Sammanträde med Kultur- och fritidsnämndens arbetsutskott

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "Sammanträde med Kultur- och fritidsnämndens arbetsutskott"

Transkript

1 Kallelse/Underrättelse Sammanträde med Kultur- och fritidsnämndens arbetsutskott Tid: Måndagen den 4 maj 2015, kl Plats: Kungsgatan 9, förvaltningens sammanträdesrum Duvemåla, plan 3. Information och överläggningar A/ Förvaltningschef Ärendelista Val av justerare och tid för justering 1. Nedläggning av Konsthallen 2. Omlokalisering av verksamhet (Arena XI) 3. Utredning gällande Kulturhusets fjärde våning 4. Kulturhusets mål, innehåll och utformning 5. Vårbokslut Fastställande av årets prioriteringar Uppdrag gällande Is & gräs Lena Klevenås (MP) Ordförande Pär Hellsten Sekreterare Tel: E-post: par.hellsten@alingsas.se

2 Ärende 1 Nedläggning av Konsthallen

3 Datum: Kultur- och fritidsnämnden Handläggare: Britta Malmberg Direktnr: Beteckning: KFN Nedläggning av Konsthallen Ärendebeskrivning Nämnden har beslutat ( , 25) att en utredning ska genomföras om Alingsås konsthalls eventuella nedläggning med fokus på 1. Vilka resurser frigörs 2. Vilka konsekvenser får en nedläggning av konsthallen för kommunens kulturliv i allmänhet och bildkonsten i synnerhet. Förvaltningens yttrande Kulturhusets uppdrag är att erbjuda skapa en modern mötesplats, där varje alingsåsare och andra besökare kan hitta något av intresse. Många olika aktiviteter erbjuds såsom litteratur, scenisk konst, samtidskonst, utställningar, visningar, föreläsningar, ateljé för eget skapande mm. Gränserna mellan de olika verksamheterna är flytande, synergier mellan utbud och resurser är genomgående. Det är därför svårt att se effekterna fullt ut av vad en nedläggning av konsthallen skulle ha för konsekvenser. Kostnadsmässigt skulle en nedläggning av konsthallen spara ca. 550 tkr. Medlen kan över tid ge ett tillskott (full effekt 2017) i den hårt ansträngda budgeten. Om medlen kan ge samma effekt för Alingsås som när de finanserar en konsthall är tveksamt. Effektiviteten i resursutnyttjande är i dag mycket stort och utbudet bygger på varandra. Uppdraget gällande den offentliga konsten ligger kvar. Konsthallen har påverkan på kulturlivet i allmänhet då utställningarna alltid följs av ett offentligt samtal människor emellan - föreläsningar, visningar, pedagogisk verksamhet och scenisk konst planeras utifrån gemensamma teman. Konsthallen är för konstlivet är viktig aktör som nod för det lokala konstlivet både som en arena för lokala konstnärer och kulturarbetare samt som komplement till den lokala konsten genom nationella och internationella utställningar. Förslag till beslut i Kultur- och fritidsnämnden Att en nedläggning av konsthallen inte genomförs. Kultur- och fritidsförvaltningen Britta Malmberg Förvaltningschef Peyman Emami Controller Godkänd av: Titel: Datum: approvername approvertitle approverdate

4 Kultur- och fritidsförvaltningen Datum: Kultur- och fritidsförvaltningen Handläggare: Britta Malmberg Direktnr: Beteckning: KFN Utredning av konsekvenserna av en nedläggning av Alingsås konsthall 1. Vilka resurser frigörs vid en nedläggning av Konsthallen? De största kostnaderna för konsthallens verksamhet är personalkostnader och lokalhyror, därefter kommer utställningsbudgeten. Vid en nedläggning av konsthallen skulle de 80 % av utställningsproducentens heltidsanställning som ansvarar för konsthallens utställningsverksamhet sparas in. Även utställningsbudgeten och försäkringskostnaden skulle sparas in. Eftersom konsthallen delar lokaler med biblioteket i Alingsås kulturhus och verksamheten inte kan säga upp hyran partiellt för just denna del av lokalen, kvarstår hyran som kostnad för förvaltningen. Också övriga driftskostnader såsom t ex el och städ för lokalen i denna del av kulturhuset kvarstår. De kvarvarande 20 % av utställningsproducentens tjänst kvarstår som kostnader för förvaltningen för att sköta uppdraget att arbeta med offentlig konst i Alingsås, då detta är ett uppdrag enligt författningssamlingen. För de 20 % behöver utställningsproducenten tillgång till IT och telefoni, vilket innebär att dessa kostnader kommer att kvarstå. Konsthallens kostnader: Personalkostnader* IT-personal* Telefoni* Lokal- och bostadshyror Städ- och renhållning El Larm och bevakning Försäkring Projektmedel Total kostnad: kr *Motsvarar 80 % av utställningsproducentens heltidsanställning Alingsås kommun Postadress: Alingsås Besöksadress: Kungsgatan Alingsås Telefon: Fax: E-post: kultur.fritid@alingsas.se Webbplats:

5 Möjlig besparing vid nedläggning av konsthallens verksamhet: Personalkostnader* Försäkring Projektmedel Total besparing: *80 % av utställningsproducentens heltidsanställning kr 2. Vilka konsekvenser får en nedläggning av Konsthallen för kommunens kulturliv i allmänhet och för bildkonsten i synnerhet? Konsekvenser för konsten I Västra Götalands vision Det goda livet är kulturen ett av fem prioriterade områden och där slås fast att Kulturens position ska vara stark. Kultur- och fritidsnämnden i Alingsås har i sin tur uppdraget att skapa ett stimulerande och attraktivt kultur- och fritidsliv i Alingsås. Konsthallen är navet i kommunens konstverksamhet. Konsthallen visar relevanta, engagerande och utmanande samtidskonstutställningar som visar på den mångfald som finns inom konsten idag. Verksamheten strävar efter att öka intresset och kunskapen om samtidskonsten. Utställningarna ska visa högkvalitativ konst med samhällsperspektiv med både lokala, nationella, och internationella konstnärer. Till detta kopplas en pedagogisk verksamhet med både mer traditionella visningar av den aktuella utställningen, men också uppsökande verksamhet i form av olika pedagogiska projekt där främst unga är med och skapar innehållet i utställningarna (t. ex Animerad modernism Alströmer gymnasiets konstsamling). I konsthallens lokaler genomförs i samarbete med andra kulturaktörer och andra delar av kulturhusets verksamheter (Biblioteket, Arena Elva, Kulturskolan) också en mängd aktiviteter jämte själva utställningarna. Programaktiviteter såsom författarsamtal, föreläsningar, performance, Böcker till kaffet, språkcafé, familjelördagar, dans-workshop, litteratur-, musik-, bild-, film-, ateljéverksamhet för hela familjen på lovet (Get Artivated). De konstnärer som lever och verkar i kommunen bidrar i högsta grad till ett rikt kulturliv. Det är därför viktigt att de uppmärksammas och att kommunen stödjer dem på olika sätt. Genom åren har konsthallens ställt ut många lokala konstnärer (senast Stanley Helin, våren 2014 Ett annat sätt att stödja konstnärlig verksamhet och utveckling är att ge konstnärer möjlighet att överleva på sin skapande verksamhet. Ersättning till de utställande konstnärerna i konsthallen är en självklarhet för Alingsås konsthall och har utgått Alingsås kommun Postadress: Alingsås Besöksadress: Rådhuset, Stora torget Telefon: Fax: E-post: kommunstyrelsen@alingsas.se Webbplats:

6 enligt KRO:s riktlinjer (konstnärernas riksorganisation). Även konstnärers (lokalt och nationellt) möjlighet att överleva på skapande verksamhet försvagas om verksamheten läggs ned. Gallerier, föreningar och konsthallen behöver varandra för att ett rikt konstliv ska uppstå. Läggs konsthallen ner är risken att det naturliga navet för konstlivet i Alingsås försvinner. Det lokala konstlivet kan komma att försvagas om konstverksamheten i Alingsås enbart beror på enskilda individers och idella föreningslivet engagemang på obetald fritid. Konsekvenser för kulturlivet Med utgångspunkt i konsthallens besökssiffror genom åren kan fastlås att det finns ett inte obetydligt intresse (trots att dagens osynliga placering på tredje våningen) att ha möjlighet att besöka sin lokala konsthall. Konsthallen är en väl använd konsthall i jämförelse med t ex Göteborgs konsthall: Alingsås konsthall: 0,19 besök per invånare i Alingsås (7 300 besök fördelat på invånare) Göteborgs konsthall: 0, 07 besök per invånare i Göteborg ( besök fördelat på invånare) Kultur skapar en grund för demokrati, integration och identitet. Den utvecklar individen och samhället. Kulturen erbjuder upplevelser, insikt, delaktighet, inflytande i samhället. Kultur stimulerar människor till att ta till vara på och utveckla sin kapacitet, skaffa kunskaper, lära sig av erfarenheter, bilda sig uppfattningar. Ett rikt och stimulerande kulturliv bidrar till att stärka demokrati, mångfald, integration och kommunikation (KEA: The Impact of Culture on Creativity, 2009) Kultur får oss också att må bra. Kulturaktiviteter fungerar som ett socialt kitt som skapar gemenskap, ökar livskvalitet och motverkar ensamhet och isolering (Kulturrådet: ur rapporten Kultur, en del av ett hälsosamt liv?, 2008). Att lägga ner konsthallen kan innebära att alingsåsarens viktiga möjlighet kringskärs att reflektera över sin identitet, och visa det för andra. Utan konsthall har alingsåsarna en intressant mötesplats mindre för samhällsreflektion, som inspirerar det offentliga samtalet. Ett rikt kulturliv ökar platsens attraktivitet och bidrar till ökad inflyttning, särskilt av de välutbildade personer som Alingsås är med och konkurrerar om med andra kommuner för att arbeta i och utveckla Alingsås. Dessa personer värderar bra offentlig service, öppenhet, tolerans och ett rikt kulturliv (Richard Florida, 2002). Då likvärdigt intressanta arbeten finns på flera platser för personer med hög utbildning har livsmiljön en viktig betydelse för var de väljer att bo än valet av just det enskilda arbetet (Terry Nichols Clark et al, 2002). Kultur lockar också till sig besökare som lägger pengar på mat, shopping, resor och övernattning. Det ökar antalet besökare i en stad eller region. Alingsås kommun Postadress: Alingsås Besöksadress: Rådhuset, Stora torget Telefon: Fax: E-post: kommunstyrelsen@alingsas.se Webbplats:

7 Genom konsthallen har Alingsås kommun ett brett nätverk nationellt och internationellt och även inom olika sfärer, såsom konstvärlden och utbildningssfären. Att demontera denna del av det offentliga samtalet samtidigt som staden i övrigt växer skulle försvaga Alingsås attraktivitet och möjligheter att fortsätta utveckla en god livsmiljö. Bilaga 1: Yttrande Ove Thorsén, Tornets konstförening Alingsås kommun Postadress: Alingsås Besöksadress: Rådhuset, Stora torget Telefon: Fax: E-post: kommunstyrelsen@alingsas.se Webbplats:

8 Vi har en tvingande bibliotekslag men ingen konsthallslag. Det kan tyckas märkligt eftersom syftet med bibliotekslagen är att stärka det demokratiska samhället genom kunskapsförmedling och fri åsiktsbildning. Är det enbart av laglydighet som vi har folkbibliotek eller är det för att vi delar uppfattningen att det demokratiska samhället måste odlas, vårdas och förädlas? Hur ser vi egentligen på konst och konsthändelser, de utgör ju också manifestationer och synliggörande av yttrandefrihet. I ett rikt och levande samhälle pågår ständigt ett lärande, insiktsförmedlande och ifrågasättande samtal genom olika språk och uttryck. Konstens egenskaper av visualisering av nya synsätt och infallsvinklar ger samtalet ett kompletterande, berikande språk genom ofta oväntade och oförutsedda upplevelser. Fria kulturaktörer behöver fasta institutioner som konsthallar och museer att agera med och mot. Ordspråket Ju fler kockar har helt enkelt fel. Vill man ha ett kreativt och utvecklande samhälle måste man bejaka fler tillfällen till möten. Bibliotek, museer, konsthallar, parker, våra offentliga rum är viktiga för att manifestera demokratiska värderingar och göra dem tillgängliga för alla. Bilaga 2: Yttrande Roxanna Kryxell, studieförbundet Vuxenskolan Alingsås kommun Postadress: Alingsås Besöksadress: Rådhuset, Stora torget Telefon: Fax: E-post: kommunstyrelsen@alingsas.se Webbplats:

9 Konst och kultur i Alingsås kommun Konst, kultur, konsthantverk, hantverk, slöjd, professionalism eller amatörism. Vem ska visas upp och vem får visa upp sig? I den bästa av världar finns det naturligtvis rum för alla, så här är några tankar om hur Alingsås kommun kan komma ett steg närmare den bästa av världar. Vi har i dag några, allt för isolerade, öar där olika typer av konst och hantverk visas här i kommunen, bland annat konsthallen, Nolhaga och Gräfsnäs parker tillsammans med Kulturföreningen Tornet och föreningen Gräfsnäsparken. Dessutom konstvandringen runt Anten och Konstriket samt några privata gallerier och det medlemsdrivna Korpens Lustgård. Genom att hitta fruktbara samarbeten och aktivt verka för att skapa en samverkande konstscen skulle Alingsås kommun kunna vara den sammanhållande kraften för att stötta och utveckla konst- och kulturarbetare samt ge möjlighet till betydligt fler att ta del av det som faktiskt redan finns. Och då är det inte bara ett föreningsbidrag som behövs, utan ett gemensamt arbete för att skapa Alingsås som konst- och kulturkommun. För att ett sådant projekt ska kunna leva och utvecklas krävs en bredd i det utbud av konst som visas. Även om det mycket väl kan finnas utställningsmöjligheter för lokala amatörkonstnärer krävs det även att det visas konst av professionella utövare. Det professionella och ibland "svåra" eller "smala" ger lyftkraft åt vardagskonsten. Om du inte ges möjlighet till reflektion eller möte med det oväntade kommer du heller inte kunna höja blicken och själv utveckla ditt seende och din förståelse för konst, bildspråk i stort och i förlängningen det bildtäta samhälle vi lever i. Konsthall eller inte? Vad gör vi i Nolhaga slott? En kommunalt driven konsthall med kunnig, välutbildad och närvarande personal har förmåga att skapa bra och intressanta utställningar. De kan hjälpa besökaren att komma närmare det som visas och guida i de konstnärliga uttrycken när så behövs. Jag menar att det är bra med en lättillgänglig konsthall som man kan "råka" komma förbi. Däremot måste den inte enbart användas för traditionella konstutställningar utan kan mycket väl växla mellan andra kulturuttryck eller tillfälliga "prat" om sådant som kommunen vill kommunicera. Jag anser att man ska iaktta stor försiktighet när det gäller att förändra det arkitektoniska uttrycket på sparbankshuset. Att täcka för fönster i den del som ger huset sin speciella karaktär känns mycket tveksamt. Alingsås kommun Postadress: Alingsås Besöksadress: Rådhuset, Stora torget Telefon: Fax: E-post: kommunstyrelsen@alingsas.se Webbplats:

10 Nolhaga slott ligger inte så centralt, men i en fantastisk stadspark. Slottet måste därför bli en del av hela kringmiljön. Här skulle man kunna skapa fantastiska händelser genom att till exempel upplåta lokaler till ett eller flera studieförbund mot krav att de svarar för värdskap i huset, arrangerar konserter, föreläsningar och utställningar. Både i själva slottet och i parken runtomkring. Alla studieförbund sammarbetar dessutom med många föreningar, vilka ytterligare skulle kunna fylla huset med aktiviteter. Alingsås kommun Postadress: Alingsås Besöksadress: Rådhuset, Stora torget Telefon: Fax: E-post: kommunstyrelsen@alingsas.se Webbplats:

11

12

13 Ärende 2 Omlokalisering av verksamhet (Arena XI)

14 Datum: Kultur- och fritidsnämnden Handläggare: Pär Hellsten Direktnr: Beteckning: KFN Omlokalisering av verksamhet (Arena XI) Ärendebeskrivning Kultur- och fritidsförvaltningen har i skrivelse den 3 februari föreslagit Kultur- och fritidsnämnden att förlägga viss del av Arena Elvas verksamhet i det framtida renoverade Kulturhuset. Kultur- och fritidsnämndens arbetsutskott beslutade den 20 februari 10 att skicka Kultur- och fritidsförvaltningens utredning gällande omlokalisering av verksamhet vid Arena Elva till BUS-nämnderna samt Ungdomsfullmäktige. Arbetsutskottet önskade med remissen att inhämta en bredda beslutsunderlaget och därmed få allsidig belysning av ärendet från nämnder som har målgrupper som berörs av föreslagen omlokalisering. Förvaltningen har enligt tidigare bedömningar framhävt att en flytt av delar av verksamheten vid Arena Elva skulle bidra positivt till att göra Kulturhuset levande samt att samutnyttja resurser inom Kulturhusets befintliga struktur och skapa en modern arbetsplats där många olika kompetenser samverkar. Grundat på Kommunfullmäktiges prioriterade mål nr 4, 6 och 9 samt Kultur- och fritidsnämndens fastställda åtaganden är förvaltningens mål skapa ett Kulturhus som ger alingsåsarna bättre service, mer inflytande samt skapa och ge nya upplevelser. Förvaltningen arbetar därför med sina avdelningar och i nära samarbete med andra förvaltningar för varje ungdoms bästa. Kulturen blir som ett möjligt tillvägagångssätt för uttryck och verka identitetsskapande viktigt för ungdomars utveckling. Förvaltningens yttrande Kultur- och fritidsförvaltningen har tagit emot remissvaren från ovan nämnda nämnder samt yttrande från skolor delaktiga i Ungdomsfullmäktige. Barn- och ungdomsnämnden, Utbildningsnämnden och Socialnämnden framhåller att det är av vikt att behålla någon form av verksamhet i Noltorpsområdet. Barn- och ungdomssamt Utbildningsnämnden framför ytterligare att en risk- och konsekvensanalys bör genomföras; barn- och ungdomsnämnden anmodar att barnperspektivet och eventuella konsekvenser för riskgrupper beaktas. Socialnämnden anser att förslaget om att flytta Arena Elva är positivt, då man anser att geografiska läget och lokalernas nuvarande utformning inte blivit vad man önskat. Nämnden ser att en flytt av verksamheten till en mer central placering innebär att verksamheten kan nå fler ungdomar då kommunikationerna är bättre. Socialnämnden nämner riskerna med att de ungdomar som idag nyttjar Arena Elva kommer att se det som en förlust samt att de yngre åldersgrupperna inte kommer att fortsätta besöka Arena Elva.

15 Ungdomsfullmäktige hade sammanträde den 27 mars, ärendet var inte uppe för beslut. Ungdomsrådet beslutade att alla skolor runt om i Alingsås skulle beredas möjlighet att lämna synpunkter till skolornas Ungdomsrådsrepresentanter som sedan vidarebefordrat dessa till förvaltningen. Några gemensamma synpunkter kan skönjas i skolornas svar till Ungdomsrådet; ingen av skolorna förespråkar en flytt av Arena Elva till Kulturhuset, anledning som anförs är framförallt Arenarummet där arrangemang med publik kan genomföras. Flera skolor menar att Kulturhusets centrala placering är fördelaktigt och det är välmenat att ha en fritidsgård i centrum. Dock överväger nackdelarna enligt skolornas representanter, till exempel framförs en oro om att dela utrymme med andra generationer inom Kulturhusets och att ungdomsgårdskänslan åsidosätts. En av skolorna framför att de ställer sig positiva till en renovering av Kulturhuset och att det sker med ungdomliga inslag. Bedömning Kultur- och fritidsförvaltningen bedömer remissinstansernas synpunkter och finner att samtliga är överens om att någon form av fritidsgårdsverksamhet i Noltorpsområdet behövs, det är en uppfattning som förvaltningen delar. Synpunkterna från ungdomarna har särskilt tagits i beaktande och visar tydligt en önskan om att bevara den öppna verksamheten i nuvarande form och lokalitet. Förvaltningen anser fortfarande att det är av vikt att få någon form av ungdomsverksamhet i det renoverade Kulturhuset och föreslår därför att delar av Arena Elvas riktade verksamhet flyttas till Kulturhuset. Det innebär exempelvis att vissa evenemang förläggs till Kulturhuset. Förslag till beslut i Kultur- och fritidsnämnden Att ungdomsverksamhet på Arena Elva finns kvar med ett tydligt uppdrag att tillsammans med BUS nämnderna utveckla ungdomsverksamheten. Delar av den riktade verksamheten förläggs till Kulturhuset för att i nära samarbete med Kulturhusets övriga verksamheter utveckla ungdomsverksamheten. Exp: Barn- och ungdomsnämnden, Utbildningsnämnden, Socialnämnden, Ungdomsrådet Kultur- och fritidsförvaltningen Britta Malmberg Förvaltningschef Godkänd av: Titel: Datum: approvername approvertitle approverdate

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

31

32 Ärende 3 Utredning gällande Kulturhusets fjärde våning

33 Datum: Kultur- och fritidsnämnden Handläggare: Peyman Emami Direktnr: Beteckning: KFN Utredning gällande Kulturhusets fjärde våning Ärendebeskrivning På Kultur- och fritidsnämndens sammanträde den 13 april uppdrog nämnden förvaltningen genom beslut (KFN 32) att undersöka konsekvens/er av att avvara fjärde våningen i Kulturhuset i syfte att hålla nere lokalkostnader. Förvaltningens yttrande Enligt kommunstyrelsens beslut (KS 44) medgavs Kultur- och fritidsnämnden att fortgå med planering för ombyggnationen av Kulturhuset i befintliga lokaler och fick i uppdrag att återkomma med förslag till hyreskontrakt för godkännande. Ramen för nämnden höjdes (KS 139) i samband med beslutet med kr från och med år 2015 för just höjd hyra av renoverat kulturhus. Enligt planerna idag så ligger kostnaderna för projektering, flytt och hyra för extra verksamhetslokal på kr. Om beslut fattas för att på nytt projektera för en ombyggnation utan plan 4, beräknas kostnaderna för projekteringen och hyran på den extra verksamhetslokalen öka med kr. Till detta ska också läggas kostnaden för ett nytt personalkök på plan 3: kr. Detta innebär att beslutet medför extra kostnader på kr för Kultur- och fritidsnämnden. Endast hyreskostnaden för den extra lokalen ligger på kr per månad. Det föreligger samtidigt en stor osäkerhet kring extra kostnader gällande anpassning av plan 3. Vid en ny projektering (utan plan 4) kommer de ytterligare kostnaderna på kr att minska nämndens möjligheter att skapa det som nämnden har fått utökat ram för. I en skrivelse den 14 mars 2014 gör Kommunledningskontorets följande bedömning gällande avyttring av plan 4: 3. Hyreskostnad med ombyggnation utan plan 4, med källare: tkr. Hyreskostnaden kommer att öka med 235 tkr. Det föreligger viss osäkerhet kring extra kostnader i detta alternativ, gällande tillskapande av kök och matsal på plan 3 samt återställningskostnader på plan 4. Konsekvenser för personal och arbetsmiljö har i nuläget inte följts upp vid en minskad yta. (...) Kostnaden för ombyggnation beräknas inte minska vid minskad yta (plan 4). Enligt kommunledningskontoret behövs utrymme för att en varierad verksamhet ska kunna bedrivas i Kulturhuset. En minskad yta anses ge begränsat utrymme. Förvaltningen har identifierat vissa konsekvenser såsom färre läs- och studieplatser, mindre biblioteksyta, inga möteslokaler till föreningslivet och ingen inspelningsstudio.

34 Konsekvensen av att inte fortgå med ombyggnationen enligt kommunstyrelsens beslut kan därför bli att Kultur- och fritidsnämnden inte får behålla den förstärkta ramen på kr, eftersom beslutet gällde för en ombyggnation av kulturhuset i befintliga lokaler. Eftersom Kulturhuset ändå behöver renoveras finns det en risk att Kultur- och fritidsnämnden står utan en förstärkt ram som ska täcka kostnaderna. Förslag till beslut i Kultur- och fritidsnämnden Kultur- och fritidsnämnden beslutar att fortgå med planering för ombyggnationen av Kulturhuset i befintliga lokaler enligt Kommunstyrelsens beslut. Kultur- och fritidsförvaltningen Britta Malmberg Förvaltningschef Peyman Emami Controller Godkänd av: Titel: Datum: approvername approvertitle approverdate

35 Olika kostnadsscenarier plan 4 / ej plan 4 Beräknad byggtid ca 9 mån Byggstarten är i dagsläget försenad 3 mån (planerad till 1/3 2015) Alternativ Diff Enligt liggande planer Ny plan exkl. Plan 4 + / - Byggstart juni Inflytt april 2016 Byggstart Jan Inflytt nov 2016 Projekteringskostnader t.o.m april kr kr - kr Ytterligare projekteringskostnader (exkl. Plan 4) kr kr Kostnad nytt personalkök plan kr kr Flyttkostnader (utflytt + inflytt) kr kr - kr Lokalkostnader Kabom kr kr kr - kr Extra hyreskostnad/månad Kabom kr - kr - kr Beräknad ny projekteringstid: 6 mån Summa kostnader: kr kr kr Projekteringskostnaderna avser: Arkitektens framtagning av ritningar El-, ventilation- och belysningskonsulternas framtagning av ritningar Byggbolagets kostnadskalkyl. Nytt personalkök behöver inrättas på plan 3 då nuvarande kök ligger på plan 4. Negativa konsekvenser av minskad yta: Färre läs- och studieplatser Mindre biblioteksyta Inga möteslokaler till föreningslivet Ingen inspelningsstudio

36

37

38 Ärende 4 Kulturhusets mål, innehåll och utformning

39 Datum: Kultur- och fritidsnämnden Handläggare: Pär Hellsten Direktnr: Beteckning: KFN Kulturhusets mål, innehåll och utformning Ärendebeskrivning Arbetsutskottet beslutade den 7 april (KFN AU 19) om att uppdra åt förvaltningen att avlägga en skriftlig rapport som inkluderar beskrivningar av innehåll, utformning och omfattning för alla delar i det framtida Kulturhuset och för dess helhet samt en konsekvensanalys av alla förändringar för kvalitetssäkring. Varje verksamhet ska motiveras utifrån arbetsutskottets föreslagna interimsmål. Förvaltningens yttrande I Alingsås kulturhus bedrivs i dag biblioteks-, konsthalls- och programverksamhet, samt verksamhet som bygger på kommuninvånarnas egen lust till arrangemang och program. Verksamheten är välbesökt, men huset är i stort behov av renovering. Med sitt geografiska läge och breda innehåll är det en av stadens viktigaste knytpunkter. Den planerade upprustningen och moderniseringen, som bland annat omfattar en tydlig och välkomnande entré med ett kafé i anslutning, öppnar för att göra huset till en än mer attraktiv mötesplats ett meröppet vardagsrum för alla alingsåsare. Renoveringen och moderniseringen syftar till att göra kulturhuset innehållsmässigt mer inbjudande och miljön mer funktionell och på så viss öka möjligheten att nå fler besökare i befintliga och nya målgrupper. Genom ett utökat samarbete mellan verksamheterna och de synergieffekter det ger kan också kvaliteten höjas när helheten blir större än summan av delarna. Tidigare nämnd har i olika dokument påvisat behovet av en renovering av Kulturhuset (se bilaga 1). I samband med att ett nytt hyresavtal med fastighetsägaren Alingsås Sparbank skulle upprättas 2012 identifierades ett behov av att genomföra en renovering och modernisering av byggnaden detta för att nå Kommunfullmäktiges och nämndens mål och åtaganden. Byggnaden bedömdes vara sliten med logistiska- och flödesmässiga problem. Kultur- och fritidsnämnden tog under 2013 beslut om att äska medel till hyreshöjning med anledning av renovering från Kommunstyrelsen (se bilaga 2) vilken medgav detta. I april 2015 ( 29) beslutade nämnden om "Kulturhusets mål" för verksamheten i Kulturhuset (se bilaga 3). Övriga bilagor är bilagor: Måldokument för Kulturhuset med målen numrerade, Kulturhusets ritningar inkl. fjärde våningen och Nöjd kund undersökning (NKI), två versioner. Förslag till beslut i Kultur- och fritidsnämnden Kultur- och fritidsnämnden godkänner upprättade beskrivningar av innehåll, utformning, omfattning och konsekvensanalys för Kulturhuset och medger att dessa

40 ligger till grund för kommande renovering efter att kommunstyrelsen godkänt Kulturhusets hyresavtal. Kultur- och fritidsförvaltningen Britta Malmberg Förvaltningschef Peyman Emami Controller Godkänd av: Titel: Datum: approvername approvertitle approverdate

41 Mål för Alingsås kulturhus Avgränsning Målen avser den verksamhet som ska bedrivas i Alingsås kulturhus. Det är omvänt den verksamheten som ska benämnas Alingsås kulturhus [kulturhuset]. Målen fastställs nu primärt för att styra utformningen av ombyggnationen. Målen kan komma att revideras i den kultur-, biblioteks- och fritidsplan som Kultur- och fritidsnämnden har för avsikt att fastställa senare under Verksamhetsmål Utgångspunkt ska vara kommunfullmäktiges flerårsstrategi : Kulturens frihet och möjlighet att skapa upplevelser och engagemang ska värnas, så att den kan vara nyskapande och obunden, kritisk och kreativ. Dessutom gäller självfallet nämndens åtaganden i dess flerårsstrategi : 1. Öka inflytande och delaktighet 2. Nå fler medborgare, bredda och utöka målgrupperna 3. Öka kvaliteten Verksamheten i kulturhuset ska därför präglas 4. av konstformer i vid bemärkelse med fokus på litteratur 5. av samtidskonst såväl som kulturhistorisk verksamhet. 6. av tradition och förnyelse; dvs en god balans mellan verksamheter med såväl bekräftande inriktning, sådant besökarna känner igen sig i, och utbud med mera nyskapande och kritiskt innehåll 7. av kvaliteter på professionell nivå men att även föreningslivet och enskilda ska få del av kulturhusets möjligheter 8. av att husets verksamheter kan samordnas i specifika teman med inslag av flera konstformer, t ex litteratur, bildkonst och musik, i form av utställningar och programpunkter. Detta kan, utöver att vara intressant för besökarna, fylla en viktig funktion för att skapa en gemensam identifikation för hela huset. Målgrupper Utgångspunkt ska vara kommunfullmäktiges flerårsplan : Vår övergripande ambition är ett ökat aktivt deltagande i kulturlivet. Uppmuntra människors egna initiativ. Strävan ska därför vara att kulturhuset ska ha ett utbud där varje alingsåsare och andra besökare kan hitta något av intresse såväl de som redan är kulturaktiva som de som inte ännu är det. Av särskild vikt är att barn och unga lockas att ta del av verksamheten. Lokalerna Utgångspunkten för lokalplaneringen ska vara att: 1. respektive verksamhet finner lokalerna funktionella för sitt ändamål 2. stor vikt läggs vid en miljögestaltning med höga estetiska ambitioner 3. alingsåsarna betraktar kulturhuset som en angelägen, kreativ och modern kulturmötesplats som de besöker ofta Personalsamordning Av vikt för att verksamhetsmålen ska kunna uppnås är: att personalen ska ha sina respektive specifika kompetensområden. Samtidigt ska

42 personalgruppen gemensamt arbeta för en arbetsplatskultur där man identifierar sig med hela kulturhuset och hela dess verksamhetsutbud.

43 Verksamhetens innehåll och mål Infodisk/reception (uppskattad yta 13 kvm) är placerad centralt på entréplan och tydligt utformad så att besökaren omedelbart förstår att hit vänder man sig med alla slags ärenden. Här skapas mervärde för besökarna. Infodisken är av avgörande betydelse för att besökaren ska känna sig välkommen till kulturhuset. Här ska man få hjälp med vägledning i huset och info om vad som är på gång, köpa biljetter, få ett kulturhuskort (ersätter det gamla lånekortet) samt boka lokal. Flertalet anställda kommer att arbeta här med fokus på kundperspektivet och med vänligt, tillmötesgående och serviceinriktat bemötande. Verksamhetsmål 2. Nå fler medborgare och utöka målgrupperna. Verksamhetsmål 3. Öka kvaliteten. Verksamhetsmål 7. Verksamheten i kulturhuset ska därför präglas av kvaliteter på professionell nivå men att även föreningslivet och enskilda ska få del av kulturhusets möjligheter. Lokalplaneringsmål 1, 2 & 3: Utgångspunkten för lokalplaneringen ska vara att respektive verksamhet finner lokalerna funktionella för sitt ändamål. stor vikt läggs vid en miljögestaltning med höga estetiska ambitioner. alingsåsarna betraktar kulturhuset som en angelägen, kreativ och modern kulturmötesplats som de besöker ofta. Personalsamordningsmål: Personalen ska ha sina respektive specifika kompetensområden. Samtidigt ska personalgruppen gemensamt arbeta för en arbetsplatskultur där man identifierar sig med hela kulturhuset och hela dess verksamhetsutbud. Biblioteket erbjuder idag så mycket mer än utlåning av böcker. Språkcafé, it-tjänster, barn- och ungdomsverksamhet, tidskriftsavdelning, läsutvecklingsprojekt och skapande för och med de allra yngsta. Verksamheten har under de senaste decennierna stått under hårt förändringstryck, dels på grund av den tekniska utvecklingen, dels på grund av besökarnas förändrade önskemål. I planerna för det ombyggda kulturhuset ges biblioteket större utrymme, fördelat på två våningsplan istället för ett, som idag (360 kvm mer vilket blir en totalyta om ca 1010 kvm). Det ingår också fler och olika slags läsplatser och tillgång fler lånedatorer. Verksamhetsmål 3. Öka kvaliteten. Lokalplaneringsmål 1, 2 & 3: Utgångspunkten för lokalplaneringen ska vara att respektive verksamhet finner lokalerna funktionella för sitt ändamål. stor vikt läggs vid en miljögestaltning med höga estetiska ambitioner. alingsåsarna betraktar kulturhuset som en angelägen, kreativ och modern kulturmötesplats som de besöker ofta. Internets och de elektroniska mediernas ankomst och folkbibliotekens roll som studiebibliotek för besökare som tidigare hade specialbibliotek (komvux) samt en stor andel besökare med annat modersmål än svenska (SFI med flera) gör att resurser fått styras om och omprioriteringar göras i verksamheten. Därför är det av stor betydelse att organisationen och biblioteksmiljön har snabb förändringspotential, samt att personalen tillägnar sig (där det är tillämpligt) ett arbetssätt som är lyhörd inför alingsåsarnas behov för att ha en beredskap till kontinuerlig och snabb omställning. Verksamhetsmål 1. Öka inflytande och delaktighet. Verksamhetsmål 2. Nå fler medborgare och utöka målgrupperna. Intresset för släktforskning och lokalhistoria håller i sig och målgruppen har sin naturliga hemvist i biblioteket. Dagens teknik ger goda möjligheter för att söka i register som tidigare fick beställas eller sökas i på plats i arkiv och bibliotek. Databaserna kan upplevas som dyrbara att prenumerera på och 1

44 därför är det viktigt att tillhandahålla både dessa och utrustning för att söka i dem. En önskvärd utveckling vore att sammanföra bibliotekets och museets lokalsamlingar för att ge alingsåsarna den bästa servicen när det gäller lokalhistoria. Målgruppsmålet: Uppmuntra människors egna initiativ. Lokalplaneringsmål 1. Utgångspunkten för lokalplaneringen ska vara att respektive verksamhet finner lokalerna funktionella för sitt ändamål. Studie- och läsplatser är ständigt efterfrågade, inte minst under meröppettid, inklusive läslampor, eluttag och trådlöst internet med utskriftsmöjlighet. Tillkommer möjlighet att få en kopp kaffe och matiga mackor ökar attraktiviteten. I anslutning till vissa läsplatser i läsrummen ska det finnas skåp med möjlighet att låsa in sin dator och liknande, om man går på toa eller lunch. Biblioteket tillhandahåller också kopiering och fax. Verksamhetsmål 7. Verksamheten i kulturhuset ska därför präglas av kvaliteter på professionell nivå men att även föreningslivet och enskilda ska få del av kulturhusets möjligheter. Lokalplaneringsmål 1. Utgångspunkten för lokalplaneringen ska vara att respektive verksamhet finner lokalerna funktionella för sitt ändamål. Konsthallen får en något mindre yta (225 kvm istället för som tidigare 230 kvm), flyttas närmare entrén och öppnas upp för att bli mer tillgänglig och välkomnande. Konsthallen används till samtidskonst och kulturhistoriska utställningar med lokalt, regionalt, nationellt och ibland internationellt fokus. I den utsträckning det är möjligt ska konsthallen vara meröppen tillsammans med övriga kulturhusets verksamheter. Konsthallen används också till programarrangemang och andra kulturupplevelser som är tydligt kopplade till kulturhusets verksamhet, såsom språkkaféer, konstnärssamtal, författarsamtal, konserter, workshops, föreläsningar, dans etc. Konsthallen kan också hyras ut. Efter en ombyggnation utifrån nuvarande ritningar kommer det att finnas möjlighet att avnjuta sin fika i konsthallen. Verksamhetsmål 5. Verksamheten i kulturhuset ska därför präglas av samtidskonst såväl som kulturhistorisk verksamhet. Verksamhetsmål 6. Verksamheten i kulturhuset ska därför präglas av tradition och förnyelse; dvs en god balans mellan verksamheter med såväl bekräftande inriktning, sådant besökarna känner igen sig i, och utbud med mera nyskapande och kritiskt innehåll. Verksamhetsmål 7. Verksamheten i kulturhuset ska därför präglas av kvaliteter på professionell nivå men att även föreningslivet och enskilda ska få del av kulturhusets möjligheter. Verksamhetsmål 8. Verksamheten i kulturhuset ska därför präglas av att husets verksamheter kan samordnas i specifika teman med inslag av flera konstformer, t ex litteratur, bildkonst och musik, i form av utställningar och programpunkter. Detta kan, utöver att vara intressant för besökarna, fylla en viktig funktion för att skapa en gemensam identifikation för hela huset. Lokalplaneringsmål 1, 2 & 3: Utgångspunkten för lokalplaneringen ska vara att respektive verksamhet finner lokalerna funktionella för sitt ändamål. stor vikt läggs vid en miljögestaltning med höga estetiska ambitioner. alingsåsarna betraktar kulturhuset som en angelägen, kreativ och modern kulturmötesplats som de besöker ofta. Kulturhusets programverksamhet innehåller olika kulturella uttrycksformer där gestaltning av det skrivna ordet ofta är i centrum. Dramatisering genom teater- och filmföreställningar, vis- och låttexter i musiken samt förstås renodlat i författarbesök och poesiuppläsningar. I det planerade ombygget tillkommer en mindre, mycket enkel scen (20 kvm) med sittplatser 2

45 (28 kvm). Scenen är flyttbar och tänkt att användas till författarsamtal, poesiuppläsningar, mindre akustiska konserter, open stage, barnteaterframträdanden, föreläsningar etc. Verksamhetsmål 4. Verksamheten i kulturhuset ska därför präglas av konstformer i vid bemärkelse med fokus på litteratur. Kulturhusets programverksamhet består till en del av tydligt uppsökande arbete, där medborgare, föreningar, nätverk och enskilda individer själva kan komma med idéer på arrangemang som de genomför på kulturhusets olika arenor. Målet är att alingsåsarna själva ska vara delaktiga till och medskapare av en stor del av innehållet i kulturhusets program. Exempel på detta är MIA ungdomscafékvällar och Mitt livs historia i museet, Harry Pottermaraton på Kulturnatta, firandet av internationella kvinnodagen på Palladium samt festivalen Ung kultur möts. Den andra delen av programverksamheten erbjuder kvalitativa kulturupplevelser inom scenkonst-, litteratur- kulturarvs- och konstområdet. Arrangemang riktade till barnfamiljer och övrig allmänhet är t ex kulturhusets Familjelördagar, Filmrulle med krubb, konstnärssamtal, performances, konserter, kulturnatta etc. Verksamhetsmål 1. Öka inflytande och delaktighet. Verksamhetsmål 2. Nå fler medborgare och utöka målgrupperna. Verksamhetsmål 7. Verksamheten i kulturhuset ska därför präglas av kvaliteter på professionell nivå men att även föreningslivet och enskilda ska få del av kulturhusets möjligheter. Verksamhetsmål 8. Verksamheten i kulturhuset ska därför präglas av att husets verksamheter kan samordnas i specifika teman med inslag av flera konstformer, t ex litteratur, bildkonst och musik, i form av utställningar och programpunkter. Detta kan, utöver att vara intressant för besökarna, fylla en viktig funktion för att skapa en gemensam identifikation för hela huset. Lokalplaneringsmål 1, 2 & 3: Utgångspunkten för lokalplaneringen ska vara att respektive verksamhet finner lokalerna funktionella för sitt ändamål. stor vikt läggs vid en miljögestaltning med höga estetiska ambitioner. alingsåsarna betraktar kulturhuset som en angelägen, kreativ och modern kulturmötesplats som de besöker ofta. Målgruppsmål: Ett ökat aktivt deltagande i kulturlivet. Uppmuntra människors egna initiativ. Strävan ska därför vara att kulturhuset ska ha ett utbud där varje alingsåsare och andra besökare kan hitta något av intresse såväl de som redan är kulturaktiva som de som inte ännu är det. Av särskild vikt är att barn och unga lockas att ta del av verksamheten. I linje med målgruppsmålen finns bokningsbara möteslokaler (ca 39 kvm fördelat på tre rum på vån 3 samt ca 95 kvm fördelat på tre rum på våning 4) med i planeringen inför ombyggnationen. De ska enkelt kunna bokas av allmänhet och föreningar och möjliggöra nätverkande, inflytande och delaktighet. Verksamhetsmål 1. Öka inflytande och delaktighet. Verksamhetsmål 2. Nå fler medborgare och utöka målgrupperna. Ungdomsverksamhet är något som kulturhuset tydligare ska satsa på. Den ingår i programverksamheten och bedrivs under vissa tider på kulturhusets olika arenor. Den stödjer aktiviteter som bygger på och förutsätter ungdomars eget aktiva engagemang och ansvarstagande. I en omgivning full av litteratur bidrar den till ungas möte med det skrivna ordet. I nuvarande ritningsförslag får denna verksamhet mer utrymme (uppskattningsvis 88 kvm, varav scen och sittplatser är ca 48 kvm), i anslutning till skaparverkstaden. Här finns även tillgång till datorer. Möjligheterna till fortsatt fritidsgårdsverksamhet on the road utreds. 3

46 Verksamhetsmål 2. Nå fler medborgare och utöka målgrupperna. Lokalplaneringsmål 1. Utgångspunkten för lokalplaneringen ska vara att respektive verksamhet finner lokalerna funktionella för sitt ändamål. Lokalplaneringsmål 3: Utgångspunkten för lokalplaneringen ska vara att alingsåsarna betraktar kulturhuset som en angelägen, kreativ och modern kulturmötesplats som de besöker ofta. Målgruppsmål: Strävan ska därför vara att kulturhuset ska ha ett utbud där varje alingsåsare och andra besökare kan hitta något av intresse såväl de som redan är kulturaktiva som de som inte ännu är det. Av särskild vikt är att barn och unga lockas att ta del av verksamheten. Kronan på Verket, som ger unga möjlighet att söka pengar till egna projekt att äga och driva, är en möjlig metod att bredda kulturhusets utbud med program som bygger på unga alingsåsares personliga engagemang och lust. Verksamhetsmål 1. Öka inflytande och delaktighet. Skaparverkstäder i form av ateljér och studios är en viktig del av en modern och kreativ kulturmötesplats. Här möts och blandas litteratur, bild/foto, film, drama, musik etc, med det egna skapandet i centrum. För alla åldrar och över generationsgränserna. Här sker också det viktiga skapande momentet i flera programarrangemang och i kulturhusets pedagogiska verksamheter. I dag finns skaparverkstaden i kulturhuset och ljud- och bildstudion på Arena Elva. Visionen är att i ett nyrenoverat kulturhus kunna erbjuda denna service under samma tak (skaparverkstad 46 kvm och studios 25 kvm). Lokalerna ska vara möjliga att hyra av föreningsliv och studieförbund samt ska kunna användas under meröppet. För tillgång till studion krävs då att användaren har ett körkort. Verksamhetsmål 1. Öka inflytande och delaktighet. Verksamhetsmål 2. Nå fler medborgare, bredda och utöka målgrupperna. Verksamhetsmål 3. Öka kvaliteten. Verksamhetsmål 4. Verksamheten i kulturhuset ska därför präglas av konstformer i vid bemärkelse med fokus på litteratur. Verksamhetsmål 7. Verksamheten i kulturhuset ska därför präglas av kvaliteter på professionell nivå men att även föreningslivet och enskilda ska få del av kulturhusets möjligheter Verksamhetsmål 8. Verksamheten i kulturhuset ska därför präglas av att husets verksamheter kan samordnas i specifika teman med inslag av flera konstformer, t ex litteratur, bildkonst och musik, i form av utställningar och programpunkter. Detta kan, utöver att vara intressant för besökarna, fylla en viktig funktion för att skapa en gemensam identifikation för hela huset. Lokalplaneringsmål 1, 2 & 3: Utgångspunkten för lokalplaneringen ska vara att respektive verksamhet finner lokalerna funktionella för sitt ändamål. stor vikt läggs vid en miljögestaltning med höga estetiska ambitioner. alingsåsarna betraktar kulturhuset som en angelägen, kreativ och modern kulturmötesplats som de besöker ofta. Målgruppsmål: Ett ökat aktivt deltagande i kulturlivet. Uppmuntra människors egna initiativ. Strävan ska därför vara att kulturhuset ska ha ett utbud där varje alingsåsare och andra besökare kan hitta något av intresse såväl de som redan är kulturaktiva som de som inte ännu är det. Av särskild vikt är att barn och unga lockas att ta del av verksamheten. Kafé med lättare förtäring har efterfrågats i de kundundersökningar som genomförts. Oavsett ålder, kön och kulturell bakgrund så förenar det sociala och atmosfärskapande innehållet i ett kafé. Beläget i entréplan (ca 25 kvm) och med drift utlagt på entreprenör är målet att kaféet ska vara öppet 4

47 när kulturhuset är bemannat samt vid särskilda arrangemang. Målgruppsmål: Ett ökat aktivt deltagande i kulturlivet. Uppmuntra människors egna initiativ. Strävan ska därför vara att kulturhuset ska ha ett utbud där varje alingsåsare och andra besökare kan hitta något av intresse såväl de som redan är kulturaktiva som de som inte ännu är det. Av särskild vikt är att barn och unga lockas att ta del av verksamheten. Lokalplaneringsmål 1, 2 & 3: Utgångspunkten för lokalplaneringen ska vara att respektive verksamhet finner lokalerna funktionella för sitt ändamål. stor vikt läggs vid en miljögestaltning med höga estetiska ambitioner. alingsåsarna betraktar kulturhuset som en angelägen, kreativ och modern kulturmötesplats som de besöker ofta. Personalytan minskar enligt nuvarande ritningar (den blir ca 300 kvm mot tidigare ca 760 kvm) till förmån för den publika som ökar med ca 460 kvm. Större del av huset blir därmed i högre utsträckning tillgängligt för alla. För att varje alingsåsare och övriga besökare ska uppleva kulturhuset som en plats för alla åldrar och där olika intressen tas tillvara är det viktigt att erbjuda olika miljöer i huset, i kombination med en arbetsplatskultur där besökarna upplever att personalen är ett med hela dess verksamhetsutbud. Definierandet av prioriterade målgrupper ska göras i resursfördelning och styrdokument men alla som kommer till Alingsås kulturhus ska behandlas lika och känna sig välkomna. Lokalplaneringsmål 1, 2 & 3: Utgångspunkten för lokalplaneringen ska vara att respektive verksamhet finner lokalerna funktionella för sitt ändamål. stor vikt läggs vid en miljögestaltning med höga estetiska ambitioner. alingsåsarna betraktar kulturhuset som en angelägen, kreativ och modern kulturmötesplats som de besöker ofta. Personalsamordningsmål: Av vikt för att verksamhetsmålen ska kunna uppnås är att personalen ska ha sina respektive specifika kompetensområden. Samtidigt ska personalgruppen gemensamt arbeta för en arbetsplatskultur där man identifierar sig med hela kulturhuset och hela dess verksamhetsutbud. 5

48 Konsekvensanalys lokalförändringar Kulturhuset Alingsås Lokalförändringar: Tidningsrummet tas bort från nuvarande placering Konsekvenser: Barnavdelningen kan växa, vilket ligger till grund för Kommunstyrelsens beslut om ökad ram. Tydligare entré, vilket ligger till grund för Kommunstyrelsens beslut om ökad ram. Mjuka läsplatser till höger om entrén med utsikt mot Åmanska parken erbjuds. - Platserna för tidningsläsning sprids ut på ett flertal ställen, men å andra sidan kan tidningsutbudet på de olika platserna anpassas till olika litteraturutbud. - De lugnaste läsplatserna blir på plan 3. Kafé blir ny aktivitet Konsekvenser: Uppfyller efterfrågan på fikamöjlighet, enligt lokalförsörjningsplanen 2012 och Nöjd kund-undersökning Ökar besöksfrekvensen, bjuder in nya målgrupper, vilket ligger till grund för Kommunstyrelsens beslut om ökad ram. - Tar utrymme från den attraktiva ytan på entréplan. Ungdomslitteraturens lokaler förändras Konsekvenser: Fler ungdomar får anledning att besöka kulturhuset och attraktionskraften höjs, vilket ligger till grund för Kommunstyrelsens beslut om ökad ram. Scenyta med tillhörande sittplatser skapas. Skapar bättre förutsättningar för samarbete mellan förvaltningens olika verksamheter, enligt flerårsstrategi Möjligheten att komma och bara hänga erbjuds. - Ungdomar som har litteraturen i fokus får samsas med ungdomar med andra intressen

49 Konsthallen flyttar ner en våning Konsekvenser: Konsthallen synliggörs, vilket ligger till grund för Kommunstyrelsens beslut om ökad ram. Vuxenlitteraturen får en större sammanhängande publik yta, med fler läs- och studieplatser. De nya väggarna i Konsthallen erbjuder bättre möjlighet att hänga konst än i nuvarande konsthall. Ny vägg mot Åmanska parken byggs en bit in i lokalen, vilket skapar en ljusspegel ned mot ungdomsavdelningen. Vägg mot park kan fungera som en kommunikationsyta ut mot Åmanska parken. Möjliggör en ökning av besöken till Konsthallen. - Fyra fönster (de fyra räknat från vänster med näsan mot parken) byggs för med en vägg en bit in i lokalen för att säkerställa ljusinsläppet ner till lokalen inunder. Väggen kommer att vara enkel att demontera om lokalen skall förändras i framtiden. - Vuxenlitteraturen flyttas upp en våning. Utökning och renovering av toaletter Konsekvenser: Bättre tillgänglighet, fräschare lokaler, vilket ligger till grund för Kommunstyrelsens beslut om ökad ram. - Saknas negativa konsekvenser. Aktivitetsbaserat kontor inreds Lokalytan utnyttjas mer effektivt. Samarbete mellan kulturhusets olika personalgrupper stärks vilket i förlängningen leder till en bättre upplevelse hos besökaren. Arbetsmiljön förbättras i förlängningen. Den administrativa ytan minskas till förmån för den publika ytan. - Samutnyttjande krävs. - Inget eget skrivbord. Övriga lokalförändringar Entréplan får en rejäl ansiktslyftning ett välkomnande och lättillgängligt vardagsrum skapas. De vertikala kopplingarna tydliggörs, flödet in i huset och mellan våningarna ökar, vilket ligger till grund för Kommunstyrelsens beslut om ökad ram. Den publika ytan blir större, enligt KFN:s protokoll Rum och platser för föreningar skapas, enligt KFN:s protokoll Studio med inspelningsmöjligheter inreds på plan

50 Jämförelse Kulturhusets m2 ytor barn, vuxen/unga vuxna och personal S:a yta m2 Bef Ny + / - Avdelning Barn Vuxen Unga vuxna Personalyta Konsthall Om vi ej hyr plan 4 minskar den totala publika ytan med ca 500 m2 Kultur fritid

51

52

53

54 Alingsås Kommun Kundnöjdhet Biblioteket, Nolhaga simhall, Kulturskolan GÖTEBORG: Kungsgatan 56, tfn STOCKHOLM: Målargatan 7, tfn

55 Lokaler Hur bedömer du lokaler och miljö? 57% av de 300 intervjuade biblioteksbesökarna tycker att lokalerna är mycket bra/bra. Medelvärdet för biblioteket är 5,7. 2

56 Bemötandet Hur bedömer du bemötandet? 83% av de 300 intervjuade biblioteksbesökarna tycker att bemötandet är mycket bra/bra. Medelvärdet för biblioteket är 6,3. De över 45 år är lite mer nöjda med bemötandet än de under 45 år. Vi noterade inga skillnader mellan män och kvinnor, om de har barn eller ej. De som besöker biblioteket första gången eller väldigt sällan är de som är mest nöjda med bemötandet, de minst nöjda är de som besöker biblioteket en gång varannan månad. 3

57 Utbud Hur bedömer du utbudet? 51% av de 300 intervjuade biblioteksbesökarna tycker att utbudet är mycket bra/bra. Medelvärdet för bibliotekets utbud är 5,5. De under 19 år är de som är mest nöjda med utbudet och de som är mellan är de som är minst nöjda med biblioteket, skillnaderna är dock ganska små. I de övriga grupperna har vi inte noterat några skillnader alls. 4

58 Helhetsupplevelsen Hur bedömer du helhetsupplevelsen? 63% av de 300 intervjuade biblioteksbesökarna tycker att helhetsupplevelsen är mycket bra/bra. Medelvärdet för biblioteket är 5,7. 5

59 Idealplats Om du jämför Nolhaga/Alingsås bibliotek med ett ideal-bibliotek/simhall var skulle du då placera dem på skalan? 10% av de 300 biblioteksbesökarna tycker att Alingsås är ett Ideal-bibliotek. 23% svarade 6 på den 7-gradiga skalan. 33% tycker alltså att det är ett Ideal-bibliotek eller väldigt nära ett Ideal-bibliotek. 6

60 Rekommendation Kan du tänka dig att rekommendera verksamheten till vänner? Det var endast 3% som inte kan tänka sig att rekommendera Alingsås Bibliotek och det beror på skandalutställning samt brukar inte rekommendera bibliotek. 7

61 Förbättra Alingsås bibliotek Hur kan Alingsås bibliotek förbättras för dig som besökare? Ungefär hälften av de intervjuade besökarna tyckte att det finns saker att förbättra på biblioteket. Café! Bättre läsmiljöer Tystare ljudnivå Större utbud av böcker! Öppettider Bättre inköp, mer aktuellt! Lättare att hitta böcker Fler och nyare datorer, som man kan ha längre tid. Händelser, events Låna TV- och datorspel, barnfilmer Inlämningslåda där man kan lämna böcker när biblioteket är stängt 8

62 Information Alingsås Bibliotek Hur får du information om Alingsås Bibliotek och vad som händer här? Hur skulle du vilka få information om Alingsås Bibliotek 9

63 Besöksfrekvens Hur ofta besöker du Nolhaga/Alingsås bibliotek / år? 10

64 Besöker andra Besöker du annat bibliotek / annan simhall regelbundet? 34% av biblioteksbesökarna besöker andra bibliotek. Det bibliotek som flest besöker är något av biblioteken i Göteborg. 11

65 Alingsås bibliotek Skillnader / besöksfrekvens Vem är ofta-besökaren? 55% av de som besöker biblioteket minst 1 gång/månad är kvinnor. Ca 60% är över 45 år. 74% har inga hemmavarande barn. Där vi noterade störst skillnad mellan ofta- och sällan-besökarna var på utbudet. Vi noterade värdet 5,4 bland ofta-besökarna och 5,9 bland sällan-besökarna. Vi noterade även en skillnad när det gäller helhetsupplevelsen som ofta-besökarna är något mer nöjda med än vad sällan-besökarna är. 96% av ofta-besökarna skulle kunna rekommendera biblioteket. Motsvarande bland de som besöker biblioteket mer sällan än 1 gång/månad var 98% (varannan månad 1 gång/halvår) och 95% (mer sällan än 1gång/halvår). 34% av ofta-besökarna besöker även andra bibliotek regelbundet. Bland de besökare som besöker Alingsås Bibliotek varannan månad 1gång/halvår svarade 32% att de även besöker andra bibliotek regelbundet. 3% besöker något stadsdelsbibliotek i Göteborg. 1% besöker UB och 1% besöker Lerums bibliotek. 12

66 Alingsås Kommun Kundnöjdhet Biblioteket, Nolhaga simhall, Kulturskolan GÖTEBORG: Kungsgatan 56, tfn STOCKHOLM: Målargatan 7, tfn

67 Om undersökningen 2

68 Resultat i korthet Nolhaga simhall 3

69 Resultat i korthet Nolhaga simhall 4

70 Resultat i korthet Alingsås bibliotek 5

71 Resultat i korthet Alingsås bibliotek 6

72 Resultat i korthet Kulturskolan 7

73 Lokaler Hur bedömer du xx lokaler och miljö? 8

74 Lokaler Hur bedömer du xx lokaler och miljö? 9

75 Bemötandet Hur bedömer du bemötandet på xx? 10

76 Bemötandet Hur bedömer du bemötandet på xx? 11

77 Utbud Hur bedömer du utbudet på xx? 12

78 Utbud Hur bedömer du utbudet på xx? 13

79 Helhetsupplevelsen Hur bedömer du helhetsupplevelsen på xx? 14

80 Helhetsupplevelsen Hur bedömer du helhetsupplevelsen på Nolhaga simhall? Anledningar till dålig helhetsupplevelse De som inte är nöjda med helhetsupplevelsen på Nolhaga simhall är framförallt ungdomarna (de som går på högstadiet/gymnasiet) och de som är i åldern år. Ungdomarna tycker att det finns för lite att göra, för litet och tråkigt. Föräldrarna tycker att det finns för lite saker för barnen och att det behöver fräschas upp. 15

81 Idealplats Om du jämför Nolhaga/Alingsås bibliotek med ett ideal-bibliotek/simhall var skulle du då placera xx på skalan? 16

82 Prisvärt I vilken grad känns besöket prisvärt? De som i högst grad håller med om att besöket känns prisvärt är de över 65 år och de som i lägst grad tycker att besöket känns prisvärt är ungdomarna. Den främsta anledningen till att besöket inte känns prisvärt är att det finns för lite att göra då utbudet upplevs som begränsat. 17

83 Rekommendation Kan du tänka dig att rekommendera xx till vänner? 18

84 Rekommendation Kan du tänka dig att rekommendera xx till vänner? Anledningar till vill ej rekommendera Nolhaga. De som inte vill rekommendera Nolhaga simhall tycker att Nolhaga simhall är tråkigt, litet utbud, slitet, dåliga öppettider, för mycket skolklasser och att det finns bättre simhallar i t ex Borås och Lerum. 19

85 Förbättra Nolhaga Hur kan Nolhaga förbättras för dig som besökare? Ca 35% av de tillfrågade simhallsbesökarna vill ha en större simhall. I en större simhall vill man ha bubbelpool, relax, större bassäng, rutschkanor, mer attraktioner, utomhuspool, hopptorn, vågmaskin, och möjlighet att simma utomhus. Ca 20% av de tillfrågade besökarna vill ha en renoverad simhall, bättre städade omklädningsrum, bättre städade skåp, renoverade toaletter och omklädningsrum samt en allmän uppfräschning. Andra önskemål är vuxenbassäng med lugn och ro, mer lekplats, varmare vatten, relaxavdelning där man kan vila lite, större skåp och olika typer av bastu. 214 personer har nämnt någon förbättringsmöjlighet. Av de 214 svarade 24% att de vill ha en större simhall (22% bland kvinnorna och 26% bland männen). 20

86 Förbättra Nolhaga Hur kan Nolhaga förbättras för dig som besökare? 214 personer har nämnt någon förbättringsmöjlighet. Nedan presenteras de mest nämnda förbättringsmöjligheterna bland de 214. Totalt Kvinna Man Renovera 43% 45% 40% 12% 23% 56% 43% 61% Mer attraktioner 26% 28% 24% 42% 39% 25% 20% 9% Större simhall 24% 22% 26% 24% 23% 24% 29% 13% Större bassäng 14% 14% 14% 17% 0% 12% 18% 13% Bubbelpool 13% 12% 13% 34% 8% 11% 5% 0% Äventyrsbad 9% 8% 11% 10% 15% 11% 7% 4% Städa bättre 5% 8% 3% 0% 8% 1% 13% 9% Relax 5% 3% 6% 2% 0% 5% 7% 4% Rutschkana 5% 4% 6% 15% 0% 4% 2% 0% Utomhuspool 3% 4% 2% 5% 0% 1% 5% 0% Hopptorn 1% 1% 2% 7% 0% 0% 0% 0% Vågmaskin 1% 0% 0,5% 0% 0% 1% 0% 0% 21

87 Förbättra Alingsås bibliotek Hur kan Alingsås bibliotek förbättras för dig som besökare? Ungefär hälften av de intervjuade besökarna tycker att det finns saker att förbättra på biblioteket. Det som flest saknar är café eller fikamöjligheter och större utbud av böcker vilket 6% vardera tycker kan förbättras. 5% tycker att man kan förbättra inköpen, att de kan bli mer aktuella och vara snabbare vid inköp av nya böcker. 4% tycker att öppettiderna kan bli bättre, både senare på kvällen och på helgerna. 3% vardera vill ha bättre läsmiljöer där man kan sitta och läsa, tystare ljudnivå samt fler ljudböcker. Annat som kan förbättras är att det ska bli lättare dels att hitta böcker och dels att hitta inne i biblioteket med hjälp av skyltar och kartor, att datorerna blir fler och nyare samt att man får använda dem längre tid. En inlämningslåda där man kan lämna in böcker när biblioteket är stängt är också efterfrågat. Läs vidare i kommentardelen. 22

88 Förbättra Alingsås bibliotek Hur kan Alingsås bibliotek förbättras för dig som besökare? 158 personer har nämnt någon förbättringsmöjlighet på biblioteket. Nedan presenteras de mest nämnda förbättringsmöjligheterna. Totalt Kvinna Man Större utbud 35% 32% 41% 67% 53% 38% 29% 24% Aktuella böcker 20% 23% 16% 22% 11% 11% 27% 27% Bättre läsmiljö 17% 23% 6% 0% 32% 22% 15% 8% Café, fika 14% 14% 14% 0% 0% 20% 19% 11% Bättre öppettider 11% 10% 13% 11% 5% 16% 10% 8% Fler ljudböcker 11% 12% 11% 11% 0% 18% 85 14% Tystare 9% 5% 14% 11% 5% 9% 10% 8% Lättare att hitta 6% 7% 3% 22% 11% 0% 2% 11% Fler datorer 3% 2% 3% 0% 5% 2% 4% 0% Större lokaler 6% 5% 6% 0% 11% 2% 4% 11% 23

89 Förbättra Kulturskolan Hur kan Kulturskolan förbättras för dig som deltagare/ditt barn? Eleverna på Kulturskolan är till största del nöjda med kurserna dock finns några saker att förbättra. Man vill ha längre lektioner, mer dans, speglar i danssalen, billigare kurser, bättre luft i danssalen, mer uppträdanden, mer information om kurser och att man får fortsätta även efter gymnasiet. 24

90 Information Nolhaga Hur får du information om Nolhaga och vad som händer här? Hur skulle du vilka få information om Nolhaga? 25

91 Information Alingsås Bibliotek Hur får du information om Alingsås Bibliotek och vad som händer här? Hur skulle du vilka få information om Alingsås Bibliotek? 26

92 Information Kulturskolan Hur får du information om Kulturskolan och vad som händer här? Hur skulle du vilja få information om Kulturskolan? 27

93 Besöksfrekvens Hur ofta besöker du Nolhaga simhall/alingsås bibliotek per år? 28

94 Besöker andra Besöker du något annat bibliotek / någon annan simhall regelbundet? 29

95 Antal år på Kulturskolan / Gått på annan skola / Kommer fortsätta nästa år Hur många år har du gått på Kulturskolan? Har du dansat, sjungit, spelat instrument eller spelat teater på någon annan skola innan du gick på Kulturskolan? Kommer du fortsätta på Kulturskolan nästa år? Ca 60% av de 150 intervjuade har gått 5 år eller längre på Kulturskolan. 23% har gått 2-3 år. 35% av de 150 intervjuade har gått på någon annan skola där de dansat, sjungit, spelat instrument eller teater. De skolor/studieförbund de tidigare gått på är Hälsokällan, Hälsostudion, kyrkokör, MC-rock, Merot, musikgymnasiet, MX, privatlärare, Sollebrunn, Sportlife och Studiefrämjandet. 85% kommer att fortsätta på Kulturskolan nästa år. 11% kommer inte att fortsätta. 4% vet ej om de kommer att fortsätta. Den vanligaste anledningen till att man inte ska fortsätta på Kulturskolan är att man blir för gammal, ska flytta eller börja gymnasiet och tror därför inte att man hinner med Kulturskolan. 30

96 Nolhaga Skillnader / besöksfrekvens 31

97 Postnummer

98 Nolhaga Postnummer Område 1 Område 2 Område 3 Område 4 Område 5 Ingared Västerbordarna Sollebrunn Alingsås övrigt Floda Vårgårda Sjövik Tollered Norsesund Lerum Skepplanda Borås Göteborg Besöker minst 1 gång /månad Besöker varannan månad-1g/halvår Besöker mer sällan Totalt 7% 13% 26% 8% 3% 4% 4% 3% 14% 5% 2% 2% 1% 0,5% 1% 1% 1% 1% 7% 18% 29% 8% 7% 7% 2% 3% 13% 15% 12% 21% 6% 12% 3% 8% 14% 26% 8% 5% 4% 3% 3% 13% 2% 2% 3% 3% 9% 3% 2% 3% 2% 1% 0,3% 1% 1% 1% 1% 33

99 Alingsås bibliotek Postnummer Område 1 Område 2 Område 3 Område 4 Område 5 Ingared Västerbordarna Sollebrunn Alingsås övrigt Norsesund Övriga platser Besöker minst 1 gång /månad Besöker varannan månad-1g/halvår Besöker mer sällan Totalt 17% 11% 29% 12% 2% 0,5% 1% 2% 11% 0,5% 13% 6% 13% 21% 9% 2% 1% 2% 4% 17% 0% 23% 11% 16% 11% 0% 5% 0% 0% 5% 21% 0% 32% 15% 12% 27% 11% 2% 1% 1% 3% 13% 0,5% 16% 34

100 Alingsås bibliotek Skillnader / besöksfrekvens 35

101 Alingsås bibliotek information Besöksfrekvens 36

102 Nolhaga information Besöksfrekvens 37

103 Nolhaga simhall: Kundnöjdhet bland barnfamiljer 38

104 Biblioteket: Kundnöjdhet bland barnfamiljer 39

Gävle Kulturhus

Gävle Kulturhus 2015-02-04 Gävle Kulturhus Syfte och mål Gävle Kulturhus ska vara en plats där samverkan är grunden. Gävle Kulturhus ska vara en plats för fler genom att bredda både deltagande och publik som ska spegla

Läs mer

Kultur- och utbildningsförvaltningen INFORMERAR. Kulturplan. Kultur lyfter Hallsberg

Kultur- och utbildningsförvaltningen INFORMERAR. Kulturplan. Kultur lyfter Hallsberg Kultur- och utbildningsförvaltningen INFORMERAR Kulturplan Kultur lyfter Hallsberg 2 Kultur och utbildningsnämndens viljeinriktning för kultur och föreningsliv Hallsbergs kommuns inriktningsmål för utbildning,

Läs mer

KULTURPLAN Åstorps kommun

KULTURPLAN Åstorps kommun KULTURPLAN Åstorps kommun Godkänd av Bildningsnämnden 2012-06-13, 57, dnr 12-86 Antagen av Kommunfullmäktige 2012-11-19, 131 dnr 2012-333 Kulturplan Åstorps kommun Inledning Nationella kulturpolitiska

Läs mer

Program för barn och ungdomskultur i Vetlanda kommun

Program för barn och ungdomskultur i Vetlanda kommun 1 (8) Program för barn och ungdomskultur i Vetlanda kommun Dokumenttyp: Program Beslutad av: Kultur och fritidsnämnden (2013 09 24 66 ) och barn och utbildningsnämnden (2013 12 11 108) Gäller för: Alla

Läs mer

Strategi. Program. Plan. Policy. Riktlinjer. Regler. Kultur- och Biblioteksprogram. för Borås Stad

Strategi. Program. Plan. Policy. Riktlinjer. Regler. Kultur- och Biblioteksprogram. för Borås Stad Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler Kultur- och Biblioteksprogram för Borås Stad Borås Stads styrdokument Aktiverande strategi avgörande vägval för att nå målen för Borås program verksamheter

Läs mer

KULTUR STRATEGI FÖR YSTADS KOMMUN

KULTUR STRATEGI FÖR YSTADS KOMMUN KULTUR STRATEGI FÖR YSTADS KOMMUN YSTADS KOMMUNS VISION Ystad är porten till framtiden och omvärlden. Här finns en god miljö för kreativa idéer. Företagen verkar såväl lokalt som globalt. Mångfald av fritid

Läs mer

8:27 Kulturhus i Örnsköldsvik

8:27 Kulturhus i Örnsköldsvik 1 (8) 8:27 Kulturhus i Örnsköldsvik Sammanfattning av förslaget om att bygga ett nytt kulturhus 2 (8) Den här rapporten är ett förslag på hur ett nytt kulturhus i Örnsköldsvik kan se ut. Det ska vara Sveriges

Läs mer

Förvaltningen föreslår att den årliga redovisningen till kulturnämnden införlivas i handlingsplanerna utifrån Kulturprogrammet framöver,

Förvaltningen föreslår att den årliga redovisningen till kulturnämnden införlivas i handlingsplanerna utifrån Kulturprogrammet framöver, Tjänsteutlåtande Utfärdat 2015-06-01 Diarienummer 1039/13 Göteborgs stadsmuseum Cornelia Lönnroth Telefon: 031-368 36 09 E-post: cornelia.lonnroth@kultur.goteborg.se Återremiss: Kompletterande uppdrag

Läs mer

Kulturpolitiskt program för 2008 2020. Kommunfullmäktige 14 april 2009

Kulturpolitiskt program för 2008 2020. Kommunfullmäktige 14 april 2009 Kulturpolitiskt program för 2008 2020 Kommunfullmäktige 14 april 2009 1 2 Förord Tänk er ett torg en fredagseftermiddag i maj som myllrar av liv. Människor möts och skiljs, hittar nya vägar eller stannar

Läs mer

Kulturplan

Kulturplan Dokumenttyp och beslutsinstans Plan år Dokumentansvarig Maria Bäckersten Dokumentnamn Kulturplan 2018-2020 Tjörns kommun Dokumentet gäller för [Klicka och skriv] Fastställd/Upprättad /2018-04-2 Giltig

Läs mer

Det goda livet, Kulturplan Mönsterås kommun

Det goda livet, Kulturplan Mönsterås kommun Förslag 2012-03-13 Det goda livet, Kulturplan Mönsterås kommun Kulturplanen bygger på insikten att vi, för att må bra, ha framtidstro och kunna utvecklas, behöver en god miljö att leva i, möjligheter till

Läs mer

Kulturstrategi Ekerö kulturnämnd

Kulturstrategi Ekerö kulturnämnd Kulturstrategi Ekerö kulturnämnd Kulturstrategi Kulturnämnden har ansvar för kommunens kulturpolitik och verksamheter inom kultur och fritid. Nämnden vill visa att kultur är mer än det som ryms i detta

Läs mer

qwertyuiopåasdfghjklöäzxcvbnmqwe rtyuiopåasdfghjklöäzxcvbnmqwertyu iopåasdfghjklöäzxcvbnmqwertyuiopå asdfghjklöäzxcvbnmqwertyuiopåasdf

qwertyuiopåasdfghjklöäzxcvbnmqwe rtyuiopåasdfghjklöäzxcvbnmqwertyu iopåasdfghjklöäzxcvbnmqwertyuiopå asdfghjklöäzxcvbnmqwertyuiopåasdf qwertyuiopåasdfghjklöäzxcvbnmqwe rtyuiopåasdfghjklöäzxcvbnmqwertyu iopåasdfghjklöäzxcvbnmqwertyuiopå asdfghjklöäzxcvbnmqwertyuiopåasdf Programområde Kultur och bibliotek ghjklöäzxcvbnmqwertyuiopåasdfghjk

Läs mer

Biblioteksstrategi. Program Strategi Policy Riktlinje

Biblioteksstrategi. Program Strategi Policy Riktlinje Biblioteksstrategi Program Strategi Policy Riktlinje S i d a 2 Dokumentnamn: Biblioteksstrategi Berörd verksamhet: Kultur- och fritidsnämnden Fastställd av: Kultur- och fritidsnämnden 2018-12-05,, dnr

Läs mer

BIBLIOTEKSPLAN FÖR SANDVIKENS FOLKBIBLIOTEK

BIBLIOTEKSPLAN FÖR SANDVIKENS FOLKBIBLIOTEK BIBLIOTEKSPLAN FÖR SANDVIKENS FOLKBIBLIOTEK Välkommen till Sandvikens Folkbibliotek Vi gör det möjligt för alla i Sandvikens kommun att växa och utvecklas. Som människor och samhällsmedborgare. VISION

Läs mer

Kultur- och fritidsplan samt Biblioteksplan 2013-2015 Laxå kommun

Kultur- och fritidsplan samt Biblioteksplan 2013-2015 Laxå kommun Kultur- och fritidsplan samt Biblioteksplan 2013-2015 Laxå kommun Antagen av kommunfullmäktige 2013-02-13 5. Dnr BUN 2012007 012 Innehållsförteckning... 2 Gemensamma mål... 3 Övergripande fokusområden...

Läs mer

Postadress Besöksadress Webb Telefon Bankgiro Organisationsnummer

Postadress Besöksadress Webb Telefon Bankgiro Organisationsnummer Humanistiska nämnden Kulturplan för Ånge kommun 2018-2020 Dokumentansvarig: Kulturchef Fastställd av: Kommunfullmäktige Omfattar: Ånge kommunkoncern Fastställd när: 2018-02-26 11 Postadress Besöksadress

Läs mer

Sammanträde med Utbildningsnämndens arbetsutskott

Sammanträde med Utbildningsnämndens arbetsutskott Kallelse/Underrättelse Sammanträde med Utbildningsnämndens arbetsutskott Tid: Tisdagen den 8 December 2015, kl 13.00 Plats: Kungsgatan 9, förvaltningens sammanträdesrum, plan 3 - Duvemåla Information och

Läs mer

Biblioteksplan. Biblioteksplan Datum för beslut: Barn- och utbildningsförvaltningen Reviderad:

Biblioteksplan. Biblioteksplan Datum för beslut: Barn- och utbildningsförvaltningen Reviderad: Biblioteksplan Biblioteksplan Datum för beslut: 2016-04-29 Barn- och utbildningsförvaltningen Reviderad: 2018-12-17 Beslutsinstans: BUN Giltig till: Barn- och utbildningsförvaltningen Biblioteket Innehållsförteckning

Läs mer

Biblioteksplan för Söderhamns kommun

Biblioteksplan för Söderhamns kommun Biblioteksplan för Söderhamns kommun 2019-2022 Kultur- och samhällsserviceförvaltningen 2(5) Söderhamns folkbibliotek består av huvudbiblioteket i Söderhamn samt biblioteksfilialerna i Bergvik, Ljusne

Läs mer

Kulturplan för barn och unga i Alingsås kommun

Kulturplan för barn och unga i Alingsås kommun Datum: 16-01-20 Till Kultur- och Fritidsnämnden Handläggare: Birgitta Westergren Lenken Direktnr: 0322 616 364 Beteckning: Uppdaterad Kulturplan för barn och unga 2016-01-20 Kulturplan för barn och unga

Läs mer

Biblioteksplan för Bollebygds kommun

Biblioteksplan för Bollebygds kommun Styrdokument 1 (6) 2017-11-01 Fastställd: Kommunfullmäktige 2017-12-07, 184 Gäller för: Bildnings- och omsorgsnämnden Dokumentansvarig: Kultur- och fritidschef Dnr : KS2017/268 Biblioteksplan 2018 2021

Läs mer

Information om det statliga bidraget Skapande skola för läsåret 17/18

Information om det statliga bidraget Skapande skola för läsåret 17/18 PM Sida 1 (5) 2017-11-16 Skapande skola för läsåret 17/18 Den här informationen riktar sig endast till pedagoger inom Stockholms stads kommunala grundskolor samt kulturaktörer som samverkar med dessa.

Läs mer

Foto: Mattias Johansson

Foto: Mattias Johansson Foto: Mattias Johansson Kulturpolitiskt program 2013-2015 Förord Kultur frodas och finns där människor möts i studiecirkeln eller kören, på teatern eller biblioteket. Kultur påverkar oss. Det är i möten

Läs mer

Information om det statliga bidraget Skapande skola för läsåret 18/19

Information om det statliga bidraget Skapande skola för läsåret 18/19 PM Sida 1 (5) 2018-08-23 Skapande skola för läsåret 18/19 Den här informationen riktar sig endast till pedagoger inom Stockholms stads kommunala grundskolor samt kulturaktörer som samverkar med dessa.

Läs mer

Kulturplan för barn och unga i Katrineholms kommun

Kulturplan för barn och unga i Katrineholms kommun Kulturplan för barn och unga i Katrineholms kommun Bildningsnämndens handling 9-2011 Inledning Katrineholms kommun har flera aktörer som påverkar barns och ungas kulturliv. Inte bara det traditionella

Läs mer

Budget 2019 samt plan för ekonomin åren KULTURVERKSAMHET

Budget 2019 samt plan för ekonomin åren KULTURVERKSAMHET Budget 2019 samt plan för ekonomin åren 2020-2021 KULTURVERKSAMHET Innehållsförteckning VERKSAMHETERNA... 3 Driftbudget... 3 Verksamhetsbeskrivning... 3 Förändringar i verksamheten... 3 Framtid... 3 Mål...

Läs mer

Biblioteksplan Antagen av Barn- och utbildningsnämnden Biblioteksplan Strömstads Kommun

Biblioteksplan Antagen av Barn- och utbildningsnämnden Biblioteksplan Strömstads Kommun Biblioteksplan 2014-2018 Antagen av Barn- och utbildningsnämnden 2014-04-24 Biblioteksplan för Strömstads bibliotek 2014-2018 Bakgrund och syfte Den 1 januari 2014 antogs en ny bibliotekslag i Sverige.

Läs mer

MED KULTUR GENOM HELA LIVET

MED KULTUR GENOM HELA LIVET MED KULTUR GENOM HELA LIVET KULTURPLAN för Vänersborgs kommun 2014-2016 Kulturens Vänersborg Vänersborg ska vara känt för sitt kulturliv långt utanför kommungränsen. Kultur ska vara en drivkraft för utveckling

Läs mer

BIBLIOTEKSPLAN FÖR SANDVIKENS FOLKBIBLIOTEK

BIBLIOTEKSPLAN FÖR SANDVIKENS FOLKBIBLIOTEK BIBLIOTEKSPLAN FÖR SANDVIKENS FOLKBIBLIOTEK Dokumentnamn : Biblioteksplan Dokumenttyp : Plan (Benämning efter bibliotekslagen) Beslutad av: Kommunfullmäktige 2013-02-11, 3 Diarienummer: KS2012/438 Giltighetstid:

Läs mer

Ekerö kommuns biblioteksplan Ditt Bibliotek

Ekerö kommuns biblioteksplan Ditt Bibliotek Ekerö kommuns biblioteksplan 2019-2023 Ditt Bibliotek Inledning Kommuner är enligt bibliotekslagen skyldiga att upprätta biblioteksplaner, som formulerar den lokala bibliotekspolitiken. Biblioteksplanen

Läs mer

Nämnd- och bolagsplan 2015. Kulturnämnd

Nämnd- och bolagsplan 2015. Kulturnämnd Kulturnämnd Innehållsförteckning Ledning... 3 Förutsättningar för verksamhetsåret... 4 Mål och mått... 6 Budget... 9 Bilagor... Fel! Bokmärket är inte definierat. 2 (9) Ledning Förvaltning: Ordförande:

Läs mer

Strategi för kulturverksamheten i Blå Huset

Strategi för kulturverksamheten i Blå Huset Sida 1 (5) 2016-05-09 Handläggare Susanne Lundström 08-508 033 60 Till Spånga-Tensta stadsdelsnämnd Strategi för kulturverksamheten i Blå Huset Förvaltningens förslag till beslut Stadsdelsnämnden beslutar

Läs mer

Kommunfullmäktiges strategiska område inspirerande livsmiljö 2016

Kommunfullmäktiges strategiska område inspirerande livsmiljö 2016 Fritids- och kulturförvaltningen Nämndsekreterare/utvecklare, Pernilla Larsson 0589-874 62, 073-765 74 62 pernilla.larsson@arboga.se Datum 2015-11-12 1 (6) Mål och mått 2015/2016 Kommunfullmäktiges strategiska

Läs mer

Motion (2019/255) från Karin Gustafsson (S) angående kultur på stadshusets borgargård. Svar på remiss från kommunstyrelsen

Motion (2019/255) från Karin Gustafsson (S) angående kultur på stadshusets borgargård. Svar på remiss från kommunstyrelsen Kulturförvaltningen Kulturstrategiska staben Sida 1 (5) 2019-06-03 Handläggare Tomas Andersson Telefon: 08-508 319 87 Till Kulturnämnden 2019-06-18 Motion (2019/255) från Karin Gustafsson (S) angående

Läs mer

Kultur av barn och unga är uttryck som ingen vuxen styr över. T.ex. spontana lekar, ramsor, gåtor, rollspel, communities och graffiti.

Kultur av barn och unga är uttryck som ingen vuxen styr över. T.ex. spontana lekar, ramsor, gåtor, rollspel, communities och graffiti. Att växa med kultur Kultur har ett egenvärde och ger livet innehåll och mening. Den stimulerar fantasi, kreativitet, uttrycksförmåga, tolerans och gemenskap. Kultur skapar förutsättningar för både eftertanke

Läs mer

Budget och verksamhetsplan Kultur och fritidsnämnden

Budget och verksamhetsplan Kultur och fritidsnämnden och verksamhetsplan 2019 Kultur och fritidsnämnden Innehållsförteckning Verksamhetsplan... 3 Uppdrag... 3 Driftbudget... 3 Styrkort... 4 Verksamhetsplan... 5 Verksamhetsmått... 5 Utblick 2020-2021... 6

Läs mer

Förslag till biblioteksplan (KS19/81)

Förslag till biblioteksplan (KS19/81) Sammanträdesprotokoll 2019-05-21 Kommunfullmäktige 60 Förslag till biblioteksplan 2019-2023 (KS19/81) Beslut Kommunfullmäktige beslutar att godkänna förslag till biblioteksplan 2019-2023. Yrkanden Helena

Läs mer

Kulturgaranti. för barn och unga

Kulturgaranti. för barn och unga Kulturgaranti för barn och unga Kulturplan för barn och unga I Varbergs kommun samarbetar skolor, förskolor och kulturverksamheter för att göra kultur till en del av barnens vardag. Vi ser kultur som en

Läs mer

Biblioteksplan Alingsås kommun

Biblioteksplan Alingsås kommun Biblioteksplan 2017-2018 Alingsås kommun Fastställelsedatum, nämnd, paragraf: Kommunfullmäktige 2016-12-14 283 Diarienummer: 2016.212.540 KFN, 2015.646.540 KS Dokumentansvarig, befattning och namn: Bibliotekschef,

Läs mer

Program för barnets rättigheter och inflytande i Stockholms stad Svar på remiss från kommunstyrelsen

Program för barnets rättigheter och inflytande i Stockholms stad Svar på remiss från kommunstyrelsen Kulturförvaltningen Kulturstrategiska staben Tjänsteutlåtande Sida 1 (6) 2017-09-08 Handläggare Eva Stenstam Telefon: 08 508 31 989 Till Kulturnämnden 2017-09-19 Program för barnets rättigheter och inflytande

Läs mer

Kulturstrategi för Finspångs kommun

Kulturstrategi för Finspångs kommun Kulturstrategi för Finspångs kommun Antaget av kommunfullmäktige 2014-01-29 11 Kulturstrategi Finspångs kommun 612 80 Finspång Telefon 0122-85 000 Fax 0122-850 33 E-post: kommun@finspang.se Webbplats:

Läs mer

Möjliggör utveckling. Skapar attraktionskraft.

Möjliggör utveckling. Skapar attraktionskraft. Möjliggör utveckling. Skapar attraktionskraft. Länskulturen en del av Regionförbundet Jämtlands län Egna verksamheter Estrad Norr Scenkonstinstitution för musik, teater, musikteater, dans Filmpool Jämtland

Läs mer

Kulturplan. JanOlof Karlsson, Kulturutvecklare

Kulturplan. JanOlof Karlsson, Kulturutvecklare Kulturplan 2011 2015 JanOlof Karlsson, Kulturutvecklare 1 Innehållsförteckning Kulturplan... 3 Vision för kulturverksamheten... 3 Styrdokument Allmänt... 3 Mål för kulturverksamheten... 3 Kulturens arbetsområde...

Läs mer

Vår gemensamma målbild

Vår gemensamma målbild Vår gemensamma målbild från nu till 2017 Foto: Leif Samuelsson Kultur- och fritidsförvaltningen Till dig som arbetar inom kultur- och fritidsförvaltningen För att veta vart vi ska styra måste vi veta vart

Läs mer

Strategi. Kulturstrategi

Strategi. Kulturstrategi Strategi Kulturstrategi 1 Styrdokument Handlingstyp: Kulturstrategi Diarienummer: KS/2016:443 Beslutas av: Kommunfullmäktige Fastställelsedatum: 2017-10-30, 118 Dokumentansvarig: Lärandesektionen Revideras:

Läs mer

Varför kultur i Falkenbergs förskolor och skolor?

Varför kultur i Falkenbergs förskolor och skolor? Tjänsteskrivelse Datum 2015-04-07 Barn- och utbildningsförvaltningen BUN-kansliet Handlingsplan för mer och bättre kultur för barn och elever i barn- och utbildningsnämndens verksamheter Handlingsplanen

Läs mer

KULTURPOLITISKT PROGRAM. för Haninge kommun

KULTURPOLITISKT PROGRAM. för Haninge kommun KULTURPOLITISKT PROGRAM för Haninge kommun 2015 2025 Dokumenttyp Dokumentnamn Fastställd/Datum Gäller från datum Program Kulturpolitiskt program för Haninge kommun 2015-2025 2014-09-08 2015-01-01 Beslutat

Läs mer

B H Ä R N Ö S A N D S B I B L I O T E K S P L A N 2015 2017

B H Ä R N Ö S A N D S B I B L I O T E K S P L A N 2015 2017 B H Ä R N Ö S A N D S BIBLIOTEKSPLAN 2015 2017 INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1 Inledning 2 Vision 1.1 Biblioteken i Härnösand 3 Folkbiblioteket 3.1 Utvecklingsområden 3.2 Bibliotek för alla 3.3 Bibliotek av högsta

Läs mer

Verksamhetsplan Kultur & Fritid

Verksamhetsplan Kultur & Fritid Verksamhetsplan 2017-2020 Kultur & Fritid 1. ÖVERGRIPANDE MÅL/VISION JOKKMOKK - DEN SJÄLVKLARA MÖTESPLATSEN PÅ POLCIRKELN Jokkmokk är en nyskapande kommun med position i framtiden och närvaro i världen

Läs mer

Nämndsplan KULTUR- OCH FRITIDSNÄMNDEN. - Preliminär nämndsplan år 2020

Nämndsplan KULTUR- OCH FRITIDSNÄMNDEN. - Preliminär nämndsplan år 2020 Nämndsplan 2020-2023 KULTUR- OCH FRITIDSNÄMNDEN - Preliminär nämndsplan år 2020 Innehållsförteckning 1 Inledning... 3 1.1 Mål- och resultatstyrning i Lomma kommun... 3 1.2 Nämndsplan och målkedja... 3

Läs mer

Satsa på Eslöv. Kultur - fritid - framtid. Mål för Kultur- och fritidsnämnden t.o.m. 2010

Satsa på Eslöv. Kultur - fritid - framtid. Mål för Kultur- och fritidsnämnden t.o.m. 2010 Satsa på Eslöv Kultur - fritid - framtid Mål för Kultur- och fritidsnämnden t.o.m. 2010 Godkänt av Kultur- och fritidsnämnden 2008-02-07 samt antaget av kommunfullmäktige 2008-04-28 Att välja Eslöv Eslöv

Läs mer

Framtid 2015. Kultur- och fritidsförvaltningen

Framtid 2015. Kultur- och fritidsförvaltningen Ett aktivt liv, där både kropp och själ får sitt, är bra för hälsan och välbefinnandet. Vi inom kultur och fritid arbetar för att skapa förutsättningarna. Kultur- och fritidsförvaltningen Till dig som

Läs mer

Kulturpolitiskt program 2008-2013

Kulturpolitiskt program 2008-2013 Kulturpolitiskt program 2008-2013 solna din kulturstad Det kulturpolitiska programmet Solna Din Kulturstad antogs av kultur- och fritidsnämnden i september 2008. Vi är glada att så många solnabor bidragit

Läs mer

Mål och budget för kulturnämnden

Mål och budget för kulturnämnden 2017-09-01 1 (5) TJÄNSTESKRIVELSE Dnr KUN 2017/118 Kulturnämnden Mål och budget 2018-2020 för kulturnämnden Förslag till beslut Kulturnämnden föreslår att kommunfullmäktige fattar följande beslut. 1. Kommunfullmäktige

Läs mer

Policy. Kulturpolitiskt program

Policy. Kulturpolitiskt program Sida 1/8 Kulturpolitiskt program Varför kultur? Kungsbacka är en av Sveriges främsta tillväxtkommuner vilket ställer höga krav inom flera områden, inte minst kulturen. Kungsbackas intention är att tänka

Läs mer

Handlingsplan KULTUR FÖR BARN OCH UNGA. Beslutad av Barn och skolnämnden 2015-04-09 Utbildningsnämnden 2015-04-14 Kultur och fritidsnämnden 2015-04-09

Handlingsplan KULTUR FÖR BARN OCH UNGA. Beslutad av Barn och skolnämnden 2015-04-09 Utbildningsnämnden 2015-04-14 Kultur och fritidsnämnden 2015-04-09 Handlingsplan KULTUR FÖR BARN OCH UNGA Beslutad av Barn och skolnämnden 2015-04-09 Utbildningsnämnden 2015-04-14 Kultur och fritidsnämnden 2015-04-09 Sidan 2 av 14 Inledning Barn- och ungdomskulturen är

Läs mer

Kultur- och fritidspolitiskt program. Kumla kommun, 2015-2025 Antaget av kommunfullmäktige 2014-11-17 134

Kultur- och fritidspolitiskt program. Kumla kommun, 2015-2025 Antaget av kommunfullmäktige 2014-11-17 134 Kultur- och fritidspolitiskt program Kumla kommun, 2015-2025 Antaget av kommunfullmäktige 2014-11-17 134 Innehåll 1. Inledning 3 2. Varför ett kultur- och fritidspolitiskt program 4 3. Möten som utvecklar

Läs mer

Biblioteksverksamhet

Biblioteksverksamhet Biblioteksverksamhet UTDRAG UR REGIONAL KULTURPLAN FÖR SKÅNE 2016 2019 Detta är ett utdrag ur Regional kulturplan för Skåne 2016-2019, som är formad i samtal med Skånes kommuner, dess kulturliv och den

Läs mer

Angående mötesplatser för ungdomar mellan 19 och 24 år i Visättra svar på motion väckt av Nujin Alacabek Darwich (V)

Angående mötesplatser för ungdomar mellan 19 och 24 år i Visättra svar på motion väckt av Nujin Alacabek Darwich (V) KOMMUNSTYRELSENS FÖRVALTNING 2013-04-02 KS-2012/694.170 1 (3) HANDLÄGGARE Moritz, Marcel marcel.moritz@huddinge.se Kommunstyrelsen Angående mötesplatser för ungdomar mellan 19 och 24 år i Visättra svar

Läs mer

Kulturpolitiskt program

Kulturpolitiskt program 1/8 Beslutad när: 2018-06-19 115 Beslutad av Diarienummer: Ersätter: - Gäller för: Kommunfullmäktige KFN/2017:215-003 Gäller fr o m: 2018-06-26 Gäller t o m: 2021-12-30 Dokumentansvarig: Uppföljning: Alla

Läs mer

Kulturpoli skt program för Gävle Kommun

Kulturpoli skt program för Gävle Kommun Kulturpoli skt program för Gävle Kommun Kulturell Allemansrä Kultur är, och ska vara, en allmän rättighet, en naturlig del i vardagen för alla. Kultur skapas där människor möts kultur skapar möten mellan

Läs mer

Lokal överenskommelse. mellan Uppsalas föreningsliv och Uppsala kommun

Lokal överenskommelse. mellan Uppsalas föreningsliv och Uppsala kommun Lokal överenskommelse mellan Uppsalas föreningsliv och Uppsala kommun 2018 2023 Överenskommelse Det här är en lokal överenskommelse om principer och åtaganden för vår gemensamma samhällsutveckling. Överenskommelsens

Läs mer

Biblioteksplan

Biblioteksplan Biblioteksplan 2017-2021 Dnr: KS.2017.0214 Antagen av kommunfullmäktige 2017-05-31, 80 (ersätter Biblioteksplan för Finspångs kommun KF 189, Dnr 2005.0206) Inledning Alla ska kunna ta del av litteratur,

Läs mer

Biblioteksplan. Åtvidabergs kommun

Biblioteksplan. Åtvidabergs kommun Biblioteksplan 2017-2020 ÅKF: 2017:09 Dnr: ATVKS 2017-00116 600 Antagen: Kommunfullmäktige 55, 2017-05-31 Reviderad:- Dokumentansvarig förvaltning: Samhällsbyggnadsförvaltningen och Barn- och utbildningsförvaltningen

Läs mer

Kulturpolitisk policy för Stenungsunds kommun

Kulturpolitisk policy för Stenungsunds kommun Kulturpolitisk policy för Stenungsunds kommun Typ av dokument Policy Beslutat av Kommunfullmäktige Beslutsdatum 2005-11-14 Dokumentägare Beredningen vuxna och äldre Giltighetstid Tills vidare Framtagen

Läs mer

VERKSAMHETSPLAN 2017 FÖR FÖRENINGEN FYRISGÅRDEN

VERKSAMHETSPLAN 2017 FÖR FÖRENINGEN FYRISGÅRDEN VERKSAMHETSPLAN 2017 FÖR FÖRENINGEN FYRISGÅRDEN 1 Innehållsförteckning 1. FYRISGÅRDEN, MÖTESPLATSEN FÖR ALLA... 3 1.1 VERKSAMHETSIDÉ... 3 1.2 LEDORD... 3 1.3 FYRISGÅRDENS ÖVERGRIPANDE MÅL ENLIGT STADGARNA

Läs mer

Förslag till utveckling av kulturkvarteret Karin med Walmstedtska gården

Förslag till utveckling av kulturkvarteret Karin med Walmstedtska gården KULTURFÖRVALTNINGEN Handläggare Datum Diarienummer Sörås Staflin Pia 2018-10-25 KTN-2018-0582 Strömberg Annika Kulturnämnden Förslag till utveckling av kulturkvarteret Karin med Walmstedtska gården Förslag

Läs mer

Kultur i ögonhöjd - för, med och av barn och unga. Strategisk plan för barn- och ungdomskultur i Stockholm remissvar

Kultur i ögonhöjd - för, med och av barn och unga. Strategisk plan för barn- och ungdomskultur i Stockholm remissvar ENSKEDE-ÅRSTA-VANTÖRS STADSDELSFÖRVALTNING FÖRSKOLA OCH FRITID TJÄNSTEUTLÅTANDE SID 1 (5) 2008-11-19 Handläggare: Agneta Stenborg Telefon: 076-12 90 199 Till Enskede-Årsta-Vantörs stadsdelsnämnd Kultur

Läs mer

BIBLIOTEKSPLAN

BIBLIOTEKSPLAN BIBLIOTEKSPLAN - 2016 HAMMARÖ KOMMUNS BIBLIOTEKSVERKSAMHET 1 Bakgrund Enligt bibliotekslagen 7 skall kommuner och landsting efter den 1 januari 2010 anta planer för biblioteksverksamhet. I Hammarö kommun

Läs mer

Biblioteksplan för Töreboda kommunbibliotek Bakgrund TÖREBODA KOMMUN. Biblioteksplan Sida 1 av 5 Datum

Biblioteksplan för Töreboda kommunbibliotek Bakgrund TÖREBODA KOMMUN. Biblioteksplan Sida 1 av 5 Datum Sida 1 av 5 för Töreboda kommunbibliotek 2018 2020 Bakgrund Av Bibliotekslagen (2013:801) framgår att biblioteken i det allmänna biblioteksväsendet särskilt ska verka för det demokratiska samhällets utveckling

Läs mer

Barn- och ungdomskulturplan för Gullspångs kommun 2010-2015

Barn- och ungdomskulturplan för Gullspångs kommun 2010-2015 Barn- och ungdomskulturplan för Gullspångs kommun 2010-2015 Barn- och ungdomskulturplan Gullspångs kommun Gullspångs kommun har reviderat sin barn- och ungdomskulturplan och den nya planen sträcker sig

Läs mer

Biblioteksplan. för Härjedalens kommun 2014-2018

Biblioteksplan. för Härjedalens kommun 2014-2018 Biblioteksplan för Härjedalens kommun 2014-2018 1 Syftet med biblioteksplanen är att formulera en lokal bibliotekspolitik, ta tillvara de biblioteks- och medieresurser som finns i kommunen samt skapa en

Läs mer

Plan. Biblioteksplan för Herrljunga kommun KF, Bildningsnämnden, för Herrljunga kommuns verksamhet på biblioteksområdet

Plan. Biblioteksplan för Herrljunga kommun KF, Bildningsnämnden, för Herrljunga kommuns verksamhet på biblioteksområdet DIARIENUMMER: UN-10/2016 FASTSTÄLLD: 2016-02-01 VERSION: 1 SENAS T REVIDERAD: GILTIG TILL: 2018-12-31 DOKUMENTANSVAR: Bibliotekschef Plan Biblioteksplan för Herrljunga kommun 2016-2019 KF, Bildningsnämnden,

Läs mer

Färdplan Gräfsnäs slottsruin & park

Färdplan Gräfsnäs slottsruin & park Färdplan Gräfsnäs slottsruin & park 2009-2011 Bakgrund I Gräfsnäsparken finns ett pågående arbete att utveckla parkens attraktionskraft. Det organiseras i den så kallade Gräfsnäsgruppen som består av representanter

Läs mer

Handlingsplaner Kultur för Kultur- och föreningsnämnden 2012-2015

Handlingsplaner Kultur för Kultur- och föreningsnämnden 2012-2015 Tjänsteskrivelse 2011-10-21 KFN 2010.0079 Handläggare: Hans Lundell Kultur- och föreningsnämnden Handlingsplaner Kultur för Kultur- och föreningsnämnden 2012-2015 Sammanfattning Kultur- och föreningsnämnden

Läs mer

Styrdokument - Kulturplan

Styrdokument - Kulturplan Styrdokument - Kulturplan 2018-2019 Plan Diarienummer: KS2018/1047-1 Dokumentansvarig: Mariella Sivertstrand Beredande politiskt organ: Bildningsutskottet Beslutad av: Kommunstyrelsen Datum för beslut:

Läs mer

Biblioteksplan för Ödeshögs kommun 2017

Biblioteksplan för Ödeshögs kommun 2017 Biblioteksplan för Ödeshögs kommun 2017 Inledning Enligt Bibliotekslagen 2013:801 ska varje kommun upprätta och anta en biblioteksplan för sin verksamhet på biblioteksområdet. Biblioteksplanen ska fastställas

Läs mer

regional biblioteksplan förkortad version

regional biblioteksplan förkortad version regional biblioteksplan 2011 2014 förkortad version regional biblioteksplan 2011 2014 Vision Västra Götaland Det goda livet Det goda livet är den övergripande idé och vision som förenar kommuner, organisationer,

Läs mer

BIBLIOTEKSPLAN Folk- och skolbibliotek

BIBLIOTEKSPLAN Folk- och skolbibliotek BIBLIOTEKSPLAN Folk- och skolbibliotek 2019-2021 LAGAR OCH RIKTLINJER Bibliotekslagen: 4 Biblioteken i det allmänna biblioteksväsendet ska ägna särskild uppmärksamhet åt personer med funktionsnedsättning,

Läs mer

Kultur- och fritidspolitisk plan för Höganäs

Kultur- och fritidspolitisk plan för Höganäs Kultur- och fritidspolitisk plan för Höganäs Vision, mål, inriktning, prioriteringar och handlingsplan för att Spela samman! Visionen Spela samman! Vår vision för vår verksamhet är att den ska bidra till

Läs mer

Kultur i ögonhöjd för, med och av barn och unga, program för barn- och ungdomskultur i Stockholm

Kultur i ögonhöjd för, med och av barn och unga, program för barn- och ungdomskultur i Stockholm HÄSSELBY-VÄLLINGBY STADSDELSFÖRVALTNING AVDELNINGEN FÖR FÖRS KOLA, FRITID OCH KUL TUR TJÄNSTEUTLÅTANDE SID 1 (6) 2013-03-25 Handläggare: Anna Magnfors Telefon: 08-508 05073 Till Hässelby-Vällingby stadsdelsnämnd

Läs mer

Uppdrags- beskrivning

Uppdrags- beskrivning Uppdrags- beskrivning Kultur och utveckling 2018 2020 REGION JÖNKÖPINGS LÄN Uppdragsbeskrivning 2018 2020 Kultur och utveckling Följande uppdragsbeskrivning har tagits fram för kultur och utvecklings regionala

Läs mer

Ärende Om kulturnämnden önskar så står Dag Elfgren och Nanna Leth till förfogande för att svara på eventuella frågor.

Ärende Om kulturnämnden önskar så står Dag Elfgren och Nanna Leth till förfogande för att svara på eventuella frågor. 2012-04-25 Ärende Nacka kulturcentrum önskar beslut om revidering av Nacka konsthalls mål och inriktning (Dnr KUN 2005/22 antagen 2007-03-14 12). Skrivelsen och beslutet hamnar i konflikt med hur konsthallen

Läs mer

1. Mission. 2. Vision. 3. Värderingar. 4. Verksamhetsidé

1. Mission. 2. Vision. 3. Värderingar. 4. Verksamhetsidé Strategisk verksamhetsplan för Kulturförvaltningen Kompletterar Kulturpolitiska mål för Värnamo kommun 2011 2014 och Biblioteksplan för Värnamo kommun 2011 2014. Kn 2014-02-19 19 Bilaga 3 1. Mission Kulturnämnden

Läs mer

Protokoll. Kultur- och fritidsnämndens arbetsutskott

Protokoll. Kultur- och fritidsnämndens arbetsutskott Kultur- fritidsnämndens 12-15 2 Motion från Jan Gustavsson (V) angående anläggandet av fler boulebanor...6 Remiss KSAU 61 om kulturstrategi för barn unga - Lena Klevenås (MP)...8 Lokalförsörjningsplan

Läs mer

Medieplan för biblioteken i Uddevalla

Medieplan för biblioteken i Uddevalla Medieplan för biblioteken i Uddevalla 2018-2019 Inledning Medieplanen för Uddevallas bibliotek huvudbibliotek och två närbibliotek- är framtagen för att vara ett stöd i planeringen och det strategiska

Läs mer

Antagen av kommunfullmäktige den 14 december 2015 119. Biblioteksplan för Sävsjö kommun 2015-2018

Antagen av kommunfullmäktige den 14 december 2015 119. Biblioteksplan för Sävsjö kommun 2015-2018 Antagen av kommunfullmäktige den 14 december 2015 119 Biblioteksplan för Sävsjö kommun 2015-2018 Kultur- och fritidsförvaltningen Djurgårdsgatan 1 576 80 Sävsjö telefon: 0382-152 00 mejl: biblioteket@savsjo.se

Läs mer

Göteborg ska få ett nytt kulturhus. Och det ska ligga i Bergsjön.

Göteborg ska få ett nytt kulturhus. Och det ska ligga i Bergsjön. Göteborg ska få ett nytt kulturhus. Och det ska ligga i Bergsjön. Nu blir drömmen om ett kulturhus i Bergsjön verklighet. Göteborgs kommunfullmäktige har bestämt att Göteborg ska få ett nytt kulturhus.

Läs mer

Biblioteksplan

Biblioteksplan Biblioteksplan 2016-2019 Biblioteksplanen är ett politiskt beslutat styrdokument som anger inriktningen för kommunens biblioteksverksamhet och de områden som prioriteras under perioden 2016-2019. Planen

Läs mer

Biblioteksplan. för Laxå kommun Antagen av kommunfullmäktige , 84 Dnr KS

Biblioteksplan. för Laxå kommun Antagen av kommunfullmäktige , 84 Dnr KS Biblioteksplan för Laxå kommun 2017-2020 Antagen av kommunfullmäktige 2017-06-14, 84 Dnr KS 2017-103 Innehållsförteckning 1 Inledning 2 1.1 Styrdokument 2 1.2 Bibliotekets uppdrag. 2 2 Folkbibliotek 3

Läs mer

Innehåll. Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8

Innehåll. Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8 Innehåll Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8 Varumärkesstrategi 10 Lunds kommun som ett gemensamt varumärke 13 Lund idéernas stad 13 Kommunen som en del av staden

Läs mer

Strategi» Program Plan Policy Riktlinjer Regler

Strategi» Program Plan Policy Riktlinjer Regler Strategi» Program Plan Policy Riktlinjer Regler Borås Stads Kulturprogram för barn och ungdom Kulturprogram för barn och ungdom 1 Fastställt av: Kommunfullmäktige Datum: 16 oktober 2003 Reviderad den:

Läs mer

Uppdragsplan 2016 Kulturnämnden

Uppdragsplan 2016 Kulturnämnden Uppdragsplan 2016 Kulturnämnden Strategisk plan Kulturnämnden Nämnd: Kulturnämnd Ordförande: Tomas Wennström(S) Uppdrag - Biblioteksverksamhet - Programverksamhet - Stöd till studieförbund, festivaler

Läs mer

Förslag till effektmål 2017 för bygg-, miljö- och hälsoskyddsnämndens verksamhet

Förslag till effektmål 2017 för bygg-, miljö- och hälsoskyddsnämndens verksamhet Datum Dnr 2017-02-01 BMK.2017.18 Jelinka Hall jelinka.hall@varmdo.se 08-570 481 49 Avdelningschef Bygg-, miljö- och hälsoskyddsnämnden Tjänsteskrivelse Förslag till effektmål 2017 för bygg-, miljö- och

Läs mer

Antaget av kommunfullmäktige 2004-11-25, 183 PROGRAM FÖR BARN- OCH UNGDOMSKULTUREN I VÄRNAMO KOMMUN

Antaget av kommunfullmäktige 2004-11-25, 183 PROGRAM FÖR BARN- OCH UNGDOMSKULTUREN I VÄRNAMO KOMMUN PROGRAM FÖR BARN- OCH UNGDOMSKULTUREN I VÄRNAMO KOMMUN Värnamo kommun ska genom sin egen verksamhet och genom stöd till föreningslivet verka för en allsidig och rik kulturverksamhet för barn och ungdom

Läs mer

Biblioteksstrategi Täby

Biblioteksstrategi Täby Skarpäng Mål TemakvällarGribbylund Huvudbiblioteket Service Biblioteksstrategi BokpratNäsbypark Täby Mötesplatser Hägernäs Kulturupplevelser Läslust Meröppet Tillgänglighet Täby kyrkby En plats för alla

Läs mer

Biblioteksplan. Biblioteksplan för Krokoms kommun. Antagen i Barn- och utbildningsnämnden Antagen i Kommunfullmäktige

Biblioteksplan. Biblioteksplan för Krokoms kommun. Antagen i Barn- och utbildningsnämnden Antagen i Kommunfullmäktige Biblioteksplan Biblioteksplan 2015 2019 för Krokoms kommun Antagen i Barn- och utbildningsnämnden 2015-09-01 Antagen i Kommunfullmäktige 2015-12-09 Krokoms kommun, september 2015 Författare: Eva Fresk,

Läs mer

Biblioteksplan. Kramfors kommun

Biblioteksplan. Kramfors kommun STYRDOKUMENT Sida 1(6) Biblioteksplan Kramfors kommun 2016-2019 Område Program Plan Riktlinje Tjänsteföreskrift Fastställd BKU-nämnd 160525 63 Giltighetstid Reviderad/Uppdaterad Diarienummer 2016/166 2

Läs mer

Bidragsregler för kulturföreningar

Bidragsregler för kulturföreningar Dokumenttyp och beslutsinstans Kultur- och fritidsnämnden Dokumentansvarig Maria Bäckersten Dokumentnamn Bidragsregler för kulturföreningar Dokumentet gäller för Tjörns kommun Fastställd/Upprättad 2017-12-11,

Läs mer