Från industristad till kunskapsstad

Region Halland 2014

Eskilstuna besöker Indien 1998

Indien besöker Sverige 2009

Vi möter en ny värld

Förvaltning/avdelning

Den extrema fattigdomen trängs tillbaka Förvaltning/avdelning

Samtidigt är mycket ogjort Förvaltning/avdelning

Sverige lever 3 jordklot 2/3 av världens ekosystem är överutnyttjade Förvaltning/avdelning

Social oro i Europa Förvaltning/avdelning

Det öppna samhället Förvaltning/avdelning

Majoritet och minoritet Förvaltning/avdelning

Nya frågor ställs Quisar Mahmood Trevor Phillips Förvaltning/avdelning

Religionens återkomst och fokus på det värdebaserade En urspårad religiositet och ett urspårat sekulariserat samhälle Medlemmar i Sv Kyrkan 1970 96% 2011-69% (45% tror på Gud) ökning av judar, katoliker, muslimer och buddhister 750 000 andra trossamfund Riksdagspartierna 250 000 Röda Korset, Naturskyddsföreningen ca 180-190 000 Den demokratiskt sekulära staten är inte samma som det sekulära samhället Jurgen Habermas Förvaltning/avdelning

Kvinnor och mäns lika värde Stereotypa könsroller Kvinnors roll på arbetsmarknaden lön, arbetstid etc Våld och hot mot kvinnor En stor grupp män som inte hittar en stadigvarande partner, inte kommer att leva med barn och hittar inte in på arbetsmarknaden svagt socialt kapital Förvaltning/avdelning

Nya frågor på agendan Från assimilering via mångfald till pluralism Krav på öppenhet ställer nya krav Könens identitet, sociala ställning och utmaning Förstärkning av det värdebaserade Förvaltning/avdelning

Internationella läget Fortsatt globalisering Globala uppvärmningen får konsekvenser Asien och Afrika växer Utjämning av konsumtionsmönster Tekniska utvecklingen fortsätter i rasande fart Spänningar USA, EU, Ryssland och Kina Kamp om naturtillgångarna EU-samarbetet vacklar Förvaltning/avdelning

Världskartan håller på att ritas om

Axel Oxenstiernas Sverige håller på att ritas om

Mellankommunal arbetspendling i Sörmland 2006

Varje kommuns karta håller på att ritas om

Kartorna ritas om och just därför ökar behovet av en ny typ av medarbetar- och ledarskap

Det nya samhället kräver ett nytt ledar- och medarbetarskap ett nytt sätt att styra Varje samhälle har sina värderingar, sin logik och sitt sätt att organisera sig Jordbrukssamhället Industrisamhället Kunskapssamhället

Strategiska mål 2012-2015 Attraktiv stad Höjd utbildningsnivå Ekologisk uthållighet Fler jobb

Gamla ordningen

Nya ordningen?????????

Balans mellan koncern förvaltning och enhet

Framtidens ledarskap Hantera systemteori dvs att saker och ting hänger ihop och påverkar varandra i levande komplexa system

Stark specialisering Detalj- och regelstyrning Struktur och organisation Myndighetstänkande Monopol Stabilitet Chefskap Tolka regler Tänka lika Kurs och konferens Samarbete Mål- och visionsstyrning Kultur och värderingar Tjänste- och servicetänkande Konkurrens Ständig förändring Ledarskap Kultur och värderingar Mångfald Ständigt lärande

Vad karaktäriserar moderna organisationer? Tydlig vision och idé Arbetar med kultur och värderingar Hanterar osäkerhet, snabbhet och ökad komplexitet Omdefinierar arbetsprocesser Decentraliserar och samordnar samtidigt Utnyttjar ny teknik Förvaltning/avdelning

Vad karaktäriserar moderna organisationer? Bygger broar och skapar relationer Kommunicerar ständigt Delaktiga och ansvarstagande medarbetare Självständiga och kraftfulla enheter Fokus på mötet Förvaltning/avdelning

Allt handlar om mötet

Mötet..alltid mötet

Det är mötet som är värdeskapande

8500 medarbetare 200 000 möten varje dag

Kännetecken Sökandet efter den goda intentionen En uppskattande, vänlig och hjälpsam atmosfär Rak och tydlig kommunikation Serviceinriktat förhållningssätt mot kund/brukare/elev Arbetet utförs alltid med kunskap och omsorg som grund Förutsätter. Bra arbetsförhållanden Bra ledarskap Kunskap och professionalism

Dialog och coachning Beslut och information Kunskap och lärande Individuella ansvaret

Skapar en överenskommelse Tillfälle till förståelse och klargörande Är uppföljningsbart Sätter fokus på uppdraget

Framtidens ledarskap Förstår att lärandet, ansvarstagandet och mandatet finns i arbetslaget

Kunna agera i vilken grupp som helst Ha fokus på uppgiften Vara nyfiken att se den andre Vara rak och ärlig ---------- Finns inte plats för sårade prinsessor och prinsar

Framtidens ledarskap styr på ett delvis annat sätt Starkt resultat- och uppdragsinriktning Idé- och visionsburen Bygger ledarskapet på överenskommelser - litar på Kommunikativ söker dialog Klarar kritik men vill också kunna ge Synlighet och autencitet

Ni måste älska era medarbetare

Du måste leva budskapet

Det viktiga är inte att ha rätt utan att nå förändring

Tio tankar om ledarskap 1. Våga göra förflyttningen 2. Lev budskapet 3. Fokusera på mötet och dess magi 4. Älska dina medarbetare 5. Var synlig och äkta 6. Sök förändring istället för att ha rätt 7. Förstå vikten av överenskommelser och partnerskap 8. Samarbete är en individuell färdighet 9. Ledarskapet är fullt av paradoxer 10. Fokusera på att göra skapa värde och resultat Förvaltning/avdelning

Jag murar en tegelvägg

Jag bygger en kyrka

Lycka till med ert viktiga arbete! Jag önskar er allt gott! pareriksson.wordpress.com