1 LCA i korthet 7 2 Ringar på vattnet 9

Transkript

1 Innehåll 1 LCA i korthet 7 2 Ringar på vattnet Varför studera produkters livscykler Hållbar utveckling Den gemensamma agendan Hoten mot människan och miljön Att använda livscykelanalys för att ta hänsyn till miljön Produktens livscykel Helhetsbilden Industrianläggningens bidrag till miljöhoten Leverantörskedjans bidrag till miljöhoten Användningens och avfallshanteringens bidrag till miljöhoten Återvinningskretsar och andra kretslopp När ska man använda LCA Allmänt om att använda LCA Företagets tillämpningar Samhällets tillämpningar av LCA När använder man inte en LCA 39 3 Översikt över standarderna LCA standardfamiljen LCA och standarderna för organisationens miljöarbete Principer och struktur SS-EN ISO Krav och vägledning SS-EN ISO Datadokumentationsformat ISO/TS Exempel på tillämpning av ISO Miljöpåverkansbedömning ISO/TR Mål och omfattningsbeskrivning och livscykel inventering ISO/TR Att göra livscykelanalys enligt standarderna i familjen Inledning Principerna Livscykelanalysens fyra faser Produktsystem 49

2 innehåll 4.2 Bestämma analysens mål och omfattning Att beskriva målet med studien Att definiera omfattning för studien Beskriva produktens livscykel livscykelinventering (LCI) Överblick av livscykelinventering Förbereda för datainsamling Datadokumentation Använda ISO/TS under inventeringen Samla in data Analyser och beräkningar LCI-profil Hur påverkar produkten miljöhoten miljöpåverkansbedömning (LCIA) Överblick av miljöpåverkansbedömning Miljöpåverkanskategorier Kategoriindikatorer Räkna fram miljöpåverkan från produktsystemet De valfria delarna av en miljöpåverkansbedömning Resultatet av analysen tolkning och rapportering Överblick av tolkning och rapportering Att möjliggöra transparent tolkning Att rapportera LCA-studien Kritisk genomgång av LCA-resultat Att använda och tolka andras LCA-resultat Du ska ha nytta av en LCA-studie Resultatet svarar på en fråga Förståelse av alla delar, övergripande och i detalj Säker kvalitet All fakta kan spåras till sin källa Tillämpa LCA i verksam heten Inledning Produktutveckling och produktförbättring Strategisk planering och utveckling av ansvar Formulering av policy och principer Marknadsföring och miljömärkning Typer av studier Inledning Bakåtblickande beskriver historien 154

3 innehåll 6.3 Jämförande beskriver väsentliga skillnader Framåtsyftande beskriver möjliga utvecklingsvägar Lärande beskriver en kartläggning Metoder, verktyg och begrepp som bygger på LCA Footprints Carbon footprint Water footprint Eko-effektivitet Socialt ansvarstagande Livscykeltänkande 165 Bilagor 166 Bilaga 1. Datadokumentationsformat (ISO/TS 14048) 166 Bilaga 2. Beräkningsprocedur: Praktisk instruktion för att genomföra beräkningarna i LCA med hjälp av MS Excel TM 177 Introduktion Rita det grafiska flödesschemat för produktsystemet Beräkna inventeringsprofilen Genomför miljöpåverkansbedömning 185 Bilaga 3. Andra resurser och informationskällor 188 Information specifik för studien 188 Referensinformation 189 Kompetensstöd 189 Verktyg 190 Internationella initiativ 192 Exempel på andra handböcker för LCA 192 Bilaga 4. En kort checklista för genomförande av LCA 196 Innan studien genomförs 196 Förberedelser inom studien 196 Mål och omfattning 197 Inventering 198 Miljöpåverkansbedömning 198 Tolkning 199 Rapportering 199 Nyttiggörande 199 Sakregister 200

4 Bild 8. När man genomför en LCA-studie har man ett helhetsperspektiv, och ser på hur människans olika nyttigheter samtidigt påverkar människans miljö, på både nära och långt håll. 2.4 När ska man använda LCA Allmänt om att använda LCA En livscykelanalys är ett verktyg som har sitt begränsade användningsområde och sin passande tillämpning, precis som andra verktyg. Det finns situationer då LCA är det enda passande verktyget, och det finns situationer då det är direkt fel med LCA och det finns situationer då det går bra med LCA för att man saknar alternativ, eller för att man vill skaffa sig någon bild av företagets eller produktens miljöpåverkan och det går bra med vilken bild som helst. LCA är främst lämpligt för att undvika att göra olika suboptimeringar, det vill säga att när man gör en förbättring på ett ställe ökar man istället 33

5 miljöpåverkan på ett annat ställe utmed produktens livscykel. LCA passar också bra för att allmänt skaffa en god överblick över en produkts miljöpåverkan och de olika orsakerna till denna miljöpåverkan. Därför passar det bra att göra en LCA då man i sin verksamhet vill skaffa sig en bild av betydelsefulla miljöaspekter för olika strategiska frågor. LCA lämpar sig också för att göra totalsammanställningar över en produkts miljöpåverkan, för att använda som teknisk specifikation eller för att använda för sifferbaserade bokslutsbedömningar Företagets tillämpningar Ett företag har nytta av LCA genom att studien ger en övergripande bild som sätter resurssituationen, leverantörerna, den egna produktionen, marknaden och avfalls- och återvinningssituationen på samma karta. Detta ger stora möjligheter att analysera, överväga beslut, och att utforma nya miljöanpassade och mer ansvarsfulla affärsstrategier, som dessutom är lönsammare och stabilare. Det finns en rad olika tillämpningsområden för LCA inom ett företag. Vanliga exempel är utveckling och marknadsföring av produkter och införande och förbättring av miljöledningssystem. Några företags användning av LCA ABB, som bland annat tillverkar tung elektrisk utrustning som transformatorer och växlar till ställverk, använder LCA för att analysera sina produkters påverkan över hela livscykeln. LCA är integrerat i företagets produktutvecklingsprocess, och ligger till grund för såväl materialval som produktutformning. ABB använder också LCA-resultat i marknadsföringen av sina produkter, i form av LCAbaserade miljövarudeklarationer. På ABB understryker man hur väl LCA är integrerat i hela produktutvecklingsprocessen, som ett strategiskt verktyg för företaget. Ett annat företag som har integrerat LCA i produktutvecklingen är SCA. På SCA utförs LCA-studier på alla hygienprodukter, som inkontinensprodukter, blöjor, bindor. och mjukpapper. Studierna är ofta jämförande, där den nya produktlösningen jämförs med en referensprodukt. På så sätt kan SCA både identifiera förbättringsområden i produkternas livscykel och kontinuerligt mäta genomförda förbättringar. 34

6 På både SCA och ABB framhåller man vikten av att ha utvecklat ett systematiskt arbetssätt. Metoden har en tydlig relation till företagets affär och produkt. Man har byggt upp en väl fungerande LCAdatabas, och man har ett genomarbetat sätt att presentera resultaten från studierna. Båda företagen utför väldigt många LCA-studier på liknande produkter och har därmed kunnat förenkla och systematisera sitt LCA-arbete mycket långt. Andra företag som har kommit långt i sin användning av LCA för att analysera sina produkter och sin verksamhet är AkzoNobel, Procter & Gamble, Stora Enso, Toshiba, Toyota, Vattenfall, Volkswagen, Volvo Personvagnar och Volvo Lastvagnar för att nämna några. Tillämpningen av LCA ser olika ut i dessa olika företag, men gemensamt är att de har låtit det ta tid att bygga upp LCA-kunnandet och att man har prövat sig fram för att etablera en djup koppling mellan LCA och företagets verksamhet. Utveckling och marknadsföring av produkter I den kommersiella affärsutvecklingen används LCA vid utformning av produkten och för att kommunicera produktens miljöfördelar till kunden. Produkten kan utformas för att ge miljöfördelar och därmed även lägre kostnader och minskade risker i produktion, under användning och under produktens slutliga omhändertagande. En effektivt utformad och utnyttjad LCA-studie ger konkreta fördelar i alla dessa steg, som sedan kan användas i marknadsföringssamman hang. Detta kan gälla allt från minskat spill vid produktionen, minskad energi- eller reservdelsanvändning för kunden, och enklare demontering vid skrotning. I den strategiska affärsutvecklingen används LCA för att välja material, att välja leverantörer och för att utveckla en ansvarsfull och förutseende miljöpolicy och policy för socialt ansvar. En LCA kan visa att tillgången på vissa ingående material snart kommer att minska, och att kostnaderna därför snart kan öka, eller att en leverantör har stor miljöpåverkan och därför kan få svårigheter att leverera om kraven på dem ökar. Under arbetet med en LCA-studie kan man också notera att företag och individer utmed leverantörskedjan saknar såväl miljöskydd som sociala skyddsnät och regelverk för socialt ansvarstagande. Detta kan vara en varningsklocka att företaget bör utöka sitt miljömässiga och 35

7 sociala ansvarstagande innan marknaden eller lagar kräver sådana åtgärder. Att vänta kan både leda till högre kostnader och till negativ publicitet. En LCA kan också påvisa brister i produktens slutfaser, som t.ex. att produkten har en sådan utformning att den ger mycket låg kvalitet vid återvinning eller i avfalls- och skrotningsfraktioner, eller att avfallshanteraren saknar nödvändig fakta för att hantera den uttjänta produkten på ett effektivt sätt. Det kan då vara strategiskt för företaget att ta ett utökat ansvar för produkten, för att på så sätt föregå såväl lagstiftning som medial kritik. En LCA-studie kan kombineras med en så kallad livscykelkostnadsanalys LCC (Life Cycle Cost). Man brukar då relatera den miljö påverkan som kommer från produkten eller den studerade nyttan till den totala kostnaden eller värdet av produkten. Då denna relation uttrycks som ett förhållande mellan miljöpåverkan och nytto - värde brukar man referera till begreppet ekoeffektivitet. Ett sätt att göra ekoeffektivitetsmåttet tolkningsbart är att uttrycka såväl nytta som miljöpåverkan i pengar, dvs. miljökostnaden för att industrin ska kunna leverera en kommersiell nytta. Påbörja och förbättra miljöledningsarbetet För ett företag som vill ha ett helhetstänkande i miljöledningssystemet är livscykelanalys en förutsättning. LCA är det verktyg som kan ge kunskap om hur verksamheten påverkar den globala miljön på en globaliserad marknad. Ett företags miljöledningsarbete handlar ytterst om att minska företagets miljöpåverkan. För att uppnå detta är det nödvändigt att först skaffa kunskap om hur verksamheten påverkar miljön och vad i verksamheten som är orsaken till denna påverkan. När man har skaffat denna kunskap krävs en lämplig blandning av organisatoriska och tekniska lösningar för att genomföra en förbättring. Ett grundläggande miljöledningssystem omfattar ansvaret för att företagets luft-, vatten- och markutsläpp övervakas. Miljöledningssystemet beskriver också ansvaret för att se till att avfallshanteringen sker på ett lagenligt och effektivt sätt. Men det krävs ett mer ut vecklat helhetstänkande för att miljöledningssystemet också ska omfatta an svar över till exempel produktionens vattenförbrukning, elförbrukning eller materialspill. Ett helhetstänkande behövs för att företagsledningen ska kunna göra avvägningar mellan miljöförbätt- 36

8 ringar genom förändringar i den egna anläggningen eller genom t.ex. val av leverantörer, materialval eller transporttjänster. Företagets ledning kan välja ett grundläggande ansvarsområde för sitt miljöledningssystem eller ett mer omfattande helhetsansvar. Oberoende av val av omfattning för ledningssystemet kommer man att behöva avgöra vilka miljöaspekter som är mest betydande. Om man till exempel har kr att investera i miljöförbättringar i sammansättningsfabriken och har olika alternativ för denna investering; och att det kostar kr att ersätta de gamla ineffektiva värmeskåpen och lika mycket att rena sköljvattnet i filterklippverkstaden. För att bestämma vilket man ur miljösynpunkt bör satsa på först är det i detta fall viktigt att få hjälp med att avgöra om vattenutsläppet av biologiskt nedbrytbara fiber är viktigare att åtgärda än de gamla värmeskåpens energikonsumtion. En enkel livscykelstudie kan bidra med ett underlag till investeringsbeslut, genom att visa hur mycket värmeskåpens elförbrukning bidrar till växthuseffekt och annan miljöpåverkan, och att jämföra detta med hur mycket den lokala vatten kvaliteten försämras på grund av fiberutsläppen Samhällets tillämpningar av LCA Livscykelanalys är ett självklart verktyg vid planering av strukturella, tekniska och infrastrukturella förändringar som finansieras av kommun, landsting och stat. Det finns en rad olika exempel på sådana samhälleliga tillämpningar av LCA. Ett vägbygge kan ge olika miljökonsekvenser, där bygget å ena sidan kan effektivisera vägtransporterna och å andra sidan öka vägtrafiken. Dessa frågor kan studeras och jämföras mot eventuella hinder mot eller bidrag till den ekonomiska tillväxten som resultat av vägbygget. Införande av sopsorteringssystem kan ge långtgående miljökonsekvenser. Vad är den faktiska miljöbelastningen från de olika avfallsfraktionerna? Vilka sorteringsgrupper och avfallsblandningar är optimala ur energi-, återvinnings- och logistiksynpunkterna? Kommer vissa avfallstyper att hanteras som osorterade trots att de sorterats? Vad är miljöbelastningen från medborgarnas bilar då de åker mellan hem och sortergård med kartonger och uttjänta brödrostar? Vilken miljöpåverkan kan samordnad hämtning av sorterade avfall nära hemmen ge? 37

9 Placering av köpcenter eller annan stadsplanering kan också ge olika miljökonsekvenser. Livscykelanalys är ett självklart verktyg för att skapa en bild av miljöpåverkan vid planering av köpcenter. Köpcentrets placering kommer att påverka transportbehov och andra försörjningssystem i området. Köpcentrets byggnation, underhåll, verksamhet, renoveringar och slutliga rivning innebär att en mängd ny Bild 9. Miljön påverkas på flera olika sätt. Exempelvis genom resursutvinning, genom olika miljöfarliga utsläpp och läckage och genom att vi påverkar vår dagliga livsmiljö som i sin tur påverkar oss. 38

10 materia kommer att transporteras till trakten och kommer att behöva omhändertas av olika avfallssystem. Materialval och byggnadskonstruktion är centralt för byggnadens miljöpåverkan över livscykeln När använder man inte en LCA De situationer då det är direkt fel att göra LCA beror naturligtvis på hur man utför sin LCA, men här ges två viktiga exempel på situationer där en normal LCA-studie är fel verktyg. Resultatet ur en LCA kan användas för att studera olika livscykelfasers relativa miljöpåverkan, men det ska inte används som ett verktyg för att undvika det egna miljöansvaret för den egna verksamheten. Om en LCA-studie visar att ett företags leverantörer och kunder har en mycket större miljöpåverkan än den egna verksamheten är det fel att dra slutsatsen att man inte själv behöver genomföra miljöförbättringar. Det är också fel att dra slutsatser om miljörisker av kemikalier som används i produktionen eller som ingår i produkten. Riskanalyser bedöms med högre noggrannhet än vad som är normalt under en LCA-studie. Under en LCA-studie läggs resurserna på livscykelkartläggningen men i en riskbedömning läggs huvudsakliga resurserna på att beskriva hur ekosystem och människor exponeras och påverkas av kemikalier. 39