Framgång i Hästföretaget

Relevanta dokument
Ridskoleekonomi. 21 jan 2012

Välkomna. Presentation NTRK och Lotta

Ridskoledrift. Struktur för teamet & ekonomistyrning

Nyköpings Ridsällskap

Fakta- insamling. en hemläxa för varje ridklubb

LATHUND FÖR FRAMGANGSRIKT PAVERKANSARBETE. 3. Faktainsamling. en hemläxa för varje ridklubb

Nyckeltalsrapport 3L Pro Nyckeltalsrapport. Copyright VITEC FASTIGHETSSYSTEM AB

MÅLDOKUMENT FÖR ÖREBRO FÄLTRITTKLUBB ÅRSPLANERING

Delårsrapport januari-september 2018

Bokslutskommuniké januari-december 2017

Fortsatt tillväxt med god lönsamhet. Perioden oktober-december. Perioden januari december

Delårsrapport januari-juni 2018

Bokslutskommuniké januari-december 2018

LE3 REDOVISNING & BOKFÖRING

Delårsrapport Q2 2016

Kontroll på ekonomin. Att ha en överblick över företagets ekonomi En budget är företagets verksamhet uttryckt i siffror, en ekonomisk plan och ett

ES3. Nyckeltal för analys och styrning

Stark tillväxt och god rörelsemarginal under Perioden oktober-december. Perioden januari december

Delårsrapport januari-mars 2017

Delårsrapport januari mars 2008

Delårsrapport januari-juni 2019

Delårsrapport januari-juni 2017

EKONOMI AVSKRIVNINGAR KASSAFLÖDEN OCH PLÅNBOK

Delårsrapport januari-september 2017

Förbättrad omsättningsökning och rörelsemarginal. Perioden januari mars Vd:s kommentar. Januari mars 2017

SJR koncernen fortsätter expandera

Aktiebolagstjänst. Leif Malmborg. Aktiebolagstjänst

Delårsrapport för Xavitech AB (publ)

Fortsatt tillväxt och god lönsamhet. Perioden april juni. Perioden januari juni. Vd:s kommentar. Delårsrapport april-juni 2014

Nyby Torshälla Ridklubb

Fortsatt tillväxt med god lönsamhet. Perioden april juni Perioden januari juni Vd:s kommentar. April juni 2018

Välkommen till nyföretagarprogrammet Kick Start. Introduktion - ansvar, åtagande, förväntningar

Tillsammans är vi Eductus

Fortsatt tillväxt med god lönsamhet. Perioden januari mars Vd:s kommentar. Januari mars 2018

Matfors Ryttarförening

"Vår budget har varit för tuff"

LÖNSAMHETSBEDÖMNINGAR OCH REDOVISNING. Ett avsnitt av kursen Affärsplanering för tillväxtföretag

Fortsatt tillväxt och förbättrat rörelseresultat. Perioden juli september. Perioden januari september. Vd:s kommentar

Fortsatt tillväxt med god lönsamhet. Perioden juli september Perioden januari september Vd:s kommentar. juli september 2018

Affärsplan tips och råd till UF-företag och lärare

Fortsatt stark omsättningstillväxt för SJR

Återigen tillväxt och fortsatt god rörelsemarginal. Perioden april juni. Perioden januari juni. Vd:s kommentar. Delårsrapport april-juni 2016

Fortsatt god tillväxt och starkt rörelseresultat. Perioden april juni. Perioden januari juni. Vd:s kommentar. Delårsrapport april-juni 2015

Omsättningsökning med 29 % och rörelsemarginal över 10 %

Revisionsrapport. Lunds kommun. *connectedthinking

Företagets uppföljning- nyckeltal. Daniel Nordström

Ökad orderingång noteras. Perioden oktober-december. Perioden januari december. Vd:s kommentar. Bokslutskommuniké 2012

STÄVRULLEN FINANS AB (PUBL) 1

OLIKA SÄTT ATT RÄKNA

INNEHÅLL. 4. Verksamhetsberättelse. 6. Resultatanalys. 8. Balansräkning. 9. Finansiell rapport

Å R S R E D O V I S N I N G

VÄXADAGARNA /1 UMEÅ KÖTT

Scandinavian PC Systems AB (publ) (SPCS)

Andelen rekrytering av omsättningen är på väg uppåt och påverkar rörelsemarginalen positivt.

SJR: s fokus på kvalitet och service medför att koncernen fortsätter att växa med bibehållen rörelsemarginal.

Framgång i värdskapsarbetet

Välkomna till Lidköpings Ridklubb

Ökad omsättning. Perioden januari mars. Vd:s kommentar. Delårsrapport januari-mars 2013

Verksamhetsinriktning 2015 Med budgetram 2015 För Svenska Volleybollförbundet

Analysmallar Kompetensutvecklingsanalys

1. inriktning och ledning

Manual för Hultsfredsbygdens Ridklubb (HBR)

Delårsrapport Q4 2016

Kalkylering i ett tjänsteföretag med hjälp av Excel

15 hp (varav skriftlig tentamen 5 hp) Entreprenörskap- och affärsutveckling. Provmoment: Skriftlig Tentamen Ladokkod: 51EA01 Tentamen ges för: TPU13

experter inom Vi är fysisk och finansiell handel, portföljförvaltning, marknad och analys som hjälper dig att ligga steget före.

Kalkyl för Grön Omsorg Förklaringar och kommentarer

Bedöm den organiska omsättningstillväxten för de kommande fem åren baserat på:

Avvaktande marknad. Perioden juli - sep. Perioden januari september. Vd:s kommentar. Delårsrapport januari-september 2012

VISION AFFÄRSIDÈ STRATEGIER & ÖVERGRIPANDE MÅL FOKUSOMRÅDEN

Delårsrapport perioden januari-juni 2016

HALVÅRSRAPPORT Xavitech AB (publ) (org. nr )

LRF Konsults Lönsamhetsbarometer

Ökad omsättning med bra rörelseresultat. Perioden januari - mars. Vd:s kommentar. Januari mars 2015

Åldersfördelningen i föreningen, uppdelat i 5-årsintervall. Rött är kvinnor, blått är män. Alla medlemmar är medräknade, totalt 236 stycken.

Verksamhetsplan. Inledning. Ledning och samordning

3010 Medlemsavgifter Rid o träningsavgifter Läger

Föreningslokalen Blå huset. Budget Denna budget för 2016 fastställdes av föreningens styrelse vid sitt möte den 7 december 2015.

BOKSLUT 2017 BRF MÄLAREN I STOCKHOLM. Caroline Magnusson HSB Stockholm, Ekonomi & Analys Tel:

AFFÄRSPLAN [SÄTT IN FÖRETAGSNAMN]

Delårsrapport maj dec 2011 Butiksdriften. Omsättning Bruttovinst

Hagöns Camping Halmstad

5. Stimulanspaket för elever och pedagoger i grundskolan

Startkapital med finansiering, likviditetsbudget och resultatbudget

Delårsrapport januari juni

Datum för tentamen Skrivningsansvarig lärare Carina Åresved-Gustavsson

DELÅRSRAPPORT FÖR NEW WAVE GROUP AB (publ)

Lönsamhet/räntabilitet/avkastning Avkastning på eget kapital Avkastning på totalt kapital Vinstmarginal Kapitalomsättningshastighet

Underhåller ni VA-systemet eller VA-verksamhetens balansräkning? Rent vatten idag och i framtiden

Del 1 Praktikfall. Sven Tullgren och Studentlitteratur Praktikfall 1 5

MÅLDOKUMENT FÖR ÖREBRO FÄLTRITTKLUBB 2018

Rörelsemarginalen har fortsatt öka och uppgick för första kvartalet till 10,6 % och närmar sig det mål om 12 % som SJR:s styrelse lagt fast.

Delårsrapport för Xavitech AB (publ)

NYCKELTAL FÖR DEN EKONOMISKA UTVECKLINGEN OCH NYCKELTAL PER AKTIE

Ekonomicheferna AB. Bokföring & redovisning för bättre lönsamhet. Bokföring >>> Resultatuppföljning och Lönsamhetsanalys >>> Personligt Ledarskap

Patientnämnden. Månadsrapport. Februari 2019

Delårsrapport kvartal

Nominering - Årets Ungdomssatsning Med checklista

HÄSSLEHOLMS RIDKLUBB. Värdegrund Vision Policy

4. Ett företag har vid årets början respektive slut nedanstående tillgångar, skulder och eget kapital:

Transkript:

Framgång i Hästföretaget

Välkomna på industrispionage till Örebro Fältrittklubb 75 häst på anläggningen Två ridhus 20x65m och 20x80m 800 uppsittningar/vecka 1100 medlemmar 10 årsanställda nyckeltal 51% 12 miljoner i omsättning

ÖFK 2015 2017 År 2015 Styrdokument saknas Många gamla hästar Avskrivningsplan för hästarna saknas Personalen saknar budgetansvar och insyn i ekonomin Likviditetskris i november Omsättning 8,9 Mkr

Bokslut 2016 Ökad omsättningen med 1 Mkr Tydliga mål och styrdokument Utbildningsplan för varje häst Ökat med 100 uppsittningar/vecka Ny målgrupp Brett utbud av aktiviteter Ekonomisk medvetenhet hos personalen Ansvarsområden med befogenheter Likviditeten

Bokslut 2017 Ökad omsättningen med 2,1 Mkr Bruttovinst 78% Personalkostnader 51% Resultat 3% Likviditet 2500 000 2017 1 790 000 2016 843 000 2015

Tkr Likviditet

Tkr Likviditet under året

Hur gjorde vi på ÖFK för att öka omsättning med 35% på 2 år?

Mina drivkrafter För att få ett framgångsrikt hästföretag

Framgångsfaktorer Tydlig verksamhetsidé Genomarbetad värdegrund En vision som attraherar Identifierade affärsområden Konkreta mål med handlingsplaner Rutiner för uppföljning Styrdokument skapar tydlighet

Styrdokument Affärsplan Årsplanering Ansvars och beslutstablå Ansvarsområden, kopplade till kontoplanen

Värdskap Hur bemöter vi våra gäster/kunder? Första intrycket av anläggningen och/eller vårt bemötande. Klädsel hur känns vi igen?

Varumärke Tydlig verksamhetsinriktning Värdegrunden Trovärdig vision Värdskap Grafisk profil Stämmer det hur vi blir uppfattade, med hur vi vill bli uppfattade?

Motiverade medarbetare Kompetens för sitt uppdrag Löpande kompetensutveckling Tydligt ansvar med befogenheter Möjlighet att påverka och utveckla verksamheten

Inventarier Plan för rekrytering och avveckling Avskrivningsplan

Produktionskostnad Vad kostar det i Er verksamhet?

Lönsamhet Anläggningen ska fyllas med verksamhet Lektionsverksamhet 44 46 veckor/år Lovveckor 25 000 kr i budget Ridläger Beläggnings mål för ridgrupperna Hög nyttjandegrad på hästarna Intäkterna från samtlig verksamhet ska gå till Företaget höjer omsättningen

Lönsamhet Vilka nyckeltal behöver du ha koll på Nyttjandegrad på hästarna: Uppsittningar/år/häst, minst 600 Omsättning/år/häst, minst 150 000 Personalkostnad 55 60% av omsättningen Bruttovinst 70%

Bokslutet Siffrorna är resultatet av din verksamhet Lär känna din verksamhet bakom varje siffra Resultatet av bokslutet används till att planera framtiden.

ÖFKs nyckeltal 2016 Hela verksamheten Bruttovinst/oms. (70%) Ridskolan Bruttovinst/oms. (70%) Bidrag/oms (15%) Omsättning/häst (150 000) Oms utan bidrag/häst (140 000) Ridelever/häst (600) 84% Normtal Bättre Sämre 79% 10% 172 000 153 000 472 Bruttovinst i procent av omsättning Bruttovinst är föreningens överskott då alla direkta kostnader är betalda och ska täcka kostnader för t ex löner, hyra, underhåll, försäkringar, avskrivningar etc. Ett högt procenttal eftersträvas som visar att man har låga direkta kostnader Bruttovinst i procent av omsättning ridskolan För att få en tydlig bild av var föreningen genererar sitt överskott är det bra att räkna ovanstående mått på bara ridskoleverksamheten. Bidrag i procent av omsättning Hur stor andel av omsättningen genereras av bidrag? Hur känslig är föreningen om bidrag från stat och kommun minskar? Omsättning per häst Ett viktigt mått är ridskoleverksamhetens omsättning dividerat med antal lektionshästar.. Omsättning per häst utan bidrag Detta mått i jämförelse med ovanstående visar på hur bidragsberoende föreningen är. Ridelever per häst Här multipliceras antal ridlektioner per år med medelantalet elever per lektion som sedan delas på antal hästar. Nyckeltalet visar hur effektivt hästarna utnyttjas och ett så högt tal som möjligt eftersträvas. Rörlig kostnad per häst För att få fram detta nyckeltal divideras summan av de direkta kostnaderna för hästarna. Ju lägre kostnad desto bättre. Rörlig kostnad/häst (29 000) Lönekostnad/oms. (55%) Lokalkostn/oms (10%) Resultat/oms. (3%) 54% 8,5% 30 000 0,2% Lönekostnad i procent av omsättning Detta mått visar hur stor andel av omsättningen som går till löner. Nyckeltalet kan försvara en högre personalkostnad om den medverkar till högre omsättning, t ex utbildad personal kan öka omsättningen. Lokalkostnad plus räntor i procent av omsättning Nyckeltalet visar hur stor del av omsättningen som går åt för att täcka kostnader för anläggning och räntor.. Resultat i procent av omsättning Nyckeltalet anger hur stor andel i procent av varje omsatt krona som ger vinst och används för att studera föreningens möjligheter att bygga upp eget kapital och medel för framtida investeringar.

ÖFKs nyckeltal 2017 Hela verksamheten Bruttovinst/oms. (70%) Ridskolan Bruttovinst/oms. (70%) Bidrag/oms (15%) 84% Normtal Bättre Sämre 78% 7,3% Bruttovinst i procent av omsättning Bruttovinst är föreningens överskott då alla direkta kostnader är betalda och ska täcka kostnader för t ex löner, hyra, underhåll, försäkringar, avskrivningar etc. Ett högt procenttal eftersträvas som visar att man har låga direkta kostnader Bruttovinst i procent av omsättning ridskolan För att få en tydlig bild av var föreningen genererar sitt överskott är det bra att räkna ovanstående mått på bara ridskoleverksamheten. Bidrag i procent av omsättning Hur stor andel av omsättningen genereras av bidrag? Hur känslig är föreningen om bidrag från stat och kommun minskar? Omsättning per häst Ett viktigt mått är ridskoleverksamhetens omsättning dividerat med antal lektionshästar.. Omsättning/häst (150 000) Oms utan bidrag/häst (140 000) 201 000 184 000 Omsättning per häst utan bidrag Detta mått i jämförelse med ovanstående visar på hur bidragsberoende föreningen är. Ridelever per häst Här multipliceras antal ridlektioner per år med medelantalet elever per lektion som sedan delas på antal hästar. Nyckeltalet visar hur effektivt hästarna utnyttjas och ett så högt tal som möjligt eftersträvas. Ridelever/häst (600) 500 Rörlig kostnad per häst För att få fram detta nyckeltal divideras summan av de direkta kostnaderna för hästarna. Ju lägre kostnad desto bättre. Rörlig kostnad/häst (29 000) Lönekostnad/oms. (55%) Lokalkostn/oms (10%) Resultat/oms. (3%) 51% 9,4 % 3 % 34 000 Lönekostnad i procent av omsättning Detta mått visar hur stor andel av omsättningen som går till löner. Nyckeltalet kan försvara en högre personalkostnad om den medverkar till högre omsättning, t ex utbildad personal kan öka omsättningen. Lokalkostnad plus räntor i procent av omsättning Nyckeltalet visar hur stor del av omsättningen som går åt för att täcka kostnader för anläggning och räntor.. Resultat i procent av omsättning Nyckeltalet anger hur stor andel i procent av varje omsatt krona som ger vinst och används för att studera föreningens möjligheter att bygga upp eget kapital och medel för framtida investeringar.

Reflektion Vad tar du med dig hem och jobbar vidare med utifrån dagens industrispionage? För att få en lönsam verksamhet!