DAGORDNING FÖR SFF:S ÅRSTÄMMA 2011

Transkript

1 DAGORDNING FÖR SFF:S ÅRSTÄMMA ) Öppnande av årsstämman 2) Val av ordförande och sekreterare för årsstämman 3) Val av två justerare tillika rösträknare för årsstämman 4) Fastställande av röstlängd 5) Frågan om årsstämman har utlysts enligt stadgan 6) Parentation 7) Presentation av SFFs ekonomi 2010 av konsult Arne Leeb 8) Förbundsstyrelsens verksamhetsberättelse 9) Revisorernas berättelse 10) Fastställande av balans och resultaträkning 11) Fråga om ansvarsfrihet för styrelsen 12) Motioner 13) Fastställande av avgifter 14) Presentation av SFFs visioner 2011 av ordförande Pelle Kronestedt 15) Fastställande av budget, vision och verksamhet ) Val av ordförande för förbundsstyrelsen 17) Val av ordinarie ledamöter i förbundsstyrelsen 18) Val av suppleanter i förbundsstyrelsen 19) Val av två revisorer och två suppleanter 20) Val av tre ledamöter i valnämnd, varav en sammankallande 21) Avslut

2 MOTIONER Motion om internetkurser Jag föreslår att SFF avsätter 100: per medlem som skall gå till framställning av utbildningsfilmer för SFFs medlemmar. Det skulle räcka till att kontinuerligt bygga upp ett fantastiskt bibliotek av utbildningsfilmer på SFFs hemsida. Medlemmarna skulle i så fall smidigt kunna vidareutbilda sig, speciellt de som bor långt bort från Stockholm Dessutom skulle fler fotografer lockas att besöka hemsidan och fler skulle vilja gå med i förbundet. Jag håller numer regelbundet på och spelar in utbildningsfilmer i en studio i Stockholm, vissa åt Mittuniversitetet. Många andra gör naturligtvis också utbildningsfilmer men en sak som är slående är att de flesta sådana filmer är tråkiga. Därför strävar vi som gör dessa filmer att få dem mer levande. Det gör vi genom att föreläsaren nästan alltid har en bisittare bredvid sig som ställer relevanta frågor under tiden. Filmerna blir inte bara föreläsningar utan lite mer av en diskussion och därför mer intressanta. Om SFF vill satsa på liknande filmer bör bisittaren vara verksam SFF medlem inom ämnesområdet som avhandlas fast helst inte gått utbildning i ämnet. Pelle Wichmann, Nyköping Vi understödjer denna motion: Lennart Sjöberg, Göteborg Peter Nerström, Vaxholm Erik Holmstedt, Luleå Eva Andersson, Göteborg Anna Hult, Göteborg Jan Karlsson, Munka Ljungby Ann Eriksson, Stockholm Ulrika Walmark, Berlin Lasse Köhler, Uppsala Lasse Dahlström, Insjön Lena Koller, Stockholm Motion till SFF:s stämma den 8 april 2011 Svenska Fotografers Förbund är en viktig organisation som i över 100 år varit ett stort stöd för landets fotografer. Organisationen är dock liten och behöver samarbeten med andra för att med största möjliga kraft verka för medlemmarnas bästa. I ett par decennier har SFF verkat för att Sverige ska få ett fotografiskt museum av internationell klass. Nu finns detta i form av Fotografiska som på mindre än ett år blivit ett kraftcentrum inom svensk fotografi av sällan skådat slag. Vi anser att det är viktigt för SFF att bygga allianser och ha aktiva samarbeten, både för att utöka organisationens räckvidd och för att verka för medlemmarnas bästa. Vi föreslår därför att stämman ger styrelsen i uppdrag att under det kommande året undersöka möjligheterna för att utöka SFF:s externa samarbeten i allmänhet att snarast hitta lämpliga samarbetsformer med Fotografiska i Stockholm Vi är helt förvissade om att samarbeten av detta slag kan genomföras utan att det på något sätt komprometterar SFF:s integritet. Stockholm den 7 mars 2011 Bengt Af Geijerstam Georg Sessler Bengt Wanselius Jeppe Wikström

3 FÖRSLAG TILL AVGIFTER STYRELSEN FÖRESLÅR oförändrad avgift för såväl ordinarie medlemskap som provmedlemskap. VALBEREDNINGENS FÖRSLAG TILL STYRELSE 2011 NUVARANDE STYRELSE har samfällt och på egen begäran valt att ställa sina platser till förfogande och ställer inte upp för omval. Valberedningens förslag till styrelse 2011 är således: Ordförande: Lotta Schwartz, utbildning reportage, Sthlm Lund Malmö. Schwarz har en gedigen erfarenhet från många av fotoyrkets grenar. Hon arbetade på 80 talet i Malmö som reklam och produktfotograf. Efter ett uppdrag i Afrika valde hon att lämna reklambranschen och arbetade istället som frilansande reportagefotograf åt dags och fackpress. Hon har också varit ordförande för Fotogalleriet i Lund, haft egna utställningar och arbetar nu med utbildning i fotografi, rörlig bild och interaktiv media på Södertörns högskola Ledamöter: Johan Gunséus 2 år, allmänt, Umeå Ann Sofie Rosenkvist 2 år, reportage, Stockholm Jäger Arén 1 år, reklam, Göteborg Rose Marie Borgström 1 år, porträtt, Trelleborg Suppleanter: Johann Selles 2 år, reportage, tidskrifter, Malmö Anki Almqvist 2 år, reportage, Stockholm Anna Hult 1 år, bok, reklam, Göteborg Pierre Zoetterman 1 år, reklam, Stockholm Casia Bromberg 1 år, går ut Fotohögskolan i Göteborg våren 2011, Stockholm VALBEREDNINGENS FÖRSLAG TILL REVISORER Ordinarie Auktoriserad: Michael Christensson, Skeppargatans Revision AB, Stockholm Förtroendevald: Thomas Sundin, Örebro Suppleanter Auktoriserad: Stefan Gustafsson, Skeppargatans Revision AB, Stockholm Förtroendevald: Johan Okker, Täby VALBEREDNINGENS FÖRSLAG TILL NY VALBEREDNING Miriam Klyvare, Stockholm Lena Lahti, Luleå Anna Rut Fridholm, Stockholm FÖRSLAG TILL BUDGET FÖR SFF 2011 Förbundsavgifter Summa intäkter Stämma Valberedning Revision Övrigt Summa kostnader

4 SVENSKA FOTOGRAFERS FÖRBUND VERKSAMHETSPLAN Syfte, vision och värdegrunder för SFF Under hösten 2010 och i början av 2011 har en grundligt och viktigt arbete genomförts där SFFs visioner, värderingar och mål har diskuterats flitigt. Under ledning av konsult Arne Leeb och utifrån resultaten från enkätundersökning om SFFs framtid, som genomfördes under hösten, har SFFs styrelse tagit fram följande syfte, vision och värdegrunder och föreslår stämman att dessa fastställs från och med verksamhetsåret SFFs styrelse föreslår att verksamhetens syfte ska vara att Bevaka och främja professionella fotografiska bildskapares intressen och utvecklingen av fotografin i samhället. Detta är en revidering och modernisering av den ursprungliga formulering om förbundets verksamhetsidé från år 1895, det år som SFF bildades. Det ger en inriktning mot framtiden och en utvidgning av det område som den professionella fotografen redan är verksam i års vision för SFFs verksamhet och framöver föreslås vara följande. Till SFF är alla professionella fotografiska bildskapare anslutna. SFF är den självklara företrädaren för professionella fotografiska bildskapare på den samtida mediearenan. SFF ger tillgång till professionell spetskompetens och en lustfylld gemenskap. SFFs värdegrunder från år 2011 ska präglas av ett öppet klimat vilket betyder ärlighet, tydlighet och saklighet i all vår kommunikation såväl internt som externt förändringsbenäget och lyhört till omvärldens dynamik samarbete med andra organisationer för ömsesidig nytta och respekt SFF är en engagerad och handlingskraftig organisation som inspirerar medlemmarna och omvärlden. Verksamhetsplan för SFF Utifrån ovanstående tre grundpelare har styrelsen byggt en verksamhetsplan som sträcker sig över en inledande period om fyra år, dvs. år Planen är mycket konkret och handfast. Det handlar om sju målområden som styrelsen nu föreslår stämman att verksamheten ska fokuseras på de kommande åren. Medlemsantal, Utbildning, Rådgivning, Samarbeten/representation, Medienärvaro, Ekonomi och Politisk lobbying. 1) Medlemsantal Idag: Medlemsantalet den 31 december 2010 var stycken, varav 20% utgörs av kvinnor. 2011: medlemmar, med en högre andel kvinnor än i dagsläget. 2014: medlemmar, med en högre andel kvinnor än som uppnåtts år Med en satsning på fler medlemmar får SFF en breddad kår och ett starkare förbund. Ökningen av medlemsantalet ska ske främst genom nyrekryteringsprogram, medlemsanalys, uppföljning av avgångar, besök på fotoutbildningarna och upptagning av mindre organisationer i förbundet. 2) Utbildning Idag: Ungefär 140 deltagare genomför årligen de kurser/utbildningar som SFF erbjuder i egen regi eller i samarbete med andra. 2011: 150 deltagare 2014: 200 deltagare Utbildning av SFFs medlemmar medför kompetensutveckling och ökad professionalitet. SFF ska de kommande åren sträva efter att öka kursutbudet utanför Stockholmsområdet med hjälp av kursansvariga ute i landet. Distansutbildningar ska utvecklas i högra grad och satsning ska ske på den bildkommunikativa delen. 3) Rådgivning Idag: Svar när möjlighet ges : Svar inom 24 timmar Den rådgivning som bedrivs från kansliet i såväl juridiska som prisfrågor är mycket omfattande. Med en förbättrad webbfunktionalitet, webbaserad prisrådgivning m m kan effektiviteten och självhjälpen till medlemmarna förbättras. Rådgivningsservicen ska även regelbundet följas upp och utvärderas.

5 4) Samarbeten/representation Idag: Samarbeten med andra organisationer såsom Bildupphovsrätt i Sverige, Pyramid, CFF, KLYS, Copyswede m fl. 2011: Upprätta samarbete med Fotografiska och vidareutveckla samarbetet med andra organisationer. Skapa fem nya medlemsförmåner. 2014: Fortsätta att vidareutveckla och intensifiera samarbeten på olika håll. Skapa tre nya medlems förmåner per år. Samarbete med andra ger styrka och acceptans. De samarbeten som SFF har för närvarande och önskar ska kartläggas och identifieras. Likaså ska utvecklingen av nya medlemsförmåner intensifieras. 5) Medienärvaro Idag: c:a 3 pressreleaser, 1 debattartikel, 10 externa seminarier och 10 omnämnanden av SFF i media. 2011: 6 pressreleaser, 3 debattartikel, 15 externa seminarier och 20 omnämnanden av SFF i media. 2014: 12 pressreleaser, 6 debattartikel, 15 externa seminarier och 100 omnämnanden av SFF i media. Genom medienärvaro sker påverkan på allmänhet och politiker. Medienärvaro skapar legitimitet. Talesman för SFF ska vara ordföranden. En mediegrupp tillsätts med ansvar för strategiska och taktiska medieöverväganden. Fotografisk tidskrift och sfoto webben ska i högre grad koordineras med extern media. Med dessa åtgärder kommer SFF att synliggöras för omvärlden. 6) Ekonomi En generell utveckling av den ekonomiska rapporteringen samt en stabilisering av ekonomin som innebär regelbunden avsättning till reservfond för oförutsedda och större förutsedda händelser. 7) Politisk lobbying Det politiska lobbyarbetet ska utvecklas och öka för att dels tillgodose det medlemsbehov som har identifierats i enkätundersökningar, dels för att ytterligare synliggöra SFF och dess inställning i viktiga frågor som rör de professionella fotografiska bildskaparnas yrkesutövande och intressen. En kartläggning av viktiga frågeställningar för SFFs medlemmar ska ske och en politisk plattform ska skapas. Kompletterande ambitioner för SFF Den verksamhetsplan som har presenterats ovan utgör den primära verksamhetsinriktningen för SFF och dess kansli. Det finns dock en rad olika delar av SFF befintliga verksamhet som SFF ska fortsätta att upprätthålla. I det följande återges de frågor och de intressen som SFF ska fortsätta att bevaka och värna om: Stärka upphovsrätten Motverka en osund avtalsmarknad Skapa branschrekommendationer Främja ett miljövänligt tänkande Motverka låga ersättningar och priser Stockholm 22 mars 2011 SFFs styrelse

6 FÖRSLAG TILL BUDGET SFF SERVICE AB 2011 KONTO 2011 Serviceavgifter medlemmar à 1920, 301 à 1000, 269 à 500 Bonus ersättningar kopieringsersättning till IR, repr. i Bonus Presskopia, upphovrättsligt arbete Kansliersättning Org bidrag Författarfonden Div försäljning Prisguider, broschyrer, id kort etc Bidrag Lönebidrag Gemensamt ffs FFS aktiviteter går via SFF Service AB Centennium Kurser/föreläsningar Kurser till självkostnad Norrlandsdagarna Fotografisk tidskrift Annons och prenumerationsintäkter Webb Annonsintäkter Hyresbidrag Övriga ersättningar SUMMA INTÄKTER Personal inklusive lönebikostnad Fem anställda Ordförandearvode inkl soc Arbetsgrupper Kommittearvode arbetsgrupper medie, forum, KLYS och programverksamhet Resor, kost logi Inhyrda tjänster Ekonomi, föreläs, utbildare, frilans, repro, layot, hemsida m m Bonus IR Individuell reprografiersättning Lokalkostnader Kansli, externt Hyra inventarier Norrland, mm Kontorsmaterial, förbrukningsinv Marknadsföring Medlemsakt/info Stämman Porto,tele, transporter Föreningsavgifter KLYS Div försäljningskostn Datatjänster Serviceavtal, support Revision Pr resor uppvaktning Representation Tidningar facklitteratur Övriga kostnader Försäkring Fotografisk tidskrift, tryck m m Tryck SUMMA KOSTNADER Resultat 366 Styrelsens kommentarer till budget: 1) Förväntade intäkter från vinstdelningsöverenskommelsen med Gefvert om c:a finns inte inräknade i budgetförslaget utan hanteras och disponeras enligt styrelsebeslut. 2) Posterna Bonus Presskopia och IR kan komma att behöva justeras uppåt under året. 3) Föreslagen budget bör ses över och efterjusteras under hösten vid behov. 4) Eventuell anställning eller uppdrag till en politisk sekreterare kan vara viktigt att se över.