Nya sidor av Heab Byggställningar AB Nummer UPPÅT. Ställningsskolan tar klivet framåt

Nya sidor av Heab Byggställningar AB Nummer 1 2011 UPPÅT Ställningsskolan tar klivet framåt

Lära för livet! Kunskap ansågs förr i tiden som något statiskt förknippat med en formell titel. Numera betraktas kunskap som något dynamiskt som måste underhållas för att behålla sin aktualitet och sitt värde. Man måste dock skilja på kunskap och kompetens. Kompetens är förmågan att utnyttja kunskapen på ett föredömligt sätt. En yrkesutövare idag måste hela tiden se till så att han eller hon har rätt kunskap. Kunskap som kommer från yrkesutbildning, det dagliga arbetet eller vidareutbildning inom företaget. En person som av någon anledning inte utnyttjar sin kunskap på rätt sätt behöver dock inte vara kompetent. En person som däremot har viljan att lära och utvecklas i ett yrke, men saknar kunskap, bör få alla chanser till utbildning och utveckling. Några av de viktigaste egenskaperna för ett framgångsrikt företag är rätt inställning och attityd. Detta skapas till stor del med bra ledarskap. Utan ett modernt ledarskap spelar det ingen roll att det finns stor kunskap i ett företag. Till skillnad mot vad många tror så är ledarskap en kompetens som kan utvecklas, bl.a. genom utbildning. Då kommer vi in på Ställningsskolan, vars syfte är att förse ställningsbranschen med kompetenta medarbetare, ledare och chefer som kan vara med och skapa en säker och kvalitetsmedveten bransch med hög status. Jag vill att varenda person som går Ställningsskolan ska känna att de har möjligheter att utvecklas i sitt yrke. Men ännu viktigare - att de känner stolthet för sitt yrke och ser sig som en oumbärlig del av byggbranschen. Ställningsbranschen är i stort behov av kunskap, kompetens och bra ledarskap. Lika stort är behovet av attitydförändring och modernisering av branschen. Frågan är inte om det kommer att ske utan när det kommer att ske. Ha en trevlig vår! Jimmy Hassel, VD Heab Byggställningar Ett kvarts sekel med Heab Heab var inte första företaget som Jan Hassel startade, men det är det som frodas och växer även efter ett kvarts sekel. Flera trogna medarbetare som var med från början är fortfarande kvar hos oss. 1986 Heab Byggställningar AB startar sin verksamhet i Malmö. Namnet var då Ställningsentreprenad Jan Hassel AB. 1987 To-Ves Byggnadsställningar AB i Norrköping blir första företagsköpet. 1988 I oktober köps Rosendahls Byggnadsställningar AB i Malmö. I december köper vi Nya Byggnadsställningar i Lund AB. 1989 Den 1 januari köptes Heab Byggställningar i Linköping AB, säljare var Bygg-Vesta. Det nya kontorshuset i Malmö stod klart för inflyttning under påskhelgen. 1990 I september slås sju ställningsbolag ihop till ett enda företag med det gemensamma namnet Heab Byggställningar AB: Ställningsentreprenad Jan Hassel AB, Malmö Rosendahls Byggnadsställningar i Lund AB Nya Byggnadsställningar i Lund AB, Furulund Temo Montage AB, Slöinge Hå-Bo Industri- och Byggnadsställningar AB, Västervik Heab Byggställningar i Linköping AB To-Ves Byggnadsställningar AB, Norrköping Huvudkontoret blev i Malmö och depåerna låg i Lund, Falkenberg, Västervik, Linköping och Norrköping. 1991 Märsta Plattformar och Maskin AB var ett bolag som bildades för att sälja och hyra ut arbetsformar. 1992 1993 1994 Heab Gerustbau var ett annat bolag som bildades för att hyra ut och montera byggställningar i Tyskland. Moderbolaget Heab, Märsta Plattformar och Maskin AB, Heab Gerustbau försvann i de dåliga tiderna som rådde för bygg- och fastighetsmarknaden. Nytt försäljningskontor öppnades i Karlstad. 1995 Västerviksdepån avvecklas. 1996 Ny depå öppnas i Stenungsund. Depåerna i Lund och Falkenberg avvecklas. 1998 Heab får certifikat som ISOföretag. Vi blir även samarbetspartner med RMD, och börjar bygga med deras stämptorn vid brobyggen. 1999 Norrköpingsdepån övertar Marma Industriställningars verksamhet i Norrköping med omnejd. Företagets genom tiderna största arbetsplats startar upp vid Borealis i Stenungsund. 2000 Företaget blev godkänt som STIBauktoriserad ställningsentreprenör. Ny depå öppnas i Nora. 2001 2002 2006 Carenta i Östergötland blir en del av Heabkoncernen. Heab köper Örnvik Byggnadsställningar. Ställningsbyggaren i Borås och Osby Trall köps upp av Heabkoncernen.

2007 Jan Hassel överlämnar Vd-posten till Jimmy Hassel. Heab inleder arbetet med internutbildning och kompetenshöjning bland våra montörer i Heabskolan. 2008 Våra första Förstemontörer tar examen i Heabskolan. Fallskyddssele blir obligatoriskt för alla montörer som arbetar på höjder över två meter. 2009 Eftersom många kunder frågade efter vår personaltidning beslutade vi att starta en tidning enbart för våra kunder. Första numret kom ut på våren 2009. 2010 Våra depåer i Norrköping och Linköping flyttar till en gemensam depå i Gistad mitt emellan de båda städerna.

Jönköping väljer väderskydd Allt fler väljer att säkra sina byggen med väderskydd. Bättre arbetsmiljö, materialet skyddat, effektivare arbetstid som inte är beroende av vädret och att man undviker att bygga in fukt i byggnaden är några av fördelarna med väderskydd. U nder vintern har Heab fått flera stora jobb för Peab Sverige i Jönköping. Jobben har rört beställningar av väderskydd, modell större. Det senaste jobbet är på en fastighet i centrala Jönköping som rymmer både butiker och lägenheter. Fastigheten ska höjas med två våningar där det kommer att byggas studentbostäder. Väderskyddet vi ska bygga blir på hela 44 x 50 meter. I det här jobbet kommer vi att stärka upp konstruktionen med Megashor, det är stämp som vanligtvis används till broställningar och andra tillfällen då det handlar om extrema krafter och laster, säger Mats Nilsson som är ansvarig för broavdelningen på Heab och som har sitt säte i Malmö. Här kommer stämpen att användas för att ställningen inte ska ta så stor plats vid skyltfönstren mot gatan eftersom butikerna kommer att vara öppna under arbetet. Peab har valt att bygga under väderskydd på Länsförsäkringars fastighet i centrala Jönköping. Foton: Tim Hassel Oavsett väder och vind Ett annat av våra jobb i Jönköping är ett väderskydd på Länsförsäkringars fastighet mitt inne i Jönköpings centrum. Huset rymmer både kontor och bostäder och ska byggas om och byggas till av Peab i Jönköping. Väderskyddet mäter 34 x 33 meter och har monterats över större delen av fastigheten så att arbetet kan fortlöpa oavsett väder och vind. Ett väderskydd i de här storlekarna konstrueras lite annorlunda än mindre väderskydd. Andreas Björnqvist är kalkylchef på Heab i Malmö och var den som tog fram konstruktionen till väderskydden i Jönköping. När det blir så här stora spännvidder måste man ha en annan tyngdfördelning, väderskyddets egen tyngd blir avsevärt större och det är en större yta som ska klara vind- och snölast. Istället för att bygga ett sadeltak som vi vanligtvis gör har jag valt ett polygonformat tak eftersom det fördelar kraften så att konstruktionen klarar en större belastning, säger Andreas Björnqvist. Kapacitet för storjobb När det handlar om så här stora arbeten krävs det inte bara materiella resurser utan också resurser i form av kompetens och specialkunskap. En av våra styrkor är att vi har sex depåer att hämta både kompetens och material ifrån. Vi har några inom företaget som är specialiserade på väderskydd till exempel, i en sådan här affär sätter vi samman de experter vi har för att få det bästa resultatet. Med våra samlade resurser har vi kapacitet att ta oss an de riktigt stora och krävande jobben. Det har vi gjort många gånger under årens lopp, säger Heabs Vd Jimmy Hassel. Utmaning att bita i Ett av de största väderskyddsjobben Heab har gjort genom tiderna var på den brandskadade fastigheten Potatisåkern i Malmö. Den s-formade huskroppen bjöd på stora utmaningar när väderskyddet på 2 000 m 2 skulle monteras över hela huset. Utmaning nummer två var att det skulle ske mitt i den skånska vintern, då vindarna inte sällan pendlar mellan kuling och storm och piskande regn varvas med blöt snö. Bygget var ett samarbete med Hallbyggarna-Jonsereds, där Heab stod för monteringen och Hallbyggarna- Jonsereds för materialet. Ett jobb som föll mycket väl ut.

Nu startar vi Ställningsskolan Det är inte så länge sedan det ansågs helt okej att sätta sina barn i baksätet utan bilbälte, samtidigt som mamma och pappa satt i framsätet och rökte. Idag vet vi bättre, tack och lov. Men utveckling sker inte av sig själv. Vi måste initiera den och bana väg för den, och någon måste ta första steget. A tt bygga ställning är ett tungt arbete med många risker. Som ställningsmontör bygger man arbetsplatser åt en mängd olika yrkesgrupper med många olika behov. Det gör att en ställningsmontör inte bara har sin egen säkerhet att tänka på utan dessutom säkerheten för alla yrkesgrupper som har ställningen som sin arbetsplats. För att kunna axla det ansvaret krävs både kompetens, erfarenhet och riskmedvetande. Slit-och-släng-stämpeln som ställningsbyggaryrket dragits med vill vi tvätta bort en gång för alla. Samlad kunskap På Heab har vi ägnat oss åt ställningsbyggande i 25 år och vi sitter på så mycket samlad kunskap och erfarenhet att vi skulle kunna utbilda nya montörer själva. Och ska vi utbilda montörer till oss själva kan vi lika gärna göra det åt andra samtidigt. Det var så tanken på Ställningsskolan föddes. En utbildning för branschfolk av branschfolk. Vi har saknat en utbildning som är anpassad efter dagens arbetsklimat och yrkesvillkor. Varken byggbranschen eller ställningsbyggaryrket ser ut som de gjorde för 25 år sedan och det måste speglas i utbildningarna, säger Karolina Perngården som är utbildningsansvarig på Ställningsskolan. Högre krav Om vi inte ska stå inför en situation där det svenska byggandet bromsas upp på grund av brist på ställningsbyggare, måste vi i branschen säkra tillväxten av nyrekryteringar. Men hur ska man

locka unga människor idag till ett tungt och farligt yrke? Genom att respektera yrkesbeviset och se det som ett värde hjälper vi upp lönenivåerna och med det även statusen på yrket. Utbildningen är A och O och ett yrkesbevis är något man ska förtjäna. Jag önskar också att man från branschens sida ställde högre krav på utbildningarna, och det finns goda ansatser från lite olika håll, säger Krister Strömberg som är yrkesutbildningsansvarig på Byggettan och ledamot i BYN:s styrelse. (BYN är Byggnadsindustrins Yrkesnämnd.) Inget självändamål På Heab har vi alltid prioriterat utveckling och kompetens högt. Inte som ett självändamål utan som ett medel för att bli bättre och bättre på de tjänster vi erbjuder. Vi vill ha ett företag med personal som verkligen vet vad de sysslar med. Bygger du ställningar ska du först och främst veta hur du bygger säkert, men också vilka risker en felbyggd ställning innebär. Du ska kunna tyda planer för montering och nedmontering och du ska förstå varför det är viktigt att följa de säkerhetsföreskrifter som finns. Ju mer kunskap du har desto bättre beslut kan du fatta när du står inför ett problem ute på ett bygge, säger Heabs Vd Jimmy Hassel. Mycket att bidra med Sedan 2007 har vi vidareutbildat våra montörer internt i det vi kallar Heabskolan. Där har montörerna erbjudits såväl allmän kompetenshöjning som mer specialiserad kunskap. För att täcka upp de skiftande behoven som finns hos våra kunder har vi skapat en rad olika befattningar inom företaget. Befattningarna söker sig montörerna till utifrån intresse, tidigare kunskap och erfarenhet. Processen med våra egna utbildningar har fått oss att inse att vi har mycket att bidra med i utbildningen av nya ställningsmontörer. Att vi inte är de enda som anser att de gamla utbildningarna lämnar lite att önska på vissa områden är ett annat skäl till att vi vill ta steget och starta egen utbildning. För få utbildas Många ställningsföretag vittnar om att det i perioder är svårt att få tag på kompetent arbetskraft, i synnerhet under konjunkturuppgångar. Om ni som företag inte kan få tag på kompetent arbetskraft utbildas det helt klart för lite folk, säger Gert Axtelius som är utbildningskonsulent på BI i Malmö. På Heab är vi benägna att hålla med Gert och vi vill gärna anta utmaningen att starta en utbildning som inte bara ger eleverna rätt kompetens utan också ger dem lusten och viljan att utvecklas inom ställningsbyggaryrket. Heabskolan utbildar i säkerhet och fallskydd. Foto: Tim Hassel och Maria Skogman

Utbildningarna måste matcha branschens behov

Yrkesutbildningar ska matcha behoven i branschen och när kraven på ökad kompetens höjs måste utbildningarna hänga med. Ökad konkurrens bland utbildningsgivarna kan vara ett sätt att driva upp utbildningsnivån. S om ställningsföretag är vi beroende av tillväxten på duktiga och kompetenta ställningsmontörer. Byggbranschen är å andra sidan beroende av tillgången på ställningar och därmed även ställningsmontörer. Vi vill säkra framtiden för vår bransch och vi vill höja statusen på ställningsbyggaryrket. För det krävs att vi höjer både kompetensen och medvetenheten om vad yrket verkligen innebär. Vårt ansvar Som yrkesmänniskor har vi ett ansvar för arbetet vi utför. Arbetsgivare har å sin sida ansvar för att anställd personal har kunskapen som behövs för att utföra arbetet de är anställda för. Yrkesutbildningar måste vara utformade efter de behov och villkor som råder i en bransch. När det gäller riskfyllda och farliga arbeten är det förstås extra viktigt att utbildningarna håller måttet. Uppåt frågade Lars Tullstedt, expert på kompetensförsörjning på BI och ordförande i BYN:s arbetsutskott, om de befintliga utbildningarna motsvarar kraven en ställningsmontör har på sig idag? Det är lite si och så med det. Det finns utbildningar som inte håller måttet. Därför har vi sett över målbeskrivningarna och skärpt kraven för utbildningsgivare. Det är en lång process som har pågått i flera år och som har komplicerats av att Arbetsmiljöverkets krav och branschens utbildningar inte varit synkroniserade, svarar Lars. Mer utbildning På Stenungsunds Hamntjänst har man också svårt att hitta arbetskraft med rätt kompetens, och det rör sig inte om tillfälliga anställningar utan tillsvidareanställningar. Utbildningarna i Sverige innehåller för lite praktik, hållfasthetsberäkningar och vindlastberäkningar. Vi vill se mer av den konkreta ställningskunskapen. Helst ser vi ju att utbildningarna sker vintertid när vi har minst att göra, men också att de kan växlas med arbete, säger Christer Carlsson på Stenungsunds Hamntjänst, där man bland annat bygger ställningar för petrokemin i Stenungsund. BYN och ställningsföretagen verkar vara överens i frågan om utbildningen. Det behövs både mer teoretisk kunskap och praktisk men den ena ska inte utökas på bekostnad av den andra. Slutsatsen av det kan bara bli att det helt enkelt behövs mer utbildning. Bra med konkurrens? Att det blir ökad konkurrens även bland utbildningsgivarna gör att utbildningarna tvingas bli bättre. Konkurrens mår utbildningarna bara bra av, säger Gert Axtelius på BI. Det är positivt om det blir fler aktörer bland utbildningsgivarna för det tvingar också dem som redan finns att öppna sig för en större insyn, säger Krister Strömberg som är yrkesutbildningsansvarig på Byggettan och ledamot i BYN:s styrelse. Det är förstås viktigt att det är seriösa aktörer som blir utbildningsgivare och att utbildningarna kontrolleras för att få ett godkännande, säger Lars Tullstedt. Utbildningarna inom ställningsmontage har länge saknat konkurrens, men med Ställningsskolan vill Heab ändra på den saken. Vi välkomnar också både insyn, kontroll och godkännande. Klivet framåt Vi som jobbar med ställningar vet hur viktigt det är att montörerna har en förståelse både för det egna jobbets förutsättningar men också våra kunders. Dessutom vet vi av erfarenhet att ju mer kunskap man har desto mer ansvar tar man, både för sig själv och för och sin omgivning. På Heab tycker vi att utvecklingen i ställningsbranschen stått stilla tillräckligt länge. Det är dags att den går framåt. Och om inte vi som är specialister på ställningar tar första klivet, vem ska då göra det?

En skola med stark förankring i yrket En utbildning ska inte bara säkra tillväxten av nyrekryteringar. Den ska förmedla en uppdaterad bild av yrkets villkor och ge förutsättningar för ett tryggt och hållbart yrkesutövande. Av den anledningen anser vi att den ska ha en stark förankring i yrket och branschen. D et finns de som anser att det inte behövs särskilt mycket utbildning eller kompetens för att bygga ställningar. Sådana föreställningar avslöjar inte bara en okunskap på området utan också en nonchalans inför ett flertal yrkesgruppers arbetsmiljö och säkerhet. Snickare, murare, glasmästare och andra som har byggställningen som sin arbetsplats har rätt att arbeta under säkra former. Och säkra ställningar byggs av montörer som har utbildning och som vet vad de sysslar med. Säkerhet och fallskydd är en viktig del av utbildningen. Foto:Tim Hassel Kunskap om arbetsmiljön Vi har vidareutbildat våra montörer internt sedan 2007 i säkerhet, fallskydd, teori, lagar, ritningsläsning, beräkning, entreprenadformer, ansvarsfrågor, systematiskt arbetsmiljöarbete, omvärldsbevakning och kundbemötande. Nu vill vi även kunna erbjuda en grundläggande utbildning till externa intressenter. En utbildning som motsvarar dagens behov inom branschen. En ställningsbyggare behöver kunna mer än att bygga ställning idag. Man behöver en bredare kunskap om hur de olika yrkesgrupperna på ett bygge arbetar för att få ett bättre samspel mellan dessa grupper. Dagens korta utbildningar är bättre på de specifika kunskaperna men de saknar en del generell kunskap, säger Lars Tullstedt på BI och BYN.

Heab har utbildat internt sedan 2007. Foto: Anders Ohlsson Lärlingsutbildning Heab vill kunna erbjuda en utbildning som är kopplad till lärlingssystemet och som kan sökas av alla som har en lärlingsplats där arbetsgivaren finansierar utbildningen. Lärlingstiden sträcker sig över ett och ett halvt år och vår utbildning kommer att bestå av fyra steg som fördelas över lärlingstiden. Innehållet kommer att följa Arbetsmiljöverkets krav, BYN:s rekommendationer och gällande utbildningsavtal. Foto: Maria Strömberg Vi vill att den teoretiska kunskapen ska komma in i ett tidigt skede och på så sätt skapa en bättre grund för det fortsatta lärandet. Teori och praktik måste gå hand i hand och varvas på ett sådant sätt att det ena förstärker det andra. Efter utbildningstiden och avklarade prov får lärlingen ett yrkesbevis utfärdat av BYN och blir därefter berättigad full lön enligt kollektivavtalet. Specialutbildningar På sikt vill vi även kunna erbjuda våra kunder utbildningar inom säkerhet och fallskydd. Säkerhet är ett område där vi har arbetat mycket för att höja kompetensen inom företaget. Vi har utbildat ett antal specialister på området och vi har kontinuerliga repetitionsövningar av fallskydd och räddning i sele för alla våra montörer. Våra lärare har förutom formell kompetens också en stark förankring i yrket. Det är viktigt att lärarna har en uppdaterad bild av hur det faktiskt ser ut och fungerar ute på arbetsplatserna idag, säger Karolina Perngården som är utbildningsansvarig på Ställningsskolan. Lärarna på Ställningsskolan kommer att vara personer som är yrkesverksamma Det är viktigt att lärarna har en uppdaterad bild av hur det faktiskt ser ut och fungerar ute på arbetsplatserna idag inom branschens olika områden, från montering till planering och ledarskap. Förebilder För att locka unga människor till yrket är det också viktigt att det finns bra förebilder att identifiera sig med. Förebilder som genom bra utbildning har blivit trygga i sitt yrkesutövande om som är stolta över ett yrke de tycker om att arbeta med. Vi vet att de finns, men de behöver bli fler. Här kan du följa uppstarten och utvecklingen av Ställningsskolan: www.stallningsskolan.se

Viktigast att få skapa något Barn till entreprenörer blir ofta själva entreprenörer, men inte nödvändigtvis inom samma bransch. Företagandet är lika mycket en livsstil som ett levebröd. Jan Hassels far var bokbindare med eget företag, själv blev han ställningsbyggare med ett företag som växte sig större än han kunnat ana. Att båda hans barn också blev entreprenörer förvånar kanske ingen. D rivkraften hos entreprenörer hittar man ofta i önskan att få vara sin egen chef och styra över sin egen tid. Lägger man till det lite oräddhet, handlingskraft och förmågan att se möjligheter där andra ser problem har man en god grund för en framgångsrik entreprenör. En framgångsrik entreprenör är Jan Hassel, som trots att han numera är pensionär gillar att ha ett visst engagemang och kunna påverka världen runt honom. Växande koncern Jan Hassel fick anställning som ställningsbyggare 1963 men tröttnade tidigt på att ha chefer över sig. Redan några år efteråt startade han sitt första företag i Sölvesborg i Blekinge. Efter ytterligare en del år startade Jan Heab Byggställningar, Husie Entreprenad AB. Husie efter den stadsdel i Malmö där Heab fortfarande har sitt huvudkontor. Året var 1986 och företaget startades tillsammans med en kompanjon i ett 50/50-delägar-skap som senare upplöstes. Att Heab skulle växa till en koncern med nästan 200 anställda och en årsomsättning på 200 miljoner hade Jan inte en tanke på när han började. Jag hade nog inga stora visioner när vi började, det kretsade mer kring att man skulle kunna livnära sig på det här med ställningar, säger Jan Hassel. Familjeföretag Heab är ett familjeföretag och ägs i nuläget helt inom familjen Hassel, med Jan som styrelseordförande. Alla företagskonstellationer har föroch nackdelar, vilka ser du med ett familjeföretag? En fördel är att det blir snabbare beslut eftersom det är kortare beslutsvägar, men en nackdel kan vara att det blir problem om någon vill sälja, säger Jan Hassel. Att det blir mycket prat om företaget när familjen träffas är naturligtvis svårt att undvika, men det behöver inte vara av ondo. Företagare är man dygnet runt, årets alla dagar. Att familjeföretag med sin blandning av släktband, arbete, privatliv och ekonomiska intressen fascinerar människor kan vi se inte minst i alla TV-serier på temat. Familjen Ewing i Dallas, vars familjeföretag borrade efter olja, är kanske den serie som nått den största publiken. Eventuella likheter mellan Jan och Texasfamiljen verkar emellertid börja och sluta med det faktum att han är del av ett familjeföretag. Tuffare jargong Att Heab firar 25 år ger oss förstås en extra anledning att tänka tillbaka på åren som gått. För 25 år sedan hade företaget 15 anställda. Idag arbetar 58 personer enbart på Malmödepån och 174 personer totalt inom Heab.

Jan Hassel startade Heab Byggställningar 1986. Idag är han pensionerad men är fortfarande styrelseordförande i Heabkoncernen. Mycket har hänt, både inom företaget och i världen utanför. Var det kanske bättre förr? Nej, det tycker jag inte att det var, säger Jan. Det var en tuffare jargong och vissa saker var förstås bättre. Men saker som är väsentligt bättre idag är till exempel säkerhetstänkandet. Idag finns det skyddsselar och man har en annan syn på utbildning. Statusen på yrket har också blivit bättre med åren. Man har andra värderingar idag. Om man ser till själva ställningarna så tycker inte Jan att de har förändrats nämnvärt, förutom att det idag används mer systemställningar och mindre rör och koppling. Fortfarande engagerad År 2007 lämnade Jan Hassel över Vd-posten till sin son Jimmy Hassel, men det innebar inte att han lade sig på soffan och rullade tummarna. Förutom att han är ordförande i Heabkoncernens styrelse är han ordförande i bostadsrättsföreningen hemma i Lomma. Han har dessutom en sommarstuga som det alltid finns saker att fixa på. Han säger att han inte saknar jobbet och att han har varit med så länge att han tycker sig ha jobbat färdigt. Han tycker att det är skönt att vara pensionär och vi på Heab tycker förstås att det är honom väl förunnat. Att skapa något Eftersom vi ägnar oss åt en hel del tillbakablickar måste vi naturligtvis fråga vad som var det bästa med jobbet som Vd på Heab? Det bästa var att få bestämma över sig själv. Och det var naturligtvis roligt när det gick bra och man fick anställa mer folk och köpa in mer material. Men det viktigaste var nog att få skapa något och att få fatta egna beslut, säger Jan. Vad som är viktigast är tydligen en uppfattning som Jan delar med sin efterträdare. Frågar du Jimmy Hassel vilken drivkraft han har som entreprenör så svarar också han att det är just det att få skapa något. Om det bor en kreatör i varje entreprenör får här vara osagt. Det bor i alla fall en i både far och son Hassel.

Fantastisk start Heab fick en fantastisk start på sin verksamhet med en fördubbling av omsättningen de tre första åren. Under större delen av nittiotalet låg sedan omsättningen på ungefär 50-60 miljoner/år. Att omsättningen fördubblades från 1998 till 1999 berodde på att Heab fick sitt största jobb genom tiderna, Borealis i Stenungsund. År 2000 gick omsättningen ner men har sedan stadigt gått uppåt från år till år, med en topp 2008 på 210 miljoner. I samband med finanskrisen sjönk omsättningen men är nu på väg tillbaka inom några år mot nya toppnoteringar, då konjunkturen vänt brant uppåt och investeringarna tagit fart. Omsättning år från år 1986... 7 milj kr 1987... 14 milj kr 1988... 25 milj kr 1989... 55 milj kr 1990... 65 milj kr 1991... 52 milj kr 1992... 62 milj kr 1993... 61 milj kr 1994... 56 milj kr 1995... 56 milj kr 1996... 59 milj kr 1997... 55 milj kr 1998... 65 milj kr 1999...121 milj kr 2000... 85 milj kr 2001... 108 milj kr 2002... 115 milj kr 2003... 118 milj kr 2004... 131 milj kr 2005... 124 milj kr 2006... 147 milj kr 2007... 183 milj kr 2008... 210 milj kr 2009... 144 milj kr 2010... 156 milj kr Absolut ställning I Limmared, några mil sydost om Borås, ligger Sveriges äldsta glasbruk. Glasbruket etablerades redan 1740 och har varit i drift sedan dess. Under åren har man producerat allt från munblåsta supglas och slipade kristallglas till läskedrycksflaskor. En av brukets mer välkända produkter av idag är flaskan till Absolut Vodka. När den lanserades fick den snabbt en närmast ikonlik status inom form- och designvärlden. Idag ägs glasbruket av det irländska förpackningsföretaget Ardagh Group och drivs som vilken industri som helst. Inga störningar Glastillverkning är en mycket varm process som skapar sot och oljebeläggningar i produktionslokalerna. När glasen går på löpbanorna riskerar de därför att fördärvas av nedfallande sot och beläggning. Heabs Boråsdepå anlitades för arbetet med ställningen som behövdes för arbetet med att rengöra taket. En 19 m lång och 10 m bred plattform med 10 m i höjd byggdes av +8 systemställning. Plattformen monterades och demonterades i tre etapper. Samtidigt som arbetet med ställningen pågick löpte glasproduktionen utan hinder. Det flexibla ställningssystemet +8 byggdes i tre etapper inför brukets rengöring.

Glasugnarna ger så stark värme att det inte går att bygga ställning längre än sju minuter i taget på glasbruket. Foton: Daniel Larsson Att vår kund ska slippa störningar i produktionen är för det mesta en förutsättning för våra arbeten på industrier. Hett arbete Glasugnarna har en arbetstemperatur på över 1200 grader och detta påverkar naturligtvis klimatet i lokalen. Uppe under taket var temperaturen olidliga 93 grader. Att ägna sig åt ett tungt arbete i den värmen är farligt och är man inte uppmärksam kan det leda till att man förlorar medvetandet. Våra montörer har fått dela upp jobbet i mycket korta pass. De har arbetat i lokalen i 7 minuter och sedan tvingats ta en paus på ungefär 10 minuter för att kyla ner sig. Det var också viktigt att de drack ordentligt under jobbet och höll uppsikt över varandra så att ingen tuppade av, berättar Daniel Larsson som var arbetsledare för projektet. Värdegrunder Ställningsarbeten på industrier är alltid speciella. Ofta är det svårt att komma åt och för det mesta ska ställningen byggas parallellt med en pågående produktion som inte ska störas. På Heab är vi vana att arbeta på industrier och har haft många och långa samarbetsavtal med ett flertal industrier inom vitt skilda områden. Det är inte enbart vår Industridepå i Östergötland som sköter dessa arbeten utan kompetensen finns på alla våra depåer. Vi strävar alltid efter att arbeta utifrån våra värdegrunder, men i ställningsarbete på industri blir det lite extra tydligt varför de behövs. Våra värdegrunder i praktiken Flexibilitet Pågående produktion på en industri kräver en stor flexibilitet från vår sida. Både när det gäller arbetstider och arbetsmetoder. Snabba omställningar ingår ofta i jobbet. Kundnära De speciella arbetsförhållanden och säkerhetsbestämmelser som ofta råder på industrier kräver ett mycket kundnära arbete. Tillsammans med vår kund hittar vi de situationsanpassade lösningar som passar bäst. Respekt Våra montörer tar hänsyn både till produktionen och dem som arbetar med den. Deras säkerhet är lika viktig som montörernas egen. Engagemang Ingen industri är den andra lik och det krävs ett stort engagemang från våra arbetsledare och montörer för att hitta de bästa lösningarna i varje specifikt fall. Vi agerar snabbt när något inträffar. Öppenhet/ärlighet Med de speciella omständigheter som råder på industrierna vill vi ha en öppen och ärlig dialog kring vilka lösningar som passar bäst i det specifika fallet.

På annorlunda uppdrag En byggställning för varje behov Här finns vi: Borås Stockholm Industri Östergötland Malmö Broställningar Heab Byggställningar AB Box 140 15 200 24 Malmö www.heabbygg.se Malmö Telefon 040-59 21 30 Fax 040-49 46 14 Delfiner på Kolmårdens djurpark Foto: Roine Magnusson Genom åren har vi byggt ställningar på en hel del ställen som inte har det minsta att göra med husbygge eller husrenovering. En av de mer exotiska tillfällena var när vår depå i Östergötland fick i uppdrag att bygga en ställning till Kolmårdens delfinarium. Ställningen skulle stå i vattnet och skulle användas för att flytta delfinerna från en bassäng till en annan. Ett omväxlande arbete Glada i hågen kom våra killar dit och trodde att det bara var att sätta igång. Men när en delfinskötare fick syn på dem ändrades planerna en smula. Eftersom delfinerna har extremt känsliga mag- och tarmsystem var det bara att ställa sig och desinficera ställningsmaterialet först. Vi brukar försöka att göra allt för våra kunder vare sig de lever i bassäng eller sitter vid ett skrivbord. Östergötland Telefon 013-23 44 70 Fax 013-23 44 77 Industri Telefon 013-23 44 70 Fax 013-23 44 77 Stockholm (Örnvik) Telefon 08-33 48 12 Fax 08-33 48 97 Borås Telefon 033-23 30 80 Fax 033-41 39 02 Broställningar Telefon 040-59 21 30 Fax 040-49 46 14 Redaktör: Maria Strömberg Redaktion: Maria Strömberg, Karolina Perngården, Tim Hassel Ansvarig utgivare: Jimmy Hassel