form JOB reklambyrå foto Per Pettersson, Tomas Bergman

årsredovisning 2009

Året i sammandrag 5 Vd har ordet 6 Verksamheten i sammandrag 8 Förvaltningsberättelse 9 Resultaträkning 12 Balansräkning 13 Kassaflödesanalys 14 Noter 15 Styrelse 20 Revisionsberättelse 21 Verksamheten i diagram 22 form JOB reklambyrå foto Per Pettersson, Tomas Bergman årsredovisning 2009 3

4 årsredovisning 2009 året i sammandrag

Produktionstakten under året har motsvarat ca 80 % av normal produktion på grund av årets svaga stålmarknad. Fortsatt utbyggnad av fjärrvärmenätet har gjort att Lulekraft haft den högsta värmeleveransen någonsin till Luleå Energi. Det åtta veckor långa driftstoppet under året har gjort att kraftvärmeverket endast har en drifttid på 6 955 timmar. Ägaravtalet från 2008 har tillämpats under året och bränslepriset på gasen har baserats på elprismodellen. Lulekraft kan redovisa utsläppsrätter för CO 2 till myndigheterna enligt godkänd deklaration. Det aktiva miljöarbetet fortsätter. Genom att utveckla och säkra verksamheten kan påverkan på omgivningen minimeras. Arbetet med att produktionsanpassa kapaciteten i anläggningen har påbörjats under 2009 för att fortsätta under 2010. årsredovisning 2009 5

vd har ordet Nya investeringsprogrammet igång Lulekraft har under verksamhetsåret 2009 haft en produktionstakt motsvarande ca 80 % av normal produktion. Orsaken är både den marknadssituation som varit och SSAB:s låga produktion. 1 432 GWh gas har förbränts, vilket är 587 GWh lägre än 2008. Den totala tillförseln av bränsle motsvarade 1 712 GWh. Förbrukningen av olja blev mycket högre (280 GWh). Det är fem gånger mer än normalt. Anledningen är att olja måste användas under produktionsneddragningar och produktionsstopp. Utleveransen av energi blev 1 356 GWh, vilket är 139 GWh lägre än 2008. Däremot blev värmeleveranserna till Luleå Energi det högsta någonsin (789 GWh), trots ett åtta veckor långt stopp under sommaren. Den främsta orsaken bedöms vara den fortsatta utbyggnaden av fjärrvärmenätet. Lulekraft svarade för 96 % av fjärrvärmeleveranserna och bidrar därmed till det låga fjärrvärmepriset i Luleå. Leveransen av el minskade till 444 GWh, vilket är 153 GWh mindre än året innan. Priset på elkraft har däremot varit bra. Kraftvärmeverket har varit i drift endast 6 955 timmar på grund av SSABs åtta veckor långa driftstopp, då Luleå Energi tog över värmeleveransen. Det investeringsprogram som styrelsen beslutade om har upphandlats och vi planerar att genomföra det under sommarstoppet 2010. Den första investeringen i en ny gasförvärmare genomfördes med positivt resultat. Övriga åtgärder är dels en uppgradering av ångpannan för att klara livslängden till 2022 och dels en anpassning till en högre bränslemängd. Vi genomför även en mindre revision av ångturbinen. Det nya ägaravtalet från 2008 har tillämpats och bränslepriset på gasen har baserats på elprismodellen. Under året har Lulekraft uppfyllt alla miljövillkor som myndigheterna ställt upp. Bullernivån på Örnäset har åtgärdats och ligger nu på en godkänd nivå tack vare den ljuddämpare som installerats i skorstenen. Systemet för handel med utsläppsrätter för CO 2 har tillämpats under 2009 och Lulekraft kommer att redovisa utsläppsrätter till myndigheterna enligt godkänd deklaration. Eric Sandström, vd Lulekraft 6 årsredovisning 2009

årsredovisning 2009 7

verksamheten i sammandrag ( Belopp i Mkr ) 2009 2008 2007 2006 2005 Från resultaträkningen Omsättning 308,7 404,9 364,4 361,0 320,5 Kostnader för bränsle 255,7 341,7 299,8 305,4 267,9 Kostnader för drift 42,0 48,9 47,2 37,6 36,3 Avskrivningar 3,1 2,5 15,2 15,9 15,9 Rörelseresultat efter avskrivningar 7,9 11,9 2,3 2,1 0,4 Finansnetto -0,7-2,4-2,3-2,1-0,4 Från balansräkningen Omsättningstillgångar 100,8 144,5 159,9 156,1 122,4 Anläggningstillgångar 58,0 20,5 17,3 26,8 42,0 Kortfristiga skulder 125,3 136,0 157,1 162,8 144,2 Bundet eget kapital 20,1 20,1 20,1 20,1 20,1 Övriga uppgifter Medelantal anställda 31 30 32 33 32 Lönekostnad 14,1 13,8 14,0 13,6 12,7 Taxeringsvärde 71,8 71,8 71,8 89,8 89,8 Tillförd energi till kraftvärmeverket (GWh) Gas 1432 2019 1990 2118 2098 Olja 280 101 69 38 52 Summa tillförd energi 1712 2120 2059 2156 2150 Levererad energi från kraftvärmeverket (GWh) Värme 789 776 759 769 732 Elkraft 444 597 576 612 618 Ånga 44 25 27 25 30 Torkgas 79 97 94 92 91 Summa levererad energi 1356 1495 1456 1498 1471 8 årsredovisning 2009

förvaltningsberättelse Styrelsen och VD får härmed avge årsredovisning för 2009. Om inte annat särskilt anges, redovisas alla belopp i tusental kronor. Uppgifter inom parentes avser föregående år. Ägarförhållanden Bolaget ägs till lika delar av Luleå kommunföretag AB och SSAB AB. Verksamhet Lulekraft som togs i drift 1982 producerar elkraft, ånga, hetvatten och torkgas. Huvudbränslet till kraftvärmeverket är masugns-, stålverks- och koksgas från SSAB:s metallurgiska enhet. Vid otillräcklig tillgång på gas för att producera behovet av hetvatten eller då gasen har för lågt värmevärde används eldningsolja som komplement. Ett normalår utgör eldningsoljan mindre än 4 % av totala årsförbrukningen av bränsle. Resultat och ställning (Belopp i Mkr) 2009 2008 2007 2006 2005 Omsättning 308,7 404,9 364,4 361,0 320,5 Kostnader för bränsle 255,7 341,7 299,8 305,4 267,9 Kostnader för drift 42,0 48,9 47,2 37,6 36,3 Avskrivningar 3,1 2,5 15,2 15,9 15,9 Rörelseresultat efter avskrivningar 7,9 11,9 2,3 2,1 0,4 Finansnetto -0,7-2,4-2,3-2,1-0,4 De totala leveranserna av energi från kraftvärmeverket har minskat jämfört med föregående år och uppgick till 1356 (1495) GWh. Hetvattenleveransen till Luleå Energi AB uppgick till 789 (776) GWh. Elkraftleveransen till SSAB uppgick till 437 (590) GWh och till Luleå Energi AB 7 (7) GWh. Sammanlagd leverans av torkgas och ånga blev 123 (122) GWh. Av bränslet var 1432 (2019) GWh brännbar gas och 280 (101) GWh eldningsolja. Gasen motsvarar ca 210 000 m 3 eldningsolja. årsredovisning 2009 9

förvaltningsberättelse Miljö Lulekrafts verksamhet ingår i stålets kretslopp genom att brännbara industrigaser med lågt energiinnehåll från SSAB:s stålprocesser förädlas till elkraft, hetvatten, processånga och torkgas. Härigenom skapas god energihushållning och miljöförbättring. Skyddet av miljön är en viktig samhällsfråga. Företaget strävar efter att i miljöarbetet ha en framskjuten position inom branschen. Ambitionerna är att genom ständiga förbättringar nyttja och förädla energin så effektivt som möjligt. Lulekrafts miljöarbete bedrivs på ett öppet och sakligt sätt med tydliga och mätbara mål. Lulekraft har betydande utsläpp av växthusgasen koldioxid. För närvarande tillämpas ett handelssystem med syfte att begränsa dessa utsläpp. Volymen har deklarerats för 2009 och inlämning av utsläppsrätter gjordes under april 2010. Kol är emellertid en nödvändig komponent för tillverkning av stål från järnmalm och ett alternativt bränsle på Lulekraft skulle därför inte minska utan snarare öka utsläppen av koldioxid i Luleå. Övriga positiva miljöaspekter för gasbränslet som används, samt den stora energiproduktionen, talar också emot andra alternativ. För eldning av processgas kommer Lulekraft att erhålla nödvändiga utsläppsrätter från SSAB på samma sätt som i tidigare överenskommelse. För eldning av olja köps de nödvändiga utsläppsrätterna. Miljövillkoren för Lulekraft är offentligt prövade och definitivt tillståndsgivna september 2000. För att uppfylla det nya IPPC-direktivet i miljöbalken har en uppdatering av tillståndsvillkoren redovisats till länsstyrelsen. Arbetet med reduktion av oljeförbrukning fortsätter. Förutsättningarna för lägre oljeförbrukning har förbättrats genom det nya ägaravtalet där samkörning av anläggningarna möjliggörs. Dock har under året en ökning av oljeförbrukningen erhållits på grund av det mycket svåra marknadsläget inom stålbranschen och därav följande brist på bränsle vid Lulekraft. Utsläppen övervakas kontinuerligt och kontrollmätningar genomförs regelbundet. Resultaten är offentliga och delges berörda myndigheter för kontroll. Företaget bedriver ett aktivt miljöarbete vars syfte är att utveckla och säkra verksamheten så att påverkan på omgivningen blir så liten som möjligt. Arbetet omfattar utsläpp till luft och vatten, begränsning av bullerstörningar, hushållning med energi, hantering av restprodukter och kemikalier, riskanalyser, beredskap mot miljöolyckor, etc. Utsläppen är i de flesta fall betydligt lägre än de tillståndsvärden som myndigheterna angivit. Det bullerproblem som tidigare registrerats, har under 2009 åtgärdats genom installation av ljuddämpare i Lulekrafts skorsten. Inom företaget finns väl fungerande system för källsortering av bland annat papper, plast, batterier, lysrör, wellpapp, spillolja och oljefilter. Mätning och dokumentation av miljöinformation utförs enligt LCP-direktivet. Lulekraft har ett nätverk för att följa forskning och utveckling inom miljöområdet och deltar i flera projekt rörande den branschspecifika forskningen. Vidare har företaget ett omfattande kontaktnät med andra företag i branschen. Företaget har ansvarsförsäkring som täcker skada för tredje person samt lagstadgad miljöskadeförsäkring. 10 årsredovisning 2009

förvaltningsberättelse Framtida utveckling Större energimängder kommer enligt planering att levereras från SSAB under kommande år. Arbetet med att förbättra kapaciteten i anläggningarna fortsätter. Ett antal åtgärder i anläggningarna har beslutats av styrelsen under 2008 för genomförande 2009-2010. Förslag till vinstdisposition Till årsstämmans förfogande står balanserad vinst 6 162 årets vinst 2 011 disponeras så att till aktieägarna utdelas - 2 000 Styrelsen och verkställande direktören föreslår att i ny räkning balanseras 6 173 Styrelsens yttrande över den föreslagna utdelningen Styrelsens uppfattning är att den föreslagna utdelningen ej hindrar bolaget från att fullgöra sina förpliktelser på kort och lång sikt, ej heller att fullgöra erforderliga investeringar. Den föreslagna utdelningen kan därmed försvaras med hänsyn till vad som anförs i ABL 17 kap 3 2-3 st. årsredovisning 2009 11

resultaträkning ( Belopp i tkr ) Not 2009 2008 Rörelsens intäkter Nettoomsättning 2 293 682 394 239 Övriga rörelseintäkter 3 15 054 10 617 Summa rörelseintäkter 308 736 404 856 Rörelsens kostnader Bränslekostnader -255 714-341 694 Övriga externa kostnader 4-20 952-26 985 Personalkostnader 5-21 080-21 799 Avskrivningar av materiella anläggningstillgångar -3 081-2 476 Summa rörelsens kostnader -300 827-392 954 Rörelseresultat 7 909 11 902 Resultat från finansiella poster Ränteintäkter 254 1 197 Räntekostnader -918-3 599 Summa resultat från finansiella poster -664-2 402 Resultat efter finansiella poster 7 245 9 500 Bokslutsdispositioner -4 481-737 Skatt på årets resultat 6-753 -619 Årets vinst 2 011 8 144 12 årsredovisning 2009

balansräkning ( Belopp i tkr ) Not 2009-12-31 2008-12-31 Tillgångar Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Byggnader och mark 7 1 038 1 161 Maskiner och andra tekniska anläggningar 8 31 175 15 067 Inventarier, verktyg och installationer 9 885 642 Pågående anläggning 10 24 880 3 615 Summa anläggningstillgångar 57 978 20 485 Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Kundfordringar 73 638 74 355 Övriga kortfristiga fordringar 2 568 2 163 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 11 17 502 39 872 93 708 116 390 Kassa och bank 7 087 28 110 Summa omsättningstillgångar 100 795 144 500 Summa tillgångar 158 773 164 985 Eget kapital och skulder Eget kapital 12 Bundet kapital Aktiekapital 20 000 20 000 Reservfond 100 100 20 100 20 100 Fritt kapital Balanserad vinst 6 162 18 Årets vinst 2 011 8 144 8 173 8 162 Summa eget kapital 28 273 28 262 Obeskattade reserver 13 5 218 737 Kortfristiga skulder Leverantörsskulder 93 012 99 155 Skulder till kreditinstitut 25 000 25 000 Aktuella skatteskulder 1 301 705 Övriga kortfristiga skulder 355 352 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 14 5 614 10 774 125 282 135 986 Summa eget kapital och skulder 158 773 164 985 Ställda säkerheter Inga Inga Ansvarsförbindelser Inga Inga årsredovisning 2009 13

kassaflödesanalys ( Belopp i tkr ) 2009 2008 Den löpande verksamheten Resultat efter finansiella poster 7 245 9 500 Betald inkomstskatt -753-619 Avskrivningar som belastat detta resultat 3 081 2 476 Reaförlust materiella anläggningstillgångar 0 133 Övriga ej likviditetspåverkande poster 0 2 088 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital 9 573 13 578 Förändring av fordringar 22 682 18 459 Förändring av kortfristiga skulder -10 704-4 335 Kassaflöde från den löpande verksamheten 11 978 14 124 Investeringsverksamheten Investeringar i materiella anläggningstillgångar -40 574-7 891 Kassaflöde från investeringsverksamheten -40 574-7 891 Finansieringsverksamheten Förändring av lån 0-16 736 Utbetald utdelning -2 000 0 Årets kassaflöde -21 023 3 075 Likvida medel vid årets början 28 110 25 035 Likvida medel vid årets slut 7 087 28 110 14 årsredovisning 2009

noter Noter med redovisningsprinciper och bokslutskommentarer. Not 1 Redovisnings- och värderingsprinciper Lulekraft ABs årsredovisning har upprättats enligt Årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd. Redovisningsprinciperna är oförändrade i jämförelse med föregående år. Intäkter Försäljning av varor redovisas vid leverans av produkter till kunden, i enlighet med försäljningsvillkoren. Försäljningen redovisas efter avdrag för moms och rabatter. Materiella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde minskat med avskrivningar. Utgifter för förbättringar av tillgångarnas prestanda, utöver ursprunglig nivå, ökar tillgångens redovisade värde. Utgifter för reparation och underhåll redovisas som kostnader. Materiella anläggningstillgångar skrivs av systematiskt över tillgångens bedömda nyttjandeperiod. När tillgångarnas avskrivningsbara belopp fastställs, beaktas i förekommande fall tillgångens restvärde. Linjär avskrivningsmetod används för samtliga typer av materiella tillgångar. Följande avskrivningstider tillämpas: Leasingavtal Samtliga leasingavtal, oavsett om de är finansiella eller operationella, redovisas som hyresavtal (operationella leasingavtal). Leasingavgiften kostnadsförs linjärt över leasingperioden. Kundfordringar Kundfordringar redovisas som omsättningstillgångar till det belopp som förväntas bli inbetalt efter avdrag för individuellt bedömda osäkra kundfordringar. Fordringar Fordringar upptas till det belopp som efter individuell prövning beräknas bli betalt. Kassaflödesanalys Kassaflödesanalysen upprättas enligt indirekt metod. Det redovisade kassaflödet omfattar endast transaktioner som medför in- eller utbetalningar. Som likvida medel klassificeras, förutom kassa- och banktillgodohavanden, kortfristiga finansiella placeringar som är utsatta för endast en obetydlig risk för värdefluktuationer. Byggnader och markanläggningar Kraftvärmeverk Övriga inventarier 25 år 5-25 år 3-10 år Har en materiell anläggningstillgång på balansdagen ett lägre värde än det bokförda värdet skrivs tillgången ner till detta lägre värde om det kan antas att värdenedgången är bestående. För byggnader och markanläggningar har skattemässigt tilllåtna avskrivningar tillämpats. årsredovisning 2009 15

noter Not 2 Nettoomsättning per rörelsegren 2009 2008 Fjärrvärmeförsäljning 107 285 99 398 Elförsäljning 175 172 285 106 Ångleverans 8 768 6 821 Torkgas 2 457 2 914 Summa 293 682 394 239 Not 3 Övriga rörelseintäkter Från och med 1 januari 1992 ska en miljöavgift erläggas på utsläpp av kväveoxider vid energiproduktion. För Lulekraft beräknas avgiften för 2009 bli 5 851 tkr och ingår i bränslekostnaderna. Det totala avgiftsbeloppet från samtliga skattskyldiga återförs till de avgiftsskyldiga i proportion till deras andel av den sammanlagda nyttiggjorda energiproduktionen. För Lulekrafts del beräknas återföringen bli 11 100 tkr, vilket redovisats bland övriga rörelseintäkter. Not 4 Ersättning till revisorerna 2009 2008 Revision Öhrlings PricewaterhouseCoopers 75 75 Andra uppdrag än revisionsuppdraget Öhrlings PricewaterhouseCoopers 30 205 Summa 105 280 16 årsredovisning 2009

noter Not 5 Personal 2009 2008 Medelantal anställda Kvinnor 4 4 Män 27 26 Totalt 31 30 Löner, ersättningar, sociala avgifter och pensionskostnader Löner och ersättning till styrelsen och vd 1 108 1 061 Löner och ersättningar till övriga anställda 13 013 12 785 14 121 13 846 Sociala avgifter enligt lag och avtal 4 738 4 827 Pensionskostnader för vd 396 351 Pensionskostnader för övriga anställda 1 483 1 843 Totalt 20 738 20 867 Styrelseledamöter och ledande befattningshavare Antal styrelseledamöter på balansdagen Män 10 10 Verkställande direktör och andra ledande befattningshavare Kvinnor 1 1 Män 4 4 Totalt 15 15 Sjukfrånvaro Total sjukfrånvaro % 1,1 1,0 Not 6 Skatt på årets resultat 2009 2008 Aktuell skatt för året * 753 619 Summa 753 619 * varav skatteeffekt av schablonränta på periodiseringsfond 15 0 årsredovisning 2009 17

noter Not 7 Byggnader och mark 2009 2008 Ingående anskaffningsvärden 49 744 49 744 Utgående anskaffningsvärde 49 744 49 744 Ingående avskrivningar -48 583-48 445 Årets avskrivningar -123-138 Utgående ackumulerade avskrivningar -48 706-48 583 Utgående restvärde enligt plan 1 038 1 161 Taxeringsvärden byggnader i Sverige 67 175 67 175 Taxeringsvärden mark i Sverige 4 635 4 635 Not 8 Maskiner och andra tekniska anläggningar 2009 2008 Ingående anskaffningsvärden 320 136 313 718 Årets investeringar 18 830 6 570 Försäljningar och utrangeringar 0-152 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 338 966 320 136 Ingående avskrivningar -305 068-303 027 Årets förändringar Avskrivningar -2 723-2 088 Försäljningar och utrangeringar 0 46 Utgående ackumulerade avskrivningar -307 791-305 069 Utgående restvärde enligt plan 31 175 15 067 Not 9 Inventarier, verktyg och installationer 2009 2008 Ingående anskaffningsvärden 8 970 8 508 Årets förändringar Årets investeringar 479 637 Försäljningar och utrangeringar 0-175 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 9 449 8 970 Ingående avskrivningar -8 327-8 225 Årets förändringar Avskrivningar enligt plan -237-250 Försäljningar och utrangeringar 0 147 Utgående ackumulerade avskrivningar -8 564-8 328 Utgående restvärde enligt plan 885 642 18 årsredovisning 2009

noter Not 10 Pågående nyanläggningar 2009 2008 Nedlagda kostnader 24 880 3 615 Utgående nedlagda kostnader 24 880 3 615 Not 11 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 2009 2008 Miljöavgift 5 249 8 500 Energiskatt 7 202 28 406 Övriga poster 5 051 2 966 Summa 17 502 39 872 Not 12 Förändring av eget kapital Aktiekapital Reservfond Fritt eget kapital Summa eget kapital Eget kapital 2008-12-31 20 000 100 8 162 28 262 Årets resultat - - 2 011 2 011 Utdelning - - -2 000-2 000 Eget kapital 2009-12-31 20 000 100 8 173 28 273 Aktiekapitalet består av 200 000 st aktier med kvotvärde 100 kronor. Not 13 Obeskattade reserver 2009 2008 Ackumulerad skillnad mellan bokförda avskrivningar och avskrivningar enligt plan 5 218 0 Periodiseringsfond 0 737 Summa 5 218 737 Not 14 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 2009 2008 Semesterlöner inkl. sociala avgifter 3 246 3 067 Löneskuld inkl. sociala avgifter 737 803 Övriga sociala avgifter 581 557 Elcertifikat 0 1 368 Styrsystem 332 332 Utsläppsrätter 0 3 837 Övriga poster 718 810 Summa 5 614 10 774 Resultat- och balansräkningen kommer att föreläggas årsstämman 2010-06-09 för fastställelse. Luleå 2010-03-17 Bernt Grahn Stefan Enbom Johan Paulsson Magnus Johansson Roland Strömgren Eric Sandström Styrelsens ordförande Suppleant Verkställande direktör Min revisionsberättelse har lämnats 2010-03-19 Karl-Olof Öhrn, auktoriserad revisor årsredovisning 2009 19

styrelse Ordinarie ledamöter Bernt Grahn (ordförande), vd Luleå kommunföretag AB, Luleå Stefan Enbom (vice ordförande), platschef SSAB Luleå Johan Paulsson, bolagsjurist SSAB AB, Stockholm Roland Strömgren (personalrepresentant), driftingenjör vid Lulekraft AB Suppleanter Lars Åhl, ekonomichef Luleå kommun Erik Bergenudd, enhetschef råjärn SSAB Luleå Magnus Johansson, fjärrvärmechef Luleå Energi Nils Edberg, enhetschef råvaror & energi SSAB Luleå Stefan Wiklund (personalrepresentant), driftingenjör vid Lulekraft AB Företagsledning Eric Sandström, verkställande direktör Per Söderberg, produktionschef Jan-Erik Josefsson, el-/instrumentchef Hans Eriksson, mek-/underhållschef Monica Rönnlund Hellgren, administrativ chef 20 årsredovisning 2009

revisionsberättelse Till årsstämman i Lulekraft AB Org nr 556195-0576 Jag har granskat årsredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning i LuleKraft AB för år 2009. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för räkenskapshandlingarna och förvaltningen och för att årsredovisningslagen tillämpas vid upprättandet av årsredovisningen. Mitt ansvar är att uttala mig om årsredovisningen och förvaltningen på grundval av min revision. Revisionen har utförts i enlighet med god revisionssed i Sverige. Det innebär att jag planerat och genomfört revisionen för att med hög men inte absolut säkerhet försäkra mig om att årsredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter. En revision innefattar att granska ett urval av underlagen för belopp och annan information i räkenskapshandlingarna. I en revision ingår också att pröva redovisningsprinciperna och styrelsens och verkställande direktörens tillämpning av dem samt att bedöma de betydelsefulla uppskattningar som styrelsen och verkställande direktören gjort när de upprättat årsredovisningen samt att utvärdera den samlade informationen i årsredovisningen. Som underlag för mitt uttalande om ansvarsfrihet har jag granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i bolaget för att kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören är ersättningsskyldig mot bolaget. Jag har även granskat om någon styrelseledamot eller verkställande direktören på annat sätt har handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen. Jag anser att min revision ger mig rimlig grund för mina uttalanden nedan. Årsredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en rättvisande bild av bolagets resultat och ställning i enlighet med god redovisningssed i Sverige. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga delar. Jag tillstyrker att årsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen, disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Luleå den 19 mars 2010 Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB Karl-Olof Öhrn Auktoriserad revisor årsredovisning 2009 21

verksamheten i diagram Tillförd gas (GWh) Tillförd olja (GWh) 2005 2006 2007 2008 2009 2 098 2 118 1 990 2 019 1432 2005 2006 2007 2008 2009 52 38 69 101 280 levererad värme (GWh) levererad elkraft (GWh) 2005 2006 2007 2008 2009 732 769 759 776 789 2005 2006 2007 2008 2009 618 612 576 597 444 levererad ånga (GWh) levererad torkgas (GWh) 2005 2006 2007 2008 2009 30 25 27 25 44 2005 2006 2007 2008 2009 91 92 94 97 79 22 årsredovisning 2009

org nr 556195-0576