KURSER OCH WORKSHOPS 2017

Relevanta dokument
Scaled Agile Framework

Automation Region. Affärsdriven systemutveckling genom agila metoder. Stefan Paulsson Thomas Öberg

Våra tjänster [Our services] UMS Group Inc., All Rights Reserved

KTH Global Development Hub to build Mutual Innovation Capacity. Challenge Driven Education For Global Impact

AGIL KRAVHANTERING. Hitta behoven bakom kraven!! Thomas Nilsson! Agile Coach & Mentor! CTO, Responsive

Mia Kolmodin. Peter Frey, CPO/CTO Expressen

F7 Agila metoder. EDAF45 Programvaruutveckling i grupp Projekt Boris Magnusson, Ulf Asklund Datavetenskap, LTH

Health café. Self help groups. Learning café. Focus on support to people with chronic diseases and their families

GÖRA SKILLNAD. om vikten av hållbar produktion och om hur den kan skapas. Bengt Savén Södertälje Science Park,

Is there a place for organizational culture in OBM? SWOBM Conference, Stockholm August 18th 2018

Kursplan. FÖ3032 Redovisning och styrning av internationellt verksamma företag. 15 högskolepoäng, Avancerad nivå 1

Kursplan. EN1088 Engelsk språkdidaktik. 7,5 högskolepoäng, Grundnivå 1. English Language Learning and Teaching

Presentation. Fredrik Runnsjö 1996 Utvecklare 2004 Testare ~2006 Scrum/Canban

Kursplan. FÖ1038 Ledarskap och organisationsbeteende. 7,5 högskolepoäng, Grundnivå 1. Leadership and Organisational Behaviour

GeoGebra in a School Development Project Mathematics Education as a Learning System

HR i en internationell organisation, några tankar av P-O Nyquist. Göteborg

Enterprise App Store. Sammi Khayer. Igor Stevstedt. Konsultchef mobila lösningar. Teknisk Lead mobila lösningar

Information technology Open Document Format for Office Applications (OpenDocument) v1.0 (ISO/IEC 26300:2006, IDT) SWEDISH STANDARDS INSTITUTE

ISTQB Testarens ledstjärna

SWESIAQ Swedish Chapter of International Society of Indoor Air Quality and Climate

Kanban är inte din process. (låt mig berätta varför) #DevLin Mars 2012

CHANGE WITH THE BRAIN IN MIND. Frukostseminarium 11 oktober 2018

Fujitsu Day Göteborg 8 oktober

Software Engineering. Agneta Nilsson, PhD MPA Software Engineering Master s Programme

Kursplan. AB1029 Introduktion till Professionell kommunikation - mer än bara samtal. 7,5 högskolepoäng, Grundnivå 1

Partnerurval på Ernst & Young. Agneta Strandberg HR-direktör

Supplemental Instruction (SI) - An effective tool to increase student success in your course

agil projektledning CE E86C7B9BE4BB2FD43E7A902 Agil Projektledning 1 / 6

ENTERPRISE WITHOUT BORDERS Stockholmsmässan, 17 maj 2016

Adding active and blended learning to an introductory mechanics course

AI OCH VIKTEN AV ETT KUND- OCH DESIGNDRIVET PERSPEKTIV TOMMY JARNEMARK TELIA SVERIGE

Sara Skärhem Martin Jansson Dalarna Science Park

PRODUCT MANAGEMENT. Klicka här för att ändra format. Klicka här för att ändra format på underrubrik i bakgrunden

Från extern till intern på tre dagar Erfarenheter från externa lärares pedagogiska kompetensutveckling

Användningscentrering i agila utvecklingsprojekt. johanna.sarna@valtech.com Valtech

Agile i ett större sammanhang. Thomas Nilsson CTO, Agile Developer, Coach & Mentor

Module 1: Functions, Limits, Continuity

VÄLKOMMEN TILL UTBILDNING AFFÄRSUTVECKLINGSCOACH KICK-OFF INTRO

Urban Runoff in Denser Environments. Tom Richman, ASLA, AICP

Inbjudan. Implicit Career Search (ICS) Inbjudan till Certifieringsutbildning. Vad är ICS? 27 februari Det svenska THE- nätverket (via e-post)

To inspire you to be change agents.

Förutsättningarna för en lyckad transformation. CIO Governance 13 september 2017

Introduktion ICAO-EASA.

Surfaces for sports areas Determination of vertical deformation. Golvmaterial Sportbeläggningar Bestämning av vertikal deformation

District Application for Partnership

QC i en organisation SAST

Helping people learn. Martyn Sloman Carmel Kostos

Kursens innehåll och upplägg

SOA One Year Later and With a Business Perspective. BEA Education VNUG 2006

Läkemedelsverkets Farmakovigilansdag

Certifiering av medicintekniker. Per Ask

Writing with context. Att skriva med sammanhang

Kursplan. NA3009 Ekonomi och ledarskap. 7,5 högskolepoäng, Avancerad nivå 1. Economics of Leadership

A metadata registry for Japanese construction field

Testdriven utveckling. Magnus Jonsson Siemens Medical Solutions

Organisering och ekonomistyrning. Professor Fredrik Nilsson Uppsala

Alla Tiders Kalmar län, Create the good society in Kalmar county Contributions from the Heritage Sector and the Time Travel method

SCRUM och mycket mer

Stad + Data = Makt. Kart/GIS-dag SamGIS Skåne 6 december 2017

TS CASESKOLA B. Asplund, CJ och Bengtsson, L. LTH

Flervariabel Analys för Civilingenjörsutbildning i datateknik

Page 1. Aktuella utmaningar för ekonomistyrare. Tema: Aktuella utmaningar för ekonomistyrare. Vad är ekonomistyrning? Vilka är utmaningarna?

Övergång skola arbetsliv, ur ett europeiskt perspektiv. European Agency/SPSM och Karlstad kommun i samverkan

Understanding Innovation as an Approach to Increasing Customer Value in the Context of the Public Sector

Not everything that counts can be counted, and not everything that can be counted counts. William Bruce Cameron

HÖSTTERMINEN. Scrum STF INGENJÖRSUTBILDNING AB. Vi vidareutbildar ingenjörer och tekniker. Din partner för livslångt lärande

Transforming our world: the 2030 Agenda for Sustainable Development (Syftet är att fram till år 2030 för att uppnå en socialt, miljömässigt och

Vision 2025: Läkemedel i miljön är inte längre ett problem

Nya möjligheter med M3 Technology. Björn Svensson, Björn Torold

TRANSFORMATION AV EN INTERNATIONELL EKONOMIFUNKTION. Verksamhetsstyrning 2.0

Bygg bro mellan ITIL v2 och v3 - Bridgekurser - DF Seminarium

HUR OCH VARFÖR DIGITAL!

Klas Karlsson CV. Kontakt. Sammanfattning. Uppdrag


Goals for third cycle studies according to the Higher Education Ordinance of Sweden (Sw. "Högskoleförordningen")

Projekt? 1DV420 Nätverksprojekt Kalmar, Lars Karlsson +46(0)

Innovation in the health sector through public procurement and regulation

Immigration Studying. Studying - University. Stating that you want to enroll. Stating that you want to apply for a course.

Med kunden i fokus & ett Agilt mindset. för att navigera i komplexitet

DE TRE UTMANINGARNA..

Certified Specialist Change Management

Revidering av ISO Peter Allvén SIS TK-304/PostNord

Skåne University Hospital

en uppsatstävling om innovation Sammanfattning av de vinnande bidragen

SVENSK STANDARD SS :2015

Hur hanterar vi risk? Vad är TKO? Skillnad på agil och trad? Agil/Lean: Defer Commitment, Build knowledge, Fail fast

CIO MÖTE OSLO 17/11 INFORMATION // INTELLIGENCE // ADVICE. Radar Ecosystem Specialists

SCRUM och agil utveckling

ISACA och Euro CACSkonferensen. Kerstin Fredén, ordförande ISACA. Internrevisorerna tackar sina sponsorer

Kursplan. AB1030 Att arbeta i projekt. 7,5 högskolepoäng, Grundnivå 1. Working in projects

Social challenges when implementing Information Systems in a Swedish healthcare organization

MÅLSTYRNING OCH LÄRANDE: En problematisering av målstyrda graderade betyg

CENTRUM FÖR PERSONCENTRERAD VÅRD - GPCC VAD FINNS DET FÖR KUNSKAP OM VAD SOM PÅVERKAR IMPLEMENTERING?

Methods to increase work-related activities within the curricula. S Nyberg and Pr U Edlund KTH SoTL 2017

Mönster. Ulf Cederling Växjö University Slide 1

Kunskapsintensiva företagstjänster en förutsättning för en konkurrenskraftig industri. HLG on Business Services 2014

Transkript:

KURSER OCH WORKSHOPS 2017 2017-09-21 Agiletto AB har möjlighet att ge följande kurser och workshops som företagsintern utbildning. Kurserna genomförs normalt med två lärare för ökad dynamik och bygger på aktivt lärande genom många diskussioner och övningar och ganska litet inslag av förmedlande undervisning. Efter kursen har deltagarna ofta möjlighet att certifiera sig. Lärare på Agiletto är Jörgen Karlsson och Anders Wahlborg. För vissa kurser och workshops samarbetar vi också med Strandska Utvecklingshuset och Thomas Andersson. Anders Wahlborg Jörgen Karlsson Thomas Andersson Anders är erfaren agil coach och utbildare och har mångårig erfarenhet av agil transformation och mjukvaruutveckling ochcertifierad SAFe Agilist, inom kort också han certifierad SPC. Anders är utbildad teamcoach. Jörgen är certifierad SAFe Program Consultant 4.0 (SPC4) och har mångårig erfarenhet av agil och Lean mjukvaruutveckling i stora organisationer. Jörgen är utbildad professionell team-coach. Thomas har i över 20 år utbildat och coachat ledare över hela världen. Thomas brinner för att frigöra potentialen i ledare och team. Han har utvecklat det globala ledarskapsprogrammet Manage, Lead & Coach i samarbete med SKF där Thomas är huvudutbildare. Agiletto AB Momsnr: SE559108180601 info@agiletto.se Onsala Kulleväg 43 Godkänd för F-skatt www.agiletto.se 439 34 Onsala

AGILETTOS EGNA KURSER SAFE WORKSHOP FOR LEADERSHIP TEAMS Att implementera SAFe i en stor organisation är en utmaning. Vår filosofi är att stötta organisationer att själva genomföra denna förändring. Vi tror starkt på att en förändring måste komma från organisationen själv, och de personer och individer som arbetar och verkar i och kring organisationen. Vi kan göra detta i alla stadier i implementationen, från de allra tidigaste faserna när beslut om införande ännu inte är taget, till de förbättringar som kan krävas i en organisation med fullt implementerad Full SAFe. SAFe är inte en färdig lösning som direkt passar in i alla organisationer och företag. SAFe kan snarare ses som en verktygslåda som kan anpassas efter företagets specifika behov och ramar. Därför arbetar vi gärna långsiktigt för att på bästa sätt kunna stötta företaget mot uppsatta mål och visioner. Med hjälp av workshop-formatet, professionell team-coachning och utmanande frågor tar vi fram potentialen och den kunskap och kompetens som finns i teamet som skall genomföra förändringen. Vi kan givetvis visa på hur andra löst liknande problem, berätta om hur SAFe är tänkt att fungera, men undviker starkt att rådgöra direkt hur just er SAFe-implementation skall se ut. Som vi brukar säga: det beror på. Längd: ½ - 2 dagar. LEDARSKAP FÖR AGILA FÖRÄNDINGSLEDARE Ledarskap för agila förändringsledare är en utbildning för nyckelpersoner som driver förändringar inom organisationer mot ett lean-agilt arbetssätt. Med hjälp av det kraftfulla globala ledarskapskonceptet Leda, Styra, Coacha, kombinerat med lean-agila principer och värderingar, lär vi oss att skapa förutsättningar för transformation av affärsprocesser, utvecklingsprocesser, individer och team. Kursen bedrivs förslagsvis två plus en dag med ungefär en månads mellanrum. Denna kurs levereras i samarbete med Strandska Utvecklingshuset och lärare är här även Thomas Andersson. 2

LEAN-AGILE BUDGETERING Vid denna endagskurs lägger vi fokus på en sida av agil utveckling som ofta glöms bort; hanteringen av budgetar och kontroll av hur pengar flödar inom det agila företaget. Vi tittar bl.a. på hur man inom storskalig lean-agil verksamhet rekommenderar att man lägger upp (eller förändrar) sin ekonomiska struktur för att så bra som möjligt matcha en utvecklingsorganisation som ges stora befogenheter under stort ansvar. Allt baserat på "TRUST". Kursen vänder sig till ekonomichefer, assistenter, chefer, ledare och andra personer som har ett inflytande över den ekonomisk produkt- eller portfölj-styrningen. FÖRETAGSANPASSAD KUR S Eftersom SAFe inte är en färdig lösning som direkt passar in i alla organisationer och företag, utan snarare verktygslåda som kan anpassas efter företagets specifika behov och ramar, kan vi givetvis utveckla en anpassad kurs efter era önskemål. Vi tar gemensamt fram en definition av målgruppen och målen för utbildningen varefter vi kan utveckla, leverera och följa upp kursen. 3

KURSER I SCALED AGILE FRAMEWORK SAFE Dessa kurser är licensierade av Scaled Agile Inc, och följer deras kursplaner. Därav är beskrivningen på engelska, men kurserna kan ges på svenska eller engelska. Samtliga kurser ger möjlighet till certifiering. LEADING SAFE Attendees can develop a skillset that s in demand worldwide and empower their enterprises to succeed in a disruptive marketplace when they become a SAFe Agilist (SA). During this two-day course, they ll learn the principles and practices of the Scaled Agile Framework (SAFe ), how to execute and release value through Agile Release Trains, and what it means to lead a Lean-Agile transformation at enterprise scale. Attendees will gain an understanding of the Lean-Agile mindset and why it s so effective in today s adapt-or-die marketplace. They ll also get practical advice on supporting Agile teams and programs, empowering a Lean Portfolio, building a continuous delivery pipeline and DevOps culture, and coordinating large solutions. More info: https://www.scaledagile.com/certification/courses/leadingsafe/ SAFE FOR TEAMS For Lean-Agile team members to gain experience as an Agile Team member in a SAFe Agile Release Train (ART). Break down features, write user stories, improve team and train processes, and plan and execute Iterations. SAFe for Teams build the skills needed to become a highperforming team member of an Agile Release Train (ART) and learn how to collaborate effectively with other teams by becoming a SAFe 4 Practitioner (SP). During this two-day course, attendees will gain an in-depth understanding of the ART, how it delivers value, and what they can do to effectively perform their role using Scrum, Kanban, and XP. They will also learn how to write stories and break down features, plan and execute iterations, and plan Program Increments. Finally, they ll learn about the continuous delivery pipeline and DevOps culture, how to effectively integrate with other teams in the program, and what it takes to continuously improve the train. 4

SAFE SCRUM MASTER In this two-day course, attendees will gain an understanding of the role of a Scrum Master in a SAFe enterprise. Unlike traditional Scrum Master training that focuses on the fundamentals of team-level Scrum, the SAFe Scrum Master course explores the role of the Scrum Master in the context of the entire enterprise, and prepares attendees to successfully plan and execute the Program Increment (PI), the primary enabler of alignment throughout all levels of a SAFe organization. This includes learning the key components of Agile at scale development, how Scrum is facilitated throughout the enterprise, and how to execute Iteration Planning. Attendees will also discover how to build high performing Agile teams by becoming a servant leader and coach, and how to coach those teams to deliver the maximum business value at scale. SAFe 4 Scrum Master (SSM) certification signifies that people are prepared to perform the role of Scrum Master in a SAFe environment, increasing their value to teams and organizations that are implementing SAFe. Attending this course prepares individuals to take the SAFe 4 Scrum Master exam in order to receive the SAFe Scrum Master (SSM) certification. SAFE ADVANCED SCRUM MASTER This two-day course prepares current Scrum Masters for their leadership role in facilitating Agile team, program, and enterprise success in a Scaled Agile Framework (SAFe ) implementation. The course covers facilitation of cross-team interactions in support of program execution and relentless improvement. It enhances the Scrum paradigm with an introduction to scalable engineering and DevOps practices; the application of Kanban to facilitate the flow of value; and supporting interactions with architects, product management, and other critical stakeholders in the larger program and enterprise contexts. The course offers actionable tools for building highperforming teams and explores practical ways of addressing Agile and Scrum anti-patterns in the enterprise. Attending the class prepares individuals to take the exam and become a certified SAFe Advanced Scrum Master (SASM). 5

SAFE PROCUCT OWNER / PRODUCT MANAGER Develop the skillsets needed to guide the delivery of value in a Lean enterprise and learn about the activities, tools, and mechanics used to manage backlogs and programs by becoming a SAFe 4 Product Owner/Product Manager (POPM). During this two-day course, attendees will gain an indepth understanding of the Agile Release Train (ART), how it delivers value, and what they can do to effectively perform their role. They will also learn how to apply lean thinking to write Epics, break them down into Features and Stories, plan and execute Iterations, and plan Program Increments. Finally, attendees learn about the Continuous Delivery Pipeline and DevOps culture, how to effectively integrate as Product Owners and Product Managers, and what it takes to relentlessly improve the ART. Attending the class prepares individuals to take the exam and become a certified SAFe 4 Product Owner/Product Manager. 6