Handels verksamhetsberättelse

Transkript

1 Handels verksamhetsberättelse 2010

2

3 Handels verksamhetsberättelse 2010

4 Handelsanställdas förbund 2011 Foto: David Bicho Grafisk form och original: Kim Sundström Tryck: Modintryckoffset AB

5 Innehåll Förbundets ordförande om året som gått 4 Handels vår organisation 7 Förbundsstyrelsen verkställande utskottet 8 Hedersmedlemmar 8 Förbundsrådet 9 Revisorer 9 Avdelningsstrukturen 10 Enskilt anslutna till a-kassan 10 Medlemsutveckling 11 Arbetsplatsorganisationstäckning 12 Storstadsprojektet 12 Kommunikation och påverkan 13 Handelsnytt 16 Ungdomsverksamhet 17 Utbildningsverksamhet 18 Kultur- och semesterstipendier 19 Medlemsförsäkringar 20 Avtalsförsäkringar 21 Avtal- och tjänstepensioner 22 Nämnder och arbetsgrupper samt övrig försäkringsverksamhet 22 Arbetsskador och sjukförsäkringsärenden 24 Utredningsverksamhet 25 IT-verksamhet 26 Service och administration 27 Samverkan med andra förbund och organisationer 28 Personalredovisning 29 Förbundets anställda 34 Handels på arbetsplatsen 39 Avtalsbeståndet 40 Avtal Avtalsförhandlingar 42 KFO och Handels avtal för folkrörelseorganisationer 45 Löneutveckling under kongressperioden Konfliktåtgärder 48 Sympatiåtgärder 48 Gränslinjefrågor 48 Branschutveckling 49 Bemanning och inhyrning 52 Medbestämmandeavtal 53 Centrala Yrkesförarrådet 53 Arbetsrätten 54 Arbetsmiljö 55 Handels i samhället 59 Facklig-politisk verksamhet 60 Remissyttranden 61 Handels i världen 63 Internationellt arbete 64 Nordiskt 66 Övriga nordiska och internationella uppdrag 67 Årsredovisning 69 Slutord 89 Tabellbilagor 91 verksamhetsberättelse

6 förbundets ordförande om ÅRET SOM GÅTT 2010 var ett händelserikt år för Handels. Det började med avtalsrörelsen. Vi lyckades teckna det bästa avtalet med högst löneökningar. Så kan man sammanfatta avtalet vi slöt med Svensk Handel för drygt av förbundets medlemmar inom butik och lager. Det är en tydlig seger för dem som tjänar minst. utöver löneökningar fick vi smärre förbättringar i allmänna villkor och förstärkt skydd för dem som har återanställningsrätt i samband med att företag ska hyra in personal genom bemanningsföretag. Det var bra, för det finns ingen rimlighet i att först säga upp folk och sedan ta in bemanningsföretag för att göra samma jobb. Vår uppgörelse med Svensk Handel innebar också ett genombrott för LO:s lågavlönade kvinnor. Vi lyckades få fram en särskild satsning på lågavlönade, vilket var ett av LO-samordningens viktigaste krav. Detta innebar att det blev kvinnodominerade branscher som gynnades, alltså en rejäl satsning på jämställda löner! Dessutom kom vi överens med Svensk Handel om att gemensamt ta tag i heltidsfrågan där ambitionen är att öka antalet heltidstjänster för att säkerställa kompetens och stärka yrkesrollen. Vi är också överens med Svensk Handel om att ge ungdomar en chans på arbetsmarknaden genom att snarast träffa avtal om praktikplatser på våra områden. Vi tecknade ett lika bra avtal inom kooperationen som för privata detalj- och partihandeln. Här har dessutom de anställda fått ökad möjlighet att bestämma förläggningen av sin arbetstid. Även inom folkrörelsesidan kunde vi notera förbättringar i våra avtal. Förutom löneökningar innebär ändringarna i AFO avtalet att det nu också kan appliceras på högre tjänstemän. På frisörsidan såg det länge tungt ut men även där lyckades vi träffa ett avtal som vi kan vara nöjda med. Handels framgångar i avtalsrörelsen 2010 är viktiga och glädjande. Men det räcker inte. Det är bara början på en resa som måste fortsätta in i framtiden. Vi vet att bra avtal är viktiga för att vi ska behålla nuvarande medlemmar och kunna rekrytera nya medlemmar. under 2010 hade vi fortsatt fokus på medlemsrekryteringen. Trots detta fortsatte vi tappa medlemmar. Under 2010 satte vi en ny organisation för medlemsrekrytering. Ett speciellt råd, Medlemsutvecklingsrådet, tillsattes med representanter från både avdelningar och förbundskontor. Avsikten med den nya organisationen är att vi ska arbeta mer strukturerat och likartat med medlemsrekrytering i hela Handels. Storstadssatsningen i Stockholm, Göteborg och Malmö, i syfte att ta fram nya arbetsmetoder och verktyg för medlemsrekrytering, fortsatte. Här kunde vi under året konstatera att vi börjat finna former för medlemsrekrytering som fungerar bra. Exempel på sådant är satsningar på kurser för icke medlemmar och lunchrumssittningar. Båda aktiviteterna har resulterat i att en stor andel av deltagarna har gått in som medlemmar i förbundet. Detta visar hur viktigt den personliga kontakten med presumtiva medlemmar är. Erfarenheter som vi har all anledning att ta tillvara och utveckla. under det gångna året arbetade vi intensivt med diskrimineringsfrågan. Det är en ny satsning med fokus på de ofta svåra frågeställningar som fackliga förtroendemän kan ställas inför. Att säga nej till diskriminering är en självklarhet för Handels. Det är också självklart för Handels att vi tar vårt ansvar för att aktivt försöka förändra ett ojämlikt samhälle och en ojämlik arbetsmarknad. Vi menar allvar med alla människors lika värde. en annan viktig aktivitet under det gångna året var Handels medverkan i Almedalsveckan. Vi arrangerade ett seminarium tillsammans med Hotelloch restaurangfacket, HRF, kring regeringens arbetsmarknadspolitik. På seminariet presenterades 4 verksamhetsberättelse 2010

7 vår rapport om effekterna av regeringens sänkning av arbetsgivaravgiften för unga. regeringens politik försökte vi även lyfta i valrörelsen genom en tydlig Handelsagenda, där vi krävde en ny regering för att vi ska kunna få en ny politik. För att lyckas med det använde vi oss av telemarketing, det vill säga uppringning av våra medlemmar med uppmaningen att gå och rösta och att berätta om Handels viktiga frågor i valet. Vi krävde en politik som är baserad på våra medlemmars viktiga frågor i arbetet. En politik som stärker organiseringen och den svenska partsmodellen, som stärker lönebildningen, omställning och arbetsmiljöarbetet. En politik för våra medlemmars behov av generell välfärd och ett jämställt familjeliv, som ger ett jämställt arbetsliv. Valresultatet var en stor besvikelse. Den borgerliga alliansen fick fortsatt förtroende att leda Sverige i ytterligare fyra år dock utan egen majoritet. Socialdemokraterna gjorde sitt sämsta val i modern tid och blev med knapp nöd största parti. De främlingsfientliga Sverigedemokraterna kom in som vågmästare i Sveriges riksdag. Det är ett nederlag för alla etablerade politiska partier. Det vi dock kan vara stolta över är att vårt arbete gav resultat i så motto att en betydligt större andel av Handels medlemmar röstade på det rödgröna alternativet än på alliansen. Skulle Handels medlemmar ha fått bestämma skulle Socialdemokraterna ha haft egen majoritet i riksdagen. arbetet mot rån, hot och våld var en av förbundsstyrelsen prioriterad fråga under året. Vi har därför haft ett antal aktiviteter runt ämnet. En av aktiviteterna var en brett upplagd undersökning om butikernas säkerhetsarbete. Resultatet presenterades på en pressträff i Stockholm. Rapporten fick bra medial uppmärksamhet både i riksmedia och i lokalpress. Säkerhetsrapporten fick också bra uppmärksamhet i branschtidningarna. Trots att arbetsgivarna vill göra problematiken till ett samhällsproblem, vidhåller vi att det är vårt största arbetsmiljöproblem. slutligen vill jag säga några ord om kongressarbetet. Ett av Handels kärnvärden att göra skillnad är vägledande inför och under kongressen Vi har bjudit in medlemmarna att diskutera demokrati och vad Handels ska göra i framtiden, dels genom att alla avdelningsstyrelser erbjudits demokratiutbildning, dels genom att erbjuda medlemmarna att gå medlemsutbildningen Alla medlemmars kurs demokrati där man tillsammans med andra får lära sig hur man kan påverka. Vi har skapat ett debattforum där alla medlemmar kan gå in och framföra sina åsikter och idéer kring några av förbundsstyrelseförslagen till verksamhet den kommande kongressperioden, direkt till förbudsstyrelsens ledamöter. Vidare har förbundsstyrelsens verksamhetsförslag gått ut till avdelningar och klubbar och där varit föremål för diskussioner i medlemsgruppen. Det har resulterat i mer än 500 inlämnade motioner när motionstiden gick ut. Avslutningsvis, medlemsdemokrati är viktig för att vi tillsammans ska fortsätta arbeta med att utveckla organisationen och arbetsplatsen. Detta är en förutsättning för att vi ska fortsätta teckna kollektivavtal som ger bra löner och trygga anställningar. Vi måste även i fortsättningen vara en viktig röst i samhällsdebatten för att skapa goda villkor för medlemmarna både på arbetsplatsen och i samhället. Och medlemsrekryteringen är en överlevnadsfråga. Ju fler vi är desto starkare blir vi tillsammans som organisation och desto mer kan vi påverka på alla nivåer. Vår idé, att människor i samverkan skapar förbättringar, håller. Vi måste dock alltid vara beredda att se över våra arbetsformer. Lars-Anders Häggström förbundsordförande verksamhetsberättelse

8

9 HANDELS VÅR ORGANISATION Handels vår organisation Handels är den naturliga fackliga mötesplatsen för yrkesgrupper inom vårt verksamhetsområde. Handels är känt och uppfattas som en professionell och modern organisation som har en betydande roll i samhällsdebatten och påverkar den allmänna utvecklingen. Detta bidrar till att tillvarata medlemmarnas intressen såväl på arbetsmarknaden som i näringslivet och samhället i övrigt. Handels medarbetare upplever Handels som en attraktiv arbetsgivare med tydliga och realistiska mål, där olika delar samverkar och uppträder som en organisation. Vår värdegrund verksamhetsberättelse

10 HANDELS VÅR ORGANISATION Förbundsstyrelsen och verkställande utskottet Förbundsstyrelsen har haft följande sammansättning: Lars-Anders Häggström, Stockholm, Susanna Gideonsson, Luleå, Tommy Tillgren, Huddinge, Maria Bosdotter, Stockholm, Lennart Bäck, Borås, Agneta Ramberg, Uppsala, Helén Sandgren-Stenmark, Hisings-Kärra, Anders Rydahl, Sörberge, Melinda Hedström, Skellefteå, Therese Möller, Staffanstorp, Åsa Kratz, Kungsör, Oscar Englund, Växjö (till och med mars) samt Inga-Lis Karlsson, Kåge, personalrepresentant. Förbundsstyrelseledamoten Oscar Englund avsade sig uppdraget som ledamot i styrelsen under mars månad eftersom han antagits till förbundets ombudsmannautbildning. Med anledning av detta flyttades förstesuppleanten Tord Bengtsson, Söderköping, upp som ordinarie ledamot i styrelsen och tredjesuppleanten Marie Söderqvist, Huskvarna, som förstesuppleant. Marie Söderqvist har från och med april tjänstgjort som suppleant för Tord Bengtsson som varit långtidssjukskriven. Förbundsstyrelsen har under året haft 17 protokollförda sammanträden. Verkställande utskottet har bestått av Lars- Anders Häggström, Susanna Gideonsson och Tommy Tillgren. Utskottet har haft 28 protokollförda möten. Förbundssekreteraren Gustaf Holmlund har varit protokollssekreterare både i förbundsstyrelsen och verkställande utskottet. Hedersmedlemmar Förbundsstyrelsen utsåg följande hedersmedlemmar under året: Lone Poulsen och Monica Nilsson, avdelning 1 Malmö, Marie Söderqvist, avdelning 9 Jönköping, Berit Ulander, avdelning 18 Västerås, Birgitta Koller, avdelning 26 Gävle och Iris Lindgren, avdelning 29 Umeå. 8 verksamhetsberättelse 2010

11 HANDELS VÅR ORGANISATION Förbundsrådet Utöver förbundsstyrelsens 13 ordinarie ledamöter har följande förtroendevalda ingått i förbundsrådet. Avdelning 1 Malmö Kerry Johansson Lisbeth Nilsson 2 Trollhättan Jane Larzon 3 Halmstad Kerstin Rosell 4 Kristianstad Michael Sjörén 6 Helsingborg Ann-Christin Malmgren 9 Jönköping Magnus Johansson (tjänstgörande suppleant för Marie Söderqvist) 11 Örebro Frederick Axewill 12 Borås Tommy Abrahamsson 13 Borlänge Inger Sjöstrand 16 Linköping Margaretha Ejneblad (tjänstgörande suppleant för Tord Bengtsson) 17 Karlstad Margareta Stålberg 18 Västerås Elisabeth Sandback 20 Stockholm Annika de Klonia Emma Lindqvist Martin Ångman 24 Göteborg Lars-Olof Johansson Jessica Samuelsson 26 Gävle Maria Hammarlund 27 Sundsvall Christina Bäckman 29 Umeå Maria Vängbo 31 Växjö Ann Johansson 33 Luleå Lena Aronson 36 Uppsala Henrik Brolin Förbundsrådet hade sitt ordinarie årsmöte den maj på Bommersvik. Under mötet behandlades bland annat verksamhetsberättelsen för 2009 och revisionsberättelsen. Förbundsrådet fick rapporter om avdelningarnas pågående verksamhet för 2010 samt utvärderingen av verksamheten under Förbundsrådet gjorde kompletteringsval till förbundsstyrelsen och utsåg Ann Johansson, avdelning 31 Växjö, till ny andresuppleant och Margareta Ejneblad, avdelning 16 Linköping, som ny tredjesuppleant för Tord Bengtsson. Rapport lämnades från avtalsrörelsen 2010 där det bland annat konstaterades att uppgörelsen med Svensk Handel innebar ett genombrott för LO:s lågavlönade kvinnor. Vidare fick förbundsrådet rapport om arbetet med valrörelsen Mötet gästades av Ibrahim Baylan, partisekreterare hos Socialdemokraterna samt Jens Orback, Palmecentrets generalsekreterare. Revisorer Förbundets förtroendevalda revisorer har varit Inger Persson, Västerås, Ann-Christin Liljeros, Göteborg och Sonja Sennevall, Malmö. Dessutom har auktoriserade revisorn Sune Johnson, Stockholm deltagit i granskningsarbetet. verksamhetsberättelse

12 HANDELS VÅR ORGANISATION Avdelningsstrukturen Förbundet hade totalt 20 avdelningar under Enskilt anslutna till a-kassan A-kassan hade vid årsskiftet (36 458) enskilt anslutna medlemmar. Detta var 33,2 (29,6) procent i förhållande till antalet yrkesverksamma medlemmar i förbundet. Årets ökning var enskilt anslutna medlemmar. Siffror inom parentes avser föregående år Malmö 2 Trollhättan 3 Halmstad Kristianstad 6 Helsingborg 9 Jönköping 11 Örebro Borås 13 Borlänge Linköping 17 Karlstad 18 Västerås 20 Stockholm 24 Göteborg 26 Gävle 27 Sundsvall 29 Umeå 31 Växjö 33 Luleå 36 Uppsala 10 verksamhetsberättelse 2010

13 HANDELS VÅR ORGANISATION Medlemsutveckling Vid årsskiftet 2010/2011 var det totala medlemsantalet ( ). Antalet yrkesverksamma var vid samma tid ( ) medlemmar. Detta innebär att det totala antalet medlemmar från årets början minskade med (1 115) och antalet yrkesverksamma med (838) medlemmar. Förbundet har under 2010 vidtagit flera åtgärder för att vända på den negativa utvecklingen. Bland annat har kraft lagts på att öka samordningen och kompetensspridningen inom medlemsvärvningen. Ett steg var att rent organisatoriskt införa ett medlemsutvecklingsråd, MUR. I detta ingår värvningsansvariga i alla avdelningar samt representanter från förbundskontoret. Syftet är att ta ett mer professionellt grepp över värvningen, och att få en kanal där man kan lära av varandras goda metoder och ta lärdom av de mindre goda exempel. MUR bestod 2010 av Stefan Carlén (ordförande), Staffan Lundström (sekreterare), Gustaf Holmlund, Kristina Essén, Sara Gezelius, Linnéa Björnstam och en värvningsansvarig i varje avdelning. Ett första möte med hela rådet genomfördes i januari då samordnade centrala värvningsinsatser diskuterades och resultat samt metoder jämfördes. Regionala videokonferenser har också genomförts. Därutöver har en mindre grupp ur MUR bestående av ovanstående tillsammans med fem regionvis utsedda avdelningsrepresentanter (Anna-Maria Hedlund, Morgan Wallén, Massimo Fedeli, Christian Stener och Mikael Andersson) haft fyra videokonferenser och ett möte i Malmö där bland annat ett studiebesök gjordes på Unionens medlemscenter. Under vecka 6 värvades det med avtalsrörelsen i fokus. Resultatet blev cirka besökta arbetsplatser, samtal och 400 värvade. Handels prövade, som ett pilotprojekt under juni, att värva medlemmar med hjälp av ringresurs. Resultatet var gott med en avslutsfrekvens på drygt 20 procent. Ringresursen fortsatte under sista kvartalet som en del i storstadsprojektet. Genom MUR och storstadsprojektets erfarenheter har ett ökat stöd i form av värvningsmetoder kunnat erbjudas. Flera avdelningar har börjat anamma metoder såsom bland annat frukostmöten, lunchsittningar och Handels för alla. Metoden Medlem värvar medlem (MVM) har under 2010 gett betalande medlemmar, en kraftig ökning från året före då den gav 438 medlemmar. verksamhetsberättelse

14 HANDELS VÅR ORGANISATION Arbetsplatsorganisationstäckning Vid årets slut hade förbundet 154 (163) allmänna klubbar, 147 (160) branschklubbar och 993 (1 010) firmaklubbar, totalt (1 333) klubbar. Antalet fackombud och handelsombud var 882 (899) respektive (6 665) och antalet skyddsombud (3 722). Arbetsplatsorganisationtäckningen är relativt stabil över tid och motsvarade för förbundet som helhet 56 (56) procent vid 2010 års utgång. Siffror inom parentes avser föregående år. Storstadsprojektet 2010 var det sista och avslutande året i den storstadssatsning förbundet genomfört under åren Målet med storstadsprojektet Handelscity var dels att öka medlemsantalet i de tre storstadsavdelningarna Stockholm, Göteborg och Malmö, dels att utveckla nya metoder för medlemsvärvning med särskild inriktning på unga anställda. Under 2010 ändrade projektet delvis fokus ifrån att huvudsakligen ha arbetat med metodutveckling till att öka värvningen av nya medlemmar. Som en följd av detta ökade antalet värvade medlemmar i projektet under året, samtidigt som personalstyrkan successivt kunde minskas. En stor utbildningssatsning genomfördes under året riktad till förbundets avdelningar, med målet att sprida kunskap om de erfarenheter vi har fått genom storstadsprojektet. Totalt cirka 630 förtroendevalda och anställda deltog i dessa utbildningar under året. Responsen har varit positiv från dem som deltagit på kurserna. Utvärderingarna visade att en stor andel av deltagarna upplevt att deras inställning till rekrytering blivit mer positiv efter genomförd utbildning. I samarbete med Göteborgsavdelningen genomfördes under hösten ett delprojekt med syftet att skapa ramar som avdelningarna kan använda när de anlitar medlemmar/förtroendevalda för rekryteringsuppdrag. Ett annat viktigt delprojekt under hösten var en satsning på medlemsvärvning via telefon. De anställda som arbetade i projektet under 2010 har i de flesta fall kunnat erbjudas nya anställningar inom förbundets avdelningar. På så sätt kan deras kunskaper och erfarenheter tas till vara i Handels fortsatta arbete för att organisera fler som medlemmar. 12 verksamhetsberättelse 2010

15 HANDELS VÅR ORGANISATION Kommunikation och påverkan 2010 var ett intensivt och speciellt år även ur ett kommunikativt perspektiv; det inleddes med en på många sätt historisk avtalsrörelse, som följdes av Handels egen valrörelse med syfte att förbättra samhället och arbetslivet för alla medlemmar. Därtill sjösattes en mediekampanj i arbetet med att förhindra rån, hot och våld. Samtidigt var de viktiga förberedelserna inför kongressen 2011 i full gång, liksom planering och produktion inför 2011 års vecka 6 och arbetet med att skapa en ny webbplats. Varumärket År 2006 beslutade Handels kongress att förbundet ska framträda som ett förbund med en sammanhållen profil och enhetlig målsättning. Vikten av att vårda och utveckla varumärket enligt fastslagen strategi uttalades. Under året som gått tog detta sig flera uttryck, både språkligt och utseendemässigt i avtalsrörelsen, valrörelsen, kampanjen mot rån, hot och våld, förberedelserna inför kongressen, vecka 6 och i arbetet av den nya webbplatsen. Fortfarande återstår mycket att göra, men redan nu har det strategiska varumärkesarbetet landat i vardagen. För tredje året i en flerårig satsning utbildades avdelningarna i opinionsbildning och kommunikativt ledarskap. Ungefär hälften av avdelningarna deltog i en veckas drillning i bland annat varumärkesarbete, lättläst, medieträning och storytelling. I samband med framtagandet av materialet till kongressen 2011 kompletterades Handels grafiska profil med fler komplementfärger och ett ännu tydligare bildspråk. Vi sökte medlemmar som ville ställa upp som fotomodeller till bilder som kommer att användas under kongressen, avtalsrörelsen och i medlemsvärvningen. Kommunikation Det strategiska kommunikationsarbetet utvecklades ytterligare under året. Rutiner för upprättande av strategier och kommunikationsplaner börjar sätta sig i framförallt projekt, produktioner och aktiviteter. Bilden av ett Handels blir allt tydligare, både inom organisationen och utåt, med en sammanhållen profil i form, uttryckssätt och språk. Det gav avtryck i såväl avtalsrörelsen som valrörelsen. Påverkan och opinionsbildning Handels uppnådde en massiv och samordnad medieexponering under avtalsrörelsen, i synnerhet i slutförhandlingarna och i samband med de varsel som lades. I genomsnitt fick vi över 400 exponeringar i veckan. Så gott som alla hade en positiv ton, och när vi skrev under avtalet med Svensk Handel genererade det rubriker som Bästa avtalet och Handelsavtal kan ge lönelyft åt andra. Handels var också aktivt under Almedalsveckan, där vi hade ett gemensamt seminarium med Hotell- och restaurangfacket. Samma dag som seminariet hölls fick vi in en debattartikel om ungas arbetsvillkor på Brännpunkt i Svenska Dagbladet. Under valrörelsen var Handels med i ett tiotal debattartiklar, dels själva, dels med andra LOförbund och företrädare för Socialdemokraterna. I Handels egen eftervalsundersökning, som gick ut till medlemspanelen via Novus Opinion, uppgav 76 procent av de svarande att de fått valinformation från facket. Nästan 80 procent av dessa var nöjda med informationen. 21 procent uppgav att de var missnöjda med informationen. Så här ser fördelningen av valinformation ut om man delar upp den på olika kanaler: Mun-mot-mun-metoder % Kontaktad på arbetsplats 8 Kontaktad på telefon 11 Utbildning/facklig möte 6 Massvolym-metoder % Handelsnytt 33 Brev/e-post 28 Läst Handels.se 10 Arbetet mot rån, hot och våld resulterade i medieexponering både under våren och hösten. Vi fick in ett antal debattartiklar av förbundsordföranden och arbetsmiljöombudsmannen i olika rikstidningar, bland annat i Svenska Dagbladet och Göteborgs-Posten. I slutet av november startade Handels mediekampanj för att uppmärksamma medlemmarnas verksamhetsberättelse

16 HANDELS VÅR ORGANISATION arbetsmiljö kopplad till rån, hot och våld. Som underlag låg en enkät och rapport i ämnet. Samma dag som rapporten släpptes deltog Handels förbundsordförande Lars-Anders Häggström i SVT:s Gomorron Sverige och Svenska Dagbladet publicerade en debattartikel på Brännpunkts webbsida. Frågan fick även bra uppmärksamhet i branschtidningarna. Den första och övergripande pressträffen i Sickla köpcentrum i Stockholm följdes upp med sex regionala pressträffar i Västerås, Malmö, Umeå, Karlstad, Örebro och Göteborg. Det resulterade i en mycket god uppmärksamhet i lokala och regionala medier, både i press- och etermedia. Flera avdelningsordförande fick också in debattartiklar. Handels webbplats handels.se Under 2010 inleddes arbetet med att ta fram en ny webbplats. Nuvarande handels.se gick in på sitt trettonde år och behovet av modernisering var stort. Nya handels.se ska vara klar till kongressen 2011 enligt kongressbeslut. Den nya webbplatsen får ny design, ny struktur, nytt publiceringsverktyg (EPiServer) och ett uttalat målgruppsfokus: medlemmar och presumtiva medlemmar. I väntan på den nya webbplatsen har den tekniska utvecklingen av nuvarande webbplats lagts på is. Fokus har varit på att hålla informationen aktuell. Under avtalsrörelsen skapades en särskild webbsida så att medlemmarna kunde följa alla turer. Besökssnittet ökade drastiskt från i snitt besök om dagen till runt besök under de mest intensiva dagarna i mars-april, speciellt veckan innan påsk då Handels lade ett varsel. Under våren 2010 skapades en sida som gjorde det lätt för besökaren att hitta material inför riksdagsvalet. Vi redovisade var Handels står i olika facklig-politiska frågor, vilka krav vi har på politikerna och uppmanade alla att gå och rösta. Enligt förbundets eftervalsanalys hade informationen på handels.se effekt på besökarna att de röstade och hur de röstade. Inför kongressen 2011 skapades en särskild kongressida med egen layout för att rymma all information som rör Handels kongress På kongressidorna presenterades alla kandidater till kongressombud, och medlemmarna kunde välja kongressombud via webben. Dessutom skapades ett forum där medlemmarna kunde ställa frågor direkt till förbundsstyrelsen. En öppen storytellingfunktion lockade till sig många berättelser från individer som på olika sätt fått hjälp av Handels. Handelscity storstad Storstadsprojektet/handelscity.se lades ner i slutet av 2010, enligt plan. Projektet syftade till att rekrytera unga medlemmar i Stockholm, Göteborg och Malmö. En hel del av materialet kommer att tas tillvara på nya handels.se. Handelskortet i sociala medier Under året gjorde Handelskortet entré i de sociala medierna. Konton för Handelskortet startades på både Facebook och Twitter med syftet att marknadsföra erbjudanden knutna till kortet. Intranätet Lättillgängligt, direkt och informationsrikt är några syften med intranätet. Alla anställda i organisationen ska nås av information samtidigt och lätt komma åt den tog avtalsrörelsen, valet och kongressen stor plats på vår gemensamma informationsyta. Foldrar, insändarunderlag, avtal och mycket mer samlades där. Allt fler ser nyttan och intranätet används flitigt. Det här gör att det ställs höga krav på att informationen hålls uppdaterad och är aktuell. Intranätet har också bidragit till att mejlandet minskat och en stor del av kommunikationen sker uteslutande där. Intranätet är ett levande verktyg och utvecklas kontinuerligt för att bli ett arbetsverktyg som passar förbundet och dess användare. Utvecklingen kommer att fortsätta under både 2011 och Material- och trycksaksproduktion Förutom den löpande produktionen av material och trycksaker, har arbetet även inom detta område fokuserats kring avtalsrörelse, valrörelse, kongressförberedande material och vecka 6. Den grafiska profil som antogs av förbundsstyrelsen 2009 har genomförts, men en del arbete kvarstår på avdelningsnivå. I samband med framtagandet av allt material inför kongressen 2011 kompletterades den grafiska profilen med fler så kallade komplementfärger och ett tydligare bildspråk allt sammankopplat med Handels varumärkesplattform. Utöver löpande uppdatering av befintligt 14 verksamhetsberättelse 2010

17 HANDELS VÅR ORGANISATION material, har bland annat följande trycksaker producerats: Avtalsrörelsen Grafisk profil inom ramen för den övergripande profilen PowerPoint-mallar Förbundsannonsen i medlemstidningen Handelsnytt Foldrar till vecka 6 för butik och lager med Handels krav och Svensk Handels motkrav Arbetsplatsaffischer Konfliktaffischer på 4 olika språk Nyhetsbrevet Avtalsinfo Informationsbladet Avtal klart, foldrar och affischer som kortfattat beskrev de nya avtalen Särskild temaplats på intranätet Valrörelsen Grafisk profil inom ramen för den övergripande profilen Förbundsannonsen i medlemstidningen Handelsnytt Valbilaga i medlemstidningen Handelsnytt Rapport till Almedalsveckan på Gotland Folder som beskrev Handels viktigaste facklig-politiska frågor på flera språk Arbetsplatsaffischer Direktbrev från Lars-Anders Häggström och Mona Sahlin Särskild temaplats på intranätet Inför kongressen 2011 Grafisk profil inom ramen för den övergripande profilen Förbundsannonsen i medlemstidningen Handelsnytt Flygblad om tävling i storytelling Valförsändelse inför ombudsvalet Förbundsstyrelsens verksamhetsförslag inför motionsarbetet Broschyren Att göra skillnad, som kortfattat beskriver kongressarbetet och hur man skriver motioner Särskild temaplats på intranätet Förtroendebrevet Under året har Förtroendebrevet gått ut med 10 nummer, varav ett var ett Avtalsextra, som gick ut som e-brev i slutskedet av avtalsförhandlingarna. En utredning har påbörjats för att se över hur man kan utveckla nya former eller vägar för information ut till Handels förtroendevalda. Här är några av de material som Handels producerat under verksamhetsberättelse

18 HANDELS VÅR ORGANISATION Handelsnytt Handelsnytt har under 2010 kommit med tio utgåvor av papperstidningen. Redaktionen har dessutom dagligen producerat nyheter för tidningens webbsida, Kostnaden för nyheter och reportage i papperstidning och dagligen på webben (förutom uppehåll i juli och runt storhelger) har varit knappt 62 kronor per medlem och år. Tidningens annonsintäkter var ungefär samma som året innan, kronor. TS-upplaga för 2010 är exemplar, vilket stämmer ganska väl överens med det faktiska medlemstalet. (TS-upplagan är en viktig uppgift när man mäter tidningens storlek. Ju högre upplaga desto bättre, till exempel i förhållande till annonsörer.) Bemanning Redaktionen har haft fem journalisttjänster under 2010, varav en är chefredaktör. Medlemskap i föreningar Handelsnytt är medlem i föreningen fackliganyheter.nu, en gemensam webbsajt för 16 fackförbundstidningar. Tidningen är också medlem i föreningen Sveriges Tidskrifter. Ny webb Under året har Handelsnytt fått en ny webbsida, som bekostats genom en neddragning med ett nummer av papperstidningen (från elva till tio utgåvor). Med den nya webbsidan kan redaktionen i högre takt producera nyheter och länka samman artiklar och teman som ger läsarna fördjupning på ett sätt som kompletterar innehållet i papperstidningen. Dessutom är webbsidan interaktiv och ger läsarna möjlighet att kommentera artiklar och att själva skriva inlägg. Tidigare har Handelsnytt inte kunnat mäta antalet besökare på hemsidan. Därför går det inte att jämföra den nya hemsidan med den gamla. Antalet unika besökare på handelsnytt. se var i september månad Detta har sedan ökat stadigt och i december var antalet unika besökare 4 383, som tillsammans tittade på sidor. Drygt 56 procent av besökarna går själva direkt till sidan. 37 procent kommer från hänvisningswebbplatser, i första hand från handels.se, via Google eller Facebook. Tidningens innehåll Redaktionen arbetar efter den policy för innehållet som förbundsstyrelsen fastställt. I den framgår bland annat att redaktionen med journalistisk självständighet ska bevaka frågor som berör medlemmars arbete och att det ska vara högt i tak när det gäller debatt och olika åsikter. Under året har redaktionen tagit upp en lång rad ämnen i det handelsfackliga området. En stor del av bevakningen har handlat om årets avtalsrörelse. Exempel på andra stora ämnen har varit inhyrning och bemanningsföretag, uppsägningar samt rån och säkerhet i butiker. Ett av jobben som gav eko i annan media var granskningen av villkoren för dem som säljer jordgubbar i anslutning till dagligvaruhandelns jättar, Coop och ICA. 16 verksamhetsberättelse 2010

19 HANDELS VÅR ORGANISATION Ungdomsverksamhet Handels Centrala Ungdomskommitté (CUK) har under året haft fyra möten. Utöver detta har CUK träffats i samband med vårträffen och andra verksamheter. CUK har under året haft följande sammansättning: Viktor Zackrisson, ordförande, avdelning 13 Borlänge (mitt) Sofie Connysson, vice ordförande, avdelning 29 Umeå (norr) Elin Westerberg, avdelning 1 Malmö (syd) Tanja Carlsson, avdelning 2 Trollhättan (väst) Alejandro Quesada, avdelning 18 Västerås (Mälardalen) Daniel Carlstedt, avdelning 20 Stockholm Elisabeth Heimark, avdelning 31 Växjö (öst) Vid vårträffen 2010 avgick Sophia Andersson, Joacim Lindh, Jenny Löwgren och Martin Johansson. Till nya ledamöter valdes Tanja Carlsson, Alejandro Quesada, Daniel Carlstedt och Elisabeth Heimark. Vårträffen Vårträffen hölls den 5 7 maj på Rönneberga kursgård, Lidingö. På vårträffen deltog representanter från avdelningarnas lokala ungdomskommittéer och CUK. Huvudtema för konferensen var förbundets kongress 2011 och valrörelsen David Eklind, facklig-politisk ombudsman från förbundskontoret, presenterade Handels valplan och strategi inför valet. Deltog gjorde även riksdagsledamöter från alla tre rödgröna samarbetspartier, Jennie Nilsson (S), Josefin Brink (V), Ulf Holm (MP) och presenterade det rödgröna alternativet. Fackets grunder 2010 rekryterades 217 medlemmar till Fackets grunder, LO:s fackliga grundutbildning för unga. Detta motsvarar 0,65 procent av medlemmarna under 30 år. Målsättningen är att rekrytera en procent av dessa. Skolinformation Under 2010 har avdelningarna gjort 261 (252) besök på gymnasieskolor inom Handels verksamhetsområde. Där har de träffat (5 157) elever. Siffror inom parentes avser föregående år. Idéstipendiet Årets idéstipendium delades mellan avdelning 1 Malmö, som har en struktur på sina skolpresentationer så att de mynnar ut i frågan om elevmedlemskap, och avdelning 2 Trollhättan, som skapat en struktur för att nå första och andra årskursen på avdelningens gymnasieskolor inom Handels verksamhetsområde. Festivalet SSU-förbundets traditionella valläger var 2010 en ungdomlig valupptakt i samverkan med LO. Den 3 9 augusti samlades ett tusental unga politiskt och fackligt aktiva i Strömstad för att fylla på med kunskaper och inspiration inför valrörelsen. Handels medverkade med en delegation om 21 deltagare och två delegationsledare. Delar av Centrala ungdomskommittén fanns representerad. Linnéa Björnstam presenterade Handels rapporter Handels om unga på arbetsmarknaden och Företagsbidrag istället för jobb och filmen om konflikten på Videomix Syd visades. UNI World Congress Den 9 12 november var Sofie Connysson ungdomsrepresentant i Handels delegation på UNI:s världskongress i Nagasaki i Japan. Utveckling av ungdomsverksamheten Under året arbetades nya riktlinjer för Handels ungdomsverksamhet fram och fastställdes av förbundsstyrelsen den 18 november. verksamhetsberättelse

20 HANDELS VÅR ORGANISATION Utbildningsverksamhet Alla medlemmars kurs Alla medlemmars kurs har under året bestått av; medlem och avtal, försäkringar, Handels under 100 år, arbetsmiljö, demokrati samt samhälle. Ny för året var Alla medlemmars kurs samhälle som utifrån Handels viktigaste frågor diskuterade politiska frågor på samhällsnivå och som också hade betydelse för ställningstagande i valet. Totalt (3 458) medlemmar deltog i den traditionella Alla medlemmars kurs. Alla medlemmars kurs demokrati har genomförts av deltagare under året. Av dessa har 293 svarat på webbenkäten inför kongressen. Alla medlemmars kurs samhälle som också är ny för året var en viktig del av mobiliseringen inför valet och hade under året deltagare. Totalt för de tre områden traditionella alla medlemmars kurs demokrati och samhälle blev det deltagare under året. Grundläggande förtroendemannautbildning Handels grundläggande förtroendemannautbildning består av sex steg: Uppdraget, Arbetsplatsen, Lagarna, Lönen, Organisationen och Framtiden. Den nya kursen Rån, hot och våld och arbetsmiljö i ett samhällsperspektiv riktade sig i första hand till skyddsombud och innehöll både utbildning om rån, hot och våld men också en genomgång om hur politiska beslut påverkat utvecklingen av arbetsmiljön. Totalt deltog (3 472) medlemmar i sex-stegsutbildningen. Siffror inom parentes avser föregående år. Centrala utbildningar för förtroendevalda Under året genomfördes tre handledarutbildningar för kurshandledare, dels en grundutbildning, dels två för de nya kurserna Rån, hot och våld arbetsmiljö ur ett samhällsperspektiv och Alla medlemmars kurs samhälle. Kurs för nyvalda avdelningsstyrelseledamöter och för revisorer i avdelningarna genomfördes. I utbildningen Kvalificerat ledarskap genomfördes steg två och tre. Kvalificerat ledarskap är en ny utbildning med förtroendevalda från avdelningarna. Värdegrund, omvärldsanalys och praktiskt förändringsarbete är de viktigaste delarna av utbildningen. Under utbildningen, som sammanlagt är på 15 månader, genomförs också individuella projekt. Centrala utbildningar genomförda av LO Efter flera år utan finansiering av arbetsmiljöutbildningarna har nu de centrala parterna avsatt medel från AFA som handhas av Prevent. Det har inneburit att vi nu har kunnat öka nivåerna för deltagande på de centrala vidareutbildningarna på arbetsmiljöområdet. 18 verksamhetsberättelse 2010

21 HANDELS VÅR ORGANISATION Kulturstipendier Totalt 27 ansökningar inkom. Till årets stipendiater utsågs: Jan Fagerholm, avdelning 3 Halmstad Medlem som utvecklat sitt kunnande och delar med sig av sin kunskap inom bildkonsten. Semester stipendier Totalt inkom 200 ansökningar och 20 stipendier delades ut, bestående av en veckas boende i stuga i Säfsen samt ett resebidrag på högst kronor. Maria Berta, avdelning 3 Halmstad För utveckling av konstformen Collography. Hennes alster och kunskap kommer många till del. Christian Ortiz, avdelning 16 Linköping För Kunskapssökarna. En ovanlig, originell och spännande verksamhet på arbetsplatsen. Grunden för bred bildning. Jimmy Valdés, avdelning 16 Linköping För att ordna kurser i breakdance på lagerarbetsplatser. Tatjana Nkangi, avdelning 20 Stockholm Spännande bilder som hon vill nå ut med till en större publik. verksamhetsberättelse

22 HANDELS VÅR ORGANISATION Medlemsförsäkringar Medlemsolycksfall fritid (GF 1580) Från Handels medlemsolycksfallsförsäkring för fritidsskador (MOF), och för skadefall som inträffat när de gamla TFF-villkoren gällde, har under 2010 utbetalats totalt ( ) kronor. Totalt har skador behandlats, 781 i den gamla TFF och i den nya medlems olycksfall fritid (MOF). Utbetalningarna fördelas på de olika försäkringsmomenten enligt följande: Ersättningsmoment MOF/ kr TFF/ kr Akutersättning Tandskadeersättning Invaliditetsersättning Olycksfallsersättning (kapital) Rehabiliteringsersättning Sjukhusvistelse Kroppsskadeersättning Läke- och övriga kostnader Krisersättning Summa utbetald ersättning betalats ut i ersättning varav cirka 66 miljoner kronor till Handelsmedlemmar. Sammanlagt har medlemmar i kollektivet fått ersättning under Handels inkomstförsäkring Fram till den 31 december 2010 hade det utbetalats ( ) kronor till sammanlagt 974 (1 450) arbetslösa medlemmar. Handels tillvalsförsäkring (GF ) Fler än hälften av Handels medlemmar har valt att teckna denna tilläggsförsäkring. Anslutningsgraden till Sjuk- och efterlevandeförsäkringen är cirka 55 (56) procent och till det så kallade MOFF-tillägget 43 (44) procent. Siffror inom parentes avser föregående år. Under året har följande ersättningar utbetalats från GF och GF Ersättningsmoment Antal ärenden Ersättning/kr Dödsfallskapital 138 (145) ( ) därav Barngruppliv 15 (20) ( ) Sjukkapital 138 (307) ( ) Handels hemförsäkring (KS 15800) Tillsammans med ett antal andra medlemsgrupper och förbund inom LO har Handels medlemmar en hemförsäkring med reservationsrätt i sitt medlemskap. Av totalt försäkrade är medlemmar i Handels. Totalt har 430 miljoner kronor Arbetsoförmåga 186 (51) ( ) Diagnoskapital 60 (0) (0) TFF-ersättning MOF-ersättning Siffror inom parentes avser föregående år. 20 verksamhetsberättelse 2010

23 HANDELS VÅR ORGANISATION Avtalsförsäkringar Arbetsmarknadens Försäkringsbolag (AFA) För anmälda sjukdomsfall (AGS), arbetsskador (TFA), dödsfall (TGL) och avgångsbidrag (AGB) inom Handels avtalsområden, redovisar AFA att följande ersättningar utbetalades under AGS Skadekostnad* Utbetalt Nyanmälda och ersatta Dagsersättning 57,8 (52,8) Mkr 51,3 (48,4) Mkr (6 887) Månadsersättning 261 (309,5) Mkr 268 (300,3) Mkr 300 (432) * Skadekostnad redovisar AFA:s kostnader för sjukfall som inträffat under TFA Utbetald ersättning Nyanmälda skador 22,5 (23) Mkr (2 216) Mkr TGL Utbetald ersättning Antal ersatta 22,9 (31,6) Mkr 150 (185) uppsagda på grund av arbetsbrist får dela på nära 32 miljoner kronor enligt nedan. AGB Utbetald ersättning/kr Enligt äldre* villkor ( ) Enligt nya* villkor ( ) Summa AGB ( ) * Den 1 april 2005 trädde nya villkor i kraft för AGB-försäkringen. Siffror inom parentes avser föregående år. Från KP Pension & Försäkring redovisas nedanstående siffror för avtalsgrupplivförsäkringen (AGL) och avgångsbidragsförsäkringen (AGB). Män Kvinnor Summa Utbetalningar/kr AGL nya skadefall 10 (15) 15 (18) 25 (33) ( ) AGB antal ersatta ( ) Siffror inom parentes avser föregående år. verksamhetsberättelse

24 HANDELS VÅR ORGANISATION Avtal- och tjänstepensioner Under året har förhandlingar pågått inom flera avtalsområden om förändringar av avtals- och tjänstepensionerna. För kooperativt kollektivanställda har upphandling av valbara bolag slutförts och nya val ska göras under På tjänstemannaområdet har avtal om ny premiebestämd pensionsplan träffats mellan Handels och KFO för kooperativa tjänstemän, anställda i försäkringsbranschen och folkrörelseområdet. Nämnder och arbetsgrupper samt övrig föräkringsverksamhet Handels/Folksams försäkringskommitté Handels och Folksams gemensamma försäkringskommitté har under året haft tre ordinarie sam manträden. Som tidigare år har skade- och kostnadsutvecklingen för medlemsförsäkringarna nogsamt följts upp. Nytt avtal om pensionärsförsäkring 60+ har dessutom tecknats. Nya premier har fastställts för medlemsförsäkringarna. Handels har i kommittén representerats av Lars-Anders Häggström, Yvonne Cederberg, John Haataja, Ola Pettersson och Jan Ödmark, samtliga från förbundskontoret, samt Carina Tollmann, avdelning 16 Linköping. Sten Lundqvist och Gustaf Holmlund lämnade kommittén under året och ersattes av Yvonne Cederberg respektive John Haataja. LO:s försäkringsutskott Förbundet har genom Jan Ödmark och Ola Pettersson varit representerat i LO:s försäkringsutskott. Utskottet har följt utvecklingen inom socialförsäkringen och förändringarna av Försäkringskassans handläggning av sjukförsäkringsärenden. Avtalsförsäkringsfrågor har diskuterats och framförallt förändringarna inom Avtalspension SAF-LO och Kooperationens avtalspension, KAP. Två seminarier har också anordnats för förbundens försäkringsansvariga. Medlemsförsäkringsfrågor har behandlats och försäkringsrådgivarverksamheten har granskats. Förbundsgemensamma gruppen för omställningsavtalet Denna grupp med representanter från LO och förbunden har bildats i syfte att följa utvecklingen av omställningsavtalet och att sprida information och kunskap om avtalets innehåll och den tillämpningspraxis som bildas. Handels har i denna grupp representerats av Jan Ödmark och Ola Pettersson, förbundskontoret. 22 verksamhetsberättelse 2010

25 HANDELS VÅR ORGANISATION Under 2010 har personer inom LOkollektivet beviljats omställningsstöd med 365,6 miljoner kronor av Kollektivavtalsstiftelsen Trygghetsfonden (TSL). Motsvarande siffror för 2009 var personer och 1 334,1 miljoner kronor. Klart flest stöd har utbetalats inom IF Metalls område, därefter kommer Handels tätt följt av Transport och Livs. På Handels område betalades cirka 42,6 miljoner kronor ut i omställningsstöd att jämföra med 2009 års 78,7 miljoner kronor. Antalet leverantörer som har avtal med TSL har minskat från 92 (2009) till 61. De fem största leverantörerna var Antenn, Startkraft, Arbetslivsresurs, Aventus och Lernia. De stod för 68,5 procent av uppdragen. På Handels område dominerade Antenn stort med 37 procent, men även Utvecklingshuset och Resurstorget återfinns bland de fem med flest uppdrag inom vår sektor. Susanna Gideonsson representerar förbundet i TSL:s styrelse. Övriga försäkringskommittéer och nämnder I den gemensamma försäkringskommittén för AGL och AGB som är tecknad i Folksam med representanter från AFO, ABFF, KP Pension & Försäkring och Folksam har Handels representerats av Elsie Mann, Hans Rosengren och Jan Ödmark, samtliga från förbundskontoret. KTPR-nämnden med representanter från KFO, AFO, ABFF och KP har genomfört ett flertal sammanträden under året. Handels har också här representerats av Elsie Mann och Hans Rosengren som ordinarie med Jan Ödmark som suppleant. I anslutning till dessa sammanträden har också ett mindre antal KTP-nämndsmöten inom områdena KFO-Handels, AFO-Handels och ABFF-Handels hållits för tolkning av olika pensionsfrågor. Försäkringsrådgivarna Vid årsskiftet fanns (1 351) anställda och förtroendevalda registrerade som försäkringsrådgivare på Handels avtalsområden. Till KP Pension & Försäkring är 418 (437) försäkringsaktiva anmälda inom det kooperativa området och folkrörelserna. På det privata avtalsområdet är 993 (914) rådgivare registrerade. De flesta anställda ombudsmän och verksamhetsassistenter är försäkringsrådgivare både på det privata och det kooperativa området. Handels har under året deltagit tillsammans med övriga förbund i ett LO-projekt syftande att finna nya former för försäkringsinformationen inom det privata området. Aktiva i projektet var avdelning 20 och 36. Siffror inom parentes avser föregående år. Medlemskvarten I december 2010 redovisade avdelningarna att medlemskvartar genomförts vilket ska jämföras med kvartar Sammanlagt 333 deltagare deltog i de försäkringskonferenser som anordnades i avdelningarna. Motsvarande siffra 2009 var 262 deltagare. Ökningen av antalet medlemskvartar kan delvis förklaras med de alltmer populära telefonkvartarna som uppgick till stycken. Många avdelningar har också arrangerat fler konferenser detta år än Vanliga frågor på konferenserna har gällt ändringarna i sjukförsäkringen, rehabiliteringskedjan och Försäkringskassans hantering av regelverket. Arbetsgrupper Ola Pettersson och Jan Ödmark har deltagit i en arbetsgrupp tillsammans med Folksam och LOförbunden för att ta fram förbättrade villkor för sjuk- och efterlevandeförsäkringen som ska gälla från den 1 januari verksamhetsberättelse

26 HANDELS VÅR ORGANISATION Arbetsskador och sjukförsäkringsärenden Förbundets centrala arbetsskade- och sjukförsäkringsärenden fördelades på följande beslut i försäkringsgruppen: Lokala råd Avslag Till LO-TCO Rättskydd Trafikskada 4 5 Sjukpenningärenden* 7 6 Arbetsskadeärenden 5 2 Drivs centralt i förvaltningsrätten Arbetsskador 5 8 Sjukförsäkringsärenden Drivs centralt i kammarrätten Arbetsskador 4 7 Sjukförsäkringsärenden 12 5 *Både sjukpenning samt sjukersättning Totalt har fyra medlemmar erhållit rätt till livränta till ett totalt värde av cirka kronor (2009 fick två medlemmar livränta till ett totalt värde på kronor). Verksamhetsåret har sett en fortsatt minskning av antalet arbetsskadeärenden. Orsaken tros vara svårigheten att uppbära sjukpenning tillräckligt länge för att få kunna påvisa en inkomstförlust under minst ett år som arbets skadelagstiftningen kräver. Andelen indragna sjukpenningar och sjukersättningar fortsätter att öka. 24 verksamhetsberättelse 2010

27 HANDELS VÅR ORGANISATION Utredningsverksamhet Under året har utredarna arbetat med att ta fram en ny organisation för förbundets omvärldsbevakning. Bevakningen ska leda till att förbundet blir bättre på att tidigt fatta strategiska beslut utifrån vad som händer i omvärlden och bli mer proaktiva i vårt agerande, särskilt i opinionsbildning. Under 2011 kommer organisationen att implementeras och börja producera omvärldsrapporter. Utredningsverksamheten har genomgående producerat interna rapporter och statistik till stöd för övrig prioriterad verksamhet. Medlemsrapporter med statistik och analyser, samt lönerapporter med statistik och analyser har tagits fram. Inför avtalsrörelsen togs grundläggande löneberäkningar fram. Inför valrörelsen togs material fram till stöd för genomförandet av Handels valkampanj. Utredarna har haft särskilt ansvar för framtagande av utbildning för anställd personal och utbildning i arbetsmiljö ur ett samhällsperspektiv. De har under valarbetet även ansvarat för att ta fram underlag och politiska analyser för opinionsbildning i valarbetet. Utredarna har även medverkat i framtagande av remissvar på offentliga utredningar från LO och deltagit i arbetsgrupper. I arbetet för att förbereda Handels kongress 2011 har utredarna varit redaktörer. Under hösten 2010 presenterades en rapport om arbetet mot rån, hot och våld i handeln. Till Almedalsveckan producerades en rapport om regeringens arbetsmarknadspolitik för unga. Ett nytt material för mer kunskap om diskrimineringsfrågor och verktyg för att arbeta förebyggande mot diskriminering togs fram under Alla ombudsmän utbildades i materialet hösten Från och med årets början har ett nytt verktyg för medlemsundersökningar använts. Förbundet har skaffat en så kallad medlemspanel som består av medlemmar som kontinuerligt svarar på frågor från förbundet. Under året har panelen använts till sju stycken medlemsundersökningar: Inför avtalsrörelsen 2010: vilka frågor prioriterar medlemmarna och medlemmars nöjdhet med Handels Förvalsundersökning: opinionsläget bland Handelsmedlemmar 1 Hur ser medlemmarna på Handelskortet? Vad önskar medlemmarna av förbundets nya hemsida? Förvalsundersökning: opinionsläget bland Handelsmedlemmar 2 Eftervalsundersökning: hur röstade Handels medlemmar och genomslag för Handels valarbete? Vad tycker medlemmarna om användandet av bemanningsföretag? Publicerat material under året: Handels om arbetsmarknadspolitiska program på arbetsplatsen Företagsbidrag istället för jobb en gransk - ning av regeringens arbetsmarknadspolitik Mot diskriminering och för jämlikhet viktigt att veta Mot diskriminering och för jämlikhet verktygslådan Förhindra rån, hot och våld verksamhetsberättelse

28 HANDELS VÅR ORGANISATION IT-verksamhet För att få en långsiktighet och en styrning av IT-arbetet har en IT-strategi arbetats fram och beslutats. Strategin utgår från verksamhetens mål och långsiktiga planer. IT-strategin ska användas som instrument för att ange strategisk riktning för Handels IT samt för att prioritera resurser för investeringar, utveckling och förvaltning av IT. Kärnan i IT-strategin tar sin utgångspunkt i en effektiv facklig verksamhet, förbättrad medlemsservice och effektiva möten med medlemmarna för både förbund, avdelningar och a-kassa. I IT-strategin framgår också vikten av att stödja mötet med grupper av medlemmar och enskilda medlemmar inom arbetsplatsorganisationen och med avdelningar, till exempel genom mobila lösningar där funktioner och information ska finnas tillgängliga vid besök på arbetsplatser. IT har även stöttat verksamhetens olika projekt under året. För kongressen har ett antal applikationer tagits fram och förenklat flödet för tryck av motioner. Ett projekt avseende hemsidan har påbörjats under året inom kommunikationsgruppen. Projektets mål är att under 2011 flytta hemsidan till en ny driftmiljö. Förberedande arbete har också gjorts för att möjliggöra integrationen av Fiskarnas a-kassa i Handels a-kassa. Arbetet med vårt nya medlemssystem (FAS III) pågår för fullt ihop med andra LO-förbund. För att få ett system som blir mer flexibelt, kan nås via fler kanaler och som blir lättare att förvalta har projektet utökats med att göra om vissa äldre delar som är ett arv från tidigare system. För vårt befintliga medlemssystem har fokus legat på förvaltning och rättningar i avvaktan på övergången till det nya medlemssystemet. Några allvarligare driftstörningar har inte förekommit under året, och systemen har i stort fungerat på avsett sätt. Detta gäller även telefonin (IP). Det finns ibland kapacitetsproblem och åtgärder för detta kommer att undersökas under kommande år. Beslut är taget att på lång sikt byta ut alla skrivare till kombinerade skrivare och kopiatorer från Minolta och använda lösningen Follow Me. Follow Me ger möjlighet att skriva ut via en skrivarkö och sedan hämta utskriften från valfri skrivare. Starten blir på förbundskontoret och administrativa kontoret med sex skrivare. Vid olika upphandlingar är grön IT en viktig parameter att ta med i utvärderingen av olika inköp vi gör. 26 verksamhetsberättelse 2010

29 HANDELS VÅR ORGANISATION Service och administration Förbundets miljö- och inköpspolicy är en viktig ledstjärna inom internservicen. Under året har översyn gjorts kontinuerligt för att se om vi kan byta till miljövänligare produkter. Kommunikationen med våra medlemmar är viktigt och för att bidra till förbättringar här finns en arbetsgrupp med representanter från flera verksamhetsområden som arbetar med översyn av våra brev och blanketter, så att de blir ännu bättre och enklare att förstå. Det har också bedrivits ett stort arbete med att se hur vi kan förbättra vår medlemsservice inom flera områden och detta arbete fortsätter under Förbundets ekonomi-, löne- och medlemsadministration finns samlad i Eskilstuna. Precis som övrig verksamhet arbetas det även här kontinuerligt med förbättringar utifrån våra processer. Under året har ekonomigruppen fått utökat ansvar inom budgetarbetet gentemot avdelningarna. För medlemsgruppen sker det många ändringar inom bland annat a-kassan och medlemsvärvning som påverkar gruppens arbete. Gruppen har också varit mycket involverade i utformningen av det nya medlemssystemet. Samtalstiden har ökat något under Varje ändring i rutiner, regelverk, avgifter och fel som uppstår i systemen genererar fler samtal. Speciellt om vi inte hunnit nå ut med information till medlemmarna i tid om förändringen. Verksamhetens mål på administrativa kontoret har uppnåtts inom ekonomi- och löneadministrationen men inte fullt inom medlemsadministrationen, bland annat utifrån de ökade samtalstiderna. Ärendevolymerna ligger kvar på ungefär samma nivå, det vill säga (30 000) in- och utträden, ( ) samtal, (17 000) uppdragsredovisningar för förtroendevalda och medlemmar samt leverantörsfakturor. Siffror inom parentes avser föregående år. verksamhetsberättelse

30 HANDELS VÅR ORGANISATION Samverkan med andra förbund och organisationer Samarbetskommittén mellan Handels, Fastighets, Hotell- och restaurangfacket, SEKO och Transport Handels representanter i samarbetskommittén är Lars-Anders Häggström, Tommy Tillgren och Susanna Gideonsson. Kommittén har inte haft några möten under året. Handels Unionen samarbetsstyrelse Lars-Anders Häggström, Susanna Gideonsson, Tommy Tillgren, Maria Bosdotter och Anders Rydahl har representerat Handels i samarbetsstyrelsen som haft två möten. TIS Tjänstesektorn i samverkan TIS består av totalt 11 organisationer: de sex fackliga organisationerna Byggnads, Fastighets, Handels, Hotell- och restaurangfacket och Transport och de fem arbetsgivarorganisationerna Almega, Sveriges Byggindustrier, Svensk Handel, Sveriges Hotell- och Restaurangföretagare och Transportgruppen. Syftet med samverkan är att lyfta fram tjänstesektorns betydelse inom svenskt näringsliv. Handels representant i tjänstesektorn är Lars- Anders Häggström. TIS har inte haft någon aktivitet under året på grund av avtalsrörelsen. Handelns utvecklingsråd (HUR) Handelns utvecklingsråd är en kollektivavtalsstiftelse bildad av handelns parter: Handelsanställdas förbund, Unionen och Akademikerförbunden på arbetstagarsidan och Svensk Handel och arbetsgivarorganisationen KFO på arbetsgivarsidan. HUR stödjer med sin verksamhet forskning inom handeln i form av workshops, seminarier och direkta anslag till forskningsprojekt och stipendier. HUR utvecklas på ett bra sätt med fler intressanta forskarrapporter som har publicerats under året. Handels representanter i HUR:s styrelse har under året varit Tommy Tillgren och Lars-Anders Häggström med Susanna Gideonsson som ersättare. Representation vid kongresser och andra arrangemang i Sverige Svenska kommunalarbetareförbundets 100-årsjubileum den 23 januari, Lars-Anders Häggström Stödföreningen för Arbetarrörelsens arkiv och biblioteks årsmöte den 25 februari, Gustaf Holmlund Bilda Förlag F & D ekonomisk förening ordinarie årsstämma den 22 april, Ulrika Vedin Föreningen LO:s Folkhögskola Runö den 28 april, Linnéa Björnstam LO Data AB:s årsstämma den 7 maj, Susanna Gideonsson LO:s ordinarie representantskap den 18 maj, Susanna Gideonsson, Tommy Tillgren, Maria Bosdotter, Agneta Ramberg, Therese Möller, John Haataja, Gustaf Holmlund, Marianne Isakson samt Lars-Anders Häggström som ledamot i LO:s styrelse Fastighetsanställdas Förbunds 16:e kongress den maj, Sten Lundqvist Byggnads 15:e ordinarie kongress den 3 6 juni, Tommy Tillgren Svenska Kommunalarbetareförbundets 27:e ordinarie kongress den 7 11 juni, Lars-Anders Häggström LO:s höstrepresentantskap den 21 oktober, Susanna Gideonsson, Tommy Tillgren, Åsa Kratz, Melinda Hedström, Helén Sandgren- Stenmark, Therese Möller, Inga-Lis Karlsson, John Haataja och Gustaf Holmlund samt Lars- Anders Häggström som ledamot i LO:s styrelse. 28 verksamhetsberättelse 2010

31 HANDELS VÅR ORGANISATION Personalredovisning Förbundets kompetensutveckling Rekrytering jämte arbetet med hälsofrågor och insatser inom rehabiliteringsområdet har varit en omfattande del av verksamheten för personalfunktionen under året. Under året har tio rekryteringar skett avseende tillsvidareanställda. Visstidsanställningar har omfattat elva rekryteringar, däribland rekryteringar inom pilotprojektet ringresurs. Under året har arbete genomförts med ombudsmannaklubben för framtagande av bland annat nya kriterier som är lönesättande och nytt material för utvecklingssamtal och lönesamtal. Prioriterade utbildningsinsatser som skett under året: Ledarutveckling i form av coachutbildning för chefer på avdelningar och förbundskontoret. Utbildningen omfattade tre dagar. Chefsutbildning påbörjades i november för samtliga försteombudsmän. Regional utbildning för reviderad lönemodell för ombudsmannagruppen. Sex utbildningstillfällen som omfattat en halvdag och genomförts gemensamt av arbetsgivare och facklig part. Regional utbildning i rån, hot och våld för samtliga lokala ombudsmän som omfattat två dagar under januari och februari. Central arbetsmiljöombudsman har genomfört utbildningen. Utbildning i retorik och argumentationsteknik för samtliga lokala ombudsmän har genomförts regionalt inför valrörelsen. Verksamhetsassistenter har tagit del av denna utbildning. Pedagogik med fokus på medlemsvärvning har genomförts centralt för 15 lokala ombudsmän. Två utbildningsdagar genomfördes i juni och ett tredje utbildningstillfälle ägde rum genom en videokonferens i november med uppföljning av genomförda arbetsinsatser. En tvärfacklig ombudsmannautbildning i LO:s regi startade i oktober. Sex aspiranter från förbundet påbörjade denna utbildning. Utbildningen har omfattat teori varvat med två kortare praktikperioder på avdelning. En tredje sista kort praktik samt en för förbundet avslutande längre praktikperiod genomförs under nästkommande år. För fyra av aspiranterna genomfördes en längre praktik på avdelning innan den tvärfackliga delen påbörjades. Förutom dessa utbildningsinsatser har administrativ personal och centralt placerade ombudsmän genomgått ett antal olika utbildningar såsom arbetsrätt- och arbetsmiljöfrågor, ITutbildning, Handelskortet, utbildning i webb, ekonomi och löneutbildning som några exempel. Personalbild Av personalbilden framgår data om våra tillsvidareanställda/visstidsanställda medarbetare per Data är hämtade från lönehanteringssystem. Sammanställningen innehåller följande redovisningar: Personalsammansättning per kategori och kön Åldersfördelning per kategori Medelålder per kategori och kön Genomsnittlig anställningstid per kategori och kön Kompetensutveckling; genomsnittligt antal utbildningsdagar per medarbetare Personalsammansättning per kategori och kön antal 9 Adm FK* Kvinnor Män Adm kontoret Ombudsm. lokalt *Varav 2 är visstidsanställda inom pilotprojekt Ombudsm. centralt verksamhetsberättelse

32 HANDELS VÅR ORGANISATION Åldersfördelning per kategori antal 40 Omb centralt 35 Omb lokalt Adm kontoret 30 Adm FK Kompetensutveckling De kompetenshöjande insatser (såsom utbildning i form av kurser, seminarier, arbetsplatsbesök och nätverksträffar) som skett internt och externt under 2010 redovisas i nedanstående diagram. I organisationen förekommer även andra former av kompetensutveckling som exempelvis arbetsberikning och arbetsutvidgning, introduktion samt förtroendetid. Denna form av kompetensutveckling redovisas dock inte här. Diagrammet visar genomsnittligt antal dagar per medarbetare i varje kategori fördelat på kön år Utbildningsdagar per kategori och kön dagar 12 Medelålder per kategori och kön år Kvinnor Män 10 8 Kvinnor Män 8,7 9,3 6,5 10, , ,1 2,3 2, Adm FK Adm kontoret Ombudsm. lokalt Ombudsm. centralt 0 Adm FK Adm kontoret Ombudsm. lokalt Anställningstid per kategori och kön år 7 8,3 Adm FK Kvinnor Män 3,4 2,6 Adm kontoret 10,3 13 Ombudsm. lokalt Ombudsm. centralt 6,2 15,6 Ombudsm. centralt Med jämförelse år 2009: För ombudsmän lokalt redovisas år 2010 högre utbildningstid. För kvinnliga ombudsmän lokalt har antalet dagar varit högre, cirka två dagar fler och för manliga ombudsmän lokalt har antalet dagar ökat med tre utbildningsdagar. För ombudsmän centralt kvinnor är utbildningstid likvärdig år För männen har antal utbildningsdagar ökat med en dag. För gruppen kvinnor administrativ personal på Förbundskontoret, har antalet dagar ökat med en dag och för män har utbildningsdagarna minskat med en dag. På administrativa kontoret har antalet utbildningsdagar minskat med med 13 dagar och för gruppen män minskat med 10,5 dagar. Av planerade utbildningsinsatser enligt verksamhetsplan och budget har utbildning i Fas III och videokonferenser ej genomförts. 30 verksamhetsberättelse 2010

33 HANDELS VÅR ORGANISATION Tidsanvändning I tidsanvändningstabellen visas omfattningen av närvaro respektive frånvaro uppdelat per kategori anställda. Förtroendetiden för fackliga uppdrag redovisas inte. Redovisning av kort sjukfrånvaro omfattar sjukdag 1 14 och lång sjukfrånvaro omfattar sjukdagar från dag 15. Den långa sjukfrånvaron har minskat för ombudsmän centralt från 2,0 procent till 0,5 procent och för administrativ personal på förbundskontoret har minskat från 5,5 procent till 2,0 procent. För lokala ombudsmän har lång sjukfrånvaro minskat från 2,4 procent till 2,0 procent. På administrativa kontoret har redovisad lång sjukfrånvaro ökat från 3,0 procent till 4,1 procent. Redovisad kort sjukfrånvaro är i princip oförändrad för centrala ombudsmän på 0,8 procent och har minskat för lokala ombudsmän från 1,3 procent till 0,8 procent. För den administrativa gruppen på förbundskontoret har den korta sjukfrånvaron minskat från 2,8 procent till 0,9 procent. På administrativa kontoret har den redovisade korta sjukfrånvaron ökat från 3,6 procent till 5,6 procent. Tidsanvändning administrativ personal Förbundskontoret under 2010 Övertid 0,5% n=16 Utbildning 2,0% Studieledighet 0,0% Kompledighet 1,4% VAB 0,7% Tjänstledig 0,0% Sjukfrånvaro lång 2,0% Sjukfrånvaro kort 0,9% Semester 8,8% Föräldraledighet 3,2% Arbetad tid 81,0% Jfr år 2009: kort sjukfrånvaro 2,8 %, lång sjukfrånvaro 5,5 % Tidsanvändning administrativ personal Administrativa kontoret under 2010 n=35 Utbildning 2,4% Studieledighet 0,0% Kompledighet 0,9% VAB 1,6% Tjänstledig 2,6% Sjukfrånvaro lång 4,1% Sjukfrånvaro kort 5,6% Semester 10,6% Föräldraledighet 3,9% Arbetad tid 68,3% Övertid 1,7% Jfr år 2009: kort sjukfrånvaro 3,6 %, lång sjukfrånvaro 3,0 % Tidsanvändning ombudsmän centralt under 2010 n=32 Utbildning 3,4% Studieledighet 3,0% Kompledighet 2,0% VAB 0,6% Tjänstledig 1,7% Sjukfrånvaro lång 0,5% Sjukfrånvaro kort 0,8% Semester 8,5% Föräldraledighet 6,3% Arbetad tid 70,3% Jfr år 2009: kort sjukfrånvaro 0,7 %, lång sjukfrånvaro 2,0 % För gruppen ombudsmän centralt finns i lönesystem redovisat under tjänstledighet även medarbetare som har föräldraledighet. För gruppen administrativ personal finns i lönesystem redovisat under tjänstledighet även medarbetare som har föräldraledighet. Tidsanvändning ombudsmän lokalt under 2010 n=92 Utbildning 3,9% Studieledighet 0,0% Kompledighet 1,5% VAB 0,9% Tjänstledig 0,5% Sjukfrånvaro lång 2,0% Sjukfrånvaro kort 0,8% Semester 8,5% Föräldraledighet 2,6% Arbetad tid 79,3% Jfr år 2009: kort sjukfrånvaro 1,5 %, lång sjukfrånvaro 2,4 % verksamhetsberättelse

34 HANDELS VÅR ORGANISATION Sjukfrånvaro Sjukfrånvaron redovisas fördelat på kort respek tive lång sjukfrånvaro. Vid kort sjukfrånvaro redo visas sjukdagar till och med dag 14, vid lång sjukfrånvaro från och med den 15:e sjukdagen. Sjukfrånvaro redovisas på följande sätt: Total sjukfrånvaro fördelat på sjukfrånvaroperiod och kategori, redovisas i antal timmar. Total sjukfrånvaro fördelat på sjukfrånvaroperiod och kategori och kön, redovisas i antal timmar. Total sjukfrånvaro fördelat på sjukfrånvaroperiod och kategori samt kön antal Sjukfrånvaro kort Sjukfrånvaro lång Total sjukfrånvaro fördelat på åldersgrupp och kategori samt kön, redovisas i procent. 0 Adm FK kv Adm FK män AK kv AK män Omb lokalt kv Omb lokalt män Omb. centralt kv Omb. centralt män Total sjukfrånvaro fördelat på sjukfrånvaroperiod och kategori antal 3500 Jfr år 2009 Lång sjukfrånvaro har år 2010 för gruppen kvinnor lokala ombudsmän minskat från drygt timmar till drygt timmar. Gruppen män lokala ombudsmän har ökat från cirka 500 timmar till drygt timmar Sjukfrånvaro kort Sjukfrånvaro lång Redovisning av total sjukfrånvaro per åldersgrupp, yrkeskategori samt kön sker av åldersgrupper med 10 års intervall såsom upp till och med 29 år, till och med 39 år, till och med 49 år, till och med 59 år samt en sista grupp till och med 65 år. Tidigare har redovisning skett av tre åldersgrupperingar såsom till och med 29 år, mellan år samt 50 år och uppåt. 0 Adm FK Adm kontoret Ombudsm. lokalt Ombudsm. centralt Jfr år 2009 Lång sjukfrånvaro har i gruppen lokala ombudsmän minskat från ca drygt timmar till drygt ca timmar. För gruppen administratörer har kort sjukfrånvaro ökat från cirka till cirka timmar. 32 verksamhetsberättelse 2010

35 HANDELS VÅR ORGANISATION Total sjukfrånvaro för administrativ grupp på förbundskontoret samt administrativa kontoret per åldersgrupp och kön Total sjukfrånvaro för ombudsmän, lokalt samt centralt placerade, per åldersgrupp och kön % 5 4 tom 29 år tom 39 år tom 49 år tom 59 år tom 65 år % 5 4 tom 29 år tom 39 år tom 49 år tom 59 år tom 65 år FK adm kv FK adm man AK adm kv AK adm män 0 Omb. lokalt kv Omb. lokalt män Omb. centralt kv Omb. centralt män verksamhetsberättelse

36 HANDELS VÅR ORGANISATION Förbundets anställda Förbundskontoret Verksamhetsenheten Carlén Stefan, förbundsekonom och chef för verksamhetsenheten (föräldraledig den 1 april 30 september) Boman Josefine, utredare (från och med den 3 maj) Björnstam Linnéa, utredare Eklind David, facklig-politisk ombudsman Grönberg Lennart, studieombudsman (vikarierande chef för verksamhetsenheten den 1 april 30 september) Hemming Roger, ombudsman medlemsförmåner Jönsson Lars, ombudsman medlemsutveckling (vikarierande internationell ombudsman till och med 30 september) Nyberg Maria, internationell ombudsman (föräldraledig till och med den 30 september) Vedin Ulrika, utredare (till och med den 30 maj) Österlund Kathrin, utredare (till och med den 9 februari) Förhandlingsenheten Haataja John, avtalssekreterare och enhetschef Fahlander Jannika, ombudsman Holm Thomas, ombudsman Jungerhem Karin, ombudsman Mann Elsie, ombudsman Palmetzhofer Linda, ombudsman Pettersson Ola, ombudsman och arbetsskadereglerare Rosengren Hans, ombudsman Segel Mikael, ombudsman Sjöberg Per-Roland, vikarierande ombudsman 60 procent (till och med den 28 februari) Syrjänen Stålberg Martine, arbetsmiljöombudsman Ödmark Jan, ombudsman försäkring (föräldraledig den 3 maj 4 juli) Heintz Anki, projektanställning (den 1 januari 31 maj och den 9 november 12 december) Kommunikationsgruppen Gennemark Edsbäcker Lena, kommunikationschef (från och med den 1 mars) Judit Hadnagy, kommunikationschef (till och med den 9 januari) Ahlbeck Tomas, kommunikatör och pressekreterare (till och med den 9 juli) Blomgren Helldin Åsa, grafisk formgivare (till och med den 9 juli) Gezelius Sara, kommunikatör Köse Serkan, pressekreterare (från och med den 24 mars) Paulsson Nykäsenoja Sara, webbredaktör (föräldra ledig till och med den 31 juli) Runesdotter Carlsson Ulrika, webbredaktör Förbundssekretariatet Holmlund Gustaf, förbundssekreterare Sandelin Ritva, VU-sekreterare Ekonomi Lundqvist Sten, ekonomichef (pension från och med den 1 oktober) Cederberg Yvonne, ekonomichef (från och med den 1 oktober, biträdande ekonomichef den 1 januari 30 september) Öberg Emma, controller (den 10 augusti 10 november) Service- och IT-gruppen Essén Kristina, service och IT-chef Andersson Madelene, konferensadministratör Bjurholt Ann, avtalsadministratör Ekdahl Westerberg Jennifer, administratör kontors service Estrabaut Lisa, administratör Flemström Tord, IT-tekniker Gustavsson Per, projektledare Fas III och samordnare HITS Lövkvist Johan, statistikadministratör Nilsson Anders, avtalsadministratör Renberg Kristina, (vikarierande administratör 20 procent den 1 april 31 maj) von Schmalensee Björn, administratör kontorsservice Personal Isakson Marianne, personalchef Börsum Astrid, personalhandläggare Ceder Ulrika, vikarierande personalhandläggare (från och med den 1 juni) Larsson Regina, personalhandläggare (föräldraledig från och med den 23 augusti) Lydin Gunnar, ombudsman (från och med den 1 januari) 34 verksamhetsberättelse 2010

37 HANDELS VÅR ORGANISATION Handelsnytt Filipsson Anna, chefredaktör Ayres Janna, vikarierande webbredaktör och redigerare Berthelson Lisa, webbredaktör och redigerare Douhan Ingela, journalist (studieledig) Gunnars Lena, vikarierande journalist (till och med den 14 februari) Klint Linnéa, journalist Olsson Staffan, redaktionssekreterare och reporter (föräldraledig den 26 april 26 augusti) Rudh Sofie, journalist (föräldraledig från och med den 10 november) Projekt Storstad Stark Annika, projektledare Malmö 50 procent (till och med den 31 december) Kloo Sofia, projektledare Göteborg samt Stockholm (den 22 februari 31 december) Sandberg Jessica, projektledare Stockholm (till och med den 10 mars) Askegård Thurn Ulrika, webbredaktör (till och med den 31 december) Medlemsrekryterare Stockholm Berntsson Johanna (till och med den 16 augusti) Kvickström Mattias (till och med den 31 december) Medlemsrekryterare Göteborg Höber Anton (till och med den 31 maj) Sintorn Sandra (till och med den 15 december) Medlemsrekryterare Malmö Alievski Habib (till och med den 15 december) Arif Sedat (till och med den 15 december) Administrativa kontoret Hellberg Kristina, administrativ chef (pension från och med den 1 augusti) Nylén Carina, administrativ chef (från och med 15 mars, tjänstledig 20 procent från och med den 1 december) Björklund Anita, gruppchef medlemsgruppen (från och med den 15 november) Fahlin Sanna, gruppchef löner (från och med den 1 april, tidigare löneadministratör) Helenius Kristina, samordnare ekonomi Medlemsadministration Alla tjänster delas mellan Handels och a-kassan. Arbestål Seilborn Eva Berg Anna (föräldraledig från och med den 10 maj) Ejdenwik Josefin (studieledig till och med den 28 maj, studieledig 50 procent från och med den 22 november) Eriksson Ulrika Johansson Annette Johnsson Sofia Karlsson Lena Keil Lillian Lundin Maria Nilstål Anna Nyzell Helena Saamel Ann-Jeanette Sahlqvist Linus Sjöholm Monica, specialist (samordnare till och med den 14 november) Toikkanen Pia Turunen Marita Ågren Gunilla Ålander Jens Ekonomiadministration Benko Gordana Henriksson Lena Medberg Pernilla Pettersson Siw Reinelius Ingegerd Strömbäck Eva (50 procent) Widlund Johan Yayan Pervin Löneadministration Andersson Marie-Louise (från och med den 1 april, tidigare samordnare) Barklund Johan (till och med den 10 oktober) Olsson Lena Strömbäck Eva 50 procent (från och med den 6 november) Tomczak Hanna Wickman Lilian (visstidsanställd 1 februari 1 mars, 6 september 12 oktober, 9 november 30 november) Kontorsservice Gustavsson Thomas (till och med den 31 mars) Back Maj-Lis (från och med den 25 mars) verksamhetsberättelse

38 HANDELS VÅR ORGANISATION Avdelningarna Avdelning 1 Malmö Johansson Gunilla, försteombudsman Ombudsmän Jensinger Suzanne (från och med den 23 augusti) Lindbäck Jerry Möller Magnus Persson Bertil Pohjola Susanne Tschofen Pia (till och med den 30 juni) Sjögren Andreas Wallén Morgan Avdelning 2 Trollhättan Hedlund Ankie, försteombudsman Ombudsmän Hedlund Bror Isaksson Karin Norgren Katarina Rönn Christer Avdelning 3 Halmstad Andersson Marika, försteombudsman Ombudsmän Andersson Mikael Nyholm Gitte Avdelning 4 Kristianstad Karlsson Annelie (försteombudsman den 18 januari 30 juni) Tschofen Pia, försteombudsman (från och med den 1 juli) Ombudsmän Andersson Ann-Christine Enstedt Patrik Sandqvist, Per Avdelning 6 Helsingborg Nilsson Lennart, försteombudsman (tjänstledig 50 procent på grund av politiskt uppdrag från och med den 1 november) Ombudsmän Eriksson Anneli Nilsson Mikael, vikarie (från och med den 1 september) Sandqvist Per, extra resurs (1 januari 28 februari) Avdelning 9 Jönköping Fedeli Massimo, försteombudsman Ombudsmän Henning Gunn-Britt Josefsson Stina Werbitsch Pierre Avdelning 11 Örebro Åsgård Larsson Agneta, försteombudsman Ombudsmän Drotth Christer Hallgren Gunilla Avdelning 12 Borås Karlstedt Tony, försteombudsman Ombudsmän Henriksson Ulf (föräldraledig 50 procent den 9 juli 31 december) Nilsson Anna-Maria, vikarie (50 procent från och med den 11 oktober) Avdelning 13 Borlänge Lidman Ann, försteombudsman Ombudsmän Andersson Daniel Wikars Kent (till och med den 18 april) Avdelning 16 Linköping Tollman Carina, försteombudsman Ombudsmän Anund Jägbro Ingrid Elfwing Pia Frisk Kerstin Löfstrand Jan (pension från och med den 1 februari) Nilsson Dan Avdelning 17 Karlstad Magnusson Christer, försteombudsman Ombudsmän Abrahamsson Ann Wimborn Fredrik Avdelning 18 Västerås Hedlund Gunnel, försteombudsman 36 verksamhetsberättelse 2010

39 HANDELS VÅR ORGANISATION Ombudsmän Lindberg Rune Söderman Sören Johansson Leif Nilsson Madeleine (föräldraledig den 1 mars 1 augusti) Avdelning 20 Stockholm Håkansson Hans-Olov, försteombudsman Ombudsmän Alneborn Ödmark Veronica Bergvall Malin Björkman Ewa Boberg Hans Ekman Jimmy (föräldraledig 20 procent den 8 september 31 december) Estrada Claudio Falk Karin Gynning Eva Heamägi Urve Karlsson Ann-Marie Karlsson Helene Karlsson Inga-Lis Larsson Claes Staake Eva Stener Christian Ståhlberg Fredrik Tärnström Eva Ringqvist Lukas Avdelning 24 Göteborg Lindblom Anne-Maj, försteombudsman (från och med den 1 augusti) Eliasson Dennis, försteombudsman (pension från och med den 1 augusti) Ombudsmän Hessel Anna-Karin Lindström Jens Mevander Bo Persson Peter Stafsén Pernilla (föräldraledig till och med den 31 oktober) Frostebring Christina Knutsson Jerker Avdelning 26 Gävle Dalkarls Annette, försteombudsman Ombudsmän Bäcker Ulf Jensen Poul-Erik Avdelning 27 Sundsvall Jonsson Jan-Christer, försteombudsman Ombudsmän Persson Mikael Viklund Susanne Påhlsson Jaana Avdelning 29 Umeå Nilsson Tage, försteombudsman Ombudsmän Hedlund Anna-Maria Markstedt Bengt (tjänstledig 20 procent för politiskt uppdrag) Avdelning 31 Växjö Krüger Kenneth, försteombudsman (pension från och med den 1 augusti) Fedeli Massimo, försteombudsman (från och med den 1 augusti) Ombudsman Jarslet Lars Avdelning 33 Luleå Lilja Anna-Karin, försteombudsman Ombudsmän Arnqvist Martin Lodén Anders (pension från och med den 31 december) Tina Kent Avd 36 Uppsala Hedgren Mats, försteombudsman Ombudsmän Colde Krister Enström Johansson Eva Oplacerade ombudsmän Svanborg Kristina verksamhetsberättelse

40 38 verksamhetsberättelse 2010

41 HANDELS PÅ ARBETSPLATSEN Handels på arbetsplatsen Genom solidariskt och kollektivt handlande uppnår vi framgång tillsammans vinner vi styrka. Detta skall alltid genomsyra vår verksamhet på arbetsplatserna vad gäller löne- och arbetsvillkor samt alla medlemmars lika värde och rätt. verksamhetsberättelse

42 HANDELS PÅ ARBETSPLATSEN Avtalsbeståndet Handels har 57 avtalstyper, vilka används för att teckna avtal med arbetsgivarorganisationer samt tillhörande hängavtal. Totalt antal avtal som är giltiga uppgår till (32 664) historiska och nytecknade. Av dessa är (9 849) hängavtal. Siffrorna inom parentes avser föregående år. Avtal tecknade under 2010: Avtalspart antal Skomakare 1 VVS 1 TeknikGrossisterna 7 Avtalstäckning Vid utgången av året var avtalstäckningen 81 (81) procent av alla arbetsplatser. Siffrorna inom parentes avser föregående år. LO:s råd för avtalsfrågor John Haataja, avtalssekreterare, har representerat Handels i avtalsrådet. Linda Palmetzhofer och Mikael Segel har varit ersättare vid varsitt tillfälle. Rådet är beredande organ för LO:s styrelse i samband med avtalsfrågor. Rådet har sedan ett beredande organ kallat femgruppen där Kommunal, IF Metall, SEKO, Byggnads och Handels ingår. Livsmedelsföretagen (LI) 4 Bemanningsföretagen 47 Almega Tjänsteföretagen 9 Almega Tjänsteförbunden 2 Svensk Handel IDEA 4 Media- och informationsarbetsgivarna 8 KFO 97 Samhall 4 AFO 21 ABF-F 25 Sveriges Frisörföretagare 66 SSU (SUA) 1 Kommunal 4 Totalt alla arbetsgivarorganisationer Totalt hängavtal verksamhetsberättelse 2010

43 HANDELS PÅ ARBETSPLATSEN Avtal 2010 Under vecka 6 var avtalsrörelsen och avtalskraven det viktigaste budskapet ute på arbetsplatserna i samband med värvning. Delegationsträff genomfördes den januari på Rönneberga, Lidingö. Inkallade var delegationerna för Svensk Handel (SH) detalj- och partihandel och KFO butik och lager för att gå igenom avtalskraven som skulle lämnas över den 28 januari. Delegationerna bestod av följande personer: SH Detaljhandel Rita Hansson, H&M, avdelning 1 Malmö, Izabela Nannesson, Gekås, avdelning 3 Halmstad, Magnus Johansson, Willy s, avdelning 9 Jönköping, Ulla-Britt Thor, Kapp-Ahl, avdelning 24 Göteborg, Sara Wristel, Åhléns, avdelning 2 Trollhättan, Per Lilja, K-Rauta, avdelning 11 Örebro, Emma Lindqvist, Claes Ohlson, avdelning 20 Stockholm, Maria Hammarlund, ICA Alen, avdelning 26 Gävle, Ulf Eliasson, IKEA, avdelning 33 Luleå och en lokalombudsman Mats Hedgren, avdelning 36 Uppsala. SH Partihandel Michael Sjörén, Axfood Närlivs, avdelning 4 Kristianstad, Thomas Fagerström, ICA Sverige, avdelning 24 Göteborg, Ann Johansson, IKEA lager, avdelning 31 Växjö, Stefan Viknersson, Claes Ohlson, avdelning 13 Borlänge, Magnus Andersson, Ahlsell, avdelning 11 Örebro och en lokalombudsman Sören Söderman, avdelning 18 Västerås. KFO Butik Christel Nilsson, Konsum, avdelning 1 Malmö, Jessica Samuelsson, Konsum, avdelning 24 Göteborg, Viola Olofsson, Konsum, avdelning 2 Trollhättan. Daniel Harc, Konsum, avdelning 20 Stockholm, Rose-Marie Borgström, Coop Nora, avdelning 11 Örebro, Yvonne Johansson, Extra, avdelning 27 Sundsvall, Maria Vängbo, Nära, avdelning 29 Umeå och en lokalombudsman Ann Abrahamsson, avdelning 17 Karlstad. KFO Lager Lennart Walkulle, Coop FC, avdelning 18 Västerås, Martin Ångman, Coop Logistik AB, avdelning 20 Stockholm, Theres Andersson, Konsum Lagercentral, avdelning 17 Karlstad och en lokalombudsman Fredrik Stålberg, avdelning 20 Stockholm. Från förbundskontoret Lars-Anders Häggström, Susanna Gideonsson, Tommy Tillgren, John Haataja, Stefan Carlén, Jannika Fahlander, Linda Palmetzhofer, Karin Jungerhem, Mikael Segel, Thomas Holm, Sara Gezelius och Ulrika Vedin. De fyra förstnämnda var förhandlingsledning. verksamhetsberättelse

44 HANDELS PÅ ARBETSPLATSEN Avtalsförhandlingar Krav lämnades till Svensk Handel den 28 januari Huvudkraven var löneökningar på 745 kronor varav 125 kronor som en speciell låglönepott inom detaljhandeln. Minimilönerna skulle höjas med 620 kronor. Samtliga andra ersättningar skulle höjas med avtalets värde. Andra huvudkrav var att heltid skulle vara en rättighet och deltid en möjlighet och om det fanns uppsagda med återanställningsrätt skulle inte inhyrda kunna tas in så länge någon personal omfattades av återanställningsrätten. Arbetsgivarnas krav var inga löneökningar, inga förändringar av allmänna villkor och ett ettårigt avtal. Förhandlingsdagar var utsatta till den februari, mars, 17 mars, mars, 26 mars och mars. Konstruktiva samtal fördes i förhandlingarna med Svensk Handel under den första tiden. De tröga förhandlingarna i industrin ökade risken för en konflikt i handeln. Om inget avtal blev klart senast söndagen den 21 mars skulle Handels varsla om strejk till påsk. Avtalsförhandlingarna mellan Handels och Svensk Handel strandade på kvällen den 20 mars. Handels varslade om strejk med start på skärtorsdagen den 1 april. Varslet berörde 65 butiker med drygt butiksanställda och drygt lagerarbetare på 14 lager. Medlare utsågs den 23 mars. Bengt KÅ Johansson tillsammans med Christina Rogestam och Jan Sjölin fick i uppdrag att medla mellan Handels och Svensk Handel. Kontakt skedde med parterna för att träffa dem var för sig innan alla kunde sätta sig gemensamt. Svensk Handel stämde Handels den 24 mars och krävde att Arbetsdomstolen förbjöd strejken. Svensk Handel hävdade att Handels inte hade 42 verksamhetsberättelse 2010

45 HANDELS PÅ ARBETSPLATSEN sagt upp avtalen för detaljhandeln och partihandeln på rätt sätt. Därför gällde fredsplikten ända fram till den 7 april och Handels hade inte rätt att strejka förrän tidigast den 8 april. Om Handels utlöste strejkvarslet den 1 april var strejken olovlig enligt Svensk Handel. Handels sade upp avtalen i december 2009 och följde då samma rutiner som har gällt sedan Arbetsgivarna har aldrig tidigare gjort någon invändning mot Handels förfarande. Svensk Handel har själva agerat på samma sätt tidigare vid ett tillfälle. Frågan skulle prövas i Arbetsdomstolen på eftermiddagen den 29 mars. IF Metall tecknade avtal med Teknikföretagen den 26 mars innehållande löneökningar på 3,2 procent på 22 månader och med en lösning på bemanningsfrågan. Handels förbundsstyrelse beslutade den 28 mars att flytta fram varslet om strejk för anställda i butiker och lager en vecka, från den 1 till den 8 april. Förslaget lades av medlarna sedan de bedömt att medlingen var så komplicerad att de behövde mer tid. I och med att Handels sade ja till medlarnas förslag slapp man möta Svensk Handel i Arbetsdomstolen. Arbetsgivarna drog tillbaka stämningen den 29 mars då Handels sköt fram stridsåtgärderna en vecka. Handels strandade förhandlingarna på torsdagen den 1 april, då medlarnas försök inte gav resultat. Handels trappade upp konflikthotet genom att varsla om strejk för ytterligare nästan lagerarbetare. Samtidigt med det nya varslet drog Handels tillbaka en del av det gamla varslet på butikssidan som var tänkt att utlösas den 8 april. Det återtagna varslet berörde cirka butiksanställda. Totalt var nu cirka anställda varslade, mot första gången Handels varslade om strejk. LO:s styrelse ställde sig bakom Handels beslut. Medlarna i konflikten konstaterade att parterna stod alltför långt ifrån varandra för att det skulle vara meningsfullt att lägga ett medlarbud. Därför strandade förhandlingarna. Inga nya förhandlingsdagar sattes ut, men medlarna var beredda att återuppta arbetet på måndag den 5 april, annandag påsk. Medlarna återupptog sitt arbete den 5 april och förde samtal med parterna. Handels förhandlingsdelegation blev inkallade till onsdagen den 7 april klockan 12. Då enades Handels med Svensk Handel om ett nytt kollektivavtal. Butiksavtalet innehöll de största löneökningarna på arbetsmarknaden och innebar ett genombrott för den låglönesatsning som Handels hade kämpat för. Avtalet var på 24 månader och gav 971 kronor mer i månaden för butiksanställda och 830 kronor för lagerarbetare. Enligt Handels motsvarade det 4,7 procent i detaljhandeln och 3,7 procent i partihandeln. Kostnadsberäkningen på detaljhandeln enligt medlarna blev 3,85 procent. För butiksanställda höjdes lönerna med 470 kronor i månaden från den 1 april 2010 och med ytterligare 501 kronor i månaden den 1 april För lagerarbetare var motsvarande siffror 405 kronor 2010 och 425 kronor Även frågan om bemanningsföretag fick en lösning. Den innebar en förstärkt rätt till återanställning när personal har sagts upp. Avtalets skrivning om bemanning liknade den lösning som GS hade avtalat om. Om en arbetsgivare vill anlita bemanningsföretag när det finns uppsagda med rätt till återanställning måste arbetsgivaren förhandla med facket om inhyrningen. Om parterna inte kan enas ska en skiljenämnd avgöra om inhyrningen strider mot återanställningsrätten i lagen om anställningsskydd. Den som fått sin rätt till återanställning kränkt har rätt till skadestånd. Frågorna om rätt till heltid och utökad rätt till fler timmar för deltidsanställda kommer att behandlas i gemensamma arbetsgrupper under avtalsperioden. Handels och Svensk Handel var också överens om att träffa ett avtal om ettårig yrkespraktik som ska underlätta för unga att ta sig in på arbets marknaden. Avtalsförhandlingar med KFO Den 14 april blev avtalet om lönerna och villkoren för Coops anställda klara. I stort var de likadana som för dem som jobbar inom privata butiker och lager. Även frågan om starkare rätt till återanställning, när företag har sagt upp personal och sedan hyr in via bemanningsföretag, såg likadant ut som i avtalet med Svensk Handel. För dem som jobbar på Coops lager finns det också ett företagsavtal med Coops logistikföretag Clab som begränsar inhyrningen på lagren till högst 10 procent. Den skrivningen står kvar för de anställda på Clab, vilket är majoriteten av dem som jobbar på Coops lager. verksamhetsberättelse

46 HANDELS PÅ ARBETSPLATSEN Några nya saker i avtalet är att Coops anställda kan ange tre datum varje år då de inte vill bli schemalagda. De ska också jobba högst ett arbetspass per dag, och arbetspassen ska inte vara möjliga att dela upp. Avtalsförhandlingar med Sveriges Frisörföretagare Handels och Frisörföretagarna avbröt förhandlingarna om ett nytt kollektivavta den l6 maj Parterna hade inte kommit överens om löner och ansåg att det inte var meningsfullt att diskutera övriga frågor heller. Frisörföretagarna kom med ett slutbud på 0,67 procents löneökning. Det var för lågt jämfört med övriga arbetsmarknaden. Frisörernas avtal löpte ut den sista mars 2010 och berörde drygt anställda. Förhandlingarna om ett nytt frisöravtal återupptogs den 18 maj efter nästan två veckors tystnad. Parterna gav upp den 19 maj och Handels begärde in medlare. LO:s förre avtalssekreterare Erland Olausson, TCO:s förra ordförande Inger Olsson Örtendahl samt Anders Sandgren, tidigare chefsjurist på Verkstadsföreningen medlade i de strandade frisörförhandlingarna. Frisöravtalet blev klart den 28 maj sedan Handels och Frisörföretagarna sagt ja till medlarnas bud om nya löner och villkor. Lönerna höjdes med 261 kronor från den 1 juni 2010 och ytterligare 480 kronor från den 1 april Enligt Handels innebar det en total löneökning på 3,81 procent, räknat på en snittlön på knappt kronor i månaden som utgick från egen lönestatistik och räknat med värdet för kompetensutveckling, semesterlönegaranti och uppräkning av personliga lönetillägg. Avtalsförhandlingar för Coop:s tjänstemän Coop:s tjänstemän och de anställda på Fonus fick ett nytt kollektivavtal den 1 juni Löneökningen blev något bättre än mellan Unionen och Svensk Handel. Avtalet gav en löneökning på 402 kronor från den 1 april 2010 och 543 kronor från den 1 april Det innebar en löne ökning på 3,5 procent. Av dessa pengar skulle minst 200 kronor gå till varje anställd, övrigt ligger i en pott och delas ut i lokala förhandlingar. De som tjänade under kronor fick minst 328 kronor per månad första året och andra året ska de med lön under garanteras 333 kronor, som en del i LO:s låglönesatsning. Lösningen för inhyrning följde i stort Handels övriga avtal. Om ett företag vill hyra in när de har uppsagd personal med återanställningsrätt måste de förhandla med facket. Däremot kommer det inte att finnas en nämnd att vända sig till om parterna inte är överens. I stället ska det regleras helt genom förhandlingar. Avtalet gäller drygt medarbetare, tjänstemän inom Coop och Fonus. Heltidsgruppen Vilka har heltid i dag? Det ska parternas arbetsgrupp för heltider ta reda på. Den arbetsgrupp som tillsattes för att få till fler heltider inom handeln till nästa avtalsrörelse träffades i september och satte ut datum för arbetsplatsbesök. Arbetsgruppen ska redovisa sina slutsatser i september 2011, innan avtalsförhandlingarna 2012 inleds. 44 verksamhetsberättelse 2010

47 HANDELS PÅ ARBETSPLATSEN KFO och Handels avtal för folkrörelseorganisationer För de företag och organisationer som tillämpar tarifflönesystem höjs tarifferna och utgående löner, om lönerna inte avtalats lokalt, med 1,5 procent dock lägst 168 kronor den 1 oktober För företag och organisationer som tillämpar individuell lönesättning gäller ett allmänt utrymme om 1,5 procent beräknat av summan av de fasta kontanta lönerna per den 30 september För heltidsanställd som den 30 september 2010 har en lön som understiger kronor och varit anställd hos arbetsgivaren i minst två år garanteras, vid revisionen den 1 oktober 2010, lönehöjning med 328 kronor per månad. Övriga garanteras lönehöjning vid revisionstillfället med 168 kronor. ABF Medarbetare Under året har kollektivavtalsförhandlingar genomförts, och nytt kollektivavtal har tecknats för perioden den 1 april 2010 till den 31 mars Under hösten 2010 genomfördes partsgemensamma utbildningar i ABF:s lönesystem. Från och med den 1 april 2010 är löneutrymmet 1,5 procent av på arbetsplatsen utgående löner den 31 mars 2010, exklusive tillägg för oreglerad arbetstid, och läggs ut generellt. Heltidsanställda med lön under kronor per månad garanteras en löne höjning med 300 kronor. Baslönen för medarbetare på avdelningar, distrikt och för förbundets personal anställda på SamC-enheterna höjdes från och med den 1 april 2010 till kronor. Baslönen för medarbetare på ABF:s förbundsexpedition fryses från och med den 1 april 2010 till kronor. ABF Studieombudsmän För tiden den 1 april 2010 till den 31 mars 2010 fastställs löneutrymmet till 1,5 procent av utgående fast bruttolön. Minimilönen fastställs till kronor efter 2010 års lönerevision. Pensionsöverenskommelser AFO och ABFF En översyn av pensionsöverenskommelser, för personal anställda inom AFO och ABFF har under 2010 initierats av arbetsgivarsidan. Löne- och anställningsavtal för cirkelledare med flera ledare och lärare Avtalsförhandlingarna för cirkelledare med flera ledare och lärare startades upp under hösten 2010 mellan Folkbildningsrådet, Handels, Lärarnas samverkansråd och Teaterförbundet. Kollektiv avtalet beräknas att slutförhandlas under första delen av verksamhetsberättelse

48 HANDELS PÅ ARBETSPLATSEN Löneutvecklingen under kongressperioden Den faktiska löneutvecklingen på våra fyra största avtalsområden hamnar under kongressperioden i tre olika riksavtalsöverenskommelser. Det sista året under uppgörelsen , hela perioden samt det första året Lön och löneutveckling SH Detalj Timlön kr Löneutveckling kr/tim Löneutveckling kr/mån Procent , ,91 2, , ,21 4, , ,17 4, , ,08 5, , ,82 2, ,2 Totalt 20, ,1 Lön och löneutveckling KFO Detalj Timlön kr Löneutveckling kr/tim Löneutveckling kr/mån Procent , ,11 2, , ,98 3, , ,20 4, , ,94 5, , ,05 2, ,7 Totalt 18, ,5 För detaljhandeln har löneutvecklingen varit relativt likartad mellan den privata och den kooperativa sidan. Avtalsperioden har för båda avtalen resulterat i de högsta löneökningarna. Totalt har nivån på månadslönen ökat med respektive kronor. Då detta är löneutvecklingen för hela avtalsområdet är det beroende på strukturella förändringar. Till exempel om det under något år varit en kraftig ökning av sysselsättning med nyanställda kan det leda till ett lägre genomsnitt totalt. Enskilda individer som varit med under hela perioden har i de flesta fall fått ut mer än vad genomsnittet för avtalsområdet visar. 46 verksamhetsberättelse 2010

49 HANDELS PÅ ARBETSPLATSEN Lön och löneutveckling SH Lager Timlön kr Löneutveckling kr/tim Löneutveckling kr/mån Procent , ,43 3, , ,50 4, , ,56 5, , ,79 5, , ,18 3, ,5 Totalt 21, ,3 Lön och löneutveckling KFO Lager Timlön kr Löneutveckling kr/tim Löneutveckling kr/mån Procent , ,89 2, , ,86 8, , ,29 7, , ,38 6, , ,96-2, ,6 Totalt 22, ,2 För partihandeln är de strukturella skillnaderna mellan avtalen så stora att de kan vara svåra att jämföra. Inom privata lager finns det många mindre lagerarbetsplatser där lönerna ligger lägre, vilket drar ned den genomsnittliga lönenivån. Däremot håller de större lagerföretagen ungefär samma lönenivå som koop er ativa lager. Vidare har KFO lager som är ett litet avtalsområde haft nedläggningar under perioden. Det har resulterat i såväl kraftiga genomsnittliga löneökningar, som lönesänkningar på avtalsområdet. Förändringar i prestationslön har också spelat in. För partihandeln som helhet resulterade avtalsperioden i höga löneökningar. Totalt under kongressperioden har månadslönenivån för avtalen ökat med respektive kr. verksamhetsberättelse

50 HANDELS PÅ ARBETSPLATSEN Konfliktåtgärder Inga konflikter gällande tecknande av hängavtal med enskilda företag genomfördes under Sympatiåtgärder Inga sympatiåtgärder genomfördes under Däremot fick Handels förfrågningar om eventuella sympatiåtgärder från flera andra LO-förbund i samband med deras avtalsförhandlingar. Då samtliga dessa blev förhandlade i tid behövde inga beslut tas. Gränslinjefrågor De två särskilda arbetsgrupper som tillsattes av LO:s organisationsutredning, för att se över dels logistikbranschen och dels återvinningsbranschen, har avslutats under året. Utredarna har lämnat sina rapporter till Organisationsutredningen för vidare handläggning. Ny organisationsplan ska beslutas av LO:s kongress Bland annat för Handels en diskussion med Transportarbetareförbundet om en samarbetskommitté för att hantera framtida gränslinjetvister mellan förbunden. Till följd av ovanstående omfattande utredningar har dessa områden inte haft särskilt många gränslinjetvister under året. Vid utgången av året fanns pågående gränslinjetvister med IF Metall, Transport, Livs och Pappers. Handels och Livs var oense i början av året om vem som ska organisera chaufförerna på det nybildade Pågen färskbröd. Chaufförerna själva ville vara med i Livs. Under sommaren gjordes en tillfällig lösning som innebär att Livs organiserar Pågens. Mellan Handels och GS har en ny gränslinjeöverenskommelse tecknats under året avseende ett tiotal byggmarknader inom Elof Hansson koncernen. Då produktion inte längre förekommer på enheterna övergår rätten att teckna avtal till Handels. Handels och Unionen har tecknat en överenskommelse som ger Handels rätten att teckna avtal med The Nuance Group avseende taxfreeförsäljningen i Sverige. I samband med inrangeringsförhandlingarna har dock arbetsgivaren motsatt sig övergång till Handels avtal. En utredning av de juridiska aspekterna i ärendet pågår fortfarande. 48 verksamhetsberättelse 2010

51 HANDELS PÅ ARBETSPLATSEN Branschutveckling Detaljhandeln Axstores En ny koncern som heter Axstores har bildats under Axel Johnsonkoncernen. Den inrymmer tre olika bolag; Åhléns AB, Kicks AB inklusive Esthetique samt Lagerhaus AB. Ett nytt MBA-avtal gäller för samtliga bolag inom den nya koncernen. Lidl inför bonuslönesystem Som ett led i sin strävan att öka omsättningen i sina butiker beslutade Lidl att under våren införa ett bonuslönesystem för medarbetarna. Årsarbetstid 2010 Årsarbetstiden för sexdagars öppna butiker inom privata detaljhandeln fastställdes för 2010 till timmar. Tiimari Bolaget lade under början av 2010 ned sin butiksverksamhet i Sverige. Bolaget som sedan tidigare ägs av Gallerix kommer framöver att erbjuda delar av sortiment via Gallerixbutikerna. Nedläggning av Scholl butiker I mars beslutade Scholl att lägga ner alla sina elva butiker fram till sommaren. 72 personer förlorade sina jobb. Scholls sortiment bestod av skor och fotvårdsprodukter. Jordgubbsförsäljning utan kollektivavtal Hälften av jordgubbsföretagen som sålde bär intill Coop:s och ICA:s stormarknader under sommaren saknade kollektivavtal, trots att butikernas handlingsplaner kräver det. Lönerna var långt under avtalet, få hade anställningskontrakt och kollektivavtal saknades i regel. Det betydde att det inte fanns garanterade ob- eller semesterersättningar. Säljare var inte heller automatiskt försäkrade om det skulle hända dem någonting på arbetet. Sportex upphörde I början av september köpte Team Sportia de 20 butikerna i den förlusttyngda kedjan Sportex av tidigare ägaren Sjätte AP-fonden. Namnet Sportex försvann. Elva av butikerna lades ner. På vissa orter erbjöds några anställda efter förhandlingar fortsatt jobb i befintliga Team Sportiabutiker. Av övriga nio butiker omvandlades sju till Team Sportia och två till Bikepartners. Plantagen Efter sommaren varslade Plantagen om uppsägningar på ett tiotal orter i landet efter en förändring av sin organisation. På grund av de stora säsongsvariationer i branschen har Plantagen, efter sedvanliga förhandlingar, valt att anpassa sin organisation under vinterhalvåret men ändå erbjuda åretruntöppna butiker. IKEA ordning & reda Under 2010 startades ett tvåårigt projekt i syfte att skapa tryggare anställningar för medlemmarna på IKEA. En projektgrupp bildades som tillsammans med förtroendevalda från IKEA har tagit fram mål och aktiviteter inom projektet. Projektmål: ökad andel trygga anställningar ökad samverkan och förbättrad dialog ökad andel fackliga anslutna inom Handels på IKEA-varuhusen Projektledare är Peter Persson från avdelning 24 i Göteborg. Tillsammans med tre verksamhetsgrupper planerar och genomför de projektets aktiviteter i samverkan med IKEA:s fackklubbar. Branschgrupp detaljhandel Under hösten genomfördes en tvådagars träff med branschgruppen för detaljhandeln. Gruppen består av förtroendevalda, Karin Vedlin, IKEA, avdelning 24 Göteborg, Carina Gripsäter, Nilson Group, avdelning 27 Sundsvall, Annika de Klonia, ICA, avdelning 20 Stockholm, lokalombudsmän, Mikael Andersson, avdelning 3 Halmstad, Jens Lidström avdelning 24 Göteborg och Claes Larsson avdelning 20 Stockholm, samt ansvariga ombudsmän på förbundskontoret Linda Palmetzhofer, Jannika Fahlander och Karin Jungerhem. På träffen diskuterades bland annat utvecklingen inom detaljhandeln, inhyrning av arbetskraft från bemanningsföretag och de nya avtalsskrivningarna. verksamhetsberättelse

52 HANDELS PÅ ARBETSPLATSEN Partihandeln Lagena sålt JF Hillebrand köpte lagret Lagena i november Företaget behåller personalen och stannar i Jordbro. Lagena var tidigare dotterbolag till Systembolaget. Lagret distribuerar alkohol till bland annat Systemet. Kollektivavtal tecknat för lagerpersonal på Dustin De anställa på Dustins lager i Rosersberg fick kollektivavtal i april Det innebar några tusen kronor i högre lön för många av dem. Avtalet började gälla den 1 april, men lönerna höjdes retroaktivt redan från januari. Tidigare har majoriteten av personalen tjänat kronor under kollektivavtalets minimilöner. Något som blev sämre när kollektivavtalet trädde i kraft var övertidsersättningen. Den hade tidigare varit 100 procent från första övertidstimmen, men nu kommer den att följa kollektivavtalets minimum, vilket innebär en sänkning. En överenskommelse om att fackliga möten ska få hållas i Dustins lokaler har också gjorts eftersom Handels upplevt problem med att komma in på arbetsplatsen. Nedläggning av ICA-lager Nedläggning av ICA:s lager i Umeå och Årsta. En löntagarkonsult har tittat på planerna och lämnat rapport till fack och arbetsgivare. Nedläggningen berörde 240 lagerarbetare i Umeå och Årsta. Axfood-lager flyttar I november 2010 kom besked att Axfood Närlivs i Tyringe flyttar till Örebro. Facket begärde en löntagarkonsult. Innan konsulten är klar börjar inga fackliga förhandlingar. Lagret öppnade Axfood Närlivs distribuerar varor från lagren i Tyringe, Örebro och Skellefteå till bland annat närbutiker och kiosker i hela landet. Lagret i Skellefteå berörs inte av förändringarna. Branschgrupp partihandeln Handels branschgrupp har genomfört en tvådagars konferens, bland annat med ett besök på InkClubs lager i Uppsala. Besöket var koncentrerat till det entreprenadsförhållande som råder mellan företaget och Samhall då Samhall sköter hela företagets lagerhantering som inbyggd verksamhet. Gruppen förde även diskussioner med Håkan Löfgren och Johan Ingelskog från LO om bemanningsbranschen och Samhalls verksamhet. Det är samstämmigt i gruppen att problemen med bemanningsföretagen fortsätter att öka på lagerområdet, och att det är svårigheter med de inhyrdas anställningsavtal och löner. I övrigt diskuterades avtalsrörelsen, e-handel samt branschens utveckling. Kooperationen Ekonomitjänster flyttas till Indien Tjänsterna som ska flyttas finns inom KF Shared Services som är ett servicebolag inom KF. Det tillhandahåller tjänster inom ekonomi, IT, personal, löneadministration och internservice. KF Shared Service ligger i Solna utanför Stockholm. Inom KF-koncernen har förändringsarbetet fortsatt. Under året har man beslutat sig för att avyttra tre av sina omlastningsterminaler (Växjö, Umeå, Luleå) till extern regi. De flesta av de anställda kommer dock att övergå till de övertagande bolagen. Förändringen kommer att vara 50 verksamhetsberättelse 2010

53 HANDELS PÅ ARBETSPLATSEN helt genomfört under Under våren har företaget gjort en central upphandling när det gäller användande av bemanningsföretag; valet föll på StudentConsulting. Detta medförde en del tvister på en del lagerarbetsplatser i samband med övertagandet. Nyanställningar på Coop-lager i Västerås Nyanställningar skedde på Coop:s lager i Västerås hösten Orsaken är den ökade varuhanteringen när lagren i Växjö, Malmö och Umeå läggs ner. Coop stänger fryslager I mars 2010 inledde Handels och Coop centrala förhandlingar om vad som ska hända med lagerarbetarna och tjänstemännen som jobbar på Coop:s fryslager i Johanneshov, när lagret läggs ner Handels ansåg att alla på Johanneshovslagret som ville skulle erbjudas jobb på Coop:s kvarvarande lager i Bro nordväst om Stockholm eller i Västerås. Lagerarbetarna i Johanneshov skulle erbjudas jobb på det nya fryslagret i Enköping, som ska drivas av ett annat företag än Coop. Bemanningsföretag ska driva Coop:s frysterminal I september 2010 kom beskedet att Coop:s nya frysterminal i Enköping ska drivas av ett bemanningsföretag. Den nya frysterminal som Coop bygger i Enköping och som ska tas i bruk i början av 2011 ska drivas på entreprenad av ett utomstående företag, Logent. Det var facket och företaget överens om redan i november Branschutveckling Tjänstemän AFO tjänstemän Under året har kollektivavtalsförhandlingar genomförts, och nytt kollektivavtal har tecknats för perioden den 1 oktober 2010 till 30 september Avtalet är nu ett tjänstemannaavtal som omfattar alla anställda inom AFO området, oreglerade som reglerade tjänster. Under hösten 2010 genomfördes partsgemensamma utbildningar i AFO:s lönesystem. Avtalets minimilön ökade till kronor från och med den 1 oktober En pott på 1,5 procent finns att fördela i lokala förhandlingar. Alla heltidsanställda garanteras en löneökning på 168 kronor, och deltidsanställda garanteras ett belopp i proportion till arbetstiden. Utöver detta garanteras alla anställda med en månadslön på heltid understigande kronor ett extra lönepåslag på 150 kronor. Från och med semesteråret utgår semesterlön per betald semesterdag med kronor för 18 år och äldre samt med lägst 855 kronor för minderåriga anställda. Folksam Året har präglats av pensionsförhandlingar för Folksams anställda. Förhandlingarna beräknas avslutas under Den enkät som sändes ut till alla fastavlönade, som genomförde lönesamtal enligt den nya samtalsmodellen, utvärderas i anslutning till nästkommande avtalsförhandlingar för fast avlönade. verksamhetsberättelse

54 HANDELS PÅ ARBETSPLATSEN Bemanning och inhyrning Förbundsstyrelsen avvisade krav från missnöjda lagerklubbar Förbundsstyrelsen avvisade de flesta krav i september 2010 som ställts av 30 ordförande i lagerklubbar som var missnöjda med avtalsrörelsen. Brevskrivarna krävde att lageravtalet med Svensk Handel omedelbart skulle sägas upp och att nya avtalskonferenser skulle inkallas. Om de inte fick gehör för sina krav hotade de med konfliktåtgärder. Men bemanningsfrågan skulle diskuteras på en konferens enligt förbundsstyrelsen och brevskrivarna var nöjda med svaret. Avtalsrörelserna regleras av kongressbeslut och stadgar, inte av enskilda konferenser. Konferens om bemanningsfrågor Syftet med konferensen som hölls i Stockholm den 22 november var att diskutera vilka problem som finns med arbetsgivarnas användning av bemanningsföretag och hur Handels ska jobba för att möta dem. Ett 50-tal förtroendevalda från främst lagerklubbar i hela landet var inbjudna tillsammans med lokalombudsmän och förhandlingsdelegationerna för både butiks- och lageravtalen. Verkställande utskottet presenterade kartläggningar och fakta om inhyrning när det gäller lagar och avtal. Håkan Löfgren från LO gav konkreta tips om hur det lokala facket kan förhindra att arbetsgivare och bemanningsföretag missbrukar reglerna i bemanningsavtalet. Målet med konferensen var att diskutera hur man kan skärpa Handels policy för bemanningsbranschen och gå vidare med inhyrningsfrågan inför avtalsrörelsen I grupparbeten formulerades flera önskemål. Alla grupper önskade sig lathundar och checklistor för hur man förhandlar med arbetsgivaren om inhyrning. Många efterlyste tydligare begränsningar av hur mycket, hur länge och vid vilka tillfällen en arbetsgivare får anlita bemanningsföretag. Inhyrning kartläggs En arbetsgrupp bildades under avtalsrörelsen våren 2010 på Svensk Handels initiativ. De ville granska arbetstiderna och Handels förde in att gruppen även ska titta på användandet av bemanningsföretag. Under 2011 kommer arbetsgruppen som består av tre personer från Handels Mikael Segel och Thomas Holm, förbundskontoret och Fredrik Ståhlberg, avdelning 20 Stockholm och tre personer från Svensk Handel att besöka ett tjugotal lager utspridda över hela Sverige. Med sig kommer de att ha frågor om såväl arbetstider som inhyrning. I oktober 2011 räknar gruppen med att lägga fram en slutrapport. StudentConsulting Handels skickade in en anmälan gentemot StudentConsulting till Bemanningsföretagen LO:s auktorisationsnämnd om företagets olämpliga uppträdande på Coop:s lager i Bro. I mitten av oktober tog arbetsgivarna ställning till StudentConsulting i Bemanningsföretagens auktorisationsnämnd. En saklig bedömning skulle göras. I mitten av september träffades nämnden på Handels begäran. Facket ansåg att bemanningsföretaget StudentConsulting inte har följt avtalet med hänvisning bland annat till det mejl som StudentConsulting skickat ut till sina medarbetare på Coop:s lager i Bro utanför Stockholm, där de krävde att deras anställda skulle jobba betydligt mer än Coop:s egen personal annars skulle de få sparken. Om bemanningsföretaget utesluts ur arbetsgivarorganisationen och därmed förlorar sin auktorisation kan de inte längre jobba för flera av sina stora kunder. Handels bevakar StudentConsulting StudentConsulting ska hållas under extra bevakning och Handels kan ta över som ansvarigt fackförbund. Det är några konsekvenser efter att företagets arbetsvillkor synats i november Att bemanningsföretaget får behålla sin auktorisation, och inte heller får en formell varning, beror dels på att de enligt nämnden på ett synbarligen ingående och strukturerat sätt vidtagit åtgärder för att rätta till det inträffade, tillika minimerat risken för uppkomsten av liknande händelser i framtiden, dels på att väldigt lite av kritiken har gått att belägga. Ett sätt att följa upp att Student- Consulting verkligen genomför sina åtgärder är att Handels nu troligtvis tar över som administrativt fackförbund. Inom LO är det i dag Seko som har avtalet, men det är framför allt inom Handels område som StudentConsulting har personal. 52 verksamhetsberättelse 2010

55 HANDELS PÅ ARBETSPLATSEN Medbestämmandeavtal Under året har det tecknats fem nya medbestämmandeavtal (MBA). Ett MBA gjordes i somras med Samhall tillsammans med de övriga ansvariga LO-förbunden. Ett nytt avtal är tecknat med Axstores. Övriga medbestämmandeavtal har tecknats med kooperationen; då man förändrade strukturen inom koncernen tecknades tre nya avtal. De nya avtalen omfattar numera KF koncernen, Coop butiker och Stormarknader AB samt Coop Logistik. Förbundet har under året fört förhandlingar om ytterligare nytecknande av ett antal medbestämmandeavtal. Några nya avtal har dock inte kommit till under året. Det finns svårigheter då företagen i allt större utsträckning ifrågasätter den fackliga tid som verksamheten tar i anspråk. Utöver detta hindras en utveckling av ytterligare medbestämmandeavtal i många fall av att vi har en svag arbetsplatsorganisation i flera rikstäckande företag eller kedjeföretag. Förbundet har även fört diskussioner med Unionen och ett antal företag om EWC-avtal (EWC, European Works Council) under året. Det arbetet fortsätter under Centrala Yrkesförarrådet (CYFR) Handels har varit representerade av Mikael Segel och Mikael Persson med Per Jansson och Thomas Holm som ersättare vid rådets träffar under Verksamheten som bedrivits under året har i stora drag handlat om ekonomi med anledning av att Vägverket minskat sina anslag till NTF. CYFR har även gjort projektansökningar till Vägverket för att få medel till trafiksäkerhetsprojekt mellan förbunden och NTF. Dessa avslogs dock av Vägverket. verksamhetsberättelse

56 HANDELS PÅ ARBETSPLATSEN Arbetsrätten LO-TCO Rättsskydd AB I likhet med tidigare år har Handels anlitat LO- TCO Rättsskydd AB för både juridiska konsultationer och direkt handläggning av arbetsrätts- och arbetsskadeärenden. Nedanstående sammanställning visar antal ärenden och inkasserade belopp Nya ärenden Avslutade ärenden Under handläggning Utverkad ersättning till medlemmar, kronor Kostnad totalt, kronor Skadestånd Under året har förbundet fått kronor i skadestånd inbetalda från arbetsgivare som ersättning för brott mot kollektivavtal och/eller arbetsmarknadslagar. Arbetsdomstolen (AD) Föreningsrättskränkning En ung kvinna fick höra att hon bara ställde till med problem när hon hade kontakt med facket. Arbetsgivaren stämdes för föreningsrättskränkning, något som inte händer särskilt ofta. Handels krävde kronor i skadestånd. Arbetsdomstolen kunde inte efter förhör och utredning påvisa någon föreningsrättskränkning från arbetsgivarens sida. Bevisbördan är stor för fackförbund i liknande ärenden. kollektivavtalet, i det här fallet partihandelsavtalet. Dessutom krävde förbundet kronor per medlem till de drygt 200 medlemmar som arbetade under påsken. Från och med februari 2009 gäller ett nytt företagsavtal för ICA som ger företaget rätt att förlägga arbetstid dygnet runt alla dagar i veckan. Tvister liknande dem från 2008 blir alltså inte aktuella framöver. Arbetsdomstolens dom från den 16 juni gick på Handels linje. Lagerarbetarna som fick skadestånd hade så kallat kontinuerligt skiftarbete, vilket enligt kollektivavtalet innebär skiftarbete som kan förläggas på såväl vardag som söndag. Med söndag menas inte helgdag, menade Handels. De ska vara lediga dagar med helgdagslön. Undantag ska förhandlas. ICA dömdes att betala kronor var till de runt 270 anställda som jobbade påsken Handels vann därmed en principiellt viktig dom i Arbetsdomstolen då ICA inte får schemalägga ordinarie arbetstid på helgdagar enligt partihandelsavtalet. Helgjobb på ICA kan gå till AD igen Handels kommer troligen att stämma ICA i Arbetsdomstolen igen. Man kom inte överens om skadestånd i december för arbete på efterkommande helgdagar, exklusive påskhelgen, på lagret i Västerås. Handels och ICA har försökt att enas kring en lösning i de senare fallen, med domen som vägledning. Man kommer inte överens och förhandlingarna har avslutats. Upplösning på ärendet kommer under ICA schemaläggning av ordinarie arbetstid på helgdagar Under april 2010 tog Arbetsdomstolen upp Handels stämning mot ICA för att de tvingat lagerarbetarna i Västerås att arbeta påsken Enligt kollektivavtalet är helgdagar arbetsfria för lagerarbetare. Ändå tvingades anställda på ICA:s centrallager i Västerås att arbeta påsken Handels stämde därför ICA i Arbetsdomstolen på en miljon kronor som skadestånd för brott mot 54 verksamhetsberättelse 2010

57 HANDELS PÅ ARBETSPLATSEN Arbetsmiljö Krafttag mot butiksrån Under året har arbete mot butiksrånen prioriterats, under parollen Krafttag mot rånen. Satsningen inleddes med en gemensam utbildning för ombudsmän och regionala skyddsombud (RSO) i början av året, enligt en grundläggande strategi om gemensamt arbetssätt hos ombudsmännen över landet. Butiksrånsfrågan hade god uppmärksamhet i media under våren, både lokalt och rikstäckande. En säkerhetsenkät med sju strategiskt viktiga frågor togs fram och via avdelningarnas spridning besvarades den av butiker. Bara genom sina frågor har enkäten uppmanat till exempelvis ökad säkerhetsutbildning och ökad säkerhetscertifiering. Material och media Säkerhetsenkäten sammanställdes i en rånrapport kallad Förhindra rån, hot och våld Arbete för tryggare arbetsplatser. Resultatet presenterades i slutet av året, för att uppmärksamma säkerhetsfrågorna i julhandeln, enligt en kommunikationsplan. Centrala och regionala pressträffar genomfördes på sju ställen; Stockholm, Västerås, Malmö, Umeå, Karlstad, Örebro och Göteborg. Dessa gav god publicitet genom nyhetsartiklar, TV- och radioinslag i såväl riks- som lokalmedia samt kompletterades med debattartiklar och uppmärksamhet i branschtidningarna. Aktiviteten genererade drygt 36 pressklipp, samt inslag både i radio och TV. 13-punktprogrammet Skydd mot rån i handeln har uppdaterats och kommit ut i ny upplaga. Ny informationsfolder Har ni 13 rätt? har producerats. Konferenser med mera Ett antal säkerhetskonferenser har genomförts i landet under året, från norr till söder, på avdelningarnas initiativ. På Världsarbetsmiljödagen, arrangerad av Arbetsmiljöverket och ILO-kommittén, föreläste arbetsmiljöombudsmannen om medlemmarnas utsatta situation under rubriken Säkerhet i butik. Arbetsmiljöombudsmannen föreläste om våra krav på slutna kontanthanteringssystem under en hearing i Rosenbad om minskad kontanthantering, på initiativ av finansmarknadsministern. HAK (Handels arbetsmiljökommitté) genomförde ett säkerhetsseminarium i Jönköping på Elmia Arbetsmiljömässa, under temat Handelns säkerhetsfrågor och fick högsta betyg av alla seminarierna. Försök gjordes med att inför julhandeln anordna kontantfria klubbkvällar för medlemmar på ett par ställen i landet. Detta sätt att kombinera säkerhetsfrågor med marknadsföring av Handelskortet föll inte väl ut denna gång utan fick ställas in på grund av för få anmälda. Under arbetsmiljöveckan vecka 43 gjordes riktade arbetsplatsbesök på temat rån, hot och våld och säkerhetsenkätens resultat följdes upp. Totalt genomförde 67 regionala skyddsombud 610 RSO-besök, främst i butiker. Vid besöken fokuserade man på certifieringsinformation enligt 13-punktsprogrammet Skydd mot rån i handeln, säkerhetsutbildning enligt Säker i butik och skyddsronder med checklista om hot och rån. 80 stycken råndrabbade arbetsplatser har besökts av regionala skyddsombud och rapporterats in på rånblankett för statistiksammanställning. Vid de efterhjälpande besöken kontrolleras säkerhetsåtgärder, anmälningsskyldighet till myndigheter och vilket omhändertagande och krisstöd personalen har erbjudits. Enligt preliminära statistikuppgifter från Brå har butiksrånen minskat under 2010 med 20 procent. 6:6A och skyddsstopp De regionala skyddsombuden har jobbat med arbetsmiljöredskapen 6:6A-anmälning och skydds ombudsstopp (anmälningar avseende brister i arbetsmiljön så kallad 6:6A-anmälan). Flera 6:6A har lagts varje månad, till exempel inom områden som mögel, hög värme, ventilationsbrist, psyko social kris och kränkande särbehandling. Stopp har uppskattningsvis lagts cirka en gång per månad inom områden som säkerhet, gasläckage, takskottning, rasrisk för pallställage och så vidare. Allvarliga och omfattande risker har undanröjts genom RSO:s aktiva agerande. verksamhetsberättelse

58 HANDELS PÅ ARBETSPLATSEN Kemikalier Efter forskarlarm om att den giftiga kemikalien Bisfenol A finns i kassakvitton har arbete lagts ner på dels att kvittorullarna ska vara bisfenolfria, dels att bisfenol A ska förbjudas. Riksdagsmotioner har initierats. Filmen/studiematerialet Eksem vanligare än du tror har färdigställts i samarbete med Astmaoch allergiförbundet och ABF. I filmen exemplifieras riskyrket frisör med Handels medlemmar. Ergonomi Samarbete har inletts med Livs, Karolinska institutet och Transport kring ett projekt om rullande varuhantering för att förbättra varumottag och chaufförers arbetsmiljö. Nya riktlinjer för truckkörkort har tagits fram partsgemensamt i Prevents regi. Övrigt gällande arbetsmiljö Arbetsmiljöavtal har uppdaterats under året. Antalet ombudsmän verksamma som regionala skyddsombud var under året 92 (år 2009 var antalet 98). Antalet lokala skyddsombud i landet var i december (år 2009 var antalet 3 769). Frisörer Privata frisörskolor och utbildningar Under året reviderade parterna kriterierna som tagits fram för att godkänna privata frisörutbildningar. I september genomfördes en partsgemensam konferens för lärare på de godkända privata frisörutbildningarna där bland annat de nya kriterierna diskuterades. Vid årsskiftet uppgick antalet godkända privata frisörutbildningar till 15 stycken. Under hösten genomfördes en endagars frisörkonferens där avdelningarna inbjöds att delta med en ombudsman. Syftet med konferensen var att utbyta erfarenheter och diskutera kollektivavtalets nya utbildningsregler. Trygghetsfonder Beredningsgruppen och styrelsen för AFO Handels Trygghetsfond där förbundet representerats av Lars-Anders Häggström och Susanna Gideonsson och ABFF Handels Trygghetsfond med Tommy Tillgren och Susanna Gideonsson, har under året hållit fortlöpande möten och behandlat omställningsärenden för berörd varslad personal inom respektive område. Detsamma gäller Kollektivavtalstiftelsen KFO- Handels trygghetsfond för butiks- och lageranställda respektive tjänstemän. Susanna Gideonsson och Tommy Tillgren har representerat Handels. KTP-nämnd, KTP-R-nämnd KTP-nämnden och KTP-R-nämnden har under året hållit fortlöpande möten. Hans Rosengren och Elsie Mann har ingått från Handels som ordinarie ledamöter. 56 verksamhetsberättelse 2010

59

60 58 verksamhetsberättelse 2010

61 HANDELS I SAMHÄLLET Handels i samhället Handels mål är att skapa ett samhälle där jämlikhet råder mellan alla individer oavsett förutsättningar och möjligheter, oavsett klassbakgrund, kön eller etnicitet. Kampen för full sysselsättnig och en stark välfärds politik är det mest effektiva sättet att uppnå målet. Borgerliga kritiker menar att välfärdsstaten är förlegad och gammalmodig. Vi menar att välfärdsstatens tid bara har börjat. verksamhetsberättelse

62 HANDELS I SAMHÄLLET Facklig-politisk verksamhet Den facklig-politiska arbetsgruppen har under året bestått av Stefan Carlén, ordförande, David Eklind, sekreterare, Maria Bosdotter, Linnéa Björnstam, Ulrika Vedin (till och med den 31 maj), Josefine Boman (från och med den 3 maj) och Lena Gennemark Edsbäcker (från och med den 1 mars). Arbetsgruppen fungerade som central valledning och hade nio möten under året. Almedalsveckan Handels och Hotell- och restaurangfacket presenterade en rapport om effekterna av regeringens sänkta arbetsgivaravgifter för unga. Frågan lyftes i en debattartikel i Svenska Dagbladet och behand lades i ett seminarium på Almedalen, där Linnéa Björnstam och Josefine Boman presenterade rapporten innan Lars-Anders Häggström, Ella Niia, ordförande Hotell- och restaurangfacket, Jennie Nilsson, riksdagsledamot (S) och Tomas Tobé, riksdagsledamot (M) diskuterade den. Lars-Anders Häggström deltog också i en paneldiskussion om kvinnors och mäns löner, arrangerad av Feministiskt initiativ. Valet 2010 Handels valarbete utgick från den valplan som förbundsstyrelsen antog under hösten Mötet med medlemmarna skedde på klubboch avdelningsnivå. Förbundskontorets roll var att ge avdelningarna förutsättningar att utföra sitt arbete genom att ta fram utbildningar, tillhandahålla metodtips, förmedla talare, producera material och ha regelbundna avstämningar med avdelningarna. Handels valarbete kretsade kring fem politiska områden som förbundsstyrelsen beslutat att man skulle prioritera. På så sätt gick Handels fram som en självständig röst. Alla medlemmar och förtroendevalda som slöt upp bakom de politiska krav Handels lyfte inför valet välkomnades att vara en del av valarbetet. Fokus låg på att föra politiska samtal med medlemmarna. Därför lades stor kraft på folkbildande insatser under våren för att ge förtroendevalda och engagerade medlemmar verktyg att ta det politiska samtalet. I själva valrörelsen användes telefonen i större utsträckning än tidigare, för att möjliggöra samtal med dem vi inte når på arbetsplatserna. I februari hölls en träff för Handels S-föreningar på Runö kursgård. Utöver en S-föreningsrepresentant från varje avdelning var försteombudsmännen kallade, då träffen var en del av Handels valarbete. Handels strategi och arbetssätt inför valet presenterades. Linda Grape, utredare på LO, och Veronica Palm, Socialdemokraternas grupp i riksdagens socialförsäkringsutskott, redogjorde för de förändringar regeringen genomfört i sjukförsäkringen och de rödgrönas motförslag. Handels skickade ut det fackliga temanumret av SSU:s tidning Frihet till unga medlemmar. Förbundet medverkade också med 21 deltagare på SSU:s och LO:s valläger Festivalet den 3 9 augusti (se ungdomsverksamheten sidan 17). I början av året färdigställde förbundskontoret två valutbildningar Alla medlemmars kurs samhälle, som var öppen för alla medlemmar men särskilt riktade sig till fackombud, Handelsombud och förstagångsväljare, och Rån, hot och våld och arbetsmiljö ur ett samhällsperspektiv, som hölls för skyddsombud. Handledarutbildningar genomfördes i februari. Avdelningarna höll sedan Alla medlemmars kurs samhälle för medlemmar och förtroendevalda och Rån, hot och våld och arbetsmiljö ur ett samhällsperspektiv för 462 skyddsombud. Under de sista veckorna före valet genomförde avdelningarna telefonsamtal med medlemmar, vilket motsvarar 14 procent. Man besökte också arbetsplatser. I den medlemsundersökning som genomfördes efter valet uppgav åtta procent att de kontaktats av Handels på sin arbetsplats. Utöver dem träffade man givetvis också icke-medlemmar. Förbundskontoret tog fram ett flygblad som användes i valarbetet samt en bilaga som både distribuerades med Handelsnytt och delades ut. LO:s dagliga nyhetsbrev Fackligt valnytt distribuerades till förtroendevalda under de sista veckorna före valet. Förbundsledningen medverkade i ett antal debattartiklar. 60 verksamhetsberättelse 2010

63 HANDELS I SAMHÄLLET Remissyttranden Omräknat till valresultat, där de icke-röstande inte räknats, röstade 71,7 procent av Handels medlemmar på något av de rödgröna partierna medan 22,8 procent röstade på alliansen. Det innebär att de rödgröna gick fram bland Handels medlemmar sedan förra valet, medan alliansen gick bakåt. Sverigedemokraterna gick fram med 0,8 procent. Socialdemokraterna fick 51,8 procent. Valdeltagandet landade på 84,3 procent, drygt sex procentenheter mer än i förra valet. De som fick valinformation från Handels 76 procent av medlemmarna röstade mer rödgrönt (74 procent) och socialdemokratiskt (54 procent) än dem som inte fick det. Bland dem som kontaktades på arbetsplatsen röstade 58 procent på Socialdemokraterna (75 procent på de rödgröna). Bland dem som man talade i telefon med röstade hela 66 procent på Socialdemokraterna och 83 på de rödgröna. När medlemspanelen före valet tillfrågades om hur man ställde sig till de politiska krav Handels lyfte, samt efter valet fick frågan om i vilken utsträckning Handels prioriterade frågor avgjort vilket parti man röstat på, visade det sig att Handels prioriterade frågor var mycket viktiga för medlemmarna och att det fanns en mycket stark uppslutning bakom Handels politiska ställningstaganden. Yttrande till myndighet Remissvar över Examensmål och programstruktur för hantverskprogrammet samt examensmål och programstruktur för Handels- och administrationsprogrammet, Skolverket, Dnr 2009:525 Yttrande till LO Remissyttrande över Arbetsmiljöverkets föreskrifter om minderåriga samt allmänna råd om tillämpningen av föreskrifterna Remissyttrande över Arbetsmiljöverkets förslag till upphävande av föreskrifter om arbete i kylda lokaler (AFS 1998:2) verksamhetsberättelse

64

65 HANDELS I VÄRLDEN Handels i världen Den fackliga solidariteten upphör inte vid landets gränser. Handels verkar därför internationellt för att stödja fackliga kamrater i andra länder i deras kamp mot förtryck och exploatering. verksamhetsberättelse

66 HANDELS I VÄRLDEN Internationellt arbete Internationella arbetsgruppen har under 2010 bestått av Stefan Carlén, ordförande, Maria Nyberg, sekreterare (från och med den 15 september), David Eklind, sekreterare (till och med den 15 september), Lars Jönsson (till och med den 15 september), Lennart Bäck och Sara Gezelius. Gruppen hade tre möten under året. Förbundet deltog aktivt i nätverket Rena kläders arbete. Handels deltog i rundabordssamtal med företag i klädbranschen samt skobranschen. Regeringens beslut att minska SIDA:s anslag för informationsprojekt ledde till att Rena kläders budget krympte. Nätverket har därför diskuterat sin framtida verksamhet och finansiering. Handels har också medverkat i föreningen Rättvisemärkt, som under året bytte namn till Fairtrade, på årsmöte, möten för de fackliga medlemsorganisationerna och interna LOmöten. En utbildning om arbetsvillkoren i textil-, klädoch skoindustrin genomfördes för de centrala fackliga grupperna hos de stora företagen i branschen. 14 personer deltog i utbildningen, som syftade till att göra Handels företrädare bättre rustade att ta diskussionen med företagen om deras ansvar för arbetsvillkoren hos deras leverantörer. 1 4 juli möttes fackföreningar och sociala rörelser på European Social Forum i Istanbul. Serkan Köse och David Eklind deltog för Handels räkning. Där hölls seminarier bland annat om de sociala forumens framtid och fackföreningsrörelsens roll i kampen mot klimathotet, samt en större demonstration under den sedvanliga parollen En annan värld är möjlig. Internationella projekt 2010 innebar starten för en ny treårsperiod för SIDA-finansierade utvecklingsprojekt. Handels sökte och beviljades medel för fyra projekt: ett i södra Afrika med huvudfokus på att bygga upp den fackliga organisationen i dagligvarukedjan Shoprite (tillsammans med Finansförbundet) ett i Vietnam med fokus på att stärka den fackliga förhandlingsstyrkan (tillsammans med Finansförbundet), ett globalt IKEA-projekt med fokus på att värva medlemmar och bygga en facklig allians inom företaget (tillsammans med Unionen) och ett i Malaysia med fokus på att värva medlemmar och förhandla fram kollektivavtal (tillsammans med Unionen, administreras av avdelningarna 13 Borlänge och 26 Gävle). Lars Jönsson deltog den augusti i det möte i Johannesburg där södra Afrika-projektet Shoprite lanserades. Den november var David Eklind i Hanoi för att utvärdera Vietnamprojektet, delta i en konferens om handelssektorn i globaliseringens tidevarv samt besöka fackföreningar. Maria Nyberg planerade första fasen i IKEAprojektet den oktober i Istanbul, tillsammans med turkiska fackföreningar. Maria Hammarlund och Emma Lagerblad, avdelning 26 Gävle, Daniel Wigh och Sofia Mattsson, avdelning 13 Borlänge och Roger Hemming, förbundskontoret, besökte Malaysiaprojektet den 8 16 maj. De deltog i en ledarskapsworkshop, träffade facket och butikschefen på IKEA i Kuala Lumpur och mötte den lokala projektledningen. David Eklind deltog i utvärderingen av projektet den 28 november 3 december i Kuala Lumpur. UNI Global Unions 3:e världskongress i Nagasaki, Japan UNI Global Union arrangerade sin tredje världskongress i Nagasaki den 9-12 november. Rubrik för mötet var Genombrott. Handels deltog med fem delegater; Lars-Anders Häggström, Susanna Gideonsson, Tommy Tillgren, 64 verksamhetsberättelse 2010

67 HANDELS I VÄRLDEN Maria Bosdotter och Helén Sandgren Stenmark samt fem observatörer; Anders Rydahl, Sofi Connysson, Maria Nyberg, John Haataja och Linda Palmezhofer och hade tillsammans med övriga nordiska länder skickat in två motioner. En motion markerade vikten av att prioritera att bygga en facklig organisation lokal och från grunden. Den andra handlade om metoder för att få fler kvinnor till UNI:s styrelser. Båda motionerna antogs genom att inkluderas i UNI:s strategiska plan för genombrott. I anslutning till världskongressen genomfördes också UNI:s tredje världskvinnokongress den 7 8 november. Handels deltog med tre delegater; Susanna Gideonsson, Maria Bosdotter och Helén Sandgren Stenmark och tre observatörer; Sofi Connysson, Linda Palmezhofer och Maria Nyberg. Här diskuterades både interna och externa jämställdhetsfrågor och ett strategidokument för UNI:s jämställdhetsarbete antogs. Representation i UNI UNI:s världsstyrelse Lars-Anders Häggström, ordinarie ledamot, Susanna Gideonsson, förstasuppleant och Tommy Tillgren som andresuppleant. UNI Commerce Lars-Anders Häggström som suppleant. UNI-Europas styrelse Lars-Anders Häggström, ordinarie ledamot, Susanna Gideonsson, förstasuppleant och Tommy Tillgren som andresuppleant. har särskilt arbetet med kommissionens retail market monitoring report varit i fokus. Nordiska Handels har sammanställt sina prioriteringar gällande de förslag som presenteras i rapporten. Arbetet med att påverka parlamentet i denna riktning fortsätter under Sociala dialogen frisörer Under året fortsatte förhandlingar inom Sociala dialogen för att träffa en överenskommelse om ett ramavtal för frisörernas arbetsmiljö gällande bland annat psykosocial arbetsmiljö, ergonomi och kemiska hälsorisker. Tanken är att få till stånd ett EU-direktiv för frisörernas arbetsmiljö. Förhandlingsdelegationen bestod av fem representanter från arbetsgivarsidan och fem från arbetstagarsidan där Linda Palmetzhofer, förbundskontoret, representerade Handels. Europeiska företagsråd Förbundet har ansvarat för möten inom Europeiska företagsråd för företag med säte i Sverige. Dessa EWC-möten har under 2010 rört företagen H&M och ICA. Samtidigt pågår EWC:s arbete inom IKEA, KappAhl samt Lindex där Handels deltar med en eller flera ledamöter. Förbundet har också deltagit i ett EU-projekt inom UNI Europa Commerce med syfte att ta fram gemensamma strategier, underlag och stödmaterial för arbete inom EWC-råd i handelssektorn. Projektet avslutas under UNI-Europa Commerce Lars-Anders Häggström ordinarie ledamot. EU:s sociala dialog Handels har deltagit på ett antal möten inom EU:s sociala dialog för sektorn handel. På mötena har man diskuterat gemensamma branschfrågor tillsammans med arbetsgivarparterna samt kommissionen. Inom den sociala dialogen för handel verksamhetsberättelse

68 HANDELS I VÄRLDEN Nordiskt Nordiska Handels Nordiska Handels möttes i Helsingfors den maj för ett årsmöte samt för ett möte med arbetsgivarna. Tema för arbetsgivarmötet var kollektivavtalet i framtiden. Lars-Anders Häggström, Tommy Tillgren och Lars Jönsson representerade förbundet. Lars Jönsson deltog den 2 juli vid Nordiska Handels koordineringskommitténs möte i Oslo som arrangerades inför UNI:s tredje världskongress den 9 12 november i Nagasaki. Nordiska kommittén Nordiska kommittén hade sitt årsmöte den juni i Ystad. Förbundet representerades av Lars- Anders Häggström, Susanna Gideonsson och Tommy Tillgren. 66 verksamhetsberättelse 2010

69 HANDELS I VÄRLDEN Övriga nordiska och internationella uppdrag Möte med UNI och regionkontoren den januari, Nyon, David Eklind UNI-Europa Youth seminarium den januari, Antwerpen, Lars Nyander Studieresa till Österrike inom ramen för LO:s organisationsutredning den 7 8 februari, Tommy Tillgren UNI Commerce Global Steering Committee den 6 7 maj, Nyon, Lars-Anders Häggström Årskonferensen för SUN, Service- och Tjänstebranschens Union i Norden, den 1 2 juni i Oslo, Hans Rosengren, förbundskontoret och från CFRG på Folksam: Börje Enander, Carl- Axel Nilsson, Jan-Åke Nilsson, Anders Wieveg, Johan Ek, Christer Pettersson, Roger Westin och Mona Hilbertson UNI Europa Executive committee den 2 3 juni, Madrid, Lars-Anders Häggström SAMAKs 23:e Nordiska Arbetarekongress den 7 9 juni, Helsingör, Gustaf Holmlund EWC UNI-Commerce, Taskforce den 10 juni, Bryssel, Lars Jönsson UNI-Europa, Sociala dialogen Euro-Commerce den 11 juni, Bryssel, Lars Jönsson Reportageresa den augusti, Köpenhamn, Lisa Berthelson Möte med UNI Hair and Beauty den 1 september, Bryssel, Linda Palmetzhofer IT-mässan den oktober, New York, Kristina Essén Konferens om datoriserat konferenssystem den oktober, Oslo, Tord Flemström och Johan Lövkvist LO, EKO-utskottets studieresa till Dublin den november, Stefan Carlén, Josefine Boman och Linnéa Björnstam Servicefacket PAM:s kongress den november, Helsingfors, Kristina Essén UNI:s världsstyrelse den 8 november, Nagasaki, Lars-Anders Häggström Studieresa till Istanbul med Swedbank och Folksam den november, Yvonne Cederberg Sociala dialogen den 29 november, Bryssel, Maria Nyberg Conference Preparatory Committé den 17 december, Luxemburg, Lars-Anders Häggström UNI-Europa, Launching Metro Alliance den juni, Berlin, Lars Jönsson Communicators Forum 2010 den juni, Nyon, Staffan Lundström och Ulrika Runesdotter Carlsson verksamhetsberättelse

70 68 verksamhetsberättelse 2010

71 ÅRSREDOVISNING Årsredovisning verksamhetsberättelse

72 ÅRSREDOVISNING Årsredovisning för räkenskapsåret 2010 Styrelsen avger följande årsredovisning. Uppgifter inom parentes avser föregående år. Förvaltningsberättelse Förbundets syfte och ändamål Handelsanställdas förbund är en sammanslutning av anställda inom handeln och med handeln närbesläktade verksamhetsområden. Förbundets uppgift är att tillvarata medlemmarnas intressen på arbetsmarknaden och inom näringslivet och i samhället i övrigt samt verka för jämlikhet och likabehandling oavsett kön, etnisk tillhörighet, religion, sexuell läggning eller funktionshinder. Förbundet skall även medverka till en samhällsutveckling på grundval av politisk, social, ekonomisk och kulturell demokrati samt att verka för jämställdhet mellan kvinnor och män. Förbundets verksamhet Förbundet bedriver verksamhet i hela landet. Verksamheten utgår från frågeställningar hos medlemmar på arbetsplatserna. Frågorna behandlas sedan i klubb, avdelnings och förbundets demokratiska organ. Handelsanställdas förbund har 20 (21) avdelningar som utövar förbundets lokala verksamhet. Uppgifter om omfattningen återfinns i Förbundets verksamhetsberättelse. Väsentliga händelser under räkenskapsåret Förbundet har arbetat mycket med att belägga arbetsplatser med kollektivavtal. Medlemsutflödet har fortsatt under Medlemsutveckling Förbundets medlemstal är vid årets utgång, vilket ska jämföras med förra årets medlemstal Under 2010 har antalet medlemmar minskat med (-1 115). Resultatet för år 2010 Förbundet redovisar tre delresultat i årsredovisningen. Resultatet av den fackliga verksamheten, resultatet av näringsverksamheten och resultatet från finansiella poster. Förbundet redovisar ett resultat efter skatt för år 2010 om tusen kronor ( tusen kronor). Det fackliga resultatet Den fackliga verksamheten redovisar ett överskott om tusen kronor ( tusen kronor). Medlemsintäkterna har ökat med tusen kronor (1 172 tusen kronor) vilket dels beror på att större andel av förbundets medlemmar ligger i högre inkomst intervall än föregående år, samt att avgift för inkomstförsäkringen ingår i medlemsintäkterna med ett belopp om 22 kronor per månad och medlem (8 kronor per månad). Kostnaden för medlemsförsäkringar 135,7 miljoner kronor (129,6 miljoner kronor) har ökat. I dessa kostnader ingår kostnader för hemförsäkringen med 88,1 miljoner kronor (81,8 miljoner kronor). Förbundets medlemskostnader har ökat med tusen kronor, från 12,4 miljoner kronor 2009 till 16,1 miljoner kronor Detta beror i huvudsak på att avdelningarnas utökade verksamhet har resulterat i högre kostnader för förbundets bidrag till avdelningarna. Näringsverksamheten Näringsverksamheten består av fastighetsförvaltning och Handelskortet. Handelskortet är förbundets verksamhet med medlemsförmåner finansierat via intäkter från kreditkortet. Årets resultat för Handelskortet uppgår till -650 tusen kronor (-640 tusen kronor). Förbundet har en avtalsperiod om fem år för verksamheten. Målet är att verksamheten ska finansiera sig självt under fem årsperioden. Fastighetsförvaltningen visar ett resultat om -90 tusen kronor (2 961 tusen kronor). Det försämrade resultatet beror på stora reparations- och ombygg nadsarbeten under året. Kortfristiga placeringar och finansiella investeringar Finansiella investeringar avser förbundets hantering av kort- och långfristiga placeringar. Förbundets placeringar har ökat i värde under året. Förbundet har realiserat finansiella intäkter om 1,8 miljoner kronor (20 miljoner kronor) samt erhållit räntor och utdelningar om 19,9 miljoner kronor (19,4 miljoner kronor). Förbundets avkastning 70 verksamhetsberättelse 2010

73 ÅRSREDOVISNING på finansiella investeringar har under året haft en fortsatt positiv utveckling med en upp nådd avkastning om 10,4 procent (9,7 procent). Antalet ersättnings dagar i förbundets konfliktkapital överträffar målet och uppgår, vid utgången av 2010, till 8,0 dagar (7,5) för samtliga medlemmar. Flerårsjämförelse Förbundets ekonomiska utveckling i sammandrag Totala verksamhetsintäkter, tkr Totala verksamhetskostnader, tkr Verksamhetsresultat, tkr Resultat före bokslutsdisp. o skatt, tkr Årets resultat, tkr Balansomslutning, tkr Antal anställda medeltal förb kont, st Antal anställda medeltal lokalt, st Antal medlemmar 31 dec Fördelning av årets resultat Styrelsen har av årets resultat disponerat följande till ändamålsbestämda medel: till Kongressfonden avsätts tusen kronor till Premieregleringsfonder för medlemsför - säkringar avsätts tusen kronor till Fonden för extra ordinära medlemskostnader avsätts 2000 tusen kronor till Teknikfonden avsätts tusen kronor från Kongressfonden har återförts 3452 tusen kronor Styrelsen föreslår att resultat efter avsättning till ändamålsbestämda medel om tusen kronor balanseras i ny räkning. verksamhetsberättelse

74 ÅRSREDOVISNING Resultaträkning Not Fackliga verksamhetens intäkter Medlemsavgifter Bidragsintäkter Övriga intäkter Summa fackliga verksamhetens intäkter Fackliga verksamhetens kostnader Försäkringskostnader Föreningsavgifter Medlemskostnader Köpta medlemstjänster Övriga verksamhetskostnader Personalkostnader 5, Administrativa kostnader Datakostnader Portokostnader Av- och nedskrivningar 7, Summa fackliga verksamhetens kostnader Fackliga verksamhetens resultat Resultat från näringsverksamhet Fastighetsförvaltning Handelskortet Summa resultat från näringsverksamhet Resultat från finansiella poster Återföring av nedskrivning av kortfristiga placeringar Resultat före bokslutsdisp. och skatt Bokslutsdispositioner Skatt Årets vinst Förändring av ändamålsbestämda medel Resultat efter förändring av ändamålsbestämda medel verksamhetsberättelse 2010

75 ÅRSREDOVISNING Balansräkning Not Tillgångar Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Byggnader och mark Inventarier Finansiella anläggningstillgångar Andelar i koncernföretag Andra långfristiga värdepappersinnehav Andra långfristiga fordringar 4, Ideella placeringar Summa anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Varulager Varulager Kortfristiga fordringar Kundfordringar Fordringar närstående organisationer Aktuella skattefordringar Övriga kortfristiga fordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Kortfristiga placeringar Värdepapper Kassa och bank Summa omsättningstillgångar Summa tillgångar verksamhetsberättelse

76 ÅRSREDOVISNING Balansräkning Not Eget kapital och skulder Eget kapital Balanserat resultat Årets resultat Utgående balanserat kapital Ändamålsbestämda medel Summa eget kapital Obeskattade reserver Periodiseringsfonder Avsättningar Avsättningar Kortfristiga skulder Leverantörsskulder Skulder till intresseföretag Skulder till koncernföretag Skulder till närstående organisationer Övriga kortfristiga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Summa eget kapital och skulder Ställda säkerheter Inga Inga Ansvarsförbindelser Inga Inga 74 verksamhetsberättelse 2010

77 ÅRSREDOVISNING Kassaflödesanalys Resultat facklig verksamhet Den löpande verksamheten Avskrivningar Övriga ej likviditetspåverkande poster Resultat Fastighetsförvaltning Resultat Handelskortet Resultat från finansiella investeringar Betald/Erlagd skatt Ökning/+Minskning varulager Ökning/+Minskning kortfristiga fordringar Ökning/+Minskning kortfristiga placeringar Ökning/-Minskning kortfristiga skulder Kassaflöde från den löpande verksamheten Investeringsverksamheten Investeringar i immateriella tillgångar Investeringar i materiella tillgångar Placeringar i övriga finansiella anläggningstillgångar Kassaflöde från investeringsverksamheten Finansieringsverksamheten Årets kassaflöde Likvida medel vid årets början Likvida medel vid årets slut verksamhetsberättelse

78 ÅRSREDOVISNING Noter Not 1 Redovisnings- och värderingsprinciper Årsredovisning har upprättats enligt årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd. Medlemsavgifter Medlemsavgifter redovisas i takt med att betalning erhålles. Redovisning av fonder i fackligt resultat Förbundet redovisar förändringar av ändamålsbestämda medel som en post i resultaträkningen efter Årets resultat. Förutbetald försäkringspremie Förutbetald försäkringspremie avseende kollektiv Hemförsäkring redovisas som en tillgång och åtagandet som fonderade medel. Kapitalavkastningen (premiereduktion) från förutbetald Hemförsäkring redovisas som finansiell intäkt. Ideella placeringar Som ideella placeringar benämns tillgångar som främst innehas som ett led i den ideella och fackliga verksamheten och inte uteslutande innehas för att ge avkastning och värdetillväxt. Fordringar Fordringar upptas till det belopp som efter individuell prövning beräknas bli betalt. Varulager Varulager värderas till det lägsta av anskaffningsvärdet och det verkliga värdet på balansdagen. Anläggningstillgångar Materiella och immateriella anläggningstillgångar skrivs av systematiskt över tillgångarnas nyttjandeperiod. Härvid tillämpas följande avskrivningstider: Inventarier Byggnader 3 år 50 år Immateriella tillgångar 50 år fullt avskrivna 2010 Bilar skrivs ner till ett restvärde på 50% på tre år Koncernförhållanden Förbundet har ett dotterbolag, Handelsanställdas förbund Fritid AB, i vilket omsättningen uppgick till 0 tkr. Någon koncernredovisning är ej upprättad. 76 verksamhetsberättelse 2010

79 ÅRSREDOVISNING Not 2 Bidragsintäkter RSO-bidrag Tjänstebilar Övriga bidragsintäkter Summa Not 3 Övriga intäkter Annonser och prenumerationer Vinst avyttring maskiner och inventarier Erhållna skadestånd Fakturerade tjänster och utgifter Summa Not 4 Försäkringskostnader Medlemsolycksfallsförsäkring Inkomstförsäkring Hemförsäkring Summa Specifikation Hemförsäkring Ingående premiereserv Justering ingående premiereserv 82 - Fyllnadsinbetalning avseende Inbetalt under året Kapitalavkastning Ack överskott föregående år Uttagna premier under året Tillgångar Behövlig reserv 36 månader Ackumulerat under- och överskott verksamhetsberättelse

80 ÅRSREDOVISNING Not 5 Medelantal anställda Medelantalet anställda, med fördelning på kvinnor och män har uppgått till Förbundskontoret och administrativa kontoret: Kvinnor Män Totalt förbundskontoret och administrativa kontoret Avdelningsplacerade: Kvinnor Män Totalt avdelningsplacerade Totalt medelantal Könsfördelning i förbundsstyrelsen Styrelseledamöter Varav kvinnor 9 8 Varav män 4 5 Sjukfrånvaro Uppgifter om sjukfrånvaro redovisas i Förbundets verksamhetsberättelse. 78 verksamhetsberättelse 2010

81 ÅRSREDOVISNING Not 6 Personalkostnader Löner, ersättningar och sociala kostnader Löner och ersättningar (fördelning styrelse se nedan) Totala löner och ersättningar Sociala och andra avgifter enligt lag och avtal Pensionskostnader Övriga personalkostnader Summa personalkostnader Varav till verkställande utskott och styrelsen Utbetalda löner och ersättningar Pensionskostnader Ökningen av pensionskostnader till verkställande utskottet är bland annat en följd av lägre avkastning i pensionsstiftelsen samt en förändring av livstidsberäkningen. Not 7 Immateriella anläggningstillgångar Nyttjanderätter Ingående anskaffningsvärde nyttjanderätter Ingående anskaffningsvärde dataprogram Årets anskaffningar Utgående anskaffningsvärde Ingående avskrivningar Årets av- och nedskrivningar Utgående ackumulerade av- och nedskrivningar Redovisat värde vid årets slut 0 0 verksamhetsberättelse

82 ÅRSREDOVISNING Not 8 Inventarier Ingående anskaffningsvärden Årets förändringar: Inköp Försäljningar och utrangeringar Utgående ackumulerade anskaffningsvärden Ingående ackumulerade avskrivningar Årets förändringar: Försäljningar och utrangeringar Årets avskrivningar enligt plan Utgående ackumulerade avskrivningar Utgående restvärde enligt plan Not 9 Resultat från fastighetsförvaltning Hyresintäkter Externa kostnader Avskrivningar Summa verksamhetsberättelse 2010

83 ÅRSREDOVISNING Not 10 Resultat från finansiella poster Utdelningar Utdelningar aktiedepåer Räntor Realisationsresultat vid försäljningar Realisationsresultat - 63 Summa Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter Ränteintäkter Summa Räntekostnader och liknande resultatposter Räntekostnader Bankavgifter Summa Totalt summa Not 11 Periodiseringsfonder Periodiseringsfond avsatt vid taxering Periodiseringsfond avsatt vid taxering Periodiseringsfond avsatt vid taxering Periodiseringsfond avsatt vid taxering Periodiseringsfond avsatt vid taxering Periodiseringsfond avsatt vid taxering Summa Not 12 Skatt Aktuell skatt för året */ Aktuell skatt hänförlig till tidigare år Uppskjuten skatt Summa * varav skatteeffekt av schablonränta på periodiseringsfond verksamhetsberättelse

84 ÅRSREDOVISNING Not 13 Eget kapital Ändamålsbest. medel Balanserat kapital Årets resultat Totalt eget kapital Ingående balans Reserveringar Utnyttjande Årets resultat Utgående balans Specifikation ändamålsbestämda medel Kollektiv hemförsäkring Kongressfond Verksamhetsfond Teknikfond Utbildningsfond Fond för extra ordinära medlemskostnader Premieregleringsfond, försäkringar Not 14 Byggnader och mark Ingående ackumulerade anskaffningsvärden: Vid årets början Utgående anskaffningsvärde Ackumulerade avskrivningar enligt plan: Ingående avskrivningar Årets avskrivningar Utgående ackumulerade avskrivningar Utgående restvärde enligt plan Bokfört värde byggnader Bokfört värde mark Taxeringsvärden byggnader Taxeringsvärden mark verksamhetsberättelse 2010

85 ÅRSREDOVISNING Not 15 Aktier och andelar i koncernföretag Ackumulerade anskaffningsvärden: Vid årets början Redovisat värde vid årets slut Handelsanställdas Förbund Fritid Aktiebolag Organisationsnummer Säte: Stockholm Kapitalandel 100% av 100 tkr, röstandel 100% Bolaget har inte haft någon verksamhet under 2010 Not 16 Andra långfristiga värdepappersinnehav Ackumulerade anskaffningsvärden: Ingående anskaffningsvärden Årets förändring av innehavet Utgående ackumulerade anskaffningsvärden Specifikation av innehav Förbundsfonden Förlagslån Folksam Swedbank, aktier Aftonbladet, aktier Nordea, Värdepappersfonden Borgen Nordiska depån Folksam aktiefonder Obligationer och andelar i räntefonder Swedbank Förbundspenningsmarknadsfond Summa anskaffningsvärde Redovisat värde Marknadsvärde verksamhetsberättelse

86 ÅRSREDOVISNING Not 17 Andra långfristiga fordringar Ingående anskaffningsvärden Minskningar Ökningar Utgående ackumulerat anskaffningsvärde Fördelning: Reverslån Konsolideringsbuffert Inkomstförsäkring Förskottspremie Hemförsäkring Summa Not 18 Ideella placeringar Ingående anskaffningsvärden Omklassificeringar Utgående ackumulerat anskaffningsvärde Företag Antal Bokfört värde Bilda förlag Sv. Riksbyggen Folkets Hus i Malmö Folkets Hus i Lund 3 0 Folkets Hus i Stockholm Tryckeri AB Aurora Tryckeri AB Värmlands Folkblad 10 0 Tjörnarps Kurs- och Fritidsgård HSB Stockholm 1 0 LO:s Försäkrings HB Aftonbladet Summa verksamhetsberättelse 2010

87 ÅRSREDOVISNING Not 19 Fordringar närstående organisationer Fordringar avdelningar Fordringar A-kassan Fordringar fonder/stiftelser Summa Not 20 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Förutbetalda hyror Upplupna ränteintäkter Rikskuponger Övriga poster Summa Not 21 Kortfristiga placeringar Värderat till anskaffningsvärde Öhmans fondkommission, aktiedepå Nordea, aktiedepå Summa Bokfört värde Marknadsvärde verksamhetsberättelse

88 ÅRSREDOVISNING Not 22 Avsättningar Pensionsskuld för betalningsuppdrag Kollektiv hemförsäkring, tre års premier Summa Not 23 Skulder till koncernföretag Skuld till dotterbolaget Handelsanställdas Förbund Fritid AB Not 24 Skulder närstående organisation Skuld till Arbetslöshetskassan Skuld till avdelningar Not 25 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Upplupna semesterlöner Upplupna sociala avgifter Upplupna hyresintäkter Upplupna räntekostnader - 34 Upplupna kostnader LO-TCO Rättsskydd Övriga upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Summa verksamhetsberättelse 2010

89 ÅRSREDOVISNING Stockholm Lars-Anders Häggström Ordförande Susanna Gideonsson 1:e vice ordförande Tommy Tillgren 2:e vice ordförande Maria Bosdotter Lennart Bäck Agneta Ramberg Anders Rydah Helén Sandgren-Stenmark Therese Möller Marie Söderqvist Melinda Hedström Åsa Krantz Inga-Lis Karlsson Vår revisionsberättelse har lämnats Inger Persson Ann-Christin Liljeros Sonja Sennevall Sune Johnson Auktoriserad revisor Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB verksamhetsberättelse

90 ÅRSREDOVISNING Revisionsberättelse Till kongressen i Handelsanställdas förbund Org nr Vi har granskat årsredovisningen och bokföringen samt styrelsens förvaltning i Handels anställdas förbund för år Det är styrelsen som har ansvaret för räkenskapshandlingarna och förvaltningen och för att årsredovisningslagen tillämpas vid upprättandet av årsredovisningen. Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen och förvaltningen på grundval av vår revision. Revisionen har utförts i enlighet med god revisionssed i Sverige. Det innebär att vi planerat och genomfört revisionen för att med hög men inte absolut säkerhet försäkra oss om att årsredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter. En revision innefattar att granska ett urval av underlagen för belopp och annan information i räkenskapshandlingarna. I en revision ingår också att pröva redovisningsprinciperna och styrelsens tillämpning av dem samt att bedöma de betydelsefulla uppskattningar som styrelsen gjort när de upprättat årsredovisningen samt att utvärdera den samlade informationen i årsredovisningen. Vi har granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i förbundet för att kunna bedöma om någon styrelseledamot har handlat i strid med årsredovisningslagen eller förbundets stadgar. Vi anser att vår revision ger oss rimlig grund för våra uttalanden nedan. Årsredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en rättvisande bild av förbundets resultat och ställning i enlighet med god redovisningssed i Sverige. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga delar. Styrelsens ledamöter har enligt vår bedömning inte handlat i strid med förbundets stadgar. Vi tillstyrker att förbundsrådet fastställer resultaträkningen och balansräkningen för förbundet och beviljar styrelsens ledamöter ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Stockholm den 8 april 2011 Inger Persson Ann-Christin Liljeros Sonja Sennevall Sune Johnson Auktoriserad revisor Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB 88 verksamhetsberättelse 2010

91 Slutord Förbundsstyrelsen uttalar ett varmt tack till medlemmar, förtroendevalda och anställda för ett förtjänstfullt arbete under det gångna verksamhetsåret. Lars-Anders Häggström förbundsordförande verksamhetsberättelse

92 90 verksamhetsberättelse 2010

93 TABELLBILAGOR Tabellbilagor verksamhetsberättelse

94 TABELLBILAGOR Innehåll Tabellbilagor Avdelningarnas medlemsantal 93 Medlemsutvecklingen i 5-årsperioder 94 Medlemsutvecklingen under åren Antal medlemmar under 30 år 96 Antal medlemmar med uppdrag 97 Antal medlemmar under 30 år med uppdrag 98 Antal fackklubbar i respektive avdelning 99 Antal ledamöter i klubbstyrelser 100 Antal ledamöter under 30 år i klubbstyrelser 101 Antal Fack- Handels- och Skyddsombud i respektive avdelning 102 Arbetsplatsorganisationstäckning 103 Avtalstäckning per arbetsställe 104 Avtalstäckning per medlem 105 Studier 106 Ungdomsverksamhet 106 Alla medlemmars kurs 107 Grundläggande förtroendemannautbildningar 108 Förbundets och LO:s centrala kurser 109 Kollektivavtal verksamhetsberättelse 2010

95 TABELLBILAGOR Avdelningarnas medlemsantal 31 december 2010 Avdelning Kvinnor Män Total Förändring 1 Malmö Trollhättan Halmstad Kristianstad Helsingborg Jönköping Örebro Borås Borlänge Linköping Karlstad Västerås Stockholm Göteborg Gävle Sundsvall Umeå Växjö Luleå Uppsala Summa verksamhetsberättelse

96 TABELLBILAGOR Medlemsutvecklingen i 5-årsperioder (kongressperioder) År Antal medlemmar den 31/12 Ökning eller minskning Ökning eller minskning i % , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,6 94 verksamhetsberättelse 2010

97 TABELLBILAGOR Medlemsutvecklingen under åren År Antal medlemmar den 31/12 Ökning eller minskning Ökning eller minskning i % , , , , , , , , , , , ,1 verksamhetsberättelse

98 TABELLBILAGOR Antal medlemmar under 30 år 31 december 2010 Avdelning Kvinnor Män Total Andel av yrkesverksamma i % Förändring 1 Malmö , Trollhättan , Halmstad , Kristianstad , Helsingborg , Jönköping , Örebro , Borås , Borlänge , Linköping , Karlstad , Västerås , Stockholm , Göteborg , Gävle , Sundsvall , Umeå , Växjö , Luleå , Uppsala ,9-136 Summa , Med yrkesverksamma avses medlemmar som inte uppbär pension eller har elevmedlemskap. 96 verksamhetsberättelse 2010

99 TABELLBILAGOR Antal medlemmar med uppdrag 31 december 2010 Avser uppdrag i beslutsorgan Avdelning Kvinnor Män Total Förändring 1 Malmö Trollhättan Halmstad Kristianstad Helsingborg Jönköping Örebro Borås Borlänge Linköping Karlstad Västerås Stockholm Göteborg Gävle Sundsvall Umeå Växjö Luleå Uppsala Summa Med beslutsorgan menas: förbundsstyrelse, förbundsråd, representantskap, avdelningsstyrelse, arbetsutskott, klubbstyrelse, central facklig grupp, skyddskommitté verksamhetsberättelse

100 TABELLBILAGOR Antal medlemmar under 30 år med uppdrag 31 december 2010 Avser uppdrag i beslutsorgan Avdelning Kvinnor Män Total Andel av total i % Förändring 1 Malmö , Trollhättan ,5 3 3 Halmstad ,6 6 4 Kristianstad ,0 2 6 Helsingborg ,7-5 9 Jönköping , Örebro , Borås , Borlänge , Linköping , Karlstad , Västerås , Stockholm , Göteborg , Gävle , Sundsvall , Umeå , Växjö , Luleå , Uppsala ,2-5 Summa ,9-61 Med beslutsorgan menas: förbundsstyrelse, förbundsråd, representantskap, avdelningsstyrelse, arbetsutskott, klubbstyrelse, central facklig grupp, skyddskommitté 98 verksamhetsberättelse 2010

101 TABELLBILAGOR Antal fackklubbar i respektive avdelning 31 december 2010 Avdelningsverksamhet/klubbverksamhet Avdelning Firmaklubb Allmän klubb Branschklubb Total Förändring 1 Malmö Trollhättan Halmstad Kristianstad Helsingborg Jönköping Örebro Borås Borlänge Linköping Karlstad Västerås Stockholm Göteborg Gävle Sundsvall Umeå Växjö Luleå Uppsala Summa verksamhetsberättelse

102 TABELLBILAGOR Antal ledamöter i klubbstyrelser 31 december 2010 Avdelning Kvinnor Män Total Förändring 1 Malmö Trollhättan Halmstad Kristianstad Helsingborg Jönköping Örebro Borås Borlänge Linköping Karlstad Västerås Stockholm Göteborg Gävle Sundsvall Umeå Växjö Luleå Uppsala Summa verksamhetsberättelse 2010

103 TABELLBILAGOR Antal ledamöter under 30 år i klubbstyrelser 31 december 2010 Avdelning Kvinnor Män Total Andel av total i % Förändring 1 Malmö , Trollhättan ,1 5 3 Halmstad ,6 6 4 Kristianstad ,0 3 6 Helsingborg ,5-3 9 Jönköping , Örebro , Borås , Borlänge , Linköping , Karlstad , Västerås , Stockholm , Göteborg , Gävle , Sundsvall , Umeå , Växjö , Luleå , Uppsala ,8-4 Summa ,7-39 verksamhetsberättelse

104 TABELLBILAGOR Antal fack-, handels-, och skyddsombud i respektive avdelning 31 december 2010 Fackombud Handelsombud Skyddsombud Avdelning Kv Män Total Förändr Kv Män Total Förändr Kv Män Total Förändr 1 Malmö Trollhättan Halmstad Kristianstad Helsingborg Jönköping Örebro Borås Borlänge Linköping Karlstad Västerås Stockholm Göteborg Gävle Sundsvall Umeå Växjö Luleå Uppsala Summa verksamhetsberättelse 2010

105 TABELLBILAGOR Arbetsplatsorganisationstäckning 31 december 2010 Avser arbetsställen med fler än en medlem Avdelning % Förändring 1 Malmö Trollhättan Halmstad Kristianstad Helsingborg Jönköping Örebro Borås Borlänge Linköping Karlstad Västerås Stockholm Göteborg Gävle Sundsvall Umeå Växjö Luleå Uppsala 42 1 Summa 56 0 verksamhetsberättelse

106 TABELLBILAGOR Avtalstäckning per arbetsställe 31 december 2010 Avser arbetsställen med minst en medlem Avdelning % Förändring 1 Malmö Trollhättan Halmstad Kristianstad Helsingborg Jönköping Örebro Borås Borlänge Linköping Karlstad Västerås Stockholm Göteborg Gävle Sundsvall Umeå Växjö Luleå Uppsala 78 0 Summa verksamhetsberättelse 2010

107 TABELLBILAGOR Avtalstäckning per medlem 31 december 2010 Avser medlemmar registrerade på ett arbetsställe Avdelning % Förändring 1 Malmö Trollhättan Halmstad Kristianstad Helsingborg Jönköping Örebro Borås Borlänge Linköping Karlstad Västerås Stockholm Göteborg Gävle Sundsvall Umeå Växjö Luleå Uppsala 91-1 Summa 94 1 verksamhetsberättelse

108 TABELLBILAGOR Studier Ungdomsverksamhet Avdelning Fackets grunder antal deltagare Skolrepresentation antal Antal elever vid besöken 1 Malmö Trollhättan Halmstad Kristianstad Helsingborg Jönköping Örebro Borås Borlänge Linköping Karlstad Västerås Stockholm Göteborg Gävle Sundsvall Umeå Växjö Luleå Uppsala Summa verksamhetsberättelse 2010

109 TABELLBILAGOR Alla medlemmars kurs Avdelning Avtal/ medlem Försäkring Miljö 100 år Demokrati Samhälle Summa 1 Malmö Trollhättan Halmstad Kristianstad Helsingborg Jönköping Örebro Borås Borlänge Linköping Karlstad Västerås Stockholm Göteborg Gävle Sundsvall Umeå Växjö Luleå Uppsala Summa verksamhetsberättelse

110 TABELLBILAGOR Grundläggande förtroendemannautbildningar Steg 1 Steg 2 Steg 3 Steg 4 Steg 5 Steg 6 Steg Arbetsmiljö Avdelning Uppdraget Arbetsplatsen Lagarna Lönen Organisationen Framtiden Summa Arbetsmiljö ur ett samhällsperspektiv 1 Malmö Trollhättan Halmstad Kristianstad Helsingborg Jönköping Örebro Borås Borlänge Linköping Karlstad Västerås Stockholm Göteborg Gävle Sundsvall Umeå Växjö Luleå Uppsala Summa verksamhetsberättelse 2010

111 TABELLBILAGOR Förbundets och LO:s centrala kurser LO:s kurser Insikter Förbundets kurser Avdelning Män Kvinnor Män Kvinnor Män Kvinnor 1 Malmö Trollhättan Halmstad Kristianstad Helsingborg Jönköping Örebro Borås Borlänge Linköping Karlstad Västerås Stockholm Göteborg Gävle Sundsvall Umeå Växjö Luleå Uppsala Summa verksamhetsberättelse

112 TABELLBILAGOR Kollektivavtal Svensk Handel Detaljhandelsavtalet Avtalsperiod 1 april mars 2012 Löner 1 april mars 2011 Lönetabell för månadslöner och timlöner under tiden den 1 april mars 2011 utges lön med lägst de belopp som framgår av minimilönerna i bilaga 1. Dessutom utges anställningstidstillägg enligt moment 3 nedan. Höjning av utgående löner Från och med den 1 april 2010 höjs utgående löner med följande belopp. Ålder Kr/mån Kr/tim 16 år 235 1,41 17 år 235 1,41 18 år 235 1,41 Löneutrymme för lokal fördelning Från och med den 1 april 2010 ska utöver ovanstående ett löneutrymme för lokal fördelning läggas ut med i genomsnitt 142 öre per timme för arbetstagare som fyllt 18 år. Löneutrymmet beräknas och fördelas enligt förhandlingsordningen i moment 4 nedan. Lönetabell minimilöner För tiden den 1 april mars 2011 Ålder A. Månadslön B. Timlön 16 år ,43 17 år ,90 18 år ,44 19 år ,37 Branschvana fyllda 18 år 1 år ,89 2 år ,91 3 år ,68 19 år 235 1,41 Branschvana fyllda 18 år 1 år 235 1,41 2 år 235 1,41 3 år 235 1,41 Höjning av minimilönerna (lönetabellen) Från och med den 1 april 2010 höjs minimilönerna med följande belopp. Ålder Kr/mån Kr/tim 16 år 188 1,13 17 år 188 1,13 18 år 375 2,26 19 år 375 2,26 Branschvana fyllda 18 år 1 år 375 2,26 2 år 375 2,26 Löneutrymme för lokal fördelning Från och med den 1 april 2010 ska utöver ovanstående ett löneutrymme för lokal fördelning läggas ut med i genomsnitt 142 öre per timme för arbetstagare som fyllt 18 år. Löneutrymmet beräknas och fördelas enligt förhandlingsordningen i 5 moment 4. Företag med prestations- eller provisionslönesystem I företag som tillämpar prestations- eller provisionslönesystem ska för personal, som omfattas av sådant lönesystem, de i lönetabellen angivna beloppen reduceras för 16- och 17- åringar med 430 kronor per månad eller 259 öre per timme respektive från och med 18 år och uppåt med 805 kronor per månad eller 485 öre per timme. Anställningstidstillägg Arbetstagare som varit anställd i företaget i fem år erhåller anställningstidstillägg med 100 kronor per månad (60 öre per timme) enligt 5 moment 3. 3 år 375 2, verksamhetsberättelse 2010

113 TABELLBILAGOR Svensk Handel Partihandelsavtalet Avtalsperiod 1 april mars 2012 Löner 1 april mars 2011 Moment 1 Löner i kronor per timme 1 a) Från och med den avlöningsperiod som börjar närmast efter den 1 april 2010 höjs utgående löner och ackord med 116 öre per timme. Den nya lönen utgår med lägst de belopp som framgår av minimilönerna under 1 c) nedan. b) Från och med den 1 april 2010 ska utöver ovanstående löneutrymme för lokal fördelning läggas ut om i genomsnitt 117 öre per timme för arbetstagare som fyllt 18 år. c) För tiden 1 april mars 2011 gäller följande minimilönetabell: Lönegrupp Lager Ch 1 Ch II 16 år 75,33 17 år 81,33 18 år 116,02 117,27 116,77 19 år 116,37 117,62 117,12 20 år 117,27 118,52 118,02 +6 mån 118,17 119,42 118,92 Höjning av minimilönerna (lönetabellen) Från och med den 1 april 2010 höjs minimilönerna med följande belopp. Ålder Kr/mån Kr/tim 16 år 188 1,13 17 år 188 1,13 18 år 375 2,26 19 år 375 2,26 Branschvana fyllda 18 år 1 år 375 2,26 2 år 375 2,26 Löneutrymme för lokal fördelning Från och med den 1 april 2010 ska utöver ovanstående ett löneutrymme för lokal fördelning läggas ut med i genomsnitt 142 öre per timme för arbetstagare som fyllt 18 år. Löneutrymmet beräknas och fördelas enligt förhandlingsordningen i moment 4. För tiden 1 april mars 2011 Ålder A. Månadslön B. Timlön 16 år ,09 17 år ,56 18 år ,48 Svensk Handel Kioskpersonal (tariff D och Dk) Avtalsperioden 1 april mars 2012 Höjning av utgående löner Från och med den 1 april 2010 höjs utgående löner med följande belopp. Ålder Kr/mån Kr/tim 16 år 235 1,41 17 år 235 1,41 18 år 235 1,41 19 år 235 1,41 Branschvana fyllda 18 år 1 år 235 1,41 2 år 235 1,41 19 år ,40 Branschvana fyllda 18 år 1 år ,93 2 år ,21 Löneutrymme för lokal fördelning Från och med den 1 april 2010 ska utöver ovanstående ett löneutrymme för lokal fördelning läggas ut med i genomsnitt 142 öre per timme för arbetstagare som fyllt 18 år. Löneutrymmet beräknas och fördelas enligt förhandlingsordningen i 5 moment 4. Företag med prestations- eller provisionslönesystem I företag som tillämpar prestations- eller provisionslönesystem ska för personal, som omfattas verksamhetsberättelse

114 TABELLBILAGOR av sådant lönesystem, de i lönetabellen angivna beloppen reduceras för 16- och 17- åringar med 240 kronor per månad eller 145 öre per timme respektive från och med 18 år och uppåt med 600 kronor per månad eller 361 öre per timme. Anställningstidstillägg Arbetstagare som varit anställd i företaget i fem år erhåller anställningstidstillägg med 100 kronor per månad (60 öre per timme) enligt 5 moment 3. Svensk Handel Urmakare och optiker Avtalsperiod 1 april mars 2012 Löner 1 april mars 2011 Generell lönehöjning Den utgående fasta lönen per den 31 mars 2010 ska höjas med 235 kronor per månad (141 öre per timme) Från och med den 1 april För deltidsanställda ska beloppet nedräknas i proportion till vad deltiden utgör i procent av heltiden. Utrymme för lokal fördelning Utöver den generella höjningen ska från och med 1 april 2010 läggas ut ett löneutrymme om i genomsnitt 235 kronor per månad (142 öre per timme). Förhandlingsordning enligt moment 5. Minimilön 1 april mars 2011 Minimilönen höjs med 375 kronor. Efter genomgången gymnasial grundutbildning utges följande minimilöner: Kr/mån Svensk Handel Städpersonal inom detaljhandeln Avtalsperiod 1 april mars 2012 Löner 1 april mars 2011 Under tiden 1 april mars 2011 utges lön med lägst de belopp som framgår av minimilönerna nedan. Dessutom utges anställningstidstillägg enligt moment 3 nedan. Minimilöner Kr/tim 16 år 70,43 17 år 72,90 18 år 102,44 19 år 109, mån anställning 117,68 kr I ovanstående timlöner har inräknats ersättning för helgdagar. Ackordskompensation för 16- och 17-åringar är 2,59 kronor. För övriga i tabellen är ackord skompensationen 4,85 kronor. Höjning av utgående löner Från och med den 1 april 2010 höjs utgående löner med följande belopp: Kr/tim 16 år 1,41 17 år 1,41 18 år 1,41 19 år 1,41 +3 mån anställning 1,41 Under 1:a anställningsåret Under 2:a anställningsåret Under 3:e anställningsåret Under 4:e anställningsåret Under 5:e anställningsåret och därefter Till anställd som genomgått 3-årig eftergymnasial utbildning och erhållit gesällbrev utges lägst minimilön motsvarande 4:e anställningsåret. Efter ett års anställning utges lägst minimilön motsvarande 5:e anställningsåret. Löneutrymme för lokal fördelning Från och med den 1 april 2010 ska utöver ovanstående ett löneutrymme för lokal fördelning läggas ut med i genomsnitt 142 öre per timme för arbetstagare som fyllt 18 år. Löneutrymmet beräknas och fördelas enligt förhandlingsordningen i moment 4 nedan. 112 verksamhetsberättelse 2010

115 TABELLBILAGOR Svensk Handel Postorderföretag Avtalsperiod 1 april mars 2012 Löner i kronor per timme 1 a) Från och med den 1 april 2010 höjs utgående löner och ackord generellt med 116 öre per timme (202 kronor per månad). Den nya lönen utgår med lägst de belopp som framgår av mini milönerna under 1 c) nedan. b) Från och med 1 april 2010 ska för arbetstagare som fyllt 18 år utöver ovanstående en lönepott för lokal fördelning läggas ut om i genomsnitt 117 öre per timme, (203 kronor per månad). c) För tiden den 1 april mars 2011 gäller följande minimilönetabell: Lönegrupp Lager 16 år 75,33 17 år 81,33 18 år 116,29 19 år 116,64 20 år 117, mån 118,56 Svensk Handel Fotolaboratorier Avtalsperiod 1 april mars 2011 Löner i ören per timme 1. Den 1 april 2010 a) Från och med den avlöningsperiod som börjar närmast efter 1 april 2010 höjs utgående löner och ackord med 116 öre per timme. Den nya lönen ska dock lägst uppgå till tillämpligt belopp enligt minimilönetabellen i bilaga 2. c) För tiden 1 april mars 2011 gäller följande mini milönetabell: Lönegrupp Löner i kr/tim 16 år 78,54 17 år 81,15 18 år 115,56 19 år 116,29 20 år 117, mån 118,92 Almega Tjänsteföretagen Fryshusföretag Avtalsperiod 1 april mars a) Från och med den 1 april 2010 höjs utgående löner och ackord med 116 öre per timme eller 202 kronor per månad. Den nya lönen utgår med lägst belopp som framgår av minimilönerna under 1c) nedan. b) Från och med den 1 april 2010 ska utöver ovanstående löneutrymme för lokal fördelning läggas ut om i genomsnitt 117 öre per timme för arbetstagare över 18 år. c) Minimilönerna höjs den 1 april 2010 med 186 öre per timme eller 324 kronor per månad. För tiden 1 april mars 2011 gäller följande minimilönetabell: Kr/tim Kr/mån Minimilön 118, Efter 3 mån anställning 118, b) Från och med den 1 april 2010 ska utöver ovanstående löneutrymme för lokal fördelning läggas ut om i genomsnitt 117 öre per timme för arbetstagare som fyllt 18 år. verksamhetsberättelse

116 TABELLBILAGOR Almega Tjänsteförbunden Lagring och distribution Avtalsperiod 1 april mars 2012 Lönehöjningar från och med 1 april 2010 Från och med den 1 april 2010 höjs utgående timlöner och ackord med 116 öre per timme för arbetstagare fyllda 18 år. Den nya lönen utgår med lägst de belopp som framgår av minimilönerna nedan. Från och med den 1 april 2010 ska utöver ovanstående ett löne utrymme för lokal fördelning läggas ut om i genom snitt 117 öre per timme för arbetstagare fyllda 18 år. För tiden 1 april mars 2011 gäller följande minimilönetabell i kronor per timme: Lönegrupp Lager Ch 1 Ch 2 16 år 80,52 17 år 86,51 18 år 116,40 117,65 117,15 19 år 116,75 118,00 117,50 20 år 117,67 118,92 118, mån 118,55 119,80 119,30 Almega Tjänsteföretagen och Medieföretagen Lagerpersonal och chaufförer inom tjänsteföretag Avtalsperiod 1 april mars a) Från och med den avlöningsperiod som börjar närmast efter den 1 april 2010 höjs utgående löner och ackord med 116 öre per timme. Den nya lönen utgår med lägst de belopp som framgår av minimilönerna under 1 c) nedan. b) Från och med den 1 april 2010 ska utöver ovanstående löneutrymme för lokal fördelning läggas ut om i genomsnitt 117 öre per timme för arbetstagare som fyllt 18 år. c) För tiden 1 april mars 2011 gäller följande minimilönetabell: Lönegrupp Lager Ch 1 Ch II 16 år 75,33 17 år 81,33 18 år 116,02 117,27 116,77 19 år 116,37 117,62 117,12 20 år 117,27 118,52 118, mån 118,17 119,42 118,92 Almega Medieföretagen Tjänstemän Avtalsperiod 1 april mars 2012 Generell lönehöjning Tjänstemännens löner per den 31 maj 2010 höjs med 0,9 procent. Lägsta löner Efter lönerevisionen den 1 juni 2010 ska lönen uppgå till lägst kronor per månad från och med den 1:a i den månad under vilken tjänstemannen fyller 20 år. lägst kronor per månad från och med den 1:a i den månad under vilken tjänstemannen fyller 24 år. Livsmedelsföretagen Butiksavtalet Avtalsperiod 1 april mars 2012 Månadslön/timlön Avtalet får inte innebära sänkningar av utgående löner. Heltidsanställd avlönas med månadslön. Personliga löner till kontorister eller annan personal höjs med minst avtalets löneökningar. 114 verksamhetsberättelse 2010

117 TABELLBILAGOR Lönetariff 1 april mars 2011 Månadslön kr Timlön kr c) För tiden 1 april mars 2011 gäller 115,69 kronor per timme som minimilön. 15 år ,73 16 år ,46 17 år ,19 18 år ,78 19 år ,52 Branschvana fyllda 18 år 1 år ,33 2 år ,94 3 år ,67 Höjning av utgående löner Från och med den 1 april 2010 höjs utgående löner med följande belopp: Månadslön kr Timlön kr 15 år 211 1,27 16 år 211 1,27 17 år 211 1,27 18 år 423 2,55 19 år 423 2,55 Branschvana fyllda 18 år 1 år 423 2,55 2 år 423 2,55 3 år 423 2,55 Livsmedelsföretagen Glassföretag Avtalsperiod 1 april mars 2012 Löner för tiden 1 april mars 2011 a) Från och med den 1 april 2010 höjs utgående löner och ackord med 116 öre per timme. Den nya lönen utgår med lägst de belopp som framgår av minimilönerna under 1 c) nedan. b) Från och med 1 april 2010 ska utöver ovanstående löneutrymme för lokal fördelning läggas ut om i genomsnitt 117 öre per timme. Vid pottens fördelning hänvisas till bilaga C. Frystillägg Vid arbete i fryshus respektive frysrum betalas tillägg av 8,81 kronor per timme från och med den 1 april 2010 Livsmedelsföretagen Ostföretag Avtalsperiod 1 april mars 2012 Löner för tiden 1 april mars 2011 a) Från och med den 1 april 2010 höjs utgående löner och ackord med 131 öre per timme. Den nya lönen utgår med lägst de belopp som framgår av minimilönerna under 1 c) nedan. b) Från och med den 1 april 2010 ska utöver ovanstående löneutrymme för lokal fördelning läggas ut om i genomsnitt 130 öre per timme. Vid pottens fördelning hänvisas till bilaga C. c) För tiden 1 april mars 2011 gäller följande minimilön 116,42 kronor per timme. Inkasseringstillägg Chaufförer, som åläggs att regelbundet ombesörja inkassering från kunder, erhåller en extra premie av: 39 kronor per vecka från och med 1 april Livsmedelsföretagen Äggföretag Avtalsperiod 1 april mars 2012 Löner för tiden 1 april mars 2011 a) Från och med den 1 april 2010 höjs utgående löner och ackord med 131 öre per timme. Den nya lönen utgår med lägst de belopp som framgår av minimilönerna under 1 c) nedan. b) Från och med 1 april 2010 ska utöver ovanstående löneutrymme för lokal fördelning läggas ut om i genomsnitt 130 öre per timme. Vid pottens fördelning hänvisas till bilaga C. verksamhetsberättelse

118 TABELLBILAGOR c) För tiden 1 april mars gäller följ ande minimilönetabell: Kr/tim Arbetstagare fyllda 17 år 87,52 Arbetstagare fyllda 18 år 114,15 Arbetstagare fyllda 18 år och med 6 månaders anställningstid 116,51 Chaufförsarbete 117,31 Elektriska Installatörsorganisationen Butikspersonal Uppgörelsen följer i sin helhet SH Detaljhandelsavtalet. Elektriska Installatörsorganisationen Lagerpersonal Uppgörelsen följer i sin helhet TGA Lageravtal. TGA (TeknikGrossisternas Arbetsgivareförening) Lageravtal Avtalsperiod 1 april mars 2012 Den ordinarie lönen utges i kronor per månad, oavsett om en eller flera helgdagar inträffar under respektive period. Vid omräkning av månads lön till timlön ska divisorn 174 användas. Höjning av utgående löner Från och med den löneperiod som infaller närmast efter den 1 april 2010 höjs utgående löner som gäller den 31 mars 2010 med 202 kronor per månad för vuxna arbetare samt med 202 kronor per månad för dem som inte fyllt 18 år. Den nya lönen ska dock lägst uppgå till tillämpligt belopp enligt lönetabellen nedan. För dem som fyllt 18 år bildas en allmän företagspott om 203 kronor. Potten som utges utöver ovanstående fördelas vid lokala förhandlingar. För perioden 1 april mars 2011 Kr/mån (hela riket) Nybörjare 0 6 mån samt arbetstagare som fyllt 18 men ej 20 år Lagerarbetare som arbetat i facket 6 mån samt fyllt 20 år Chaufförer Till arbetstagare som inte fyllt 18 år får lönen inte understiga kronor per månad. VVS Företagen Butikspersonal Uppgörelsen följer i sin helhet SH Detaljhandelsavtalet. Sveriges Frisörföretagare Frisöravtal Avtalsperiod 1 april mars 2011 Lön från 1 april 2010 För heltidsanställd behörig frisör: grundlön kronor och provisionsgräns kronor och tjänstetidstillägg 235 kronor. Heltidsanställd obehörig frisör: grundlön kronor provisions gräns kronor. 1 april mars 2011 Servicebiträden Kr/tim 16 år 68,40 17 år 71,50 18 år 96,90 19 år 99,50 Branschvana fyllda 18 år 1 år 103,70 2 år 106,40 Receptionister Grupp Kr/tim 1 Nyanställd utan vana 106,40 2 Minst ett års vana 111,20 3 Minst två års vana 116, verksamhetsberättelse 2010

119 TABELLBILAGOR Trainee får en månadslön enligt tabellen nedan. Tredjeårs trainee får dessutom en arbetsprovision utgörande 10 procent på inarbetat belopp exklusive moms utöver lön multiplicerat med 1,53 vilket utgör provisionsgräns enligt tabellen. 1 juni mars 2011 År Grundlön Provisionsgräns För arbetstagare med minst tre månaders sammanhängande anställningstid ska semesterlönen per betald semesterdag lägst utgå med: Minimilöner från och med 1 april 2010 Ålder Kr/mån Kr/tim 16 år ,46 17 år ,90 18 år ,65 19 år ,54 Branschvana fyllda 18 år 1 år ,91 2 år ,68 Utöver ovanstående ska en pott för lokal fördelning om i genomsnitt 236 kronor per månad (142 öre per timme) läggas ut för arbetare som fyllt 18 år. Fyllda 19 år Yngre än 19 år 1/ kr kr Arbetsgivarföreningen KFO Anställda inom Coop Butiker & Stormarknader AB:s kedjor Avtalsperiod 1 april mars 2012 Arbetsgivarföreningen KFO Butikspersonal Avtalsperiod 1 april mars 2012 Lönegrupper Minimilön från och med 1 april Lönegrupp 1 Kr/mån Generella lönejusteringar från och med 1 april Utgående löner höjs med: Ålder Kr/mån 16 år år år år 234 Nyanställda: 18 år eller äldre som har mindre än 3 års branschvana. Lönesättning se bilaga 2. Anställd som fyllt 16 år erhåller 75% av minimilön för lönegrupp 1 och anställd som fyllt 17 år erhåller 80% av samma minimilön Lönegrupp 2 Anställda med minst 3 års branschvana eller motsvarande yrkesutbildning kombinerad med minst ett års branschvana Lönegrupp 3 Anställda med breddat ansvar, specialistfunktion eller förvärvad mångkunnighet enligt normer fastställda av de lokala parterna Branschvana fyllda 18 år 1 år år 234 verksamhetsberättelse

120 TABELLBILAGOR Utrymme för lönehöjningar Från och med 1 april 2010 För tiden 1 april mars 2011 gäller följande minimilönetabell. Lönegrupp 1 och 2 Anställda fyllda Kr/tim Totalt löneutrymme till de lokala parternas förfogande: 283 öre/timme. Efter genomförda lokala förhandlingar ska varje anställd ha erhållit minst 141 öre/timme (garantiutrymme). Lönegrupp 3 Totalt löneutrymme till de lokala parternas förfogande: 283 öre/timme. Efter genomförda lokala förhandlingar ska varje anställd ha erhållit minst 141 öre/timme (garantiutrymme). 16 år 80,32 17 år 82,25 18 år 116,79 19 år 117, mån 117, mån 118,44 Arbetsgivarföreningen KFO Lager- och terminalpersonal, chaufförer Avtalsperiod 1 april mars 2012 A. Lönejusteringar från och med 1 april 2010 Från och med den löneperiod som infaller närmast efter 1 april 2010 höjs utgående tidlöner, för arbetare som stadigvarande har fast tidlön, med 117 öre per timme. För arbetare som omfattas av premielön eller ackord höjs från samma period det genomsnittliga förtjänstläget med 117 öre per timme. Detta innebär att avräkning för upparbetning av premielönen/ackordet ska göras. Anmärkning Parterna är ense om att förtjänstläget för senast kända kvartal ska utgöra underlag för beräkning av upparbetningen. Om inte annat överenskoms fördelas höjningen på fast och rörlig del enligt vid justeringstillfället gällande proportioner. Från samma tidpunkt disponerar de lokala parterna en pott, uppgående till 116 öre per timme för vuxna arbetare (fyllda 18 år eller äldre) att fördelas vid lokala förhandlingar. Arbetsgivarföreningen KFO Folkrörelseorganisationer Avtalsperiod 1 april mars 2012 Individuell lönesättning För företag och organisationer som tillämpar någon form av individuell lönesättning gäller följande: Ett allmänt utrymme om 1,5 procent beräknas av summan av de fasta kontanta lönerna per den 30 september För heltidsanställd som den 30 september 2010 har en lön som understiger kronor och som varit anställd hos arbetsgivaren i minst två år garanteras, vid revisionen den 1 oktober 2010 lönehöjning med 328 kronor per månad. Övriga garanteras en lönehöjning vid revisionstillfället med 168 kronor. Arbetsgivarföreningen KFO Tjänstemän Avtalsperiod 1 april mars 2012 Beräkning av utrymme för individuella lönehöjningar. Ett allmänt utrymme beräknas som 1,5 procent av summan av de fasta kontanta lönerna för tjänstemän den 31 mars Heltidsanställd som den 31 mars 2010 har en lön som understiger kronor och som varit anställd vid företaget i minst två år garanteras vid revisionen den 1 april 2010 lönehöjning med 328 kronor per månad. Övriga garanteras en lönehöjning vid revisionstillfället med 200 kronor. 118 verksamhetsberättelse 2010

121 TABELLBILAGOR Lägsta löner Efter lönerevisionen den 1 april 2010 ska lönen uppgå till: lägst kronor per månad om tjänstemannen den 31 mars 2010 har fyllt 20 år. Om tjänstemannen fyller 20 år senast den 31 mars 2011 ska lönebeloppet gälla från och med den 1:a i den månad under vilken han fyller 20 år. lägst kronor per månad om tjänstemannen senast den 31 mars 2011 fyller lägst 24 år. Arbetsgivarföreningen KFO Anställda inom Hyresgästföreningen Förhandlingarna har påbörjats under 2010 och kommer att slutföras under SUA Socialdemokratiska Ungdomsrörelsens Arbetsgivarorganisation SSU Distrikt och kretsar Ombudsmän Avtalsperiod 1 oktober september 2012 Parterna är överens om löneökningar under år 1 med 1,5 procent. 1. Lönerna i steg 1 4 höjs enligt följande: Kr Steg Steg Steg Steg Arbetsgivarföreningen KFO Anställda inom Socialdemokraternas organisationer Avtalsperiod 1 oktober september 2011 Löneutrymmet är 1,6 procent beräknat på lönerna den 30 september Heltidsanställd med en lön som understiger kronor och som varit anställd vid företaget i minst två år garanteras, vid revisionen den 1 oktober 2010 lönehöj ning med 400 kronor per månad. Övriga garanteras en lönehöjning vid revisionstillfället med 200 kronor. Svenska Kommunalarbetareförbundet Administrativ personal Avtalsperiod 1 oktober september 2012 Lönerna ökar med 3,5 procent för båda avtalsåren tillsammans. Hälften ges ut generellt första året. Till år 2 läggs andra hälften i en pott och fram till den 1 oktober 2011 ska ett nytt lönesystem utarbetas och förhandlas fram av parterna. Andra ersättningar i avtalet höjs på samma sätt; 3,5 procent på två år och delats i hälften till varje år. Lägstalön Avtalets lägstalöner fastställs till kronor per månad från och med 1 oktober Ungdomslön Lön till anställda som inte fyllt 19 år utgår enligt följande: 18 år 90 % av lägstlön 17 år 80 % av lägstlön 16 år 70 % av lägstlön AFO Kontorspersonal Avtalsperiod 1 oktober september 2012 Avtalets minimilön ökade till kronor från och med 1 oktober Utgående lön En pott på 1,5 procent ställs till förfogande att fördelas 1 oktober 2010 i lokala förhandlingar. Potten baseras på lönesumman 30 september Potten ska baseras på utgående lön exklusive övertid och andra rörliga tillägg. Alla heltidsanställda garanteras en löneökning på 168 kronor. Deltidsarbetande garanteras ett belopp i proportion till arbetstiden. Parterna har under året fortlöpande förmedlat medel från AFO Handels Trygghetsfond. verksamhetsberättelse

122 TABELLBILAGOR ABFF Medarbetare Avtalsperiod 1 april mars april mars 2011 Löneutrymmet är 1,5 procent av på arbetsplatsen utgående löner 31 mars 2010, exklusive tillägg för oreglerad arbetstid, gällande från och med den 1 april 2010 läggs ut generellt. Heltidsanställd som den 31 mars 2010 har en lön som understiger kronor per månad och som varit anställd i minst två år garanteras en lönehöjning med 300 kronor per månad. ABFF Chefer (före detta studieombudsmän) Avtalsperiod 1 april mars 2012 Avtalet omfattar två år med ramen 3,5 procent För tiden 1 april 2010 till 31 mars 2011 fastställs löneutrymmet till 1,5 procent av utgående fast bruttolön. Minimilönen fastställs till konor efter 2010 års lönerevision. Parterna har under året fortlöpande förmedlat medel från ABFF Handels Trygghetsfond. Övrigt Skönhetsvårdsavtalet Avtalsperiod 1 april mars Lönegrupp Kr/mån Kr/tim , provision 110,00 + provision provision 113,77 + provision provision 116,78 + provision provision 119,12 + provision Lönetabeller Lönegrupp Kr/mån Kr/tim , , , , ,19 Receptionister Lönegrupp Kr/tim 1. Nyanställd utan vana 106,40 2. Minst 1 års vana 111,20 3. Minst 2 års vana 116, verksamhetsberättelse 2010

123

124 Handelsanställdas förbund Box 1146, Stockholm art nr HA99015 handels.se