Quadruple Helix-modellen

Transkript

1 Quadruple Helix-modellen ur ett genusperspektiv Monica Lindgren, KTH Johann Packendorff, KTH Malin Lindberg, LTU

2 Forskning i QHCB-projektet Studie av QH-modellens funktionalitet vilken roll spelar den fjärde helixen? (Lindberg et al, , kommande) Studie av villkoren för kvinnliga företagare i Finland (Levin, 2010) Studie av villkoren för kvinnliga företagare i Estland (Kikkas, 2011, under slutredigering) Studie av ett QH-inspirerat lokalt klusterprojekt i Norrtälje (Skoglund, 2011, kommande)

3 Tillväxt genom Innovation Entreprenörskap genusvetenskaplig kritik

4 Gender gap i entreprenörskap & innovation Statistik Prioriteringsmönster Föreställningar Doing gender a cultural gender gap

5 Triple Helix Leydesdorff & Etzkowitz 1998 Näringsliv Stat Akademi Främst i mansdominerade branscher osynliggör kvinnors företagande & innovation

6 Det delvis blinda Triple Helix

7 Kvarvarande problem Innovationssystembegreppet passar inte automatiskt alla regioner Storföretagsinriktning Fokus på tillverkande o/e teknikintensiva sektorer Fokus på traditionellt mansdominerade branscher Fokus på urbant näringsliv Fokus på möjlighetsdrivet snarare än nödvändighetsdrivet företagande Förutsätter resurser för samarbetsaktiviteter

8 Balanserad kunskapsutveckling om entreprenörskap & innovation Top down Politiska prioriteringar QHCBs deltagare Bottom up

9 Quadruple Helix i QHCB Stockholm County Administrative Board (SE). Municipality of Norrtälje (SE). Väståbolands stad (FI). Destination Roslagen (SE), intermunicipal collaborative organization. Offentlig sektor Akademi Saremaa University Centre (EE), entrepreneurship research. KTH Royal Institute of Technology (SE), innovation and gender research. Åbo Akademi University (FI), gender and ICT research. E-teams ; Regional teams of entrepreneurs collaborating in EE, FI and SE. Local subcontractors and technology providers in EE, FI and SE. Näringsliv Civilsamhälle BalticFem (SE), NGO organizing local female entrepreneurs. Eurohouse (EE), NGO organizing local female entrepreneurs. Läänemaa Tourism (EE), local tourism association. WINNET Europe (EU). ROLES, ACTIVITIES AND CHALLENGES IN BRIGDING THE GENDER GAP?

10 Speglar könsbalanserade branscher synliggör kvinnors företagande & innovation Näringsliv Civilsamhälle Akademi Stat Quadruple Helix

11 Civilsamhällets roll för entreprenörskap & innovation Plattformar Genus Länkar samman Individ Samhälle Nya aktörer tas inte alltid seriöst, särskilt inte kvinnoorganisationer

12 Vidareutvecklad variant av Quadruple Helix

13 Bridging role of NGOs Bridging activities Bridging challenges and obstacles Collaborative platforms Non hierarchical networking, business Short term financing despite longterm collaboration nodes, cluster needs. Difficult trade off for incubators, arena for trustful individual business owners between communication and information collaborating and running their own exchange, carrier of common goals firm. and values. Legitimating and linking Promoting gender mainstreaming in Questioned legitimacy due to informal legislation and business support practices and being womens services. Linking small businesses to organizations. Seen as competing authorities and academic institutions. with governmental structures. Lack of local legitimacy. Problems of creating linkages to academic organizations. Competence development and process innovations Carrying individual and societal dimensions Competence development and process innovations related to firm categories usually excluded in Triple Helix systems. Promoting bifocal approaches emphasising gender change as both individual and structural. Innovations not directly transformable into commercial products and services not valued by other helices. Individual and structural aspects of womens entrepreneurship seen as controversial and irrelevant in business communities.

14 Tack!