Till er som arbetar i Idrottsförvaltningen.
|
|
- Peter Åström
- för 9 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 1
2 2 Till er som arbetar i Idrottsförvaltningen. Svaren från de politiska partierna som sitter i Idrottsnämnden. Frågorna är framarbetade av arbetsplatsombuden och rör våra yrkesgrupper. Vi har ställt 8 frågor till de nu sittande partierna i stadshuset. Vi har inte reviderat politikernas svar utan valt att presentera det rakt av. Läs och begrunda valet är ditt! Din röst är viktig och spelar roll, nu har du tillfälle att påverka hur du vill ha det på din arbetsplats. På Kommunals hemsida finner du 13 frågor till partierna utifrån de krav som Kommunal har framfört i samband med behandlingen av budget/vp i Stockholm stad. Fackliga hälsningar arbetsplatsombuden, sektion 10 Skola-service.
3 3 Innehållsförteckning: Sid 4 Sid 5 Sid 8 Sid 11 Sid 13 Sid 14 Sid 17 Vänsterpartiet Socialdemokraterna Miljöpartiet Centerpartiet Folkpartiet Kristdemokraterna Moderaterna
4 4 Vänsterpartiet Mehdi Oguzsoy 1. Kommunal anser att det behöver göras stora satsningar på ökad bemanning i idrottsförvaltningen för att skapa en bättre arbetsmiljö för de som arbetar. Många av våra medlemmar vittnar om att arbetstyngden har ökat och att det är svårt att leva upp till kraven på verksamheten. Det finns höga ambitioner men tiden är för knapp för ordinarie sysslor. Därför anser vi att rejäla satsningar på ökad bemanning är nödvändiga för att åstadkomma rimliga arbetsvillkor och en bättre arbetsmiljö för de anställda. Vi kan bara instämma i analysen och problembeskrivningen. Vi har reserverat oss mot alla borgerliga budgetar sedan borgarna tog över styret för åtta år sedan. Vi kan konstatera att det har varit dolda nedskärningar i princip alla år. Att det påverkar personalsituationen i negativ riktning är uppenbart. 2. Många, särskilt idrottsvaktmästare, undrar hur ni ser på deras ensamarbete. Långa arbetspass där man arbetar ensam innebär en stor otrygghet. Kommunal kräver att insatser görs för att minska ensamarbetet. Vi anser att kommunala verksamheter har bantats ned cyniskt allt för länge. Det är hög tid för bättre arbetsmiljö och bemanning. 3. Kommunals uppfattning är att förvaltningen har många otrygga anställningar. Vi behöver förbättra personalpolitiken och skapa tryggare anställningar. Normen skall vara att tidsbegränsade anställningar endast skall förekomma vid vikariat. Andelen timavlönade ska minska till förmån för tillsvidareanställningar. Vi är eniga med Kommunal om att kommunen först och främst måste erbjuda trygga anställningar. 4. Kommunals uppfattning är att vi i största möjliga mån ska bedriva verksamheten i egen regi. Vid upphandling skall ställas krav på att ILO:s åtta kärnkonventioner följs. Företag som anlitas skall ha kollektivavtal och fullvärdiga försäkringar och när så är tillämpligt krav på en tillfredställande bemanning. De upphandlade verksamheterna ska omfattas av offentlighetsprincipen och ha fullt meddelarskydd motsvarande det för anställda inom kommuner och landsting. Vänsterpartiet har drivit en konsekvent linje mot de privatiseringar som högeralliansen har genomfört. Privatiseringarna har varken gagnat personalen eller brukarna och inte heller kommunens ekonomi. Högdalens sim och idrottshall är ett tydligt exempel på det. De övriga viktiga upphandlingar som ändå måste göras skall ha de krav som ni tar upp. 5. Kommunals uppfattning är att mer insatser ska göras för att kompetensutveckla den egna personalen?
5 5 Vänsterpartiet är för kompetensutveckling av kommunens anställda. Vi var med och införde kompetensmiljarden när vi var med och styrde kommunen. 6. Kommunals uppfattning är att det behöver göras en riktad låglönesatsning som innebär ett utökat löneutrymme till våra yrkesgrupper inom förvaltningen. Kommunalarna är det kollektiv som har lägst löner. Våra insatser behöver uppvärderas. Här måste en budgetsatsning göras för att möjliggöra för parterna att kunna komma överens om lönehöjningar som innebär mer rättvisa och en höjning av yrkenas status. Detta för att kunna möta framtiden. För oss är det viktigt att personalen får löner som motsvarar deras kompetens och arbetsinsats. 7. Underhållet av många anläggningar är idag starkt eftersatt. Det innebär en dålig arbetsmiljö och dålig service till medborgare och föreningar i staden. Kommunal kräver att rejäla insatser görs snarast. Vi har hela tiden sett att högeralliansen har skjutit upp löpande underhåll av idrottsanläggningar pga svarta hål i högeralliansens framlagda budgetar. Det är stora utmaningar att ta igen det som har åsidosatts i många år. Vi kommer att kräva att större satsningar görs för att idrottsanläggningarna även i fortsättningen skall kunna användas på ett tryggt och säker sätt. 8. Om ert parti skulle få stort inflytande i Idrottsnämnden efter valet, vad skulle det innebära för oss anställda som tillhör Kommunals avtalsområde under nästa mandatperiod? Vi anser att de kommunalt anställdas arbete är garanten för att erbjuda medborgarna bra service och tjänster och därför måste ges makt och inflytande över sina arbeten. Socialdemokraterna 1. Kommunal anser att det behöver göras stora satsningar på ökad bemanning i idrottsförvaltningen för att skapa en bättre arbetsmiljö för de som arbetar. Många av våra medlemmar vittnar om att arbetstyngden har ökat och att det är svårt att leva upp till kraven på verksamheten. Det finns höga ambitioner men tiden är för knapp för ordinarie sysslor. Därför anser vi att rejäla satsningar på ökad bemanning är nödvändiga för att åstadkomma rimliga arbetsvillkor och en bättre arbetsmiljö för de anställda. Vi socialdemokrater instämmer i Kommunals uppfattning och har i förhållande till den moderatledda alliansen både en högre investeringsram och driftsbudget för idrottsförvaltningen. Vi har en högre ambitionsnivå för idrotten i Stockholm, både för de som utövar idrott och rörelse men också för de anställda i och med att vi anslår mer
6 resurser till driften och har en annan arbetsmarknadspolitik. Dessutom tror vi inte att avknoppningar/privatiseringar av de olika verksamheterna bidrar till ökad arbetsglädje och trivsel för de anställda. Tvärtom är risken stor att detta kan skapa otrygghet och ohälsa och i förlängningen minskad folkhälsa, såväl för anställda som för idrottsutövare Många, särskilt idrottsvaktmästare, undrar hur ni ser på deras ensamarbete. Långa arbetspass där man arbetar ensam innebär en stor otrygghet. Kommunal kräver att insatser görs för att minska ensamarbetet. Vi socialdemokrater instämmer i Kommunals uppfattning även här. Stockholms stad ska erbjuda sina anställa trygga arbetsförhållanden inom ramen för sin anställning. Förutom högre anslag till driften har vi i vår budget för 2014 med inriktning mot 2015 och 2016 förslag till olika former av anställningar (Stockholmsjobb) inom staden som väl skulle kunna svara upp mot Kommunals krav på insatser för att minska ensamarbetet. 3. Kommunals uppfattning är att förvaltningen har många otrygga anställningar. Vi behöver förbättra personalpolitiken och skapa tryggare anställningar. Normen skall vara att tidsbegränsade anställningar endast skall förekomma vid vikariat. Andelen timavlönade ska minska till förmån för tillsvidareanställningar. Vi vill verka för att minska de otrygga anställningarna och istället skapa vikariepooler med fast anställd personal med rätt utbildning och kompetens. Att skapa en stabil grundbemanning med ordinarie personal som är tillräcklig i förhållande till arbetsbelastningen i verksamheten är en av de viktigaste faktorerna för bra kvalitet och en schyst arbetsmiljö. Heltid skall vara en rättighet och deltid en möjlighet och heltid ska erbjudas under rimliga villkor. För att utveckla kommunens verksamhet måste kommunen satsa på den viktigaste resursen, nämligen personalen. Bristande arbetsvillkor gör det också svårare för staden att rekrytera och behålla kompetent personal. 4. Kommunals uppfattning är att vi i största möjliga mån ska bedriva verksamheten i egen regi. Vid upphandling skall ställas krav på att ILO:s åtta kärnkonventioner följs. Företag som anlitas skall ha kollektivavtal och fullvärdiga försäkringar och när så är tillämpligt krav på en tillfredställande bemanning. De upphandlade verksamheterna ska omfattas av offentlighetsprincipen och ha fullt meddelarskydd motsvarande det för anställda inom kommuner och landsting. Vi vill frångå dagens kravlösa system och istället säkerställa att kollektivavtal, bemanning, fullvärdiga försäkringar, offentlighetsprincip och fullt meddelarskydd garanteras inom all gemensamt finansierad verksamhet, där det är lagligt möjligt för oss att ställa dessa krav. 5. Kommunals uppfattning är att mer insatser ska göras för att kompetensutveckla den egna personalen?
7 7 Vi vill inrätta en social investeringsfond som är inriktad på att höja kompetensen i stadens verksamheter genom ett kompetenslyft. Kompetenslyftet bör vara en flerårig satsning vars medel hämtas ur den sociala investeringsfonden. De kompetenssatsningar som ska genomföras med stöd från kompetenslyftet ska vara kompetensutveckling som ligger utöver ordinarie kompetensutveckling i förvaltningarna och ta sin utgångspunkt i insatser som bidrar till ökad måluppfyllelse. Kompetenslyftet möjliggör dels satsningar för att stadens anställda att vara uppdaterade med den senaste kunskapen inom sitt område och dels satsningar för en bättre personalpolitik genom exempelvis ökade insatser för chefsutveckling. 6. Kommunals uppfattning är att det behöver göras en riktad låglönesatsning som innebär ett utökat löneutrymme till våra yrkesgrupper inom förvaltningen. Kommunalarna är det kollektiv som har lägst löner. Våra insatser behöver uppvärderas. Här måste en budgetsatsning göras för att möjliggöra för parterna att kunna komma överens om lönehöjningar som innebär mer rättvisa och en höjning av yrkenas status. Detta för att kunna möta framtiden. För att höja de lägsta lönerna för stadens anställda och för att underlätta övergången till heltid vill vi i vårt budgetförslag rikta 25 miljoner kronor för bättre anställningsvillkor och löner. Vi tror inte att man skapar attraktivitet för dessa yrken bara genom kortsiktiga satsningar, det handlar istället om att skapa en bättre arbetsmiljö och en långsiktig lönepolitik. Vidare vill vi stärka personalens inflytande och möjlighet att utvecklas i sin yrkesroll. 7. Underhållet av många anläggningar är idag starkt eftersatt. Det innebär en dålig arbetsmiljö och dålig service till medborgare och föreningar i staden. Kommunal kräver att rejäla insatser görs snarast. Det kräver vi socialdemokrater också. Återigen har vi en högre ambitionsnivå än den rådande politiska majoriteten. Det gäller såväl för investeringar och underhåll som driftbudget. Att agera som den politiska majoriteten gör idag med uppskjutna investeringar, uppskjutet underhåll och en underfinansierad driftbudget är kapitalförstöring och ett slöseri med skattebetalarnas pengar. För oss socialdemokrater går välfärden före privatiseringar och skattesänkningar. 8. Om ert parti skulle få stort inflytande i Idrottsnämnden efter valet, vad skulle det innebära för oss anställda som tillhör Kommunals avtalsområde under nästa mandatperiod? En intresserad och engagerad politisk majoritet som förstår vikten av en kraftfull idrottspolitik och värdesätter den kompetens och kapacitet som finns inom idrottsförvaltningen. Tryggare anställningar och större möjligheter till kompetensutveckling.
8 8 Miljöpartiet 1. Kommunal anser att det behöver göras stora satsningar på ökad bemanning i idrottsförvaltningen för att skapa en bättre arbetsmiljö för de som arbetar. Många av våra medlemmar vittnar om att arbetstyngden har ökat och att det är svårt att leva upp till kraven på verksamheten. Det finns höga ambitioner men tiden är för knapp för ordinarie sysslor. Därför anser vi att rejäla satsningar på ökad bemanning är nödvändiga för att åstadkomma rimliga arbetsvillkor och en bättre arbetsmiljö för de anställda. Det är ett problem att den moderatledda majoritetens neddragningar under idrottsförvaltningens budgetområde lett till en försämrad arbetsmiljö för personalen. Miljöpartiet tror inte på dolda neddragningar förklädda som generella effektivisteringar eller avsaknad av kompensation för ökande priser och löner. Vi vet att de senaste årens politik även lett till neddragningar i underhåll för att täcka för knappa resurser för personalkostnader. Självklart ska även idrottsförvaltningens personal ha rimliga arbetsvillkor och tillräcklig bemanning. Därför kompenserar också Miljöpartiet i sin budget för ökande priser och löner. 2. Många, särskilt idrottsvaktmästare, undrar hur ni ser på deras ensamarbete. Långa arbetspass där man arbetar ensam innebär en stor otrygghet. Kommunal kräver att insatser görs för att minska ensamarbetet. Ingen ska behöva känna sig otrygg på sitt arbete. Att arbetet ska kunna utföras säkert är något idrottsförvaltningen måste titta på i samråd med medarbetare och fackförbund. 3. Kommunals uppfattning är att förvaltningen har många otrygga anställningar. Vi behöver förbättra personalpolitiken och skapa tryggare anställningar. Normen skall vara att tidsbegränsade anställningar endast skall förekomma vid vikariat. Andelen timavlönade ska minska till förmån för tillsvidareanställningar. Det överensstämmer med Miljöpartiets krav. Vi har lagt förslag om att andelen tillsvidareanställd personal ska öka. 4. Kommunals uppfattning är att vi i största möjliga mån ska bedriva verksamheten i egen regi. Vid upphandling skall ställas krav på att ILO:s åtta kärnkonventioner följs. Företag som anlitas skall ha kollektivavtal och fullvärdiga försäkringar och när så är tillämpligt krav på en tillfredställande bemanning. De upphandlade verksamheterna ska omfattas av offentlighetsprincipen och ha fullt meddelarskydd motsvarande det för anställda inom kommuner och landsting.
9 9 Miljöpartiet vill som regel att idrottsförvaltningen ska lägga ett egenregi- eller kontrollanbud vid konkurrensupphandling för att bedöma om det är ekonomiskt och kvalitetsmässigt fördelaktigt att lägga ut verksamheten på entreprenad. Vid upphandling ska förvaltningen ställa sociala och etiska krav samt krav på att FN:s barnkonvention och ILO:s kärnkonventioner om mänskliga rättigheter ska följas. Det är också viktigt att företag som anlitas ska ha kollektivavtalsliknande villkor och fullvärdiga försäkringar. Vi håller också med om att de upphandlade verksamheterna ska omfattas av offentlighetsprincipen och ha fullt meddelarskydd motsvarande det för anställda inom kommuner och landsting. 5. Kommunals uppfattning är att mer insatser ska göras för att kompetensutveckla den egna personalen? Alla stadens medarbetare ska känna att de har möjlighet att utvecklas på jobbet. Där nuvarande majoritets politik har lett till neddragningar på personalsidan driver Miljöpartiet en realistisk politik där förvaltningen kompenseras för ökande priser och löner. Då finns utrymme för kompetens- och löneutveckling. I de yrkesgrupper inom förvaltningen där det är relevant ska kompetensutveckling ske med fokus på mobbning och likabehandling. Förvaltningen ska också fungera som ett stöd till föreningslivet när de gäller de här frågorna. 6. Kommunals uppfattning är att det behöver göras en riktad låglönesatsning som innebär ett utökat löneutrymme till våra yrkesgrupper inom förvaltningen. Kommunalarna är det kollektiv som har lägst löner. Våra insatser behöver uppvärderas. Här måste en budgetsatsning göras för att möjliggöra för parterna att kunna komma överens om lönehöjningar som innebär mer rättvisa och en höjning av yrkenas status. Detta för att kunna möta framtiden. Miljöpartiet vill satsa 20 miljoner kronor på att höja lönerna i de lägst betalda yrkesgrupperna i Stockholms stad. Som ett räkneexempel skulle vår satsning räcka till att höja månadslönen med cirka 1000 kr för 1000 av stadens lägst betalda medarbetare. På det här sättet kan Stockholms stad föregå med gott exempel och bidra till en mer jämställd arbetsmarknad. Miljöpartiet vill ta ansvar för att få bort den strukturella löneskillnaden mellan kvinno- och mansdominerade yrkesgrupper. 7. Underhållet av många anläggningar är idag starkt eftersatt. Det innebär en dålig arbetsmiljö och dålig service till medborgare och föreningar i staden. Kommunal kräver att rejäla insatser görs snarast. Vi håller med! Idrottsförvaltningens personal har flaggat om underhållsskulden i flera år och Miljöpartiet har upprepade gånger lyft frågan. Det är allvarligt när snäva
10 10 budgetramar gör att viktiga reinvesteringar och underhållsåtgärder skjuts upp med ökade driftskostnader och arbetsmiljöproblem som följd. 8. Om ert parti skulle få stort inflytande i Idrottsnämnden efter valet, vad skulle det innebära för oss anställda som tillhör Kommunals avtalsområde under nästa mandatperiod? För personalen inom idrottsförvaltningen kommer det att betyda en hel del förändring. Det kommer att betyda en realistisk lönepolitik där förvaltningen kompenseras för ökande priser och löner. Det kommer att betyda att arbetsvillkoren förbättras i de verksamheter som ligger ute på entreprenad bland annat genom krav på kollektivavtal eller kollektivavtalsliknande villkor. Det kommer också betyda högre krav på fasta anställningar och utbildad personal. Dessutom satsar vi 20 miljoner kronor på ett lönelyft för de lägst betalda yrkesgrupperna i staden. Det kommer också att bli lättare för förvaltningens medarbetare att göra sitt jobb genom att underhållet av befintliga idrottsanläggningar kommer prioriteras och fler nya investeringar, framförallt idrottshallar, kommer att rymmas inom budgetram. Personalen som är anställda genom idrottsförvaltningen gör ett fantastiskt jobb som kommer väldigt många stockholmare till del. Att se till att all personal känner att det är roligt, utvecklande och tryggt att gå till jobbet är grundläggande för en fungerande idrottspolitik.
11 11 Centerpartiet 1. Kommunal anser att det behöver göras stora satsningar på ökad bemanning i idrottsförvaltningen för att skapa en bättre arbetsmiljö för de som arbetar. Många av våra medlemmar vittnar om att arbetstyngden har ökat och att det är svårt att leva upp till kraven på verksamheten. Det finns höga ambitioner men tiden är för knapp för ordinarie sysslor. Därför anser vi att rejäla satsningar på ökad bemanning är nödvändiga för att åstadkomma rimliga arbetsvillkor och en bättre arbetsmiljö för de anställda. Svar: Vi anser självklart att bemanningen i stadens verksamheter ska vara sådan att arbetsuppgifterna kan utföras utan att kvaliteten blir lidande eller att stadens anställda känner att de inte mäktar med. 2. Många, särskilt idrottsvaktmästare, undrar hur ni ser på deras ensamarbete. Långa arbetspass där man arbetar ensam innebär en stor otrygghet. Kommunal kräver att insatser görs för att minska ensamarbetet. Svar: Där omfattningen och arten av arbetsuppgifterna så medger anser vi att ensamarbete som huvudregel ska undvikas. Denna typ av konrekta organisationsfrågor anser vi dock främst bör avgöras i samråd mellan arbetsledaren och arbetstagaren, och inte de politiska partierna. 3. Kommunals uppfattning är att förvaltningen har många otrygga anställningar. Vi behöver förbättra personalpolitiken och skapa tryggare anställningar. Normen skall vara att tidsbegränsade anställningar endast skall förekomma vid vikariat. Andelen timavlönade ska minska till förmån för tillsvidareanställningar. Svar: Fasta heltidsanställningar ska i möjligaste mån erbjudas den som så önskar. Samtidigt kan tidsbegränsade anställningar och visstidsanställningar vara en möjlighet för den som står längre från arbetsmarknaden att få in en fot. 4. Kommunals uppfattning är att vi i största möjliga mån ska bedriva verksamheten i egen regi. Vid upphandling skall ställas krav på att ILO:s åtta kärnkonventioner följs. Företag som anlitas skall ha kollektivavtal och fullvärdiga försäkringar och när så är tillämpligt krav på en tillfredställande bemanning. De upphandlade verksamheterna ska omfattas av offentlighetsprincipen och ha fullt meddelarskydd motsvarande det för anställda inom kommuner och landsting. Svar: Centerpartiet gillar valfrihet. Vi vill se ännu fler aktörer och ännu mer konkurrens. Det skulle leda till både förbättrad tillgänglighet och kvalitet. Ökad konkurrens ger också fler val och i förlängningen en bättre arbetsmiljö för de anställda. Vi vill att stadens offentligt finansierade verksamheter ska ha meddelarfrihet med ett tydligt skydd för den som larmar om felaktigheter. Regeringen utreder just nu stärkt skydd för arbetstagare som slår larm och det är bra.
12 12 5. Kommunals uppfattning är att mer insatser ska göras för att kompetensutveckla den egna personalen? Svar: Centerpartiet instämmer i att det är viktigt att det finns goda möjligheter till kompetensutveckling för stadens anställda, vilket också slås fast i stadens budget för år Kommunals uppfattning är att det behöver göras en riktad låglönesatsning som innebär ett utökat löneutrymme till våra yrkesgrupper inom förvaltningen. Kommunalarna är det kollektiv som har lägst löner. Våra insatser behöver uppvärderas. Här måste en budgetsatsning göras för att möjliggöra för parterna att kunna komma överens om lönehöjningar som innebär mer rättvisa och en höjning av yrkenas status. Detta för att kunna möta framtiden. Svar: Centerpartiet värnar den svenska modellen där löneförhandlingar sker i förhandlingar mellan arbetsgivare och arbetstagare. 7. Underhållet av många anläggningar är idag starkt eftersatt. Det innebär en dålig arbetsmiljö och dålig service till medborgare och föreningar i staden. Kommunal kräver att rejäla insatser görs snarast. Svar: Centerpartiet instämmer i att underhållet av stadens anläggningar måste ligga på en sådan nivå att en god arbetsmiljö och service kan tryggas. 8. Om ert parti skulle få stort inflytande i Idrottsnämnden efter valet, vad skulle det innebära för oss anställda som tillhör Kommunals avtalsområde under nästa mandatperiod? Svar: Centerpartiet vill även fortsatt se en aktiv idrottspolitik som möjliggör för olika typer av aktiviteter i såväl organiserad som spontan form i hela staden. Vi vill att staden som helhet ska vara en attraktiv arbetsgivare som erbjuder spännande och utmanande arbetsuppgifter, en god arbetsmiljö och konkurrensmässiga löner till sina anställda. Där det är möjligt och lämpligt vill vi släppa in privata aktörer för att på så vis öka valfriheten för både stockholmarna och de anställda.
13 13 Folkpartiet Hej Kommunal! Tack för era frågor. Jag heter Daniel Schale och handlägger idrottsfrågor för Folkpartiet i Stockholms stadshus. Här kommer vårt svar på er enkät 8 frågor till Idrottsnämndens politiker : Folkpartiet vill att Stockholms stad ska vara en attraktiv och uppskattad arbetsgivare, som strävar efter trygga anställningar, rimliga arbetsvillkor och goda möjligheter till kompetensutveckling. Idrotten i Stockholm är viktig och ges stort utrymme i Folkpartiets politik. Vi vill att Stockholm ska vara en levande idrottstad, med ett både stort och brett utbud av idrotter, idrottsföreningar och välskötta idrottsytor. För att lyckas med detta är det viktigt att idrottsförvaltningen har en personal som trivs och upplever att det finns möjligheter att växa och utvecklas i sina jobb. Specifika frågor t.ex. arbetsmiljö och arbetstid brukar dock hanteras bäst av arbetsmarknadens parter. Med vänlig hälsning, Daniel Schale Bitr.borgarrådssekreterare (FP)
14 14 Kristdemokraterna 1. Kommunal anser att det behöver göras stora satsningar på ökad bemanning i idrottsförvaltningen för att skapa en bättre arbetsmiljö för de som arbetar. Många av våra medlemmar vittnar om att arbetstyngden har ökat och att det är svårt att leva upp till kraven på verksamheten. Det finns höga ambitioner men tiden är för knapp för ordinarie sysslor. Därför anser vi att rejäla satsningar på ökad bemanning är nödvändiga för att åstadkomma rimliga arbetsvillkor och en bättre arbetsmiljö för de anställda. Kristdemokraterna anser att rimliga arbetsvillkor måste åstadkommas och att en bättre arbetsmiljö för de anställda ska skapas. Det är politikens uppgift att ge de finansiella ramarna och det är upp till verksamheterna att ansvara för om det är en ökad bemanning som behövs eller om andra satsningar behövs för att uppfylla de ställda kvalitetskraven. Varje enskild verksamhet ska själv bestämma bemanningen utifrån behov. 2. Många, särskilt idrottsvaktmästare, undrar hur ni ser på deras ensamarbete. Långa arbetspass där man arbetar ensam innebär en stor otrygghet. Kommunal kräver att insatser görs för att minska ensamarbetet. Som vi nämnt tidigare anser Kristdemokraterna att de anställda inom Stockholms stad ska ha rimliga arbetsvillkor. Om ensamarbete förekommer inom en anställning är det viktigt att det från början är tydligt för den enskilde arbetstagaren att så är fallet. Upplevd otrygghet av vilken anledning det än är ska naturligtvis alltid tas på största möjliga allvar och det är chefens uppgift att bedöma situationen och finna lösningar. 3. Kommunals uppfattning är att förvaltningen har många otrygga anställningar. Vi behöver förbättra personalpolitiken och skapa tryggare anställningar. Normen skall vara att tidsbegränsade anställningar endast skall förekomma vid vikariat. Andelen timavlönade ska minska till förmån för tillsvidareanställningar. Timanställningar gäller inte enbart vid korttidsfrånvaro, det gäller exempelvis vid kvälltidstjänstgöring på fritids- och ungdomsgårdar, tillfälliga arbetstoppar, guideverksamhet osv. Kristdemokraterna anser att strävan bör vara att så långt det är möjligt skapa trygga anställningsformer för den enskilda, dock ska möjligheten till timanställning finnas kvar. 4. Kommunals uppfattning är att vi i största möjliga mån ska bedriva verksamheten i egen regi. Vid upphandling skall ställas krav på att ILO:s åtta kärnkonventioner följs. Företag som anlitas skall ha kollektivavtal och fullvärdiga försäkringar och när så är tillämpligt krav på en tillfredställande bemanning. De upphandlade verksamheterna ska omfattas av offentlighetsprincipen och ha fullt meddelarskydd motsvarande det för anställda inom kommuner och landsting.
15 15 Inledningsvis kan sägas att Kristdemokraterna anser att upphandlade företag ska följa ILO:s kärnkonventioner och att de anställda så långt det är möjligt omfattas av kollektivavtal och försäkringar. Inte förrän 2016 kan krav ställas om kollektivavtal i offentlig upphandling, i enlighet med nya lagar inom EU. Privata verksamheter lyder inte under lagen om offentlighet eller meddelarskydd, men däremot har upphandlingens utformning av kriterier för verksamheten stor betydelse för transparensen. 5. Kommunals uppfattning är att mer insatser ska göras för att kompetensutveckla den egna personalen? Kristdemokraterna anser att samtliga anställda ska ha grundutbildning som säkerställer en baskompetens för de arbetsuppgifter som ska utföras. Därutöver behövs riktad specialistutbildning inom områden där så behövs. Den som vill satsa ska kunna få möjlighet till förkovring på sitt yrkesområde antingen genom fortbildning eller genom utbildning. I det sammanhanget är de obligatoriska utvecklingssamtalen av stor vikt; där ska arbetsgivaren och den anställde göra upp en plan för utveckling och eventuell fortbildning/utbildning. 6. Kommunals uppfattning är att det behöver göras en riktad låglönesatsning som innebär ett utökat löneutrymme till våra yrkesgrupper inom förvaltningen. Kommunalarna är det kollektiv som har lägst löner. Våra insatser behöver uppvärderas. Här måste en budgetsatsning göras för att möjliggöra för parterna att kunna komma överens om lönehöjningar som innebär mer rättvisa och en höjning av yrkenas status. Detta för att kunna möta framtiden. Högre lön i sig är inte hela lösningen, det gäller att få en större disponibel inkomst, vilket Alliansen har åstadkommit genom jobbskatteavdraget. Skattesänkningen ligger på mellan 1200 och 1500 kronor per månad, vilket innebär att exempelvis en undersköterska har fått en hel månadslön per år mer att disponera. Utbildning ska alltid löna sig och det ska självklart påverka lönen. En satsning på de stora kvinnodominerade yrkesgrupperna bör således innehålla både en utbildnings- och en lönesatsning. Ytterst är dock lönefrågan arbetsmarknadsparternas ansvar. Genom att det numera finns fler arbetsgivare inom till exempel skola, vård och omsorg finns även fler karriärvägar, något som påverkar lönerna positivt. 7. Underhållet av många anläggningar är idag starkt eftersatt. Det innebär en dålig arbetsmiljö och dålig service till medborgare och föreningar i staden. Kommunal kräver att rejäla insatser görs snarast.
16 Kristdemokraterna anser att det är viktigt att underhållsbudgeten långsiktigt kan utvecklas i takt med underhållsbehovet och byggkostnadsutvecklingen. På längre sikt kan en för låg nivå resultera i ett successivt ökande eftersatt underhåll, varför det är viktigt att anslaget kan utökas i nivå med prisutveckling och beräknat behov Om ert parti skulle få stort inflytande i Idrottsnämnden efter valet, vad skulle det innebära för oss anställda som tillhör Kommunals avtalsområde under nästa mandatperiod? Kristdemokraternas avsikt är att genom god ekonomisk hushållning bibehålla förutsättningarna för en utbyggd välfärd och för fortsatta satsningar inom välfärden. Vi vill verka för att stadens medarbetare får större delaktighet i arbetet exempelvis genom att kunna påverka arbetstiderna. Vi vill fortsatt satsa på chefsutveckling: ledarskapet på en arbetsplats är av avgörande betydelse för verksamhetens framgång och medarbetarnas trivsel och utveckling. Vi vill även se över möjligheten att begränsa antalet anställda per chef för att därigenom säkerställa att cheferna har möjlighet att se och utveckla varje enskild medarbetare. Som vi nämnde tidigare vill vi fortsatt verka för att ofrivillig deltid undviks och att önskemål om heltid så långt det är möjligt tillgodoses. Stockholms stad som stor arbetsgivare bör ta ett större ansvar för att anställa personer med funktionsnedsättning. Inte minst gäller detta idrottsförvaltningen. Ansträngningar bör göras för att anpassa lokaler, teknisk utrustning, arbetsuppgifter, arbetstempo och arbetstider till de anställdas behov och förutsättningar. De anställda ska ha goda möjligheter till inflytande över sin arbetsmiljö. Lönesättning och regler på arbetsmarknaden är i stor utsträckning en fråga för arbetsmarknadens parter.
17 17 Moderaterna 1. Kommunal anser att det behöver göras stora satsningar på ökad bemanning i idrottsförvaltningen för att skapa en bättre arbetsmiljö för de som arbetar. Många av våra medlemmar vittnar om att arbetstyngden har ökat och att det är svårt att leva upp till kraven på verksamheten. Det finns höga ambitioner men tiden är för knapp för ordinarie sysslor. Därför anser vi att rejäla satsningar på ökad bemanning är nödvändiga för att åstadkomma rimliga arbetsvillkor och en bättre arbetsmiljö för de anställda. Stockholms stad är en av landets största arbetsgivare med ett stort ansvar att vara en bra sådan. Kompetenta och engagerade medarbetare en stor tillgång. Moderaterna anser att bemanning ska vara anpassade utifrån verksamhetens behov. Olika anläggningar har olika behov och ska planeras utifrån lokala förhållanden. Genom bra planering skapas arbetsplatser där personal trivs känner att de hinner med sina uppgifter. 2. Många, särskilt idrottsvaktmästare, undrar hur ni ser på deras ensamarbete. Långa arbetspass där man arbetar ensam innebär en stor otrygghet. Kommunal kräver att insatser görs för att minska ensamarbetet. Moderaterna anser att bemanning ska vara anpassade utifrån verksamhetens behov. Olika anläggningar har olika behov och ska planeras utifrån lokala förhållanden. Genom bra planering skapas arbetsplatser där personal trivs känner att de hinner med sina uppgifter. 3. Kommunals uppfattning är att förvaltningen har många otrygga anställningar. Vi behöver förbättra personalpolitiken och skapa tryggare anställningar. Normen skall vara att tidsbegränsade anställningar endast skall förekomma vid vikariat. Andelen timavlönade ska minska till förmån för tillsvidareanställningar. Stockholm stad är en stor organisation med många olika behov. Ibland behövs personal för längre tid, ibland för korta projekt eller vikariat. Moderaterna anser att staden alltid i möjligaste mån ska försöka anställa personal under längre sammanhållna perioder men det är inte alltid som det fungerar med den enskilda verksamhetens planering och behov. 4. Kommunals uppfattning är att vi i största möjliga mån ska bedriva verksamheten i egen regi. Vid upphandling skall ställas krav på att ILO:s åtta kärnkonventioner följs. Företag som anlitas skall ha kollektivavtal och fullvärdiga försäkringar och när så är tillämpligt krav på en tillfredställande bemanning. De upphandlade verksamheterna ska omfattas av offentlighetsprincipen och ha fullt meddelarskydd motsvarande det för anställda inom kommuner och landsting.
18 Moderaterna tror att fler idéer, fler aktörer och fler olika sätt att driva idrottsanläggningar berikar Stockholm. Vi har idag en väldigt hög kvalitet i våra anläggningar, samtidigt som vi blir uppvaktade av entreprenörer och föreningar som har idéer för ännu bättre kvalitet för stockholmarna. Det är angeläget att de leverantörer staden anlitar genom upphandling delar stadens värderingar. Staden ska därför vid upphandlingar, på samma sätt som krav på miljöhänsyn, ställa krav på samhällsansvar om detta motiveras av upphandlingens art Kommunals uppfattning är att mer insatser ska göras för att kompetensutveckla den egna personalen? Att medarbetare känner att de utvecklas och kan förkovra sig är en viktig del i ett aktivt arbetsgivarskap. Moderaterna stödjer och uppmuntrar det arbetet. 6. Kommunals uppfattning är att det behöver göras en riktad låglönesatsning som innebär ett utökat löneutrymme till våra yrkesgrupper inom förvaltningen. Kommunalarna är det kollektiv som har lägst löner. Våra insatser behöver uppvärderas. Här måste en budgetsatsning göras för att möjliggöra för parterna att kunna komma överens om lönehöjningar som innebär mer rättvisa och en höjning av yrkenas status. Detta för att kunna möta framtiden. Moderaterna anser att Stockholms stad ska följa de grundläggande principer som förhandlas fram i centrala löneavtal mellan arbetsmarknadens parter. Lönen ska stimulera till förbättringar av verksamhetens effektivitet, produktivitet och kvalitet. Därför ska lönen vara individuell och differentierad och avspegla uppnådda mål och resultat. 7. Underhållet av många anläggningar är idag starkt eftersatt. Det innebär en dålig arbetsmiljö och dålig service till medborgare och föreningar i staden. Kommunal kräver att rejäla insatser görs snarast. Just nu pågår arbetet med en långsiktig investeringsplan där underhållsbehovet behandlas. Moderaterna ser den långsiktiga planen som ett bra och gediget underlag inför kommande prioriteringar och behov av ny- och reinvesteringar. Moderaterna anser att det är viktigt att anläggningarna underhålls för att undvika kapitalförstöring men även för att kunna erbjuda attraktiva anläggningar för våra brukar och de anställda. 8. Om ert parti skulle få stort inflytande i Idrottsnämnden efter valet, vad skulle det innebära för oss anställda som tillhör Kommunals avtalsområde under nästa mandatperiod? Med Moderaterna kan alla medarbetare i Stockholm förlita sig på att stadens ledning kommer ta ansvar för stadens ekonomi, något som är en förutsättning för att säkra jobben både inom och utanför stadens verksamhet. Det är särskilt viktigt för kommunals medlemmar då en stad med dålig ekonomi inte har råd att göra de satsningar som alliansen har kunnat göra under de senaste åtta åren.
19 Fikarums memory! Para ihop rätt symbol med rätt person! 19
Svaren från de politiska partierna i Kyrkonämnden i Stadshuset på Kommunals förbättringskrav.
Sid 1 Till våra medlemmar och andra intresserade Svaren från de politiska partierna i Kyrkonämnden i Stadshuset på Kommunals förbättringskrav. I detta dokument finns samtliga svar på våra 5 frågor till
Svaren från de politiska partierna i Stadshuset på Kommunals förbättringskrav
2014-08-20 Sid 1 Till dig som är arbetsplatsombud anställd i Stockholms stad Svaren från de politiska partierna i Stadshuset på Kommunals förbättringskrav Vi har ställt 13 frågor till partierna utifrån
NR Fråga Socialdemokraterna Folkpartiet
Fördelning av antal mandat i kommunfullmäktige efter valet 2010. Kommun Kommun M C FP KD S V MP SD Övriga Summa Kalix 6 3 1 20 2 7 2 41 Kalix Kalixpartiet (2) Dessa har valt att inte svara: Moderaterna,
Socialdemokraterna i Region Skåne tillsammans med Kommunal avdelning Skåne. Personalpolitik för Region Skåne 2010-2014
Socialdemokraterna i Region Skåne tillsammans med Kommunal avdelning Skåne Personalpolitik för Region Skåne 2010-2014 Vår personal, verksamhetens viktigaste resurs Medarbetarna i Region Skåne gör varje
Dessa har valt att inte svara!ar valt att inte svara. Socialdemokraterna
Fördelning av antal mandat i landstingsfullmäktige efter valet 2010. Kommun Socialdemokraterna, 33 ledamöter Vänsterpartiet 6 ledamöter, Miljöpartiet de gröna 2 ledamöter, Norrbottens sjukvårdsparti 13
Regional strategi för arbetsgivarpolitik
Regional strategi för arbetsgivarpolitik Vår vision Socialdemokratisk arbetsgivarpolitik ska stärka personalens arbetsvillkor och arbetsmiljö. Det är viktigt både för den enskilde men också för kvaliteten
Kommunal och Vision tillsammans för ett bättre arbetsliv
Kommunal och Vision tillsammans för ett bättre arbetsliv Annelie Nordström, förbundsordförande Kommunal: Tanken med det här samarbetsavtalet är att vi tillsammans kan nå bättre resultat för våra medlemmar
Polisförbundets LÖNEPOLITISKA PROGRAM LÖNEPOLITIK > LÖNEBILDNING > LÖNESÄTTNING > INDIVIDUELL LÖN > lönepolitiskt program
Polisförbundets LÖNEPOLITISKA PROGRAM LÖNEPOLITIK > LÖNEBILDNING > LÖNESÄTTNING > INDIVIDUELL LÖN > 1 nu är det dags att sätta ner foten i lönefrågorna! En möjlighet börjar alltid med en idé om vad som
Har valt att inte svara: Moderaterna, Centern, Kristendemokraterna, Vänsterpartiet Miljöpartiet. Landsbygdspartiet Oberoende.
Fördelning av antal mandat i kommunfullmäktige efter valet 2010. Kommun Kommun M C FP KD S V MP SD Övriga Summa Luleå 9 3 3 2 32 4 4 4 61 FPLuleå Rättvisepartiet Socialisterna (3), Landsbygdspartiet Oberoende
NR Fråga Socialdemokraterna Vänsterpartiet Miljöpartiet de gröna
Fördelning av antal mandat i kommunfullmäktige efter valet 2010. Kommun Kommun M C FP KD S V MP SD Övriga Summa Jokkmokk 1 1 2 15 4 3 5 31 Jokkmokk Framtid i Jokkmokks kommun (3), Samernas Väl (2) Har
Din lön och din utveckling
Din lön och din utveckling Din lön och din utveckling Du ska få ut så mycket som möjligt av ditt arbetsliv. Det handlar om dina förutsättningar, din utveckling och din lön. Du ska ha möjlighet att få en
Polisförbundets LÖNEPOLITIK > LÖNEBILDNING > LÖNESÄTTNING > INDIVIDUELL LÖN
Polisförbundets LÖNEPOLITISKA program LÖNEPOLITIK > LÖNEBILDNING > LÖNESÄTTNING > INDIVIDUELL LÖN 2 Polisförbundets LÖNEpolitiska program 4 Nu är det dags att sätta ner foten i lönefrågorna! En möjlighet
JÄMSTÄLLDHETSPLAN 2012-2014. för. Valdemarsviks kommun
Sida 1 av 10 JÄMSTÄLLDHETSPLAN 2012-2014 för Valdemarsviks kommun Sida 2 av 3 Ordlista... 3 Nulägesbeskrivning Bakgrund... 4 Kommunpolicy:... 4 Personalstruktur... 5 Hälsa... 5 Sjukfrånvaro... 5 Jämställda
Fler ska arbeta heltid i framtiden
HELTIDSPLANEN Fler ska arbeta heltid i framtiden Kommunal och Sveriges Kommuner och Landsting (SKL) har kommit överens om att heltid ska vara norm och att fler ska arbeta heltid. Välfärdens behov av kompetens
policy modell plan program regel riktlinje rutin strategi taxa policy för lön ... Beslutat av: Kommunfullmäktige Beslutandedatum: 2015-10-12 152
modell policy policy för lön plan program regel riktlinje rutin strategi taxa............................ Beslutat av: Kommunfullmäktige Beslutandedatum: 2015-10-12 152 Ansvarig: Personalchef Revideras:
Frågeformulär inför Valet 2014
Frågeformulär inför Valet 2014 Kommun/Landsting: Kiruna kommun och Norrbottens län Parti: Knegarkampanjen Svarande: Tommy Hjertberg Svara endast: JA eller NEJ 1. Kommer ditt parti att se till att Kommunalarna
LOs politiska plattform valet 2018
LOs politiska plattform valet 2018 Landsorganisationen i Sverige 2018 Grafisk form: LO Produktion och tryck: Bantorget Grafiska AB, Stockholm 2018 isbn 978-91-566-3298-3 lo 18.03 2 000 Trygghet för vanligt
Personalpolitiskt program. Motala kommun
Personalpolitiskt program Motala kommun Beslutsinstans: Kommunfullmäktige Diarienummer: 12/KS0167 Datum: 2013-10-21 Paragraf: KF 90 Reviderande instans: Datum: Gäller från: 2013-10-21 Diarienummer: Paragraf:
Lönepolicy för Orust kommun
Lönepolicy för Orust kommun Dokumenttyp Riktlinjer Ämnesområde Personalpolitik Ägare/ansvarig Personalchef Antagen av KS 2004-10-06 123 Revisions datum Förvaltning KSF, stab Dnr KS/2004:146 Giltig fr.o.m.
Jobba med oss! Ludvika framtidens, tillväxtens och möjligheternas kommun.
Jobba med oss! Ludvika framtidens, tillväxtens och möjligheternas kommun. Framtidens, tillväxtens och möjligheternas kommun Ludvika kommun satsar mycket resurser på utveckling av arbetsmiljö och hälsa,
Valplattform Kommunvalet 2018 Vänsterpartiet Nordmaling
Ett solidariskt samhälle en ekonomi för alla Valplattform Kommunvalet 2018 Vänsterpartiet Nordmaling Vänsterpartiets prioriterade huvudfrågor: 1. Öka grundbemanningen inom äldreomsorgen för högre kvalité
Vad vill du? Innehåll. Jag vill
Jag vill. Jag vill Innehåll veta mer 3 vara delaktig 4 5 utvecklas 6 7 ha mer tid för ungarna, och för annat än jobbet 8 11 göra karriär och ha ett gott ledarskap 12 13 Vad vill du? I den här broschyren
Lönepolitisk plattform
Lönepolitisk plattform Antagen vid FTFs riksstämma 2010 2 (8) Inledning Denna lönepolitiska plattform syftar till att på ett övergripande plan beskriva hur vi som förbund ser på den mest centrala frågan
Minskning av de strukturella löneskillnaderna i staden mellan kvinnor och män Motion (2013:11) av Ann-Margarethe Livh (V)
Utlåtande 2013: RI (Dnr 222-163/2013) Minskning av de strukturella löneskillnaderna i staden mellan kvinnor och män Motion (2013:11) av Ann-Margarethe Livh (V) Kommunstyrelsen föreslår att kommunfullmäktige
Lönepolicy, lönepolitik och löneväxling i Hofors kommun
Lönepolicy, lönepolitik och löneväxling i Hofors kommun Hofors kommun fastställd av, KS 2008-03-03, 34 Lönepolicyn gäller från och med faställningsdatum Revideras 2016-08-31 2 (9) Hofors kommuns lönepolicy
Stockholms läns landstings Personalpolicy
Stockholms läns landstings Personalpolicy Beslutad av landstingsfullmäktige 2010-06-21 1 2 Anna Holmberg, barnmorska från ord till verklighet Personalpolicyn stödjer landstingets uppdrag att ge god service
Jämställdhets- och mångfaldsplan för Alvesta kommun
Antagen: KF 185 2015-12-15 Jämställdhets- och mångfaldsplan för Alvesta kommun 2016-2018 Inledning Alvesta kommun ska bedriva ett aktivt jämställdhets- och mångfaldsarbete som utgår från den grundläggande
DAGS FÖR ETT FEMINISTISKT SYSTEMSKIFTE I VÄLFÄRDEN
DAGS FÖR ETT FEMINISTISKT SYSTEMSKIFTE I VÄLFÄRDEN Dags för ett feministiskt systemskifte i välfärden Det drar en feministisk våg över Sverige. Den feministiska rörelsen är starkare än på mycket länge
Det var en fröjd att läsa din inlämningsuppgift! Jag har nu godkänt den med A i betyg.
Inlämningsuppgift Allmän kommentar: Hej Emilie! Det var en fröjd att läsa din inlämningsuppgift! Jag har nu godkänt den med A i betyg. Hoppas att du har anmält dig till steg 2 och 3, om inte så är det
Nu snackar vi! Heltidsarbete som norm FÖR DIN LÖN, DIN TRYGGHET OCH DIN FRAMTID
Nu snackar vi! Heltidsarbete som norm FÖR DIN LÖN, DIN TRYGGHET OCH DIN FRAMTID Innehåll Vanliga ord 6 Heltidsarbete som norm 8 Håll utkik! I materialet hittar du några symboler. Dessa är framtagna för
HELTIDSPLAN. Lidköpings Kommun Kommunal + SKL
HELTIDSPLAN Lidköpings Kommun 2017-2021 Kommunal + SKL Fler ska arbeta heltid i framtiden Kommunal och Sveriges Kommuner och Landsting (SKL) har kommit överens om att heltid ska vara norm och att fler
VARMT VÄLKOMNA TILL WORKSHOP OM HELTID
VARMT VÄLKOMNA TILL WORKSHOP OM HELTID Sätt er gärna partsgemensamt med personer från samma kommun, landsting eller region SYFTE MED DAGEN 1) Presentera manual för heltidsplan 2) Inspiration till att starta
Gemensam värdegrund för. personalfrågor
Gemensam värdegrund för personalfrågor Det öppna landstinget för jämlik hälsa och levande kultur i en hållbar, livskraftig region Landstingets vision Värdegrunden utgår från Landstinget Sörmlands vision
Personalpolitiskt program
Personalpolitiskt program Antagen av kommunfullmäktige 2005-08-23, 79 Reviderat av kommunfullmäktige 2006-11-28, 107 Reviderat av kommunfullmäktige 2009-04-21, 31 Reviderat av kommunstyrelsen 2009-08-12,
Lönen är ersättning för utfört arbete och bestäms dels vid anställningens början, dels vid återkommande löneöversyner.
Övertorneå kommun LÖNEPOLICY Inledning Denna lönepolicy utgör en gemensam värdegrund för lönesättande chefer i Övertorneå kommun och skall bidra till kontinuitet och samsyn i lönebildningsfrågorna. n utgår
V ästerås stad står inför stora rekryterings- och kompetensförsörjningsbehov.
V ästerås stad står inför stora rekryterings- och kompetensförsörjningsbehov. Vi vill att Västerås ska bli Sveriges bästa arbetsgivarkommun. För att klara det krävs en lång rad insatser. De åtgärder som
DOKUMENTNAMN GILTIGHETSPERIOD DOKUMENTTYP BESLUTAT/ANTAGET DOKUMENTÄGARE VERSION DOKUMENTANSVARIG REVIDERAT
Lönepolicy DOKUMENTNAMN Lönepolicy GILTIGHETSPERIOD Fr.o.m. 2004-01-12 DOKUMENTTYP Policy BESLUTAT/ANTAGET KS 130211 12 DOKUMENTÄGARE Kommunstyrelsen VERSION 3.0 DOKUMENTANSVARIG Personal- löneenheten
Din lön och din utveckling
Din lön och din utveckling Lönepolitik? Statistik för ditt yrke? Hjärtefråga lön? På vision.se/lon hittar du till allt som rör din lön. Din lön och din utveckling Du ska få ut så mycket som möjligt av
REGIONAL STRATEGI FÖR ARBETSGIVARPOLITIK ANTAGEN PÅ DISTRIKTSKONGRESSEN Hälso- och
REGIONAL STRATEGI FÖR ARBETSGIVARPOLITIK ANTAGEN PÅ DISTRIKTSKONGRESSEN 2018 Hälso- och 1 REGIONAL STRATEGI FÖR ARBETSGIVARPOLITIK VÅR VISION EN VÄLFÄRD I VÄRLDSKLASS Sverige är ett välfungerande välfärdsland,
Ronneby kommuns personalpolitik
Ronneby kommuns personalpolitik Bakgrund Att arbeta i Ronneby kommun är ett välfärdsarbete. Vårt främsta uppdrag är att ge god service till våra medborgare. Det är därför en viktig samhällsfråga att kommunen
Tidsbegränsade anställningar på Kommunals avtalsområde. Partsgemensam statistisk uppföljning utifrån HÖK 16 Prolongerad
Tidsbegränsade anställningar på Kommunals avtalsområde Partsgemensam statistisk uppföljning utifrån HÖK 16 Prolongerad 2 Innehåll Parternas syn på tidsbegränsade anställningar... 3 Uppdraget... 3 Statistiskt
100 dagars-programmet
100 dagars-programmet Alliansen i Malmö 2014 Moderaterna, Folkpartiet, Kristdemokraterna och Centerpartiet i Malmö går till val med ambitionen att bilda ett Alliansstyrt Malmö. Vi går till val på 22 gemensamma
Bilaga 2. Tabellbilaga till opinionsundersökningen Reformopinionen i Sverige 2001
Bilaga 2 Tabellbilaga till opinionsundersökningen Reformopinionen i Sverige Tabell 1: Vad tycker Du? Hur stort är behovet av förändringar i dagens Sverige? Procent Mycket stort 18 Ganska stort 53 Ganska
Inlämningsuppgift. Allmän kommentar: Hej Ksenija,
Inlämningsuppgift Allmän kommentar: Hej Ksenija, Genomgående mycket bra svar. Väl genomtänkta resonemang kring fackliga grundtankar såväl som bra koll på regelverket. Du hade bara ett par smärre missar
Förslag 6 maj Personalpolicy. för Stockholms stad
Förslag 6 maj 2008 Personalpolicy för Stockholms stad Vårt gemensamma uppdrag ett Stockholm i världsklass Stockholm växer under kommande år. För att staden ska vara fortsatt attraktiv måste de kommunala
EN ARBETSGIVARPOLITIK FÖR UTVECKLING OCH TRYGGA ARBETSPLATSER Gemensamt rödgrönt principprogram inför landstingsvalet 2010
EN ARBETSGIVARPOLITIK FÖR UTVECKLING OCH TRYGGA ARBETSPLATSER Gemensamt rödgrönt principprogram inför landstingsvalet 2010 Landstinget i Uppsala län 2010-04-08 2 (7) Innehållsförteckning Vi kan och vill
Rätt till heltid. Vad kan ni göra i kommun, region och landsting? Vänsterpartiet i SKL tipsar
Rätt till heltid Vad kan ni göra i kommun, region och landsting? Vänsterpartiet i SKL tipsar 1 Innehåll Inledning... 3 Bakgrund... 3 Fakta... 4 Var finns flest deltider?... 4 Delade turer... 5 Framgångsfaktorer
10 löften och ett handslag! - En ny Socialdemokratisk arbetsgivarepolitik i Östergötland!
Östergötland 2009-11-16 10 löften och ett handslag! - En ny Socialdemokratisk arbetsgivarepolitik i Östergötland! Socialdemokraterna i Östergötland har presenterat ett program som ska genomföras efter
GEMENSAMMA KRAV INFÖR AVTAL 2010
GEMENSAMMA KRAV INFÖR AVTAL 2010 Samordnade förbundsförhandlingar LOs stadgar innehåller sedan kongressen 2008 tre former för samverkan mellan medlemsförbunden i en avtalsrörelse gemensamma förhandlingar,
Lönsamt Inför lönesamtalet
Lönsamt Inför lönesamtalet Vårdförbundets lönestrategi är individuell löne sättning och lokal lönebildning. Det innebär att din lön ska vara individuell och baseras på din kunskap, kompetens, erfarenhet
Jämställdhetsplan Fastställd i Kommunfullmäktige den 25 oktober Dnr 2016/1136.
Jämställdhetsplan 2016 Fastställd i Kommunfullmäktige den 25 oktober 2016. Dnr 2016/1136. 1(7) Innehåll Vad säger diskrimineringslagen om jämställdhet?... 2 Arbetsförhållanden... 2 Rekrytering... 2 Lönefrågor...
Stockholms stads Personalpolicy
Stockholms stads Sten Nordin, Finansborgarråd Tydliga gemensamma mål Det arbete vi utför i Stockholms stad ska utgå från dem som bor och verkar i staden. Verksamheten syftar till att ge invånarna en så
Ett arbetsliv som utvecklar inte sliter ut
Ett arbetsliv som utvecklar inte sliter ut Inledning För oss socialdemokrater är det en självklarhet att såväl kvinnor som män ska ha samma rättigheter, skyldigheter och möjligheter på alla nivåer i samhället.
VEM SKA HJÄLPA MORMOR?
VEM SKA HJÄLPA MORMOR? samtliga foton: kalle larsson Ett värdefullt arbete Skulle du vilja hamna på det boende där du arbetar när du blir gammal? Vi vill att du ska kunna svara ja på den frågan. Äldreomsorgsarbetet
Inkomstpolitiskt program
Inkomstpolitiskt program Innehållsförteckning Inledning 3 Lön och lönevillkor 4 Kollektivavtal och arbetsrätt 5 Skatter 6 Socialförsäkringar 7 Inkomstpolitiska programmet / 2012-11-18/20 Inledning Sverige
Inkomstpolitiskt program
Inkomstpolitiskt program Inkomstpolitiska programmet / 2008-11-23/25 1 Inledning Löneskillnader påverkar inkomstfördelningen och därmed också fördelning av möjligheter till konsumtion. Till detta kommer
Personalpolitiskt program
FÖRFATTNINGSSAMLING Personalpolitiskt program Antagen av kommunfullmäktige 2009-12-14, 274 1 Personalpolitiskt program Norrtälje kommun 2012-12-18 2 Personalpolitiken Det kommunala uppdraget formas genom
Bemanningsavtalet Medieföretagen Svenska Journalistförbundet
Bemanningsavtalet Medieföretagen Svenska Journalistförbundet Gemensam kommentar Anställning av journalister i bemanningsföretag Anställningsavtal Varken lag eller kollektivavtal innehåller regler för hur
Attityder och erfarenheter till chefskap i vården
Attityder och erfarenheter till chefskap i vården Sammanställning av kartläggningen Chef i vården som genomfördes av Sveriges läkarförbund 2009. Kartläggning av läkares chefsskap Läkarförbundet anser att
Minskning av de strukturella löneskillnaderna i staden mellan kvinnor och män Motion (2013:11) av Ann-Margarethe Livh (V)
Utlåtande 2014:46 RI (Dnr 222-163/2013) Minskning av de strukturella löneskillnaderna i staden mellan kvinnor och män Motion (2013:11) av Ann-Margarethe Livh (V) Kommunstyrelsen föreslår att kommunfullmäktige
Avtalsrörelsen Februari 2012
Avtalsrörelsen Februari 2012! Avtalsrörelsen ur löntagarnas perspektiv Att lön är det viktigaste när man söker nytt jobb är kanske inte förvånande, men att bara fyra procent tycker att kollektivavtal är
Löneavtal 2012-2014. Löneavtal mellan Arbetsgivaralliansen Branschkommitté Idrott, Unionen och Akademikerförbunden avseende tjänstemän.
Löneavtal 2012-2014 Löneavtal mellan Arbetsgivaralliansen Branschkommitté Idrott, Unionen och Akademikerförbunden avseende tjänstemän. 1. UTGÅNGSPUNKTER Arbetsgivare och arbetstagare har ett gemensamt
Plan för lika rättigheter & möjligheter 2012-2014
Arbetsförhållande Utveckling och lönefrågor Plan för lika rättigheter & möjligheter 2012-2014 Föräldraskap Rekrytering Trakasserier Antagen av kommunfullmäktige 80 2012-05-24 Ystads kommun ska tillämpa
Hultsfreds kommun Antagen av Kommunfullmäktige 2005-11-28. Lönepolicy
Hultsfreds kommun Antagen av Kommunfullmäktige 2005-11-28 Lönepolicy Innehåll LÖNEPOLITISKA RIKTLINJER... 3 Utvecklingsarbete... 4 Mål... 4 Ansvarsfördelning... 4 Grunder... 6 Förutsättningar och ansvar...
Fakta och tips till dig som är förtroendevald. Välkommen som fackombud
Fakta och tips till dig som är förtroendevald i Handels Välkommen som fackombud Välkommen som fackombud Att vara fackombud innebär att du är Handels kontaktperson på arbetsplatsen. Du har fått förtroendet
Visions synpunkter på På jakt efter den goda affären (SOU 2011:73)
2012-01-17 Sida 1 Visions synpunkter på På jakt efter den goda affären (SOU 2011:73) Vision har beretts möjlighet att till TCO lämna synpunkter på Delbetänkande av upphandlingsutredningen (SOU 2011:73).
Personalpolicy. för Stockholms stad
Personalpolicy för Stockholms stad Tydliga gemensamma mål För att värna och utveckla vår allra viktigaste tillgång, stadens anställda och deras arbete för stockholmarnas bästa, är en aktiv personalpolitik
Välfärd är trygghet. Varje dag, dygnet runt. Facklig information från Kommunal
Välfärd är trygghet Varje dag, dygnet runt Facklig information från Kommunal När vi investerar i välfärden investerar vi i ett tryggare Sverige Vi i Kommunal är ryggraden i välfärden vi är där och skapar
sulf:s lönepolitiska program Kunskapens krona /Sveriges universitetslärare och forskare
sulf:s lönepolitiska program Kunskapens krona /Sveriges universitetslärare och forskare Kunskapens krona SULF:s lönepolitiska program 2019-2024 SULF:s vision, antagen av kongressen 2015, är tydlig i skrivningarna
Löneavtal Löneprinciper. Bilaga 1 ( B1Lön)
Bilaga 1 (31-2004-7-B1Lön) Löneavtal 2004-2007 Löneavtalet gäller mellan Arbetsgivaralliansen Branschkommitté Utbildning och Folkbildning, avtalsområde Folkhögskola och SFHL, Lärarnas Samverkansråd, SKTF
P E R S O N A L P O L I T I S K T P R O G R A M 2 0 0 6-2 0 1 4
1 Författningssamling Antagen av kommunfullmäktige: 21 november 2005 Reviderad: P E R S O N A L P O L I T I S K T P R O G R A M 2 0 0 6-2 0 1 4 I din hand håller du Sävsjö kommuns personalpolitiska program.
Personalpolitiskt program. Hos oss finns Sveriges viktigaste jobb!
Personalpolitiskt program Hos oss finns Sveriges viktigaste jobb! 1 Syfte med dokumentet I detta dokument beskrivs kommunens personalpolitik. Syftet med det personalpolitiska programmet är att tydliggöra
Vår arbetsplats. Kongress 2014. Att trivas och utvecklas på jobbet!
1 Vår arbetsplats Kongress 2014 2 Att trivas och utvecklas på jobbet! Arbetsorganisation. Bemanning. Arbetstider. Arbetsmiljö. Rehabilitering. Kompetensutveckling. Trygga anställningar. Jämställdhet. Lönesystem
Personalpolitiskt Program
Personalpolitiskt Program Landskrona kommuns personalpolitiska målsättning Kommunens personalpolitik är ett strategiskt medel för att kunna ge kommunens invånare omvårdnad, utbildning och övrig samhällsservice
Lönepolicy. Lönepolicy. i Falköpings kommun. Antagen av kommunfullmäktige 2013-11-25
Lönepolicy i Falköpings kommun Antagen av kommunfullmäktige 2013-11-25 Innehållsförteckning Inledning 3 Syfte 3 Almänna utgångspunkter 3 Lönesättning inom Falköpings kommun 4 Inlöst övertidsersättning
Vi börjar i det som kanske är det allra viktigast för oss arbetsgivare nämligen kompetensförsörjningen och välfärdens rekryteringsbehov.
1 2 Vi börjar i det som kanske är det allra viktigast för oss arbetsgivare nämligen kompetensförsörjningen och välfärdens rekryteringsbehov. Fram till 2027 ökar antalet yngre och äldre markant mycket mer
Personalpolitiskt program för Herrljunga kommun Antaget av kommunfullmäktige 40,
Bilaga nr 2 KF 4011 O Personalpolitiskt program för Herrljunga kommun Antaget av kommunfullmäktige 40,2010-05-04 l -! Övergripande vision och mål Herrljunga kommun ska vara en attraktiv arbetsgivare som
Kompetensutveckling. inkl regler för fritidsstudier. Riktlinjer för. Syfte. Bakgrund. Antagna av Kommunstyrelsen 2002-08-21.
Kommunledningskontorets personalavdelning Kontaktperson: Bodil Larsson, tfn 13 55 23 Riktlinjer för Kompetensutveckling inkl regler för fritidsstudier Antagna av Kommunstyrelsen 2002-08-21. Syfte Vi ska
Lönepolicy i. Botkyrka kommun Lönepolicy i Botkyrka kommun
2008-04-08 Lönepolicy i Lönepolicy i kommun Botkyrka kommun Lönepolicy i Botkyrka kommun BOTKYRKA KOMMUN 2 [6] Utgångspunkter för vår lönepolitik Vår lönepolicy är en viktig del av personalpolitiken och
BISTÅNDSHANDLÄGGARNAS FÖRUTSÄTTNINGAR. En rapport från Vision Göteborg om arbetsmiljön för biståndshandläggarna i Göteborgs Stad
BISTÅNDSHANDLÄGGARNAS FÖRUTSÄTTNINGAR En rapport från Vision Göteborg om arbetsmiljön för biståndshandläggarna i Göteborgs Stad 1 INNEHÅLL Sid 3 - Sammanfattning Sid 4 - Visions förslag för en bättre arbetsmiljö
augusti 2012 Välfärden behöver de bästa ekonomerna
augusti 2012 Välfärden behöver de bästa ekonomerna En undersökning om hur ekonomichefer i landets kommuner ser på organisationens förmåga att nyrekrytera ekonomer Välfärdssektorn behöver de bästa ekonomerna
Konsult i bemanningsbranschen. 14 juni 2010
Konsult i bemanningsbranschen 14 juni 2010 1 Bemanningsbranschen 1993 blev personaluthyrning tillåtet Flexibilitet i bemanning för kundföretaget Konjunkturberoende lågmarginalbransch Kollektivavtal redan
Personalpolitiskt program
Personalpolitiskt program Hos oss finns Sveriges viktigaste jobb! FOTO: SCANDINAV/SCANDINAV BILDBYRÅ 1 Syfte med dokumentet I detta dokument beskrivs kommunens personalpolitik. Syftet med det personalpolitiska
Personalpolicy. ljusdal.se. Fastställd datum Internkontroll, medarbetarundersökning. Vart fjärde år från senaste datum för fastställande
NORMDOKUMENT Personalpolicy Dokumenttyp Policy Fastställd datum 2018-04-23 Fastställd av Gäller för Dokumentansvarig Förvaltare Publicering Uppföljning Giltighetstid Revideras Översyn Senast reviderad
Stockholms stads personalpolicy
Stadsledningskontoret Personalstrategiska avdelningen Stockholms stads personalpolicy Vårt gemensamma uppdrag Ett Stockholm för alla Vi som arbetar i Stockholms stad bidrar till att forma ett hållbart
Remiss om motion (2011:63) om satsning på personalen inom äldreomsorgen
ÄLDREFÖRVALTNINGEN UTVECKLINGSAVDELNING EN TJÄNSTEUTLÅTANDE SID 1 (5) 2011-11-10 Handläggare: Linda Wikman Telefon: 08-508 36 222 Till Äldrenämnden 13 december 2011 Remiss om motion (2011:63) om satsning
Personalpolitiskt program - uppdatering
Titel: Personalpolitiskt program 1 (6) Typ: Program Giltighetstid: Tills vidare Version: 4.0 Fastställd: KF 2016-09-14, 75 Uppdateras: Personalpolitiskt program - uppdatering Styrdokument för personalarbetet
PERSONALPOLITISKA PROGRAMMET
PERSONALPOLITISKA PROGRAMMET Mål Personal som känner sig delaktig i besluten Programmet Detta personalpolitiska program omfattar dig som anställd i Högsby kommun. Kraven på kommunal service förändras hela
Ansvarig: Personalchefen
Enhet: Personalenheten Utarbetad av: Personalenheten Giltig från: 2013-04-04 Ansvarig: Personalchefen Dokumentnamn: Jämställdhetsplan för Alvesta kommun 2013-2015 Ersätter: Alvesta kommuns jämställdhetsplan
Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande
Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande För att du ska trivas på jobbet och känna att du gör ett bra arbete behöver du kunna påverka din arbetssituation
Redogörelse för överenskommelse om personlig assistent och anhörigvårdare PAN 12
Redogörelse för överenskommelse om personlig assistent och anhörigvårdare PAN 12 Inledning Denna redogörelse omfattar Överenskommelse om Lön och anställningsvillkor för personlig assistent och anhörigvårdare.
PERSONAL- POLICY FÖR HÖGANÄS KOMMUN
PERSONAL- POLICY FÖR HÖGANÄS KOMMUN Det här är en policy för dig som arbetar i Höganäs kommun eller som funderar på att söka arbete i Höganäs kommun. Den är en vägledning i vad vi står för och vad vi vill
Lönepolicy med riktlinjer
Dokumentansvarig Monica Högberg, 0485-47011 monica.hogberg@morbylanga.se Handbok POLICY Beslutande Kommunledningsutskottet 2016-06-15, 45 Giltighetstid 2016-2019 1(6) Dnr 2016/000600-003 Beteckning Aktualitetsprövning/revidering
VANLIGA FRÅGOR OCH SVAR!
VANLIGA FRÅGOR OCH SVAR! I det här dokumentet finner du exempel på frågor vi ofta får och hur vi brukar svara på dem. Först kommer frågor och svar om vårt Arbetsvillkorindex, AVI, därefter följer frågor
Jämställdhetsprogram för Mönsterås kommun och de kommunala bolagen
Jämställdhetsprogram för Mönsterås kommun och de kommunala bolagen 1 Gällande lagar och regler i Sverige visar inte några påtagliga skillnader när det gäller rättigheter och skyldigheter för kvinnor och
Handlingsplan för heltid som norm
Handlingsplan för heltid som norm Vision Program Policy Regler Handlingsplan Riktlinjer Kommunfullmäktige Kommunstyrelsen Nämnd Innehållsförteckning Innehållsförteckning Fler ska arbeta heltid i framtiden...
Kunskapens krona SULF:s lönepolitiska. program. SULF:s kongress 2018 Bilaga 17. Förbundsstyrelsens proposition
SULF:s kongress 2018 Bilaga 17 Förbundsstyrelsens proposition Kunskapens krona SULF:s lönepolitiska program SULF:s lönepolitiska program vänder sig både inåt, som en samlande kraft för organisationen,
Jämförelse mellan Löneavtal HÖK 11 och LÖN-Nulägesrapport om medellön, lönespridning och livslön för VF yrkesgrupper 2015
Jämförelse mellan Löneavtal HÖK 11 och LÖN-Nulägesrapport om medellön, lönespridning och livslön för VF yrkesgrupper 2015 Löneavtal HÖK 11 Bilaga 1 till HÖK 11 1 Grundläggande principer för lönesättningen
Jämställd lönepolitik Motion (2011:56) av Ann-Margarethe Livh (V)
Utlåtande 2012: RI (Dnr 222-1911/2011) Jämställd lönepolitik Motion (2011:56) av Ann-Margarethe Livh (V) Kommunstyrelsen föreslår att kommunfullmäktige beslutar följande. Motion (2011:56) av Ann-Margarethe