VARUMÄRKESPLATTFORM MORA

Relevanta dokument
Platsvarumärket Mora

Förslag till varumärkesplattform för platsvarumärket Trelleborg

Mora. 2. Vad med Mora gör oss stolta.. Sammanställt svar.

Reviderad varumärkesplattform för varumärket Uppsala

Innehåll. Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8

Den goda kommunen med invånare Antagen av kommunfullmäktige

Mora ws2. 2. Vad med Mora gör oss stolta.. Sammanställt svar.

KONCEPTET VI ÄR VARBERG

falun.se/ Kommunikationsplattform Antagen av kommunfullmäktige

Delar av Nacka vatten och avfalls varumärkesplattform och logotyp

BUDSKAPSPLATTFORM FÖR VARUMÄRKET VÄRMLAND

LIVSKVALITET KARLSTAD

Projektet Varumärket Grästorp. Grästorps kommun

Hagforsstrategin den korta versionen

Förord. Maria Lönnbark VD

Grästorps kommun Kommunförvaltningen Allmän verksamhet

KULTUR STRATEGI FÖR YSTADS KOMMUN

Varumärkesplattform Nacka vatten och avfall. nackavattenavfall.se

VARUMÄRKESPLATTFORM 2010

Skellefteå vår gemensamma identitet.

Välkommen till framtidens Nybro!

Bilden av Mora. Februari 2011

Skid-VM 2015 innebär:

Svensk Friidrott Vår nya varumärkesplattform

Våra kunniga och kompetenta medarbetare skapar och möjliggör vår framgång.

VÄRDEGRUND DJURGÅRDENS IDROTTSFÖRENING KORTVERSION

- mer än bara en informationsplats. - Dalsjöfors

B R A N D B O O K B Y K A L M A R

StrAtegi FÖr Arbetet med Sverigebilden i utlandet

Förslag Framtid Ånge 2.0. Strategi för utveckling av Ånge kommun

Djurgårdens Idrottsförening får människor att växa genom idrottens gemenskap, för samhällets bästa

Kraftsamling Vetlanda. Om vårt platsvarumärke.

Tillsammans skapar vi. Vision 2030 Storfors framtid

ÖREBRO FÄLTRITTKLUBBS VARUMÄRKESPLATTFORM

OBS: Detta är ett utkast VARUMÄRKESPLATTFORM SÖDERTÄLJE!

Antagen av KF , 145. Vision 2030

MALMÖ UNIVERSITET RAPPORT OM MALMÖ HÖGSKOLAS FRAMTID FRAMTIDSPARTIET I MALMÖ

Ett hållbart Varberg Socialt - Ekonomiskt - Ekologiskt

Innehåll. Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8

INLEDNING. Stefan Bengtsson Rektor Malmö högskola

Ockelbo. Framtidens centrum i fokus. Marlene Hassel Svenska Stadskärnor /

VISION

Hur ska vi tillsammans utveckla turismen på bästa sätt?

Varumärkesplattform. Huddinge kommun Varumärkesplattform. Huddinge kommun. Kommunikationsavdelningen

Forshaga - en attraktiv kommun

Varumärket Kinda. Nära i Kinda - A different Kinda life. Kommunfullmäktige Kommunfullmäktige

CHEFS OCH LEDARSKAPSPOLICY

Kommunikationspolicy för Linköpings kommun

Guide till HELSINGBORG

Lugn Närhet

Östersundsbilden. Varumärkesplattform för platsen Östersund. Version 1, mars 2018

Framtid Ånge Strategi för utveckling i Ånge kommun

till sammans utvecklar vi SLUS Vimmerby kommun SOCIAL LOKAL UTVECKLINGSSTRATEGI

Sammanfattning workshops

0DUNQDGVNRPPXQLNDWLRQ

KOMMUNIKATIONSPROGRAM FÖR STOCKHOLMS STAD

Idéerna som bygger ett framgångsrikt näringsliv Skellefteå är en plats där kreativitet och innovativa tankar ges stort utrymme att utvecklas.

Svedala Kommuns 1:38 Författningssamling 1(1)

Bilden av Älvkarleby. - en varumärkesplattform

NÄRINGSLIVSSTRATEGI STRÖMSUNDS KOMMUN

Varumärkesplattform. Antagen i kommunfullmäktige , 109

Vad tycker den som flyttar om kommunen?

MED KULTUR GENOM HELA LIVET

Besöksnäringsstrategi Söderhamn

VARUMÄRKESPLATTFORM OCH GRAFISK MANUAL

Utkast 2. Underlag för remissrunda inom rörelsen. Förslag till kongressen beslutas av förbundsstyrelsen under mars 2013.

INTRODUKTION. Välkommen att bidra till Östersundspulsen!

Sandviken. Huvudresultat Attitydundersökning 2014

Nytt ärendehanteringssystem Public 360 AKK2016/ Besöksplan. Kommunstyrelsen. Strategi Plan/program Riktlinje Regler och instruktioner

Karlshamns varumärke. Analys och process

Vision 2035 Beslutad av kommunfullmäktige den 25 april 2016, diarienummer KS 2015/0363. norrkoping.se/vision2035

ny vision för åmåls kommun

Innehåll VISION MÅL. DRIVKRAFTER Målgrupper och intressenter Förväntningar. GENOMFÖRANDE Aktiviteter Under utv. STRATEGI Önskad position Fokusområden

En stad medarbetare. En vision.

Riktlinjer för strategisk kommunikation. Innehåll

SSK:S VISION OCH FRAMTID ÅTERTÅGET SÄTILA SK 2028

vision med gemensamma krafter Tillväxt ett friskhetstecken!

Följ med oss på resan till framtidens kommun

Vår medarbetaridé Antagen av kommunstyrelsen, februari 2012

Kommunikationsstrategi för Tibro kommun

VARUMÄRKET HÖGSKOLAN I BORÅS. Vilka vi är och vart vi är på väg

Idrottsprogram för god folkhälsa

Det här är vi! EN BOK OM VAD VI TYCKER ÄR VIKTIGT

Aktivitetslista för utveckling av näringslivsklimatet

Besöksnäringsstrategi KS2018/417/01

Vår verksamhetsidé. Att arbeta i Eksjö kommun ska vara. utmanande och inspirerande.

Tillsammans har vi mod att skapa livskraft i hela vår kommun.

Framtidsvision NYNÄSHAMN 2030

version Vision 2030 och strategi

Tillsammans. Vår väg mot visionen

Varumärkesstrategi för Region Blekinge

HUR BESÖKSNÄRINGEN I DALARNA SKA BLI NORRA EUROPAS LEDANDE OCH MEST ATTRAKTIVA DESTINATION SOM ERBJUDER VÄLKOMNANDE OCH ÄKTA UPPLEVELSER ÅRET RUNT.

Framtidsbilder från livet i Norrbotten 2030

» Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler. Borås Vision och strategi

Uppdragsplan Kultur- och fritidsnämndens uppdrag till kultur- och fritidskontoret KFN 2018/0553. Antagen av nämnden den 9 april 2019.

VARUMÄRKESPLATTFORM FÖR HAPARANDA STAD OCH PLATSVARUMÄRKET HAPARANDATORNIO

Regional kulturpolitik - Värmland. Karlstad 5 mars 2012

9 Attraktivitet

VÄX MED VEG TECH. Så växer vi tillsammans i det dagliga arbetet

Värdegrund. framtidsoch. berättelse Gullspångs kommun

Transkript:

ARBETSMATERIAL VARUMÄRKESPLATTFORM MORA 1

Inledning Säg Mora och de allra flesta får positiva känslor, oavsett om de redan bor i Mora eller inte. De positiva känslorna kommer av egna och andras erfarenheter, upplevelser och berättelser. Tillsammans utgör känslorna och associationerna det som kallas varumärket Mora. Det är ingen hemlighet att ett starkt varumärke är bättre än ett svagt. Det är därför företag och organisationer arbetar målmedvetet med att stärka omgivningens positiva bild av det egna varumärket. Idag är varumärkesarbete också en vital del i varje kommuns strategi för utveckling och tillväxt. Konkurrensen om arbetskraft, besökare och företagsetableringar är tuff och den kommer inte att bli mindre tuff i framtiden. Mora kommun inledde ett varumärkesarbete redan 2006. Under resan fram till idag har det gjorts flera undersökningar av hur omvärlden ser på Mora. Under 2015 startade en vitalisering av platsvarumärket Mora och resultatet är den här varumärkesplattformen. Under 2015 har det genomförts undersökningar och workshops med invånare, företagare, föreningsliv, kommunföreträdare och andra som på något sätt har intresse i Moras framtida utveckling. Totalt har mer än tusen människor, lokalt och nationellt, på något sätt delat med sig av sina intryck av Mora. Glädjande nog på ett övervägande positivt sätt. Den här varumärkesplattformen är ett verktyg och en ledstjärna i framtida utveckling av platsvarumärket Mora. Företag, organisationer, kommunen, föreningslivet och människorna i Mora ska se plattformen som ett stöd i sina aktiviteter, projekt, initiativ och kontakter med omvärlden. Genom att vi alla talar med en samlad och enhetlig röst blir berättelserna om Mora klara och tydliga: Varumärket Mora stärks. Använd plattformen i din vardag. Tillsammans utvecklar vi vårt Mora. 2

Ägare av platsvarumärket Vi som gemensamt äger och bygger platsvarumärket Mora INVÅNARE NÄRINGSLIV BESÖKSNÄRING MORA BYAR MYNDIGHETER FÖRENINGAR MORA KOMMUN Katalysator för platsvarumärkesarbetet 3

Målgrupper Den här varumärkesplattformen identifierar i första hand fyra övergripande målgrupper som i nästa steg kan brytas ner utefter intresseområden och levnadsmönster. INVÅNARE Befintliga BESÖKARE NÄRINGSLIV Potentiella INFLYTTARE 4

Det tycks om Mora Den vanligaste spontana associationen som boende utanför Dalarnas län har till Mora är Vasaloppet. Därefter kommer skidor, hockey, dalahästar och moraknivar. 75 procent av dem som bor utanför länet känner till Mora och 50 procent har någon gång varit här. 87 procent av Moraborna själva är positiva till orten och utanför länet är det cirka hälften av svenskarna som har en positiv bild. Det är i första hand den vackra naturen och Vasaloppet som bidrar till bilden. Omkring 60 procent av dem som har varit i Mora minst en gång kan tänka sig att åka hit igen. En tredjedel av dem som aldrig besökt Mora kan tänka sig att göra det. 16 procent av dem som bor i länet utanför Mora kommun kan tänka sig att flytta till Mora. I resten av riket är det 6 procent som kan tänka sig att flytta till Mora. MORAKNIVAR HOCKEY DALAHÄSTAR VASALOPPET SKIDOR Källa: Varumärkesundersökning Mora 2015, YouGov 5

Morabor om Mora När Morabon får frågor om vad han eller hon associerar till trakten är det ungefär samma saker som hos dem som bor utanför kommunen; Vasaloppet, natur, idrott, moraknivar, men framförallt att det är hemma. Anledningarna till att Morabon trivs är naturen, storleken på kommunen och att handeln blir bättre och bättre. Det finns också positiva faktorer i föreningslivet och kulturlivet. Det senare kan utvecklas ännu mer för att stärka den lokala attraktionskraften. Stoltheten över Mora som hembygd utgår från traditionerna som är djupt rotade, tryggheten med en stark gemenskap, produkter med hög kvalitet, utbudet av idrott och naturupplevelser samt enskilda företeelser som Vinterfest och kulturskolan Miranda. Saker som Morabon inte är så stolt över är bland annat trafiksituationen inom tätorten Mora och över Noretbron, att det saknas parkeringsplatser och en något skeptisk attityd gentemot nyinflyttade; gärdsgårdsattityd. VI i Mora har redan mycket att vara stolta över. Det ska vi nu förvalta och fortsätta utveckla på bästa möjliga sätt. Källor: 3 workshops, varumärkesundersökning Mora 2015, YouGov 6

Morabor om Mora VI i Mora har redan mycket att vara stolta över redan idag. Det ska vi nu förvalta och fortsätta utveckla på bästa möjliga sätt. Moras personlighet idag Aktiv och idrottsintresserad Praktisk mångsysslare Stolt över kulturarvet Jordnära Envis Traditionsbunden med visioner Innovativ kreatör Trygghetssökare Skog och natur Förankrad i trakten Trygg och stabil Något konservativ Mån om sitt och de sina Hög integritet Ställer upp när det behövs Mora i en önskvärd framtid Hälsosam livsstil Nyfiken och intresserad av andra människor Orädd och utåtriktad Engagerad i samhällsutvecklingen Driftig entreprenör Miljömedveten Stolt visionär Lyhörd och samarbetsvillig Medborgare i världen Generös Vårdar traditionerna Skapar förtroende Tar initiativ Uppfinningsrik Framtidsorienterad Förändringsbenägen Källa: 3 workshops 7

Förflyttning Baserat på genomförd nationell attitydundersökning och workshops med de som bor och verkar i Mora vill vi göra följande förflyttning av platsvarumärket Mora. Konservativ Traditionsbunden Sluten Nationell Passiv Individualistisk Byar/Centrum Förändringsbenägen Stolt nytänkare Öppen Internationell Initiativrik Samarbetsvillig Mora 8

Varumärkesplattform Företag, föreningar, organisationer, myndigheter och invånare måste dra åt samma håll för att skapa en stark bild av Mora. Varumärkesplattformen är ett verktyg för att skapa den bilden på ett enkelt och tydligt sätt. Rubrikerna Position, Profilbärare och Personlighet bryter ned varumärkesplattformen i hanterliga delar för att var och en ska kunna se hur man bäst bidrar till ett enhetligt varumärkesarbete. Position Profilbärare Personlighet 9

Position Positionen handlar om vad andra ska tänka och känna när de kommer i kontakt med Mora. Den särskiljer oss från andra och är den röda tråden i allt vi kommunicerar. Den är också vår ledstjärna när vi utvecklar platsen. Positionen är dock ingen slogan utan ett huvudbudskap som kan sägas på många olika sätt. Moras position i förhållande till andra svenska platser manifesteras i uttrycket: the Active Lifestyle of Sweden. Följande kan rymmas inom uttrycket: Välkända och uppskattade fysiska utmaningar Ett levande kulturliv året runt Ett aktivt näringsliv i utveckling Rika möjligheter till handel Traditioner som värnas och vårdas Ett öppet debattklimat Ett vaket och växande föreningsliv Ett nationellt och internationellt positivt rykte Framtidstro och förändringsvilja Trygghet och närhet Mora - the Active Lifestyle of Sweden 10

Profilbärare De fyra profilbärarna beskriver vad vi lyfter fram när vi berättar om Mora på en övergripande nivå. Dessa tillgångar representerar det som är unikt för oss och som efterfrågas av våra målgrupper. Framförallt är det kombinationen av de fyra som gör oss unika. Att våga välja bort är en framgångsfaktor när det handlar om att bygga ett starkt, tydligt varumärke. FÖRETAGSAMHET VASALOPPET KULTURKRAFT OUTDOOR 11

Företagsamhet Valet grundar sig på Moras näringsliv av idag vittnar om kreativitet, mod och framåtanda. Från 1700-talets urmakeri till dagens moderna industritillverkning av allehanda produkter. Till det ska läggas alla de entreprenörer inom handel och besöksnäring som tillsammans med industrin omfattar mer än 1800 företag. Det etablerade näringslivet och nya entreprenörer hämtar idéer och kraft ur de förutsättningar som finns. Hantverkstradition, natur och kultur inspirerar till innovation och utveckling. Flera tillverkande företag är ledande inom sina respektive branscher, vissa till och med i ett globalt perspektiv. Och inom handeln omsätts mer än hos genomsnittet av jämförbara kommuner. De stora evenemang som årligen arrangeras i Mora, både inom idrott och kultur, samverkar med Moras företagare på olika sätt. Aktörerna lär av varandra och växer tillsammans. Den speciella Moraandan betyder att alla drar åt samma håll och att det finns en gemensam strävan till fortsatt utveckling. Här finns givetvis utrymme för ytterligare initiativ och ännu mer samarbete. De starka nätverk som finns inom företagandet i Mora hjälper nya entreprenörer att lära sig, oavsett vilken bransch det gäller. Stoltheten och kraften i att vara en del av Moras företagsamhet lovar mycket inför framtiden. 12

Vasaloppet Valet grundar sig på Det går inte att bortse ifrån Vasaloppet stora betydelse när det gäller Moras profil, både nationellt och internationellt. Alla undersökningar visar att Vasaloppet är det som i första hand associeras till Mora. Som produkt och eget varumärke har Vasaloppet utvecklats från ett renodlat långlopp på skidor till en företeelse som pågår hela året och därmed får uppmärksamhet under stora delar av året. Bland Moraborna finns en stolthet och ett engagemang för Vasaloppet. Om man inte deltar själv i någon av tävlingarna så finns man med i funktionärsstaben. Det lokala näringslivet och Vasaloppet samarbetar för att nå ömsesidiga framgångar. Här finns en unik erfarenhet att vara stolt över. I underlagsarbetet till den här varumärkesplattformen ges många exempel på de goda effekter som Vasaloppet ger. Genom Vasaloppet möts dessa intressen på ett minst sagt aktivt sätt. Det finns få, om ens några, motsvarande exempel på vad som kan presteras när olika krafter och intressenter samverkar för att nå ett uppsatt mål. I det här fallet finns målet alltid i Mora. Trots de stora framgångar som Vasaloppet redan har nått går det att göra mer. Här finns utrymme att fortsätta utveckla aktiviteter inom ramen för både organisation och samhälle. Det är också en anledning till att Vasaloppet ska vara en profilbärare för Mora; här finns utvecklingspotential. Mora ska ge förutsättningar för ett aktivt liv. Det aktiva livet omfattar både individer, organisationer och näringsliv. 13

Kulturkraft Valet grundar sig på Mora är för många en symbol för det svenskaste av Sverige, på ett positivt sätt. Besökare åker lång väg för att vara med i ett traditionellt midsommarfirande. Musiken och folkdräkterna lever vidare, på ett modernt sätt. Invånarna odlar traditionerna, i stort och smått, med stolthet. Flera framgångsrika företag är en del av ett modernt näringsliv som bygger på gedigna och väl rotade hantverkstraditioner. Det är något att bygga vidare på. De historiska delarna i varumärket Mora är starka. Här finns en dramatisk kungajakt på 1500-talet där det är upp till var och en att dra gränsen mellan sanning och sägen. Här föddes ett storslaget konstnärskap med världsrykte vid förra sekelskiftet; Anders Zorn. Till detta ska läggas den folkloristiska ådra som skapat berättelserna kring eldhärden i varje fäbod. Mystiskt, säreget, lockande och pockande. Genom att behålla de goda delarna av traditionerna och förstärka dem med ett öppet och välkomnande sinnelag laddar vi varumärket Mora med ännu fler positiva värden. Vi låter omvärlden känna den sköna och kreativa gemenskap som Moraborna redan är en del av. 14

Outdoor Valet grundar sig på En av de starkaste sidorna hos Mora är förutsättningarna för att leva ett aktivt liv. På alla sätt. Naturen är närvarande överallt och möjligheterna till upplevelser är oändliga. De många lederna för vandring, ridning, cykling, löpning, skoter, skidåkning eller kanot sprider sig som ett finmaskigt nät över både land och vatten. Fiskevatten och naturreservat är alltid redo att ge invånare och besökare helt unika intryck. Att göra saker utomhus, med eller utan svettiga kläder, är en svensk tradition som idag är hetare än någonsin. Men att leva ett aktivt liv är betydligt mer än att idrotta, vandra i skogen och paddla kanot. Ett aktivt liv tar sig också uttryck i föreningsliv och egna initiativ. Det finns ett stort utbud inom Moras föreningsliv, betydligt mer än sport. Profilbäraren Outdoor är lätt att identifiera sig med för varje Morabo. Egen fäbod eller inte, naturen och friluftslivet är vitala delar av varje invånares personliga DNA. Berättelserna om egna eller andras upplevelser hjälper oss att bygga platsvarumärket Mora nationellt och internationellt. Nu går vi ut! 15

Personlighet Precis som människor har platser också personlighet. Personlighetsorden ska genomsyra hur vi kommunicerar och är också vägledande för hur vi beskriver Mora. Stolt över kulturarvet Förankrad i trakten Ställer upp när det behövs Hög integritet Idrotts- & kulturintresserad " Praktisk mångsysslare " Förändringsbenägen Nytänkare Varm Inbjudande Hjärtlig Öppen Global Lugn " Harmonisk " Frisk Hälsosam Trygg och stabil Innovativ kreatör Utåtriktad Välmående Mån om sitt och de sina Initiativrik Samarbetsvillig Genuin Aktiv Välkomnande Vacker Mora är en genuin person. Någon man kan lita på och som ställer upp i alla väder. Mora är stolt över traditionerna som utvecklats i generationer utan att hindra utvecklingen inför framtiden. Trygghet och stabilitet är två faktorer som gör att Mora attraherar både gamla och nya Morabor. Mora är i rörelse och vill fortsätta utvecklas. Nya idéer odlas och växer sig starka. Mora är en entreprenör, fast förankrad i traktens alla möjligheter. En visionär som vill och kan mer. Påhittighet blir nyttighet i samspel med praktisk färdighet. Mora är öppen och kommer att bli än öppnare i framtiden. Det redan vänliga mottagandet av Vasaloppsåkaren sprids till alla andra sammanhang, till både besökare och nyinflyttade. Den varma omtanken omfattar inte bara de närmaste utan var och en som kommer i Moras väg. Mora sprider lugn och harmoni omkring sig. Livsstilen inspireras av naturens egna lagar. Resultatet blir en frisk, hälsosam person med sund framtoning. Vild och vacker. Precis som den omgivande och ständigt närvarande naturen alltid är. 16

Varumärkesplattform Position Mora - the Active Lifestyle of Sweden Profilbärare Företagsamhet Vasaloppet Kulturkraft Outdoor Personlighet Genuin Aktiv Välkomnande Vacker 17

Identx & Placebrander på uppdrag av Mora kommun 2015 18