Kallelse Individ- och familjeomsorgsnämnden Mötets diarienummer Sammanträdesdatum Sida IFO2015/25 2015-05-19 1 (13) Tid Plats Tisdag 2015-05-19 kl.13:15 Kommunfullmäktigesalen - Stadshuset Tid för justering 2015-05-26 Plangatan 5 Föredragningslista Nr Ärende Diarienr Föredragande 1. Ekonomisk uppföljning t om april 2015 IFO2015/14 Lotta Holmström 2. Ansökan om serveringstillstånd för Alk-T 01-2015- Ann-Sofie Karlstedt stadigvarande servering av alkoholdrycker enligt 8 kap 2 Alkohollagen (2010:1622) från Omar Yousef, 680530-xxxx gällande serveringsstället Restaurang Milano, Sandviken 00016 3. Uppföljning balanserad styrning IFO2015/60 Anna Danielsson 4. Revisionsrapport från kommunrevisionen IFO2015/59 Louise Cedemar 5. Personärende Anna Danielsson 6. Personärende Anna Danielsson 7. Delegationsbeslut Hans-Olov Frestadius 8. Ordförandebeslut Hans-Olov Frestadius 9. Individ- och familjeomsorgens utskott Hans-Olov Frestadius 10. Rapporter och information Hans-Olov Frestadius 11. Övriga frågor Hans-Olov Frestadius Ordförande Anna-Lena Birgersson Persson Sekreterare
Sandvikens kommun Kallelse Individ- och familjeomsorgsnämnden Mötets diarienummer Sammanträdesdatum Sida IFO2015/25 2015-05-19 2 (13) Turordning justerare: 1. Lena Erixon 2. Pär Jansson 3. Jessika Högberg 4. Hatim Aburweileh
Sandvikens kommun Kallelse Individ- och familjeomsorgsnämnden Mötets diarienummer Sammanträdesdatum Sida IFO2015/25 2015-05-19 3 (13) IFO2015/14 1. Ekonomisk uppföljning t om april 2015 Förslag till beslut Individ- och familjeomsorgsnämnden lägger med godkännande den ekonomiska rapporten till handlingarna. Paragrafen förklaras omedelbart justerad. Sammanfattning av ärendet Ekonomiskt resultat för april 2015 redovisas vid sammanträdet. Beslutsunderlag Ekonomisk uppföljning t om april 2015, Dnr: IFO 2015/14
Sandvikens kommun Kallelse Individ- och familjeomsorgsnämnden Mötets diarienummer Sammanträdesdatum Sida IFO2015/25 2015-05-19 4 (13) Alk-T 01-2015-00016 2. Ansökan om serveringstillstånd för stadigvarande servering av alkoholdrycker enligt 8 kap 2 Alkohollagen (2010:1622) från Omar Yousef, 680530- xxxx gällande serveringsstället Restaurang Milano, Sandviken Förslag till beslut Omar Yousef, 680530-xxxx, beviljas stadigvarande serveringstillstånd för servering av starköl, vin, andra jästa alkoholdrycker samt spritdrycker till allmänheten på serveringsstället Restaurang Milano. Servering får ske i restauranglokalen mellan klockan 11:00 till klockan 01:00 och den angränsande uteserveringen söndag till torsdag mellan klockan 11:00 23:00 samt fredag och lördag 11:00 01:00. Paragrafen justeras omedelbart. Sammanfattning av ärendet Omar Yousef inkommer 2015-03-13 med ansökan om stadigvarande serveringstillstånd enligt 8 kap 2 Alkohollagen (2010:1622) för servering av starköl, vin, spritdrycker och andra jästa alkoholdrycker till allmänheten på Restaurang Milano, Sandviken. Omar Yousef ansöker om serveringstillstånd för servering i restauranglokalen. Den ansökta serveringstiden sträcker sig mellan klockan 11:00 och 01:00 inomhus och den angränsande uteserveringen söndag till torsdag mellan klockan 11:00 23:00 samt fredag och lördag 11:00 01:00. Serveringstillståndet är avsett att gälla från och med 2015-05-20. Omar Yousef har lämnat in de handlingar som krävs för att ansökan ska kunna behandlas.
Sandvikens kommun Kallelse Individ- och familjeomsorgsnämnden Mötets diarienummer Sammanträdesdatum Sida IFO2015/25 2015-05-19 5 (13) IFO2015/60 3. Uppföljning balanserad styrning Förslag till beslut Individ- och familjeomsorgsnämnden föreslås besluta att med godkännande lägga rapporten till handlingarna. Paragrafen förklaras omedelbart justerad. Sammanfattning av ärendet Uppföljning av nämndens och fullmäktiges mål per 30 april. Balanserad styrning innehåller mål och mått, fastställda enligt budget 2015. Beslutsunderlag Uppföljning balanserad styrning, Dnr: IFO 2015/60
Sandvikens kommun Kallelse Individ- och familjeomsorgsnämnden Mötets diarienummer Sammanträdesdatum Sida IFO2015/25 2015-05-19 6 (13) IFO2015/59 4. Revisionsrapport från kommunrevisionen Förslag till beslut Individ- och familjeomsorgsnämnden föreslås besluta att ge förvaltningen i uppdrag att skriva förslag till svar som lämnas till nämnd i juni för beslut. Sammanfattning av ärendet Kommunrevisionen har genomfört en granskning avseende säkerställande av handläggningstider inom Individ- och familjeomsorgen samt avtalstrohet i samband med användande av institutionsvård. Revisionen besöker nämnden och föredrar rapporten. Beslutsunderlag Revisionsrapport från kommunrevisionen, Dnr: IFO 2015/59
Sandvikens kommun Kallelse Individ- och familjeomsorgsnämnden Mötets diarienummer Sammanträdesdatum Sida IFO2015/25 2015-05-19 7 (13) 5. Personärende Förslag till beslut Individ- och familjeomsorgsnämnden föreslås besluta att enligt 2 kap 7 Föräldrabalken lägga ned faderskapsutredning gällande PT-07. Sammanfattning av ärendet Familjerättssekreterare Viveka Forsberg har inkommit med utredning daterad 2015-03-31.
Sandvikens kommun Kallelse Individ- och familjeomsorgsnämnden Mötets diarienummer Sammanträdesdatum Sida IFO2015/25 2015-05-19 8 (13) 6. Personärende Förslag till beslut Individ- och familjeomsorgsnämnden föreslås besluta att hos Tingsrätten ansöka om att vårdnaden enligt 6 kap 8a Föräldrabalken, om DB-99 överflyttas till föreslagen särskilt förordnad vårdnadshavare AH-72. Sammanfattning av ärendet Familjerättssekreterare Isabell Granström har inkommit med utredning daterad 2015-04-27.
Sandvikens kommun Kallelse Individ- och familjeomsorgsnämnden Mötets diarienummer Sammanträdesdatum Sida IFO2015/25 2015-05-19 9 (13) 7. Delegationsbeslut Förslag till beslut Individ- och familjeomsorgsnämndens delegationsbeslut läggs till handlingarna. Sammanfattning av ärendet Delegationsbeslut tagna till och med april 2015, inkomna från Individoch familjeomsorgsnämndens enheter och från Integrationsenheten inom Arbetslivsnämnden.
Sandvikens kommun Kallelse Individ- och familjeomsorgsnämnden Mötets diarienummer Sammanträdesdatum Sida IFO2015/25 2015-05-19 10 (13) 8. Ordförandebeslut Förslag till beslut Ordförandebesluten läggs till handlingarna. Sammanfattning av ärendet Muntlig redovisning av ordförande.
Sandvikens kommun Kallelse Individ- och familjeomsorgsnämnden Mötets diarienummer Sammanträdesdatum Sida IFO2015/25 2015-05-19 11 (13) 9. Individ- och familjeomsorgens utskott Förslag till beslut Protokollen läggs till handlingarna. Sammanfattning av ärendet Protokollen delges vid sammanträdet.
Sandvikens kommun Kallelse Individ- och familjeomsorgsnämnden Mötets diarienummer Sammanträdesdatum Sida IFO2015/25 2015-05-19 12 (13) 10. Rapporter och information Förslag till beslut Individ- och familjeomsorgsnämnden föreslås besluta att lägga samtliga rapporter till handlingarna. Sammanfattning av ärendet Nedanstående skrivelser och informationer delges Individ- och familjeomsorgsnämnden: - Information av Enhetschef Jan Nilsson, Barn- och familjeenheten, gällande Familjehemsvården - Nämndrapport - Resultat öppna jämförelser barn och unga 2015 - Minnesanteckningar samt bilaga från Rådet för Folkhälsa och Trygghet 2015-04-08 - Rapport - Samordnat stöd till barn och föräldrar i familjer med missbruk 2013-2014 - Återrapportering om Internkontrollsutbildning av Lena Erixon och Hatim Aburweileh - SVG-protokoll - Internkontroll
Sandvikens kommun Kallelse Individ- och familjeomsorgsnämnden Mötets diarienummer Sammanträdesdatum Sida IFO2015/25 2015-05-19 13 (13) 11. Övriga frågor Nämndssammanträdet 16 juni blir vid Pangea.
UTREDNING 1 2015-05-05 Dnr 01-2015-00016 Ansökan om serveringstillstånd för stadigvarande servering av alkoholdrycker enligt 8 kap 2 Alkohollagen (2010:1622) från Omar Yousef, 680530-xxxx gällande serveringsstället Restaurang Milano, Sandviken Förslag till beslut Omar Yousef, 680530-xxxx, beviljas stadigvarande serveringstillstånd för servering av starköl, vin, andra jästa alkoholdrycker samt spritdrycker till allmänheten på serveringsstället Restaurang Milano. Servering får ske i restauranglokalen mellan klockan 11:00 till klockan 01:00 och den angränsande uteserveringen söndag till torsdag mellan klockan 11:00 23:00 samt fredag och lördag 11:00 01:00. Paragrafen justeras omedelbart. Redogörelse för ärendet Omar Yousef inkommer 2015-03-13 med ansökan om stadigvarande serveringstillstånd enligt 8 kap 2 Alkohollagen (2010:1622) för servering av starköl, vin, spritdrycker och andra jästa alkoholdrycker till allmänheten på Restaurang Milano, Sandviken Omar Yousef ansöker om serveringstillstånd för servering i restauranglokalen. Den ansökta serveringstiden sträcker sig mellan klockan 11:00 och 01:00 inomhus och den angränsande uteserveringen söndag till torsdag mellan klockan 11:00 23:00 samt fredag och lördag 11:00 01:00. Serveringstillståndet är avsett att gälla från och med 2015-05-20. Omar Yousef har lämnat in de handlingar som krävs för att ansökan ska kunna behandlas. Postadress Besöksadress Telefon e-post Organisationsnr Sandvikens Kommun Plangatan 5 026-24 00 00 serveringsarenden@sandviken.se 212000-2346 811 80 Sandviken Fax Internet Plusgiro 026-27 27 15 www.sandviken.se 4207033-4
INDIVID- OCH FAMILJEOMSORGSNÄMND Balanserad Styrning uppföljning och prognos av måluppfyllelse per 2015-04-30 För att mäta om de uppställda målen nås finns för varje mål ett eller flera mått angivna i budget 2014. Uppföljning och prognos utgår ifrån de fastställda målen och måluppfyllelse för perioden eller helåret. Graden av uppfyllelse grundar sig på de mätningar som har kunnat ske för perioden. Mätningens resultat åskådliggörs med följande färgmarkeringar: Kolumn U = Uppföljning status måluppfyllelse för perioden Ej påbörjat Påbörjat Klart Kolumn P = Prognos bedömning måluppfyllelse för helår Uppfylls ej Delvis uppfylls Uppfylls Perspektiv MEDBORGARE Övergripande målsättning: Medborgarna ska vara nöjda med de kommunala tjänsterna och få ett respektfullt bemötande. Medborgarna ska ges möjlighet att vara delaktiga och få inflytande i kommunens utveckling. Mål U Mått Status P Alla brukare ska känna sig respektfullt bemötta av personalen inom individ- och familjeomsorgen. Målnivå: 100 % Mätmetod: Andelen brukare som är nöjda med personalens bemötande ska vara högre jämfört med föregående verksamhetsår. Mäts via årlig brukarenkät. Värde 2012: 94 % Värde 2013: 97 % Ännu inget resultat för 2015. Brukarenkät görs under maj månad Alla brukare ska uppleva delaktighet i kontakten med individ- och familjeomsorgen. Målnivå: 100 % Mätmetod: Andelen brukare som är nöjda med delaktigheten skall vara högre jämfört med föregående verksamhetsår. Mäts via årlig brukarenkät. Värde 2012: 89 % Värde 2013: 93 % Ännu inget resultat för 2015. Brukarenkät görs under maj månad Individ- och familjeomsorgens webbinformation är god. Målnivå: 100 % Mätmetod: Svarsfrekvens individoch familjeomsorgens webbinformation. Mätning via SKL årliga webbplatsundersökning. Värde 2012: 85 % Värde 2013: 92 % Inget resultat ännu. SKL s mätning görs senare under året. 1 (5)
Alla brukare ska uppleva sig nöjda med informationen i kontakten med individ- och familjeomsorgen. Målnivå: 100 % Mätmetod: Andelen brukare som är nöjda med informationen skall vara högre jämfört med föregående verksamhetsår. Mäts via årlig brukarenkät. Värde 2012: 94 % Värde 2013: 94 % Ännu inget resultat för 2015. Brukarenkät görs under maj månad. Alla brukare ska uppleva sig nöjda med tillgängligheten inom Individoch familjeomsorgen. Målnivå: 100 % Mätmetod: Andelen brukare som är nöjda med tillgängligheten skall vara högre jämfört med föregående verksamhetsår. Mäts via årlig brukarenkät. Värde 2012: 86 % Värde 2013: 84 % Ännu inget resultat för 2015. Brukarenkät görs under maj månad. Medborgardialoger utvecklas för att stärka demokratin. Målnivå: En medborgardialog. Mätmetod: Mäta antalet medborgardialoger. Värde 2012: Saknas Värde 2013: Saknas Medborgardialoger kommer att anordnas senare under året. Perspektiv MEDARBETARE Övergripande målsättning: Sandvikens kommun har nöjda medarbetare. Sandvikens kommun är en attraktiv arbetsgivare som utvecklar medarbetarnas kompetens och kreativitet samt arbetar för ökad jämställdhet och mångfald. Mål U Mått Status P Medarbetare upplever att de har inflytande och är motiverade i sitt arbete. Målnivå: Lägst nivå 3,5. Mätmetod: Medarbetarundersökning via intranätet, skala 1-5. Värde 2014: Saknas Medarbetarundersökning görs senare under året. Medarbetare ska uppleva ledarskapet tydligt och utvecklingsinriktat. Målnivå: Lägst nivå 3,5. Mätmetod: Medarbetarundersökning via intranätet, skala 1 5. Värde 2014: Saknas Medarbetarundersökning görs senare under året. Medarbetare är väl förtrogna med Vision 2025 och målen i Balanserad styrning och ser sitt ansvar för helheten. Målnivå: Lägst nivå 3. Mätmetod: Medarbetarundersökning via intranätet, skala 1 5. Värde 2013: Saknas Medarbetarundersökning görs senare under året. 2 (5)
Perspektiv HÅLLBAR SAMHÄLLSUTVECKLING Övergripande målsättning: Sandvikens kommun erbjuder en trygg och attraktiv livsmiljö där många vill bo och leva. Sandvikens kommun verkar för en hållbar utveckling. Mål U Mått Status P Samverkan med andra verksamheter, kring barn som far illa och vuxna som riskerar utanförskap. Målnivå: Handlingsplan samsjuka. Målnivå: Överenskommelse med landstinget. Målnivå: 62 % Målnivå: Handlingsplan för barn i våldsutsatta miljöer. Mätmetod: Handlingsplan för helhetssyn och samordning i kommunen kring målgruppen personer med missbruksproblem och psykisk funktionsnedsättning (samsjuka). Värde 2013: Saknas. Mätmetod: Måluppfyllelse i Socialstyrelsens öppna jämförelser vad gäller helhetssyn och samordning rörande barn- och ungdomsvård samt missbruks- och beroendevård. Mäts via Socialstyrelsens årliga öppna jämförelser. Värde 2012: Saknas överenskommelse. Värde 2013: Finns överenskommelse för barn- och ungdomsvård. Saknas överenskommelse missbruk- och beroendevård. Arbetet med handlingsplan pågår. Individ och familjeomsorgen har ett pågående samverkansprojekt med omsorgsförvaltningen kring målgruppen samsjuka med fokus processer och rutiner. Måluppfyllelse vad gäller överenskommelse rörande barn- och ungdomsvård. Arbetet pågår rörande missbruks och beroendevård. Mätmetod: Andelen brukare som varit i åtgärd och som gått ut i egen försörjning ska uppgå till minst 62 % under året. Mäts via verksamhetsstatistik. Värde 2012: 62 % Värde 2013: 63 % Mätmetod: Handlingsplan i kommunen för barn som utsätts/riskerar att utsättas för våld och barn som bevittnat våld. Värde 2013: Saknas. Mätning görs på helår. Individ- och familjeomsorgen har ett aktivt samarbete med Arbetslivsförvaltningen samt Arbetsförmedlingen kring åtgärder för brukare i försörjningsstöd. Arbetet med handlingsplan pågår. Handlingsplanen skall upprättas i samverkan med aktörer inom ramen för polisöverenskommelsen. Företag med serveringstillstånd som är i kontakt med tillstånds- och tillsyns-myndigheten inom individoch familjeomsorgen ska vara nöjda. Målnivå: NKI värde 82 Mätmetod: SKL s undersökning INSIKT Nöjd Kund Index, NKI. Värde 2011: Saknas. Värde 2013: 81 Inget resultat ännu. SKL s mätning görs senare under året. All personal inom individ- och familjeomsorgen som kör bil i tjänsten skall utbildas i ekonomisk körning. Mätmetod: Antalet personal inom individ- och familjeomsorg utbildad i ECO Driving skall vara fler jämfört med föregående år. Mäts i verksamheten. Mätning görs på helår. 3 (5)
Målnivå: Ökning av antalet utbildad personal jämfört 2014. Värde 2013: Saknas. ANDT strategin är känd och utgör den gemensamma plattformen för det drogförebyggande arbetet i hela kommunen med fokus på minskad rökning i alla åldrar. Målnivå: Minska andelen kvinnor och män som röker. Minska andelen ungdomar under 18 år som börjar röka. Mätmetod: Centralförbundet för alkohol- och narkotikaupplysning, CAN, drogvaneundersökning. Folkhälsomyndighetens nationella folkhälsoenkät. Värde 2011 åk.9: pojkar 17 %, flickor 21 % Värde 2013 åk.2 gym: pojkar 22 %, flickor 33 % Värde 2010: män 15 %, kvinnor 14 %. Resultatet för drogvaneundersökning (CAN) och nationella folkhälsoenkäten har inkommit för 2014. Värde 2014: män 10 %, kvinnor 11 %. Värde 2014 åk.9: pojkar 7 %, flickor 16 %. Av resultatet framgår att, i jämförelse med 2010 och 2011, har andelen som röker minskat hos män och kvinnor samt pojkar och flickor i åk.9. Perspektiv EKONOMI Övergripande målsättning: Sandvikens kommun präglas av god ekonomisk hushållning med ett effektivt resursutnyttjande. Mål U Mått Status P Öppenvården samt hem för vård eller boende (hvb) i egen regi för barn, ungdom och vuxna ska alltid prövas före externa placeringar. Målnivå: 30 % Målnivå: 70 % Målnivå: 30 % Mätmetod: Andelen vårddygn på hvb i egen regi för ungdom och vuxna, ska uppgå till minst 30 % av de totala vårddygnen under året. Mäts via verksamhetsstatistik. Värde 2012: 27 % Värde 2013: 29 % Mätmetod: Andelen öppenvårdsinsatser för barn och ungdom ska uppgå till minst 70 % av de totala insatserna under året. Mäts via Socialstyrelsen årliga statistik mängd insatser för barn och unga. Värde 2012: 71 % Värde 2013: 69 % Mätmetod: Andelen öppenvårdsinsatser för vuxna ska uppgå till minst 30 % av de totala insatserna under året. Mäts via Socialstyrelsen årliga statistik mängd insatser för vuxna. Värde 2012: 31 % Värde 2013: 24 % Mätning görs på helår. Mätning görs på helår, Mätning görs på helår. Minskade kostnader för institutionsplaceringar för vuxna. Målnivå: 9,1 mkr Mätmetod: Kostnaden för institutionsplaceringar för vuxna ska minska med minst 10 % i jämförelse med föregående år. Mäts via verksamhetsstatistik. Mätning görs på helår. Individ- och familjeomsorgen har igångsatt ett utvecklingsarbete kring missbruks- och beroendevården. 4 (5)
Värde 2012: 9,6 mkr Värde 2013: 10,1 mkr En buffert avsätts inom budgetramen för oförutsedda händelser. Målnivå: 1,0 av kommunbidraget Mätmetod: Budgeterad buffert. Värde 2012: 0,50 % Värde 2013: 0,32 % Förvaltningen har inte avsatt medel i budget för buffert. Perspektiv OMVÄRLD Övergripande målsättning: Sandvikens kommun arbetar för regional, nationell och internationell samverkan som skapar mervärde för medborgare och företag. Sandvikens kommun lär av många kulturer och utvecklar verksamheter och personal. Mål U Mått Status P Personalen ska ha kunskap om många kulturer i syfte att öka kvaliteten i de sociala tjänsterna. Målnivå: Två utbildningsinsatser Mätmetod: Antalet genomförda utbildningsinsatser rörande kunskap om många kulturer under verksamhetsåret. Värde 2012: Fyra utbildningsinsatser. Värde 2013: Fyra utbildningsinsatser. Mätning görs på helår. Utbildningsinsatser är inplanerade under året. Regionala och nationella utbyten som bidrar till måluppfyllelse i arbetet med gruppen samsjuka. Målnivå: Två regionala eller nationella utbyten. Mätmetod: Antalet regionala och nationella utbyten under verksamhetsåret. Värde 2013: Saknas. Mätning görs på helår. Planering pågår rörande regionala och nationella utbyten. Regionala och nationella utbyten som bidrar till måluppfyllelse i arbetet med våld i nära relationer. Målnivå: Två regionala eller nationella utbyten Mätmetod: Antalet regionala och nationella utbyten under verksamhetsåret. Värde 2013: Saknas. Mätning görs på helår. Individ- och familjeomsorgen deltar i ett länsnätverk med syfte att utveckla arbetet med våld i nära relationer inom socialtjänsten. 5 (5)
Antal aktualiseringar Antal månader mellan aktualisering och inledande av utredning 1. Bilaga 1.1. Vuxna 4 mån; 2 NO IU VALUE!; 10 3 mån; 5 2 mån; 22 1 mån; 134 Diagrammet visar aktualiseringstider under 2014, avrundad till närmaste månad. No IU value betyder att det inte finns något registrerat datum för att inleda en utredning. Bland dessa 10 som saknar datum för inledande av utredning vid mättillfället (2015-02-05) noterats att 3 ärenden har varit aktualiserade i 8 månader och 1 fall i 10 månader utan att utredning har inletts. 80 70 Utredningar som inleds inom en månad 60 50 40 30 20 10 0 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 24 26 27 30 Total 69 8 6 4 4 2 5 6 1 2 3 2 1 3 3 3 2 1 1 1 2 1 1 1 2 Diagrammet visar antalet aktualiseringar som resulterar i att utredning inleds inom den första månaden. Horisontellt visas antalet dagar och antalet aktualiseringar summerat under dem. Vertikalt visas antalet aktualiseringar som staplar. Februari 2015 Sandvikens kommun 1 av 5 PwC
Utredningstider - vuxna (inkl. ej avslutade) Utredningstider - vuxna 9 mån; 3 7 mån; 1 NO AU VALUE!; 25 6 mån; 2 5 mån; 1 4 mån; 12 1 mån; 68 3 mån; 15 2 mån; 36 Diagrammet visar utredningstiden under 2014, avrundad uppåt till närmaste helmånad. No AU value betyder att det inte finns något registrerat avslutsdatum, vilket i det här fallet betyder att utredning fortfarande pågår eller att man har glömt att avsluta ärenden. 7 mån; 1 8 mån; 2 9 mån; 4 10 mån; 1 12 mån; 1 5 mån; 6 6 mån; 4 4 mån; 18 1 mån; 68 3 mån; 19 2 mån; 39 Diagrammet visar utredningstiden under 2014, avrundad uppåt till närmaste helmånad. Utredningar som saknat avslutsdatum har räknats som att de avslutades då mätningen gjordes (2015-02-05). Februari 2015 Sandvikens kommun 2 av 5 PwC
Antal utredningar Antal utredningar Utredningar som avslutas inom en månad 8 7 6 5 4 3 2 1 0 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 14 15 17 18 19 20 23 24 26 27 28 29 Total 7 6 2 2 4 2 2 3 4 2 2 1 3 4 1 3 3 3 3 1 1 1 1 4 3 Diagramet avser alla utredningar (ej de som saknar datum för avslut) som avslutats inom en månad. Diagrammet visar horisontellt antal dagar (från att en utredning har inletts till dess att utredning avslutats). Vertikalt visas antalet ärenden som har hanterats på X antal dagar. 6 5 Utredningar som avslutas inom två månader 4 3 2 1 0 31 32 33 34 35 36 38 41 42 43 45 46 47 50 53 55 58 Total 1 5 2 1 2 5 1 2 1 1 1 1 4 1 2 4 2 Diagramet avser alla utredningar (ej de som saknar datum för avslut) som avslutats inom den andra månaden efter att utredning öppnats. Diagrammet visar horisontellt antal dagar (från att en utredning har inletts till dess att utredning avslutats). Vertikalt visas antalet ärenden som har hanterats på X antal dagar. Februari 2015 Sandvikens kommun 3 av 5 PwC
Fördelning av utredningstider Antal utredningar Dagar sedan inledande av utredning 2 1 0 54 55 63 69 78 83 10 4 10 5 11 0 11 2 Total 1 2 1 1 1 1 2 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12 2 Diagrammet avser de 25 utredningar där det finns ett angivet datum för inledande men inte ett angivet datum för avslut av utredning. Om man antar att dessa är pågående utredningar har det går X antal dagar sedan aktualisering (per 2015-02-05 då beräkningen gjordes). Diagrammet visar horisontellt antal dagar (från att en utredning har inletts till och med 2015-02-05). Vertikalt visas antalet ärenden som har hanterats på X antal dagar (ex. 2 utredningar har varit pågående i 55 dagar). 12 3 12 6 13 1 14 7 15 3 17 9 23 3 24 1 24 7 30 1 34 1 1.2. Barn och unga 6 mån; 4 7 mån; 2 8 mån; 2 5 mån; 21 1 mån; 20 2 mån; 24 3 mån; 47 4 mån; 152 Diagrammet visar utredningstiden under 2014, avrundad uppåt till närmaste helmånad. Utredningar som saknar datum för avslut är ej inkluderade. Februari 2015 Sandvikens kommun 4 av 5 PwC
70 60 Utredningstider (4:e månaden) 66 50 40 30 20 10 0 29 17 19 20 1 13 v 14 v 15 v 16 v 17 v 18 v Total Diagrammet visar fördelningen mellan antal veckor sedan utredning inleddes i den fjärde månaden. Notera att c:a hälften av ärendena i v 18 ligger i månad fem. Count of Utredningstid förlängd Utredning inledd Inled/Avslut Antal Beslut Beslut Beslut Beslut Grand Total 1 mån 20 20 2 mån 24 24 3 mån 47 47 4 mån 152 152 5 mån 21 1 22 6 mån 4 1 1 6 7 mån 2 2 8 mån 2 2 9 mån 1 1 NO AU 85 85 VALUE! Grand Total 357 1 1 1 1 361 Tabellen visar antalet utredningar som avslutas inom ett X antal månader avrundat till närmaste helmånad. I kolumnerna Beslut anges de fyra ärenden som det finns beslut fattat om förlängning (dessa räknas utöver Antal se summa i högra kolumnen). Ärenden markerade med NO AU VALUE! betyder att det inte finns ett avslutsdatum registrerade dessa har hanterats som att de är pågående ärenden. Februari 2015 Sandvikens kommun 5 av 5 PwC