Revisionsrapport av vård- och omsorgsnämnden
|
|
- Karl-Erik Lindström
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1
2
3 REVISIONSRAPPORT 1(10) KR 2013/ 0005 Handläggare, titel, telefon Caroline Nyman, stadsrevisor Revisionsrapport av vård- och omsorgsnämnden Innehållsförteckning 1. Inledning Nämndens ansvarsområde Resultat och bedömning av dokumentstudier och intervjuer Avslutande bedömning... 9 Bilaga 1 Definitioner Postadress Besöksadress Telefon Telefax E-post Norrköpings kommun Dalsgatan revisionskontoret@norrkoping.se Internet Dalsgatan Norrköping
4 2(10) 1. Inledning Kommunens revisorer ska enligt revisionsreglementet i Norrköpings kommun årligen granska alla revisionsansvariga i nämnder, styrelser och utskott. Granskningen ska genomföras enligt god revisionssed i kommunal verksamhet och i enlighet med kommunallagen. Denna granskning är en översiktlig granskning av nämnden. 1.1 Revisionsfrågor Denna basgranskning ska besvara följande revisionsfrågor: Är nämndens ledning, styrning, uppföljning och kontroll av verksamheten ändamålsenlig och tillräcklig? Är nämndens ledning, styrning, uppföljning och kontroll av ekonomin tillräcklig? Har nämnden en god intern kontroll? 1.2 Metod och avgränsning Vård- och omsorgsnämnden är granskad på ett övergripande sätt vilket innebär att vi utifrån ett särskilt program granskat vissa styrande processer för nämnden. Det innebär att vi i första hand har granskat om nämnden har system och rutiner för en fungerande styrning av verksamheten, tillämpningen har alltså inte granskats. Den metod granskningen bygger på är granskning av styrande dokument, stickprov och intervjuer. Samtliga tjänstemän intervjuas inte utan ett urval har gjorts för att verifiera vårt granskningsresultat. Eftersom nämnden bedömts som riskfylld har vi intervjuat förvaltningsdirektör, ekonomichef, programansvarig, ekonomer (2st), enhetschefer (2st) och internkontrollrepresentanterna. 1.3 Kvalitetssäkring Denna rapport är sakgranskad av förvaltningen, vilket innebär att de fakta som rapporten hänvisar till är kvalitetssäkrade av de som granskats. Slutsatserna och revisionsbedömningarna ansvarar revisionskontoret för. Rapporten är även kvalitetssäkrad av Bahjat Mourad.
5 3(10) 1.4 Revisionskriterier De bedömningsgrunder som bildar underlag för revisionens analyser, slutsatser och bedömningar bygger på gällande lagstiftning och kommunfullmäktiges beslut om uppdrag till nämnden. Granskningen utgår ifrån följande revisionskriterier: Kommunallag Förvaltningslagen Lagstiftning inom nämndens ansvarsområde (hälso- och sjukvårdslagen, lag om stöd och service till vissa funktionshindrade, socialtjänstlag) Styrmodellen för Norrköpings kommun (politiska riktlinjer samt riktlinjer för tjänstemän) Fullmäktiges mål (budget 2013) Riktlinjer för inventarieregistrering i Multitrace. Reglemente för ekonomisk förvaltning och intern kontroll avseende Norrköpings kommuns nämnder och förvaltningar Attestreglemente för Norrköpings kommuns nämnder och förvaltningar Vård- och omsorgsnämndens reglemente 2 Nämndens ansvarsområde Vård- och omsorgsnämnden ansvarar för kommunens verksamheter för äldre personer och personer med olika funktionsnedsättningar, vilket innebär ansvar för: myndighetsutövning i samband med ansökan om stöd och insatser, drift av samtliga de kommunala verksamheter, som betjänar äldreomsorg och omsorg för personer med funktionsnedsättning, kommunens hälso- och sjukvård inom äldreomsorg och omsorg för personer med funktionsnedsättning, samt upphandling och köp av tjänster inom äldreomsorg och omsorg för personer med funktionsnedsättning från externa/privata utförare. De lagstiftningar, som utöver kommunallagen och förvaltningslagen övergripande styr vård- och omsorgsnämndens verksamheter är socialtjänstlagen (SoL), lagen om stöd och service till vissa funktionshindrade (LSS) samt hälso- och sjukvårdslagen (HsL).
6 4(10) Vård och omsorgskontoret är det tjänstemannaorgan som hjälper vårdoch omsorgsnämnden med förberedelser inför beslut, verkställighet, uppföljningar och utvärderingar av verksamheten. Kontoret leds av en vård- och omsorgschef som till sin hjälp har en ansvarig för äldreomsorg och funktionshinderomsorg. De olika enheterna inom äldreomsorgs- och funktionshindersverksamheten är indelade i områden med områdeschefer. Vård- och omsorgschefen är chef för de olika områdescheferna som i sin tur är chefer för de enskilda enheternas chefer. 3 Resultat och bedömning av dokumentstudier och intervjuer 3.2 Styrning och ledning av verksamhet Nämnden har fastställt en uppdragsplan i enlighet med styrmodellen. En övergripande riskanalys görs av förvaltningens ledningsgrupp i form av en SWOT analys. Nämnden påbörjar att utarbeta en ny uppdragsplan under nämndens två heldagar på hösten. Nämnden använder ledningsgruppens SWOT analys, kvalitetsuppföljningar, volymer, omvärldsbevakning, ekonomiskt läge mm som underlag när uppdragplanen utarbetas. En politisk styrgrupp arbetar tillsammans med en tjänsteman därefter vidare med materialet för att utarbeta ett konkret förslag till uppdragsplan. Uppdragsplanen omsätts av förvaltningschefen till uppdrag som lämnas skriftligt till respektive verksamhetschef. Det finns inom förvaltningen inget krav på att verksamhetscheferna ska utarbeta en verksamhetsplan, men vissa verksamhetschefer gör det. Vård- och omsorgsnämndens förvaltning tar inte heller fram en gemensam verksamhetsplan. I uppdragen till verksamhetscheferna ingår de delar nämnden prioriterat i uppdragsplanen samt uppdrag i form av personalpolitiska mål. Under nämnden finns PUFF 1 enheten som arbetar mot såväl socialnämnden som ytterligare två kommuner. Enheten har en styrgrupp bestående av företrädare för de olika verksamheterna och som ger uppdrag till enheten. Denna enhet utarbetar en verksamhetsplan för sin verksamhet. Förvaltningen arbetar under året med ett dokument som vid årets slut blir bokslut med en mer omfattande verksamhetsberättelse som redovisas till nämnden. Syftet är att ha ett dokument till nämnden för all 1 En forsknings- och utvecklingsenhet som är verksam inom välfärdsområdet. PUFF står för praktik, utveckling, forskning och framtid. Enheten är en samverkan mellan Norrköping, Söderköping och Valdemarsvik och inom Norrköping kommuns egna enheter.
7 5(10) verksamhetsuppföljning och koppla denna till ekonomi och nyckeltal. Den kommer att redovisas två gånger per år till nämnden. Mallar är framtagna för att underlätta inrapporteringen från handläggare och chefer. Den första redovisningen till nämnd är enligt plan i september Revisionsbedömning Det är positivt att nämnden tagit ett initiativ till att samla sin verksamhetsuppföljning och ekonomiska uppföljning till ett dokument. Detta bör ge en ökad tydlighet och större överblick över den stora verksamhet som nämnden ansvarar över. Bedömningen är att nämnden styrning och ledning av verksamheten i huvudsak är ändamålsenlig och tillfredsställande. Revisionen vill påpeka att det inte är förenligt med styrmodellen att förvaltningen inte utarbetar verksamhetsplaner. I styrmodellen ställs krav på att verksamheterna utformar årliga verksamhetsplanen utifrån målen i uppdragsplanen och de ekonomiska förutsättningarna. Nämnden ska även informeras om dessa planer. Revisionen menar därför att nämnden bör efterfråga verksamhetsplaner som rapporteras till nämnd. PUFF enhetens organisation gör den verksamheten speciell, eftersom den ligger under vård och omsorgsnämndens ansvar, men även tar uppdrag från andra myndigheter. Enheten har utarbetat en verksamhetsplan, men det är oklart hur denna anknyter till nämndens uppdragsplan som är ansvarig nämnd. Den styrgrupp som fattar beslut om mål, strategier, priorteringar och ekonomi har ett ansvar i att tydliggöra kopplingen till de olika behoven som formuleras i mål fattade på nämndnivå. 3.3 Styrning och ledning av ekonomi Nämnden fastställer budget i enlighet med styrmodellens krav. För innevarande år räknar nämnden med en budget i balans. Förvaltningen utarbetar en årsplan för att möta den centrala budgetprocessen och de centrala uppföljningarna av ekonomin. Nämnden får ekonomiska uppföljningar en gång i månaden. I protokollen syns att dessa uppföljningar även resulterar i beslutade åtgärder från nämnden som syftar till att upprätthålla en ekonomi i balans. Den framtagna årsplanen syftar till att underlätta den ekonomiska styrning och de olika uppföljningarna av ekonomi och rutiner. Det finns tydligt utarbetade rutiner för uppföljningar och ekonomisk hantering av t ex attest, utbetalning, uppföljningar av delår bokslut mm. Delegationsordningen är under förändring så att även ett avsnitt för delegation av ekonomi liksom livsmedelshygien kommer in i den nya delegationsordningen.
8 6(10) Det finns en beslutad riktlinje för hantering av brukarnas privata medel, gemensamma hushållskassor och försäljningskassor. Enligt internkontrollplanen ska brukarnas egna medel, försäljningskassor och hushållskassor kontrolleras. För detta finns en skriftlig rutinbeskrivning hur ekonomer och ekonomiassistenter ska utföra och dokumentera kontrollerna. Det finns även en instruktion som reglerar hur brukares egna medel ska hanteras. Enligt denna ska det finnas verifikat på alla uttag och inköp och att överenskommelsen ska förnyas. Förvaltningen har vid stickprov funnit brister i hur dessa kassor hanterats och därför har förvaltningen initierat en utbildning för kassaansvariga och chefer. Kontroller av flertalet kassor utförs på plats varje år. Kontrollerna sammanställs i den årliga rapporten. Dessutom ska berörda chefer göra en egenkontroll på hösten för att verifiera att riktlinjen följs. Det finns en intern riktlinje som kompletteras kommunens centrala riktlinje över hur mycket en gåva vid bemärkelsedagar och avgångar får kosta. Förvaltningen är restriktiv med gåvor och förmåner, det är ofta uppe vid personalmöten och alla chefer har gått en utbildning om mutor. De intervjuade är på alla nivåer medvetna om att det är restriktivitet som gäller vid representationer och gåvor, de hänvisar till att det finns en riktlinje. Samtliga intervjuade är medvetna om att det inte är tillåtet att ta emot gåvor från brukarna eftersom de är i beroendeställning till vårdgivaren. Någon nämner även att detta ingår i det gemensamma introduktionsprogrammet för nyanställd personal på förvaltningen Inventarier På förvaltningen finns en medarbetare utsedd för att på halvtid av sin tjänst ansvara för inventarieregistret och inregistrering i Multitrace. I detta system finns en inventarieförteckning. Det är inte alla intervjuade som känner till att inventarier ska registreras och att det finns ett system för detta. Alla enheter har ännu inte blivit inregistrerade i systemet, de större enheterna finns idag i registret. Dessa enheter tar även kontakt med den ansvariga för systemet att föra in nyanskaffade inventarier och avföra utrangerade och utbytta inventarier. De inventarier som fortafarande är dugliga förs till möbelförrådet som kommunen centralt ansvarar för. Det är inte tillåtet att sälja vidare möbler som finns i verksamheten. Revisionsbedömning Det är positivt att nämnden har utarbetat lokala riktlinjer och rutiner som syftar till att tydliggöra för medarbetarna hur kassor och kontanthantering ska ske. Revisionen vill dock uppmana till restriktivitet runt denna typ av kassor.
9 7(10) Nämndens inventarieförteckning är behäftad med brister då en stor del av verksamheten ännu inte är registrerad i kommunens gemensamma system Multitrace. Detta gör att nämnden inte har en uppdaterad inventarieförteckning. Det är därför väsentligt att en sådan uppdateras. Bedömningen är att nämndens styrning och ledning av ekonomin i huvudsak är tillfredsställande. 3.4 Intern kontroll System för intern kontroll Nämnden har fastställt en internkontrollplan för nämndens verksamhet vid februarisammanträdet. Det finns två internkontrollrepresentanter utsedda som har träffats vid två tillfällen och ett tredje ska ske i höst. Dessa har varit delaktiga i och haft möjlighet att lägga synpunkter på internkontrollplanen som finns framtagen för Internkontrollrepresentanterna har tagit ställning till ett färdigt förslag från förvaltningen som de sedan har överlämnat gemensamt till nämnd. Någon särskild risk- och väsentlighetsbedömning i nämnden inför vilka rutiner som ska kontrolleras och därmed finnas på internkontrollplanen har inte gjorts. Den SWOT-analys som förvaltningen utarbetat och ligger till grund för uppdragsplanen har använts även för att ta fram internkontrollplanen. För de ekonomiska rutinerna finns däremot en särskild risk- och väsentlighetsanalys genomförd. Det finns även utarbetat rutiner för att genomföra stickprov och granska de ekonomiska rutinerna. Dessa dokumenteras och vid avvikelser sker korrigeringar direkt, vilket även tydligt dokumenteras. Nämnden får en tydlig och väl genomarbetad uppföljning av internkontrollerna som genomförts under året. För verksamheten finns ett dokument som kallas egenkontrollen och som är känt av de intervjuade. I egenkontrollen och kvalitetsuppföljningen får nämnden en uppföljning av verksamhetens utförda kontroller. Rapport av internkontrollerna görs vid 2 tillfällen per år, i enlighet med reglementets krav Attestgranskning Det finns en rutin för årlig genomgång och rensning av attester. Attestlistorna sparas enligt gallringsplanen i 10 år och förvaras på förvaltningen i en pärm. Stickprov
10 8(10) Revisionen har genomfört stickprov på konsulttjänster och de attester som omfattas av 9 i attestreglementet. Generellt sköts attesterna på ett tillfredsställande sätt och granskningsattest respektive beslutsattest är korrekta. Vi har för mobiltelefon hittat 9 fakturor på 40 tagna stickprov där beslutsattest skett på fel nivå. Vid närmare analys av fakturorna går det inte se något avvikande, men det är väsentligt att det är överordnad som beslutsattesterar underställd personal. Revisionsbedömning Internkontrollplanen fastställdes av nämnden vid februari mötet, vilket är för sent enligt reglementet. I internkontrollplanen bör det tydligt anges frekvens när stickprov och kontroller ska genomföras, idag står det ingen tidsangivelse. I praktiken har förvaltningen tydligt reglerat när stickprov och kontroller ska ske, men det bör även framgå av internkontrollplanen. Internkontrollplanen ska grunda sig på en risk- och väsentlighetsanalys enligt reglementet. Den SWOT-analys som ligger till grund är inte anpassad till att identifiera de rutiner som ska ingå i internkontrollplanen. Förvaltningens ekonomienhet gör en tydlig riskoch väsentlighetsanalys, med en metod som skulle kunna användas för hela processen vid framtagning av internkontrollplanen. Rutiner för att säkra internkontroll av de ekonomiska processerna är väl genomarbetade. Samma metod skulle med fördel användas på hela verksamheten. Kopplingen mellan egenkontollen och internkontrollplanen är inte helt klar. I egenkontrollen utförs stickprov på fler rutiner än de som anges i internkontrollplanen. Den uppföljning av internkontrollplanen som görs rapporteras inte av internkontrollrepresentanterna, men de är delaktiga vid nämndsmötet. 3.5 Verksamhetsspecifika processer Ny lagstiftning lyfts i verksamhetens dagliga arbete och processer genomförs för att på olika sätt implementera ny lagstiftning och försäkra sig om att befintlig lagstiftning följs. I internkontrollplanen ingår vissa delar av de lagar och regelverk som styr verksamheten enligt de intervjuade. I egenkontrollen ingår också frågor som rör hur viss lagstiftning följs. Ett motsvarande dokument utgår från egenkontrollen och skickas till all extern verksamhet med totalentreprenad enligt en av de intervjuade.
11 9(10) Den lokala värdighetsgarantin 2 är ett exempel som verksamheten har starkt fokus på. Den har tagits fram med hjälp av statliga medel och en politisk styrgrupp samt en projektledare har funnits. Projektledaren har som uppgift att informera personalen om värdighetsgarantin och stötta verksamheten i implementeringen av dessa. Projektledaren har därför haft många forum t ex ledningsgruppen, personalgrupper, brukarråd, pensionärsråd, blogg, hemsida mm. 4 Avslutande bedömning Den avslutande bedömningen av nämndens verksamhet presenteras utifrån revisionsfrågorna nedan. Är nämndens ledning, styrning, uppföljning och kontroll av verksamheten ändamålsenlig och tillräcklig? Den sammantagna bedömningen av nämnden är att styrning, ledning, uppföljning och kontroll av verksamheten är i huvudsak ändamålsenlig och tillräcklig. GRÖN Nämnden bör efterfråga verksamhetsplaner från förvaltningen då det enligt styrmodellen ska utarbetas sådana och anmälas på nämnd. Är nämndens ledning, styrning, uppföljning och kontroll av ekonomin tillräcklig? Den sammantagna bedömningen är att nämndens ledning, styrning, uppföljning och kontroll av ekonomin är i huvudsak tillräcklig. GRÖN Nämnden bör se till att det finns en uppdaterad inventarieförteckning varje år. 2 Enligt ett tillägg i Socialtjänstlagen ska all personal i äldreomsorgen arbeta för att brukarna får ett värdigt liv och känner välbefinnande. För att leva upp till nationella värdegrunden har nämnden infört värdighetsgarantier. Dessa är tänka informera om vad en brukare kan förvänta sig av insatserna från äldreomsorgen.
12
13
Revisionsrapport av arbetsmarknads- och vuxenutbildningsnämnden
REVISIONSRAPPORT 1(9) KR-2013/0011 Handläggare, titel, telefon Caroline Nyman, stadsrevisor 011-15 17 99 Revisionsrapport av arbetsmarknads- och vuxenutbildningsnämnden Innehållsförteckning 1. Inledning...
Revisionsrapport basgranskning av arbetsmarknads- och vuxenutbildningsnämnden
REVISIONSRAPPORT 1(8) KR-2014/ 0007 Handläggare, titel, telefon Caroline Nyman, stadsrevisor 011-15 17 99 Revisionsrapport basgranskning av arbetsmarknads- och vuxenutbildningsnämnden Innehållsförteckning
Basgranskning av barn- och ungdomsnämnden 2012
Basgranskning av barn- och ungdomsnämnden 2012 KOMMUNREVISIONEN REVISIONSRAPPORT 1(7) Dnr KR-32/2012 007 Handläggare, titel, telefon Gabriella Karlsson, revisor Revisionsrapport av barn- och ungdomsnämnden
Revisionsrapport av socialnämnden
REVISIONSRAPPORT 1(10) KR-2013/ 0017 Handläggare, titel, telefon Caroline Nyman, stadsrevisor 011-15 17 99 Revisionsrapport av socialnämnden Innehållsförteckning 1. Inledning... 2 2. Nämndens ansvarsområde...
Revisionsrapport basgranskning av tekniska nämnden
REVISIONSRAPPORT 1(9) KR-2013/ 0003 Handläggare, titel, telefon Caroline Nyman, stadsrevisor 011-15 17 99 Revisionsrapport basgranskning av tekniska nämnden Innehållsförteckning 1. Inledning... 2 2. Nämndens
Basgranskning av arbetsmarknads- och vuxenutbildningsnämnden 2012
Basgranskning av arbetsmarknads- och vuxenutbildningsnämnden 2012 KOMMUNREVISIONEN REVISIONSRAPPORT 1(8) 2012-09-25 Dnr KR-23/2012 007 Handläggare, titel, telefon Caroline Nyman, stadsrevisor 011-15 17
Revisionsrapport av barn- och ungdomsnämnden
REVISIONSRAPPORT 1(10) KR-2013/0012 Handläggare, titel, telefon Caroline Nyman, stadsrevisor 011-15 17 99 Revisionsrapport av barn- och ungdomsnämnden Innehållsförteckning 1. Inledning... 2 2. Nämndens
Basgranskning av byggnadsoch miljöskyddsnämnden 2012
Basgranskning av byggnadsoch miljöskyddsnämnden 2012 KOMMUNREVISIONEN REVISIONSRAPPORT 1(8) Dnr KR-29/2012 007 Handläggare, titel, telefon Gabriella Karlsson, revisor 011-15 17 94 Revisionsrapport av
Basgranskning av Valnämnden 2017
Basgranskning av Valnämnden 2017 KOMMUNREVISIONEN Revisionsrapport 1(7) Revisionskontoret KR 2017/0016 Revisionsrapport av Valnämnden Innehållsförteckning 1. Inledning... 2 2. Nämndens ansvarsområde...
Revisionsrapport av vård- och omsorgsnämnden
REVISIONSRAPPORT 2014-11-18 KR 2014/ 0010-7 Handläggare, titel, telefon Christer Lordh, 1:e revisor 011-15 17 15 Revisionsrapport av vård- och omsorgsnämnden Innehållsförteckning 1. Inledning... 1 2 Nämndens
Basgranskning av valnämnden 2016
Basgranskning av valnämnden 2016 KOMMUNREVISIONEN GRANSKNINGS PM 1(5) 2016-06-21 KR 2016/0015 Handläggare, titel, telefon Anna Holmberg, revisor 011-15 17 98 Basgranskning av valnämnden 2016 Kommunens
Revisionsrapport basgranskning av gymnasienämnden
REVISIONSRAPPORT 1(8) KR-2014/ 0006-7 Handläggare, titel, telefon Caroline Nyman, stadsrevisor 011-15 17 99 Revisionsrapport basgranskning av gymnasienämnden Innehållsförteckning 1. Inledning... 2 2. Ansvarsområde...
Revisionsrapport av Valnämnden
REVISIONSRAPPORT 1(7) KR 2014/ 0003 Christer Lordh, revisor 011-15 17 15 Revisionsrapport av Valnämnden Innehållsförteckning 1 Inledning... 2 2 Nämndens ansvarsområde... 3 3 Resultat och bedömning av dokumentstudier
Revisionsrapport basgranskning av överförmyndaren
REVISIONSRAPPORT 1(9) KR-2014/ 0004 Handläggare, titel, telefon Caroline Nyman, stadsrevisor 011-15 17 99 Revisionsrapport basgranskning av överförmyndaren Innehållsförteckning 1. Inledning... 2 2. Ansvarsområde...
Basgranskning av valnämnden 2012
Basgranskning av valnämnden 2012 KOMMUNREVISIONEN REVISIONSRAPPORT 1(6) Dnr KR-10/2012 007 Handläggare, titel, telefon Gabriella Karlsson, sakkunnig Revisionsrapport Valnämnden Innehållsförteckning 1.
Revisionsrapport av kommunstyrelsen
REVISIONSRAPPORT 1(10) Dnr KR-2013/ 0015 Handläggare, titel, telefon Caroline Nyman, stadsrevisor, 011-15 17 99 Christer Lordh, sakkunnig revisor, 011-15 17 15 Revisionsrapport av kommunstyrelsen Innehållsförteckning
Revisionsrapport basgranskning av kultur- och fritidsnämnden
REVISIONSRAPPORT 1(11) KR-2013/ 0016 Handläggare, titel, telefon Caroline Nyman, stadsrevisor 011-15 17 99 Revisionsrapport basgranskning av kultur- och fritidsnämnden Innehållsförteckning 1. Inledning...
Revisionsrapport basgranskning av byggnadsoch miljöskyddsnämnden
REVISIONSRAPPORT 1(8) KR 2014/0014 Handläggare, titel, telefon Christer Lordh,1:e revisor 011-15 17 15 Revisionsrapport basgranskning av byggnadsoch miljöskyddsnämnden Innehållsförteckning 1. Inledning...
Revisionsrapport basgranskning av överförmyndaren
REVISIONSRAPPORT 1(9) KR-2013/ 0010 Handläggare, titel, telefon Caroline Nyman, stadsrevisor 011-15 17 99 Revisionsrapport basgranskning av överförmyndaren Innehållsförteckning 1. Inledning... 2 2. Ansvarsområde...
Basgranskning av gymnasienämnden 2012
Basgranskning av gymnasienämnden 2012 KOMMUNREVISIONEN REVISIONSRAPPORT 1(7) Dnr KR-18/2012 007 Handläggare, titel, telefon Gabriella Karlsson, sakkunnig Revisionsrapport av gymnasienämnden Innehållsförteckning
Basgranskning av byggnadsoch miljöskyddsnämnden 2013
Basgranskning av byggnadsoch miljöskyddsnämnden 2013 KOMMUNREVISIONEN REVISIONSRAPPORT 1(10) 2013-08-28 Dnr KR-X/2013 007 Handläggare, titel, telefon Caroline Nyman, stadsrevisor 011-15 17 99 Revisionsrapport
Basgranskning av Överförmyndarnämnden 2017
Basgranskning av Överförmyndarnämnden 2017 KOMMUNREVISIONEN Revisionsrapport 1(9) Revisionskontoret KR-2017/0017 Revisionsrapport av Överförmyndarnämnden Innehållsförteckning 1. Inledning... 2 2. Nämndens
Basgranskning av kultur- och fritidsnämnden 2017
Basgranskning av kultur- och fritidsnämnden 2017 KOMMUNREVISIONEN Revisionsrapport 1(10) Revisionskontoret KR-2017/0013 Revisionsrapport av kultur- och fritidsnämnden Innehållsförteckning 1. Inledning...
Revisionsrapport basgranskning av barn- och ungdomsnämnden
REVISIONSRAPPORT 1(9) KR-2014/ 0005 Handläggare, titel, telefon Caroline Nyman, stadsrevisor 011-15 17 99 Revisionsrapport basgranskning av barn- och ungdomsnämnden Innehållsförteckning 1. Inledning...
Revisionsrapport basgranskning av tekniska nämnden
REVISIONSRAPPORT 1(9) KR-2014/ 0012 Handläggare, titel, telefon Caroline Nyman, stadsrevisor 011-15 17 99 Revisionsrapport basgranskning av tekniska nämnden Innehållsförteckning 1. Inledning... 2 2. Ansvarsområde...
Basgranskning av Stadsplaneringsnämnden 2016
Basgranskning av Stadsplaneringsnämnden 2016 KOMMUNREVISIONEN Revisionsrapport 1(8) Revisionskontoret KR 2016/0013 Revisionsrapport av stadsplaneringsnämnden Innehållsförteckning 1. Inledning... 2 2.
Basgranskning av stadsplaneringsnämnden 2015
Basgranskning av stadsplaneringsnämnden 2015 KOMMUNREVISIONEN Revisionsrapport 1(8) KR-2015/0012 Handläggare, titel, telefon Anna Holmberg, revisor 011-15 17 98 Revisionsrapport av Stadsplaneringsnämnden
Revisionsrapport av överförmyndarnämnden
Revisionsrapport 1(9) 2015-08-12 KR-2015/0006-3 Handläggare, titel, telefon Caroline Larsson, revisor 011-15 16 68 Revisionsrapport av överförmyndarnämnden Innehållsförteckning 1. Inledning... 2 2. Nämndens
Basgranskning av utbildningsnämnden 2015
Basgranskning av utbildningsnämnden 2015 KOMMUNREVISIONEN Revisionsrapport 1(10) KR-2015/0007 Handläggare, titel, telefon Anna Holmberg, revisor 011-15 17 98 Revisionsrapport av Utbildningsnämnden Innehållsförteckning
Basgranskning av Vård- och omsorgsnämnden 2017
Basgranskning av Vård- och omsorgsnämnden 2017 KOMMUNREVISIONEN Revisionsrapport 1(11) Revisionskontoret KR 2017/0010 Revisionsrapport av Vård- och omsorgsnämnden Innehållsförteckning 1. Inledning...
Basgranskning av överförmyndaren 2016
Basgranskning av överförmyndaren 2016 KOMMUNREVISIONEN Revisionsrapport 1(10) Revisionskontoret 2016-09-21 KR-2016/0016 Revisionsrapport av överförmyndarnämnden Innehållsförteckning 1. Inledning... 2
Basgranskning av arbetsmarknads- och vuxenutbildningsnämnden 2016 KOMMUNREVISIONEN
Basgranskning av arbetsmarknads- och vuxenutbildningsnämnden 2016 KOMMUNREVISIONEN Revisionsrapport 1(9) Revisionskontoret KR-2016/00 Revisionsrapport av Arbetsmarknads- och vuxenutbildningsnämnden Innehållsförteckning
Basgranskning av byggnadsoch miljöskyddsnämnden 2015
Basgranskning av byggnadsoch miljöskyddsnämnden 2015 KOMMUNREVISIONEN Revisionsrapport 1(8) KR-2015/0014 Handläggare, titel, telefon Christer Lordh, 1:a revisor 011-15 17 15 Revisionsrapport av byggnads-
Revisionsrapport av socialnämnden
REVISIONSRAPPORT 1(10) KR 2014/0009 Handläggare, titel, telefon Christer Lordh, 1:e revisor 011-15 17 15 Revisionsrapport av socialnämnden Innehållsförteckning 1. Inledning... 2 2. Nämndens ansvarsområde...
Basgranskning av socialnämnden 2015
Basgranskning av socialnämnden 2015 KOMMUNREVISIONEN Revisionsrapport 1(9) 2015-12-10 KR-2015/0010 Handläggare, titel, telefon Christer Lordh, 1:a revisor 011-15 17 15 Revisionsrapport av socialnämnden
Basgranskning av stadsplaneringsnämnden 2013
Basgranskning av stadsplaneringsnämnden 2013 KOMMUNREVISIONEN REVISIONSSKRIVELSE 1(1) KR-2013/ 0002 Handläggare, titel, telefon Caroline Nyman, stadsrevisor 011-15 17 99 Stadsplaneringsnämnden Basgranskning
Basgranskning av utbildningsnämnden 2016
Basgranskning av utbildningsnämnden 2016 KOMMUNREVISIONEN Revisionsrapport 1(10) Revisionskontoret KR-2016/0008 Revisionsrapport av Utbildningsnämnden Innehållsförteckning 1. Inledning... 2 2. Nämndens
Granskning intern kontroll
Revisionsrapport Granskning intern kontroll Kinda kommun Karin Jäderbrink Cert. kommunal revisor Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning 1 2 Bakgrund 2 2.1 Uppdrag och revisionsfråga 2 2.2 Avgränsning
Basgranskning av Stadsplaneringsnämnden 2017
Basgranskning av Stadsplaneringsnämnden 2017 KOMMUNREVISIONEN Revisionsrapport 1(9) Revisionskontoret KR-2017/0014 Revisionsrapport av Stadsplaneringsnämnden Innehållsförteckning 1. Inledning... 2 2.
Lekmannarevision erfarenheter från Norrköpings kommun 2015
Lekmannarevision erfarenheter från Norrköpings kommun 2015 Samverkan mellan revisorer Delvis gemensam revision Kan begära upplysningar Kommunens revisorer Lekmannarevisor Bolagets yrkesrevisor Samordnad
Basgranskning av Vård- och omsorgsnämnden 2016
Basgranskning av Vård- och omsorgsnämnden 2016 KOMMUNREVISIONEN Revisionsrapport 1(10) KR 2016/0009 Handläggare, titel, telefon Örjan Högberg, revisor 011-15 17 15 Vård- och omsorgsnämnden Revisionsrapport
Basgranskning av kultur- och fritidsnämnden 2015
Basgranskning av kultur- och fritidsnämnden 2015 KOMMUNREVISIONEN Revisionsrapport 1(8) KR-2015/0009 Handläggare, titel, telefon Christer Lordh, revisor 011-15 17 15 Revisionsrapport av kultur och fritidsnämnden
Basgranskning av socialnämnden 2017
Basgranskning av socialnämnden 2017 KOMMUNREVISIONEN Revisionsrapport 1(11) Revisionskontoret KR-2017/0008 Revisionsrapport av Socialnämnden Innehållsförteckning 1. Inledning... 2 2. Nämndens ansvarsområde...
Hofors kommun. Intern kontroll. Revisionsrapport. KPMG AB Mars 2011 Antal sidor: 10
Revisionsrapport KPMG AB Antal sidor: 10 Innehåll 1. Sammanfattning 1 2. Bakgrund 3 3. Syfte 3 4. Avgränsning 3 5. Revisionskriterier 4 6. Ansvarig styrelse/nämnd 4 7. Metod 4 8. Projektorganisation 4
Basgranskning av socialnämnden 2016
Basgranskning av socialnämnden 2016 KOMMUNREVISIONEN Revisionsrapport 1(11) Revisionskontoret KR-2016/0007 Revisionsrapport av Socialnämnden Innehållsförteckning 1. Inledning... 2 2. Nämndens ansvarsområde...
Basgranskning av vård- och omsorgsnämnden 2015
Basgranskning av vård- och omsorgsnämnden 2015 KOMMUNREVISIONEN Revisionsrapport 1(9) KR-2015/0011 Handläggare, titel, telefon Christer Lordh, revisor 011-15 17 15 Vård- och omsorgsnämnden Revisionsrapport
Basgranskning av arbetsmarknads- och vuxenutbildningsnämnden 2017 KOMMUNREVISIONEN
Basgranskning av arbetsmarknads- och vuxenutbildningsnämnden 2017 KOMMUNREVISIONEN Revisionsrapport 1(11) Revisionskontoret KR 2017/0011-3 Revisionsrapport av Arbetsmarknads- och vuxenutbildningsnämnden
Basgranskning av tekniska nämnden 2016
Basgranskning av tekniska nämnden 2016 KOMMUNREVISIONEN Revisionsrapport 1(11) Revisionskontoret KR-2016/0014 Revisionsrapport av tekniska nämnden Innehållsförteckning 1. Inledning... 2 2. Nämndens ansvarsområde...
Revisionsrapport Översiktlig granskning ledningssystem för systematisk kvalitetsarbete
s revisorer Kommunstyrelsen För kännedom: Kommunfullmäktiges presidium Revisionsrapport Översiktlig granskning ledningssystem för systematisk kvalitetsarbete Revisionen har via KPMG genomfört en granskning
Övergripande granskning av kommunstyrelsens styrning och uppföljning av ekonomi och verksamhet (styrmodell)
www.pwc.se Revisionsrapport Louise Cedemar Linnea Grönvold December/2017 Övergripande granskning av kommunstyrelsens styrning och uppföljning av ekonomi och verksamhet (styrmodell) Innehåll Sammanfattning...2
Revisionsrapport basgranskning av Stadsplaneringsnämnden
REVISIONSRAPPORT 1(11) KR-2014/ 0011 Handläggare, titel, telefon Caroline Nyman, stadsrevisor 011-15 17 99 Revisionsrapport basgranskning av Stadsplaneringsnämnden Innehållsförteckning 1. Inledning...
Kungsörs kommun. Uppföljning av intern kontroll Revisionsrapport. KPMG AB Antal sidor: 8
Revisionsrapport KPMG AB Antal sidor: 8 KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative Innehåll 1. Sammanfattning 1 1.1 Svar på revisionsfrågorna 1 1.2 Bedömning
Intern kontroll och riskbedömningar. Sollefteå kommun
www.pwc.se Revisionsrapport Intern kontroll och riskbedömningar Bo Rehnberg Cert. kommunal revisor Erik Jansen November 2017 Innehåll Sammanfattning... 2 1. Inledning... 3 1.1. Bakgrund... 3 1.2. Syfte
Intern kontroll i kommunen och dess företag. Sollefteå kommun
Revisionsrapport Intern kontroll i kommunen och dess företag Anita Agefjäll December/2015 Innehåll 1. Sammanfattning... 2 2. Inledning... 3 2.1. Bakgrund... 3 2.2. Syfte och Revisionsfrågor... 3 2.3. Revisionskriterier...
Fördjupningsgranskning av tekniska nämndens intern kontroll
REVISIONSRAPPORT 1(8) 2013-01-30 Dnr KR-20/2012 007 Handläggare, titel, telefon Caroline Nyman, stadsrevisor Daniel Cadei, revisor Ernst & Young Fördjupningsgranskning av tekniska nämndens intern kontroll
Ärende- och dokumenthantering
www.pwc.se Revisionsrapport Ärende- och dokumenthantering Robert Bergman Projektledare 2016 Christer Marklund Kvalitetssäkrare Mars/2017 Innehåll Sammanfattning... 2 1. Inledning... 3 1.1. Bakgrund...
Hallstahammars kommun
Revisorerna REVISIONSRAPPORT Granskning av Intern kontroll Hallstahammars kommun Utarbetad av Komrev inom Öhrlings PricewaterhouseCoopers på uppdrag av kommunens revisorer och antagen vid revisorernas
Revisionsrapport Intern kontroll inom Landstinget Dalarna
Revisionsrapport Intern kontroll inom Landstinget Dalarna Emil Forsling Auktoriserad revisor Malin Liljeblad Godkänd revisor Innehållsförteckning 1. Inledning... 3 1.1 Uppdrag och revisionsfråga... 3 1.2
Basgranskning av Kommunstyrelsen 2016
Basgranskning av Kommunstyrelsen 2016 KOMMUNREVISIONEN Revisionsrapport 1(13) Revisionskontoret KR-2016/0006 Revisionsrapport av kommunstyrelsen Innehållsförteckning 1. Inledning... 2 2. Kommunstyrelsens
Kvalitetsledningssystem inom vård- och omsorgsförvaltningen
STYRDOKUMENT 1 (9) Vår handläggare Jan Nilsson Antaget av vård- och omsorgsnämnden 2012-10-25, 122 Kvalitetsledningssystem inom vård- och omsorgsförvaltningen STYRDOKUMENT 2 (9) Innehållsförteckning Bakgrund...
Övergripande granskning av intern kontroll
Revisionsrapport Övergripande granskning av intern kontroll Surahammars kommun Fredrik Alm Cert. kommunal revisor Surahammars kommun Övergripande granskning av intern kontroll Innehållsförteckning 1. Sammanfattning...
Uppföljning av Granskning av socialnämndens. uppföljning och kontroll
www.pwc.se Revisionsrapport Elin Petersson Jörn Wahlroth Maj 2016 Uppföljning av Granskning av socialnämndens styrning, uppföljning och kontroll Mönsterås kommun Innehåll 1. Inledning... 1 1.1. Bakgrund...
Revisionsrapport Uppföljande granskning av rapporten Attester och utbetalningsrutiner
Sida 1(1) Datum Revisionen Till: Kommunstyrelsen För kännedom: Kommunfullmäktiges presidium Revisionsrapport Uppföljande granskning av rapporten Attester och KPMG har på uppdrag av kommunens revisorer
Verksamhetsplan & verksamhetsberättelse
Rutin Verksamhetsplan & verksamhetsberättelse Gäller för verksamhetsområde, utförande enhet: Kommunal och privat utförare av vård- och omsorgsverksamhet Ersätter: Rutin Verksamhetsplan och verksamhetsberättelse
Rapportering Intern kontroll - Socialnämnden Hallstahammar kommun
www.pwc.com/se Rapportering Intern kontroll - Socialnämnden Hallstahammar kommun Bakgrund Granskning genomfördes av intern kontroll 2009 samt uppföljning av denna 2011. Resultatet var bl.a. att kommunen
Basgranskning av kultur- och fritidsnämnden 2016
Basgranskning av kultur- och fritidsnämnden 2016 KOMMUNREVISIONEN Revisionsrapport 1(13) Revisionskontoret KR-2016/0012 Revisionsrapport av kultur- och fritidsnämnden Innehållsförteckning 1. Inledning...
Reglemente för intern kontroll
Reglemente för intern kontroll Strategi Plan/program Riktlinje Regler och instruktioner Fastställt av: Kommunfullmäktige Datum: 2014-06-17 För revidering av reglementet ansvarar: Kommunfullmäktige För
Reglemente för intern kontroll. Krokoms kommun
Reglemente för intern kontroll Krokoms kommun Fastställd av: Kommunfullmäktige, dnr Ks 14/344. Datum: 9 dec -14 Författare: Sara Anselmby Innehåll 1 Syfte... 7 2 Organisation av intern kontroll... 8
Kvalitetsledningssystem för Socialnämnden i Timrå kommun Utgångspunkter, ansvar och processer
Kvalitetsledningssystem för Socialnämnden i Timrå kommun Utgångspunkter, ansvar och processer Upprättad 2013-12-18 2(5) Kvalitetsledningssystem i Timrå Bakgrund Socialtjänstlagen (SoL) 3 kap 3 säger insatserna
Intern kontroll och attester
Revisionsrapport Intern kontroll och attester Strömsunds kommun Maj-Britt Åkerström Cert. kommunal revisor Innehållsförteckning 1 Sammanfattning 2 Inledning 2.1 Bakgrund och revisionskriterier 2.2 Metod
Policy för Essunga kommuns internkontroll
Policy för Essunga kommuns internkontroll Dokumenttyp Fastställd Detta dokument gäller för Policy 2017-02-20, 6 av Kommunfullmäktige Samtliga nämnder, bolag och stiftelser Giltighetstid 2017-02-21 2021-12-31
Landstingsstyrelsens uppsikt över följsamhet till fullmäktiges reglemente för intern kontroll
Landstingsstyrelsens uppsikt över följsamhet till fullmäktiges reglemente för intern kontroll Rapport nr 28/2015 April 2016 Richard Norberg, revisionskontoret Innehåll 1. SAMMANFATTANDE ANALYS... 3 BAKGRUND...
Revisionsrapport: Förebyggande arbete mot mutor och jäv
Revisorerna 2014-11-19 1 (1) Styrelsen i Ånge Fastighets- & Industri AB Kommunstyrelsen För kännedom: Kommunfullmäktiges presidium Revisionsrapport: Förebyggande arbete mot mutor och jäv KPMG har på uppdrag
Internkontrollplan 2019 för omsorgsnämnden
OMSORGSFÖRVALTNINGEN Handläggare Hjort Susanna Datum 2018-01-30 Diarienummer OSN-2019-0033 Omsorgsnämnden Internkontrollplan 2019 för omsorgsnämnden Förslag till beslut Omsorgsnämnden föreslås besluta
Granskning av årsredovisning 2016 samt landstingsstyrelsens styrning, uppföljning och interna kontroll
Landstingets revisorer 2017-03-28 Rev/17010 Revisionskontoret Karin Selander Anders Marmon Johan Magnusson Granskning av årsredovisning 2016 samt landstingsstyrelsens styrning, uppföljning och interna
REGLEMENTE FÖR INTERN KONTROLL
FÖRFATTNINGSSAMLING Nr R 22 1 (8) REGLEMENTE FÖR INTERN KONTROLL Fastställt av kommunfullmäktige 2007-06-04, 56 Syfte reglementet 1 Syfte Detta reglemente syftar till att säkerställa att styrelser och
Revisionsrapport. Attestrutiner. Östhammars kommun. Datum: 080918. Författare: Jonas Eriksson Carin Norberg
Revisionsrapport Attestrutiner Östhammars kommun Datum: 080918 Författare: Jonas Eriksson Carin Norberg Sammanfattning Komrev inom Öhrlings PricewaterhouseCoopers har fått i uppdrag av de förtroendevalda
Emil Forsling Auktoriserad revisor. Revisionsrapport Övergripande granskning av intern kontroll inom Landstinget Dalarna 2014
Emil Forsling Auktoriserad revisor Revisionsrapport Övergripande granskning av intern kontroll inom Landstinget Dalarna 2014 Innehållsförteckning 1. Inledning... 3 1.1 Uppdrag och revisionsfråga... 3 1.2
av samhällsbyggnadsnämndens ansvarsutövning Sandvikens kommun
www.pwc.se Revisionsrapport Louise Cedemar Niklas Eriksson Översiktlig granskning av samhällsbyggnadsnämndens ansvarsutövning Sandvikens kommun Översiktlig granskning av samhällsbyggnadsnämndens ansvarsutövande
Löpande redovisning och intern kontroll i redovisningsrutiner
www.pwc.se Revisionsrapport Simon Lindskog Dennis Hedberg Löpande redovisning och intern kontroll i redovisningsrutiner Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 1 2. Inledning... 2 2.1. Bakgrund... 2
Södertälje kommun. Granskning av upphandling och hantering av avtal inom social- och omsorgskontoret och samhällsbyggnadskontoret
Revisionsrapport 5/2014 Genomförd på uppdrag av revisorerna 2014 Södertälje kommun Granskning av upphandling och hantering av avtal inom social- och omsorgskontoret och samhällsbyggnadskontoret Innehåll
Svar till revisorerna angående intern kontroll och återrapportering av delegationsbeslut UN-2014/
Utbildningsnämnden Ordförandeförslag Diarienummer Klas Bergström (M) 2014-01-08 UN-2014/ Utbildningsnämnden Svar till revisorerna angående intern kontroll och återrapportering av delegationsbeslut UN-2014/
Kommunstyrelsen Bygg- och miljönämnden Humanistiska nämnden Socialnämnden Tekniska nämnden. För kännedom: Kommunfullmäktiges presidium
Revisorerna 1 (1) Kommunstyrelsen Bygg- och miljönämnden Humanistiska nämnden Socialnämnden Tekniska nämnden För kännedom: Kommunfullmäktiges presidium Revisionsrapport: Revisorerna har uppdragit till
Intern kontroll och riskbedömningar. Strömsunds kommun
www.pwc.se Revisionsrapport Intern kontroll och riskbedömningar Anneth Nyqvist Mars 2017 Innehåll Sammanfattning... 2 1. Inledning... 3 1.1. Bakgrund... 3 1.2. Syfte och Revisionsfråga... 3 1.3. Kontrollmål
www.pwc.se Revisionsrapport Granskning av intern kontroll Joanna Hägg Tilda Lindell Tierps kommun September 2014 pwc
www.pwc.se Revisionsrapport Joanna Hägg Tilda Lindell Granskning av intern kontroll Tierps kommun pwc Innehållsförteckning 1. Sammanfattning och revisionell bedömning... 1 2. Inledning... 2 2.1. Granskningsbakgrund...
Ständigt förbättringsarbete i vård- och omsorgsnämndens verksamheter
Ledningssystem Ledning för kvalitet! Ständigt förbättringsarbete i vård- och omsorgsnämndens verksamheter Diarienummer: VON 2014/0469 Vård- och omsorgsnämnden antog dokumentet den 17 september 2014 Dokumentet
Grundläggande granskning av samarbetsnämnd för löneservice
Grundläggande granskning av samarbetsnämnd för löneservice Rapport Burlövs kommun Antal sidor 7 Innehållsförteckning 1. Inledning/bakgrund 2 1.1 Syfte 2 1.2 Revisionskriterier 2 1.3 Ansvariga 3 1.4 Metod
Riktlinje. Uppföljning av vård- och omsorgsverksamhet Diarienummer: VON 2019/
Riktlinje 2019-02-13 Uppföljning av vård- och omsorgsverksamhet Diarienummer: VON 2019/0086-3 003 Antagen av vård- och omsorgsnämnd den 13 februari 2019 Riktlinjen ersätter Uppföljning av vård- och omsorgsverksamhet,
Följsamhet till regler och rutiner för attestering
Följsamhet till regler och rutiner för attestering Rapport nr 5/2016 December 2016 Jonas Hansson, revisionskontoret Diarienummer: REV 10:2 2016 Innehåll 1. SAMMANFATTANDE ANALYS... 3 BAKGRUND... 3 REGLER
Granskning av rutiner för intern kontroll år Nynäshamns kommun
Revisionsrapport Granskning av rutiner för intern kontroll år 2016 Henrik Bergh, certifierad kommunal revisor Projektledare Februari 2017 Nynäshamns kommun Innehåll 1. Sammanfattning...2 1.1. Revisionell
Kommunstyrelsen har en särställning bland de kommunala nämnderna och skall ha en uppsikt över övriga nämnders verksamhet ( kommunallagen 6:1 ).
INTERN KONTROLL Inledning I kommunallagen fördelas ansvaret för uppföljning och kontroll av kommunens verksamhet på revisorerna, kommunstyrelsen och nämnderna. Revisorerna granskar i den omfattning som
Handläggning och dokumentation inom ordinärt boende
www.pwc.se Revisionsrapport Jenny Krispinsson Cert. kommunal revisor Anna Carlénius Cert. Kommunal revisor Handläggning och dokumentation inom ordinärt boende Gällivare kommun Handläggning och dokumentation
Landstingets ärende- och beslutsprocess - uppföljning
Revisionskontoret AM/KS Rev/17008 Landstingets ärende- och beslutsprocess - uppföljning Rapport 4-17 2 Landstingets ärende- och beslutsprocess uppföljning Bakgrund Landstingets revisorer har ansvar för
Ansvarsutövande Lantmäterinämnden
www.pwc.se Revisionsrapport Johan Lidström Ansvarsutövande Lantmäterinämnden Sundsvalls Kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 1 2. Inledning... 2 2.1. Bakgrund... 2 2.2. Revisionsfråga... 2
Granskning av intern kontroll. Söderhamns kommun. Revisionsrapport. Februari 2011. Micaela Hedin Certifierad kommunal revisor
Granskning av intern kontroll Söderhamns kommun Revisionsrapport Februari 2011 Micaela Hedin Certifierad kommunal revisor Robert Heed Revisionskonsult Innehållsförteckning Sammanfattning... 3 1. Inledning...
Idrottsnämndens system för internkontroll
Idrottsförvaltningen Avdelningen för lednings- och verksamhetsstöd Sida 1 (7) 2016-11-30 IDN 2016-12-20 Handläggare Sara Östling Telefon: 08-508 27 918 Till Idrottsnämnden Idrottsnämndens system för internkontroll
Övergripande rutin för egenkontroll och systematisk kvalitetsuppföljning
Ansvarig Bengt Gustafson, tf verksamhetschef Dokumentnamn 5.1.2 Egenkontroll och kvalitetsuppföljning Upprättad av Elisabet Olsson Gunilla Marcusson Ledningssystem Enligt SOSFS 2011:9 Berörda verksamheter
Granskning av nämndernas arbete med internkontroll
Revisionsrapport Granskning av nämndernas arbete med internkontroll Motala kommun 2010-05-25 Karin Jäderbrink Håkan Lindahl Innehållsförteckning 1 Sammanfattning och revisionell bedömning...2 2 Bakgrund
Granskning av kostnämnden i Lycksele år 2016
Granskning av kostnämnden i Lycksele år 2016 Rapport Gr 5/2016 Mars 2017 Jonas Hansson, revisionskontoret Diarienummer: REV 21:2-2016 Diarienummer: 245167 Innehåll 1. SAMMANFATTANDE ANALYS... 3 1.1. MÅLUPPFYLLELSE...
Granskning av utbetalningar
Revisionsrapport Granskning av utbetalningar Trelleborgs kommun Bengt-Åke Hägg Godkänd revisor Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 1 2. Inledning... 1 2.1. Bakgrund... 1 2.2. Revisionsfråga... 1