Viadidaktnämndens övergripande plan med budget för
|
|
- Henrik Johansson
- för 7 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 1 (16) Viadidaktnämndens övergripande plan med budget för Dokumentplacering: g:\nämnd\2012\ \budget och plan docx Dnr VIAN/2012:37-042
2 Innehåll Viadidaktnämndens övergripande plan med budget för Ansvarsområde med verksamhetsfakta... 3 Ansvarsområde... 3 Verksamhetsfakta... 4 Förutsättningar och verksamhetsförändringar... 5 Ortsutveckling... 5 Kultur och fritid... 5 Skola... 6 Omsorg och trygghet... 6 Folkhälsa, jämlikhet, jämställdhet och tillgänglighet... 6 Ekonomi och organisation... 7 Åtaganden... 8 Ortsutveckling... 8 Kultur och fritid Skola Omsorg och trygghet Folkhälsa, jämlikhet, jämställdhet och tillgänglighet Ekonomi och organisation Investeringar Begäran om extra investeringsmedel för tillgänglighetsåtgärder Kommunövergripande projekt Nya upphandlingar Eventuella övriga mål/åtaganden från ViadidaktnämndenFel! Bokmärket är inte definierat. 2
3 Ansvarsområde med verksamhetsfakta Ansvarsområde Viadidaktnämnden, den gemensamma nämnden för vuxenutbildning, integration och arbetsmarknad i Katrineholm och Vingåker har funnits sedan Nämnden ansvarar bland annat för följande områden: Kommunal vuxenutbildning (grundläggande vuxenutbildning, gymnasial vuxenutbildning och yrkesutbildning) Utbildning i svenska för invandrare (SFI) Särskild utbildning för vuxna (Särvux) Eftergymnasial utbildning i form av yrkeshögskoleutbildningar (YHutbildning) Studie- och yrkesvägledning Personal- och uppdragsutbildning för kommunens anställda samt näringslivet Högskole- och yrkeshögskoleutbildningar med service till studenter Validering, bedömning av individers erfarenhet och tidigare utbildningar Introduktion av flyktingar, upphör senast maj 2014 Arbetsmarknadsstöd för personer som står långt från arbetslivet Ungdomstorget stöd för ungdomar utanför arbete och studier, feriearbeten Samhällsorientering för nyanlända flyktingar och invandrare Externt finansierade projekt för invandrare som står långt från arbetsmarknaden 3
4 Verksamhetsfakta Verksamhetsmått Aktuell nivå Prognos helår 2013 Antal studerande på grundläggande vuxenutbildning 130 per termin 150 per termin Utbildning i svenska för invandrare 400 per år 400 per år Särskild utbildning för vuxna 28 per termin 28 per termin Antal studerande på gymnasienivå 350 per termin 300 per termin Personalutbildningar Antal tentander 266 (2011) 240 Antal deltagare i arbetsmarknadsåtgärd i Vingåker på uppdrag av socialförvaltningen Antal deltagare i arbetsmarknadsåtgärd i Katrineholm på uppdrag av socialförvaltningen 25 kvinnor, 25 män (maj 2012) varav 11 ungdomar år, 8 kvinnor, 3 män. 75 kvinnor, 98 män (maj 2012) varav 63 ungdomar, 23 kvinnor, 40 män. 100 personer 350 personer Antal deltagare i arbetsmarknadsåtgärd i Katrineholm/Vingåker på uppdrag från Arbetsförmedlingen 185 personer varav 92 kvinnor, 93 män (maj 2012) varav 39 ungdomar år, 18 kvinnor, 21 män. 300 personer Eftersom deltagande i grundläggande vuxenutbildning är en rättighet måste kommunerna garantera möjligheten att få studera på denna nivå. Från och med första juli 2012 gäller denna rättighet även personer som inte har gått utbildning på studieförberedande gymnasieprogram. För att kunna bereda dessa personer plats inom kommunal vuxenutbildning krävs utökad budgetram. Antal studerande redovisas per termin eftersom en person kan återfinnas i båda terminerna på ett år. 4
5 Förutsättningar och verksamhetsförändringar Där inget annat specifikt är angivet verkar Viadidakt för att uppfylla åtagande och mål för båda kommunerna oavsett från vilken kommunfullmäktige de centrala åtagandena eller åtagandet/målet är beslutat i. Ortsutveckling Katrineholm Visionen för Katrineholm 2025 är ett samhälle präglat av liv, företagsamhet och tillväxt. Det är läge för förändring nu, för att tillvarata och utveckla de möjligheter som vårt geografiska läge och våra vackra miljöer erbjuder. Vingåker Mål: Vi är stolta över att vi tar ansvar för våra resurser. Mål: Vi är stolta över att leva, verka och uppleva i Vingåkers kommun Mål: Vi är stolta över att vi är företagsamma Utvecklingen på arbetsmarknaden påverkar behovet av kommunala arbetsmarknadsåtgärder och vuxenutbildning. Katrineholm har ett stort antal arbetslösa ungdomar och vuxna. En viktig utmaning är att utveckla metoder och samverkan mellan företag, myndigheter och icke statliga organisationer för att kunna matcha och utbilda personer som står utanför arbetsmarknaden för att möta företagens arbetskraftsbehov. Det är av vikt för Katrineholms och Vingåkers utveckling att kommunerna kan erbjuda det regionala näringslivet kompetensutveckling utifrån den erfarenhet, det nätverk och de upphandlade utbildningarna som Viadidakt har. En fortsatt ambition är att få fler YHutbildningar till regionen till exempel inom lager och logistikområdet. Ett större antal sökande till högskolor och universitet innebär ett ökat behov av lärmiljöer på hemmaplan. Viadidakt fortsätter att vidareutveckla sin roll som lärcentrum och den ledande aktören för samordning av verksamheter för lärande, stöd och utveckling i regionen. I ljuset av de sänkta statsbidragen för vuxenutbildning är det en utmaning för kommunerna att få andelen män och kvinnor med eftergymnasialutbildning att öka. Viadidakt har den naturliga rollen i samverkan kring nyanlända tillsammans med Arbetsförmedlingen. Arbetet med samhällsorienteringen för nyanlända utvecklas i samverkan med länsstyrelsen till att omfatta fler kommuner. Kultur och fritid Visionen för Katrineholm 2025 tar fasta på kulturlivet som en viktig arena för skaparlust och kreativitet; en viktig grund för samhällets utveckling. I Katrineholm, Sveriges Lustgård, finns fantastiska möjligheter till en innehållsrik fritid för människor i alla åldrar. Röda Korset bedriver läxläsning och medverkar på språkcáfé på biblioteken. Björkbackens caféverksamhet har utökats med ett ungdomscafé i lokstallet. 5
6 Skola Barn och unga står för mycket av lusten, livsglädjen och ambitionerna i ett samhälle. Skolan har en viktig roll i att värna den energin. Skolan ska också stödja barns inneboende lust till lärande. Katrineholms vision 2025 visar vilket slags samhälle som vi vill skapa för våra barn och unga. Viadidakt medverkar i Katrineholms Tekniska college samt i det nystartade Vårdoch omsorgscollage. För att underlätta språkinlärning för nyanlända ungdomar kommer Viadidakt och Bildningsförvaltningen i Katrineholm att samverka till exempel genom att erbjuda ungdomarna undervisning i svenska för invandrare i Viadidakts regi. För att effektivisera integrationsprocessen för nyanlända barn och ungdomar kommer Viadidakt att undersöka möjligheterna att utveckla samhällsorienteringen på hemspråk för målgruppen. Med Bildningsförvaltningen i Katrineholm och Barn- och utbildningsförvaltningen i Vingåker erbjuds ungdomar, som har hoppat av gymnasiet eller riskerar att hoppa av gymnasiet, alternativa aktiviteter på Viadidakts ungdomstorg. Här finns möjlighet att läsa in enstaka betyg med hjälp av pedagoger. På ungdomstorget finns även möjlighet till studie- och yrkesvägledning samt coachande samtal. Detta är en verksamhet som under 2012 inte är budgeterad. För att denna verksamhet ska kunna fortsätta krävs att kommunen tar ett helhetsgrepp och beslutar om fortsatta insatser genom vidare finansiering för att kunna möta upp de åtaganden som beslutats. Utan fortsatta insatser kommer antalet ungdomar som inte fullföljt gymnasiet att öka, och därmed riskerar dessa ungdomar att hamna utanför arbetsmarknaden. Omsorg och trygghet Vår vision är att alla i Katrineholm, oavsett vilket läge i livet vi befinner oss i, ska kunna känna livslust. Kommunen kan bidra genom att skapa förutsättningar för trygghet, självständighet, upplevelser och gemenskap. Ungdomar som tidigare inte haft någon framtidstro påvisar efter insatser på Ungdomstorget motivation och livslust. Att satsa på en gemensam ingång för ungdomar i kommunerna är en grundförutsättning för att ungdomarna ska känna trygghet, bli självständiga och uppleva gemenskap i samhället. Studier skapar förutsättning för ett självständigt liv. Folkhälsa, jämlikhet, jämställdhet och tillgänglighet Katrineholms vision 2025 visar vägen mot ett samhälle där alla är lika viktiga och har lika möjligheter. Ett tolerant och öppet förhållningssätt är grunden för jämlikhet och jämställdhet. En omfattande tillgänglighetsanalys har genomförts och den visar på stora brister inom lokaler i Katrineholms kommun. Utifrån den åtgärdsplan som antagits av Viadidaktnämnden finns behov av investeringar i nära samarbete med hyresvärdarna. Detta kräver ett ökat utrymme i Viadidakts budget för att täcka ökade kostnader. Hälsa, jämställdhet och demokrati är områden som berörs i alla Viadidakts verksamheter. Speciellt viktigt är jämställdhet och hälsa för personer som står 6
7 utanför arbetsmarknaden då den egna hälsan är direkt kopplad till delaktighet i samhället och ofta även möjligheten att komma in på arbetsmarknaden. I de kommunala verksamheterna är det viktigt med ett helhetsperspektiv på uppdraget och att därmed inrätta en gemensam ingång för personer som behöver Viadidakts tjänster. Samhällsorientering för nyanlända och FogelstadAkademins medborgarutbildning är viktiga insatser för att öka valdeltagandet, stärka jämställdheten samt effektivisera integrationsprocessen. Den nya gymnasieskolan saknar nationella kurser i IT-kunskap därför kommer Viadidakt att erbjuda orienteringskurser i grundläggande datakunskap för att öka kommuninvånarnas digitala delaktighet. Ekonomi och organisation Vision 2025 handlar mer om vad vi vill uppnå än om vägen dit. Ekonomi i balans och effektiva processer hör till den jordnära vardag som steg för steg kan bidra till att mål uppfylls. Samtidigt behöver visionen vara en del av vårt arbetsgivarmärke; genom att leva visionen får vi engagerade medarbetare som alla kan bidra till att visionen förverkligas. För att på ett fullgott sätt kunna följa Skollagen och vuxenutbildningens olika förordningar kommer det att bli nödvändigt med en översyn av vuxenlärarnas arbetstidsavtal vilket kommer att medföra merkostnader för kommunerna vid en övergång. Kommunerna bör se över möjligheterna för "En gemensam ingång" enligt SKLs förslag om samlokalisering av resurser för personer som står utanför arbetsmarknaden med behov av parallella insatser. Förslaget innebär att personal från socialtjänst, arbetsmarknadsenhet och arbetsförmedling samlokaliseras med gemensamma resurser och gemensam ledning. I samband med den förväntade anhöriginvandringen kan det finnas ett värde i att kommunen upprättar ett utökat medborgarkontor i Katrineholm vilket skulle underlätta kommunmedborgarnas kontakt med kommunen och andra myndigheter. För ökade samordningseffekter och kostnadsbesparingar bör en samlokalisering av Viadidakts verksamheter i Katrineholm genomföras inom snar framtid. För att klara framtida utmaningar inom nämndens verksamhetsområden bör en ökad samverkan med fler kommuner och aktörer ske. Detta kan bidra till vinster så som samordningseffekter, bredare och mer flexibelt utbud, ökad specialisering och omvärldsbevakning samt enklare att rekrytera och behålla kvalificerad personal. För att underlätta en sådan utökad samverkan finns behov av att nuvarande organisationsform konverteras från gemensam nämnd till kommunalförbund. En organisationsöversyn över förvaltningens ledningsfunktioner är nödvändig då enheterna har för många anställda per chef. Syftet är att göra cheferna mera tillgängliga för att tillsammans med engagerade medarbetare uppnå en högre måluppfyllelse avseende kommunernas åtaganden. För att verksamheten inom Viadidakts ungdomstorg ska kunna fortgå och för att Viadidakt ska kunna verkställa kommunernas uppdrag och åtaganden till Viadidaktnämnden krävs finansiering. Ungdomstorget är idag ofinansierat. 7
8 Åtaganden Ortsutveckling Resultatmål från Katrineholms kommun Genom utveckling av näringslivet, stärkt handel och besöksnäring samt goda möjligheter till vidareutbildning för vuxna skapas tillväxt och fler jobb. En attraktiv kommun, fortsatt bostadsbyggande, god miljö, levande stad, kransorter och landsbygd är också viktiga förutsättningar för ortsutveckling. Kommunövergripande delmål från Vingåkers kommun Vingåker är en tillgänglig kommun och erbjuder effektiv service med kvalitet. Vingåker använder naturresurserna på ett effektivt och hållbart sätt Vingåker erbjuder ett varierat och tillgängligt boende i attraktiva boendemiljöer Vingåker är en attraktiv besökskommun. Vingåkers kommuns verksamheter styrs av medborgarperspektivet och brukarval styr vardagen. Vingåker uppmuntrar till företagsamhet och är omtalat för det goda företagsklimatet. Vingåker är en attraktiv handelsort. Åtaganden/Indikatorer Målnivå Uppföljning Källa Resultat senaste mätning Jämförelse Nyföretagandet ska öka Delår, årlig, lång sikt Omsättningen och sysselsättningen inom besöksnäringen ska öka Andelen kvinnor och män med eftergymnasial utbildning ska öka SCB, befolkningens utbildning åldersgrupp år kvinnor 33 %, män 22%(2010) riket : kvinnor 42 %, män 34 % (2010) Arbetslösheten ska minska, ungdomsarbetslösheten ska minska Månad, delår, årlig, lång sikt Arbetsförmedlingen Andelen med försörjningsstöd ska minska Delår, årlig, lång sikt Socialstyrelsens statistik 7,8 % (2010) riket 4,4 % (2010) Andelen studerande som klarar målen i svenska för invandrare, SFI, ska öka SCB Andelen studerande som klarar målen i gymnasial Skolverkets statistik 8
9 Åtaganden/Indikatorer Målnivå Uppföljning Källa Resultat senaste mätning Jämförelse vuxenutbildning ska öka Medborgarna ska ha goda möjligheter att delta i kommunens utveckling, långsikt KKiK mått 15 Katrineholmarna ska känna till platsens varumärke Katrineholmarna ska känna till vad platsens varumärke står för, lång sikt, lång sikt Kulturundersökning Kulturundersökning 2012 Total energianvändning i kommunens fastigheter per kvadratmeter (Vingåker) 150 kwh/kvm, år 2009 Andelen inköpta ekologiska livsmedel (Vingåker) Egen 3 % år 2010 i Andelen arbetslösa (Vingåker) AF 3,7 % år 2010 Vingåkers kommun Flyttnetto (inflyttade minus utflyttade) (Vingåker) Vingåkers kommun - 3, år 2010 Betyg inom området Påverkan i SCB:s medborgarundersökning (Vingåker) Andel öppet arbetslösa bland utrikesfödda i relation till övriga arbetslösa. (Vingåker) SCB 37, år 2011? 9,6 %, år 2011 Valdeltagande bland utrikes födda i relation till övriga invånare, (Vingåker) Känsla av delaktighet och deltagande i samhälle och föreningsliv bland utrikes födda. (Vingåker) Lång sikt SCB Medborgarundersökning Antal nystartade företag per 1000 invånare. (Vingåker) 17,95 %, år 2010 Antal registrerade företag i Vingåkers kommun. (Vingåker) 511, år 2010 Företagarna sammanfattande omdöme om företagsklimatet i kommunen i Svenskt näringslivs enkätundersökning (ranking 1-290). (Vingåker) Svenskt näringsliv 112, år
10 Kultur och fritid Resultatmål från Katrineholms kommun Ett rikt kultur- och fritidsliv, där särskilt barn och ungdomar prioriteras. Stark samverkan med föreningslivet. Kommunövergripande delmål från Vingåkers kommun Vingåker erbjuder alla goda möjligheter till ett rikt kulturliv med mångfald och bredd. Åtaganden/Indikatorer Målnivå Uppföljning Källa Resultat senaste mätning Jämförelse Katrineholms kommun har en stark samverkan med föreningslivet för att kvinnor och män, pojkar och flickor ska få den service som kommunfullmäktige har beslutat, lång sikt Utvärdering eller enkät NKI 60 Antal kulturarrangemang under senaste året i kommunal regi (Vingåker) Vingåkers kommun 45 st, år Skola Resultatmål från Katrineholms kommun Genom att erbjuda en god och trygg miljö ska de pedagogiska verksamheterna lägga grunden för ett livslångt lärande och göra det möjligt för alla barn och ungdomar att nå kunskapsmålen. Kommunövergripande delmål från Vingåkers kommun Vingåker är en av Sveriges bästa uppväxtkommuner Åtaganden/Indikatorer Målnivå Uppföljning Källa Resultat senaste mätning Jämförelse Andel elever (folkbokförda i kommunen) som fullföljer gymnasieprogram inom 4 år inkl. introduktionsprogram ska öka, lång sikt SKL KKiK mått 21 76,5 % (2010) 75,9 % (riket) Samlingsbetyg från medborgarna om kommunens plats att leva och bo på i SCB:s medborgarundersökning (Vingåkers kommun) SCB 50 % år
11 Omsorg och trygghet Resultatmål från Katrineholms kommun De sociala trygghetssystemen ska utgå från individens behov och ge möjlighet till självbestämmande. Människor med särskilda behov och deras anhöriga är trygga och har förutsättningar att leva som aktiva och självständiga samhällsmedborgare. Åtaganden/Indikatorer Målnivå Uppföljning Källa Resultat senaste mätning Jämförelse Andelen återaktualiserade ungdomar inom socialtjänsten ska minska KKiK mått % (genomsnitt KKiKkommunerna 2010) Folkhälsa, jämlikhet, jämställdhet och tillgänglighet Resultatmål från Katrineholms kommun Genom ökad tillgänglighet och ett kontinuerligt arbete för att främja jämställdhet, jämlikhet och integration ska kommunen verka för allas lika möjligheter och en god folkhälsa. Kommunövergripande delmål från Vingåkers kommun Vingåker ger förutsättningar för en god folkhälsa. I Vingåker finns en hög grad av integration mellan kulturer. Åtaganden/Indikatorer Målnivå Uppföljning Källa Resultat senaste mätning Jämförelse Andelen barn och unga som mår bra ska öka Lång sikt, (nästa mätning görs 2014) Våren 2011: 80% av flickorna, 90% av pojkarna mår bra Våren 2011 i länet 79,6% av flickorna och 88,4% av pojkarna mår bra Valdeltagandet ska öka Lång sikt Antalet digitalt delaktiga ska öka 1 742, lång sikt Egen redovisning av antal deltagare i aktiviteter 11
12 Ekonomi och organisation Resultatmål från Katrineholms kommun Katrineholms kommun ska vara ett föredöme som attraktiv arbetsgivare. Genom att vara öppen, effektiv och leverera rätt service till medborgare och företag ska kommunen leva upp till kraven på god ekonomisk hushållning. Kommunövergripande delmål från Vingåkers kommun Vingåker har attraktiva arbetsgivare med en god arbetsmiljö och ett gott ledarskap. Åtaganden/Indikatorer Målnivå Uppföljning Källa Resultat senaste mätning Jämförelse Personalens sammansättning ska i ökad grad spegla det omgivande samhället avseende kön och etnisk mångfald Lång sikt Personalstatistik, medarbetarenkät Katrineholms kommunkoncern har nöjda medarbetare NMI 70 Lång sikt Medarbetarenkät 65 (2010) Andelen nöjda kursdeltagare inom personal- och uppdragsutbildningen ska öka Delår, årlig Egen redovisn 74,9 % (2010) 77,2% (2011) Andelen medborgare som får svar på en enkel e-postfråga inom två arbetsdagar ska öka Andelen medborgare som får kontakt med en handläggare när hon/han tar kontakt med kommunen via telefon för att få svar på en enkel fråga ska öka Andelen medborgarna som uppfattar att de får ett gott bemötande när de via telefon ställer en enkel fråga till kommunen ska öka Kommunen har god information på Katrineholm.se KKiK mått 1 KKiK mått 2 KKiK mått 3 SKL, KKiK mått % Medelvärde KKiK 78 % (2010) Medelvärde KKiK 56 % (2010) Medelvärde KKiK 83 % (2010) Medelvärde KKiK 69 % Betyg inom området ledarskap i arbetsklimatmätningen (Vingåker) Betyg inom området personlig utveckling i arbetsklimat mätningen Vingåkers kommun Vingåkers kommun 63 % %
13 Investeringar Benämnning Budget Driftkostnad Smartboards 2 st Utbyte/komplettering av IT-utrustning Utbyte/komplettering av möbler och inventarier; alla enheter Totalt Begäran om extra investeringsmedel för tillgänglighetsåtgärder 20 september 2011 presenterades en inventering av Viadidakts tillgänglighet för Viadidaktnämnden som bland annat beslutade att förvaltningen skulle arbeta vidare med frågorna samt återkoppla till nämnden våren 2012 med konkreta genomförandeplaner. Återrapport till nämnden gjordes 24 maj Genomförandeplaner och aktiviteter är upprättade, många enkelt åtgärdade förbättringar av tillgängligheten är redan genomförda eller påbörjade inom befintliga ramar. Vidare har bland annat struktur och organisation för tillgänglighetsarbetet upprättats liksom omvärldsbevakning, kontakter med fastighetsägare och externa aktörer. Ett antal viktiga åtgärder bedömdes inte kunna hanteras av Viadidakt eller inom befintliga budgetramar och därför bör beslutade nämnden att skicka dessa frågor vidare till fullmäktigeförsamlingarna i Katrineholm och Vingåker för vidare hantering. Därefter har kommunstyrelsen ordförande i Katrineholm önskat att dessa extraordinära kostnader ska tas upp i Viadidaktnämndens budgetäskande inför Enligt 7 i Avtal om samverkan i gemensam nämnd ska Katrineholms och Vingåkers kommunstyrelser kommunicera om Viadidakts budgetförslag varje år senast 1 september varför nämnden föreslår att de kostnader som avser kostnader för tillgänglighetsåtgärderna i Vingåker hanteras i den processen. Viadidaktnämnden yrkar därför ett extra tillägg i investeringsbudgeten för 2013 på kr för tillgänglighetsåtgärder som bedöms ligga utanför nämndens ordinarie ansvars- och budgetramar. Åtgärd Ombyggnation av handikapptoalett i Kullbergska huset så att minimikrav uppfylls. (inkl. ny städskrubb i källaren) Uppskattad kostnad Kortläsare och dörröppnare för alternativ entré till Kullbergska huset Elektriska dörröppnare och justering av dörrar i Kullbergska huset (bakdörr plan 1, från hiss till trapphus och dörr till Matsalarna på plan 2). Hissmöjlighet för personer med funktionsnedsättning i Röda huset (även personer i permobil måste kunna förflytta sig till samtliga våningsplan). Komplettering med taktila knappar samt talande våningsvisare i hissen i Kullbergska huset (Ca kr. Möjlighet till direktkommunikation från hiss i Kullbergska huset med larmcentral. (Investering 2000 kr kr/år i driftkostnad Installation av brandlarm på Starten, Mejerigatan
14 Åtgärd Uppskattad kostnad Installation av brandlarm på Överskottsmarknaden, Fredsgatan Komplettering av befintliga brandlarm så att de kan uppfattas av personer med hörselskada. Entré till Björkbacken, Tegnérvägen kompletteras med ramp. (Extra investeringsmedel begärs alternativt att ägaren ger fastighetsägarna KFAB i uppdrag att vidta och bekosta åtgärderna.) Komplettering av brandlarm på Åbrogården så att de kan uppfattas av personer med hörselskada. (Extra investeringsmedel begärs alternativt att ägaren ger fastighetsägaren Vingåkershem i uppdrag att vidta och bekosta åtgärderna.) Komplettering/förlängning av taktilt gångstråk från trottoar till Åbrogårdens huvudentré Totalt
15 Kommunövergripande projekt 15
16 Nya upphandlingar Föremål för upphandling Upphandlingsform A-C* Kategori Kontraktsperiodens längd Leasing Ja/Nej Tidpunkt Drift eller investering Ev. utbildning inom YH 16
Övergripande plan med budget 2013-2015
s handling 8/2012 Övergripande plan med budget 2013-2015 Miljö- och hälsoskyddsnämnden 2012 1 Ansvarsområde med verksamhetsfakta 1.1 Ansvarsområde Miljö- och hälsoskyddsnämnden fullgör kommunens uppgifter
Läs merViadidaktnämndens extra budgetäskande inför övergripande plan med budget
Dnr Vian/2012:37-042 Jan Berthelsen Viadidaktnämndens extra budgetäskande inför övergripande plan med budget 2013-2015 Förslag till beslut Nämnden, VIAN, beslutar att äska extra medel för tillgänglighetsåtgärder
Läs merViadidaktnämndens åtagande inför plan med budget 2012-2014
VIANs handling 21-2011 BUDGET 2012-2014 1 (9) VIAN/2011:21-042 2011-08-25 Viadidaktnämndens åtagande inför plan med budget 2012-2014 A. Verksamhetsbeskrivning 1. Syfte och ansvarsområden Viadidaktnämnden
Läs merDelårsrapport. Viadidakt
Delårsrapport Viadidakt 2011 Innehållsförteckning 1 Förvaltningsberättelse... 3 1.1 Finansiella mål och ekonomisk analys... 3 1.2 Framtiden... 3 2 Verksamhetsområden... 5 2.1 Samhällsutveckling... 5 2.2
Läs merViadidaktnämndens åtaganden inför övergripande plan med budget 2011-2013
Vi VIAN:s handling nr 9-2010 1 (6) Bilaga 1 Nämndens åtaganden Viadidaktnämndens åtaganden inför övergripande plan med budget 2011-2013 A. Verksamhetsbeskrivning 1. Sammanfattande verksamhetsbeskrivning
Läs merRapport om Viadidakts tillgänglighetsarbete
Vår handläggare RAPPORT 1 (6) Upprättad datum Vår beteckning Robert Davidsson 2012-04-24 Dnr VIAN/2011:23-269 Kommunikationsstrateg Kompletterad Er beteckning 2012-05-10 Rapport om Viadidakts tillgänglighetsarbete
Läs merSammanträdande organ. Tid Onsdag den 25 september kl. 16 Plats. Viadidaktnämnden. Friggagatan 1, Katrineholm/ Ungdomstorget
KALLELSE Datum VIADIDAKT 2013-09-18 Sammanträdande organ Viadidaktnämnden Tid Onsdag den 25 september kl. 16 Plats Friggagatan 1, Katrineholm/ Ungdomstorget Informationer Presentation av Orangeriet Aktuellt
Läs merDel 1: Insatser för arbetslösa ungdomar och invandrare i Katrineholm
Vår handläggare FÖRSLAG 1 (6) Datum Vår beteckning Helene Björkqvist 2010-04-07 Förvaltningschef Ert datum Er beteckning Del 1: Insatser för arbetslösa ungdomar och invandrare i Katrineholm Bakgrund Viadidaktnämnden
Läs merRapport gällande Insatser för arbetslösa ungdomar och invandrare i Katrineholm och Vingåker
Vår handläggare Datum Vår beteckning Helene Björkqvist 2011-02-14 VIAN/2010:8-654 Förvaltningschef 2011:74 1 (5) Rapport gällande Insatser för arbetslösa ungdomar och invandrare i Katrineholm och Vingåker
Läs merRapport om Viadidakts tillgänglighetsarbete
Vår handläggare RAPPORT 1 (6) Upprättad datum Vår beteckning Robert Davidsson, kommunikationsstrateg 2012-04-24 Dnr VIAN/2011:23-269 PA Holmqvist, utvecklingsstrateg Kompletterad Er beteckning 2014-11-25
Läs merKommunens kvalitet i korthet - resultat 2010
Allmänt om projektet KKiK Syftet med Kommunens Kvalitet i Korthet Att kommuninvånarna skall få information om kvaliteten på den service som kommunen tillhandahåller Att kommunen vill föra en dialog kring
Läs merUtökad kunskap om arbetslivet inom kommun och näringsliv samt att konkret arbeta med att stärka sin självkänsla.
Barn- och utbildningsnämnden Uppdrag Vi ansvarar för att verkställa kommunfullmäktiges mål och statens krav på styrning av verksamheten utifrån skollagen, läroplan för förskola och läroplan och kursplaner
Läs merGymnasie- och vuxenutbildningsnämnden
Gymnasie- och vuxenutbildningsnämnden Ordförande: Catharina Malmborg Förvaltningschef: Kerstin Melén Gyllensten Uppdrag Svarar för Gymnasieutbildning Gymnasiesärskola Uppföljningsansvar för ungdomar Gymnasial
Läs merBilaga 1. Bildningsnämndens reviderade plan med budget
Bilaga 1 Bildningsnämndens reviderade plan med budget 2012-2014 2 (14) Verksamhetsförändringar under perioden Bildningsnämndens huvudinriktning under perioden är att öka barns förutsättningar och möjligheter
Läs merVision och mål för Åstorps kommun
Vision och mål för Åstorps kommun Kommunens vision, fokusområden och mål med perspektiv på år 2020 Beslutat av Kommunfullmäktige 2012-10-29 Dnr 2012/171 Postadress: 265 80 Åstorp Gatuadress: Storgatan
Läs merFörvaltningsberättelse. Alvesta kommun i jämförelse över tid och med andra kommuner - KKiK
9 kommun i jämförelse över tid och med andra - KKiK kommun gör årligen i samarbete med Sveriges och landsting, SKL, undersökningar av kommunens kvalitet och resultat genom ett 40-tal mått ur fem perspektiv;
Läs merDelårsrapport för Viadidakt 2011
Delårsrapport för Viadidakt 2011 Dnr VIAN/2011:24-041 Beslutad i Viadidaktnämnden 2011-09-20 Dokumentplacering: g:\ekonomi\delårsrapporter\2011\delårsrapport 2011.docx Innehållsförteckning Delårsrapport
Läs merIntegrationspolicy Bräcke kommun. Antagen av Kf 24/2015
Integrationspolicy Bräcke kommun Antagen av Kf 24/2015 Innehåll Övergripande utgångspunkt... 4 Syfte... 4 Prioriterade områden... 4 Arbete och utbildning viktigt för självförsörjning och delaktighet i
Läs merUtvecklingsstrategi Vision 2025
Utvecklingsstrategi Vision 2025 År 2014-2016 Din kommun Lindesberg - där Bergslagen och världen möts! Strategi Plan/program Riktlinje Regler och instruktioner Fastställt av: Kommunfullmäktige Datum: 2013-05-21,
Läs merGymnasie- och vuxenutbildningsnämnden
Gymnasie- och vuxenutbildningsnämnden Ordförande: Catharina Malmborg Förvaltningschef: Kerstin Melén-Gyllensten Uppdrag Gymnasie- och vuxenutbildningsnämndens uppdrag är att fullgöra kommunens uppgifter
Läs merAntagen av KF , 145. Vision 2030
Vision 2030 Västerviks kommun Livskvalitet varje dag Vår vision om framtiden är ett samhälle där livskvalitet står i fokus varje dag. Ett samhälle där medborgarna, gamla som unga, känner glädje, tillhörighet
Läs merSALA KOMMUNS KVALITET I KORTHET (KKIK) 2016
SALA KOMMUNS KVALITET I KORTHET (KKIK) Tillhör de 25 % som har bäst Medel Tillhör de 25 % som har sämst Tillgänglighet 1. Hur många medborgare får svar på en enkel e-postfråga inom två arbetsdagar? Procent
Läs merMåldokument. En väg in, många vägar ut! FÖR VUXENUTBILDNINGEN PERIODEN 2015-2020
Måldokument FÖR VUXENUTBILDNINGEN PERIODEN 2015-2020 En väg in, många vägar ut! Överlämnad 2014-04-03 av beredningen för lärande Antagen av Kommunfullmäktige 2014- Innehåll FÖRORD... 3 VISION OCH MÅL...
Läs merFörvaltningsberättelse. Alvesta kommun i jämförelse över tid och med andra kommuner - KKiK
9 kommun i jämförelse över tid och med andra - KKiK kommun gör årligen i samarbete med Sveriges och landsting, SKL, undersökningar av kommunens kvalitet och resultat genom ett 40-tal mått ur fem perspektiv;
Läs merUppföljning mål och nyckeltal Bilaga till årsredovisning
- Bilaga till årsredovisning Nyckeltalsbilagan är en sammanställning av de nyckeltal som används för att mäta måluppfyllelsen av de politiska målen som beslutats i Kommunstyrelsen, Välfärdsnämnden, Myndighetsnämnden
Läs merSALA KOMMUNS KVALITET I KORTHET (KKIK) 2013
1 (5) 2014-01-20 SALA KOMMUNS KVALITET I KORTHET (KKIK) = Bra för kommun (tillhör de 25 % som har bäst ) = Medel för kommun = Förbättringsområde för kommun (tillhör de 25 % som har sämst ) Tillgänglighet
Läs merFörvaltningsberättelse. Alvesta kommun i jämförelse över tid och med andra kommuner - KKiK
9 kommun i jämförelse över tid och med andra - KKiK kommun gör årligen i samarbete med Sveriges och landsting, SKL, undersökningar av kommunens kvalitet och resultat genom ett 40-tal mått ur fem spektiv;
Läs merBarn och unga. Medelvärde. Indikator Eda 2018
Kommunens Kvalitet i Korthet 2018 1 2 Kommunens Kvalitet i Korthet 2018 Hur effektivt använder kommunen skattepengarna och vilka resultat leder det till? Sveriges Kommuner och Landsting (SKL) undersöker
Läs merStyrkort: Mål och resultatmått gymnasie- och vuxenutbildningen 2019
Styrkort: Mål och resultatmått gymnasie- och vuxenutbildningen 019 Grå text = VIVA Yttre kvalitet 1. Umeås tillväxt ska klaras med social, ekologisk och ekonomisk hållbarhet med visionen om 00 000 medborgare
Läs merFastställd av kommunstyrelsen , 188. Integrationsstrategi för Västerviks kommun
Integrationsstrategi för Västerviks kommun 2015 2017 1 Integrationsstrategi för Västerviks kommun Vision Västerviks kommuns vision avseende integration är att gemensamt skapa förutsättningar för kommunen
Läs merMål och vision för Krokoms kommun
Mål och vision för Krokoms kommun Juni 2012 VISION Krokoms kommun gör plats för växtkraft! LEDORD Naturlig Här är det enkelt att leva. Här finns trygghet och lugn, en bra grund för människor och företag
Läs merSocialdemokraterna, Centerpartiet och Miljöpartiet de gröna har samlats i en samverkan med syfte att ta ansvar för Norrtälje kommuns utveckling. Ett ekonomiskt, socialt och ekologiskt hållbart samhälle,
Läs merSTRATEGISK PLAN ~ 2015 2018 ~
STRATEGISK PLAN ~ 2015 2018 ~ FÖRUTSÄTTNINGAR FÖR GOD LIVSKVALITET Vår främsta uppgift är att skapa förutsättningar för god livskvalitet. Detta gör vi genom att bygga välfärden på en solidarisk och jämlik
Läs merVision, politisk inriktning, övergripande utvecklingsmål, övergripande kvalitetsområden och styrmodell för Falkenbergs kommun.
Beslutsförslag Kommunstyrelseförvaltningen Vision, politisk inriktning, övergripande utvecklingsmål, övergripande kvalitetsområden och styrmodell för Falkenbergs kommun. KS 2015-156 Förslag till beslut
Läs merVision 2010. Timrå - kommunen med livskvalitet, det självklara valet
Vision 2010 Timrå - kommunen med livskvalitet, det självklara valet Verksamhetsidé Kommunens verksamhet syftar till att tillhandahålla medborgarna förstklassig service genom en effektiv förvaltning och
Läs merKonkretisering av de övergripande målen med tillhörande indikatorer
Konkretisering av de övergripande målen med tillhörande indikatorer Samhällstjänster av högsta kvalitet Det är människorna i Hudiksvalls kommun som är i fokus för de samhällstjänster som kommunen erbjuder.
Läs merVISION och strategisk plan. grunden till varför vi gör det vi gör...
VISION och strategisk plan grunden till varför vi gör det vi gör... VISION Tranemo kommun är vårt naturskön naturliga val av bostadsort. Här bor vi i en kommun i storstadens närhet. Här finns ett boende
Läs merKommunens kvalitet i korthet 2015
Kommunens kvalitet i korthet Sedan 2010 deltar kommun i undersökningen Kommunens Kvalitet i Korthet (KKiK) som drivs av Sveriges Kommuner och Landsting, SKL. Under deltog 240 kommuner deltog i KKiK. Undersökningen
Läs merVisioner och övergripande mål för Vimmerby kommun 2012-2022
Visioner och övergripande mål för Vimmerby kommun 2012-2022 Antaget av kommunfullmäktige 2012-12-17 230 1 1 Visioner och övergripande mål för Världens bästa Vimmerby Den politiska ambitionen i Vimmerby
Läs merSALA KOMMUNS KVALITET I KORTHET (KKIK) 2017
SALA KOMMUNS KVALITET I KORTHET (KKIK) Tillhör de 25 % som har bäst Medel Tillhör de 25 % som har sämst Tillgänglighet 1. Hur många medborgare får svar på en enkel e- postfråga inom två arbetsdagar? Procent
Läs merAlvestas Kvalitet i korthet 2018 jmf med alla kommuner och över tid
9 kommuns kvalitet i sammanfattning kommun gör årligen i samarbete med Sveriges och landsting, SKL, undersökningar av kommunens kvalitet och resultat. Syftet med Kommunens Kvalitet i Korthet (KKiK) är
Läs merGymnasie- och vuxenutbildningsnämnden Ordförande: Catharina Malmborg Förvaltningschef: Kerstin Melén-Gyllensten
Gymnasie- och vuxenutbildningsnämnden Ordförande: Catharina Malmborg Förvaltningschef: Kerstin Melén-Gyllensten Uppdrag Gymnasie- och vuxenutbildningsnämndens uppdrag är att fullgöra kommunens uppgifter
Läs merPersonalpolitiskt program
Personalpolitiskt program Antaget av kommunfullmäktige 2015-03-24 dnr KS/2014:166 Dokumentansvarig: Personalchef Mjölby en hållbar kommun Mjölby kommun är en hållbar kommun som skapar utrymme för att både
Läs merKALLELSE Datum Viadidaktnämnden VIAN Tid kl. 16 Plats
VIADIDAKT KALLELSE Datum 2010-08-20 Sammanträdande organ Viadidaktnämnden VIAN Tid 2010-09-02 kl. 16 Plats KTS-salen, Drottninggatan 18, Katrineholm Före sammanträdet serveras eftermiddagskaffe. Samling
Läs merViadidaktnämndens övergripande plan med budget för 2015 2017
Vian:s handling nr Viadidaktnämndens övergripande plan med budget för 215 217 Beslutad i Viadidaktnämnden 214-xx-xx Dnr VIAN/214: 45-42 1 Inledning 2 2 Ansvarsområden och volymmått 2.1 Viadidaktnämnden
Läs mer2019 Strategisk plan
2019 Strategisk plan Styrmodell Styrmodellen beskriver övergripande hur den kommunala verksamheten i kommunen ska styras, följas upp och utvärderas. Syftet är att vi skall nå de mål som kommunfullmäktige
Läs merKoncernövergripande styrkort Ovanåkers kommun
Koncernövergripande styrkort 2016-2019 Ovanåkers kommun Vision Ovanåker ska vara en trygg och hållbar landsbygdskommun som växer med hjälp av ett gott företagsklimat, ett engagerat föreningsliv och ett
Läs merVision och mål. Antagen av: Ärendebeteckning: Kommunfullmäktige Dokumentägare: Dokumentansvarig: Dokumenttyp:
Vision och mål Antagen av: Ärendebeteckning: Dnr: Kommunfullmäktige 2019-06-24 67 2019-220 Dokumentägare: Dokumentansvarig: Dokumenttyp: Ersätter dokument: Revideras: Uppföljning: Årligen Innehållsförteckning
Läs merVärnamo den mänskliga tillväxtkommunen, invånare Övergripande mål
Värnamo den mänskliga tillväxtkommunen, 40 000 invånare 2035 Övergripande mål 2016-2019 DELAKTIGHET - medborgare och medarbetare är delaktiga i kommunens utveckling KOMPETENSFÖRSÖRJNING arbetsgivare kan
Läs merPiteå ska år 2020 ha 43 000 invånare 3 3. Piteå har nolltolerans för ungdomsarbetslöshet 2 2
NÄMNDEN FÖR ARBETSMARKNADSFRÅGOR OCH VUXENUTBILDNING Nämndens uppdrag Nämnden är kommunens arbetslöshetsnämnd har ansvaret för att nationella lokala mål förverkligas inom kommunens vuxenutbildning, arbetsmarknadsfrågor
Läs merStrategisk inriktning Socialdemokraterna Vänsterpartiet Miljöpartiet. - i Vingåker
Strategisk inriktning 2016-2019 Socialdemokraterna Vänsterpartiet Miljöpartiet - i Vingåker Politisk plattform Miljöpartiet, Vänsterpartiet och Socialdemokraterna tar gemensamt ansvar för att leda Vingåkers
Läs merHandlingsplan för integration
Handlingsplan för integration Dokumenttyp Handlingsplan Gäller för Tierps kommuns samtliga verksamheter Fastställd av Kommunstyrelsen 72.2017 Dokumentansvarig Kommunchef Diarienummer KS 2017.411 Fastställd
Läs merPositionspapper om utbildning i svenska för nyanlända vuxna
POSITIONSPAPPER 2013-01-18 Vårt dnr: 1 (6) Positionspapper om utbildning i svenska för nyanlända vuxna Förord Detta är ett positionspapper om utbildning i svenska för nyanlända vuxna. Det omfattar både
Läs merHur bra är Ulricehamns kommun?
Hur bra är Ulricehamns kommun? Kommunens kvalitet i korthet (KKiK) består av ett antal viktiga kunskapsområden för kommuninvånarna som beskriver kommunens kvalitet och effektivitet. Dessa områden är: "Din
Läs mer2017 Strategisk plan
2017 Strategisk plan Styrmodell Styrmodellen beskriver övergripande hur den kommunala verksamheten i kommunen ska styras, följas upp och utvärderas. Syftet är att vi skall nå de mål som kommunfullmäktige
Läs merVilka resultat presterar Vetlanda kommun?
2014-02-10 Vilka presterar Vetlanda kommun? En kommunjämförelse av kvalitets- och effektivitetsaspekter ur ett medborgar- och ledningsperspektiv. Hur effektivt används kommunens skattemedel? Vilka leder
Läs merUppföljning mål och nyckeltal Bilaga till årsredovisning
- Bilaga till årsredovisning Läsanvisning Nyckeltalsbilagan är en sammanställning av de nyckeltal som används för att mäta måluppfyllelsen av de politiska målen som beslutats i Kommunstyrelsen, Välfärdsnämnden,
Läs merMARKARYDS KOMMUN KOMMUNENS KVALITET I KORTHET
MARKARYDS KOMMUN 2014 Det skall vara gott att leva, arbeta och verka i Markaryds kommun Bengt Germundsson Kommunstyrelsens ordförande Markaryds kommun strävar efter att erbjuda sina kommuninvånare en så
Läs merKommunstyrelsens mål för 2018
Kommunstyrelsens mål för 2018 Kompletterad med målvärden och kommentarer efter årsskiftet /2018 1. Trygghet och välmående - Vi har en trygg och tillgänglig livs- och boendemiljö där demokrati, medborgarens
Läs merRapport och plan för Viadidakts tillgänglighetsarbete
Vår handläggare RAPPORT OCH ÅTGÄRDSPLAN 1 (7) Upprättad datum Vår beteckning Robert Davidsson, kommunikationsstrateg 2016-01-11 Dnr VIAN/2016:7 PA Holmqvist, utvecklingsstrateg Senast uppdaterad Er beteckning
Läs merArbetsmarknads- och integrationsplan
Arbetsmarknads- och integrationsplan 2019 2022 Antagen av: Kommunstyrelsen, 2018-11-28 126 Senast reviderad: ÄKF-nummer: Handläggare/författare: Martin Andaloussi, Näringsliv-, arbetsmarknad- och integrationschef
Läs merKommunstyrelsens plan med budget 2012-2014
Kommunstyrelsens handling nr 8/2012 Kommunstyrelsens plan med budget 2012-2014 Samhällsbyggnadsförvaltningen Version 3 Datum: 2012-01-17 2 (13) Inledning Utgångspunkten för planeringsarbetet inför planperioden
Läs merFörslag till effektmål 2017 för bygg-, miljö- och hälsoskyddsnämndens verksamhet
Datum Dnr 2017-02-01 BMK.2017.18 Jelinka Hall jelinka.hall@varmdo.se 08-570 481 49 Avdelningschef Bygg-, miljö- och hälsoskyddsnämnden Tjänsteskrivelse Förslag till effektmål 2017 för bygg-, miljö- och
Läs merKommunens Kvalitet i Korthet 2015
1 (11) 2016-03-08 Gunilla Mellgren Kommunens Kvalitet i Korthet 2015 Innehållsförteckning 1. Kommunens kvalitet och effektivitet ur invånar- och brukarperspektiv 2. Sammanfattning av Strömsunds resultat
Läs merVerksamhetsplan. Kommunstyrelse 2018
Verksamhetsplan Kommunstyrelse 2018 Innehållsförteckning Nybro kommuns vision & mål...3 Verksamhetsidé... 4 Budget... 6 Organisation... 7 Mål... 8 Prioriterade områden & strategiska åtgärder... 9 2 Nybro
Läs merVision W] NORA KOMMUN. Nora är regionens mest attraktiva boendekommun med invånare år Övergripande mål. Hållbarhet.
ej) Vision Nora är regionens mest attraktiva boendekommun med 13 000 invånare år 2030 Övergripande mål Hållbarhet Långsiktigt hållbar ekologisk, social och ekonomisk utveckling, präglad av ansvarsfull
Läs merKommunens kvalitet i korthet 2016
Kommunens kvalitet i korthet Sedan 2010 deltar kommun i undersökningen Kommunens Kvalitet i Korthet (KKiK) som drivs av Sveriges Kommuner och Landsting, SKL. Under deltog ca 250 kommuner i KKiK. Undersökningen
Läs merVision Vision. Diarienummer: KS 2012/817 Dokumentansvarig: Håkan Hambeson Beredande politiskt organ: Demokratiberedningen
Vision 2040 Vision Diarienummer: KS 2012/817 Dokumentansvarig: Håkan Hambeson Beredande politiskt organ: Demokratiberedningen Beslutad av: Kommunfullmäktige Datum för beslut: 2017-02-02 Giltighetstid:
Läs merdnr KS/2015/0173 Integrationsstrategi Öppna Söderhamn en kommun för alla
dnr KS/2015/0173 Integrationsstrategi Öppna Söderhamn en kommun för alla Antagen av kommunfullmäktige 2016-09-26 Tänk stort! I Söderhamn tänker vi större och alla bidrar. Vi är en öppen och attraktiv skärgårdsstad
Läs merKommunens kvalitet i korthet 2014
Kommunens kvalitet i korthet 2014 Sedan 2010 deltar kommun i undersökningen Kommunens Kvalitet i Korthet (KKiK) som drivs av Sveriges Kommuner och Landsting, SKL. Under 2014 deltog 225 kommuner deltog
Läs merDnr KK13/232 STRATEGI. Strategi för integration och social sammanhållning. Antagen av Kommunfullmäktige
Dnr KK13/232 STRATEGI Strategi för integration och social sammanhållning Antagen av Kommunfullmäktige 2013-06-11 144 Dnr KK13/232 2/10 Innehållsförteckning Sammanfattning... 3 1 Inledning... 3 2 Bakgrundsanalys
Läs merFölj med oss på resan till framtidens kommun
Följ med oss på resan till framtidens kommun Handlingsprogram för Socialdemokraterna i Bengtsfors kommun Socialdemokraterna i Bengtsfors kommun vill ha ditt förtroende att fortsätta ta ansvar för utveckling
Läs merBarn- och utbildningsförvaltningen Verksamhetsplan 2016
Barn- och utbildningsförvaltningen Verksamhetsplan 2016 Vimarskolan grundsärskolan Innehållsförteckning INNEHÅLLSFÖRTECKNING... 2 STYRKORT... 3 INLEDNING... 4 EKONOMI I BALANS... 5 UTVECKLINGSBEHOV...
Läs merKommunens kvalitet i korthet
Kommunens kvalitet i korthet Jesper Tjulin 2011 Kommune Bergs kommun gör med stöd av SKL årliga undersökningar av kommunens kvalitet ur 5 perspektiv: tillgänglighet, trygghet, information och delaktighet,
Läs merPersonalpolitiskt program
Personalpolitiskt program Du som medarbetare är viktig och gör skillnad genom ditt engagemang och mod att förändra i strävan att förbättra. 2 Mjölby en hållbar kommun Mjölby kommun är en hållbar kommun
Läs merRapport gällande insatser för arbetslösa ungdomar i Katrineholm.
Dnr VIAN/2010:8-654 Vår handläggare Datum Vår beteckning Eva Gustafsson 2011-09-30 VIAN.s handling Chef Viadidakt, arbetsmarknad Ert datum Nr 26-2011 1 (4) Rapport gällande insatser för arbetslösa ungdomar
Läs merHur bra är Ulricehamns kommun?
Hur bra är Ulricehamns kommun? Kommunens kvalitet i korthet (KKiK) består av ett antal viktiga kunskapsområden för kommuninvånarna som beskriver kommunens kvalitet och effektivitet. Dessa områden är: "Din
Läs merPlan för näringsliv och arbete
Plan för näringsliv och arbete 2017-2018 Så skapar vi förutsättningar för fler jobb Eskilstuna växer, har en ung befolkning och tillhör landets starkaste tillväxtregioner. En av utmaningarna Fler jobb,
Läs merKommunfullmäktiges strategiska område inspirerande livsmiljö 2016
Fritids- och kulturförvaltningen Nämndsekreterare/utvecklare, Pernilla Larsson 0589-874 62, 073-765 74 62 pernilla.larsson@arboga.se Datum 2015-11-12 1 (6) Mål och mått 2015/2016 Kommunfullmäktiges strategiska
Läs merInriktningsdokument för Nämnden för Arbetsmarknad och Vuxenutbildning 2017
Inriktningsdokument för Nämnden för Arbetsmarknad och Vuxenutbildning 2017 Alliansens förslag till budgetinriktning Det är viktigt att nämnden tar ett tydligt och samlat grepp kring arbetsmarknads- och
Läs merMålarbete för mandatperioden
Målarbete för mandatperioden 2015-2018 Vårt uppdrag vårt ansvar Barn- och familjenämndens uppdrag är att fullgöra kommunens skyldigheter vad gäller förskola, fritidshem, grundskola, särskola och socialtjänst
Läs mer1(8) Tillväxtstrategi 2015-01-09
1(8) Tillväxtstrategi 2015-01-09 2(8) Inledning Älvkarleby kommun ska hitta sin plats i en värld som präglas av snabb förändring. Vi behöver förstå hur förändringarna påverkar vår tillvaro och göra strategiska
Läs merModeraterna i Bjuvs kommun
Moderaterna i Bjuvs kommun Framtid, vår vision En attraktiv boende kommun i randen av Söderåsen att leva, bo och verka i. ORDNING, REDA, EKONOMI OCH JOBB Text: För oss moderater är det A och O att det
Läs merSTRATEGISK PLAN. Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den XXX
STRATEGISK PLAN Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den XXX 2016-2019 sidan 1 av 5 Vara vågar! Vision 2030... 2 Övergripande mål... 2 I Vara kommun trivs alla att leva och bo... 2 Framgångsfaktorer...
Läs merTillsammans skapar vi vår framtid
Mål för Köpings kommun 2013-2019 Här presenteras de mål som Köpings kommunfullmäktige fastställt för perioden 2013-2019. De senaste mandatperioderna har kommunfullmäktige i politisk enighet beslutat om
Läs merFörslag till beslut - handlingsplan för tillgänglighet för personer med funktionsnedsättning
Kommunstyrelsen 2016-04-11 Kommunledningskontoret Demokrati och välfärd KSKF/2016:132 Anna- Maarit Tirkkonen 1 (2) Kommunstyrelsen Förslag till beslut - handlingsplan för tillgänglighet för personer med
Läs merSammanställning av resultat KKiK (Kommunens Kvalitet i Korthet) 2016 Alla Jämtlandskommuner utom Bräcke.
1 Sammanställning av resultat KKiK (Kommunens Kvalitet i Korthet) 2016 Alla Jämtlandskommuner utom Bräcke. I länet är det Berg, Härjedalen, Krokom, Ragunda, Strömsund, Åre och Östersund deltar i KKiK.
Läs merKorthet) 2015 Alla Jämtlandskommuner utom Bräcke
1 Sammanställning av resultat KKiK (Kommunens Kvalitet i Korthet) 2015 Alla Jämtlandskommuner utom Bräcke Berg, Härjedalen, Krokom, Ragunda, Strömsund, Åre och Östersund ingår i ett nätverk via SKL, Nornorna,
Läs merKorthet) 2014 Alla Jämtlandskommuner utom Bräcke
1 Sammanställning av resultat KKiK (Kommunens Kvalitet i Korthet) 2014 Alla Jämtlandskommuner utom Bräcke Berg, Härjedalen, Krokom, Ragunda, Strömsund, Åre och Östersund ingår i ett nätverk via SKL, Nornorna,
Läs merNämndens verksamhetsplan 2014. FOKUS-nämnden
Nämndens verksamhetsplan 2014 FOKUS-nämnden Innehållsförteckning 1 Inledning... 3 2 Verksamhetsområde... 3 3 Kommunfullmäktiges utvecklingsområden... 3 4 HÅLLBAR UTVECKLING... 3 5 ATTRAKTIV KOMMUN... 4
Läs merLivsmedelssektorn saknar arbetskraft vem gör vad i Västra Götaland?
Livsmedelssektorn saknar arbetskraft vem gör vad i Västra Götaland? Kompetensförsörjning med hjälp av utrikesfödda Det råder fortsatt problem med etablering på arbetsmarknaden samtidigt som arbetsmarknaden
Läs merSammanställning av resultat KKiK (Kommunens Kvalitet i Korthet) 2016 Alla Jämtlandskommuner utom Bräcke
1 Sammanställning av resultat KKiK (Kommunens Kvalitet i Korthet) 2016 Alla Jämtlandskommuner utom Bräcke Berg, Härjedalen, Krokom, Ragunda, Strömsund, Åre och Östersund ingår i ett nätverk via SKL, Nornorna,
Läs merFokusområden och indikatorer 2017
2016-08-22 1 (5) TJÄNSTESKRIVELSE AFN 2016/64 Arbets- och företagsnämnden Fokusområden och indikatorer 2017 Förslag till beslut Arbets- och företagsnämnden noterar informationen till protokollet. Sammanfattning
Läs merVerksamhetsplan med budget Musikskolan
Verksamhetsplan med budget - Musikskolan 1 Sammanfattning Musikskolans uppdrag är att, med utgångspunkt i Vision 2040, möjliggöra för ett attraktivt kulturoch fritidsutbud för kommuninvånare, med fokus
Läs merMARKARYDS KOMMUN KOMMUNENS KVALITET I KORTHET
MARKARYDS KOMMUN 2015 KOMMUNENS Det skall vara gott att leva, arbeta och verka i Markaryds kommun KOMMUNENS Bengt Germundsson Kommunstyrelsens ordförande Markaryds kommun strävar efter att erbjuda sina
Läs merSammanställning för KKiK
Sammanställning för KKiK 2011-2013 [Klicka här och skriv avdelning] [Klicka här och skriv namn och titel] Beslutad: [Klicka här och skriv instans och datum] Innehåll Din kommuns tillgänglighet... 5 Trygghetsaspekten
Läs merKristinehamns kommuns Kvalitet i Korthet (KKiK) 2012
s kommuns Kvalitet i Korthet (KKiK) Mätningen innehåller 40 mått. 200 kommuner deltog i undersökningen. Kommunens kvalitet i Korthet omfattar fem områden: Tillgänglighet Trygghet Delaktighet Effektivitet
Läs merESLÖVS KOMMUN. Barn och Utbildning Per Jönsson. Mål för Gymnasie - och vuxenutbildningsnämnden 2015-201. GoV.2015.
ESLÖVS KOMMUN GoV.2015.0154-2 2015-05-06 Barn och Utbildning Per Jönsson Gymnasie- och vuxenutbildningsnämnden Mål för Gymnasie - och vuxenutbildningsnämnden 2015-201 Ärendebeskrivning Gymnasie- och vuxenutbildningsnämnden
Läs mer