Nr Uthyres: Ombud Nätet, varumärket och nätvarumärket. Varumärket är Bobicompanys viktigaste egendom.

Transkript

1 Uthyres: Ombud Nätet, varumärket och nätvarumärket Nr infoblad FÖR KUNDER OCH SAMARBETSPARTNERS Varumärket är Bobicompanys viktigaste egendom

2 IPR in-house-tjänst TEXT ANNE SUUTALA ÖVERS. SUSANNA WIKSTRÖM Uthyres: ombud Det har blivit allt vanligare att kundföretag utnyttjar Kolsters experttjänst som en intern IPRresurs. Denna form av in-house-ombudsuthyrning medför konkreta fördelar: en intern resurs är bättre än en extern. Företag har ofta inte möjlighet att rekrytera en stadigvarande IPR-person på sina lönelistor. Både hos små och större företag kan behoven även variera enligt säsongen. Man kan ha flera samtidiga produktutvecklingsprojekt, ett visst projekt kan kräva exceptionellt mycket arbete eller företagets egen patentingenjör kan vara sjuk- eller mammaledig. Att hyra en expert är en flexibel lösning på resursproblemet antingen i form av ett projekt, för att utjämna arbetsbelastningen eller som ett långtidssamarbete. Fördelen för företaget är att IPRuppgifterna sköts av en stadigvarande person som är insatt i företagets IPRfunktioner och som i bästa fall känner till företaget sedan tidigare. En utomstående IPR-expert kan framföra nya synpunkter på skyddet och hjälpa att fatta skyddsbeslut. När samarbetet görs inifrån företaget, blir ombudet närmare förtrogen med företagets produkter, skyddsbehov och målsättningar och kan bättre än tidigare vara till verklig nytta för företaget. Indirekt kan företaget använda sig av kunnandet och stödet hos Kolsters hela organisation. På så sätt kan också ett litet företag få en erfaren IPR-avdelning. Samarbetsformer och fördelar Samarbetsavtalen om uthyrning av ombud varierar i allmänhet från en dag i veckan till en dag i månaden flexibelt enligt företagets behov. Vi kan erbjuda IPR in-house-tjänsten på alla orter där Kolster har verksamhet. Typiskt fungerar ombudet som företagets in-house-patentingenjör med till exempel genomgång av uppfinningsanmälningar och behandling av dem samt nyhetsgranskningar på sitt arbetsschema. I de flesta fallen deltar ombudet också i beslutsfattandemöten. En viktig del av arbetet är konkurrentbevakning och olika expertutlåtanden. Inifrån företaget är det också effektivt att sköta korrespondensen i anslutning till skyddet. Ett flertal av Kolsters ombud utför in-house-arbete i sina kundföretag. Patentombuden Toni Korelin och Marjut Borgenström ser fördelar för bägge parter i samarbetet: - Den röda tråden i mitt inhouse-arbete är att verka som IPR-stöd för produktutvecklingen. Vi strävar efter att hitta uppfinningarna så effektivt som möjligt och att integrera skyddet redan i ett tidigt skede. Viktigt är också närvaron. Det reserveras tid i min kalender för samtal de dagar jag är på plats. - Å andra sidan får jag själv konkret bekanta mig med de produkter som är under utveckling i laboratoriet. Det gör det lättare att utarbeta patentansökningar, vilket i sin tur sparar tid och kostnader. Det går inte åt tid till att förklara uppfinningen och när man utarbetar ansökan är det möjligt att beakta kundföretagets tekniska möjligheter och rikta skyddet exaktare på de konkreta produkterna. Det går även snabbare att svara på förelägganden. Överlag kan jag bättre ge rekommendationer hur man ska föra ärendet framåt. - När ombudet har en egen arbetsplats i kundföretaget, är det lätt att diskutera IPR-frågor. Jag deltar också i patentarbetsgruppens möten på mina kundföretag en gång i månaden och alltid vid behov i andra palavrer. Jag följer aktivt med vad konkurrenterna skyddar och skriver rapporter till exempel om konkurrenternas patent eller en ny uppfinnings patenterbarhet. - När jag känner till företagets produktutveckling, bakgrund och behov, är det lätt för mig att veta om till exempel konkurrentens patent utgör ett hot för min kund. Det går även väsentligt snabbare att göra olika utredningar som stöd för beslutsfattandet. Jag kan snabbare utarbeta bättre ansökningar samt sköta handläggningen av förelägganden självständigare, när jag redan på förhand vet vart företaget siktar. 2 KOLSTER Info KOLSTER Info

3 Nr Utgivare Kolster Oy Ab Stora Robertsgatan Helsingfors kolster@kolster.fi Åbo Lemminkäinengatan C Åbo kolster.turku@kolster.fi Tammerfors Pellavatehtaankatu 10 B Tammerfors kolster.tampere@kolster.fi Seinäjoki Kampusranta 9 C, 5. vån Seinäjoki kolster.seinajoki@kolster.fi Vasa Vasaesplanaden Vasa kolster.vaasa@kolster.fi Uleåborg Elektroniikkatie Uleåborg kolster.oulu@kolster.fi Huvudredaktör Anne Suutala anne.suutala@kolster.fi Redaktionsråd Gudrun Dromberg Marjut Honkasalo Tiina Jääskeläinen-Alasaari Torbjörn Lydman Antti Peltonen Tuula Pulkka Maija-Liisa Puranen Terhi Salmi Marianna Sorsa Design & Layout White Sheep Oy, Kerkko Ulmanen Pärmbild Bobicompanys bildarkiv Prenumerationer och adressändringar Kolster Oy Ab Tfn (09) Fax (09) E-post petra.henriksson@kolster.fi Ledare Konkretiserad IPR-strategi med hjälp av verkstäder Det gångna året har varit tungt i många avseenden. Recessionen har krävt många och hårda sparåtgärder, och de flesta företag har sett sig tvungna att även gallra i IPR portföljen. Nu när det äntligen verkar synas ljus i ändan av tunneln, är det av stor vikt att se över IPR strategin. Kolster kan vara till stor hjälp när det gäller att skräddarsy lösningar, som skyddar framtida satsningar. Genom att integrera patent-, mönster- och varumärkeskunskapen i alla stadier av utvecklingsprojekten kan alla nya produkter och tjänster skyddas på ett sätt som stöder den kommande affärsverksamheten. En förutsättning för att ditt ombud skall kunna ge dig goda råd, är att han/hon vet vart du är på väg. Endast ett intimt samarbete ger den kunskapen. Ett sätt att skapa kontinuitet och tillräckligt djupgående samarbete är att företaget hyr in sitt patentombud. Erfarenheten av denna verksamhet är god och företaget vinner både tid och pengar på arrangemanget. Som ett komplement till det fortlöpande samarbetet mellan Kolster och kundföretaget, rekommenderar vi återkommande IPR-strategiverkstäder. I dessa ser vi över IPR-portföljen och drar upp riktlinjerna för hur framtida produkter skall skyddas. Med hjälp av klart utstakade strategier, målsättningar och överenskomna arbetssätt blir samarbetet mellan företagets beslutsfattare, uppfinnarna och Kolsters IPR-experter friktionsfritt och effektivt. IPR strategin klarnar och får konkreta former som en integrerad länk i kedjan som utgörs av företagets egentliga affärsverksamhet. Vi på Kolster Oy Ab vill härmed också önska alla våra kunder och samarbetspartners en riktigt god jul och ett gott nytt år Solveig Nylund direktör, försäljning och kundrelationer > solveig.nylund@kolster.fi KOLSTER Info 3 KOLSTER Info 3

4 Kundens synvinkel TEXT OCH BILD ANNE SUUTALA ÖVERS. SUSANNA WIKSTRÖM Varumärket är Bobicompanys viktigaste egendom När Martti och Lasse Lehtimäki grundade Bobicompany år 1991, var det ett litet familjeföretag från Vasa. År 2009 är det fortfarande det men Bobi-postlådan har vuxit till ett varumärke som fyller internationella mått. Kvalitet och en egen stark identitet har gjort det möjligt att lansera en konsumentprodukt som i mångas ögon har en låg profil, nämligen postlådan, på världsmarknaden - och till och med lyckas med detta. Visserligen har man behövt mod att tänka i nya banor: - Om det är möjligt att importera containervis med postlådor från Asien till Finland, så varför skulle det inte kunna vara möjligt också i andra riktningen frågar Martti Lehtimäki, som planerade de första Bobi-lådorna ursprungligen som betalningstjänstlådor för banker. Bobicompanys försäljningschef Lasse Lehtimäki berättar att Bobi-postlådan redan blivit något av ett modefenomen i Japan. På förhösten sändes också det första partiet med postlådor till Thailand som ett motdrag till de kinesiska lågprisprodukterna. - Postlådan är undervärderad som produkt. Vi har överraskat såväl konsumenterna som återförsäljarna. Hemmet är viktigt för människor överallt i världen och man vill också satsa på hemmets visitkort, postlådan, säger Lasse. Först har man emellertid varit tvungen att ändra på inköparnas, återförsäljarnas och konsumenternas attityder och få dem att godkänna tanken att en stilig och hållbar postlåda tillverkad av finskt stål och försedd med ett inhemskt lås kan kosta tiofalt jämfört med lågprisimportlådor av plast eller plåt. - Likgiltighet mot postlådor är vår värsta konkurrent. Vi har lyckats väcka de kvalitetsmedvetna köparnas intresse genom att presentera våra produkter i inredningsmagasin och genom att aktivt delta på internationella mässor. Skyddets grundstenar: domännamn, varumärke och mönsterskydd Företaget har allt sedan det grundades målmedvetet byggt upp Bobi-varumärket och skaffat skydd för att stöda det. Varumärket är i praktiken Bobicompanys enda egendom, eftersom företaget saknar en egen produktionsanläggning. Lådorna tillverkas av en samarbetspartner, Oy Leinolat Ab från Vasa. - När det gäller skyddet har vi varit tvungna att koncentrera oss på det väsentliga. Kärnan i affärsverksamheten är varumärket som hänför sig till företags- och produktnamnet samt lådans runda form som skiljer sig från konkurrenterna och en originell lucklösning. Varumärket är skyddat med ett EU-varumärke och ett.com-domännamn, formgivningen med mönsterskydd inom EU-området och i USA, preciserar Martti. Inom den närmaste framtiden bör företaget överväga skydd också på marknaden i Fjärran Östern. - Eftersom vi är ett litet företag kan vi emellertid inte skydda överallt, utan vi måste optimera våra skydd. Vi har också en vision om att postlådorna i framtiden kan representera hightech, dvs. man kan lägga till intelligens. Det kan även påverka skyddsformerna, säger Lasse. Nätverket av samarbetspartners stöder skyddet En viktig del av Bobicompanys IPR-strategi är ett tätt nätverk av samarbetspartners, som företaget målmedvetet bygger ut. - Vårt strategiska val är att vi inte försöker sälja själva på den lokala marknaden. Försäljningen sker via importörer och återförsäljare som känner till den lokala kulturen och distributionskanalerna. Då kan var och en koncentrera sig på sin kärnkompetens. - Med samma logik skaffar vi skyddskunnande från Kolster, kunnande som vi som litet företag inte själva kan ha tillräckligt för att kontrollera den globala marknaden. När vi stöter på utmaningar i fråga om skyddet, är det bra att diskutera dessa frågor med en sakkunnig och lösa dem tillsammans, säger Lasse. Enligt Lasse krävs av goda samarbetspartners en positiv inställning till postlådorna, dvs. partners som har en vilja att bygga upp Bobi-varumärket. Företaget har också strävat efter att utveckla sina produkter på lång sikt i enlighet med både 4 KOLSTER Info

5 konsumenternas önskemål och myndigheternas krav. - Vi har mycket god kännedom om dem som behöver en postlåda i sin boendemiljö. Vi deltar aktivt i mässor och vi lyssnar på konsumenterna, brevbärarna, disponenterna, byggarna och arkitekterna. Vi har ett nära samarbete med importörer och återförsäljare. - Godkännanden från olika länders myndigheter såsom i inledningsskedet finska postens standard, senare EU-direktivet och nu senast Approved by the US Postmaster General - status beviljad av postverket i USA är likaså ett slags IPR-skydd för oss. Det amerikanska postverkets offentliga godkännande har även styrt vår produktutveckling, eftersom de nyaste Bobi-modellerna enligt USA-standard är försedda med luckor som öppnas inåt. Bobi är ett starkt varumärke som även försvaras aktivt Bobi-postlådorna har redan fått ett starkt fotfäste i Finland både i nybyggnads- och ombyggnadsobjekt. Enligt Lasse har Bobicompany under tre år i följd varit leverantör av postlådor till bostadsmässområdena. Arkitekterna har velat planera en enhetlig anblick för nya områden också med hjälp av postlådor. En bra referens från den utmanande amerikanska marknaden är i sin tur bostadsområdet Southern Oaks i Kalifornien, där alla hemhushåll i den lilla staden har fått enhetliga Bobi-lådor. Vid sidan av Finland har Holland blivit Bobis andra hemmarknad och europeiska koordineringscentrum, där man sköter distributionen i Beneluxländerna och den viktiga tyska marknaden. I Tyskland har en betydande milstolpe varit att komma med i Bauhaus-katalogen, där Bobi-lådan säljs med finsk identitet Original finnische Briefkästen von Bobi. - Bobi är inte bara en fysisk produkt, utan en helhetstjänst. Vi vill att adjektiven vänlig, betjänande, kvalitativ, inspirerande, säker och identifierbar ska förknippas med Bobi-varumärket. Namnet har visat sig vara ett bra val i byggandet av ett dylikt varumärke, säger Martti. Tack vare ett bra nätverk och bra skydd har företaget aktivt kunnat ingripa i intrång i sina rättigheter och konkret fått bort kopior från marknaden. - Bobicompany har goda vänner världen över som berättar för oss om kopior dyker upp på marknaden, säger Lasse. De senaste fallen av intrång ägde rum i Finland och Belgien. I Finland upphörde importören emellertid med importen av kopiorna och återförsäljaren med försäljningen av kopiorna efter att Kolster skickade ett varningsbrev om intrång i Bobicompanys mönsterskydd. Nyligen berättade även den belgiska samarbetspartnern att Bobi-kopior dykt upp på den lokala marknaden. Det var sannolikt fråga om en kinesisk tillverkare, som ville dra nytta av Bobi-produktnamnet. Ett varningsbrev sändes också till importören av dessa kopior. - Vi kan inte lägga all vår energi på att läxa upp kopierare, men vi ämnar ändå åtminstone hytta med fingret i form av varningsbrev och aktivt berätta om våra egna skydd och rättigheter också framöver, lovar Lasse. Bobicompanys grundare Martti (vänst.) och Lasse Lehtimäki och den nyaste Bobi-produktfamiljen. På årsnivå sänds i medeltal Bobi-produkter från Vasa ut i världen. KOLSTER Info 5 KOLSTER Info 5

6 Varumärken Domännamn Riskhantering TEXT ARI-PEKKA LAUNNE ÖVERS. SUSANNA WIKSTRÖM Nätet, varumärket och nätvarumärket Utvecklingen av Internet har varit mycket snabb under de senaste åren. Nätet som just fyllt fyrtio år har revolutionerat tänkandet och framtvingat ändringar av invanda funktionsprinciper. Nätet har även påverkat grunderna för immaterialrätten i och med att skyddssystemet som skapades på 1800-talet mött 2000-talets utmaningar. Från sin anspråkslösa början, en ring på fyra datorer, har Internet utvecklats till ett globalt nät som idag omfattar cirka 700 miljoner datorer. Det är liv och rörelse på datamotorvägen, till och med rusning. Och utvecklingen fortsätter, det kommer ständigt nya tillämpningar och man uppskattar att endast en bråkdel av nätets möjligheter har upptäckts. Webben har inneburit både bra och dåliga saker. Det är redan svårt att föreställa sig arbetslivet utan e-post eller ett företag utan webbsidor. Vi får dagligen läsa och höra om nya möjligheter och hot i anslutning till Internet. Begrepp som phishing (datafiske), slamming (trugande) eller tillämpning och sociala nätverk har blivit en del av vårt normalspråk, och det varnas ständigt för olika hot i anslutning till datasäkerheten, såsom maskar och trojanska hästar. Internetsamhället är uppdelat i de goda och de onda: en del vill utveckla webben i en öppen och samhällelig anda, en del vill i sin tur endast förorsaka andra skada eller förfång. Med andra ord har det mänskliga livets brokiga mångfald överförts till den virtuella världen, då maskinerna och apparaterna erbjuder lysande möjligheter att användas av båda sidor. Territorialitetsprincipen i ett brytningsskede Webben har även påverkat den immaterialrättsliga branschens utgångspunkter av grundläggande kvalitet. Dess världs- omfattande utbredning bröt som första territorialitetsprincipen i anslutning till skyddandet av immateriell egendom. Till exempel varumärkesskyddet baserar sig i regel på registrering, som beviljats av en behörig myndighet inom ett visst område. Ett i Finland registrerat märke är i kraft i Finland. Hur ska man alltså förhålla sig till att ett märke som syns på webbsidorna samtidigt är synligt nästan överallt i världen? Vad är, när det gäller användningen av ett varumärke, användning som kommersiellt kännetecken i ett visst land, ifall varumärket är synligt på webbsidorna? Listan med frågor kan lätt göras lång och några entydiga svar finns inte ännu att få. Vi behöver ett nytt varumärkesoch skyddstänkande Samtidigt som webben utvecklats har man börjat tala om brand som är lite utöver de enskilda varumärkena. Ur skyddssynpunkt är branden immaterialrättsliga komplex, helheter bildade av en eller flera skyddade rättigheter. Det är motiverat att konstatera att effektivt skyddande av ett brand nuförtiden sker genom att man kombinerar olika skyddsformer på ett kreativt, ändamålsenligt sätt. I vågskålarna ligger å ena sidan skyddets omfattning, å andra sidan skyddskostnaderna. Beslutsfattandet i en ständigt utvecklande och föränderlig miljö är utmanande, och därför borde besluten grunda sig på information om eventuella följder. Problemet är inte bristen på information, snarare tvärtom. Den traditionella indelningen av immaterialrätter i upphovsrätter och industriella äganderätter förefaller också att bli gammalmodig i och med webben. Inte så att själva Artikelförfattare, VH Ari- Pekka Launne har verkat inom IPR-branschen sedan år Han har gedigen erfarenhet av varumärken och domännamn, produktförfalskningsärenden, konfliktlösningar samt IPR-strategibaserad konsultering för våra kunder. begreppen behöver specificeras, snarare måste varje varumärkesinnehavare allt oftare beakta båda i sin verksamhet. Likaså förutsätter en ny typ av konfliktsituationer en bredare syn på dessa skyddsformers tillämpbarhet för såväl anfall som försvar. Till exempel har det blivit mycket enklare att använda bilder i reklammaterial, samtidigt som användningen vuxit explosionsartat. I och med denna utveckling ökar mängden tolkningssituationer och problem. Nätvarumärkena har kommit för att stanna Nätet har även möjliggjort ett helt nytt varumärkestänkande, uppkomsten av nätvarumärken. Produkten, till exempel någon tjänst, är då endast tillgänglig på webben. Fördelarna för tjänsteproducenten är uppenbara, eftersom man kan minimera behovet av kontorsutrymmen eller verksamhetsorter. Tjänsten uppnår enkelt 6 KOLSTER Info KOLSTER Info

7 förhållanden som förefaller globala, och det kan vara svårt att få tillförlitlig information om den egentliga verksamhetens omfattning, karaktär eller kvalitet. Med tanke på konkurrentbevakningen är såväl ökningen av tillbudsstående redskap som kritisk granskning av frågor i anslutning till informationens riktighet av betydelse. Förändringar i trendriktningarna kan vara mycket häftiga. Likaså har kontakterna mellan kunderna, konsumenterna, ökat och webben möjliggör på ett tidigare oskådat sätt förmedling av information om både lyckade och misslyckade erfarenheter. Fastän vi frånser aktioner som gjorts i syfte att skada, till och med kriminella aktioner, kan man fortfarande lätt identifiera attacker som riktats mot varumärket bl.a. i form av bojkottkrav. På samma sätt kan man i sociala nätverk sträva efter att höja varumärkets uppskattning. Det som tidigare förutsatte dyra reklamkampanjer i tidningar, radio eller television kan nu förverkligas vid sidan av dessa till relativt låga kostnader på webben. En enskild stämmas hörbarhet är inte nödvändigtvis så mycket bättre än förut, men den kan föras fram med helt nya forum, och vid behov helt anonymt. IPR-portföljen som grund för riskhantering Ett grundfaktum ändras dock inte företaget bör också i fortsättningen för att klara sig i den allt hårdare konkurrensen kunna urskiljas till sin fördel från sina konkurrenter. I byggandet av och värnandet om varumärket investeras ofta stora summor, ty framgång föds inte av en slump. Det primära målet med en klokt planerad och omsorgsfullt förverkligad skyddspolitik är att rikta avkastningen av denna investering till företagets egen fördel. Samtidigt försäkrar man sig om att investeringarna är nödvändiga och motiverade, rättigheterna kan bevakas och riskerna är så små som möjligt. En bra och fungerande IPR-portfölj är riskhanteringens viktigaste redskap. Viktiga beslut som måste tas i företaget runt dessa frågor är grovt sett följande. Först och främst i vilken omfattning och i vilket syfte webben används i företagets verksamhet. För det andra med vem avtalen i anslutning till verksamheten på webben görs och hur den uppkomna helheten administreras. För det tredje, men inte desto mindre, beslutet om när och hur man ska reagera på eventuella intrångssituationer. Skyddet byggs på grundval av dessa beslut och för att stöda målsättningar som uttryckts i dem. En medvetet tillbliven, ändamålsenlig IPR-portfölj är företagets egendom, som man även kan utnyttja i omvandlingen från immateriellt till materiellt. I en föränderlig världs föränderliga utmaningar är också en kontinuerlig kritisk granskning av portföljens innehåll ofrånkomlig. Vart leder utvecklingen av webben? Det har framförts många gissningar och riktigheten hos några gissningar har redan kunnat utvärderas under webbens 40-åriga historia. En del har visat sig vara rätt, en del fel. Utvecklingen öppnar nya perspektiv både vad gäller verksamhetssätten och de produkter, varor och tjänster som kommer att erbjudas i framtiden. Utvecklingen blir knappast långsammare, i varje fall inte inom den närmaste framtiden. Säkert är alltså att även de utmaningar som utvecklingen för med sig kommer att öka, och för att lyckas måste företaget oavbrutet följa med denna utveckling. Genom att bilda nätverk kan man mångdubbla sina chanser till framgång. IPR-portföljen - ett redskap för riskhantering. Viktiga frågor: I vilken omfattning och i vilket syfte används webben i företagets verksamhet? Med vem görs avtalen som gäller verksamheten på webben? Hur administreras den uppkomna helheten? När och hur reagerar man på eventuella intrångssituationer? Kolsters varumärkes- och domännamnsexperter hjälper dig i alla funderingar och problemsituationer som avser varumärkes- och domännamnsstrategier: ari-pekka.launne@kolster.fi juha.myllyoja@kolster.fi joose.kilpimaa@kolster.fi henrik.afursin@kolster.fi KOLSTER Info 7 KOLSTER Info 7

8 Nyheter Mera nyheter på våra webbsidor > Välkommen på Kolster Info frukost i Helsingfors Restaurang BANK, Union Square -auditoriet, Unionsgatan 22 / Havis Business Center, Helsingfors. Temana är IPR-strategin, uthyrning av ombud samt utmaningarna för nätvarumärket. Se närmare program på våra webbsidor. PPH-samarbetet ökar och utvecklas Antalet avtal mellan länder som hör till det internationella Patent Prosecution Highway-nätverket fortsätter att öka i antal. Patent- och registerstyrelsen har redan ingått avtal med Japans, USAs, Sydkoreas och Ungerns patentverk och nya avtal är på kommande. Det europeiska patentverket EPO har ett avtal med USAs patentverk och i januari 2010 träder avtalet mellan EPO och Japan i kraft. EPO samt Japans och USAs patentverk har ytterligare avtalat om att det från och med januari i en begäran om PPH mellan patentverken även är möjligt att utnyttja positiva granskningsresultat från PCT-fasen. Tidigare har dessa inte dugit. Med hjälp av en begäran om PPH granskas ansökningen snabbare hos det andra patentverket, förutsatt att patentkraven motsvarar de krav som godtagits hos den första myndigheten och att den andra myndigheten inte ännu påbörjat sin granskning. Thailand med i PCT-systemet Thailand (TH) har anslutit sig till det internationella patentsamarbetsavtalet (PCT, Patent Cooperation Treaty). Avtalet träder officiellt i kraft den , efter vilket Thailand kan designeras i internationella patentansökningar, dvs. PCT-ansökningar. Ändringar i.fi och.eu -domännamnspraxis trädde en ändring av domännamnslagen i kraft, som möjliggör registrering av.fi-domännamnet och förnyelse för ett, tre eller fem år åt gången blir det också möjligt att registrera.eu-domännamn innehållande nationella tecken såsom å, ä, och ö. ICANN gör alla världens språk möjliga som domännamn ICANN (Internet Corporation for Assigned Names and Numbers) som administrerar Internets namnrymd har godkänt andra än latinska tecken (A-Z) i Internet-adresser från början till slut, dvs. både i själva domännamnet och i ändelserna dvs. landskoderna. Nu blir det möjligt att använda alla världens språks ca tecken i domännamnen. Det nya internationellare Internet startade , efter vilket det har varit möjligt för länder och geografiska områden att ansöka om nya slags internationaliserade landskoder. I framtiden kan www-adressen och dess ändelse i praktiken vara vilken teckensträng som helst. Den explosionsartade ökningen av domännamn innebär att företagen i fortsättningen allt noggrannare måste överväga sin egen domännamnspolitik. Utnämningar DI Torsti Härkönen har börjat som patenthandläggare i Helsingfors. Torstis studier samt tidigare arbetserfarenhet har varit betonade på elteknik, kraftelektronik och inbyggda system. Han förstärker vår kundservice speciellt inom patentering inom dessa teknologiområden. Jur.kand., LL.M Henrik af Ursin har börjat som jurist i Helsingfors. Henrik har jobbat inom IPR-branschen sedan år Han förstärker vårt kunnande speciellt inom produktförfalskningsärenden, domännamn och avtalsrättsliga frågor. Vi önskar våra kunder och samarbetspartners en Fridfull Jul & ett Innovativt Nytt år Vi deltar i Jul i sinnet -insamlingen. Artiklar som publicerats i Kolster Info kan läsas under fliken Information om branschen/kolster Info på vår webbplats