kemikalier särskilt i förskolorna. 11. Fortsatt utbyggnad av gång- och cykelvägar. 12. Tillhöra den övre kvartilen i Svenskt Näringslivs ranking av näringslivsklimat. 13. Arbeta för öppnare landskap i samarbete med byar, företagare och fastighetsägare. 14. Verka för utbyggnad av bredband/fiber i kommunen samt öka den digitala delaktigheten. 15. Arbeta aktivt mot missbruk av alkohol, narkotika, doping och tobak (ANDT). 5. Att fastställa indikatorer för målen vid kommande kommunfullmäktigemöte. 6. Att borgensavgiften från Leksandsbostäder AB och Leksand Vatten AB fastställs till 0,40 %. 7. Att Limalänken lyfts ur investeringsbudgeten för åren 2016-2019 och återkommer i en kommande budget. 8. Att avseende fritidsgårdarna preliminärt besluta om en besparing med 0,5 mkr för 2016 och 1,0 mkr för 2017 (föreslaget är 2,0 mkr för 2016) och återkomma med vilket alternativ som väljs av de som presenterats i Fritidsgårdsutredningen. 15
5(5) 9. Att ge uppdrag till förvaltningen att se över följande områden för effektiviseringar och återkomma med underlag och eventuella förslag till beslut: 10. Införa e-tjänster och ökad digitalisering inom både välfärden och administrationen. 11. Samarbeta med andra kommuner inom bland annat gymnasiet, brandkåren, myndighetsutövning och specialistfunktioner. 12. Genomföra en genomlysning av resursernas användande inom för- och grundskola och fritidshemmen. 13. Regelmässigt jämföra kostnaden för vår verksamhet med den beräknade standardkostnaden. 14. Lägga ut kommunal verksamhet på entreprenad. 15. Effektivisering av resurserna inom avdelningarna miljö/natur samt inom stödfunktioner. 16. Effektivisering av resor och mötesformer. Beslutet skickas till Kommunfullmäktige 16
1(1) 184 Dnr 2015/1634 Delårsrapport per 31 augusti 2015 för Leksandsbostäder AB Leksandsbostäder AB har inkommit med en delårsrapport per den 31 augusti 2015. Resultatet förväntas bli positivt för helåret 2015. Prognosen visar på ett resultat på cirka + 8,1 mkr, vilket är 4,5 mkr bättre än budgeterat. Beslutsunderlag Delårsrapport per den 31 augusti för Leksandsbostäder AB, daterat 2015-10- 15 s förslag för beslut i kommunfullmäktige 1. Lägga delårsrapport per den 31 augusti 2015 till handlingarna. Beslutet skickas till Kommunfullmäktige. 17
1(1) 185 Dnr 2015/1638 Delårsrapport 2015 för Hjälpmedelsnämnden Dalarna Hjälpmedelsnämnden Dalarna har inkommit med delårsrapport per den 31 augusti 2015. Prognosen visar på ett överskott om 1,1 mkr för helåret 2015. Beslutsunderlag Delårsrapport 2015 från Hjälpmedelsnämnden Dalarna, daterat 2015-10-11 Bilaga, Resultat hjälpmedel konto, daterat 2015-09-10 Bilaga, Övriga kostnader, daterad 2015-10-11 s förslag för beslut i kommunfullmäktige 1. Lägga delårsrapport 2015 till handlingarna. Beslutet skickas till Kommunfullmäktige 18
1(1) 186 Dnr 2015/435 Handlingsprogram för skydd mot olyckor 2015-2018 Samhällsbyggnadsutskottet genom räddningschefen har tagit fram ett förslag till handlingsprogram för skydd mot olyckor avseende innevarande mandatperiod. Programmet och tillhörande bilagor 1 och 2 samt en kortfattad beskrivning över vilka som ansvarar för prestationsmålen inom programmet bifogas tjänsteutlåtandet. Räddningschef Krister Ejeros föredrar ärendet. Sektorns/avdelningens bedömning Räddningschefen bedömer att föreliggande förslag till handlingsprogram uppfyller kraven i lag (SFS 2003:778) om skydd mot olyckor. Ekonomiska konsekvenser för den enskilde bedöms som skäliga. Beslutsunderlag Riskanalys Brand- och säkerhetspolicy Sammanfattning av prestationsmål s förslag för beslut i kommunfullmäktige 1. Anta förslag till handlingsprogram för skydd mot olyckor. Beslutet skickas till Kommunfullmäktige 19
1(4) 187 Dnr 2015/1419 Taxor och avgifter - vård och omsorg 2016 Vård och omsorg har efter en översyn sett behov av att höja vissa av sina externa avgifter inför 2016. Vård och omsorg debiterar kunder olika när det gäller kostnader för mat. Bedömningen är att avgiftshantering ska ske på lika premisser mot samtliga kunder, samt att vissa av avgifterna behöver höjas för att täcka sektorns egna kostnader för maten. Det finns även ett behov att införa avgifter som inte har funnits i Leksands kommun tidigare, men som efter översyn bedömts som motiverade att införa ut mot kund av olika skäl som kommer att beskrivas närmare under respektive underrubrik. Personlarm En avgift för nödsändare/personlarm föreslås, belopp 400 kronor/månad. Särskilt boende I och med installation av fiber på särskilda boenden i Leksands kommun är sektorns förslag att en fiberavgift införs under 2016 i syfte att täcka en ökad hyreskostnad för Vård och omsorg. Förslaget är att denna avgiftsnivå blir 30 kronor och att den läggs på hyresfakturan för samtliga boende. Hjälpmedelsavgiften inom särskilt boende, LSS- och psykiatriboenden föreslås följa förslaget från Landstinget Dalarnas hjälpmedelsnämnd. Rehab Vid mottagningsbesök för förskrivning av hjälpmedel inom rehaborganisationen föreslås att en avgift tas ut med 150 kronor/besök. Kommunen ska i förväg informera kunderna om att en sådan avgift tas ut. 20
2(4) Dagverksamhet SoL Nuvarande matavgift är 65 kronor/dag. I den ingår lunch med tillbehör samt kaffe. Sektorn föreslår en avgiftshöjning till 75 kronor/dag. Dagverksamhet psykiatri Nuvarande matavgift är 30 kronor/dag. I den ingår lunch, kaffe och kaka. Förslaget är att avgiften höjs till 40 kronor/dag för att hamna på en mer likvärdig nivå verksamheterna emellan inom LSS och för att det ska täcka befintliga inköpskostnader för livsmedel. Ordinärt boende Nuvarande avgift för kund inom hemtjänsten är 40 kronor/måltid. Organisationen kring hanteringen av matdistributionen inom Vård och omsorg är omständlig vad avser; beställning från kund genom hemtjänstpersonal och vidare till kostenheten, hämtning av matlådor hos Gästishallen, fördelningen av matlådor i hemtjänstgrupperna, leverans till kund, hanteringen av underlagen från hemtjänstpersonalen till administrativa assistenter, till avgiftshandläggare och sedan ut mot kund. Detta är resurskrävande och svårt att kunna hantera på ett effektivt sätt. Mot bakgrund av detta föreslås en avgift för 2016 på 58 kronor/måltid. Daglig verksamhet LSS Nuvarande matavgift för brukarna inom daglig verksamhet är i grupperna Affärn, Bakfickan och Bygatan 45 kronor/dag, medan den i Utegruppen är 49 kronor/dag. Sektorns förslag är att höja avgiften till 58 kronor per dag inom verksamheterna Pappersverkstan/Affärn, Bakfickan samt Bygatan, då det är samma innehåll som det är inom hemtjänsten och därmed bör ha samma pris för brukaren/kunden. Sektorns förslag för verksamheten Utegruppen är att höja matavgiften till 65 kronor/dag, detta mot bakgrund av att maten levereras av Edshults kök och där kostar lunchen 65 kronor att köpa för privatpersoner. Korttidsvistelse LSS Nuvarande matavgift på korttidsvistelse är 78 kronor/dag. Förslag på avgift från och med 2016 är 125 kronor/dag. Det motsvarar korttidsboendets matavgift och innehållet som ingår är detsamma i de båda verksamheterna. 21
3(4) Korttidstillsyn (Fritids) LSS Nuvarande matavgifter är mellanmål 13 kronor och lunch 36 kronor. Sektorns förslag är att dessa avgifter höjs till 15 kr för mellanmål respektive 40 kronor för lunch, för att täcka inköpskostnader och omkostnader. Under skollovsperioder föreslås att sektorn tar ut en anpassad avgift på 70 kronor/dag. I det beloppet ska ingå två stycken mellanmål och lunch. Hemsjukvården Förslaget är att införa en hemsjukvårdsavgift som omfattar de personer som är inskrivna i hemsjukvården. Föreslagen avgiftsnivå är 450 kronor/månad. Sektorns/avdelningens bedömning Uppfattningen är att höjningar av avgifterna är motiverade då det behövs mer enhetligt fastslagna prisnivåer ut mot kunder/ brukare i olika verksamheter. En ytterligare anledning är att det också behövs en mer enhetlig avgiftshantering för avgiftshandläggarna. Beslutsunderlag Tjänsteutlåtande, daterat 2015-09-14 Förslag från Hjälpmedelsnämnden gällande hjälpmedelsavgifter, daterat 2015-08-28 Yrkanden Inga Westlund (V) yrkar avslag på utskottet för vård och omsorgs förslag. Beslutsgång Ordförande ställer utskottet för vård och omsorgs förslag mot Inga Westlunds (V) förslag och finner att kommunstyrelsen beslutar enligt utskottet för vård och omsorgs förslag. s förslag för beslut i kommunfullmäktige 1. Införa en avgift för nödsändare/personlarm på beloppet 400 kronor/månad. Avgiften ingår i maxtaxan. 2. Införa en fiberavgift som ska läggas på hyreskostnaden för de boende inom särskilt boende, avgiftsnivå 30 kronor/månad. 3. Höja matavgiften inom dagverksamheten SOL till 75 kronor/dag. 4. Höja avgiften för matlåda och matdistribution inom ordinärt boende. Ny avgift är 58 kronor/matlåda. 22
4(4) 5. Höja matavgifterna inom daglig verksamhet LSS till 58 kronor/dag för verksamheterna Pappersverkstan/Affärn, Bygatan och Bakfickan respektive 65 kronor/dag för verksamhet Utegruppen. 6. Höja matavgiftsnivån inom Korttidsvistelse (korttids) LSS till 125 kronor/dag. 7. Höja matavgiftsnivån inom Korttidstillsyn (fritids) LSS till 15 kronor för mellanmål och 40 kronor för lunch, samt under skollovsperioder ta ut avgiften 70 kronor/dag. 8. Införa av en hemsjukvårdsavgift på 450 kronor/månad för personer inskrivna i hemsjukvården. Avgiften ingår i maxtaxan. 9. Vid mottagningsbesök för förskrivning av hjälpmedel tas en avgift ut med 150 kronor/besök. 10. Avgifterna ska gälla från och med den 1 januari 2016. Reservationer Inga Westlund (V) reserverar sig mot kommunstyrelsens beslut. Beslutet skickas till Kommunfullmäktige 23
1(2) 188 Dnr 2012/564 Centrumutvecklingsplan Leksands Noret En uttalad önskan finns att stärka Leksands Norets identitet och därmed stärka områdets roll som ett aktivt, levande centrum i tätorten, i kommunen och regionen. Detta gäller handel och verksamheter, trafik och det offentliga rummet, bebyggelse och boende med mera. godkände 2012-06-12 centrumutvecklingsplanen för Noret, Leksand där följande formulering finns med: Målbilden är ett småskaligt och sammanhållet centrum med bibehållen handel, förtätning av bostadsbyggnation, trafik mer på de gåendes villkor, tillgänglighet samt allmän upprustning av området Efter godkännandet av centrumplanen har sektorn för samhällsbyggnad handlat upp konsulter inom området som tillsammans med tjänstemän från samhällsbyggnad har tagit fram ett gestaltningsprogram för planerad centrumutveckling Noret. Gestaltningsprogrammet ligger till grund för de åtgärder som planeras inom Noret på såväl kort som lång sikt. Gestaltningsprogrammet antogs av kommunfullmäktige 2014-04-28. Genomförandet av centrumutvecklingsplanen pågår och etapp 1, byggnation av Riddarlekparken vid Kulturhuset färdigställdes i maj 2014. Etapp 2, Norsgatan och Z-torget godkändes av kommunfullmäktige i april 2014 samtidigt med gestaltningsprogrammet. Arbetet med ombyggnationen var klar sommaren 2015. Etapp 3, Sparbanksgatan mellan Bygatan och Norsgatan samt Norsgatan mellan Uddens västra gräns fram till Kulturhuset, godkändes av kommunfullmäktige i februari 2015. Arbetet med ombyggnationen beräknas vara klart till sommaren 2016. Nästa steg i förverkligandet av centrumutvecklingsplanen är etapp 4 som omfattar Majstångsplatsen vid Carl Ohlson, södra Leksandsvägen mellan Faluvägen och Norsgatan samt resterande del av Norsgatan fram till Udden. 24
2(2) Majstångsplatsen är tänk att utformas som en ny mötesplats där dagens stora höjdskillnader tas upp i terrasser med sittvänliga trappor. Terrasseringen skapar planare ytor som gör att platsen kan nyttjas bättre och möbleras med bänkar. Norsgatans östra och västra del får en naturligare sammankoppling med ett upphöjt övergångsställe och gatan får en sammanhållen utformning med belysning med mera. Entréer längs Norsgatan och Majstångsplatsen kommer i möjligaste mån att tillgänglighetsanpassas för rörelsehindrade och ledstråk anläggs för synsvaga. Ytor för gående och cyklister längs Leksandsvägen kommer att förbättras. En dubbelriktad cykelbana skapas på södra sida om Norsgatan och trottoaren på norra sidan om gatan breddas. Leksandsvägen, från Norsgatan till Faluvägen, utformas till en stadsgata med lägre hastigheter. För att knyta ihop centrum och underlätta för rörelse mellan Torget, Konsumparkeringen och handeln längs Norsgatan, skapas ett upphöjt, torglikt gångfartsområde på en del av gatan där bil-, gång- samt cykeltrafikanter vistas på lika villkor. Etapp 4 innebär under byggtiden avstängningar av biltrafiken vid Majstångsplatsen och planeras därför att genomföras i samband med renoveringen av Leksandsbron. Sektorns/avdelningens bedömning Samhällsbyggnad bedömer att en byggnation av etapp 4 i centrumutvecklingsplanen är ett tydligt led i förverkligandet av målbilden som lades fast 2012 om det attraktiva sammanhållna centrumet och som även beskrivs i kommunens vision 2025. Beslutsunderlag Tjänsteutlåtande, daterad 2015-09-30 Skiss etapp 4, daterad oktober 2015 Etappindelning, daterad januari 2015 s förslag för beslut i kommunfullmäktige 1. Godkänna att detaljprojektering och genomförande påbörjas av etapp 4, som omfattar Majstångsplatsen och södra Leksandsvägen. Beslutet skickas till Kommunfullmäktige 25
1(1) 189 Dnr 2015/1533 Hjälpmedelsavgifter Hjälpmedelsnämnden Dalarna har inkommit med ett förslag till gemensamma hjälpmedelsavgifter Beslutsunderlag Förslag från Hjälpmedelsnämnden gällande hjälpmedelsavgifter, daterat 2015-08-28 s förslag för beslut i kommunfullmäktige 1. Hjälpmedelsavgifterna tas ut enligt förslag från gemensamma hjälpmedelsnämnden. 2. Avgifterna ska gälla från och med den 1 januari 2016. Beslutet skickas till Kommunfullmäktige 26
1(1) 190 Dnr 2014/1499 Föreskrifter om hantering av hushållsavfall Styrelsen för Leksand Vatten AB rekommenderar kommunfullmäktige att anta två ändringar i föreskrifter om hantering av hushållsavfall. Ändringarna gäller 19 och 30. Detta för att minska administrationen vid denna typ av ärenden. Beslutsunderlag Tjänsteutlåtande från Leksand Vatten AB, daterat 2015-09-28. Föreskrifter om hantering av hushållsavfall. s förslag för beslut i kommunfullmäktige 1. Anta föreslagna ändringar i 19 och 30 i föreskrifter om hantering av hushållsavfall. Beslutet skickas till Kommunfullmäktige 27
1(1) 191 Dnr 2015/1547 Avfallstaxa 2016 Avgiftsskyldighet för avfallshantering regleras i miljöbalken och föreskrifter om avfallshantering i Leksands kommun. En avfallstaxa ska täcka kostnaderna för att omhänderta allt hushållsavfall och därmed jämförligt avfall från annan verksamhet, som uppstår i kommunen. Leksand Vatten AB har utarbetat förslag till avfallstaxa för 2016. Styrelsen för Leksand Vatten AB rekommenderar kommunfullmäktige att anta föreslagen avfallstaxa 2016. Avfalls- och slamtaxan föreslås oförändrad. Beslutsunderlag Tjänsteutlåtande från Leksand Vatten AB, daterat 2015-09-28. Förslag till avfallstaxa 2016 för Leksands kommun. s förslag för beslut i kommunfullmäktige 1. Anta förslag till avfallstaxa 2016. Beslutet skickas till Kommunfullmäktige 28
1(1) 192 Dnr 2015/1548 Taxa för allmänna vattentjänster (VA-taxa) 2016 Styrelsen för Leksand Vatten AB rekommenderar kommunfullmäktige att anta föreslagen taxa för allmänna vattentjänster (VA-taxa) 2016. Brukningsavgifterna föreslås oförändrade. Anläggningsavgiften föreslås höjas med 5 %. Återinförande av avläsning av mätare för fritidshus. Sektorns/avdelningens bedömning Bolaget Leksand Vatten AB kräver ett resultat på minst 2 % för att till viss del täcka kommande investeringar utan onödig upplåning. VA-kollektivet ska bära sina egna kostnader. Schablonmässigt debitering om 40 m 3 /år av fritidshus har visat sig drabba kunder med låg förbrukning på ett orättvist sätt varför förslag om återgång till avläsning av mätare föreslås. Beslutsunderlag Tjänsteutlåtande från Leksand Vatten AB, daterat 2015-09-28. Förslag till taxa för allmänna vattentjänster (VA-taxa) 2016. s förslag för beslut i kommunfullmäktige 1. Anta förslag till taxa för allmänna vattentjänster (VA-taxa) 2016. Beslutet skickas till Kommunfullmäktige 29
1(2) 193 Dnr 2015/979 Serviceplan för Leksands kommun 2015-2018 En godtagbar service är viktig för en levande landsbygd. Attraktiva boendemiljöer och tillgång till fungerande tele- och datakommunikation, butiker, skolor och kollektivtrafik kan bidra till att människor stannar kvar på orten, till inflyttning och till företagsetableringar. Livsmedelsförsörjningen är viktig och lanthandeln står ofta för service som hemsändning av livsmedel, post- och paketservice, utlämning av apoteksvaror med mera. Den fyller också en funktion som mötesplats och är viktig för den sociala tryggheten. De olika aspekterna av service är alla beroende av varandra för att människor ska vilja bo och verka på landsbygden, därför är samverkan och samordning mellan de olika sektorerna viktig. Stöd till kommersiell service ligger i landsbygdsprogrammet och är ett av de ekonomiska verktyg som Länsstyrelsen har att använda för att stödja och stimulera tillgången till befintlig service och utveckling av nya verksamheter. Ansökningar bedöms och poängsätts utifrån nationella och regionala kriterier varav ett avgörande är att kommunen har en plan för invånarnas tillgång till dagligvaror, drivmedel, paket, betaltjänster, apoteksvaror med mera. Utan en sådan kan inte stöd till kommersiella aktörer beviljas, däribland hemsändningsbidragen. Kravet utgår ifrån att dessa statliga stöd ska stämma överens med och inte gå emot kommunernas planer för varje ort. Förslaget till Serviceplan gäller under mandatperioden 2015-2018 och ligger i fas med Dalarnas regionala serviceprogram. Här återfinns bland annat de övergripande prioriteringarna när det gäller servicefrågor samt serviceområden som är viktiga för alla kommundelarna. 30
2(2) Sektorns/avdelningens bedömning Näringslivsavdelningen bedömer att en serviceplan för Leksands kommun är ett användbart verktyg som underlättar för planering och samordning av samhällsservice, social och kommersiell service. Eftersom den också ligger till underlag för Länsstyrelsens beslut om stöd till kommersiell service är den även av vikt för sociala och kommersiella initiativ för utveckling av nya och pågående verksamheter. För att planen ska vara ett levande dokument som underlättar i kommunens planerings- och samarbete med invånare och verksamheter är det näringslivsavdelningens åsikt att den årligen följs upp och revideras. Beslutsunderlag Tjänsteutlåtande från Anna Tägtström Visconti, daterat 2015-09-14 Serviceplan för Leksands kommun 2015-2018 Planeringsområden - bilaga 1 Plan för service på landsbygden ett villkor för stöd Dalarnas regionala serviceprogram 2014-2018 s förslag för beslut i kommunfullmäktige 1. Anta serviceplan för Leksands kommun 2015-2018. 2. Ge näringslivsavdelningen i uppdrag att samordna kommunens fortsatta arbete med serviceplanen. 3. Se serviceplanen som ett komplement till Leksands kommuns översiktsplan. 4. Följa upp serviceplanen årligen. Revideringar beslutas av kommunstyrelsen. Beslutet skickas till Kommunfullmäktige 31
1(2) 194 Dnr 2015/1550 Risk- och sårbarhetsanalys 2015-2018 Leksands kommuns risk- och sårbarhetsanalys (RSA) bygger på Myndigheten för samhällsskydd (MSB) och beredskapsföreskrifter och allmänna råd om kommuners risk- och sårbarhetsanalyser (MSBFS:2015:5). Föreskriften är utgiven med stöd av 12 förordningen (2006:637) om kommuners och landstings åtgärder inför och vid extraordinära händelser i fredstid och vid höjd beredskap. Risk- och sårbarhetsanalysen syftar till att identifiera och förebygga extraordinära händelser. Det är lämpligt att senare samordna RSA med Lagen om skydd mot olyckor (LSO) som handlar om hur man hanterar händelser när de inträffat. Utarbetandet av risk- och sårbarhetsanalysen har gjorts enligt MSB:s föreskrift och har resulterat i följande risker bedöms som stora. Bedömningen är gjord dels utifrån sannolikhet att händelsen ska inträffa och dels vilka konsekvenserna blir. Analysen har identifierat följande risker som stora: Byggnation, kollaps större tak Strömavbrott, längre, vinter, centralt Strömavbrott, längre, vinter, by Strömavbrott, kortare, vinter, by Kemisk olycka med utsläpp av farliga ämnen Extrem nederbörd, regn, generellt i kommunen Extrem nederbörd, regn, Tibble/Lycka Vårflod och dammbrott, Älvbrinken från Österviken till Övermo Totalt IT-stopp över 24 timmar Åtta av ovanstående risker är konsekvenser av naturhändelser i form av stora nederbördsmängder i form av regn eller snö. Bara kemisk olycka saknar koppling till stor nederbörd. 32
2(2) Förbättringsåtgärder är inplanerade för att höja nivån på det systematiska brandskyddsarbetet genom att stödja verksamheterna i arbetet. Inom sektorn vård och omsorg pågår arbete med att säkra trygghetslarmen även vid störningar i form av t.ex. elavbrott eller åska. Det är viktigt att säkra att IT-systemen fungerar. Även kortare avbrott vållar stora problem i den dagliga verksamheten. Hemtjänstpersonal som arbetar i områden med dålig mobiltelefontäckning måste ha ökad tillgång till Rakeltelefoner. De som finns idag används i första hand av nattpatrullen. Det finns också behov av att revidera rutiner och larmlistor, samt att genomföra övningar för att säkerställa att kommunens krisorganisation snabbt kommer igång om extraordinära händelser uppkommer. Beslutsunderlag Risk- och sårbarhetsanalys 2015-2018, daterad 2015-10-09. s förslag för beslut i kommunfullmäktige 1. Anta risk- och sårbarhetsanalys 2015-2018. Beslutet skickas till Kommunfullmäktige 33
1(2) 195 Dnr 2015/1470 Borgensåtagande för Region Dalarna - köp av tåg Region Dalarna hemställer att Leksands kommun godkänner att förbundet tecknar proprieborgen om 8,75 miljoner kronor. Tåg i Bergslagen AB (TiB) har hyrt tre tåg av Skånetrafiken. Hyresperioden löper ut för skånetågen i december i år och kan inte förlängas. Från den 14 december 2015 uppstår tågbrist. Östgötatrafiken är beredd att sälja fem tågset för 35 miljoner kronor. Om tågen inte köps blir konsekvensen avsevärda trafikneddragningar i TiB:s trafiksystem. TiB, som kan tyckas vara den naturliga köparen, är enligt bolagets ägardirektiv förhindrat att förvärva tåg och tågmateriel. Det innebär att de fyra ägarna, kollektivtrafikmyndigheterna i Dalarna, Gävleborg, Västmanland och Örebro län köper vardera 1,25 tågandelar. Tågandelarna köps sedan av det vagnbolag, AB Transitio, som finns för regional trafik i Sverige. Region Dalarna är en av 20 ägare. I och med delägandet har ett aktieägaravtal sedan tidigare undertecknats som säger att aktieägare måste teckna borgensåtagande för tågköp som AB Transitio får i uppdrag att göra. Sektorns/avdelningens bedömning Bedömningen är att Region Dalarnas förbundsordning medger både själva tågägandet/investering och upptagande av lån. Däremot säger förbundsordningen att medlemmarna måste godkänna borgensåtagande. I det här fallet behöver Region Dalarna gå i borgen för AB Transitios upptagande av lån. Region Dalarna äger tågen under en kort tid, som längst en månad beroende på processen bland förbundets medlemmar att godkänna borgensförbindelsen. Beslutsunderlag Hemställan om borgensåtagande från Region Dalarna, daterad 2015-09-15. s förslag för beslut i kommunfullmäktige 1. Godkänna att Region Dalarna tecknar proprieborgen om 8,75 miljoner kronor för tågköp. 34
2(2) Beslutet skickas till Kommunfullmäktige 35
1(1) 196 Dnr 2015/1496 Riktlinjer för god ekonomisk hushållning och resultatutjämningsreserv - RUR Den kommunala verksamheten och dess ekonomiska förvaltning regleras till mycket stor del av kommunallagen. Utöver kommunallagen styrs den ekonomiska förvaltningen även av lagen om kommunal redovisning och rekommendationer från rådet för kommunal redovisning (RKR) samt av annan normering och praxis inom ekonomiområdet. Enligt kommunallagen ska fullmäktige besluta om riktlinjer för god ekonomisk hushållning för kommunen. Beslutsunderlag Tjänsteutlåtande från ekonomichef Mikael Fändrik, daterat 2015-09-14. Riktlinjer för god ekonomisk hushållning och resultatutjämningsreserv (RUR). s förslag för beslut i kommunfullmäktige 1. Anta riktlinjer för god ekonomisk hushållning och lokal tillämpning av resultatutjämningsreserv. Beslutet skickas till Kommunfullmäktige 36
1(2) 197 Dnr 2015/1523 Förstärkt mottagande av asylsökande och nyanlända i Leksands kommun Leksands kommun, Migrationsverket och Arbetsförmedlingen har tagit fram förslag till avsiktsförklaring om ett förstärkt mottagande av asylsökande och nyanlända i Leksands kommun. Under våren 2015 har Leksands kommun och Migrationsverket fört en dialog om att tillsammans skapa boenden för asylsökande som väntar på beslut på sin asylansökan. Dialogen har också gällt Leksands kommuns önskemål och närsamhällets förutsättningar för att öka mottagandet av nyanlända personer med permanent uppehållstillstånd och bli en mera attraktiv plats för varaktig bosättning. Sektorns/avdelningens bedömning Behovet av boendeplatser kommer att vara stort under perioden 2015-2018. Idag anvisas en stor andel asylsökande till boende i tillfälliga boendelösningar som upphandlats. Under perioden 2015-2018 är ambitionen att öka andelen boendeplatser i egen regi för att minska behovet av upphandlade platser. Nyetablering av asylboende genom hyresavtal med Leksands kommun ska ge förutsättningar för ett boende med god kvalitet som är anpassat efter de boendes behov. Målet är att etablera asylboende med 200 platser i bostäder med möjlighet till självhushåll. Det kan vara i vanliga lägenheter eller i kollektiva boenden med självhushåll. Boendena ska förläggas på geografiskt lämpliga platser med tillgång till allmänna kommunikationer. Leksands kommun åtar sig att tillsammans med Migrationsverket identifiera lämpliga fastigheter och att vara hyresvärd för Migrationsverket som hyr lägenheter/lokaler av kommunen. För att skapa så bra förutsättningar som möjligt för nyanlända ska Leksands kommun samverka med Migrationsverket och Arbetsförmedlingen. Ambitionen med samverkan är att det ska gå lättare och snabbare för nyanlända att etablera sig i samhället och på arbetsmarknaden. 37
2(2) Parterna har även för avsikt att samverka med civilsamhället, ideella organisationer och näringsliv. Beslutsunderlag Tjänsteutlåtande, daterat 2015-09-16. Avsiktsförklaring om ett förstärkt mottagande av asylsökande och nyanlända i Leksands kommun, daterat 2015-09-28. s förslag för beslut i kommunfullmäktige 1. Ställa oss bakom avsiktsförklaring om ett förstärkt mottagande av asylsökande och nyanlända i Leksands kommun. Beslutet skickas till Kommunfullmäktige 38
1(3) 198 Dnr 2015/1403 Avyttring Sjugare skola I kommunstyrelsens beslut 2012-08-27 135 uppdrogs åt näringslivsavdelningen att avyttra Sjugare skola (Sjugare 1:9). Fastigheten lades ut till försäljning via mäklare hösten 2012 till priset 3 500 000 kronor. Enstaka intressenter hörde av sig, dock inget som ledde till försäljning. Under hösten 2014 indikerade mäklaren att priset bedömdes för högt, och beslutet togs att sänka priset till 2 485 000 kronor. Under perioden augusti till den 23 oktober 2015 har det inkommit tre bud på fastigheten: 1. Dalarnas Ungdomscenter AB (genom det egna fastighetsbolaget NH och SD fastigheter AB), bud 2 485 000 kronor Syfte: bedriva HVB-hem 2. Henrietta Jurankova och Roman Bartonik, bud 2 485 000 kronor Syfte: aktiviteter för barn, busfabrik 3. Gruppering av boende i Sjugare och Bergsäng företrädda av Per Martin Björklund och Åke Lindfors, bud 500 000 kronor Syfte: Nyttja lokalen för bybor, företag, föreningar, utbildningscenter De tre ovan nämnda intressenterna erbjöds delta i en slutlig budgivning som hölls den 30 oktober 2015. Vid denna budgivning framkom att endast en av intressenterna hade visat på att ett köp av fastigheten kunde finansieras. Sektorns/avdelningens bedömning Avdelningen bedömer att skolan bör säljas så snart som möjligt för att den ej ska tappa i värde och kräva dyrbara underhållsåtgärder som belastar kommunens ekonomi. För att ge möjlighet till bredare beslutsunderlag har avdelningen via mäklaren begärt in presentationer av budgivarna. Dessa finns som bilaga till detta tjänsteutlåtande. Eftersom en försäljning av fastigheten kommer att ske till ett belopp som ligger över avdelningens delegationsnivå ska försäljningen beslutas av kommunstyrelsen. 39
2(3) Ekonomi Kortsiktigt ger försäljningen en marginell påverkan på resultatet. Beslutsunderlag Protokollsutdrag från kommunstyrelsens beslut 2015-09-28 156. Yrkanden Ulrika Liljebergs (C) förslag: 1. Leksands kommun ska sälja Sjugare skola till Dalarnas ungdomscenter AB (genom det egna fastighetsbolaget NH & SD fastigheter AB) till priset av 2 485 000 kronor. 2. Uppdra åt näringslivsavdelningen att fullfölja försäljningsuppdraget. Mats Blomqvist (BP och Anna Walsh (MP yrkar avslag på Ulrika Liljebergs (C) förslag. Inga Westlunds (V) förslag: 1. Sälja fastigheten till företrädarna för de boende i Sjugare och Bergsäng. Beslutsgång Ordförande ställer frågan om fastigheten ska säljas eller inte och finner att kommunstyrelsen beslutar att fastigheten ska säljas. Ordförande ställer frågan om fastigheten ska säljas till Dalarnas ungdomscenter eller till företrädarna för de boende i Sjugare och Bergsäng och finner att kommunstyrelsen beslutar att sälja fastigheten till Dalarnas ungdomscenter. Beslutsunderlag Avsiktsförklaring/presentation, Dalarnas Ungdomscenter Avsiktsförklaring/presentation, Henrietta Jurankova och Roman Bartonik Avsiktsföklaring/presentation, företrädare för boende i Sjugare och Bergsäng s beslut 1. Leksands kommun ska sälja Sjugare skola till Dalarnas ungdomscenter AB (genom det egna fastighetsbolaget NH & SD fastigheter AB) till priset av 2 485 000 kronor. 2. Uppdra åt näringslivsavdelningen att fullfölja försäljningsuppdraget. Reservationer Anna Walsh (MP och Mats Blomqvist (BP) reserverar sig mot beslutet att sälja. 40
3(3) Inga Westlund (V) reserverar sig mot beslutet att sälja till Dalarnas ungdomscenter. Beslutet skickas till Mark- och exploateringsansvarig för vidarebefordran till berörda 41
1(2) 199 Dnr 2015/1443 Ansökan om bidrag till föreningen Himlaspelet 2016 Föreningen Himlaspelet ansöker om 100 000 kronor i bidrag för jubileumsåret 2016. År 2016 är det 100 år sedan Rune Lindström föddes och 75 år sedan spelet uruppfördes. Beslutsunderlag Bidragsansökan från föreningen Himlaspelet, daterad september 2015. Yrkanden Inga Westlunds (V) förslag: Bevilja bidrag till föreningen Himlaspelet med 100 000 kronor 2016. Beslutsgång Ordförande ställer Inga Westlunds (V) förslag mot allmänna utskottets förslag enligt punkt 1 och finner att kommunstyrelsen beslutar enligt allmänna utskottets förslag. Ordförande ställer allmänna utskottets förslag enligt punkt 2 under bifall eller avslag och finner att kommunstyrelsen bifaller förslaget. Ordförande ställer allmänna utskottets förslag enligt punkt 3 under bifall eller avslag och finner att kommunstyrelsen bifaller förslaget. s beslut 1. Bevilja bidrag till föreningen Himlaspelet med 30 000 kronor 2016. 2. Bidraget tas ur kommunstyrelsens konto för föreningsbidrag 2016. 3. Bidraget betalas ut under 2016 efter rekvisition från föreningen Himlaspelet. Reservationer Inga Westlund (V) reserverar sig mot beslutet till förmån för sitt eget förslag. 42
2(2) Beslutet skickas till Föreningen Himlaspelet Ekonomichef Mikael Fändrik 43
1(1) 200 Dnr 2015/1335 Årsberättelse för Leksands naturvårdsfond 2014 Enligt stadgarna för Stiftelsen Leksands naturvårdsfond ska verksamhetsberättelsen delges kommunfullmäktige. Beslutsunderlag Årsberättelse för Leksands naturvårdsfond 2014 samt revisionsberättelse. s förslag för beslut i kommunfullmäktige 1. Ta årsberättelse för Stiftelsen Leksands naturvårdsfond 2014 som en information till protokollet. Beslutet skickas till Kommunfullmäktige 44
1(1) 201 Dnr 2015/1598 Årsredovisning Stiftelsen Hantverk & Utbildning 2014 Stiftelsen Hantverk och Utbildning har inkommit med årsredovisningen för räkenskapsåret 2014. Beslutsunderlag Årsredovisning och revisionsberättelse för Stiftelsen hantverk & utbildning, daterat 2015-05-13 s förslag för beslut i kommunfullmäktige 1. Bevilja ledamöterna och styrelsen för Stiftelsen Hantverk & Utbildning ansvarsfrihet för räkenskapsåret 2014. Beslutet skickas till Kommunfullmäktige 45
1(2) 202 Dnr 2015/1599 Val av ledamöter och revisorer till Stiftelsen Hantverk & Utbildning för 2016 Enligt Stiftelsen Hantverk & Utbildnings stadgar har kommunfullmäktige att utse följande poster för verksamhetsåret 2016: 6 ledamöter till styrelsen, varav en ordförande. 2 revisorer, varav en auktoriserad, och en lekmannarevisor. Beslutsunderlag Skrivelse från Stiftelsen Hantverk & Utbildning, daterad 2015-10-06 s förslag för beslut i kommunfullmäktige 1. Utse Anders Ahlgren till ledamot i styrelsen för Stiftelsen Hantverk & Utbildning för perioden 2016-01-01 till 2016-12-31. 2. Utse Lars Clarhäll till ledamot i styrelsen för Stiftelsen Hantverk & Utbildning för perioden 2016-01-01 till 2016-12-31. 3. Utse Staffan Nilsson till ledamot i styrelsen för Stiftelsen Hantverk & Utbildning för perioden 2016-01-01 till 2016-12-31. 4. Utse Christina Sjöberg till ledamot i styrelsen för Stiftelsen Hantverk & Utbildning för perioden 2016-01-01 till 2016-12-31. 5. Utse Alf Vigren till ledamot i styrelsen för Stiftelsen Hantverk & Utbildning för perioden 2016-01-01 till 2016-12-31. 6. Utse Bertil Daniels till ledamot och ordförande i styrelsen för Stiftelsen Hantverk & Utbildning för perioden 2016-01-01 till 2016-12-31. 7. Utse Alf Dahlin till lekmannarevisor för Stiftelsen Hantverk & Utbildning för perioden 2016-01-01 till 2016-12-31. 8. Utse Göran Nordkvist, KPMG AB, Leksand, till auktoriserad revisor för Stiftelsen Hantverk & Utbildning för perioden 2016-01-01 till 2016-12- 31. 46
2(2) Beslutet skickas till Kommunfullmäktige 47
1(1) 203 Dnr 2014/1296 Val av ny ersättare i utskottet för vård och omsorg efter Agneta Söderberg (KD) har att utse ny ersättare i utskottet för vård och omsorg efter Agneta Söderberg (KD) Beslutsunderlag Avsägelse från Agneta Söderberg, daterad 2015-09-16 s beslut 1. Utse Elina Olsen Huokko till ersättare i utskottet för vård och omsorg till 2018-12-31. Beslutet skickas till Administrativ service Elina Olsen Huokko IT-avdelningen Löneavdelningen 48
1(1) 204 Dnr 2014/1296 Val av ny ersättare i utskottet för lärande och stöd efter Mikael Baggens (KD) s har att utse ny ersättare i utskottet för lärande och stöd efter Mikael Baggens (KD) Beslutsunderlag Avsägelse från Mikael Baggens, daterad 2015-09-16 s beslut 1. Utse Emil Nilsén (KD) till ersättare i utskottet för lärande och stöd till 2018-12-31. Beslutet skickas till Administrativ service Emil Nilsén Löneavdelningen IT-avdelningen 49
1(1) 205 Dnr 2015/849 Svar på medborgarförslag om fikaservering i Leksandshallen Ett medborgarförslag har lämnats in där förslagsställaren föreslår en förenkling av fikaservering i Leksandshallen vid innebandymatcher. Förslaget innebär att lagen som anordnar serveringen tillåts använda sig av befintligt utrymme under läktaren för servering genom en lucka i dörren. Man önskar även kunna hämta vatten i kran som finns i utrymmet under läktaren. Sektorns/avdelningens bedömning Utrymmet under läktaren är inte direkt lämpligt att använda som serveringsutrymme då det direkt innanför dörren finns en stor betongbalk som blockerar en smidig in- och utgång. Frågeställaren önskar även tillgång till befintlig vattenkran under läktaren för att slippa hämta vatten på toaletterna i omklädningsrummen. Ansvarig chef på Leksandshallen tycker att det är i sin ordning att föreningen får låna nyckel till utrymmet och ta vatten. Rådande konstruktion gör dock att servering lämpar sig bättre på ett bord i anslutning till läktaren. Ansvarig för Leksandshallen har tagit kontakt med frågeställaren i innebandyföreningen för att hitta en lämplig lösning. Beslutsunderlag Tjänsteutlåtande från fritidschef Lars Liljegren, daterat 2015-09-08. Medborgarförslag, daterat 2015-05-19. s beslut 1. Bifalla medborgarförslaget. Beslutet skickas till Förslagsställaren Tony Cederberg, enhetschef Leksandshallen Fritidschef Lars Liljegren 50