Vision Kvibergs Park Antagen av kommunfullmäktige 12 december 2016
|
|
- Hans Nilsson
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Vision Kvibergs Park Antagen av kommunfullmäktige 12 december 2016 Kvibergs Park är Sveriges främsta mötesplats där idrott, hälsa, kultur och utbildning förenas. Här skapas glädje, gemenskap och meningsfull fritid som bidrar till livskvalité och livslångt lärande för alla. Kvibergs Park gör Göteborg till en mer hälsosam och roligare stad att leva i
2 Innehållsförteckning Bakgrund Vision Strategier... 5 Bilaga 1. Plan för genomförande... 9 Bilaga 2. Karta över Kvibergs Park Foto: Bea Klein - Lindy Hop på Kompani 415 2
3 BAKGRUND 1999 tog Västsvenska idrottsförbundet, Higab, idrotts- och föreningsförvaltningen (Idrott & förening) samt stadsdelsförvaltningarna Kortedala och Bergsjön fram en vision för Kviberg som ett Västsverigescentrum för idrott och rekreation. Några år senare angav kommunfullmäktige att det skulle vara...ett sammanhållet område som blir det mest variationsrika idrottsområdet i Sverige uppdaterades visionen och antogs som en del av den fördjupande översiktsplanen för Kviberg. Sedan dess har Kviberg förändrats och från 2012 används namnet Kvibergs Park för det område som omfattas av visionen. I närområdet växer nya bostadsområden upp och Kvibergs Park är numera sammanbyggt med stadsdelen Gamlestaden. Inne i Kvibergs Park har ett stort antal idrottsanläggningar etablerats och nya verksamheter startat. Flera sociala och kulturella knutpunkter har öppnat och ytterligare skolor har tillkommit. Tillsammans med en utökad service börjar karaktären av en levande mötesplats att ta form. Flera delar av visionen från 2003 har genomförts medan andra inte längre är aktuella. Samtidigt har göteborgarnas fritidsvanor förändrats och nya förutsättningar gäller för att nå visionen efterfrågade kommunfullmäktige en revidering och anpassning efter dagens utmaningar och förutsättningar. Tillsammans med stadsdelsförvaltningen Östra Göteborg, kulturförvaltningen, Higab samt park- och naturförvaltningen har Idrott & förening reviderat visionen. HÅLLBAR STAD - ÖPPEN FÖR VÄRLDEN Göteborg står inför sitt största utvecklingssprång i modern historia. Staden ska växa med en tredjedel fram till 2035 och göra plats för nya göteborgare. Göteborg ska vara en framstående evenemangsstad och landets ledande idrotts- och föreningsstad. Barn och unga ska kunna växa upp i en grön och nära storstad rik på människor, tillgänglig kultur och med en meningsfull fritid. Göteborgarna ska ha goda möjligheter att turista i sin egen stad. Samtidigt måste skillnaderna i livsvillkor och hälsa minska. År 2021 kommer staden att fira 400-årsjubileum med en internationell och bestående lyskraft. I dessa ambitioner ligger stora utmaningar och mycket arbete i hela staden. Visionen för Kvibergs Park är en del av stadens utveckling och anger en riktning för hur området kan fortsätta utvecklas som en del av det framtida Göteborg. Precis som i övriga Göteborg har Kvibergs Park byggts av många och det är tydligt att det krävs samarbete för att nå visionen. Ambitionen är hög. Men den delas av många och i samverkan med de eldsjälar som utvecklar och driver verksamheter på området är den fullt möjlig att nå. Här finns redan mycket vi är stolta över, men det finns utrymme för mycket mer. Vi har gjort en målgruppsanalys med intervjuer och berörda aktörer från området har medverkat genom fyra workshoppar som hölls i april Totalt medverkade 50 personer från 38 olika verksamheter och bidrog med perspektiv och idéer till denna vision som siktar på Foto: SKIDOME i Prioritet Serneke Arena 3
4 Visionen för Kvibergs Park anger Göteborgs stads övergripande ambition med områdets utveckling. Som inriktning för det kommande utvecklingsarbetet anger de sex strategierna övergripande målsättningar och prioriterade arbetsinriktningar. Under dessa återges även kommentarer som framförts av verksamheter med anknytning till Kvibergs Park under processen med att ta fram visionen. VISION Fokus på idrott, hälsa, kultur och utbildning Strategier Varierat utbud Attraktiv park Mötesplats Brobyggare Identitet Tillgänglighet 1. VISION Kvibergs Park är Sveriges främsta mötesplats där idrott, hälsa, kultur och utbildning förenas. Här skapas glädje, gemenskap och meningsfull fritid som bidrar till livskvalité och livslångt lärande för alla. Kvibergs Park gör Göteborg till en mer hälsosam och roligare stad att leva i. Idrott Kvibergs Park är en mötesplats för idrott av alla slag med fokus på att ha roligt, må bra och utvecklas under hela livet. Som idrottsområde är Kvibergs Park det mest variationsrika i Sverige. Hälsa Kvibergs Park är en mötesplats som främjar hälsa. Området ger goda förutsättningar för att öka besökarnas fysiska, psykiska och sociala välbefinnande och har en positiv inverkan på folkhälsan. Kultur Kvibergs Park är en mötesplats för kultur med en attraktiv kulturhistorisk miljö samt goda förutsättningar för sociala och kulturella knutpunkter. Här finns en upparbetad samverkan mellan kulturaktörer, skolor och föreningsliv både i Kvibergs Park och i andra delar av staden. Utbildning Kvibergs Park är en mötesplats för utbildning och livslångt lärande med flera kompetenser och utbildningar på området. Här finns ett lokalt förankrat utbildningsutbud med förskola och skola samt flera utbildningar och specialkompetenser med tydlig inriktning på visionen. Foto: Kreativ verkstad på Fryshuset Kvibergs Park är en plats att växa upp i Området ska ha att blomstrande föreningsliv med deltagare i alla åldrar Kvibergs Park 2025 är en unik samlingsplats för elit, bredd och spontan aktivitet oavsett om det är idrott, kultur, natur eller utbildning 4
5 3. STRATEGIER Varierat utbud Kvibergs Park erbjuder ett varierat och attraktivt utbud av verksamheter, aktiviteter och anläggningar för alla. Aktivt etableringsarbete Utbudet utvecklas genom att mark- och fastighetsförvaltande aktörer arbetar aktivt för att etablera nya verksamheter som bidrar till ett variationsrikt utbud samtidigt som befintliga verksamheter stärks. Effektiv resursanvändning Områdets resurser av markytor, byggrätter och lokaler ska användas på ett effektivt sätt. Eftertraktat område Kvibergs Park ska vara ett område dit verksamheter inom visionens kärnområden aktivt söker sig. Det innebär att: Ha en varierad mix av verksamheter, aktiviteter och anläggningar som drivs av såväl ideella, kommersiella som offentliga aktörer. Bland annat med småskalig handel. Ta fram en etableringsplan för Kvibergs Park. Den anger hur arbetet med att etablera fler verksamheter inom visionens ram och kompletterande service ska bedrivas. Den innehåller också mätbara mål för att säkerställa en mångfald av verksamheter och målgrupper. Foto: Fotbollsträning med Grunden Bois. Ha full beläggning i befintliga lokaler år År 2025 ska områdets byggrätter tagits i anspråk. Ha en varierad mix med såväl ideella, kommersiella som offentliga aktörer. Ett område fyllt av aktivitet och folkliv där det alltid finns något att göra En självklar kulturscen för skapande, utövande och inspiration Foto: David Eng. - Partille Cup på Kvibergs konstgräsplaner. 5
6 Attraktiv park Kvibergs Park är ett attraktivt besöksmål för hela familjen. Den sammanhängande parkmiljön skapar goda förutsättningar för aktivitet, socialt umgänge och lärande. Utveckla parkmiljön Kvibergs Park ska vara en stadspark med en särpräglad och upplevelserik karaktär som lockar ett stort antal människor från hela Göteborg. Området ska vara tydligt anpassat för barn och unga, ha en sammanhängande parkkaraktär som tål användning och är funktionell för visionens syften. Utveckla anläggningar i utomhusmiljön Främst sådana som fritt kan användas av alla. Samnyttjande av ytor Hela utomhusmiljön anpassas för att underlätta samutnyttjande och fungerar för olika ändamål under dygnets olika timmar och över året. Sammanhängande friluftsområde Kvibergs Park kopplas ihop med naturområdena omkring Fjällbo ängar, Utbybergen, Bergsjön och Säveån. De bildar ett sammanhängande aktivitets- och friluftsområde med gemensamma motionsspår. Det innebär att: Ta fram en utvecklingsplan för utomhusmiljön. Exempelvis med förslag på utveckling av stråk och miljöer för aktvitet, lek, utomhuspedagogik och picknick. Den ska även ange hur 1 %-regeln för offentlig gestaltning kan tillämpas i områdets utveckling. Mötesplats Kvibergs Park är en mötesplats för dem med intresse att upptäcka, utöva, uppleva och utvecklas inom visionens ram. Här skapas en gemenskap mellan aktörer. Kluster och samverkan Områdets samverkan utvecklas för att bilda ett kluster med såväl professionella som ideella aktörer. Öppna verksamheter Kvibergs Park får fler verksamheter som är öppna för allmänheten, riktar sig till en bred målgrupp och har kapacitet att hantera många besökare. Gemensamma värderingar Alla aktörer i Kvibergs Park ska dela visionens värderingar om en öppen och välkomnande mötesplats som präglas av mångfald, nyfikenhet och ett öppet klimat. Alla bidrar till att förverkliga visionen. Det innebär att: År 2025 ha medlemmar i bidragsgodkända föreningar och besök per år till avgiftsbelagda anläggningar samt evenemang. Skapa en plattform för lokal samverkan och klusterbildning. Investera i utomhusmiljö och utomhusanläggningar. Samordna utvecklingen av Kvibergs Park med kommande detaljplaner för närliggande områden. Gör hela Kvibergs Park till ett gångfartsområde Bygg en utflyktslekplats med natur, kultur- och idrottstema Skapa ett utflyktsmål med oväntade och roliga inslag Kvibergs marknad med Prioritet Serneke Arena i bakgrunden. Världens bästa idrottskluster, där barn, bredd och elit möter professionella Mixen mellan idrott, kultur och näringsverksamheter väcker nyfikenhet och berikar varandra Låt Kvibergs Park vara en plats som aldrig blir färdig, utan tillåts skapas av de som använder området 6
7 Foto: Sascha Karilampi - Klätterdomen i Kvibergs Park Brobyggare Kvibergs Park bygger broar som bidrar till att skapa nya möten och möjligheter. Stöd till föreningar och andra engagemang Kvibergs Park utvecklas som grogrund för nya former av engagemang och föreningar. Genom att samla kunskapen om stadens stöd till föreningar, social ekonomi, kulturverksamhet och evenemang i Kvibergs Park ökar beredskapen att möta gränsöverskridande initiativ. Samarbete över gränserna Samarbeten mellan kulturaktörer, skolor och föreningsliv i Kvibergs Park och i andra delar av staden ska utvecklas. Kvibergs Park som arena Hela området förbereds för att enkelt kunna användas för stora och små evenemang, tillfälliga utställningar och pop-up verksamheter. Fysiska kopplingar till övriga staden Kvibergs Park binds ihop med såväl närliggande stadsdelar som med övriga staden. Hit ska det vara lätt att ta sig med kollektivtrafik från hela staden. Det innebär att: Stärka de fysiska kopplingarna till Kvibergs Parks närområden med tydliga entréer och ett väl utformat gränsland till omgivande bebyggelse Se till att Kvibergs Park och dess evenemangsytor utvecklas och beskrivs i stadens kalendarium på Ha en tydlig rollfördelning och upparbetad samverkan mellan områdets aktörer för att underlätta för evenemangsarrangörer. Alla entréer i norr och söder ska vara lika välkomnande och öppna dygnet runt Erbjuda kurser och utbildningar Skapa kontorshotell och inkubator för projekt och föreningar Utveckla en festival som blandar idrott och kultur 7
8 Identitet Kvibergs Parks breda utbud och variationsrika miljöer skapar en helhetsupplevelse som gör området till en förebild. Området upplevs som en tillåtande oas där det vilda blandas med det tillrättalagda. Förstärk områdets olika karaktärer Den kulturhistoriska upplevelsen av kaserngårdarna utvecklas så att de är attraktiva att besöka. Park- och idrottsmiljöerna utvecklas med en tydlig karaktär på aktivitet, rekreation och idrott. Profilanläggningar och verksamheter Området kompletteras med fler verksamheter, anläggningar och evenemang som ger lyskraft och väcker intresse från omvärlden. Förebild Kvibergs Park ska vara ett område som kan användas som förebild för andra områden, bland annat för sitt bidrag till att utjämna skillnader i livsvillkor och hälsa i staden. Här finns en tillåtande attityd till att testa nya sätt att nå visionens mål. Det innebär att: Utveckla och levandegöra den kulturhistoriska miljön. Söka upp externa aktörer som vill etablera profilanläggningar och verksamheter. Tillgänglighet Kvibergs Park är en socialt hållbar mötesplats som genomsyras av en god social, fysisk och ekonomisk tillgänglighet. Enkelt Det ska vara lätt för besökare och aktörer att vara en del av Kvibergs Park. Tryggt Utomhusmiljön ska vara trygg och tillgänglig. Den utvecklar vi genom att skapa god sikt, parkanpassa växtligheten, förbättra belysning samt promenad- och cykelanpassa hela området. Möjlighet för alla Skapa tillgång till olika typer av lokaler och anläggningar så att ekonomin inte exkluderar grupper och aktörer. Utveckla informationskanaler All kommunikation ska vara sammanhållen och besöksanpassad. Det innebär att: Samordna, utveckla och underlätta för verksamheter som introducerar göteborgare till Kvibergs Park. Exempelvis genom pröva-på aktiviteter, aktivitetsbibliotek, hälsoguider och parkvärdar. Ha ett tydligt tillgänglighets- och trygghetsperspektiv i den kommande utvecklingsplanen. Socialt hållbar modell för hyror och lokalkostnader. Kvibergs Park ska kännas äkta och vara en plats där allt kan hända Området upplevs som en del av centrala Göteborg Ett turistmål för Göteborgare och alla andra Vi skapar området gemensamt, med en gemensam vision Kvibergs Park ska finnas för dem som VILL men inte vet HUR. Ta fram ett kommunikationspaket och en bra webbplats som marknadsför Kvibergs Park för ALLA göteborgare Skapa en ordentlig servicepunkt för parkbesökare där man även kan låna utrustning 8
9 Bilaga 1. PLAN FÖR GENOMFÖRANDE Utveckling i samverkan Visionen för Kvibergs Park förverkligas genom en bred samverkan där områdets verksamheter tillsammans med Göteborgs stad arbetar för att uppfylla visionen. Stadens bolag och förvaltningar med funktioner i Kvibergs Park ska driva och utveckla sin verksamhet i enlighet med visionen. Tillsammans med övriga aktörer som förvaltar mark, lokaler och anläggningar skapas möjligheter för andra att bedriva verksamhet och vara aktiva på Kvibergs Park. Genom en kontinuerlig dialog med såväl verksamma på området som externa intressenter skapas förutsättningar för alla att vara med och förverkliga visionen. Handlingsplaner När visionen är antagen ska berörda aktörer ta fram: Etableringsplan Kommunikationsplan Utvecklingsplan för utomhusmiljön Socialt hållbar modell för hyror och lokalkostnader Mål- och aktivitetsplan med etappindelning för genomförande av visionen detaljerad för de närmsta fyra åren Organisation och ansvarsfördelning Stadens organisation för samordning av visionens genomförande Idrott & förening ska i samverkan med Higab, SDF Östra Göteborg, kulturförvaltningen och park- och naturförvaltningen driva på, samordna och kommunicera områdets utveckling i visionens riktning. Representanter från dessa verksamheter ingår i visionens styrgrupp och samordningsgrupp, samt medverkar i arbetet med områdets fem verksamhetsområden i den mån deras verksamhet berörs. Arbetet ska ske i nära dialog med de aktörer som verkar på området. Styrgrupp för Vision Kvibergs Park Arbetet leds och följs upp av en styrgrupp som anger inriktning, fördelar mandat och roller samt antar handlingsplaner för områdets utveckling. Metod Utvecklingsarbetet sker parallellt på tre nivåer: 1. Utveckla platsen Skapa ett attraktivt och funktionellt område med en välfungerande grundstruktur av anläggningar och miljöer. 2. Tillföra verksamheter Etablera fler verksamheter som organiserar aktiviteter och erbjuder service inom visionens ram. 3. Skapa mervärden Bygga kluster och utveckla samverkan för att skapa synergieffekter som stärker helhetsupplevelsen av Kvibergs Park. Samordningsgrupp och kontaktperson Det övergripande arbetet samordnas av en samordnare på Idrott & förening. Denna person fungerar även som kontaktperson för Kvibergs Park. Samordnaren är sammankallande av en samordningsgrupp som har fokus på övergripande planering och uppföljning av visionens mål, samt att samordna och optimera respektive organisations insatser i förhållande till visionen. Arbetet kan även involvera andra aktörer vid behov. Gruppens arbete ska i huvudsak kopplas till något av de fem verksamhetsområden som den operativa samordningen fokuserar på. 9
10 Samordnade verksamhetsområden Ansvarsfördelning Det operativa utvecklingsarbetet med Kvibergs Park samordnas inom fem verksamhetsområden. Ansvarsfördelningen i genomförandet av visionen utgår från Göteborg stads ordinarie ansvarsfördelning. 1. Klustersamverkan Idrott & förening sammankallar till ett forum där områdets verksamheter kan träffas för att bilda nätverk, utveckla sin verksamhet och samverka kring gemensamma utvecklingsfrågor. Higab sammankallar till fastighetsägarforum på området. Med utgångspunkt i denna ska styrgruppen tydliggöra förvaltningarnas och bolagets interna rollfördelning och ansvar i det gemensamma arbetet med att förverkliga visionen. 2. Marknadsföring Idrott & förening tillhandahåller ett basutbud av information för Kvibergs Park. Tillsammans med berörda aktörer samordnas övrigt marknadsföringsarbete utifrån en gemensam kommunikationsplan. 3. Etablering av nya verksamheter Områdets fastighetsägare och representanter för de verksamheter som efterfrågas på Kvibergs Park samverkar för en ökad etablering på området i enlighet med visionen och etableringsplan. 4. Utveckling av utomhusmiljö De verksamheter som ansvarar för utveckling av utomhusmiljön samordnar sin planering och kommande investeringar samt tar fram en gemensam utvecklingsplan. 5. Drifts- och evenemangssamordning De verksamheter som ansvarar för drift av utomhusmiljön och hanterar evenemangsförfrågningar samordnar sitt arbete så att Kvibergs Park uppfattas som en välfungerande enhet. Foto: Föreningsbild - Ju Jutsu på Dokan dojo. Arbetet inom dessa områden sker till stor del inom respektive organisations ordinarie verksamhet men samordnas av Idrott & förening, om inte styrgruppen beslutar annat. Arbetet sker i enlighet med handlingsplaner som samverkats i styrgruppen. Dessa ska även ange roller, resurser och mandat för de medverkande. Foto: David Eng - Varierande natur i området. 10
11 Brovägen Bilaga 2. Karta över området Kvibergs Park Arenaområdet Kvibergs kasernområde Idrottsfältet Bergsjön Almanacksplan Skolområde (planerat) Tennisanläggning (planerad) Byggnader Bostadsområden Entré Nordväst Entré Norr Hållplats Gärdsåsgatan Naturområde Skog P-platser Kortedala Fjällbo ängar Omklädningsrum Entré Nordost Utegym Kviberg Bikepark Restaurang Hotell Vattendrag El-ljusspår Motionsspår Spårvagnsspår Bilväg Gång-/Cykelväg Kviberg Bikepark Gång-/Cykelväg (planerad) Hållplats Beväringsgatan Entré Sydväst Lilla regementsvägen Arenatorget Krutvägen Hållplats Kviberg Utby Luftvärnsvägen Gamlestaden Kvibergsvägen Hållplats Brovägen Entré Söder 11
12 Kvibergs Park Göteborg Telefon: (kontaktcenter) Serneke Prioritet Arena Foto: Stadsbyggnadskontoret - flygfoto över Kvibergs Park (2012) Bilder på omslagets första sida: Illustration från gestaltningsplan Kvibergs Park Bild: Tema arkitekter Seniorer på promenad Foto: Dreamstime Kreativ elev I Göteborgs Stad Beach Center Foto: Beach Center Målgång för hinderbaneloppet Toughest Foto: Lo Birgersson Foto: Mikael Pilstrand
REMISS. REMISS Vision Kvibergs Park. Idrott & förening
REMISS Vision Kvibergs Park Idrott & förening Kvibergs Park är Sveriges främsta mötesplats där idrott, hälsa, kultur och utbildning förenas. Här skapas glädje, gemenskap och meningsfull fritid som bidrar
Det är beundransvärt av staden att satsa på en park för att främja idrott, hälsa, kultur och utbildning och att utnyttja tomma lokaler.
Yttrande (SD) Kommunstyrelsen 2016-11-09 Ärende 2.1.2 Yttrande om remiss om ny vision för Kvibergs park Det är beundransvärt av staden att satsa på en park för att främja idrott, hälsa, kultur och utbildning
IDROTTSPOLITISKT PROGRAM FÖR ESLÖVS KOMMUN. Antaget av kommunstyrelsen 2013-10-01, att gälla från och med 2014-01-01
IDROTTSPOLITISKT PROGRAM FÖR ESLÖVS KOMMUN Antaget av kommunstyrelsen 2013-10-01, att gälla från och med 2014-01-01 Idrotten spelar en central roll för Eslöv. Med en lång tradition av ett rikt föreningsliv
Strategisk inriktning för fortsatt stadsutveckling i Hallonbergen och Ör
Strategisk inriktning för fortsatt stadsutveckling i Hallonbergen och Ör SUNDBYBERGS STAD Så här utvecklar vi Hallonbergen och Ör DET HÄR ÄR ETT DOKUMENT som anger hur stadsutvecklingen i Hallonbergen
Anteckningar från möte om Säkerhet och trygghet (8 februari 2017)
Dialogmöte Exercisheden Anteckningar från möte om Säkerhet och trygghet (8 februari 2017) Deltagare: Polis, Räddningstjänst, Social Resursförvaltning, Stadsledningskontoret (säkerhetschef), Stadsdelsförvaltningen
Verksamhetsplan Verksamhetsplan Friskis&Svettis Tyresö, Bollmora gårdsväg 8, Tyresö.
Verksamhetsplan Friskis&Svettis Tyresö, Bollmora gårdsväg 8, 135 39 Tyresö www.friskissvettis.se/tyreso sida 1 Verksamhetsplan Inledning Sedan starten för 30 år sedan har föreningen drivits utifrån Friskis&Svettis
Kulturstrategi Ekerö kulturnämnd
Kulturstrategi Ekerö kulturnämnd Kulturstrategi Kulturnämnden har ansvar för kommunens kulturpolitik och verksamheter inom kultur och fritid. Nämnden vill visa att kultur är mer än det som ryms i detta
UPPDRAG. Medborgarnas perspektiv och deras behov av tillgång till grönområden är viktig och då i synnerhet barnens perspektiv.
2013 02 26 GRÖNPLAN UPPDRAG Park- och naturnämnden beslutade 2011-06-21, att ge park- och naturförvaltningen i uppdrag att ta fram en Grönplan för Göteborgs Stad i samverkan med övriga berörda förvaltningar
F Ö R S L A G 11 V I S I O N O C H Ö V E R G R I P A N D E S T R A T E G I E R Järna 2025 - En kreativ småstad i en ekologisk landsbygd År 2025 är Järna en ort med karaktär av småstad där närheten till
» Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler. Borås 2025. Vision och strategi
» Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler Borås 2025 Vision och strategi Fastställt av: Kommunfullmäktige Datum: 2012-XX-XX För revidering ansvarar: Kommunstyrelsen För ev uppföljning och tidplan
Göteborg ska få ett nytt kulturhus. Och det ska ligga i Bergsjön.
Göteborg ska få ett nytt kulturhus. Och det ska ligga i Bergsjön. Nu blir drömmen om ett kulturhus i Bergsjön verklighet. Göteborgs kommunfullmäktige har bestämt att Göteborg ska få ett nytt kulturhus.
Kultur- och fritidspolitiskt program
Kultur- och fritidspolitiskt program 2014-2017 Tillsammans utvecklar vi Kungsörs kultur- och fritidsliv Öppenhet Delaktighet Samarbete Det kultur- och fritidspolitiska programmet har flera utgångspunkter
Västerås översiktsplan 2026 med utblick mot 2050
Västerås översiktsplan 2026 med utblick mot 2050 En sammanfattning Västerås översiktsplan 2026 lägger grunden för den fortsatta fysiska planeringen på kort och lång sikt. Planen sätter ramarna för mer
Kungsörs kommuns författningssamling Nr D.29
Kungsörs kommuns författningssamling Nr D.29 Kultur- och fritidspolitiskt program 2014-2017 Antaget av kommunfullmäktige 2014-05-12, 61 1 (1) Kultur- och fritidspolitiskt program 2014-2017 Tillsammans
KULTUR STRATEGI FÖR YSTADS KOMMUN
KULTUR STRATEGI FÖR YSTADS KOMMUN YSTADS KOMMUNS VISION Ystad är porten till framtiden och omvärlden. Här finns en god miljö för kreativa idéer. Företagen verkar såväl lokalt som globalt. Mångfald av fritid
Rapport: Organisationsutveckling för en starkare besöksnäring på Värmdö
Rapport: Organisationsutveckling för en starkare besöksnäring på Värmdö Uppdrag Se över hur det lokala besöksnäringssamarbetet för Värmdö bör organiseras För att skapa lokalt engagemang och mervärde åt
Kulturpolitiskt program för 2008 2020. Kommunfullmäktige 14 april 2009
Kulturpolitiskt program för 2008 2020 Kommunfullmäktige 14 april 2009 1 2 Förord Tänk er ett torg en fredagseftermiddag i maj som myllrar av liv. Människor möts och skiljs, hittar nya vägar eller stannar
- mer än bara en informationsplats. - Dalsjöfors 2013-01-29
- mer än bara en informationsplats - Dalsjöfors 2013-01-29 I Borås står möten mellan människor i fokus Möten där tillit och respekt är honnörsord och där vi tar till vara individernas unika kraft, kunskap,
Kviberg. Idrott & lek. Tävling & motion. Natur & kultur. Natur & kultur. en mångfald av idrott och motion i vacker kulturhistorisk miljö.
Idrott & lek Tävling & motion Kviberg en mångfald av idrott och motion i vacker kulturhistorisk miljö. På Kviberg bevaras det gamla militärområdet LV6 och omvandlas nu varsamt till en modern mötesplats
Strategi. Kulturstrategi
Strategi Kulturstrategi 1 Styrdokument Handlingstyp: Kulturstrategi Diarienummer: KS/2016:443 Beslutas av: Kommunfullmäktige Fastställelsedatum: 2017-10-30, 118 Dokumentansvarig: Lärandesektionen Revideras:
K O RT V E R S I O N
KORTVERSION Sedan 2013 är Göteborgs Stads kulturprogram ett styrdokument för alla verksamheter i Göteborgs Stad. Kulturprogrammet visar hur Göteborg ska utvecklas till en ledande stad för konst, kultur
Västerås Översiktsplan 2026 med utblick mot 2050
Västerås Översiktsplan 2026 med utblick mot 2050 En sammanfattning Västerås översiktsplan 2026 med utblick mot 2050 lägger grunden för den fortsatta planeringen. Den har tagits fram i samarbete mellan
Evenemangsstrategi för Eskilstuna kommunkoncern
Kommunstyrelsen 2015-01-14 1 (12) Kommunledningskontoret KLK Kommunikation Eva Norberg, 016-710 16 92 Evenemangsstrategi för Eskilstuna kommunkoncern Fastställd av Eskilstuna kommunfullmäktige 2014-11-27
HANDLINGSPLAN FÖR TILL- GÄNGLIGHET, DELAKTIGHET OCH INFLYTANDE
KULTURSKOLAN HANDLINGSPLAN FÖR TILL- GÄNGLIGHET, DELAKTIGHET OCH INFLYTANDE KULTUR SKOLAN www.goteborg.se INTRODUKTION Göteborg ska vara den jämlika staden som bidrar till ett gott liv för alla. En del
Hagforsstrategin den korta versionen
Tillsammans skapar vi en attraktiv kommun Hagforsstrategin 2017-2027 den korta versionen Vill du ta del av fullversionen av Hagforsstrategin? Den hittar du på hagforsstrategin.se och hagfors.se Mitt liv
Antagen av KF , 145. Vision 2030
Vision 2030 Västerviks kommun Livskvalitet varje dag Vår vision om framtiden är ett samhälle där livskvalitet står i fokus varje dag. Ett samhälle där medborgarna, gamla som unga, känner glädje, tillhörighet
Fritidspolitiskt program för Skövde kommun 2008-2015 Inledning
Fritidskontoret Enhet/Handläggare Stefan Herre Eriksson Datum Beteckning 2013-04-22 FRN2013.0011 Fritidspolitiskt program för Skövde kommun 2008-2015 Inledning I det goda samhället ska så många medborgare
Idrottsprogram för god folkhälsa
Idrottsprogram för god folkhälsa Vision 2030 är en ledstjärna för kommunens långsiktiga utveckling. Den beskriver hur vi vill att det ska vara i Kungsbacka kommun år 2030. I Kungsbacka vill vi ha ett rikt
Tjänsteskrivelse. Förslag till Kulturpolitiskt program för Malmö Live KN-KFÖ-2013-03869
SIGNERAD Malmö stad Kulturförvaltningen 1 (3) Datum 2013-12-09 Vår referens Anna Lyrevik kulturstrateg anna.lyrevik@malmo.se Tjänsteskrivelse Förslag till Kulturpolitiskt program för Malmö Live KN-KFÖ-2013-03869
Lokal överenskommelse i Helsingborg
Stadsledningsförvaltningen Serviceavdelningen 2017-05-10 Lokal överenskommelse i Helsingborg En överenskommelse om förstärkt samverkan mellan föreningslivet och Helsingborgs stad Kontaktcenter Postadress
Fritidspolitiskt program 2008-2014 Antaget av fritidsnämnden 2007-11-12
Fritidspolitiskt program 2008-2014 Antaget av fritidsnämnden 2007-11-12 Fritidskontoret Enhet/Handläggare Sören Karlström Datum Beteckning 2007-11-12 07/0032 Fritidspolitiskt program för Skövde kommun
För levande orter och livfulla städer! Inger Alfredsson Nationell samordnare Marlene Hassel BID-Manager
För levande orter och livfulla städer! Inger Alfredsson Nationell samordnare Marlene Hassel BID-Manager 3 Inger Alfredsson Nationell samordnare Marlene Hassel BID-Manager VÅR ORGANISATION Ett unikt
MÅL FÖR IDROTTS- OCH FRITIDSNÄMNDEN
MÅL FÖR IDROTTS- OCH FRITIDSNÄMNDEN VISION I Karlskrona ska idrotts- och fritidsverksamheten vara ett naturligt inslag i det dagliga livet. Med ett rikt, varierat och synligt fritidsutbud gör vi vår kommun
Ockelbo. Framtidens centrum i fokus. Marlene Hassel Svenska Stadskärnor / 2014-02-10
Ockelbo Framtidens centrum i fokus Marlene Hassel Svenska Stadskärnor / 2014-02-10 Hur kan vi......utveckla en ort eller stad...öka attraktiviteten...och för vem? Ockelbos situation och möjligheter? -
Utvecklingsprogram för stadsdelen Vallås. - Framtid Vallås
Utvecklingsprogram för stadsdelen Vallås - Framtid Vallås Utvecklingsprogrammet beskriver den gemensamma framtidsbilden och viljeinriktningen för Vallås. Programmet har tagits fram i dialog med invånare,
Delrapport - På väg mot en besöksnäringsstrategi
Delrapport - På väg mot en besöksnäringsstrategi 2017-03-02 2015/KS044872 Gunilla Berg Tyresö kommun / 2017-03-02 2 (6) Innehållsförteckning Inledning Vad är turism och besöksnäring? Varför en lokal strategi?
Erbjuda lustfylld och lättillgänglig träning av hög kvalitet. Få så många som möjligt att Träna/motionera
Erbjuda lustfylld och lättillgänglig träning av hög kvalitet Få så många som möjligt att Träna/motionera Ett friskare Haninge Vara Haninges bästa träningsanläggning Det finns i Friskis&Svettis att ständigt
Kultur- och fritidspolitiskt program. Kumla kommun, 2015-2025 Antaget av kommunfullmäktige 2014-11-17 134
Kultur- och fritidspolitiskt program Kumla kommun, 2015-2025 Antaget av kommunfullmäktige 2014-11-17 134 Innehåll 1. Inledning 3 2. Varför ett kultur- och fritidspolitiskt program 4 3. Möten som utvecklar
Planprogram för Södra Ryd oktober 2018
Kortversion av samrådsförslag Planprogram för Södra Ryd oktober 2018 Södra Ryds framtid i dina händer Södra Ryd är Skövdes största stadsdel och byggdes ut på 70-talet. Stadsdelen var en del av miljonprogrammet
Näringslivsstrategi för Strängnäs kommun
1/6 Beslutad: Kommunfullmäktige 2015-11-30 182 Gäller fr o m: 2015-11-30 Myndighet: Kommunstyrelsen Diarienummer: KS/2015:234-003 Ersätter: - Ansvarig: Näringslivskontoret Näringslivsstrategi för Strängnäs
Verksamhetsplan Friskis&Svettis Norrköping
Verksamhetsplan 2018-2019 Friskis&Svettis Norrköping Verksamhetsidé & ändamål Verksamhetsidén Lustfylld och lättillgänglig träning av hög kvalitet för alla. Allt passar inte alla, men det finns något för
STRATEGISKA ARBETE MOT 2025
SVENSK SIMIDROTTS STRATEGISKA ARBETE MOT 2025 1 SVENSK SIMIDROTTS STRATEGISKA ARBETE MOT 2025 2 SVENSK SIMIDROTTS STRATEGISKA ARBETE MOT 2025 INNEHÅLL 3 INLEDNING 4 BÖRJA MED EN NULÄGESANALYS 6 SÄTT DET
KULTURPLAN Åstorps kommun
KULTURPLAN Åstorps kommun Godkänd av Bildningsnämnden 2012-06-13, 57, dnr 12-86 Antagen av Kommunfullmäktige 2012-11-19, 131 dnr 2012-333 Kulturplan Åstorps kommun Inledning Nationella kulturpolitiska
Överenskommelse om samverkan mellan idéburen sektor i Malmö och Malmö stad
Överenskommelse om samverkan mellan idéburen sektor i Malmö och Malmö stad För demokrati, delaktighet och ökad inkludering i Malmö 2017-2020 Vision Malmö stad och idéburen sektor skapar i samverkan en
Kunskapsstråket. En unik position
Visionsbild för Kunskapsstråket, SBK Lund och visualisering Arrow Kunskapsstråket En unik position Global trend, lokal vision Omvandlingen från industri- till kunskapssamhälle har skapat en efterfrågan
Kulturen i Bohusläns hjärta. Förslag till kulturplan
Kulturen i Bohusläns hjärta Förslag till kulturplan 2016-2020 Alla förvaltningar är med i arbetet Arbetsgrupper: Barn- och utbildning Regionteater väst/bohusläns museum Socialtjänsten/Avd Kultur Samhällsbyggnad/Avd
Lokal överenskommelse i Helsingborg
Stadsledningsförvaltningen Serviceavdelningen 2017-03-15 Lokal överenskommelse i Helsingborg En överenskommelse om förstärkt samverkan mellan föreningslivet och Helsingborgs stad Kontaktcenter Postadress
Borlänges evenemang ska vara nyskapande, lättillgängliga, trygga, mångkulturella och internationella av hög kvalitet.
Bakgrund Evenemangsstrategin är Borlänge Kommuns verktyg för att enhetligt koordinera och hantera evenemangsfrågor i syfte att tillföra kommunens invånare positiva kultur- och idrottsupplevelser samt förstärka
Näringslivsprogram Karlshamns kommun
Programmet antaget av kommunfullmäktige 2014-04-07 Näringslivsprogram Karlshamns kommun 1 (7) Karlshamns kommun Kommunledningsförvaltningen Näringslivsenheten Rådhuset 374 81 Karlshamn Tel +46 454-810
Framtidens Opaltorg. En ny mötesplats för alla
Framtidens Opaltorg En ny mötesplats för alla Opaltorget behöver utvecklas Stadsdelstorg, viktig knutpunkt men det upplevs anonymt, oattraktivt och otryggt. God kollektivtrafik men hållplatsen är otrygg,
Policy för allmänna kommunala aktivitetsplatser och lekplatser
Policy för allmänna kommunala aktivitetsplatser och lekplatser Antagen av kommunfullmäktige 2015-09-28 95, diarienummer KS 2010/269. Bakgrund I Vaggeryds kommun finns idag 19 allmänna lekplatser som förvaltas
Härnösands internationella arbete - ny internationell policy
Härnösands internationella arbete - ny internationell policy Innehållsförteckning sidan Inledning... 3 Syfte... 3 Övergripande mål... 3 Prioriterade områden... 4 Utbildning Arbete och tillväxt Näringsliv
Barn- och ungdomspolitisk strategi Orsa kommun
Barn- och ungdomspolitisk strategi Orsa kommun 2019-2020 Inledning Orsa ska vara en plats som barn och unga upplever som lyhörd, inkluderande och öppen under sin uppväxt, likväl som en plats som känns
Begäran om uppdrag till kontoret att förvärva del av Göteborg Kviberg 741:27
Tjänsteutlåtande till Fastighetsnämnden 2016-11-21 diarienummer 1997/14 Markavdelningen Charlotta Lambert telefon 368 11 70 e-post: charlotta.lambert@fastighet.goteborg.se Begäran om uppdrag till kontoret
VISION FÖR CITY. Utvecklingen av Stockholms City till år 2030
VISION FÖR CITY Utvecklingen av Stockholms City till år 2030 BAKGRUND Kommunstyrelsen beslutade den 22 juni 2011 att ge stadsledningskontoret i uppdrag att i samråd med berörda förvaltningar och bolag
Tillfälliga ersättningsparkeringar på Heden Infomöte Scandic Rubinen 7 nov
Tillfälliga ersättningsparkeringar på Heden Infomöte Scandic Rubinen 7 nov Vad vi ska prata om idag Varför ersättningsparkeringar behovet av Heden Förslaget om tillfälliga ersättningsparkeringar på Heden
Utveckling och gestaltning av stadens salutorg: Hötorget, Östermalmstorg och Medborgarplatsen. Lägesrapport
Elena Kirichenko Utvecklingsavdelningen 08-508 267 08 elena.kirichenko@stockholm.se Till Fastighetsnämnden 2012-11-20 Utveckling och gestaltning av stadens salutorg: Hötorget, Östermalmstorg och Medborgarplatsen.
Pedagogisk Verksamhetsidé
20180531 Pedagogisk Verksamhetsidé för nya Vikstaskolan (Fritidshem, förskoleklass och grundskola) KIL1000, v1.1, 2014-01-31 En trygg och utvecklande mötesplats där alla elever lyckas! Vår verksamhetsidé
Mölndal är den hållbara staden där alla får chansen. Med mod och kreativitet förstärker vi Västsverige.
vision 2022 Mölndal är den hållbara staden där alla får chansen. Med mod och kreativitet förstärker vi Västsverige. Vi närmar oss Vision Mölndal 2022 när: Fler än två av tre invånare starkt rekommenderar
Fritidsplan för Skurups kommun
Styrdokument 1 (12) Fritidsplan för Skurups kommun 1 Styrdokument 2 (12) Antagen av kommunfullmäktige 2014-03-24 Innehåll Inledning... 3 Värdegrund... 4 Stöd och service... 6 Fritids- och rekreationsområden...
Internationell strategi Sävsjö Kommun
Internationell strategi Sävsjö Kommun riktlinjer för det internationella perspektivet kopplat till Utvecklingsstrategin(Usen) Antagen av kf 2013-12-16 Bakgrund En ökad internationalisering, Sveriges medlemskap
Idrottspolitiskt program Nyköping kommun
Idrottspolitiskt program Nyköping kommun 2018-2022 Innehållsförteckning sid 1. Inledning 1 2. Målgrupp och målsättningar 2 3. Fokusområden och ansvarfördelning 3 4. Uppföljning och revidering 10 Inledning
dnr KS/2015/0173 Integrationsstrategi Öppna Söderhamn en kommun för alla
dnr KS/2015/0173 Integrationsstrategi Öppna Söderhamn en kommun för alla Antagen av kommunfullmäktige 2016-09-26 Tänk stort! I Söderhamn tänker vi större och alla bidrar. Vi är en öppen och attraktiv skärgårdsstad
Forsåker. central stadsdel omgiven av gammal stadsmiljö. Socialdemokraterna i Mölndal
Forsåker En ny central stadsdel omgiven av gammal stadsmiljö Socialdemokraterna i Mölndal Inledning Mölndals stad köpte 2009 området där det gamla pappersbruket Papyrus låg. Idag benämns området Forsåkersområdet.
MÄNNISKOR SÄGER INTE VAD DE TÄNKER. DE VET INTE VAD DE KÄNNER OCH GÖR INTE SOM DE SÄGER.
2015-01- 29 Ida Hult om: A3 vara människa Medborgarvärldar nu och framåt MÄNNISKOR SÄGER INTE VAD DE TÄNKER. DE VET INTE VAD DE KÄNNER OCH GÖR INTE SOM DE SÄGER. Vad är arbete utan anställning? Vad är
B R A N D B O O K B Y K A L M A R
BRANDBOOK BY KALMAR Vårt hjärta klappar för Kalmar. KALMARS STADSSIGILL FRÅN 1247 ÄR NORDENS ÄLDSTA HERALDISKA STADSVAPEN. Nordens äldsta varumärke. REDAN FÖR 600 ÅR SEDAN var Kalmar en stad med aktning.
Gävle Kulturhus
2015-02-04 Gävle Kulturhus Syfte och mål Gävle Kulturhus ska vara en plats där samverkan är grunden. Gävle Kulturhus ska vara en plats för fler genom att bredda både deltagande och publik som ska spegla
Strategi för kulturverksamheten i Blå Huset
Sida 1 (5) 2016-05-09 Handläggare Susanne Lundström 08-508 033 60 Till Spånga-Tensta stadsdelsnämnd Strategi för kulturverksamheten i Blå Huset Förvaltningens förslag till beslut Stadsdelsnämnden beslutar
ÖK Idé. Överenskommelse om samverkan mellan den idéburna sektorn och Uddevalla kommun
ÖK Idé Överenskommelse om samverkan mellan den idéburna sektorn och Uddevalla kommun VILL DU VARA MED OCH GÖRA UDDEVALLA TILL EN PLATS FÖR ALLA? Samverkan med idéburna sektorn mycket viktig för både anställda
Politisk styrgrupp. Projektledning Stadskontoret
Politisk styrgrupp Malmö Live Projektorganisation Projektledning Stadskontoret Operativ projektgrupp Projektledare: Anders Hultgren, Serviceförvaltn. Mikael Derving - MSO Teknik Meta Alm - MSO Programplanering
version Vision 2030 och strategi
version 2012-01-25 Vision 2030 och strategi Två städer - en vision För att stärka utvecklingen i MalmöLund som gemensam storstadsregion fördjupas samarbetet mellan Malmö stad och Lunds kommun. Under år
Förprövning avseende planläggning för flerbostadshus på fastigheten Näset 51:53, Norra Breviksvägen 3 / Hammarvägen 8, inom stadsdelen Näset
2015-05-19 Diarienummer: 0457/14 Hans Ander Telefon: 031-368 15 79 E-post: fornamn.efternamn@sbk.goteborg.se Förprövning avseende planläggning för flerbostadshus på fastigheten Näset 51:53, Norra Breviksvägen
INTRODUKTION. Välkommen att bidra till Östersundspulsen!
ÖSTERSUNDSPULSEN INTRODUKTION Vi är många som på olika sätt vill attrahera människor och nya företag till Östersund. Den här handboken är ett stöd för oss i det arbetet genom att den fungerar som vägledning
Gottsundaområdet Planprogram
Kortversion av förslag till Gottsundaområdet Planprogram 2018 Samrådshandling 23 april 2018 till 4 juni 2018 Visionsbild som visar hur området kring Gottsunda centrum skulle kunna se ut. Kommunstyrelsen,
Förslag till ny ÖVERSIKTSPLAN FÖR GÖTEBORG. Presentation på Visioner för ett hållbart växande Västsverige , Ylva Löf
Förslag till ny ÖVERSIKTSPLAN FÖR GÖTEBORG Process till antagande BN-beslut Samråd BN-beslut Utställning BN-beslut Godkänd Antagande KF STRATEGIER FÖR STADENS UTBYGGNAD Bygg och utveckla centralt! Komplettera
Sammanställning av synpunkter vid seminarierna Vision för utveckling av Varbergs stadskärna
Jönköping i maj 2012 Sammanställning av synpunkter vid seminarierna Vision för utveckling av Varbergs stadskärna Under våren 2012 hölls fem seminarier för att lägga grunden för visionen. Mötena hade följande
Gävle sätter segel. Livet i Gävle är gemenskap och öppenhet, för varandra och världen.
Gävle Vision 2025 Gävle sätter segel Vision 2025 Livet i Gävle är gemenskap och öppenhet, för varandra och världen. Trygghet och nyfikenhet ger mod att växa, tillsammans och individuellt. Mångfalden ger
Samarbetsplan - idéburen sektor och Malmö stad
Överenskommelse Malmöandan Samarbetsplan - idéburen sektor och Malmö stad 2018 2022 Överenskommelse Malmöandan - handlar om samverkan mellan hela den idéburna sektorn i Malmö och Malmö stad. Antogs den
Några avgränsningar har valts för handlingsplanen. Stadsbyggnadskontoret antas vara huvudaktör och platsutveckling står i fokus för arbetet.
Handlingsplan Inledning Handlingsplanen är en del i den Master Class om urbana gemenskaper, aktivism och medborgardeltagande som hållits inom Nordic City Network under hösten/vintern 2015/2016. Handlingsplanens
Budget och verksamhetsplan Kultur och fritidsnämnden
och verksamhetsplan 2019 Kultur och fritidsnämnden Innehållsförteckning Verksamhetsplan... 3 Uppdrag... 3 Driftbudget... 3 Styrkort... 4 Verksamhetsplan... 5 Verksamhetsmått... 5 Utblick 2020-2021... 6
Grönstrukturplan 2019 Jönköpings tätorter
Grönstrukturplan 2019 Jönköpings tätorter SAMMANFATTNING jonkoping.se Grönstruktur är en viktig byggsten för hållbara samhällen Grönstrukturen bidrar till rekreationsmöjligheter och positiva hälsoeffekter,
Den goda kommunen med invånare Antagen av kommunfullmäktige
Den goda kommunen med 13000 invånare 2027 Antagen av kommunfullmäktige 2015-10-14 137 Den goda kommunen Den goda kommunen är du och jag. Och alla andra förstås. Den goda kommunen är ett uttryck för vår
intryck & avtryck för & av folk
intryck & avtryck för & av folk Folkets Hus Göteborg Riktning för framtiden Huset Erbjudandet Varumärket Identiteten Platsen Människorna Miljön Kommunikationen VISION Visionen är vår övergripande ledstjärna
En attraktiv skola i framkant som ger mening och berikar alla varje dag
En attraktiv skola i framkant som ger mening och berikar alla varje dag Ledningsdeklaration för Östra skolan 2015-2017 Vision Östra skolan kännetecknas av en strävan att utveckla samverkan mellan skola
Program för Gråberget DAGORDNING. Välkomna till samrådsmöte! Inledning Politiska mål Planprocessen Bakgrund och förutsättningar
DAGORDNING Välkomna till samrådsmöte! Inledning Politiska mål Planprocessen Bakgrund och förutsättningar 40 min Förslag till bebyggelse Fortsatt arbete Frågestund 50 min Medverkande: stadsbyggnadskontoret,
Friluftsliv. Dokumenttyp: Strategi. Dokument-ID: Diarienummer: ST 265/15, FN 47/15
Sida (5) Förvaltning: Kultur- och fritidsförvaltningen Ansvarig: Administration Dokumenttyp: 382 Diarienummer: ST 265/5, FN 47/5 Beslutat av: Kommunfullmäktige Publiceringsdatum: 209-0-29 Revideras: 2023-0-28
STRATEGI 2026 TILLSAMMANS ÄR VI SKATE SWEDEN
STRATEGI 2026 TILLSAMMANS ÄR VI SKATE SWEDEN SVENSK KONSTÅKNING Strategi 2026 Vision - Verksamhetsidé - Värdegrund Vision synligare, starkare, stoltare Vi ska ta en tydligare plats på den svenska idrottsarenan
Dialogmöte Exercisheden
Dialogmöte Exercisheden Anteckningar från möte #1 med allmänheten (21 januari 2017) Varför är vi här? Stadsbyggnadskontoret har bjudit in till ett antal dialoger kring utvecklingen av Heden på temat Vad
Riktlinjer för arkitektur och gestaltningsfrågor. i Uppsala kommun
Riktlinjer för arkitektur och gestaltningsfrågor i Uppsala kommun Ett normerande dokument som kommunstyrelsen fattade beslut om den 14 december 2016 Dokumentnamn Fastställd av Gäller från Sida Riktlinjer
Handlingsplan 2018 Familjecentrerat arbetssa tt
Handlingsplan 2018 Familjecentrerat arbetssa tt SDF Östra Göteborg 2018-03-19 Barn och unga ska lyckas i skolan! Övergripande mål familjecentrerat arbetssätt att alla barn ska lyckas i skolan Inledning
VÄXJÖ STADS- OCH STATIONSHUS
VÄXJÖ STADS- OCH STATIONSHUS VÄLKOMMEN TILL FRAMTIDENS VÄXJÖ! Centralt & tillgängligt stadshus med en unik möjlighet att kommunicera med sina invånare Cityhandeln gynnas av en välfungerande och modern
VÄXTKRAFT EMMABODA. Näringslivsprogram för ett företagsammare Emmaboda. KF 15 december. Fotograf Anette Odelberg
VÄXTKRAFT EMMABODA Fotograf Anette Odelberg Näringslivsprogram för ett företagsammare Emmaboda 2009 KF 15 december VÄXTKRAFT EMMABODA! ETT NÄRINGSLIVSPROGRAM FÖR ETT FÖRETAGSAMMARE EMMABODA. Ett väl fungerande
Verksamhetsplan
Verksamhetsplan 2016 2018 Innehållsförteckning Bild 3-7 Bild 8-9 Riksidrottsförbundets strategidokument (antaget maj 2015), Tennisförbundets vision, mission, kärnvärderingar (antaget april 2014 ) Bild
Presentation av projektet Östra sjukhuset framtidens hållbara sjukhusområde 5 feb 2014
Presentation av projektet Östra sjukhuset framtidens hållbara sjukhusområde 5 feb 2014 Västra Götalandsregionen Östra sjukhuset Byggnadsplan 2011 Framtidens hållbara sjukhusområde Hållbar samhällsutveckling
1 5 3 3 4 Lugn Närhet
Grupp Kunskap Drivkraft Lugn Mångfald Byt ut Lägg till 1 5 3 3 4 Lugn Närhet Övriga kommentarer: Utvecka ordet mångfald. Drivkraft Inspiritation 2 6 6 3 2 Lugn Öppenhet Mångfald Internationellt Trivsel
Policy. Kulturpolitiskt program
Sida 1/8 Kulturpolitiskt program Varför kultur? Kungsbacka är en av Sveriges främsta tillväxtkommuner vilket ställer höga krav inom flera områden, inte minst kulturen. Kungsbackas intention är att tänka
Vision 2035 Beslutad av kommunfullmäktige den 25 april 2016, diarienummer KS 2015/0363. norrkoping.se/vision2035
Vision 2035 Beslutad av kommunfullmäktige den 25 april 2016, diarienummer KS 2015/0363 norrkoping.se/vision2035 Året är 2035 Norrköping är platsen där skaparkraft i en avspänd och välkomnande atmosfär
En vanlig vecka i MalMö
En vanlig vecka i Malmö Foto: Eva Klamméus I början av april 2006 sändes brev och enkät till ideella och kommersiella arrangörer inom kultur- nöjes- och idrottslivet i Malmö. Syftet med undersökningen
SAMVERKANSÖVERENSKOMMELSE MELLAN IDÉBUREN SEKTOR OCH SÖDERTÄLJE KOMMUN
SAMVERKANSÖVERENSKOMMELSE MELLAN IDÉBUREN SEKTOR OCH SÖDERTÄLJE KOMMUN Samhällsutveckling börjar med den enskilda människans engagemang. Den idéburna sektorn bidrar till ett aktivt medborgarskap som utvecklar
Kultur- och utbildningsförvaltningen INFORMERAR. Kulturplan. Kultur lyfter Hallsberg
Kultur- och utbildningsförvaltningen INFORMERAR Kulturplan Kultur lyfter Hallsberg 2 Kultur och utbildningsnämndens viljeinriktning för kultur och föreningsliv Hallsbergs kommuns inriktningsmål för utbildning,