ÅRSREDOVISNING 2005 AB ALIN G S Å S H E M

Transkript

1 ÅRSREDOVISNING 2005 AB ALIN G S Å S H E M

2 I N N E H Å L L V D H A R OR D E T V D H A R O R D E T F Ö R V A LT N I N G S B E R ÄT T E L S E V I S I O N A V K V A R T E R E T K L O C K A N M I L J Ö R E D O V I S N I N G E K O N O M I F Ö R S L A G T I L L B O L A G S S TÄ M M A N R E S U LTAT R Ä K N I N G B A L A N S R Ä K N I N G K A S S A F L Ö D E S A N A LY S N O T E R D E T P E R S O N L I G A B E M Ö T A N D E T R E V I S I O N S B E R ÄT T E L S E G R A N S K N I N G S R A P P O R T A L I N G S Å S H E M I S I F F R O R AT T B Y G G A O C H AT T E R B J U D A B O E N D E med service handlar till stor del om utveckling. För att nå den önskade utvecklingen finns en vision, en framtidsbild. Visionen är hållbar utveckling. Hållbar utveckling betyder: att utvecklingen tillgodoser dagens behov utan att äventyra kommande generationers möjligheter att tillgodose sina behov. Hållbar utveckling består av tre delar som ömsesidigt är beroende av varandra; ekologisk hållbarhet, social hållbarhet och ekonomisk hållbarhet En helhetssyn på de tre delarna, ekologisk, social och ekonomisk är en förutsättning för att hållbar utveckling skall kunna uppnås. I vår verksamhetspolicy uttalar vi att Våra kunders olika behov av boende, som skall upplevas attraktivt, tryggt och trivsamt, står i fokus för Alingsåshems verksamhet, där vår strävan är att bidra till utvecklingen av ett hållbart samhälle. Målen för verksamheten, inom områdena miljö, kvalitet, ekonomi och arbetsmiljö, sätter vi dels för att uppnå intentionerna i policyn, dels för att säkerställa en ständig förbättring. Vi är en del i kommunen och kommunen har en tydligt uttalad vision om invånare år Boendet är den del där Alingsåshem kan ge sitt bidrag till att kommunens tillväxtmål infrias. Det ambitiösa målet är inte något som går stick i stäv med visionen om hållbar utveckling, men något som kräver ansträngningar för att gå hand i hand. E K O L O G I S K Vi har ett ständigt pågående medvetet miljöarbete som nu tar ett stort steg framåt genom att vi deltar i ett projekt som går ut på att göra lämpliga energibesparande åtgärder i äldre hus och ändå bibehålla ett bra inomhusklimat. Detta är ett projekt vars resultat kommer att ligga till grund för liknande energibesparande åtgärder runt om i Sverige och kanske även internationellt. Vi planerar dessutom nybyggnation av så kallade passivhus i det nya bostadsområdet Stadsskogen. Ett passivhus har ett tätt skal runt huset utan värmeförluster vilket gör att det knappast behövs något värmetillskott. En definition på ett passivhus är att det inte ska gå åt mer än 10 W/m 2 vid 20 o C inomhustemperatur. E K O N O M I S K Ekonomiskt sett är räntemarknaden just nu ganska stabil, däremot är driftskostnadernas utveckling osäkrare. Den framtida prisnivån på energiområdet vet vi kommer att öka. Av denna anledning har energibesparingar stor betydelse även ekonomiskt. I vår verksamhetspolicy uttalar vi att vi ska skapa ett prisvärt boende för kunden genom att hushålla med resurser. Detta betyder delvis att vi skall sträva efter att hålla driftskostnaderna på en så låg nivå som möjligt, något som visar sig i hyresnivåerna. Det kan också vara att underlätta för hyresgästerna att hushålla med resurser genom att införa individuell mätning av värme och vattenförbrukning. Något som gör att hyresgästen själv kan påverka sin hyra. S T A D S S K O G E N 2 7 2

3 V D H A R OR D E T S O C I A L L Ä R A K Ä N N A K U N D E N Vi lär känna våra nuvarande och framtida kunder genom personliga möten säger vi i verksamhetspolicyn. Ett sätt att lära känna våra kunder är genom de bomöten vi regelbundet arrangerar i de olika bostadsområdena tillsammans med den lokala hyresgästföreningen. Någon av våra tre områdesvärdar träffar också varje kund, som fått ett erbjudande om lägenhet, för visning. Ett personligt möte som kan hjälpa den blivande hyresgästen att välja det boende som passar denne bäst. Det är också områdesvärden som hanterar kontakten med de hyresgäster som stör andra i sitt boende, åtgärder som är nödvändiga för att skapa trygghet och trivsel i bostadsområdet. T I L L G Ä N G L I G H E T Vi gör både kortsiktiga och långsiktiga åtgärder för att öka tillgängligheten till våra bostäder. Vi ger förtur till den som har behov av en lägenhet med större tillgänglighet, t ex i bottenplan eller med tillgång till hiss. Östlyckan är ett bostadsområde som har blivit mer tillgängligt genom ombyggnaden. Det har blivit fler lägenheter i bottenplanet eftersom garage har gjorts om till lägenheter och fyra hissar har installerats. Det nybyggda punkthuset, där samtliga 32 lägenheter kan nås med hiss, är även det ett exempel på att tillgängligheten ökar. Under början av 90talet byggdes ett stort antal servicelägenheter i kommunen. Dessa boenden utformades som enskilda lägenheter i fristående hus eller med separata entréer. Det är husens möjligheter och läget i staden som gör dem till en resurs då de är lätta att konvertera över till annat boende. Under tiden som förflutit sedan byggnationen har också äldrevårdens behov förändrats. Ett antal av dessa tidigare servicelägenheter har nu konverterats till så kallat trygghetsboende, ett boende för dem som inte är i behov av bistånd men ändå behöver en trygghet i boendet genom närheten till service. I N T E G R AT I O N I den långsiktiga planeringen av nybyggnation är variationen en av grundstenarna. Människor är inte lika och har därför inte ett likartat behov av boende. En variation av bostadsutbudet uppmuntrar till möten mellan människor med olika bakgrund. Tankar om integration är viktiga att ta med sig då nya bostadsområden planeras, såsom nu Stadsskogen planeras i Alingsås. Att undersöka vilka människor som kan tänka sig att bo i detta område, vilka boendebehov de har och vilka förväntningar de har på sitt nya boende skapar förutsättningar för planeringen av ett variationsrikt och integrerat bostadsområde. En annan förutsättning för att säkerställa integration i våra bostadsområden och för att motverka segregation är vår strikta hållning till turordningen i vår intressebank. Här är det enbart kriteriet anmälningsdatum som styr erbjudanden om boende. I nybyggnation strävar vi efter att integrera LSSboende, vilket har gjorts i Noltorp där ett av de nya Bo Klokhusen är LSSboende. Denna typ av boende finns också i punkthuset på Östlyckan och planeras i det nya kvarteret Klockan. I flera bostadsområden finns så kallade trapphusboenden, ett samarbete med socialförvaltningen, där hela eller delar av ett trapphus har upplåtits för en grupp människor med olika behov av stöd. P E R S O N A L Vi vill säkerställa kvaliteten i all vår verksamhet genom rätt kunskap, erfarenhet och lämplighet. Vi är måna om att tillgodose vår personals behov av kompetensutveckling för att vi ska kunna möta omvärldens ökade krav. Under året har ett omfattande arbete lagts ner på att öka tydligheten genom att beskriva varje medarbetares utvecklingsmöjligheter. Under våren 2006 planeras en stor utbildningssatsning på bl a IT. A L I N G S Å S M A R S IngMarie Odegren V E R K S T Ä L L A N D E D I R E K T Ö R 3

4 F Ö RVA LT N I N G S B E R Ä T T E L S E Styrelsen och verkställande direktören för AB Alingsåshem (org.nr ) avger följande årsredovisning för verksamhetsåret S T Y R E L S E O C H O R G A N I S AT I O N S T Y R E L S E O C H R E V I S O R E R Ledamöter och ersättare, utsedda av Alingsås kommun, t.o.m. ordinarie bolagsstämma O R D I N A R I E L E D A M Ö T E R MajaStina Jacobsson (mp) ordförande Gun Pettersson Bohlin (s) vice ordförande Runar Kristensson (fp) Håkan Axelsson (m) Bengt Andelius (kd) Arne Stenson (s) Rolf Engman (c) E R S Ä T TA R E Bernt Blixt Anita Hedén Unosson Ingvar Torstensson Gunnar Svensson Torsten Josephsson Brita Ryberg Bo Lundbladh (mp) (s) (fp) (m) (kd) (s) (c) P E R S O N A L R E P R E S E N TA N T E R Monica Lindholm ordinarie SKTF Anna Larsson ersättare SKTF Vakant ordinarie Fastighetsanställdas Förbund Vakant ersättare R E V I S O R E R Stina Malmros ordinarie utsedd av Alingsås kommun Anita Andersson ersättare Magnus Götenfelt ordinarie auktoriserad revisor utsedd av bolagsstämman Lennart Bertheden ersättare V E R K S T Ä L L A N D E D I R E K T Ö R IngMarie Odegren Ä G A R F Ö R H Å L L A N D E Den 1 januari 2004 överlät Alingsås kommun samtliga aktier i AB Alingsåshem till AB Alingsås Rådhus, ett av kommunen helägt bolag. Samma dag förvärvade AB Alingsås Rådhus samtliga kommunens aktier i FABS AB och Alingsås Energi Nät AB. O R G A N I S AT I O N S A N S L U T N I N G B O L A G E T Ä R M E D L E M I : SABO Sveriges Allmännyttiga Bostadsföretag Fastigo Fastighetsbranschens Arbetsgivarorganisation HBV Husbyggnadsvaror HBV Förening FA S T I G H E T S B E S T Å N D Alingsåshems lägenhetsbestånd vid årets slut uppgick till bostadslägenheter med en uthyrningsbar yta på m 2. Av beståndet utgör bostäder inom äldreboendet 455 lägenheter ( m 2 ) och omsorgsbostäder 62 lägenheter (3 821 m 2 ). Antalet lokaler för uthyrning är 270 med en yta på m 2. Å R S R E D O V I S N I N G A B A L I N G S Å S H E M

5 F Ö RVA LT N I N G S B E R Ä T T E L S E B Y G G N A D S V E R K S A M H E T Efterfrågan riktar sig särskilt mot centralt belägna bostäder. Alingsåshem har därför inriktat bostadsbyggnationen i första hand på attraktiva centrala lägen, vilket är i linje med kommunens vision; bostadsbyggandet ska vara störst i staden Alingsås. N Y P R O D U K T I O N Nyproduktion av 36 lägenheter på Arrendegatan har pågått från andra halvåret Inflyttning sker från februari till april Produktionen på Arrendegatan är enligt BoKlokkonceptet. Nyproduktion av ett punkthus omfattande 32 lägenheter i kv. Östlyckan har pågått under hela Lägenheterna kommer att vara inflyttningsklara första april Alingsås sjätte park, Lyckan som ligger i mitten av Östlyckans bostadsområde, kommer att vara färdig vid halvårsskiftet I kv. Klockan, en del av Västra Centrum, kommer Alingsåshem under 2006 att starta en ny och ombyggnad av totalt 41 lägenheter. Alingsåshem har tillsammans med HSB också en option på att bygga ytterligare lägenheter i Västra Centrum i kv. Ljuset. Byggstart kan ske tidigast i slutet av Planering av nyproduktion i Stadsskogen, Alingsås nya större bostadsområde som är beläget i sydvästra delen av staden, har pågått under hela Planeringen har skett inom ett partnerskap som kommunen inbjudit till. Partnerskapet består av kommunen samt tio förvaltare och entreprenörer. Alingsåshems del kan bli cirka 80 lägenheter under en femårsperiod. Alingsåshem och HSB har fått gemensam tilldelning på en tomt i etapp 1, innehållande ca 60 lägenheter. Byggstart kan tidigast ske i slutet av O M B Y G G N A D E R Ombyggnaden av det centralt belägna kv. Östlyckan med dess 324 lägenheter var i sin helhet klar halvårsskiftet 2005, då de återstående 24 lägenheterna var färdigställda. Vi har tillsammans med äldreomsorgen under 2005 påbörjat planeringen för att bygga om Kvarnbackensskolan till ett rehabcenter och korttidsboende. Vi har påbörjat ombyggnad av en tidigare förskola till LSSgruppboende på Kvarnbackenskolan. F Ö R VA LT N I N G AV FA S T I G H E T E R N A U N D E R H Å L L Fastigheterna har under året underhållits för 34,3 Mkr (30,7). Underhållet uppgår till 157 kr (141) per m 2 förvaltad yta (lägenheter och lokaler). Omfattande underhåll har genomförts på stora delar av kv. Smeden på Hantverksgatan 9, där vi har bytt fönster, nyskapat två parkeringsplatser samt justerat markytor vid entréer (1 664 tkr) U N D E R H Å L L S K O S T N A D E R, M K R Fasadmålning har genomförts på Gruppbostäderna Lövekullevägen, Keramikgatan och Hagagårdens äldreboende samt ett hus i kv. Rubinen på Hedvigsberg (1 696 tkr). Två takbyten har genomförts på kv. Byggnadschefen, Sjömansvägen 9 och 13 (1 650 tkr). Konvertering till fjärrvärme har genomförts på Ängabo I, Odengatan (400 tkr). En ny brandlarmsanläggning har installerats på Tuvegården (280 tkr). Badrumsrenovering har genomförts på kv. Bananen Noltorp (539 tkr). Helrenovering av en dubbeltvättstuga på kv. Bananen Noltorp, där golv, väggar, belysning samt maskiner bytts ut (215 tkr). Vi har bytt kapitalvaror, utfört målning, tapetsering och golvbyten i olika omfattning i cirka 600 lägenheter och då mest i kv. Citronen och Bananen på Noltorp samt Brogården ( tkr). Å R S R E D O V I S N I N G A B A L I N G S Å S H E M

6 F Ö RVA LT N I N G S B E R Ä T T E L S E Vi har påbörjat installation av kodlås till källare samt elektroniska bokningstavlor till tvättstugor på kv. Brogården (643 tkr). Underhållsdel i ombyggnaden av Oriongatan 2, kv. Karlavagnen 8; 24 lägenheter samt tre butikslokaler (3 923 tkr). F Ö R S Ä K R I N G S V Ä R D E Fastigheterna är fullvärdesförsäkrade. Fordon, maskiner och inventarier är försäkrade till betryggande belopp. M A R K N A D E N O C H F R A M T I D E N U T H Y R N I N G S S I T U AT I O N E N Efterfrågan på Alingsåshems lägenheter är fortsatt god, men den är olika stor beroende på område. Antalet sökande i intressebanken var i slutet av året (4 614). Vi har ett uthyrningssystem, som innebär att de sökande själva anmäler sig, via bolagets hemsida, för lägenheter som överensstämmer med deras önskemål. Alla uppsagda lägenheter visas här. Förturer markeras som prioriterade kunder i intressebanken. Totalt har 428 (439) om och avflyttningar skett under året, motsvarande 16 % (16 %) av hela beståndet. Av dessa har 395 (402) omflyttningar (16 %) ägt rum i Alingsås tätort och 33 (37) omflyttningar (23 %) har gjorts i Sollebrunn. Antalet outhyrda lägenheter har under året uppgått till 29 (9), i sammanlagt 48 (19) månader, varav Sollebrunn stod för 13 outhyrda lägenheter i 26 månader. F R A M T I D S U T S I K T E R Under 2006 kommer underhållskostnaderna att behöva hålla en fortsatt hög nivå, för att klara de åtgärder som måste vidtas. En stor del av fastigheterna är 30 år eller äldre, med ökade underhållsbehov som följd. Efterfrågan på bolagets bostäder är mycket hög och det finns idag inga tecken på att denna efterfrågan skall komma att minska. Alingsåshem har en viktig roll i kommunens mål om att antalet invånare skall öka till enligt Vision Vår viljeinriktning är att långsiktigt öka beståndet med maximalt 50 lägenheter årligen (enligt ägardirektiv) och vi skall öka vårt bestånd så att vi kan erbjuda ett varierat och spännande bostadsutbud. Under året har ett antal förturer getts till dem som har behov av en lägenhet med större tillgänglighet, t ex i bottenplan eller med tillgång till hiss. Östlyckan är ett bostadsområde som har blivit mer tillgängligt genom ombyggnaden. Det har blivit fler lägenheter i bottenplanet eftersom garage har gjorts om till lägenheter och fyra hissar har installerats. Utvecklingen går emot ett individuellt bemötande av varje hyresgäst, samtidigt som vi ska ge förutsättningar för möten och aktiviteter mellan hyresgäster, med syfte att öka grannsamverkan. Ett sätt att lära känna våra kunder är genom de bomöten vi regelbundet arrangerar i de olika bostadsområdena tillsammans med den lokala hyresgästföreningen. Någon av våra tre områdesvärdar träffar också varje kund, som fått ett erbjudande om lägenhet, för visning. Ett personligt möte som kan hjälpa den blivande hyresgästen att välja det boende som passar denne bäst. Detta tillsammans är förutsättningar för att vi skall kunna erbjuda ett attraktivt, trivsamt och tryggt boendealternativ i regionen. M E D A R B E TA R E Vi vill säkerställa kvaliteten i all vår verksamhet genom rätt kunskap, erfarenhet och lämplighet. Vi är måna om att tillgodose vår personals behov av kompetensutveckling för att vi ska kunna möta omvärldens ökade krav. Under året har ett omfattande arbete lagts ner på att öka tydligheten genom att beskriva utvecklingsmöjligheterna för varje medarbetare. Under våren 2006 planeras en stor utbildningssatsning på bl a IT. All personal på Alingsåshem ingår i en hälsomodell med en tvärvetenskaplig arbetsmetod med helhetssyn på människans hälsa, miljö och livsstil i arbetet och på fritiden. Å R S R E D O V I S N I N G A B A L I N G S Å S H E M

7 Vision av kvarteret Klockan. Å R S R E D O V I S N I N G A B A L I N G S Å S H E M

8 M I L J Ö R E D OV I S N I N G Genom det fortsatta arbetet med vårt miljöledningssystem, certifierade enligt ISO 14001, har vi gjort ett åtagande om ständig förbättring. Vår miljöpolicy är ledstjärnan för detta arbete. A L I N G S Å S H E M S M I L J Ö P O L I C Y AB Alingsåshem ska i verksamheten sträva efter att bidra till utvecklingen av ett bärkraftigt och kretsloppsanpassat samhälle. Samtidigt ska våra hyresgäster erbjudas en sund och trivsam boendemiljö. Vi ska verka för detta genom att följa nedanstående punkter i all vår verksamhet. Låta vårt arbete genomsyras av kretsloppstänkande och hushållning med råvaror för att minimera uppkomsten av avfall. Bistå våra hyresgäster med kunskap och information om hur de kan minska sin miljöpåverkan och underlätta för dem att utföra ett aktivt miljöarbete. Organisera företagets miljöarbete så att miljön ständigt förbättras och utvecklas genom att vi är lyhörda för forskning, så att goda idéer på miljöområdet sprids i företaget, samt redovisa och utvärdera miljömål. Vi ska klara och helst överträffa kraven i miljörelaterad miljölagstiftning. M I L J Ö M Å L E N Genom att sätta upp mål för miljöarbetet, och mäta dessa med jämna intervall, ser vi att vi når resultat och bidrar på detta sätt till en förbättring av miljön. E N E R G I En av stöttepelarna i vår miljöpolicy är att vi ska vara lyhörda för forskning och utveckling. Just nu satsar vi extra mycket inom detta område, vilket bland annat innebär flera olika aktiviteter för att minska energianvändningen, både för centraluppvärmda fastigheter och fastigheter med direktverkande el. Demo Brogården är en av dessa aktiviteter. Brogården är ett område som byggdes 1973 med de byggnormer som rådde under miljonprogrammets dagar. Projektet ska påvisa att man med befintliga metoder kan åstadkomma en minskning av den sammanlagda värmeförbrukningen med 100 kwh /m² och år. 94,8% (92,5%) av Alingsåshems fastigheter är anslutna till fjärrvärmeverket som till 95% värms med biobränsle. Driftskontroll av fastigheternas värmesystem görs regelbundet för att optimera energianvändningen. Vårt övergripande energimål är att minska den centraluppvärmda energimängden med 20% till 2007, i förhållande till 1998 års förbrukning. Den tillförda energimängden till eluppvärmda fastigheter skall till 2007 minska med 10% från 2000 års nivå. VAT T E N Under året har vi arbetat med att minska vattenförbrukningen i de fastigheter som förbrukar över medelvärdet liter/m² (1 567 liter/m²) bostadsyta. AV FA L L Samtliga hushåll källsorterar sitt avfall. Soporna fördelas i brännbart/deponi och komposterbart. Vi arbetar även aktivt för att förbättra förutsättningarna för återvinning av förpackningar. Vid jämförelse med 2000 års nivå har sopor till förbränning/deponi för ordinärt boende minskat med drygt 26% (25%), däremot har vi under 2005 inte lyckats minska gruppboendenas avfallsmängder ytterligare. Jämförelsetalet för äldreboendet är från 2004 års nivå och har minskat med gott och väl 3%. Vår ambition är att nå det övergripande målet under Ö V R I G A M I L J Ö P Å V E R K A N D E M AT E R I A L O C H P R O D U K T E R I nästan samtliga lägenheter som mätts för radon ligger värdena långt under dagens gränsvärde på 400 Bq/m³. De lägenheter som befunnits vara över detta gränsvärde har åtgärdats. 96% av vårt bostadsbestånd klarar även den halvering av gränsvärdet som börjar gälla för samtliga fastigheter i Sverige fr.o.m Under 2006 påbörjas insatser för att åtgärda även de lägenheter som har värden mellan Bq/m³. Alingsåshem satsar på miljövänligare transportmedel, vilket innebär att olika drivmedelskällor övervägs vid inköp av nya fordon. För närvarande har vi en elbil, två miljödieselbilar och tre bilar som drivs med biogas / naturgas. U T B I L D N I N G Utbildning och information angående allas vår inverkan på miljön sker på flera plan. Förutom information och utbildning till anställda och hyresgäster, involverar vi även våra entreprenörer och leverantörer i miljöarbetet. 8

9 E KO N O M I I N T Ä K T E R Hyresintäkterna för bostäder ökade totalt med 4,0 Mkr. Ökningen beror dels på hyreshöjning från 1 januari med 1,9 %, dels på helårseffekt från de objekt som tillkom under året 2004 (BoKlokhusen på Korngatan i Sollebrunn och Solvändan samt Bolltorpsgården, Ginsten). Hyresbortfallet, d v s intäktsreducering på grund av outhyrda lägenheter, ökade från 0,4 Mkr till 0,6 Mkr. Hyresförhandlingarna för 2006 har resulterat i oförändrade hyror. till 34,3 Mkr (30,7). Alingsåshem har även 2005 utnyttjat det ekonomiska utrymme, som räntenedgången skapat, till att utföra angelägna underhållsåtgärder tidigare än vad som annars varit möjligt. Räntekostnaderna för lån, inklusive förlagslånet, har till följd av det fortsatt låga ränteläget och en aktiv lånehantering ytterligare minskat, till 27,5 Mkr (28,3). Räntebidragen har ökat till 2,6 Mkr (2,4). Räntebidragens andel av totala hyresintäkter var 1,5 % (1,4 %). De likvida medel som genererats i verksamheten har, liksom det nya aktiekapitalet om 11,6 Mkr, till stor del använts i nyproduktionen i främst punkthuset på Östlyckan, BoKlokhusen på Arrendegatan och ombyggnaden på Östlyckan S O L I D I T E T % ( T K R ) R Ö R E L S E I N T Ä K T E R % Borgensavgifterna för 2005 uppgår till 2,0 Mkr (2,0). Skatteverket har inte medgivit avdrag för de borgensavgifter AB Alingsåshem har erlagt till kommunen under Bolaget har överklagat skatteverkets beslut och kommer i inkomstdeklarationen 2006 att yrka avdrag för borgensavgifter avseende inkomstår De tvistiga skattebeloppen uppgår till sammanlagt tkr (563 tkr avseende taxeringsår 2005 respektive 565 tkr avseende taxeringsår 2006) K O S T N A D E R Personalkostnaderna var i stort sett oförändrade jämfört med 2004 och uppgick totalt till 11,1 Mkr (11,2). De taxebundna kostnaderna, el, VA, renhållning och uppvärmning har ökat och uppgick till 37,1 Mkr (35,2). Kostnaderna för skötsel och reparationer har ökat till 22,6 Mkr (19,2). Kostnaderna för underhåll har ökat jämfört med föregående år och uppgick L I K V I D I T E T O C H S O L I D I T E T Likvida medel inklusive koncernkonto uppgick på balansdagen till 3,4 Mkr (9,8). Detta är en bokföringsmässig skuld till kommunen och är en följd av att bolaget undvikit förtida extern upplåning inför en låneomsättning. Soliditeten har ökat till 17,1 % (15,9 %). Förlagslånet på 20 Mkr från ägaren anses i detta sammanhang som ägartillskott och ingående i eget kapital. R E S U LTAT O C H S T Ä L L N I N G Rörelseresultatet, definierat som resultat före finansiella intäkter och kostnader, uppgick till 38,5 Mkr (42,7). Resultatet efter de finansiella posterna uppgick till 11,9 Mkr (15,1). Någon avsättning till obeskattade reserver har inte gjorts (2004 tillfördes 2,9 Mkr genom avsättning till periodiseringsfond), utan de uppgår fortsatt till 9,5 Mkr. Redovisat årsresultat efter bokslutsdispositioner och skatt är kronor ( kronor). Koncernbidrag har lämnats med kronor ( kronor) till AB Alingsås Rådhus. 9

10 F Ö R S L AG T I L L B O L AG S S T Ä M M A N Till bolagsstämmans förfogande står: Balanserade vinstmedel A L I N G S Å S D E N 2 M A R S Årets vinst Totalt MajaStina Jacobsson Styrelsen föreslår bolagsstämman besluta att: O R D F Ö R A N D E Överföra i ny räkning Gun PetterssonBohlin Runar Kristensson Håkan Axelsson Totalt Bengt Andelius Arne Stenson Rolf Engman IngMarie Odegren V E R K S T Ä L L A N D E D I R E K T Ö R Koncernbidrag har under förutsättning av stämmans godkännande lämnats med kronor, vilket föranlett att fritt eget kapital per balansdagen, efter beaktande av skatteeffekten, reducerats med kronor. Det lämnade koncernbidraget reducerar bolagets soliditet till 17,1 procent. Soliditeten är mot bakgrund av att bolagets verksamhet fortsatt bedrives med lönsamhet betryggande. Likviditeten i bolaget bedöms kunna upprätthållas på en likaledes acceptabel nivå. Styrelsens uppfattning är att det lämnade koncernbidraget ej hindrar bolaget från att fullgöra sina förpliktelser på kort och lång sikt, ej heller från att fullgöra erforderliga investeringar. Det lämnade koncernbidraget kan därmed försvaras med hänsyn till vad som anförs i ABL 17 kap 3 23 st (försiktighetsregeln). Vad beträffar företagets resultat och ställning i övrigt, hänvisas till efterföljande resultatoch balansräkningar med tillhörande bokslutskommentarer. M I N R E V I S I O N S B E R Ä T T E L S E H A R AV G I V I T S 6 M A R S Magnus Götenfelt A U K T O R I S E R A D R E V I S O R M I N G R A N S K N I N G S R A P P O R T H A R AV G I V I T S 6 M A R S Stina Malmros AV K O M M U N F U L L M Ä K T I G E U T S E D D L E K M A N N A R E V I S O R 1 0

11 RESULTATRÄKNING FÖR VERKSAMHETSÅRET 1/131/12 (Belopp i tk r) N o t N o t N E T T O O M S ÄT T N I N G Hyresintäkter Förvaltningsintäkter Övriga intäkter C E N T R A L A A D M I N I S T R AT I O N S O C H F Ö R S Ä L J N I N G S K O S T N A D E R Avskrivningar Övriga kostnader 5 6, Summa nettoomsättning Rörelseresultat F A S T I G H E T S K O S T N A D E R Driftskostnader Underhållskostnader Fastighetsskatt Avskrivningar 4, Resultat från fordringar som är anläggningstillgångar Räntebidrag Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter Räntekostnader och liknande resultatposter Borgensavgifter Resultat efter finansiella poster Summa fastighetskostnader Bokslutsdispositioner och skatt Bruttoresultat Bokslutsdispositioner Skatt på årets resultat 11 12, Årets resultat

12 BALANSRÄKNING PER 31/12 (Belopp i tk r) T I L L G Å N G A R N o t T I L L G Å N G A R N o t Anläggningstillgångar Omsättningstillgångar M AT E R I E L L A A N L Ä G G N I N G S T I L L G Å N G A R Byggnader Mark Markanläggningar Ersättningslånepost Inventarier och maskiner Pågående ny och ombyggnationer F I N A N S I E L L A A N L Ä G G N I N G S T I L L G Å N G A R Andelar Värdepapper V A R U L A G E R Material K O R T F R I S T I G A F O R D R I N G A R Hyres och kundfordringar Fordringar hos Alingsås kommun Övriga fordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter K O R T F R I S T I G A P L A C E R I N G A R Kassa och bank Summa anläggningstillgångar Summa omsättningstillgångar Summa tillgångar

13 BALANSRÄKNING PER 31/12 (Belopp i tk r) E G E T K A P I TA L O C H S K U L D E R N o t E G E T K A P I TA L O C H S K U L D E R N o t Eget kapital B U N D E T E G E T K A P I TA L Aktiekapital Reservfond Kortfristiga skulder Skulder till kreditinstitut (kortfristig del) Leverantörsskulder Skulder till Alingsås kommun Skulder till kommunala bolag Skatteskulder Övriga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter F R I T T E G E T K A P I TA L Summa kortfristiga skulder Balanserad vinst Lämnat koncernbidrag Skatteeffekt av koncernbidrag Årets resultat Summa eget kapital Summa eget kapital och skulder S TÄ L L D A S Ä K E R H E T E R Fastighetsinteckningar Obeskattade reserver A N S V A R S F Ö R B I N D E L S E R Borgensåtagande Fastigo A V S ÄT T N I N G A R Uppskjutna skatter Långfristiga skulder Skulder till kreditinstitut Skulder till Alingsås kommun Förlagslån hos Alingsås kommun 19, Summa långfristiga skulder

14 K ASSAFLÖDESANALYS (Belopp i tk r) Den löpande verksamheten Rörelseresultat före finansiella poster Avskrivningar Övriga ej likviditetspåverkande poster Investeringsverksamheten Förvärv av materiella anläggningstillgångar Försäljning av materiella anläggningstillgångar Kassaflöde från investeringsverksamheten Erhållen ränta Erhållna utdelningar Erlagd ränta Betald inkomstskatt Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital Minskning varulager Ökning hyres och kundfordringar Minskning övriga fordringar Ökning / minskning leverantörsskulder Ökning övriga rörelseskulder Kassaflöde från den löpande verksamheten Finansieringsverksamheten Nyemission Upptagna lån Amortering av skuld Minskning / ökning kortfristiga finansiella skulder Lämnat koncernbidrag Utbetald utdelning Kassaflöde från finansieringsverksamheten Förändring av likvida medel Likvida medel vid årets början Likvida medel vid årets slut

15 NOTER N O T 1 R E D O V I S N I N G S O C H V Ä R D E R I N G S P R I N C I P E R AB Alingsåshems årsredovisning har upprättats enligt Årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd. Nedanstående redovisningsprinciper är oförändrade från föregående år. I N T Ä K T S R E D O V I S N I N G Hyresintäkter periodiseras i enlighet med hyresavtal. I N K O M S T S K AT T E R Redovisade inkomstskatter innefattar skatt som skall betalas eller erhållas avseende aktuellt år, justeringar avseende tidigare års aktuella skatt och förändringar i uppskjuten skatt. Värdering av samtliga skatteskulder/fordringar sker till nominella belopp och görs enligt de skatteregler och skattesatser som är beslutade eller som är aviserade och med stor säkerhet kommer att fastställas. Uppskjuten skatt beräknas enligt balansräkningsmetoden på alla temporära skillnader som uppkommer mellan redovisade och skattemässiga värden på tillgångar och skulder. De temporära skillnaderna har huvudsakligen uppkommit genom avskrivning av fastigheter. FA S T I G H E T E R, B Y G G N A D E R, M A R K, M A R K A N L Ä G G N I N G A R Fastigheterna redovisas till anskaffningsvärde med tillägg för eventuella värdehöjande förbättringar och med avdrag för planenliga avskrivningar. Mark avskrivs inte. P Å G Å E N D E N Y O C H O M B Y G G N A D E R Investeringar i pågående ny och ombyggnader värderas till nedlagda kostnader. F I N A N S I E L L A A N L Ä G G N I N G S T I L L G Å N G A R Nedskrivning av finansiella anläggningstillgångar görs endast om värdenedgången kan antas bli bestående. AV S K R I V N I N G A R E N L I G T P L A N Avskrivningar baseras på anskaffningsvärdet och efter förväntad ekonomisk livslängd. Avskrivningar på byggnader baseras på anskaffningsvärdet med beaktande av ett visst restvärde (cirka 10 %) varvid byggnadernas avskrivningsunderlag framkommer. Avskrivningsunderlaget fördelas på 50 år. Från och med räkenskapsåret 2004 gäller detta även beträffande byggnader som utgör äldreboende; tidigare fördelades avskrivningsunderlaget för dessa på 75 år. Planenliga avskrivningar görs normalt med följande procentsatser på anskaffningsvärdet. BYGGNADER 2 % MARKANLÄGGNINGAR O. LIKN 3,6 5 % UERINVESTERINGAR 5 10 % INVENTARIER 20 % KONTORSLOKALER 10 % VA R U L A G E R Varulager värderas till det lägsta av anskaffningsvärdet och verkligt värde. F O R D R I N G A R Fordringar är upptagna till det belopp som efter individuell prövning beräknas bli betalt. L I K V I D A M E D E L Som likvida medel klassificeras kassa och banktillgodohavanden exklusive koncernkonto. S K U L D E R Skulder upptas till nominella belopp. 1 5

16 NOTER N O T 2 H Y R E S I N TÄ K T E R ( T K R ) N O T 4 D R I F T S K O S T N A D E R ( T K R ) Fastigheter Äldreboende Omsorgsbostäder Barnstugor Bostäder Lokaler Övrigt Totalt Skötselkostnader Reparationskostnader Taxebundna kostnader Uppvärmningskostnader Ersättning till Hyresgästföreningen Lokal administration Övriga driftskostnader Summa driftskostnader A V G Å R O U T H Y R T : Fastigheter Totalt N O T 5 P L A N E N L I G A A V S K R I V N I N G A R ( T K R ) F U N K T I O N / T I L L G Å N G S S L A G M AT E R I E L L A F A S T I G H E T S K O S T N A D E R C E N T R A L A A D M I N I S T R AT I O N S O C H F Ö R S Ä L J N I N G S K O S T N A D E R TOTA LT A N L Ä G G N I N G S T I L L G Å N G A R : N O T 3 F Ö R V A LT N I N G S I N TÄ K T E R ( T K R ) Övriga förvaltningsintäkter (el, tillval, återvunna fordringar m m) B Y G G N A D E R O C H M A R K Byggnader Markanläggningar Ersättningslånepost Summa förvaltningsintäkter I N V E N TA R I E R, M A S K I N E R M M Maskiner Inventarier och data Fordon Summa avskrivningar

17 NOTER N O T 6 L Ö N E R, A N D R A E R S ÄT T N I N G A R O C H S O C I A L A K O S T N A D E R ( T K R ) N O T 7 E R S ÄT T N I N G T I L L R E V I S O R E R N A ( T K R ) Styrelse och verkställande direktör Övriga anställda Totala löner och ersättningar Ö H R L I N G S P R I C E W AT E R H O U S E C O O P E R S A B Revisionsuppdrag Revisionsnära tjänster Andra uppdrag Sociala avgifter enligt lag och avtal A V K O M M U N E N V A L D L E K M A N N A R E V I S O R Revisionsuppdrag P E N S I O N S K O S T N A D E R : Styrelse och verkställande direktör Övriga anställda Summa Summa Enligt avtal med verkställande direktören är uppsägningstiden 12 månader från bolagets sida och 6 månader från VD:s sida. Vid uppsägning från bolagets sida skall lön utgå under uppsägningstiden. Därutöver skall avgångsersättning utgå motsvarande 12 månadslöner. Om uppsägning sker efter att VD fyllt 50 år skall avgångsersättningen motsvara 18 månadslöner. VD tillförsäkras pensionsförmåner som medger pensionsavgång vid 60 år. Under 2005 har ersättning till VD utgivits med kronor ( kr) och premier för pensionsförsäkring varit kronor ( kr). K Ö N S F Ö R D E L N I N G B L A N D L E D A N D E B E FAT T N I N G S H AVA R E Bolagets styrelseledamöter, verkställande direktör och företagsledning fördelar sig på fyra (4) kvinnor och sju (7) män. Med revisionsuppdrag och revisionsnära tjänster avses granskning av årsredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning, vidare avses arbetsuppgifter som det ankommer på bolagets revisorer att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförandet av sådana övriga arbetsuppgifter. Allt annat är andra uppdrag. N O T 8 R E S U LTAT F R Å N F O R D R I N G A R S O M Ä R A N L Ä G G N I N G S T I L L G Å N G A R ( T K R ) Utdelning Summa

18 NOTER N O T 9 Ö V R I G A R Ä N T E I N TÄ K T E R O C H L I K N A N D E R E S U LTAT P O S T E R ( T K R ) Ränta koncernkonto Övriga ränteintäkter N O T 1 2 S K AT T P Å Å R E T S R E S U LTAT ( T K R ) Aktuell skatt för året Aktuell skatt hänförlig till tidigare år Uppskjuten skatt (spec i not 13) Summa Summa S A M B A N D E T M E L L A N R E D O V I S AT R E S U LTAT F Ö R E S K AT T O C H P E R I O D E N S S K AT T E K O S T N A D N O T 1 0 R Ä N T E K O S T N A D E R O C H L I K N A N D E R E S U LTAT P O S T E R ( T K R ) Koncerninterna räntekostnader Borgensavgifter till kommunen Övriga räntekostnader Summa Redovisat resultat före skatt Skatt enligt svensk skattesats (28%) Aktuell skatt hänförlig till tidigare år Skatteeffekt av ej skattepliktiga intäkter Skatt på schablonintäkt ränta periodiseringsfond Skattereduktion ROTavdrag Summa Genomsnittlig låneränta (exklusive borgensavgifter) för AB Alingsåshems upplåning under 2005 uppgår till 3,29 % (2004: 3,43 %). N O T 1 3 U P P S K J U T E N S K AT T ( T K R ) N O T 1 1 B O K S L U T S D I S P O S I T I O N E R ( T K R ) Å R E T S U P P S K J U T N A S K AT T E K O S T N A D Uppskjuten skattekostnad avseende temporära skillnader Skillnad mellan bokförda avskrivningar och avskrivningar enligt plan Avsättning till periodiseringsfond Summa Uppskjuten skatt i resultaträkningen Temporära skillnader föreligger i de fall fastigheters redovisade respektive skattemässiga värden är olika. Uppskjuten skatteskuld uppgår till tkr (6 821 tkr) och avser fastigheter. Redovisas i posten Uppskjutna skatter. 1 8

19 NOTER N O T 1 4 A N L Ä G G N I N G S T I L L G Å N G A R ( T K R ) FORTS. N O T 1 4 A N L Ä G G N I N G S T I L L G Å N G A R ( T K R ) B Y G G N A D E R Ingående ack anskaffningsvärden Inköp Försäljningar Omklassificeringar Utgående ack anskaffningsvärden Ingående ack avskrivningar Försäljningar Årets avskrivningar Utgående ack avskrivningar Utgående bokfört värde M A R K Ingående ack anskaffningsvärden Försäljningar Utgående ack anskaffningsvärden Utgående bokfört värde M A R K A N L Ä G G N I N G A R Ingående ack anskaffningsvärden Utgående ack anskaffningsvärden Ingående ack avskrivningar Årets avskrivningar Utgående ack avskrivningar Utgående bokfört värde E R S ÄT T N I N G S L Å N E P O S T Ingående ack anskaffningsvärden Utgående ack anskaffningsvärden Ingående ack avskrivningar Årets avskrivningar Utgående ack avskrivningar Utgående bokfört värde P Å G Å E N D E N Y O C H O M B Y G G N A D E R Ingående ack anskaffningsvärden Under året nedlagda kostnader Omklassificeringar Utgående bokfört värde P R O J E K T : Smeden, ombyggn Ängabo Stadsskogen Östlyckan, ombyggn Panncentralen Brogården, ombyggn till kontor Brogården, energiprojekt demohus Ängabogården, ombyggn Östlyckan, punkthus, nybyggn Västra centrum Hagagården, ombyggn Brogårdens förskola, återuppbyggn efter brand Arrendegatan Förskolan Nolängen, ombyggn Kvarnbackenskolan, ombyggn Sörhaga gruppbostad, ombyggn

20 NOTER FORTS. N O T 1 4 A N L Ä G G N I N G S T I L L G Å N G A R ( T K R ) FORTS. N O T 1 4 A N L Ä G G N I N G S T I L L G Å N G A R ( T K R ) I N V E N TA R I E R Ingående ack anskaffningsvärden Inköp Försäljningar och utrangeringar Utgående ack anskaffningsvärden F I N A N S I E L L A A N L Ä G G N I N G S T I L L G Å N G A R A N D E L A R Ingående ack anskaffningsvärden Utgående anskaffningsvärde och Utgående bokfört värde Ingående ack avskrivningar enl plan Försäljningar och utrangeringar Årets avskrivningar Utgående ack avskrivningar enl plan V Ä R D E P A P P E R Ingående ack anskaffningsvärden Utgående anskaffningsvärde och Utgående bokfört värde Utgående bokfört värde S P E C I F I K AT I O N : Maskiner o inventarier Fordon ADB inkl ritningsarkiv S P E C I F I K AT I O N : Andelar i HBV, ekon förening 70 aktier i SABO Byggn.försäkring AB

21 NOTER N O T 1 5 F A S T I G H E T E R, A V S K R I V N I N G A R, M A R K O C H TA X E R I N G S V Ä R D E N ( T K R ) F A S T I G H E T ANSK AFFN. A C K U M. B O K F Ö R T M A R K T A X E R I N G S V Ä R D E F A S T I G H E T ANSK AFFN. A C K U M. B O K F Ö R T M A R K T A X E R I N G S V Ä R D E Smeden Borgmästaren Rådmannen Stadsingenjören/fogden Byggnadschefen Stadsarkitekten Jungmannen Stadsfiskalen Ö Ängabo I Ö Ängabo III Bananen 4 Bananen 5 Bananen 6 Citronen Alen 3 4 Apeln 1 Hökanäbbet Rödklövern 1, Bolltorp Solvändan 1, Bolltorp Alströmer 4 Korpen Rubinen Syrenen Karlavagnen 9 Karlavagnen 8 V Ä R D E A V S K R V Ä R D E B Y G G N M A R K Karlavagnen 5 Brogården Erska 1:97 Erska 1:74 Erska 1:101 1:102 Gräfsnäs 1:126 Erska 2:136 Mellby 4:86 Mellby 4:92 Sollebrunn 19:76 Sollebrunn 19:87 89 Göken 2 Storken Brogården 14 Barnstugor Hagagården Bjärkegården Tuvegården Ängabogården Noltorpsgården Brunnsgården Brunnsparken Bolltorpsgården (Ginsten 1) Omsorgsbostäder PC Stockslycke V Ä R D E A V S K R V Ä R D E B Y G G N M A R K

22 NOTER N O T 1 6 F Ö R U T B E TA L D A K O S T N A D E R O C H U P P L U P N A I N TÄ K T E R ( T K R ) Länsstyrelsen, räntebidrag Förutbetalda räntekostnader Övriga förutbetalda kostnader Summa N O T 1 8 O B E S K AT TA D E R E S E R V E R ( T K R ) Ackumulerad skillnad mellan bokförda avskrivningar och avskrivningar utöver plan på inventarier Avsättning till periodiseringsfond, tax 2001 Avsättning till periodiseringsfond, tax 2002 Avsättning till periodiseringsfond, tax 2003 Avsättning till periodiseringsfond, tax 2004 Avsättning till periodiseringsfond, tax Summa N O T 1 7 E G E T K A P I TA L ( T K R ) Ingående balans 2005 Disposition av föregående års resultat Nyemission Lämnat koncernbidrag Skatteeffekt av koncernbidrag Årets vinst A K T I E K A P I TA L R E S E R V F O N D B A L A N S E R A D V I N S T Å R E T S R E S U LTAT S U M M A N O T 1 9 R E D O V I S N I N G A V F Ö R F A L L O T I D E R P Å L Å N G F R I S T I G A S K U L D E R ( T K R ) S K U L D E R M E D F Ö R F A L L E F T E R B A L A N S D A G E N Skulder till kreditinstitut Skulder till Alingsås kommun Förlagslån (Alingsås kommun) 1 5 Å R S E N A R E Ä N 5 Å R Belopp vid årets utgång Summa Aktiekapitalet består, efter nyemissionen, av st aktier á 100 kr. Alingsås kommun har lämnat borgen som säkerhet för AB Alingsåshems lån hos kreditinstitut. 2 2

23 NOTER N O T 2 0 S P E C I F I K AT I O N A V L Å N E S T R U K T U R O C H R Ä N T E B I N D N I N G S T I D ( T K R ) N O T 2 2 U P P L U P N A K O S T N A D E R O C H F Ö R U T B E TA L D A I N TÄ K T E R ( T K R ) R Ä N T E B I N D N I N G S T I D Upp till 1 år ( 1 2 år 3 år ( 2 4 år ( 3 5 år ( 4 Lån med rörlig ränta Övriga lån ( A L I N G S Å S K O M M U N ) Förlagslån ( A L I N G S Å S K O M M U N ) L Å N E B E L O P P G E N O M S N I T T L I G R Ä N TA A N D E L A V L Å N ,42% 4,15% 1,80% 3,22% 3,39% 1,54% 0,00% 5,00% 18,30% 7,18% 27,52% 20,58% 11,96% 11,07% 1,00% 2,39% Upplupna räntekostnader Förskottsbetalda hyror Semesterlöner Upplupna sociala avgifter Upplupna driftskostnader Övriga upplupna kostnader Summa S E N O T % 1 ) Varav rörliga lån 50 MKR med räntekorridor, golvränta 3,26% och takränta 4,5%, slutdatum och beräknat räntekostnadstillägg f n motsvarande 1,29%. 2 ) Rörliga lån med räntetak: dels 80 MKR, takränta 5,5%, slutdatum och premiekostnad motsv 0,26%, dels 50 MKR, takränta 5,0% resp 5,5%, slutdatum och premiekostnad motsv 0,36%, dels 100 MKR, takränta 5,5% resp 4,0%, slutdatum och premiekostnad motsvarande 0,22%. 3 ) Rörliga lån med dels ränteswap / räntetak 40 MKR, swapränta 4,35% resp takränta 5,0%, slutdatum och premiekostnad (räntetaket) motsvarande 0,50%, dels fastränteswap om 100 MKR, ränta 3,52%, slutdatum , dels räntetak 32 MKR, takränta 5,0%, slutdatum och premiekostnad mostsvarande 0,21%. 4 ) Fastränteswap om 100 MKR, ränta 3,385%, slutdatum N O T 2 3 M E D E L A N TA L A N S TÄ L L D A Sverige N O T 2 4 S J U K F R Å N V A R O A N S TÄ L L D A ANTAL ANSTÄLLDA 26 VARAV MÄN 17 (65%) ANTAL ANSTÄLLDA 25 VARAV MÄN 16 (64%) N O T 2 1 F O R D R I N G A R / S K U L D E R H O S A L I N G S Å S K O M M U N Alingsås kommun har med Sparbanken avtalat ett koncernkontosystem. Mellan kommunen och dess bolag har koncerninterna kreditvolymer avtalats. För AB Alingsåshem är den interna limiten tkr. Tillgodohavande per är 288 tkr ( kkr). Av bruttofordran 288 tkr ( tkr) utgörs tkr (4 072 tkr) av en fordran som den kooperativa hyresrättsföreningen Hökanäbbet har på AB Alingsåshem. Resterande belopp, d v s en skuld om tkr, redovisas under rubriken Skulder till Alingsås kommun. Total sjukfrånvaro varav långtidssjukfrånvaro sjukfrånvaro för män sjukfrånvaro för kvinnor anställda 29 år anställda 3049 år anställda 50 år 4,0% 41,8% 2,0% 7,5% FÄ R R E Ä N 1 1 A N S TÄ L L D A 4,3% 5,5% 2,7% 30,0% 2,1% 3,8% FÄ R R E Ä N 1 1 A N S TÄ L L D A 2,7% FÄ R R E Ä N 1 1 A N S TÄ L L D A 2 3

24 Det personliga bemötandet är viktigt i hyresförhållandet. Å R S R E D O V I S N I N G A B A L I N G S Å S H E M

25 R E V I S I O N S B E R Ä T T E L S E T I L L Å R S S S T Ä M M A N I A K T I E B O L A G E T A L I N G S Å S H E M O R G N R G R A N S K N I N G S R A P P ORT T I L L Å R S S S T Ä M M A N I A K T I E B O L A G E T A L I N G S Å S H E M O R G N R Jag har granskat årsredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning i AB Alingsåshem för år Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för räkenskapshandlingarna och förvaltningen och för att årsredovisningslagen tillämpas vid upprättandet av årsredovisningen. Mitt ansvar är att uttala mig om årsredovisningen och förvaltningen på grundval av min revision. Revisionen har utförts i enlighet med god revisionssed i Sverige. Det innebär att jag planerat och genomfört revisionen för att med hög men inte absolut säkerhet försäkra mig om att årsredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter. En revision innefattar att granska ett urval av underlagen för belopp och annan information i räkenskapshandlingarna. I en revision ingår också att pröva redovisningsprinciperna och styrelsens och verkställande direktörens tillämpning av dem samt att bedöma de betydelsefulla uppskattningar som styrelsen och verkställande direktören gjort när de upprättat årsredovisningen samt att utvärdera den samlade informationen i årsredovisningen. Som underlag för mitt uttalande om ansvarsfrihet har jag granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i bolaget för att kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören är ersättningsskyldig mot bolaget. Jag har även granskat om någon styrelseledamot eller verkställande direktören på annat sätt har handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen. Jag anser att min revision ger mig rimlig grund för mina uttalanden nedan. Årsredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en rättvisande bild av bolagets resultat och ställning i enlighet med god redovisningssed i Sverige. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga delar. Jag har granskat bolagets verksamhet under år Granskningen har utförts i enlighet med bestämmelserna i aktiebolagslagen, kommunallagen och god sed samt med beaktande av de beslut som kommunfullmäktige och bolagsstämma fattat. Det innebär att jag planerat och genomfört granskningen för att i rimlig grad försäkra mig om att bolagets verksamhet sköts på ett ändamålsenligt och från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt samt att bolagets interna kontroll är tillräcklig. Min granskning har under 2005 i huvudsak inriktats på att kartlägga och översiktligt bedöma verksamhetens ändamål, styrning av verksamheten och interna kontroll. Jag bedömer att bolagets verksamhet skötts på ett ändamålsenligt och från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt samt att den interna kontrollen har varit tillräcklig. Någon grund för anmärkning mot styrelsens och verkställande direktörens förvaltning föreligger därmed inte. A L I N G S Å S Stina Malmros AV K O M M U N F U L L M Ä K T I G E U T S E D D L E K M A N N A R E V I S O R Jag tillstyrker att årsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen, disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret. G Ö T E B O R G Magnus Götenfelt A U K T O R I S E R A D R E V I S O R 2 5