BESTÄMMELSER FÖR BUDGET OCH BUDGETUPPFÖLJNING

Relevanta dokument
Riktlinje för ekonomistyrning

Resultatöverföring från 2015 års bokslut 16 KS

Reglemente för ekonomisk förvaltning och intern kontroll avseende Norrköpings kommuns nämnder och förvaltningar

Reglemente för ekonomistyrning i Härnösands kommun

Policy för verksamhet- och ekonomistyrning

Styrprinciper för Dals-Eds kommun.

Granskning av delårsrapport 2017

Granskning av delårsrapport Emmaboda kommun

Rapport avseende granskning av delårsrapport Timrå kommun

Granskning av delårsrapport

Riktlinjer för budget och redovisning

Reglemente för ekonomistyrning i Härnösands kommun

Översiktlig granskning av delårsrapport 2014

Granskning av delårsrapport 2016

Förslag till Ekerö kommuns driftbudget 2019 med inriktning för och investeringsbudget 2019 med inriktning Dnr KS18/12

Rapport avseende granskning av delårsrapport Timrå kommun

Granskning av delårsrapport Emmaboda kommun

Kommunal författningssamling för Smedjebackens kommun. Ekonomiska styrprinciper - styrmodell och ekonomistyrningsprinciper

Granskning av delårsrapport 2008

Granskning av delårsrapport 2017

Reglemente för planering, styrning och uppföljning av verksamhet och ekonomi i Norrtälje kommun

Granskning av delårsrapport 2018

TOMELILLA KOMMUN KOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING Nr B 17:2

Förslag till nya resultathanteringsregler med anledning av införande av tvåårsbudget

Ekonomistyrningsregler för Finspångs kommun

UTKAST! Granskning av delårsbokslut per 30 juni 2008 Ljusdals kommun

Revisionsrapport* Granskning av. Delårsrapport Vännäs kommun. September Allan Andersson Therese Runarsdotter. *connectedthinking

Granskning av delårsrapport 2018

Kvartalsrapport september med prognos 4. Barn- och utbildningsnämnd

Revisionsrapport Pär Sturesson Certifierad kommunal revisor Januari 2016 pwc

RIKTLINJE. Riktlinjer för internkontroll

Styrmodell för Varbergs kommun - Vision, mål och ramstyrning

Granskning av delårsrapport Rättviks kommun

Revisionsrapport Granskning av delårsrapport. Krokoms Kommun

Överföring av investeringsmedel från 2017 till 2018

Granskning av delårsrapport

Rapport avseende granskning av delårsrapport

Granskning av delårsrapport Mönsterås kommun

Ekonomipolicyn definierar principerna för hanteringen av ekonomistyrning och redovisning i Skövde kommun.

Granskning av delårsrapport 2016

Revisionsrapport. Granskning av. Budgetuppföljning och prognos. Bollnäs kommun Barn- och utbildningsnämnden. December 2005

Söderhamns kommun. Granskning av delårsrapport per den 31 augusti Revisionsrapport. KPMG 11 oktober 2006 Antal sidor 9

Delårsrapport för Linköpings kommun per den 31 augusti med prognos för helår 2017

Granskning av delårsrapport

Granskning av delårsrapport 2014

Rapport avseende granskning av delårsrapport Härnösand kommun

Granskning av delårsrapport

Granskning av delårsrapport Nynäshamns kommun

Revisionsrapport Granskning av delårsrapport. Krokoms Kommun

Granskning av delårsrapport 2014

Styrprinciper för Melleruds kommun

Lednings- och styrdokument FINANS. Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den 20 juni 2011

Revisionsrapport Uppföljning av ekonomi, tertial 1. Ragunda Kommun

53e VALLENTUNA KOMMUN. iirendet i korthet. Månadsuppföljning februari 2013, samtl ga nämnder (KS ) Propositionsordning. Handlingar.

Granskning av delårsrapport 2016

Handlingsplan för att hantera kommunens ackumulerade underskott

Ekonomisk process budget, mål och uppföljning

Bilaga 2 Regler och riktlinjer för budget och uppföljning

Granskning av delårsrapport Vilhelmina kommun

Granskning av delårsrapport 2014

Söderhamns kommun. Granskning av delårsrapport per den 31 augusti Revisionsrapport. KPMG 14 oktober 2005 Antal sidor 6

STADSREVISIONEN November 2012 DNR /2012. Rapport 2012 GRANSKNING AV DELÅRSRAPPORT

POLICY. Policy för verksamhets- och ekonomistyrning

Ekonomi- och verksamhetsstyrning i Sala kommun.

EKONOMISTYRNING. Antaget av kommunfullmäktige POLICY FÖR

Reglemente för intern kontroll

Granskning av delårsrapport 2014

Översiktlig granskning av delårsrapport 2014

Riktlinjer för uppföljning. Motala kommun

Granskning av delårsrapport 2014

Granskning av delårsrapport 2014

Verksamhets- och ekonomistyrningspolicy i Hällefors kommun

Verksamhetsredovisning, Produktionsområde Barn och Utbildning per mars 2015 Dnr BUN15/5-042

Ekonomisk prognos Kommunstyrelsen

ST] SOLLENTUNA KOMMUN

Tid: Onsdagen den 17 maj 2017 kl Plats: Östra Roten, Kommunhuset i Lilla Edet

Granskning av delårsrapport Sandvikens kommun

Översiktlig granskning av delårsrapport 2013

Översiktlig granskning av delårsrapport Falkenbergs kommun

Granskning av delårsrapport

Granskning av delårsrapport

Granskning av delårsrapport 2014

Revisionsrapport Granskning av delårsrapport. Ragunda Kommun

Delårsrapport 2 per augusti år 2017 för Norrtälje kommun, Kommunalförbundet Sjukvård och omsorg i Norrtälje, Tiohundra AB samt Norrtälje kommunhus AB

Granskning av delårsrapport

Boxholms kommun. Rapport avseende granskning av delårsbokslut per Revision KPMG AB Antal sidor: 5

Ansvarsprövning 2014

Ekonomirapport 2014 efter februari månad

Revisionsrapport. Arvika kommun. Granskning av Delårsrapport. Oktober Max Tolf

Granskning av delårsrapport

Granskning av delårs- rapport 2012

Tjänsteskrivelse VaSaRu tertial

GRANSKNING AV DELÅRSRAPPORT

Översiktlig granskning av delårsrapport 2014

Granskning av delårsbokslut per 31 augusti 2016

Delårsrapport

Granskning av delårsrapport 2016

Granskning av delårsrapport 2016

Kommunstyrelsens finans- och näringslivsutskott 6 mars 2017

241 Svar på revisionsrapport - Granskning av delårsrapport 2018 Eskilstuna kommun (KSKF/2018:390)

Transkript:

Nummer: 01:3 Blad: (1) BESTÄMMELSER FÖR BUDGET OCH BUDGETUPPFÖLJNING A. Nämndernas verksamhet Nämnders och styrelsens ansvar 1 Nämnd och styrelse är ansvarig för att av Kommunfullmäktige i budget beslutad delverksamhet inom nämndens/styrelsens område kommer till utförande och att åtgärder vidtas vid budgetavvikelse som kan förutses avseende delverksamhetens omfattning, inriktning, kvalitet eller anslag. 2 Förvaltningschef ska, som ett led i detta, fortlöpande följa verksamhetsutvecklingen samt kostnads- och intäktsutvecklingen inom nämndens/ styrelsens område. Förvaltningschef ska rapportera till nämnden/styrelsen. Vid befarad negativ resultatavvikelse jämfört årsbudget ska förvaltningschef besluta om åtgärder inom ramen för verkställighet och i övrigt lämna förslag om åtgärder till nämnden för beslut när det föreligger risk för att åtgärden har negativ påverkan på den inriktning och kvalitet i verksamheten som var avsedd i beslut om budget. Nämnders och styrelsens handlingsutrymme 3 Nämndens/styrelsens totala nettobudget, d v s budgeterade kostnader med avdrag för budgeterade intäkter, för samtliga delverksamheter utgör genomföranderam. Med detta förstås att nämnd/styrelse, inom ramen för den totala nettobudgeten, ska utföra ingående delverksamheter i den omfattning och med den inriktning och kvalitet som Kommunfullmäktige har avsett i sitt beslut om budgetram. 4 Nämnd/styrelse har rätt att inom budgetramen omdisponera medel från en delverksamhet till en annan, under förutsättning att den förstnämnda delverksamheten ändå kan genomföras på sätt som Kommunfullmäktige har avsett i sitt beslut om budgetram. 5 De delverksamheter som inom nämnds budgetram är beräknade utifrån en volymbedömning och beslutad ersättningsnivå per styck ska särskilt uppmärksammas vad gäller förändringar i antal i utfall jämfört budget. Här avses i första hand de nämnder med budgetområden beräknad för volymrelaterade ersättningar som är beslutade och styrs utifrån lagens utrymme, t ex LOV eller av nämnden beslutade ersättningsmodeller som skolpeng och liknande.

Nummer: 01:3 Blad: (2) Ett bedömt ekonomiskt överskott för budgetåret i nämnden som följd av lägre antal kopplat till den demografiska sammansättningen i kommunen - än vad som antogs i budgeten får användas för att balansera underskott som inte kunde förutses i budgetberedningen för andra delverksamheter. Överskott p g a demografiska förändringar jämfört antagande i budget, får i övrigt under pågående budgetår inte av nämnden beslutas att omdisponeras till nya eller utökade satsningar utöver vad som var avsett i Kommunfullmäktiges beslut om budgetram, om inte särskilda skäl föreligger. Åtgärder vid överskridande av nettobudget 6 Av 3, 4 och 5 följer att det är av Kommunfullmäktige beslutad nettobudget för året för nämnden/styrelsen som ytterst är styrande och att verksamheterna inom nämndens område ska anpassas till nettobudgeten. 7 Om nämnd/styrelse befarar ett ekonomiskt underskott jämfört budget för en delverksamhet ska åtgärder vidtas i enlighet med vad som följer av hanteringen enligt 2. Nämnd/styrelse ska fatta beslut om omprioritering inom nämndens/styrelsens nettokostnadsram. Driftsredovisning av utfall och prognos över ekonomi och verksamhet under räkenskapsåret 8 Ekerö kommun upprättar under räkenskapsåret vid tidpunkten per 31 augusti sin delårsrapport i enlighet med vad som regleras i kommunallag och i lag som styr den kommunala redovisningen. AB Ekerö Bostäder ska ingå i de sammanställda räkenskaperna. 9 Nämnd och styrelse ska under räkenskapsåret rapportera utfall och upprätta en prognos för helår avseende ekonomi och verksamhet per 31 mars respektive 31 augusti för nämndens ansvar över verksamheten som helhet och delverksamheter och överlämna till Kommunfullmäktige. Den ekonomiska driftsprognosen för helåret ska inkludera de beslut och åtgärder förvaltningschef och förvaltningen kan vidta enligt verkställighet och de beslut som nämnden kan vidta enligt 3,4,5,6 och 7. Om ekonomiskt underskott för året därutöver kvarstår ska nämnden till Kommunfullmäktige rapportera och föreslå ytterligare åtgärder (för att helt eller delvis eliminera befarat budgetöverskridande) med återgivande av effekter på ekonomiskt utfall och i verksamhet. Fullmäktige beslutar om nämndernas förslag till åtgärder i och med en av nämnden bedömd

Nummer: 01:3 Blad: (3) ekonomisk avvikelse jämfört verksamhetens omfattning, inriktning och kvalitet som Kommunfullmäktige har avsett i sitt beslut om budgetram. Redovisningen per den 31 augusti bifogas i ärendet kommunens samlade delårsrapport. 10 Som komplement till redovisningen per mars och per augusti ska förvaltningarna upprätta en för nämnden översiktlig ekonomisk prognos för utgången av räkenskapsåret med jämförelse med nämndens nettobudget för året, vid tidpunkterna per februari, april, juli, september och oktober och som ska behandlas av nämnden. Förvaltningens prognos rapporteras parallellt till Kommunstyrelsens förvaltning som gör en sammanställande översiktlig prognos för kommunen som rapporteras till Kommunstyrelsen. 11 Nämnd och styrelse ska, vid befarat överskridande av den totala nettobudgeten för räkenskapsåret, utöver hantering i nämnden som framgår ovan 4,5,6 och 7, och den återrapportering nämnden gör till Kommunfullmäktige enligt 9, skyndsamt så anmäla det till Kommunfullmäktige även mellan uppföljningstillfällena per mars och per augusti. B. Förvaltningarnas resultatenheter 12 a) Med förvaltningarnas resultatenheter avses: - Barn- och utbildningsförvaltningens kommunala resultatenheter förskolor och skolor - Kultur- och fritidsförvaltningens kommunala resultatenheter för verksamheterna bibliotek, kulturskola, fritidsgårdar och egen-regi verksamheten vid Ekebyhovs slott och där enheten har en ekonomiskt och verksamhetsmässigt resultatansvarig chef och det till enheten från nämnd/nämnder utgår intern ekonomisk ersättning för uppdrag att genomföra verksamheten. Enheterna ersätts under räkenskapsåret med beslutad volymrelaterad ersättning och anslagsfinansierad ersättning. Enhetschefen har ett ekonomiskt resultatansvar att balansera enhetens intäkter (kommun-interna såväl som externa) med enhetens kostnader. Resultatenheterna inom kultur- och fritidsförvaltningen kan som alternativ ha resultatansvar under räkenskapsåret att balansera enhetens nettokostnadsbudget. b) Med förvaltningarnas resultatenheter avses: - Kommunstyrelsens produktionsområde omsorg

Nummer: 01:3 Blad: (4) under ledning av för produktionsområdet ekonomi- och verksamhetsansvarig produktionschef, underställd kommundirektör, och med inom produktionsområdet för olika delområden ansvariga enhetschefer. Uppdrag och ekonomisk ersättning regleras i överenskommelse med i huvudsak från Socialnämnden som beställarnämnd. Produktionschef har ett ekonomiskt resultatansvar att balansera produktionsområdets intäkter (kommun-interna såväl som externa) med områdets kostnader och att inom produktionsområdet styra resursfördelningen inom de förutsättningar som medges av denna KFS och i uppdrag från beställande nämnd. 13 Enhetschefer i förvaltningarna ska på uppdrag från ansvarig förvaltningschef respektive områdets produktionschef, upprätta en årlig balanserad driftsbudget registrerad i kommunens ekonomisystem. 14 Uppföljning av utfall och prognoser av enheternas ekonomi och verksamhet ska följa övrig uppföljning och prognos frekvens och tidpunkter - som i övrigt följer av denna KFS. Utformningen och omfattningen av detta arbete inom enheterna fastställs inom respektive förvaltning av förvaltningschefen respektive av produktionschefen. C. Resultatöverföring i förvaltningarnas resultatenheter 15 Denna reglering omfattar de enheter som avses i avsnitt B i denna KFS. 16 Med ekonomiskt resultat avses över- och underskott i driftsresultatet jämfört balanserat budgeterat resultat eller beslutad budgeterad nettokostnad driftsresultat, på bokslutsdagen 31 december aktuellt räkenskapsår. 17 Resultatöverföring över kalenderår tillämpas i verksamheten för de förvaltningar och produktionsområden avseende de enheter som återfinns i denna KFS 12 dit det hänvisas i 15. Resultatet avläses på nivån totalt i förvaltningen avseende de enheter som inkluderas och inom produktionsområde omsorg totalt. 18 a) Det maximala beloppet för överföring av överskott positivt resultat uppgår till 1,5 % för enskilt år av omslutningen. Det ackumulerade överskottet får inte överstiga 1,5 % av omslutningen. b) Underskott överförs i sin helhet till nytt kalenderår och inräknas i ackumulerat resultat.

Nummer: 01:3 Blad: (5) 19 a) Ekonomichefen upprättar tillämpningsanvisningar för resultatöverföring avseende berörda förvaltningars enheter, b) Förvaltningschef, respektive produktionschef, är ansvarig för system för överoch underskottshantering för det inom förvaltningen respektive produktionsområdets ingående enheter. Förändringar i systemet ska vara förankrade och accepterade av ekonomichef. D. Nämnders och styrelsens investeringar 20 Med investeringar avses här de investeringsprojekt i verksamhetslokaler inklusive utemiljö m m i fastigheter och i infrastruktur samt till den kommunala verksamheten tillhörande investeringar i inventarier, IT och immateriella förändringsprojekt som Kommunfullmäktige har beslutat ska genomföras. 21 Nämnder och styrelse ska kontinuerligt under räkenskapsåret följa upp och prognosticera ekonomiskt utfall, de av Kommunfullmäktige beslutade investeringsprojekten för nämnden/ styrelsen. 22 Nämnder och styrelse ska i nämndens uppföljning och prognos per mars och per augusti av ekonomi och verksamhet under räkenskapsåret, inkludera utfall och prognos samt status på investeringsprojekten i samband med motsvarande för driftsekonomin av vad som följer i denna KFS och utifrån de av Kommunstyrelsens förvaltning utfärdade anvisningarna. 23 Styrning, ledning, uppföljning och ev avvikelsehantering i genomförande av kommunala lokalinvesteringar följer i övrigt den av Kommunstyrelsen beslutade Ekerö kommun - Riktlinje för arbete med och beslutsordning för lokalinvesteringar (KS 2016-11-29, Dnr KS 16/143 eller eventuellt senare revidering av densamma efter fastställande av denna reviderade KFS 01:3) Fastställd av Ekerö kommunfullmäktige 2018-05-22 56 Dnr KS18/83-019 Gäller fr o m 2018-07-01

Nummer: 01:3 Blad: (6) Ersätter tidigare reglemente: Dnr KS14/304-003 Dnr KS12/199-040 Dnr KS07/376-003 Dnr 96/KS1-042 Dnr 1988/299-943 Dnr 1987/342-943