FoU-delegation 20170124 Jonas Bonnedahl Forskningschef
Regional Life-science strategi Uppdrag från regionsjukvårdsledningen: Att utforma förslag till en långsiktig strategi för sjukvårdsregionens arbete med Life Science där viktiga områden är: -Samverkan både internt (utveckling internt inkl. med andra aktörer som jobbar med innovationer inom sjukvårdsregionen) och externt (universiteten, företag), - Arbetssätt -Uppföljningssystem Övergripande syfte: Att öka patientnyttan med och omfattningen av Life Science i Sydöstra sjukvårdsregionen. Tidplan: 2017- Avrapportering och beslutspunkter: Delrapport juni 2017. Slutrapport december 2017. Arbetsgruppen är överens om att formulera ett förslag innan sommaren och använda resterande tid till att förankra och revidera detta förslag efter kontakter med relevanta regionala aktörer.
Regional Life-science strategi Identifiering av problem och hinder. a. Sjukvården är organiserad och fokuserad på sjukvårdsproduktion vilket gör att andra uppdrag som exempelvis klinisk forskning, samverkan med Life science sektorn prioriteras ned. b. Attityder till FoU uppgifter hos chefer och medarbetare. FoU uppdrag prioriteras ned. c. Bemanningsproblem i verksamheten- svårt att ta praktiskt sig an extrauppdrag d. Bristande incitament att bedriva forskningsarbete, uppdragsforskning etc e. Befintlig stödstruktur är inte tillräckligt kraftfull f. Svårigheter att införa ny kunskap och ny teknik i sjukvården och omsätta till patientnytta. g. FoU-infrastrukturen (kliniska studier Sverige, Forum Sydost och dess lokala noder) otillräckligt känd hos sjukvårdens medarbetare h. Innovationsaktörer och FoU-aktörer har för lite kontaktytor mellan sig. i. Regionen har idag relativt få kliniska prövningar av läkemedel och medicinteknik j. Olika aktörer tolkar begreppen klinisk forskning, life science, vårdforskning etc olika och detta kan leda till svårigheter att samverka kring FoU-uppgifter.
Idéprogram för kunskapsutvecklingen inom framtidens hälso-och sjukvård Kungliga Vetenskapsakademin och Svenska Läkaresällskapet har gemensamt tagit initiativ till ett idéprogram för kunskapsutvecklingen inom hälso-och sjukvården. Det tar sin utgångspunkt i universitetssjukvården. Initiativet syftar till att belysa vilka positiva effekter ett tydligare fokus på sjukvårdens eget behov av forskning, utveckling och utbildning (FoUU) skulle kunna få för utvecklingen av svensk sjukvård, samordningen med universitetsbaserad forskning och utbildning samt samverkan med näringslivet.
Idéprogram för kunskapsutvecklingen inom framtidens hälso-och sjukvård Rätt tid att ta fram ett idéprogram för hur FoUU på ett bättre sätt kan integreras i verksamhetsuppdraget och bidra till utvecklingen av hälso-och sjukvården. Universitetssjukvården skall ses som en funktion, ett nav för kunskapsutvecklingen än att tänka på den som byggnader, kliniker eller geografiska lokalisationer.
Läkesrapport - forskning Anknytningsavtal klart!
Forskning - framtid Universitetssjukvård
Forskning - framtid
Forskning - framtid
Kriterier för universitetssjukvårdsenheter A. Forskning I. Ledning och organisation Vid varje USV enhet ska: a) Minst en person med docentkompetens ha en förenad eller adjungerad anställning vid berört universitet. b) En forsknings och utbildningsansvarig person med minst docentkompetens med anknytning till berört universitet (förenad eller adjungerad anställning) sitta med i enhetens ledningsgrupp. c) Forskarutbildning och docentmeritering tillmätas betydelse vid rekrytering och tjänstetillsättning*. d) Forskarutbildad personal finnas inom för enhetens kliniska verksamhet relevanta personalgrupper. e) Forskningstid schemaläggas för forskarutbildad personal inom för enhetens kliniska verksamhet relevanta personalgrupper. *) Se även Förordning (1998:1518) om behörighet till vissa anställningar inom hälso och sjukvården m.m. II. Forskarutbildning Vid varje USV enhet ska: a) Minst en kliniskt verksam anställd vara registrerad doktorand. b) Minst ett halvtidsseminarium eller disputation hållas under en fyraårsperiod.
Kriterier för universitetssjukvårdsenheter III. Vetenskaplig produktion Vid varje USV enhet ska: a) En kontinuerlig vetenskaplig produktion finnas/redovisas. b) Externa medel för forskning erhållna i nationell eller internationell konkurrens redovisas. B. Utbildning Vid varje USV enhet ska: a) Utbildningsinsatser för och/eller handledning av läkarstuderande tillhandahållas. b) Alla personer som deltar i utbildningsinsatserna ha erforderlig pedagogisk utbildning enligt universitetets direktiv för pedagogisk handledarutbildning. C. Sjukvårdsutveckling Varje USV enhet ska: a) Bidra till en evidensbaserad hälso och sjukvård. b) Svara för kunskapstillämpning och kunskapsspridning för hälso och sjukvårdens utveckling. c) Överföra egna och andras forskningsresultat till praktisk vård och fortlöpande utvärdera etablerade och nya metoder. d) Förmedla resultatet av sin verksamhet till övriga delar av hälso och sjukvården. e) Årligen kunna redovisa allt utvecklingsarbete inom enheten som är relevant för landstinget/regionen. f) Redogöra för rapportering till nationella och internationella kvalitetsregister. g) Kunna redovisa hur och i vilken omfattning personalen deltagit i: i) regionala, nationella och internationella vetenskapliga möten med egen vetenskaplig presentation, ii) utarbetande av regionala, nationella och internationella riktlinjer (även läkemedelskommittéer), iii) regionala, nationella och/eller internationella kliniska studier (dvs. forskning som avser människor enligt etikprövningslagen) och iv) fort eller vidareutbildning (för all specialutbildad personal).
Kriterier för universitetssjukvårdsenheter D. Infrastruktur Varje USV ska: a) Tillhandahålla lokaler och basal utrustning som möjliggör klinisk forskning och utbildning. b) Ge tillgång till för verksamheten relevant forskningsinfrastruktur och kliniskt material, t.ex. biobanker och kvalitetsregister, core facilities, rådgivningsfunktioner inkl. biostatistik och epidemiologi, regional stödfunktion för kliniska studier, samverkansstrukturer för företag, innovationssystem samt utbildningsmiljöer för klinisk färdighetsträning. c) Samverka med akademi och andra landsting för att genomföra kliniska studier. d) Tillgodose att patienterna tillfrågas om att delta i kliniska studier eller att spara biobanksprover (med tillhörande personuppgifter) för forskning.
Läkesrapport - forskning Fo-handlingsplan antagen Utveckling av starka forskningsområden och strategiska satsningar på svagare utvecklade forskningsområden med potential. Fortsatt satsning på doktorand- och postdoktjänster. Stärkt satsning på akademisk miljö i samband med regionaliserad läkarutbildning o o o o Se över förenade anställningar samt forskarstöd för utvecklandet av RALF enheter och Universitetssjukvårdsenheter. Inkluderar centralt stöd till etikprövningar och open access publ. Ansvarig: Utvecklingsdirektör. (Tas med i budgetprocess 2018-2020). Se över fortsatt utveckling av plattformar och forskarmiljöer där erfarna och nya forskare liksom forskare från olika professioner kan mötas och samverka. Ansvarig: Forskningschef. Genomfört Q4 2017 Säkerställande av 1/3 forskningstid till terminsansvariga. Delfinansiering tillsammans med Linnéuniversitetet. Finansieras genom budget för läkarutbildningen. Genomförs Q1 2018-Q4 2020. Ansvarig: Utv.direktör Se över möjlighet att stödja forskningsstruktur inom primärvården genom att tillsätta en professur. 0,5 MSEK i ryggsäck första 5 åren utöver satsning ovan. Ansvarig Primärvårdsdirektör och forskningschef. (Tas med i budgetprocess 2018-2020)
Ur Fo-handlingsplanen Utveckling av starka forskningsområden och strategiska satsningar på svagare utvecklade forskningsområden med potential. Fortsatt satsning på doktorand- och postdoktjänster. Stärkt satsning på akademisk miljö i samband med regionaliserad läkarutbildning Se över förenade anställningar samt forskarstöd för utvecklandet av RALF enheter och Universitetssjukvårdsenheter. Inkluderar centralt stöd till etikprövningar och open access publ. Ansvarig: Utvecklingsdirektör. (Tas med i budgetprocess 2018-2020). Se över fortsatt utveckling av plattformar och forskarmiljöer där erfarna och nya forskare liksom forskare från olika professioner kan mötas och samverka. Ansvarig: Forskningschef. Genomfört Q4 2017 Säkerställande av 1/3 forskningstid till terminsansvariga. Delfinansiering tillsammans med Linnéuniversitetet. Finansieras genom budget för läkarutbildningen. Genomförs Q1 2018-Q4 2020. Ansvarig: Utv.direktör Se över möjlighet att stödja forskningsstruktur inom primärvården genom att tillsätta en professur. 0,5 MSEK i ryggsäck första 5 åren utöver satsning ovan. Ansvarig Primärvårdsdirektör och forskningschef. (Tas med i budgetprocess 2018-2020)
Forskning - framtid Universitetssjukvårdsenheter Diagnostiskt centrum Infektionskliniken? Medicinkliniken? Kirurgkliniken? Anestesikliniken? Primärvård?!
Primärvård!