(11)

Transkript

1 (11)

2 Atrium Ljungberg AB bjuder härmed in till parallella uppdrag om utvecklingen av Farsta centrum till en stadskärna. Arbetet sker i samarbete med Stockholms stad och Sveriges Arkitekter. Projektet genomförs parallellt med, och kommer att utgöra en del av, planprogrammet för Tyngdpunkt Farsta som sänds ut på samråd i november Tre arkitektkontor eller team kommer att väljas ut av uppdragets bedömningsgrupp baserat på de bedömningskriterier som anges under rubriken intresseanmälan. Denna programhandling kan komma att uppdateras och förändras inför projektstarten. Stockholms nya översiktsplan Promenadstaden - Översiktsplan för Stockholm stödjer en utveckling av en flerkärnig struktur som ska verka för täta och attraktiva tyngdpunkter i ytterstaden. Satsningen ska skapa en bättre balans mellan stadens olika delar. I översiktsplanen identifierades centrala Farsta som en av nio tyngdpunkter där det finns goda möjligheter att skapa nya bostäder, fler arbetsplatser, utökad handel samt kultur- och idrottsrelaterade verksamheter gavs Stadsbyggnadskontoret i uppdrag av Stadsbyggnadsnämnden att i samverkan med övriga nämnder och bolag i staden driva arbetet med att utveckla Farsta till en attraktiv tyngdpunkt i Söderort. Samarbetet resulterade i en vision som ska vägleda arbetet för utvecklingen av Tyngdpunkt Farsta. För visionsarbetet togs även en stadsbyggnadsstrategi fram, Stadsbyggnadsstrategi Tyngdpunkt Farsta. Från vision och stadsbyggnadsstrategi går arbetet vidare med ett planprogram, vars syfte är att ge en helhetsbild av planeringsförutsättningarna och utgöra underlag för framtida detaljplaner. Planprogrammet ska ge svar på hur Farsta kan bli en attraktiv tyngdpunkt genom stadsmässiga kvaliteter, förbättrad orienterbarhet, ökad tillgänglighet, utvecklade gröna samband samt ett stort tillskott av bostäder och lokaler för olika verksamheter. Utifrån stadens beslut att bygga lägenheter till 2030 har målet för tyngdpunkt Farsta satts till lägenheter. Farsta centrum är en viktig pusselbit i Tyngdpunkt Farsta, som behöver studeras mer detaljerat redan i planprogrammet. Därför genomför Atrium Ljungberg AB, i samarbete med Stockholms stad, ett parallellt uppdrag i syfte att finna en konkret utvecklingsinriktning för Farsta Centrum. Förslagen kommer att utvärderas parallellt med samrådet för planprogrammet. Det förslag som bedömningsgruppen bedömer ger den bästa helhetslösningen bearbetas sedan in i den slutgiltiga versionen för planprogrammet. 2(11)

3 Uppdraget syftar till att ta fram en stadsstruktur för Farsta centrum som innebär en omvandling från ett förortscentrum med bilinriktning till en stadskärna i en promenadstad. Förslagen kommer att presenteras som en del i det programsamråd som ska starta i november i år. Programmet och centrumförslagen kommer att utvärderas parallellt under programsamrådet med bedömningsgruppen som utvärderar och beslutar om centrumförslagen. Tillsammans kommer detta leda fram till ett förnyat program som antas av stadsbyggnadsnämnden. Avgränsat område för parallella uppdrag. Kopplingar till omkringliggande målpunkter och bebyggelsestruktur har också stor betydelse för projektet. Inom den gula ovalen pågår markanvisningsskisser, det bör endast studeras om det visar sig finnas behov att använda området för ändamål som har med centrum/resecentrum att göra 3(11)

4 Målen för uppdraget bygger på de mål som formulerats i bland annat i den av stadsbyggnadsnämnden antagna stadsbyggnadsstrategin och mer specifika mål för centrums utveckling. En levande och trygg stadskärna o Tät och blandad bebyggelse med förutsättningar för liv och aktiviteter under merparten av dygnets timmar o Fokus på trygghet, aktivitet och upplevelser i det offentliga rummet o Integrerad trafikmiljö med tydligt förbättrade förutsättningar för fotgängare och cyklister o En väl gestaltad parkstruktur ska prägla centrum med Farstastråket som en självklar del o Ett medvetet förhållningssätt till Farstas olika gestaltningsideal o Tydliga kopplingar till omkringliggande bebyggelsestruktur och övriga målpunkter i Farsta, med lätt orienterbara stråk genom centrum En attraktiv boendemiljö o En mångfald av bostadstyper i en urban miljö för alla människor Ett dynamiskt näringsliv o Förtydligad näringslivsprofil för Farsta En spännande och konkurrenskraftig handelsplats o Fortsätt utveckling av Farsta centrum till en attraktiv, modern och mångfunktionell mötesplats o Förbättrade förutsättningar för nyetableringar o Utveckling av verksamheter som ökar rörelser i centrum både dagoch kvällstid o Fungerande förutsättningar för biltrafik Nyttig parkering o Innovativa lösningar med samordningsvinster för både näringsliv och boende o Möjlighet till alternativt utnyttjande på sikt Förnyat resecentrum o Kollektivtrafikläget med tunnelbanestation och bussterminal tas till vara och integreras bättre i centrum samt med omgivningarna Struktur med flexibel utbyggnadsordning över tid o Fokus på ekonomisk genomförbarhet och avvägning bland annat mellan byggda arealer och parkering samt möjlig etappindelning 4(11)

5 Bilden visar den övergripande strukturen och avgränsningen av planprogrammet. De gula linjerna visar huvudstråken som ska ges stadskaraktär medan parkstråket mellan sjöarna redovisas i grönt. Farsta centrum är det blå partiet som omges av huvudstråk. Deltagarna i uppdraget kommer att få detaljerat och utförligt underlag för arbetet. Nedanstående mängder är förslag som ska vägas mot vad som är lämpligt och möjligt. Antal bostäder, var och hur ska studeras Förskola med sex avdelningar ska inrymmas. Möjlighet till samnyttjande av dessa ytor och ett utnyttjande av lokalernas urbana potential är värdefull Handel och service (ca kvm) Arbetsplatser och samhällsservice (ca kvm) Utbildning och kultur (ca kvm) Grönstråk med aktivitet; kultur och rekreation, som anknyter till Farstastråket, se karta Nyttig och innovativ parkering kvoter, nyckeltal o 2,5 cykelplatser per 100 kvm BTA bostad o Bilparkering, två alternativ: 0,3 och 0,7 bilparkeringsplatser per 100 kvm BTA bostad o 0,3 kan innebära till exempel parkeringsanläggningar på längre avstånd, samnyttjande med mera o 0,7 är för att få ett referensexempel 5(11)

6 o 1800 parkeringsplatser för befintliga verksamheter o 15 platser per 1000 kvm BTA arbetsplatser o 30 platser per 1000 kvm BTA handel o Bilpooler i lämplig omfattning Förslagen kommer att utvärderas utifrån hur målen uppnåtts, samt hur programpunkterna disponerats. Bedömningen görs av en sammansatt bedömningsgrupp med företrädare från Atrium Ljungberg och Stockholm Stad. Samtliga förslag kommer att ställas ut i samband med samråd för planprogrammet för Tyngdpunkt Farsta. Synpunkter från samrådet hanteras i bedömningsgruppen. Uppdraget redovisas i två omgångar innebärande en delredovisning, där det finns möjlighet till dialog och synpunkter, samt en slutredovisning med presentation och inlämning av fullständiga handlingar. Delredovisning En lämplig inriktning på delredovisningen av kontorens arbete kan vara: En översiktlig situationsplan i skala 1:1000 Värdering av bärande idéer och möjlighet att nå vision och mål Uppskattning av volymer för olika ändamål Idé om hur parkeringssituationen ska hanteras Frågeställningar från kontoren att diskutera Slutredovisning Redovisningen ska förmedla tänkt vision, bärande tankar, viktiga utgångspunkter, gestaltning och eventuella andra relevanta ställningstaganden. Redovisningen ska innefatta: En situationsplan i skala 1:1000 Översiktskarta som redovisar samband och kopplingar till andra målpunkter/områden angivna i programmet Vy och sektion längs Farstavägen samt två i centrum Andra representativa gatuperspektiv 3d-perspektiv som redovisar byggnaders omfattning, placering och volym Redovisning i text på planscherna, av överväganden och ställningstaganden utifrån de formulerade målen Sammanställning av nyckeltal 6(11)

7 Möjlig etappindelning Materialet överlämnas i 2 omgångar om 4 A1-planscher på board, 6 omgångar A3, samt 2 USB-stickor. Atrium Ljungberg och Stockholms Stad erhåller de immateriella rättigheterna till förslagen samt alla de handlingar som ingår i redovisningen och äger rätt att nyttja hela eller delar av dessa dokument som underlag för fortsatta studier och skisser. Uppdragets syfte är att ta fram en stadsstruktur för Farsta centrum. Materialet kommer att utgöra underlag i programarbetet för Tyngdpunkt Farsta, men också för framtida detaljplanearbete inom Farsta centrum. Tyngdpunktsarbetet pågår inom flera förvaltningar inom Stockholms stad. Samråd sker med start i november Ett av de deltagande kontoren kommer att få i uppdrag av Atrium Ljungberg att sammanställa ett förslag, som ligger till grund för det slutgiltiga planprogrammet. Det kontor som står bakom det förslag som bedömningsgruppen anser bäst uppfyller tävlingsprogrammet, bedömningskriterierna och ger den bästa helhetslösningen, ska erhålla detta uppdrag. Ytterligare uppdrag i detaljplaneskedet är inte kopplade till detta uppdrag. Efter att programmet för Tyngdpunkt Farsta antagits av Stockholms stad kan detaljplaneläggning påbörjas. Fortsatt uppdrag är då möjligt, då med Atrium Ljungberg, eller annan huvudman, som uppdragsgivare. 7(11)

8 Tidplanen bygger på att samrådet för planprogrammet börjar senast cirka 15 november. De parallella uppdragen presenteras samtidigt som programmet. Bedömningen av program och parallella uppdrag kommer att ske separat, med bedömningsgruppen som ansvarig för de parallella uppdragen. 21 augusti Intresseanmälning 28 augusti Tilldelning av uppdrag 4 september Startmöte Arbete 4 veckor 2 oktober Delredovisning Utvärdering 9 oktober Återkoppling från bedömningsgruppen Arbete 5 veckor 13 november Slutinlämning 15 november Utskick av planprogram och 3 arkitektförslag för Farsta centrum En process för hanteringen av allmänhetens deltagande i utvärderingen av både program och parallella uppdrag kan dock komma att utarbetas för att skapa en dialog även om centrumförslaget. Det kommer då tydligt att redovisas att denna dialog är ett underlag för bedömningsgruppen. Ersättning för uppdraget är SEK exklusive mervärdesskatt. När uppdraget har slutredovisats och bedömningsgruppen har prövat att redovisningen uppfyller ställda redovisningskrav får arvodet faktureras. Beställare och ansvarig kontaktperson är Mikael Wilhelmsson från Atrium Ljungberg Frågor ska inkomma via e-post till: 8(11)

9 Mikael Wilhelmsson Affärsutvecklare Atrium Ljungberg AB Besök: Sickla Industriväg 19, Nacka Box 4200, Nacka Växel: Mobil: Nils Sylwan Arkitekt SAR/MSA, projektledare stadsplanering STADSBYGGNADSKONTORET Planavdelningen Fleminggatan 4, Stockholm Telefon: E-post: Alla frågor och svar kommer att distribueras till samtliga deltagande arkitektkontor. Märk all korrespondens med Parallella uppdrag för Farsta centrum. Bedömningsgruppen har ansvaret för ställningstaganden. Övriga grupper ska ge underlag, analyser och synpunkter. Ovanför denna organisation finns styrgruppen för programarbetet. Karolina Keyzer Stadsbyggnadskontoret Ordförande/arkitekt Nils Sylwan Stadsbyggnadskontoret Projektledare/arkitekt Anna Grinneby Atrium Ljungberg Arkitekt Mikael Wilhelmsson, Atrium Ljungberg Projektledare Nils Tunving Exploateringskontoret Projektledare Pia Krensler trafikkontoret Landskapsarkitekt Claes Larsson Sveriges Arkitekter Sekreterare Bedömningsgruppen kommer att ta hjälp av referensgrupper som utses efter hand. Projektet genomförs på svenska. Internationella arkitektkontor är välkomna att delta Intresseanmälan och frågor adresseras uppdragens kontaktpersoner Mikael Wilhelmsson och Nils Sylwan. Sista inlämningsdatum är den Eventuella frågor ska ha inkommit senast en vecka innan sista inlämningsdatum. Uppdragsgivarna förbehåller sig rätten att delge övriga deltagare inkomna frågor och svar. 9(11)

10 Märk all korrespondens med Parallella uppdrag för Farsta centrum. Intresseanmälan ska vara skriven på svenska, med undantag av dokument såsom publikationer, tidningsartiklar, juryutslag och likvärdigt som får vara på norska, danska eller engelska. Anmälan ska innehålla samtliga uppgifter nedan: Förteckning över inlämnat material Namn, kontaktperson, organisationsnummer, adress, telefon, , webbadress. * Intyg avseende registrering i aktiebolag, handelsbolag eller liknande. * Intyg från affärs- och kreditupplysningsföretag, innehållande uppgifter om ekonomiska nyckeltal och riskklassificering (max 3 månader gammalt). * Fyra referensprojekt som är relevanta för uppdraget, varav uppdragsledaren ska ha deltagit i minst två, samt referenspersoner och kontaktuppgifter till dessa (namn, adress, telefon, e-post). Projektorganisation samt CV för uppdragsledare och nyckelpersoner för respektive kompetensområde, som redovisar relevant erfarenhet. Den tilltänkta rollen för projektdeltagarna anges. I det fall flera företag önskar lämna intresseanmälan tillsammans ska intresseanmälan lämnas av ett av företagen (förslagsställaren). Övriga företag i samarbetet ska vara underleverantörer till förslagsställaren. Förslagsställaren ska stå för förslaget och uppfylla krav gällande förslagsställaren. Vilket företag som är förslagsställare och vilket/vilka som är underleverantörer skall anges. Arrangören kommer att kontrollera att föreskrivna skatter och avgifter har betalts. * Om flera arkitektkontor samverkar, ska uppgifterna redovisas för samtliga parter. Inlämnat material kommer inte att återsändas. Intresseanmälningarna är arbetsmaterial fram till deltagarna har utsetts. Därefter utgör intresseanmälningarna offentlig handling. 10(11)

11 Urvalet av uppdragsdeltagare bland inkomna intresseanmälningar bygger på en sammanvägd bedömning av redovisade kompetenser och referensprojekt. Den projektgrupp som redovisas i intresseanmälan ska också kunna delta i projektet. Följande kompetenser ska finnas representerade i projektgruppen samt vara avläsbara i redovisade referensprojekt: Stadsplanering Handelsplanering Landskapsarkitektur Trafikplanering Urvalet kan också påverkas av uppdragsgivarnas möjlighet att få en bred och varierad belysning av uppgiften. 11(11)