Verksamhetsberättelse 2012 Ängsbacka Kursgård Ekonomisk Förening

Transkript

1 Verksamhetsberättelse 2012 Ängsbacka Kursgård Ekonomisk Förening Under året som gått har föreningens verksamhet genomsyrats av en längtan efter att manifestera hållbarhet. Idéer har sjösatts och förverkligats. Ett visionsarbete har fortsatt. Fokus har bland annat legat på att enas kring ett gemensamt ställningstagande för aktiv implementering av etiska riktlinjer i Ängsbackas verksamhet. I och med genomförandet av köpet av Ängsbacka Kursgård har föreningen fått möjlighet att bredda sin horisont och öppna upp för nyskapande och kreativitet. Ord från styrelsen Vi har i vårt arbete fokuserat på att synliggöra föreningen dess identitet, dess möjlighet, dess styrkor och fortsatta riktning. Detta arbete har skett genom en kontinuerlig avstämning gentemot föreningens stadgar och grundpelare. Vi har haft intentionen att skapa hållbara strukturer för det egna arbetet samt för verksamheten i stort. Vi kan efter året som gått dra lärdomar inför vårt kommande engagemang. Vi är tacksamma för att vårt samarbete har varit roligt och utvecklande. Det som jag ser mest behov av i föreningen är att ständigt återkoppla till Ängsbackas syfte och vision, samt till organisationens struktur och värdegrund. När dessa är väl formulerade samt välkända och praktiserade av alla inblandade så flyter allting bättre och till större nytta för alla i min erfarenhet. (...) tydliggöra Ängsbacka och verka för en organisation som lever sin vision på ett transparent, effektivt och hållbart sätt. Jag skulle vilja se en förening som är en stödjande plattform för projekt och utveckling av Ängsbackas närområde. (...) upprätthålla (i vissa fall skapa) tydlig och kontinuerlig dialog med föreningens medlemmar samt de som har aktiv del i det dagliga arbetet på Ängsbacka. Detta sker exempelvis via hemsidan, medlemsutskick, AB-styrelsens möten, Summit, Årsmöte, öppet styrelsemöte samt deltagande i aktiviteter såsom caféet, gemensamma arbetsdagar, 6/6 eller liknande. Med kärlek och tacksamhet, David, Dharenso, Jan, Lise-Lotte, Lovisa, Malin, Mikael och Tom

2 Styrelsens sammansättning Jan Kumlin, ordförande Malin Wik, sekreterare Mikael Winroth Dharenso Sahlinas David Göransson Tom Lidström Lise-Lotte Sikström Lovisa E Lagneryd Malina Arp, suppleant (avgick under året) Per Frisk, suppleant Summit och Årsstämma, maj 2012 På årsstämman valdes genom fyllnadsval Mikael Winroth och David Göransson till ordinareie styrelseledamöter med mandatperiod om vardera 1 år. Jan Kumlin, Lise-Lotte Sikström, Lovisa E Lagneryd och Tom Lidström valdes till ordinarie styrelseledamöter med en mandatperiod om vardera 2 år. Mötet valde även Per Frisk och Malina Arp till suppleanter med en mandatperiod om vardera 1 år. På mötet valdes också en ny valberedning bestående av Frode Finseth, Lars Ek, Christina Ward och Olle Andersson. Under summiten skapades cirklar där medlemmarna fokuserade på olika aktuella teman. Cirklarnas teman var etiska riktlinjer, kollektivboende, synliggörande av föreningen och inspiration från Findhorns arbetsmodell. Dessa teman mynnade i olika grad ut i föreningens verksamhet under året Styrelsemöten Under året genomfördes 10 ordinarie styrelsemöten På Ängsbacka 24/3, 2/5, 20/5 (konstituerande möte) 2/6, 18/7, 8/9, 4/11 Via Skype 19/8, 7/10, 2/12 Medlemsantal och medlemsavgift Under det gångna året har 60 nya medlemmar tillkommit (att jämföra med 2011 då föreningen fick 68 nya medlemmar). Det totala antalet medlemmar är ca 500. Årsavgiften för medlemskap i föreningen är 300 kr (eller valfri högre donation) med en initial insats på kr. Först året som medlem är man undantagen årsavgiften och betalar endast insatsen. Köpet av Ängsbacka slutgiltigt genomfört Alla amorteringar och räntor till de föregående ägarna Kåre Landfald och Kjell Jörgen Kolstad är betalade. Det innebär att Ängsbacka Ekonomisk Förenings medlemmar nu tillsammans äger Ängsbacka Kursgård med dess byggnader, mark och varumärke. Styrdokument Styrelsen har påbörjat arbetet att sammanställa tydliga styrdokument för föreningen och kursgårdens verksamhet. Detta arbete fortgår under 2013.

3 Föreningshändelser under året som gick Donation från Winterflow-gruppen 2011/2012 Winterflow-gruppen 2011/2012 donerade kr till föreningen. Donationens syfte var att stödja projekt eller aktiviteter som gick i linje med föreningens vision. Styrelsen använde kr för att trycka upp presentationen av Ängsbacka Forward-materialet som framställts av Mikael Götlind. Tryckmaterialet trycktes upp i färg i 3 exemplar. Under sommaren fanns blädderexemplar tillgängliga i info-tältet och caféet. Aktiviteter under sommarens festivaler Under sommarens festivaler fanns styrelsen tillgängliga på plats för att sprida information och svara på frågor om föreningens verksamhet. Styrelsen genomförde presentationer och öppna möten. Det mest besökta mötet hölls under No Mind i Upper barn. Styrelsen framställde informationsmaterial som satt upp i informationstältet och i caféet. Där fanns också presentationer av olika pågående projekt inom föreningen eller i anslutning till Ängsbacka. Föreningens auktion under No Mind ställdes in och förflyttades till Tradera. Stay Connected-helg En medlemshelg arrangerades under hösten av Winterflow på Ängsbacka. Helgen lockade ett fåtal medlemmar. Trots liten uppslutning var de som närvarade på arrangemanget nöjda. En Höst-Summit med AB-fokus Summiten med AB-fokus ägde rum november. Syftet med helgen var att stärka, tydliggöra och öka samarbetar mellan de engagerade som jobbar på eller med Ängsbacka Kursgård. Genomförandet av summiten gick bra och resultatet var positivt. Styrelsen har intentionen att genomföra en höst-summit även En lärdom styrelsen tar med sig är att säkerställa en tydlig uppföljning av de beslut som summiten enas kring. Pågående eller avslutade projekt/verksamhet Ängsbacka Kursgård AB Under året som gått har Ängsbackas festivaler haft totalt 1376 betalande deltagare. Fördelat på festivalerna var det på Påsk: 60 deltagare, Midsommar: 53 deltagare, No Mind (inklusive medlem/ barn/ungdom): 530 deltagare, Yoga: 237 deltagare, Raw Life: 82 deltagare, Tantra: 132 deltagare, Permakultur: 196 deltagare, Jul: 27 deltagare och Nyår: 69 deltagare. Under våren, januari till juni, hölls sammanlagt 12 kurser med totalt 321 kursdeltagare + lärare och assistenter, på Ängsbacka. Kursverksamheten sköttes av Winterflow som bestod av 6 hängivna medlemmar som bidrog ideellt till Ängsbackas verksamhet. Både Winterflow och volontärer gjorde en mycket uppskattad insats för Ängsbacka. Förutom kursverksamhet så firades under våren två födelsedagar på Ängsbacka, och Molkoms företagarförening och Omställning Sverige hade sina konferenser förlagda här. Medlemmar i Svenska Rallyt övernattade på Ängsbacka med ca 45 personer. En grupp på 10 personer från Fältbiologerna kom till Ängsbacka och initierade byggnation av komposttoaletter som sedan fullföljdes av verksamma på Ängsbacka och resulterade i 6 nya komposttoaletter till Ängsbackas

4 festivaler. Som avslutning på kurssäsongen hölls en Familjedag på Ängsbacka som arrangerades i samarbete med mera Molkom och i augusti firades ett bröllop i caféet. Under sommaren bildades en nya Winterflowgrupp bestående av 6 volontärer som önskade att förlänga sitt engagemang på Ängsbacka. Flera andra volontärer stannade kvar eller kom till Ängsbacka för olika specialuppdrag inom bland annat marketing, och några duktiga snickare projektanställdes. Gruppen verksamma på Ängsbacka under hösten har tillsammans med 7 anställda oftast varit ca 20 personer. Framförallt har siten fått en bra förstärkning vilket resulterat i att Ängsbacka fått en rejäl ansiktslyftning i byggnaderna med flertalet renoveringar, iordningställandet av det mesta av brandlarmskraven samt inte minst färdigställandet av Strawbale House, som nyinvigdes lagom till jul som Ängsbackas nya Meditations Tempel. Höstens kursverksamhet, september - december, har bestått av 9 kurser med totalt 201 kursdeltagare + lärare och assistenter. Dessutom anordnades en medlemshelg, Stay Connected, som tyvärr inte lockade mer än ett fåtal medlemmar. Ängsbacka Marketingteam medverkade på mässan Mera Molkom och ytterligare några företag förlade sina möten till Ängsbacka under hösten. Under hela hösten har strukturen i verksamheten varit korta dagliga gemensamma morgonmöten, där vi bland annat har läst "Community guidelines" för att påminna oss om de redskap vi har och varför vi är här. Direkt därefter samling i arbetsgrupper för sharing och arbetsgenomgång. Praktiskt möte 1 gång i veckan. Sharing i arbetsgruppen en gång i veckan samt Meditation, Silent Sitting, dagligen kl är högt rekommenderat. Fram till vintern hölls meditationerna i Strawbale House och därefter i Meditationsrummet i källaren på Gula Huset. Förläggningen av kurserna är ojämnt fördelat under året. April och maj samt september och oktober är de mest attraktiva kursmånaderna, då vi till och med fått säga nej till kursledare. Övriga månader kan vara någon mindre eller ingen kurs alls. Detta innebär en ojämn arbetsbelastning för Winterflow teamet men också ett ojämnt flöde av inkomster för Ängsbacka, vilket påverkar och försvårar stabilitet i ekonomin. De kursfria månaderna ger mera möjlighet till planering och kontemplation samt inre arbete men också en svårare ekonomisk situation för Ängsbacka som helhet. De mest intensiva månaderna påverkar våra mänskliga relationer, när vi skall hantera långa arbetspass och stressiga situationer, vilket lätt kan resultera i utbrändhet, samtidigt som de bidrar till att höja hela energin på Ängsbacka när många deltagare kommer och bidrar med sin entusiasm. Kursdeltagarna brukar mestadels åka härifrån mycket nöjda över vistelsen här. Vår största utmaning inför 2013 är att få Ängsbacka hållbart både mänskligt och ekonomiskt på samma gång. Charlotta Ek-Åhrberg, Verksamhetsansvarig

5 Örtagården Under året skapade Ulrika Svanström, i samarbete med trädgårdsgruppen på Ängsbacka, en vacker och nyttig örtagård. Skogsträdgård Under Nordic Permaculture Festival påbörjades anläggandet av en skogsträdgård, under ledning av Olle Andersson. Idén med en skogsträdgård är att minimera muskelarbete men maximera skörd. Växter, träd och buskar samplanteras på ett sätt som efterliknar naturens egna mångsidiga produktivitet. Ängsbacka Föreningscafé under sommaren Caféet drevs i kursgårdens regi men 20% av vinsten gick till föreningen. Syftet med projektet var att lyfta fram och synliggöra föreningen under festivalsäsongen. Tanken var att olika medlemsaktiviteter skulle kunna få en naturlig scen i caféet och att allmänheten skulle bjudas in i större utsträckning. Projektet slog väl ut men kan vidareutvecklas. Etiska rådet Det etiska rådet bestod av Punita Doux, Kjell Gustafsson, Helen Wingås, Elsa Wegerif, Martin Olén och Daniel Obed. Intentionen med det Etiska rådet var att utforma Ängsbackas etiska riktlinjer. Det fanns även en förhoppning om att utforma en plan för en aktiv implementering av dessa etiska riktlinjer att ske fortlöpande under året i en levande dialog med alla verksamma personer på Ängsbacka. Det Etiska rådet lade en god grund för styrelsen att arbeta vidare med dessa frågor. Biodling Maria Obed och Nina Nihlzon startade upp en liten bigård i anslutning till Ängsbacka. Detta gynnar Ängsbackas odlingar och öppnar upp för möjligheten för fler att lära sig mer om biodling och om binas livsviktiga del i kretsloppet. Graningeprojektet Under året bildades en projektgrupp bestående av representanter från Ängsbacka, Mera Molkom, Svenska Kyrkan och Karlstad Kommun. Visionen för Ängsbacka är att vara en del i att Graninge blir ett aktivitetscenter där föreningar, studieförbund och företag kan driva sin verksamhet. Molkom, april 2013