DOKUMENTATION FRÅN OPEN SPACE-KONFERENSEN

Relevanta dokument
DOKUMENTATION FRÅN OPEN SPACE-KONFERENSEN

DOKUMENTATION FRÅN OPEN SPACE-KONFERENSEN

DOKUMENTATION FRÅN OPEN SPACE-KONFERENSEN

Idéer och tankar kring Halländsk mat! Hur vill Du bidra?

DOKUMENTATION FRÅN OPEN SPACE-MÖTET

DOKUMENTATION FRÅN OMVÄRLDSDAGEN

Hur ser din landsbygd i Kronoberg ut 2018?

En grön stadsdel mitt i staden Hur är det att bo, leva och verka på Ängsgärdet i framtiden? Möjligheter och Utmaningar

Forum Lärum: Hur höjer vi kunskapsresultaten i skolorna i Lerums kommun?

Kommunalt och idéburet medskapande Dokumentation från konferensen i Eslöv

INTERNAT Styrdokument för missbruksoch beroendevården i Skåne.

Medborgardialogen i Berga Statistik & Utredningar Erik Nygårds

Dokumentation från workshop med Open Space Technology Västerås Stad

Stöd till en evidensbaserad praktik för god kvalitet inom socialtjänsten ÖK 2013

STADSBYGGNADSKONTORET. Sammanställning från det tidiga dialogmötet i Bagarmossens Folkets Hus

STARKARE TILLSAMMANS!

- en process för utvecklad samverkan mellan idéburen sektor och Södertälje kommun

En samling i storgrupp. på brännpunkterna

Överenskommelsen Botkyrka. Idéburna organisationer och Botkyrka kommun i samverkan. för ett socialt, ekonomiskt och ekologiskt hållbart Botkyrka

STADSBYGGNADSKONTORET. Program för Aspudden och Midsommarkransen Sammanställning från tidigt dialogmöte på Konstfack

Resultat från dialogkonferenser Attityder till skola och utbildning - Skolresultaten en angelägenhet för alla i Karlskoga.

En livskraftig landsbygd i Blekinge

Utbildning i metoder för Medborgardialog

INTRODUKTION HÄLSOENKÄT HUR GÅR DET FÖR VÅR OMSTÄLLNINGSGRUPP?

Inrättande av råd för samverkan inom området social ekonomi

Samverkan i Laxå kommun

Folkesundhed og partnerskaber Sundhet genom partnerskap

Överenskommelsen Värmland

Konvergera/skörda och göra handlingsplaner!

Överenskommelse för samverkan mellan idéburen sektor i Malmö och Malmö stad. För ökad demokrati, delaktighet och jämlikhet i Malmö

Öppet Forum Högskolan Halmstad

Policy för den sociala ekonomin och socialt företagande i Timrå kommun

Denna policy anger Tidaholms kommuns förhållningssätt till den sociala ekonomin och socialt företagande.

Hur kan vi tillsammans bidra till äldres välbefinnande och gemenskap?

SAMVERKANSÖVERENSKOMMELSE MELLAN IDÉBUREN SEKTOR OCH SÖDERTÄLJE KOMMUN

Överenskommelse om en stödstruktur för dialog och samråd mellan regeringen och det civila samhället på nationell nivå

DETTA UTKAST ÄR ETT FÖRSLAG OCH INTE ETT FÄRDIGT ANTAGET DOKUMENT. DET SKA LÄSAS OCH FÖRÄNDRAS INFÖR

HANDLEDNING INFÖR UTVECKLINGSSAMTALET

Agenda MixadMaxadMångfald! för idéer innovationer kultur egenorganisering. ---När möten betyder något!---

PRESSMAPP Samarbete för socialt företagande

10. Samverkan mellan socialtjänsten och ideella organisationer (KIM)

Lärande om hållbar utveckling för barn & unga

Lättläst version av Överenskommelsen

Kommunförbundet Skåne. Resultat Workshop. Eslöv 29 september 2017 Samverkan idéburen sektor

Överenskommelse om idéburet offentligt partnerskap. Skåneveckan för psykisk hälsa

- en process för utvecklad samverkan

Till Partsrådets konferens kring omvärldsbevakning - 8 och 9 april 2013

Inbjudan till Överenskommelsen mellan Västra Götalandsregionen och den sociala ekonomin

Chefoskopet i praktiken. Susanne Rådqvist Psykologpartners Organisation & Ledarskap Teamchef sydväst Leg. psykolog, organisationspsykolog

INSTRUKTION LAB. Checklista och ansvarsfördelning ÖVERSIKT. 1. Introduktion: Nordic City Lab 2. Program för Lab 3. Ansvarsfördelning 4.

N Y T T F R Å N SIKTA

Överenskommelse mellan idéburna sektorn i Halland och Region Halland

Utvärdering av dialogmötet 5 oktober Svar från politiken

Överenskommelse om samverkan mellan Göteborgs Stad och organisationer inom den sociala ekonomin i Göteborg

Centrala Älvstaden. Slutrapport till delegationen för Hållbara städer

Sammanställning från tidig dialog för program för Hammarbyhöjden och Björkhagen

Nacka kommun - medarbetarenkät. Resultatrapport - Oktober 2012

Dialogdag 22 mars 2011

Dokumentation från överenskommelsedialog 30/9 2010

Skolambassadör för EU

Översikt alla Frågor - Reglab - Lärprojektet Integration - uppföljningsenkät

Instruktioner för fältstudieuppgifter Bilaga 1.

Dokumentation av systematiskt kvalitetsarbete Förskola. Örtagården 2014

Personalpolitiskt program

Avvägningsfrågor Sammanfattning av inkomna svar från reformstödsgruppen för länspolismästare

Dialogmöte Flyktingsituationen

Personalpolitiskt program

Folkhögskolor - för jämlik utbildning och hälsa. På gång! Nätverksträff för kontaktpersonerna. För mer information se sist i nyhetsbrevet!

En guide i vad, hur och varför

Så här kan ni arbeta med materialet om umgänge

SV Gotland Strategisk plan

Reviderad överenskommelse om samverkan mellan Region Skåne och Idéburen sektor i Skåne

Utvecklingssamtal - Utveckling av verksamhet och individ. Sektionen PerSonal lunds universitet MAJ 2015

Överenskommelse. om grunderna för samarbete mellan Örebro läns landsting och de idéburna organisationerna i Örebro län ÖREBRO LÄNS LANDSTING

Förändringsarbete. Aktionsforskning utbildning på vetenskaplig grund. Se lärare som lärande. Vad är viktigt i undervisningen

UTVECKLINGSGUIDE FÖRSKOLLÄRARPROGRAMMET

TIPS OCH INSPIRATION INFÖR FÖRETAGSKONTAKTER

Då vill jag även å SKL:s vägnar hälsa er alla varmt välkomna till arbetsmarknads- och näringslivsdagarna 2016!

Metodutveckling för skapandet av lokala servicepunkter i Falu kommun

Idéburen sektor och Region Skåne i samverkan

Åldersanpassad fysisk träning för barn och ungdom

Handledning till projektorganisation

Handbok för fullmäktiges beredningar

ENGAGEMANGSGUIDER 2011 Nätverksträff 1 En sammanfattning

Agenda 2030-delegationen I riktning mot en hållbar välfärd

Inspirations- och dialogmöte 28 april 2015 Lokal Överenskommelse mellan Gotlands föreningsliv och Region Gotland

Klimatstrategi för Västra Götaland. smart energi. hur vi tillsammans skapar hållbar tillväxt.

Stö d fö r lökalt inflytande i PRIO-pröcesserna

VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2015

Överenskommelse om samverkan mellan Göteborgs Stad och civilsamhällets organisationer

Överenskommelse mellan den idéburna sektorn och Linköpings kommun

Fredagen den 11 december 2010

Regional överenskommelse

Lärprojektet Utvärdering av samverkansdialogerna

Utbildningsförvaltningen. Spånga gymnasium 7-9 [117]

KVALITETSUTVECKLING. Normlösa förskola 2014/2015. Anna Ullén Alsander. förskolechef

Strategi för Agenda 2030 i Väst,

Utveckla arbetsmiljö och verksamhet genom samverkan

Överenskommelse mellan Stockholms stad och den idéburna sektorn

Varför unga? Involvera unga i strategiarbetet inför programperioden !

Transkript:

Folkets Hus, Göteborg den 7 december 2012 DOKUMENTATION FRÅN OPEN SPACE-KONFERENSEN Arrangör: Överenskommelsen Regeringskansliet Idéburna organisationer inom det sociala området Sveriges Kommuner och Landsting Processledning och dokumentation: Thomas Herrmann www.openspaceconsulting.com

Innehållsförteckning 1 Inledning... 3 1.1 Bakgrund, syfte och tema... 3 1.2 Arbetsprocessen (Open Space-metoden)... 3 1.3 Hur vi går vidare?... 4 2 Rapporter från arbetspassen... 5 2.1 Behovet av utvärderingar o uppföljningar... 5 2.2 Dialog samverkan kring hållbar utveckling... 6 2.3 Metoder & erfarenheter för att hantera när vi inte är överens... 7 2.4 Vad vill vi med ÖK?... 8 2.5 Hur skapar/bibehåller man en konstruktiv dialog i mötet mellan t ex samhällsförening/offentlighet (kommunen) kring en laddad fråga?... 9 2.6 Utforska/dela metoder/modeller hur samla idéburna lokalt (för att kunna utgöra part i ÖK )... 10 2.7 Jämlikt samarbete mellan sektorer... 11 2.8 Hur når man ut?... 12 2.9 Processledarens roll... 13 2.10 Vi har ingen lokal ÖK Hur startar vi?... 14 2.11 Partssamansatt föreningsbyrå/center... 15 2.12 Hur gör vi/tar vi ansvar?... 16 2.13 Näringsliv / Hur samverka, få med?... 17 2.14 Varför råder det rent praktiskt inte acceptans gentemot personer som lever öppet i sin könsidentitet?... 18 2.15 Utveckla lokalsamhällen i samverkan... 19 2.16 Folkets mandat kontra deltagande... 20 2.17 Hur informera/föreläsa/undervisa intressant?... 21 2.18 Vilka gemensamma frågor är viktiga på regional & lokal nivå?... 22 2.19 Hur ska vi hitta dem vi vill ha dialog med?... 23 2.20 Hur ska vi engagera föreningar o medborgare i långsiktiga frågor som rör det offentliga?... 24 2.21 Hur får vi överenskommelsen känd i förorten?... 25 2.22 Utveckla lokalsamhället i samverkan kring integration... 26 2.23 Hur kan vi nå de org./grupper som ej är traditionellt organiserade?... 27 2.24 Hur nå ut till invandrarföreningar?... 28 2.25 Mobbade... 29 3 Bilagor... 30 3.1 Inbjudan... 30 3.2 Utvärderingsreflektion arbetsprocessen Open Space... 31 3.3 Några bilder från arbetet... 37

1 Inledning 1.1 Bakgrund, syfte och tema Fredagen den 7 december 2012 genomfördes en lärkonferens kring Överenskommelsen. Syfte var att bidra till bättre samverkan mellan parterna genom att under denna dag ge möjlighet att lära och utbyta erfarenheter med varandra samt initiera nya processer. Totalt deltog ca 80 personer, ungefär hälften från offentlig sektor och hälften från ideella organisationer. Här presenteras konferensens tema, arbetsprocessen beskrivs och resultaten presenteras. I kapitel 2 finns de 25 arbetsrapporterna som producerades under dagen. Open Space-metoden gav struktur för mötet. Deltagarna arbetade med nedanstående tema. Läs mer om bakgrund och intentionerna, i inbjudan (bil. 1) Vi är lika viktiga spelare hur spelar vi bra ihop? 1.2 Arbetsprocessen (Open Space-metoden) Open Space-mötet startade med en tom vägg. Efter en kort introduktion inbjöds deltagarna att ta upp de frågor och idéer som de tyckte var mest intressanta. Sammanlagt togs 25 ämnen upp. Varje deltagare valde de ämnen han/hon ville arbeta med under de tre arbetspassen. 25 arbetsrapporter producerades. De fyra principerna och lagen är ledstjärnor i Open Space. De tydliggör vars och ens ansvar att följa sitt engagemang och använda tiden på bästa sätt. Lagen om rörlighet/ Använd fötterna betyder att du kan gå vart du vill, när du vill under dagen. Kommer du någon gång i en situation där du varken lär eller kan tillföra använd fötterna och gå någon annanstans. I slutet av dagen inbjöds deltagarna att ta initiativ till fortsatt arbete. Alla som ville kunde ansluta till ett/flera initiativ. Innan avslutningscirkeln (då alla fick möjlighet att kommentera dagen) inbjöds till en utvärderingsreflektion vad man lärt och upplevt under dagen. Se bilaga 2 Open Space-mötet leddes av Thomas Herrmann, Open Space Consulting. För mer info och praktiska tips om metoden se: www.openspaceconsulting.com

1.3 Hur vi går vidare? Konferensen resulterade konkret i 25 arbetsrapporter och 2 initiativ till fortsatt arbete. Flera av rapporterna innehöll även idéer till fortsatta aktiviteter och många visitkort bytte ägare. De 2 initiativen som togs av deltagarna är redovisade nedan. Om du är intresserad att delta, kontakta kontaktpersonen för initiativet ifråga! Ett avstämningsmöte genomförs i januari. Syftet med mötet är att utforska hur konferensens resultat kan tas tillvara på bästa sätt. En uppföljning är planerad 6 månader fram. Då kommer vi att följa upp vad som hänt och planera fortsatta steg. En återrapportering kommer att ske till alla som var med på dagens konferens. Allt det material som producerats idag innehåller en mängd idéer som kan komma till nytta i olika sammanhang i framtiden. Stärkta relationer/nätverk är en viktig bieffekt att ta tillvara också! Därför skickas även en deltagarförteckning med kontaktuppgifter. Ta tillvara på alla nya/gamla kontakter!

2 Rapporter från arbetspassen 2.1 Behovet av utvärderingar o uppföljningar

2.2 Dialog samverkan kring hållbar utveckling

2.3 Metoder & erfarenheter för att hantera när vi inte är överens

2.4 Vad vill vi med ÖK?

2.5 Hur skapar/bibehåller man en konstruktiv dialog i mötet mellan t ex samhällsförening/offentlighet (kommunen) kring en laddad fråga?

2.6 Utforska/dela metoder/modeller hur samla idéburna lokalt (för att kunna utgöra part i ÖK )

2.7 Jämlikt samarbete mellan sektorer

2.8 Hur når man ut?

2.9 Processledarens roll

2.10 Vi har ingen lokal ÖK Hur startar vi?

2.11 Partssamansatt föreningsbyrå/center

2.12 Hur gör vi/tar vi ansvar?

2.13 Näringsliv / Hur samverka, få med?

2.14 Varför råder det rent praktiskt inte acceptans gentemot personer som lever öppet i sin könsidentitet?

2.15 Utveckla lokalsamhällen i samverkan

2.16 Folkets mandat kontra deltagande

2.17 Hur informera/föreläsa/undervisa intressant?

2.18 Vilka gemensamma frågor är viktiga på regional & lokal nivå?

2.19 Hur ska vi hitta dem vi vill ha dialog med?

2.20 Hur ska vi engagera föreningar o medborgare i långsiktiga frågor som rör det offentliga?

2.21 Hur får vi överenskommelsen känd i förorten?

2.22 Utveckla lokalsamhället i samverkan kring integration

2.23 Hur kan vi nå de org./grupper som ej är traditionellt organiserade?

2.24 Hur nå ut till invandrarföreningar?

2.25 Mobbade

3 Bilagor 3.1 Inbjudan

3.2 Utvärderingsreflektion arbetsprocessen Open Space Under avslutningen presenterades Utvecklingskompassen som ett verktyg för en utvärderingsreflektion. Därefter fick deltagarna möjlighet att reflektera två och två och dokumentera vad de upplevt och lärt under eftermiddagen. Materialet presenteras nedan. Reflektionerna kring Utvecklingskompassen relaterades till fem aspekter som är viktiga i alla verksamheter likväl som i varje människa. I mitten har vi syftet, i detta fall temat för dagen. Ett tydligt syfte är viktigt för att sätta igång något. UTVECKLINGSKOMPASSEN* Ledarskap behövs för att föra syftet framåt. Inledningsvis gavs tydliga ramar av handledaren, därefter syntes stort individuellt ledarskap, delat bland deltagarna. Var och en tog ett stort eget ansvar. Visionen behövs för att föra syftet framåt. Väggarna fylldes med idéer, passioner och visioner som växte fram i mötet. Gemenskap/samhörighet är viktig för att arbetet skall bli utfört effektivt. Resultat förutsätter att det finns människor som vill arbeta för syfte och vision. Organisering behövs också för att få något gjort. Mycket blev uträttat utan någon direkt styrning under Open Space-mötet. Den tydliga struktur som gavs inledningsvis var tillräcklig för att deltagarna skulle organisera/leda sig själva utifrån sitt engagemang. Sammanfattning: När ledarskapet, utifrån ett klart syfte, visar vägen. När visionerna inspirerar och när man arbetar i stor gemenskap, skapas organiseringen/organisationen utav sig själv - ett självorganiserande system skapades. Vi hoppas att ni kan nyttja lärdomar från denna dag i andra sammanhang! *Utvecklingskompassen/The Medicine Wheel Tool är ett användbart verktyg att reflektera kring, när man vill starta upp en ny verksamhet/projekt liksom för att stämma av befintliga verksamheter. Vi rekommenderar att starta med syftet och därefter följa ordningen enligt ovan. Mer info finns på vår hemsida.

Som en första utvärdering fick deltagarna samtala två och två och skriva på a4 vad de upplevt och lärt under dagens konferens.

3.3 Några bilder från arbetet