Ekonomisk k produktionsrapportering t i online Kti Katrin Jonsson, Rikard Harr & Anders Jonsson
Fokus Undersöka relevansen av ekonomiska processtyrningsparametrar med industrin Utredavilka parametrar som ska mätas och deras iböd inbördes relation Undersöka om det finns intresse att införa ett beslutsstöd för ekonomibaserad produktion Föreslå en lösning för vilka parametrar som ska visualiseras och hur detta skulle ske Diskutera lösning med tänkbara systemleverantörer
Genomförande Studien har involverat följande parter: Basindustriföretag: Billerud Gruvön, SCA Obbola och Metsä Board Husum. Forskningsorganisation: Informatik, Umeå Universitet Produktägare, ITK-bolag: ProTAK Företag Funktioner Aktivitet Billerud Gruvön Sektionschef för Möte, 19/3 2012 Produktionsingenjörsgruppen Sektionschef Flutingbruk Sektionschef PM 6 Drifttekniker PM 2 Produktionscontroller Möte, 20/3 2012 Processingenjör (inriktning energi) Sektionschef för Telefonkonferens, 30/5 2012 Produktionsingenjörsgruppen Sektionschef för Telefonkonferens, 29/8 2012 Produktionsingenjörsgruppen SCA Obbola Maskinförare, processingenjör Möte, 16/4 Maskinförare, processoperatörer, Kontextuella intervjuer, 22-23/5 processingenjör Metsä Board Husum Produktionschef Möte, 4/7 2012 ProTAK VD Möte, 14/6
Gruvön Positivt ii inställda till bättre ekonomiuppföljning på sina produkter I första hand intresserad av ett ekonomiuppföljningsverktyg för linjeansvariga, operatörerna delaktiga i ett senare skede. I förlängningen är man intresserad av ett verktyg för processekonomi för hela verksamheten, kokeriet inkluderat.
Gruvön Viss utrustning som finns i flera maskiner finns i samma ställverk vilket försvårar beräkningen av förbrukningstal på exempelvis el. (detta byggs om kontinuerligt) Fem pappersmaskiner, på fyra av dessa produceras blandade produktkvalitéer = många produktomställningar. De övergripande parametrar man är intresserad av att följa upp är massa, energi samt kemikalier. Budgeterad åtgångskostnad per produkt skulle vara relevant att jämföra mot. Säkerhets/intrångsaspekter. k Företaget vill inte att kostnader visas i direkta tal, rädd att obehöriga kan se kostnader för inköp, bättre att visa avvikelsen.
SCA Obbola Använde under en period ett egenutvecklat system, Onlinebaserade mätningar, som synliggjorde förbrukningstal och kostnader för ett större antal tl parametrar Syftet var att visa ekonomiska konsekvenser av körsätt och skapa ökat medvetande kring kostnader och samband Användes initialt, men i allt mindre utsträckning över tid Presenterades på friliggande skärm och integrerades inte med övriga system
Orsaker till avbrott i användning Vissa värden markerades alltid som icke acceptabla Värden uppdaterades inte och blev irrelevanta med tiden Tog inte hänsyn till konsekvenser som uppstår då man byter produkt Användes nästan uteslutande för uppföljning och inte styrning
Matrisregulatorn Ett system för utbildning i och simulering i Övergavs pga. dåligt underhåll Lever vidare i lathund som beskriver beroenden mellan åtgärder och effekter
Feedback kring Economizer Svårt mäta elförbrukning dåfler maskiner är kopplade till ställverk Körning av tidigare produkt kan försämra värden vid en senare Måste ta hänsyn till att kvalitet och volym är prio 1, ibland tillförs mängder (enligt spec. för mycket) för att uppnå de volymer man vill Väldigt många faktorer påverkar produktion och hur ekonomiskt man kan köra. Jagande av låga kostnader kan leda till kostsamma kassationer Vill veta vilket av flera alternativ som är ekonomiskt fördelaktigt, motsvarande matrisen men med kostnadsuppskattning Känslighet för tävling mellan skiftlag Intresserade av energiförbrukning, fiber och kemikalier, ej sånt man ej kan påverka Inte intresserade av att nollställa vid skiftbyten, utan momentanvärde och kostnad sedan körningens börjananses vara fullt tillräckligt
Metsä Board Husum Husum har tidigt t diskuterat t med ProTAK om att införa en funktion för kostnads och kvalitétsuppföljning Skullekunna kunna kombineras med TIPSinfoommanvill om man drilla sig ned i data I ProTAK skulle manvisa hur mångaav av de mättaparametrarna som är röda (kräver uppmärksamhet) gula (nära kritisk nivå) gröna (ok)
Status 11 3 1
I kommande steg kan man analysera vilken/vilka av parametrarna som avviker... Kvalitet: 1615052 Barrmassa Lövmassa CTMP Bestruket utskott Obestruket utskott Fyllmedel PCC Mäldstärkelse Optiskt vitmedel Retention I Retention II Fixeringsmedel Övrigt Elektricitet Ånga Hastighet t
... och bygga bilder i Tipsinfo för djupanalys
Man tänker sig att signalera både under och överförbrukning
Slutsatser Av de personer (maskinförare, processingenjörer och ekonomer) som vi pratat med anser alla att dtfi det finns ett värde äd av att kunna se produktionskostnaderna online Maskinförare uttrycker en viss osäkerhet om hur mycket man kan påverka produktionskostnaderna då man i första hand måste fokusera på kvalitet och produktionsvolym, men ser ändå som sagt ett värde av att få se dem
Två ansatser 1. Fokusera uteslutande på ekonomiska k parametrar. 2. Fokusera på kvalitet men att tydligare väva in ekonomi än vad Husum gjort i sitt förslag. Vi tycker idén med att väva in kvalitetsparametrar är bra då kvalitet och volym är högsta prioritet för maskinförarna. För att öka kostnadsmedvetenheten måste dock ekonomiska parametrar vävas in tydligt.
Förslag 1 Ekonomistyrning för att höja kostnadsmedvetenheten hos processingenjörer/maskinförare. Visualisera kostnader i realtid + beslutsstödsfunktion, tex genom att hjälpa maskinförarna ekonomiskt värdera körstrategier vid styrkeproblem. Av de direkta produktionskostnaderna bedömer vi att de flesta bruk har online data för pappersmaskinens: Elförbrukning Ångförbrukning Kemikalieförbrukning Fiberförbrukning Kostnaderna bör visas från körningens början, dvs ackumulativt
Förslag 2 Fokus på ekonomi + kvalitet Detta förslag tar sin utgångspunkt i Husums förslag. Mätaren economizer sammanfattar det ekonomiska läget och statusfältet det kvalitetsmässiga läget.
Avslutande kommentarer Eneconomizerbörendast endast visa värden somärpåverkbara för maskinförarna, tex bör inte täckningsbidraget i sin helhet visas. Viktigt att processen för uppdatering av aktuella kostnader i systemet säkras. Gentemot maskinförarna är det viktigt att sälja in en ev economizer så de ser den som en hjälp och inte som en övervakningsfunktion. Det främsta värdet som maskinförarna ser är att de får en kostnadsuppfattning av produktens ingående komponenter. Vår bedömning är att det är relationen mellan förbrukningstal och kostnader i kronor som ska visas. Budgeteradbkostnad kan användas som jämförelsetal. l Produktion bör visas per ton och räknas utifrån produktion över pope exkl. ev kantrems. Avvikelsen kan visas i kr per ton eller som % sats och den kan sättas i relation till budget. Eventuellt i relation till bästa körning för denna produkt (dock många ingående variabler som påverkar körningen så det kan vara svårt att jämföra individuella körningar dåingående variabler såsom massakvalitet fluktuerar)