Tillsammans för ett bättre företagsklimat - dags för TAKE-OFF

Relevanta dokument
TILLSAMMANS MOT 4,0 TILLSAMMANS UTGÅNGSLÄGE DIALOGMÖTENA SYFTADE TILL ATT:

SAMMANTRÄDESPROTOKOLL. Kl. 09:00 torsdagen den 15 februari 2018, Skoklosterrummet, Kommunhuset, Bålsta

Näringslivsprogram för Eda kommun Antaget av kommunstyrelsen 2010-

Några nycklar till stöd för det lokala och regionala näringslivsarbetet. 17 november Per Sandgren, Processledare, Arena för Tillväxt

Näringslivsstrategi Strömstads kommun

Näringslivsstrategi för Strängnäs kommun

Nä ringslivssträtegi fö r Sötenä s kömmun

Dialogmöten Näringslivsstrategi

Habo kommun - Den hållbara kommunen med ett välmående näringsliv

Företagsetablering i Ronneby Kommun

Näringslivsstrategi Näringslivsstrategi Kommunfullmäktige /Paragraf Dnr KA 2016/281 Sid 1/7

I Mellerud finns cirka invånare och 800 företag. Näringslivsplanen är framtagen för att bidra till ett bra företagsklimat i kommunen.

Sundbybergs stads näringslivspolicy 1

Näringslivsplan för Trosa kommun

Näringslivspolicy för Lidingö stad

Näringslivsplan

Agneta Hägglund (S), ordförande Birgitta Persson, Håbo företagare Harry Lövstav, Håbo företagare Petra Forsström, HQF

VÄXTKRAFT EMMABODA. Näringslivsprogram för ett företagsammare Emmaboda. KF 15 december. Fotograf Anette Odelberg

Strategiska planen

Ärende 12. Näringslivsstrategi för Karlskoga kommun

Näringslivsprogram Tillsammans mot nya jobb

Verksamhetsplan Forum Flen

Verksamhetsplan Forum Flen ANTAGEN AV STYRELSEN DEN 27 JUNI 2019

RIKTLINJER FÖR NÄRINGSLIVSRÅD

Åmåls kommuns Näringslivsprogram

Näringslivsprogram Hylte kommun

Näringslivsplan för Trosa kommun

Verksamhetsplan 2017

Kommunstyrelsens handling nr 31/2014. INTERNATIONELL STRATEGI Katrineholms kommuns internationella arbete. Tillväxt och integration

Internationell strategi - Åmåls kommun

INTERNATIONELL STRATEGI Katrineholms kommuns internationella arbete. Tillväxt och välfärd

Hem Vad vi gör Vision och strategi Område FGS Bli medlem Medlemmar och samarbeten Kontakt. Företagsgruppen Liljeholmen Välkommen!

TOMELILLA KOMMUN NÄRINGSLIVSPLAN

KOMMUNPLAN Gislaveds kommun

Plan för näringsliv och arbete

Kommunens näringslivsfunktion

Handlingsplan näringslivsfunktionen 2019

Näringslivsprogram Karlshamns kommun

Ale vision 2025 Lätt att leva

Ale vision 2025 Lätt att leva

Handlingsplan. - Bra näringslivsklimat

Människor som inte tar risker gör två större misstag per år, människor som tar risker gör två misstag per år. Peter Drucker

Äldre Lättläst version

Sammanfattning av enkätsvar Marknadsföring och synlighet, dialog och näringslivsklimat.

Framtid Ånge Strategi för utveckling i Ånge kommun

Österåkers kommuns styrdokument

Lokalt företagsklimat 2008 Enkätundersökning med företagare i - Grums

Näringslivsstrategi. för Staffanstorps kommun. Antagen av Kommunstyrelsen , Dnr 2016-KS-249

Förslag Framtid Ånge 2.0. Strategi för utveckling av Ånge kommun

Verksamhetsplan 2018

Samverkan och dialog. PROJEKTil. Styrande dokument Måldokument Direktiv. Sida 1 (7)

Karlskrona NÄRINGSLIV

Österåker skärgårdskommunen en unik livsmiljö

KULTURPLAN Åstorps kommun

Digital strategi för Statens maritima museer 2020

Vi växer för en hållbar framtid!

(9) Rapport 28/5 29/5. Workshop för att formulera de övergripande målen för svenskt vattenbruk. Processledare: Lisa Renander, GoEnterprise

Halmstads kommuns kultur- och värderingsresa

Näringslivsprogram

Uppdragsplan för näringslivskontoret

Vi hjälper näringslivet i Östra Göinge att växa

Näringslivsstrategi Renée Mohlkert Näringslivs- och marknadsdirektör

Visionsarbete Bollebygds kommun 31 januari 2012

Målen för Västsvenska paketet

AFFÄRSPLAN NÄRINGSLIVSFORUM I SKÖVDE

REMISS GÖTEBORG STADS NÄRINGSLIVSSTRATEGISKA PROGRAM

1. Öppet klimat mellan politiker, tjänstemän och företagen

Besöksnäringsstrategi

Vision, politisk inriktning, övergripande utvecklingsmål, övergripande kvalitetsområden och styrmodell för Falkenbergs kommun.

Samarbetspartner & projektägare

Internationell strategi. Ett gemensamt styrdokument för Linköpings och Norrköpings kommuner

1(7) Digitaliseringsstrategi. Styrdokument

Hem Vad vi gör Vision och strategi Område FGS Bli medlem Medlemmar och samarbeten Kontakt

Länsstyrelsens länsuppdrag

Näring till näringslivet!

Program för digitalisering

Näringslivsstrategi för Mora

Innehåll. Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8

2 Internationell policy

Övergripande mål för Olofströms kommun. t är

265 Remiss av förslag Policy för medarbetare, chefer och ledare (KSKF/2018:409)

Utredning - näringslivsklimatet Ver

Remiss av förslag - Policy för medarbetare, chefer och ledare

Krokoms kommuns styrdokument

olo/ i or SOLLENTUNA ^SSSST^J i FÖRFATTNINGSSAMLING f Vtoom Näringslivsstrategi för Sollentuna kommun Innehållsförteckning

Ett diskussionsmaterial om Västerås Lokala Överenskommelse, LÖK:en.

Verksamhetsplan Forum Flen ANTAGEN AV STYRELSEN DEN 16 OKT 2018

Agneta Hägglund (S), ordförande Birgitta Persson, Håbo företagare Mats Mattsson, Håbo företagare Harry Lövstav, Håbo företagare Petra Forsström, HQF

NÄRINGSLIVSPOLITISKT PROGRAM OCH HANDLINGSPLAN

Sammanställning. Workshop Framtidsbilden. Ängelholms kommun har en översiktsplan

LÄRCENTRAS INTRESSENTER OCH DERAS BEHOV

Kinda kommun Styrning och Kvalitet

Så gör vi Gävle Gävle kommunkoncerns medarbetarpolicy

falun.se/ Kommunikationspolicy Antagen av kommunfullmäktige

Förenkla - helt enkelt. Erfarenheter från 148 kommuner

Region Skånes arbete med. Fysisk planering/strukturbild för Skåne Bostadsfrågor/Skånskt Bostadsnätverk

Kompetensförsörjning Nyckelfråga för lokal och regional tillväxt! Trysil 24 oktober 2013 Per Sandgren

Stadsutveckling Den goda staden projektet

Näringsliv och utveckling

Transkript:

Tillsammans för ett bättre företagsklimat - dags för TAKE-OFF

Vad blev resultatet? Av 9 dialogmöten mer än 350 dialoger, över 500 post-its

1. Var skaver det?! Det saknas samsyn i viktiga nyckelfrågor, en politisk viljeinriktning och en gemensam vision en Håboanda! Det finns behov att ett annat ledarskap & en tydligare styrning! Det krävs ökad förståelse för och samverkan kring företagarfrågor! Det saknas förutsättningar för tillväxt i befintliga företag och för nyetablering av nya företag kommunens unika läge tas inte tillvara!! Det saknas respekt och tillit för varandras roller. En negativ attityd har skapat många missförstånd.! Det finns ett behov av ökad kompetens & kunskap

2. Vad ska vi fokusera på? 3. Skapa tillväxt genom attraktiv samhällsplanering och infrastruktur 4. Skapa ett gott samtalsklimat så att attityder och beteenden påverkas i en positiv riktning. 5. Skapa förutsättning för samverkan, utbildning, utveckling och kompetensförsörjning 2. Skapa upplevelsen av ett gott näringslivsklimat 6. Ta till vara Håbo kommuns unika läge genom att skapa goda förutsättningar för tillväxt och en god livsmiljö 1. Vision - Att skapa en Håboanda!

3. Vilka Viktiga steg måste vi ta? Gemensam målbild Uppföljning Styrning & beslut Dialog & samverkan, Ledarskap rätt kompetens Attityd servicenivå, Genomförande plan, ansvar organisation, finansiering

Vi är redan på god väg Näringslivsfrågor på Kommunstyrelsens agenda Grundläggande strategiska dokument under framtagande Affärssystem för bättre struktur och att säkerställa information/återkoppling Lotsfunktion en väg in Ökade kommunikationsinsatser Ny Översiktsplan bearbetas beslut 2019 Logistik Bålsta, Draget, Utveckling av centrum på gång Organisationsförändring för Plan-Exploateringsavdelningen Strategisk näringslivsplan, 2018-2022, är under framtagande. Mål: Håbo kommun en av Sveriges ledande näringslivskommuner!

4. Resultatet skapar en strategisk plan för den stora förändringsresan från ord till handling En övergripande plan för hur näringslivet i kommunen ska upplevas och som ger företagen en tydlig bild av kommunens ambition. Vad?, hur?, vem?, när? Planen ska hantera ett allmänt behov av en attityd och beteendeförändring gällande näringslivsfrågor i kommunen Mål: Vi ska bli en av Sveriges 20 bästa kommunerna att vara företagare i 2022

Men vi är inte handlingsförlamade 50 % av de förslag som kommit in går att göra NU! 50% av de förslag som kommit in kräver BESLUT Kräver politiska beslut och långsiktigt arbete

Skapa mötesplatser för nätverkande och kompetensutveckling! Erbjuda utbildningar för tjänstemän och företagare! Kontinuerliga frukostmöten med innehåll kopplat till Den Stora Förändringsresan! Dialogmöten kring utveckling och sakfrågor! Löpande information om vad som faktisk såväl beslutas som genomförs, dvs sprida goda nyheter.! Stärka Näringslivsrådets roll som kopplingen mellan näringslivet och politiken! Börja bygga varumärket Håbo! Arbeta med LOU-frågor utbildning och stöttning! Bidra till kännedom om och kunskap om hemmamarknaden! Företagsbesök! Omvärldsbevakning! Samarbeten med företagarnas organisationer! Samverkan med strategiska partners och stödjande organisationer

På vilket sätt ska vi lyckas Nyckelord - Värdeord! Samsyn(vi-känsla) Samsyn har vi när alla inblandade har en gemensam uppfattning om mål och vision, värderingar och ambitioner för samverkan, kunskap om varandras roller.! Transparens - Att informationen är tillgänglig och begriplig med insyn och möjlighet till deltagande i beslut.! Förståelse Att vi ska skapa förståelse för företagande och företagarnas villkor och skapa insikt i kommunens processer, lagar och förordningar.! Vilja Att vi ska visa vilja, mod och genomförandekraft. Det är allas ansvar att bidra till en ny positiv viljeinriktning Transparency is not just about observing something going on, it is about understanding what is going on. Douglas Clyde Wilson, The paradoxes of Transparency.

Avslutningsvis Den stora Förändringsresan är ett brett och förvaltningsövergripande förändringsarbete som kräver samverkan på riktigt och långsiktigt, med politiker, tjänstemän och företagare under hela resan. Mod och uthållighet Vi får inte en chans till! Kick-OFF den 25 maj