Avesta 2020 ANDERS FRIBERG/KOMMUNDIREKTÖR



Relevanta dokument
AVESTA Bil. 2. År 2020 ska vi vara invånare! * * * * *

Näringslivsstrategi för Strängnäs kommun

Näringslivsprogram Tillsammans mot nya jobb

Antagen av KF , 145. Vision 2030

Handlingsplan. - Bra näringslivsklimat

Österåkers kommuns styrdokument

AVESTA Bil. 2. År 2020 ska vi vara invånare! * * * * *

Näringslivsstrategi i Nyköping Framtagen av näringslivet i samverkan med Nyköpings kommun

Projekt Avesta Lägesrapport 3

- mer än bara en informationsplats. - Dalsjöfors

Näringslivsstrategi Näringslivsstrategi Kommunfullmäktige /Paragraf Dnr KA 2016/281 Sid 1/7

Nä ringslivssträtegi fö r Sötenä s kömmun

Näringslivsstrategi Strömstads kommun

Kommunens ambition är att inom mandatperioden: Ligga topp 5 i Svenskt Näringslivs ranking av kommunernas företagsklimat.

Vision och strategisk plan TRANEMO, kommunen som tolkar tillvaron ur ett barnperspektiv, är familjernas naturliga val av bostadsort.

Under Partnerskapsmötet 1 mars togs bland annat följande upp: Under Partnerskapsmötet 1 mars togs bland annat följande upp:

I Mellerud finns cirka invånare och 800 företag. Näringslivsplanen är framtagen för att bidra till ett bra företagsklimat i kommunen.

Framtidsvision NYNÄSHAMN 2030

Näringslivsprogram Hylte kommun

Uppdrag Affärsidé Vision Mål Strategier Budskap

1(8) Tillväxtstrategi

ÖVERGRIPANDE MÅL

TOMELILLA KOMMUN NÄRINGSLIVSPLAN

Näringslivsstrategi för Mora

Craftsamling. Oskarshamn

Näringslivsprogram 2018

Näringslivspolicy för Lidingö stad

Näringslivsstrategi. för Staffanstorps kommun. Antagen av Kommunstyrelsen , Dnr 2016-KS-249

Näringslivsstrategi Det ska vara roligt och lönsamt att driva företag i Laholm.

Dnr 03/18 HANDLINGSPLAN. Antagen av kommunfullmäktige , 50

Gör såhär! Steg 1. LOKAL BILAGA

Sundbybergs stads näringslivspolicy 1

Näringslivsstrategi , Västerviks kommun

Verksamhetsplan Forum Flen

VÄXTKRAFT EMMABODA. Näringslivsprogram för ett företagsammare Emmaboda. KF 15 december. Fotograf Anette Odelberg

Presidiekonferens kommunalteknik Presentation av Region Halland och regionalt samarbete. Gun-Marie Stenström

Med sikte på framtiden

Halmstad LEADER LEADER HALLAND HALLAND

Behovsanalys för verksamhetsområde 16 Näringsliv

Näringslivsutveckling I Västerviks kommun. Hearing på kommunfullmäktige 24 februari 2014

Avesta.se. kommuninfo nr. Något fantastiskt kommer att hända

dnr KS/2015/0173 Integrationsstrategi Öppna Söderhamn en kommun för alla

Drivhuset. Startades 1993 i Karlstad. Finns just nu på 14 orter runt om i Sverige. Drivhuset Kalmar grundades 1999

Habo kommun - Den hållbara kommunen med ett välmående näringsliv

MÅNGA MÖJLIGHETER RYMS I OMSTÄLLNINGEN

Näringsliv. Näringslivsstruktur Antal företag 1923 AB 494 HB/KB 143 Enskild firma 1127

Mål- och strategi- policy. Falköpings kommun

MÅNGA MÖJLIGHETER REGIONALT KLIMATMÅL RYMS I OMSTÄLLNINGEN

Näringslivsprogram

Näringslivsprogram Karlshamns kommun

Vilka är förutsättningarna för förnyelse och tillväxt?

Långsiktighet och målmedvetenhet. Boråspusslet

Hur ska vi göra framöver? - ett hållbarhetsperspektiv på Projekt Handelsplats Surahammar Catharina Alpkvist, processutvärderare

Framtidens goda stad. Den urbana utvecklingens drivkrafter och konsekvenser - Sveriges utveckling utifrån ett stad- och landperspektiv

Vision 2030 Burlövs kommun

Norrtälje ut? Hur ser framtidens 2O4O N R R T Ä L J E kommun

LUP för Motala kommun 2015 till 2018

Tillväxtstrategi för Halland

Svar på motion 2012:08 om fler företag och arbetstillfällen i Knivsta

Handlingsplan för. Skara kommuns landsbygdsstrategi

Tillväxtstrategi för Halland Mars och April 2014

Smart industri - En nyindustrialiseringsstrategi för Sverige

Smart industri - En nyindustrialiseringsstrategi för Sverige

Ansökan projektstöd Region Dalarna

Näringslivsstrategi med tillhörande aktivitetsplan för Österåker

Den goda kommunen med invånare Antagen av kommunfullmäktige

Verksamhetsplan Forum Flen ANTAGEN AV STYRELSEN DEN 27 JUNI 2019

Medlemsdirektiv till UVP:s styrelse, utgåva Medlemsdirektiv. Upplands Väsby Promotion. Utgåva

NÄRINGSLIVSSTRATEGI FÖR LYSEKILS KOMMUN TILL ER TJÄNST!

Nämndens årsredovisning 2018 Valnämnd

Syfte och tema. Framtidsspaning och dagens utmaningar med sikte på år 2030 Digitalisering och morgondagens samhälle

Vision 2030 för Jönköpings kommun

Näringslivsstrategi Strängnäs kommun

Kommunens service, rankning bland 290 kommuner år 2009 till 2016

Så vill vi utveckla landsbygdsföretagandet! Rebecca Källström, vice chefekonom Företagarna

Vision 2030 Sammanfattning och analys av tankar och åsikter från olika aktörer

NÄRINGSLIVSPOLICY FASTSTÄLLD AV KOMMUNFULLMÄKTIGE Näringslivspolicy. för Vallentuna kommun

FÖRSLAG KOMMUNSTYRELSEN

Digitaliseringsstrategi för Vallentuna kommun

Agneta Hägglund (S), ordförande Birgitta Persson, Håbo företagare Mats Mattsson, Håbo företagare Harry Lövstav, Håbo företagare Petra Forsström, HQF

Konkretisering av de övergripande målen med tillhörande indikatorer

Social ekonomi i kommande strukturfondsperiod Småland med öarna

Företagsklimatet i Rättviks kommun 2017

Gävle sätter segel. Livet i Gävle är gemenskap och öppenhet, för varandra och världen.

Näringslivsprogram för Eda kommun Antaget av kommunstyrelsen 2010-

Verksamhetsplan 2012

olo/ i or SOLLENTUNA ^SSSST^J i FÖRFATTNINGSSAMLING f Vtoom Näringslivsstrategi för Sollentuna kommun Innehållsförteckning

Konjunkturen i Dalarna Dalarnas län, 2018 kv december 2018 Stockholm Business Region

Boendestrategi - Strategiska målbilder för boendet i Tibro 2017

Mångfald & integration

Dialogmöten Näringslivsstrategi

Fler jobb och fler i jobb. Eskilstunas handlingsplan för näringsliv och arbete

Näringsliv, arbetsmarknad & idéburen sektor

Varumärket Piteå. Tjänsteskrivelse

Näringslivsplan

Tillsammans har vi mod att skapa livskraft i hela vår kommun.

Behörig/a firmatecknare är: 5. Stödets utbetalande. 6. Moms. 7. Projektledare och kontaktpersoner Avesta Avesta.

B E N G T S F O R S K O M M U N

Mölndal är den hållbara staden där alla får chansen. Med mod och kreativitet förstärker vi Västsverige.

Samhällsbyggnadsförvaltningen

Transkript:

Avesta 2020 ANDERS FRIBERG/KOMMUNDIREKTÖR

Befolkningsutveckling antal sysselsatta 31000 13000 29000 12000 27000 11000 25000 10000 23000 9000 Befolkning Sysselsatta 21000 8000 19000 7000 17000 6000 15000 1910 1920 1930 1940 1950 1960 1963 1970 1980 1990 2000 2005 2010 5000

Bilden av Avesta 2/3 av arbetstillfällena i cirka 800 aktiva företag Arbetstillfällen Industri Privat tjänstesektor Offentlig sektor

Avesta 2020 Projektet pågår 2013-2015 Omslutning drygt 12Mkr varav Avesta kommun bidrar med drygt 7Mkr och Region Dalarna med 5 Mkr Fokusområden och ett stort antal delprojekt Tre Huvudprojektledare anställs

Indikatorer Det här ska vi uppnå i Projektet Nya arbetstillfällen: 350 Bevarade arbetstillfällen: 9 859 Nya företag: 20 (varav ägda/ledda av kvinnor: 15)

Indikatorer Det här ska vi uppnå i Projektet Deltagare MadLab: 75 Insiktsmätning: ledande i Dalarna Index för rekommendation till inflytt: minst 75% (SCB) Svenskt näringslivs rankning: förbättring med 100

Lokal samverkan Arena Avesta Kommunens näringslivsplattform Enkelhet är varumärket Ledamöter från FR, Avesta Handel, Banker, företagare från Krylbo och Horndal samt kommunala representanter

Delaktighet från alla en förutsättning för att nå målet Avesta 2020! Attityd Arbeta & leva Bemötande Bäst i klassen Avesta 2020 Ordning & reda Tydliga mål & ramar Samarbete & tillit Kreativa idéer

Fokusområden Utvecklad nyföretagar-service: Erik Nordén Utveckla kvinnors företagande: Anna Kuylenstierna Utökade marknadsföringsoch näringslivsresurser: Göran Johansson Attraktiv studie- och arbetspendling: Jan Ericsson Medflyttandestöd: Jan Ericsson Förenkla helt enkelt: Siw Karlsson Koppardalen: Fredrik Juthman

Fokusområde 1 Nyföretagande Med aktiva insatser ska nyföretagarservicen utvecklas ytterligare för att möta behovet av stöd och ännu bättre ta tillvara befintliga företags kunskap och engagemang Mål med projekten - Antal nya företag per 1 000 invånare ska öka till 6 st. per år - 75 personer ska ha genomgått entreprenörsutbildningen / Mad Lab Projekt som ingår i fokusområdet - Skapa en Entreprenörskola - Mad Lab - Öka delaktigheten i Nyföretagarservice - Företagarmöten, mötesplatser - Stöd till enmansföretag med tillväxtpotential - Entreprenörskap i skolan

Fokusområde 2 Utveckla kvinnors företagande Syfte - Bredda företagsbasen i Avesta - Förstärka kvinnors nyföretagande - Bidra till omställningen av näringslivsstrukturen Mål med projekten - 15 nya företag startas av kvinnor 2012-2015 - Fler kvinnor flyttar till Avesta och fler kvinnor stannar i Avesta Hur - Kvinnligt resurscentrum skapas - Nätverk identifieras nya mötesplatser och nätverk skapas - Utveckling och utökning av nuvarande satsning på kvinnors företagande - Kvalitetslab - Möjlighet till Starta-Eget-Stöd

Fokusområde 3 Utökade marknadsförings- och näringslivsresurser Lyfta fram Avesta som ort och visa på Avestas fördelar som bostads- och etableringsort Projekt som ingår i fokusområdet Var vill du bo Attraktivt boende och boendemiljö Utveckla bostadsmarknaden tillsammans med externa intressenter Marknadsföring Marknadsföring Koppardalen/Nordanö / Metodutveckling marknadsföring företag Tjänsteföretag i Koppardalen Digitala infartsskyltar Lokalt näringsliv Stödjande projekt Krylbopaketet - Utveckla Krylbo till en levande kommundel, miljövänlig och kretsloppsanpassad Utveckling av besöksnäringen för Avesta-Hedemora

Fokusområde 4 Attraktiv studie- och arbetspendling

Fokusområde 5 Medflyttarstöd

Avesta 2020 Koppardalen som tillväxtmotor Avesta kommuns framtidsområde för innovation, kultur, näringsliv, sport och kommunikationer NAMN / ENHET

Avesta 2020 Koppardalen som tillväxtmotor - Högskola och universitet/ Dialog skola näringsliv - Ungt företagande

Avesta 2020 Koppardalen som tillväxtmotor - Entreprenöriellt lärande i skolan - Event/konferens